MUNICIPALIDAD DISTRITAL DEL RIMAC SUB.

GERENCIA DE LIMPIEZA PBLICA Y CONTROL AMBIENTAL

PLAN DE MANEJO DE RESIDUOS SOLIDOS

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DEL RIMAC

2013

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INDICE
I.- PRESENTACIN. II.- CONSIDERACION DEL PLAN DE MANEJO DE RESIDUOS SOLIDOS. III.- MARCO LEGAL.
Constitucin Poltica del Per, 1993. Ley N 28611, Ley General del Ambiente Ley N 27314, Ley General de Residuos Slidos - su Reglamento D.S. N 057-2004-PCM y Modificatoria D.L. N 1065. Ley N 26842, Ley General de Salud. Resolucin de Contralora N 155 2005 CG. Ley N 28256, Ley que regula el transporte terrestre de materiales y residuos peligrosos. Ley N 27972, Ley Orgnica de Municipalidades. Ley N 27293. Ley N 29332, Ley que crea el Plan de Incentivos a la Mejora de la Gestin Municipal. D.S. N 012-2009-MINAM, Poltica. IV.- OBJETIVOS. Objetivo General. Objetivos Especficos. V.- SITUACIONAL ACTUAL DEL SERVICIO DE LIMPIEZA PBLICA EN EL DISTRIO DEL RIMAC. Aspecto socio-demogrfico. VI.- PLAN ANUAL DEL SERVICIO DE RECOLECCION DE RESIDUOS SOLIDOS. Descripcin del servicio actual. Proyeccin del servicio. VII.- ACTIVIDAD: RECOLECCION, TRANSPORTE Y DISPOSICION FINAL DE RESIDUOS SOLIDOS. VIII.- GENERACIN DE RESIDUOS SLIDOS MUNICIPALES. 1 Residuos slidos domiciliarios. 2 Residuos slidos comerciales. 3 Residuos slidos de restaurantes. 4 Generacin de residuos slidos de mercados. 5 Generacin de residuos slidos de entidades pblicas u organizaciones. 6 Generacin de los residuos slidos en instituciones educativas. TRANSPORTE - FLOTA VEHICULAR. PERSONAL DEL SERVICIO DE RECOLECCION DE RESIDUOS SOLIDOS. UNIFORMES Y MATERIALES PARA EL PERSONAL OPERATIVO DEL SERVICIO DE RECOLECCION DE RESIDUOS SOLIDOS. DISPOSICIN FINAL RELLENO SANITARIO. IX.- TIPOS DE RESIDUOS SLIDOS. X.- ACTIVIDAD: GESTION ADMINISTRATIVA Y DE SUPERVISION. Personal nombrado. Personal contratado por modalidad CAS. Lneas de accin y metas del PMRS. XI.- ACTIVIDAD: SERVICIO DE BARRIDO DE AVENIDAS Y CALLES. 1 Servicio de barrido por parte de la municipalidad. 2 Servicio de barrido tercerizado. ANEXOS. 3 3 3 3 4 4 4 4 4 4 4 4 4 5 5 5 5 5 7 7 11 11 12 12 12 13 13 14 14 15 16 18 20 21 22 22 25 27 27 31

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I.

PRESENTACIN.

La deficiencia en la gestin de residuos slidos municipales impacta negativamente en el ambiente y en la salud de la poblacin. Los conglomerados urbanos disminuyen su capacidad de acogida cuando el entorno se vuelve insalubre por la basura eliminada al aire libre, ya que tal condicin da origen a la proliferacin de insectos y roedores, as como tambin a malos olores derivados del proceso de descomposicin; ello sin mencionar el deterioro del paisaje, el cual ejerce una influencia directa en la salud mental por la sensacin de bienestar y seguridad que causa en el ser humano. La eficiencia en la gestin de residuos slidos municipales no depende nicamente de las municipalidades, instituciones responsables de su administracin, sino tambin de los hbitos y costumbres de la poblacin, siendo una variable que necesariamente se tendr que intervenir. Ningn sistema de limpieza pblica podr funcionar ptimamente si la poblacin a la que sirve carece de educacin ambiental adecuada, la misma que se evidencia a travs de sus hbitos y costumbres. II. CONSIDERACIONES DEL PLAN DE MANEJO DE RESIDUOS SOLIDOS.

El plan de manejo de residuos slidos busca desarrollar procesos de planificacin para mejorar la gestin y manejo integral de los residuos slidos mediante una serie de pautas metodolgicas que se describen de manera clara y sencilla. En este plan se encontrar las etapas de la elaboracin de un plan de manejo de residuos slidos municipales y sus respectivos pasos para la formulacin, aprobacin, ejecucin y monitoreo que se detallan y grafican didcticamente para su mejor comprensin. El plan de manejo de residuos slidos, es un instrumento de gestin que surge de un proceso coordinado y concertado entre autoridades y funcionarios municipales, representantes de instituciones locales, pblicas y privadas, promoviendo una adecuada gestin y manejo de los residuos slidos, asegurando eficacia, eficiencia y sostenibilidad, desde su generacin hasta su disposicin final, incluyendo procesos de minimizacin: reduccin, reutilizacin y reciclaje de residuos slidos. III. MARCO LEGAL

Constitucin Poltica del Per, 1993. Artculo 195.- Los gobiernos locales promueven el desarrollo y la economa local, y la prestacin de los servicios pblicos de su responsabilidad, en armona con las polticas y planes nacionales y regionales de desarrollo. Son competentes para: inc. 8. Desarrollar y regular actividades y/o servicios en materia de educacin, salud, vivienda, saneamiento, medio ambiente, sustentabilidad de los recursos naturales,... Ley N 28611, Ley General del Ambiente. Establece los principios y normas bsicas para asegurar el efectivo ejercicio del derecho a un ambiente saludable, equilibrado y adecuado para el pleno desarrollo de la vida.

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Ley N 27314, Ley General de Residuos Slidos - su Reglamento D.S. N 0572004-PCM y Modificatoria D.L. N 1065. Establecen las competencias de los gobiernos locales, provinciales y distritales con respecto a la gestin de los residuos slidos de origen domiciliario, comercial y de aquellas actividades que generen residuos similares a stos, en todo el mbito de su jurisdiccin, el cual involucra los sistemas de disposicin final; asimismo, establecen las competencias sectoriales en la gestin y manejo de los residuos slidos de origen industrial. Ley N 26842, Ley General de Salud Establece que toda persona natural o jurdica, est impedida de efectuar descargas de desechos o sustancias contaminantes en el agua, el aire o el suelo, sin haber adoptado las precauciones de depuracin en la forma que sealan las normas sanitarias y de proteccin del ambiente. Si la contaminacin del ambiente significa riesgo o dao a la salud de las personas, la autoridad de salud dictar las medidas de prevencin y control indispensables para que cesen los actos o hechos. Resolucin de Contralora N 155 2005 - CG Mediante esta norma legal, se modifican las normas de control interno para el sector pblico, incorporando las normas de control interno ambiental, con el propsito de coadyuvar al fortalecimiento de la gestin ambiental de las entidades gubernamentales y la proteccin del medio ambiente y los recursos naturales. Ley N 28256, Ley que regula el transporte terrestre de materiales y residuos peligrosos. Regula las actividades, procesos y operaciones del transporte terrestre de los materiales y residuos peligrosos, con sujecin a los principios de prevencin y de proteccin de las personas, el medio ambiente y la propiedad. Ley N 27972, Ley Orgnica de Municipalidades. Las municipalidades, en materia de saneamiento, tienen como funcin regular y controlar el proceso de disposicin final de desechos slidos, lquidos y vertimientos industriales en el mbito de su respectiva provincia. Ley N 27293. Ley del sistema nacional de inversin pblica (SNIP) modificadas por las leyes N 28802 y N 28522, creada para optimizar el uso de los recursos pblicos, establece principios, procesos, metodologas y normas tcnicas relacionados con las diversas fases de los proyectos de inversin pblica. Ley N 29332, Ley que crea el Plan de Incentivos a la Mejora de la Gestin Municipal. Establece que el plan tiene por objeto incentivar a los gobiernos locales a mejorar los niveles de recaudacin de los tributos municipales, la ejecucin del gasto en inversin y la reduccin de los ndices de desnutricin crnica infantil a nivel nacional.

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D.S. N 012-2009-MINAM, Poltica Nacional del ambiente lineamientos para residuos slidos, establecidos en el eje de poltica 2. Gestin integral de la calidad ambiental.

IV.

OBJETIVOS

Objetivo General Optimizar el servicio de limpieza pblica, en los aspectos de gestin y manejo de los residuos slidos, para prevenir la contaminacin ambiental y la salud de la poblacin. Objetivos Especficos Contar con una herramienta de gestin para la optimizacin de la prestacin de servicios de limpieza pblica. Implementar programas de fortalecimiento de capacidades tcnicas y de gestin administrativa financiera y capacidades tcnicas operativas de gestin y manejo de los residuos slidos. Implementar programas de segregacin en fuente, formando parte integral del plan de manejo de los residuos slidos. Promover los niveles de participacin comunal, implementando programas de educacin, capacitacin y sensibilizacin ambiental.

V.

SITUACIONAL ACTUAL DEL DISTRIO DEL RIMAC.

1. Aspecto Socio-demogrfico

Actualmente el distrito del Rmac es considerado distrito con caractersticas muy marcadas, porque tiene una zona monumental rica en cultura e historia, otra zona consolida con infraestructura urbana como las urbanizaciones las cuales son: el Manzano, el Bosque, Ventura Rossi, etc.; y otra zona emergente en las parte altas, como flor de amancaes, san juan de amancaes y mariscal castilla. En la imagen N 01, se describe la informacin geogrfica del distrito del Rmac.

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IMAGEN N 01

La poblacin en el distrito del Rmac, est conformada por un mayor ndice de mujeres con 89,930 a diferencia de la masculina es de 86,930.
CUADRO N 01 POBLACION DEL RIMAC SEGN SEXO SEXO TOTAL %
HOMBRE MUJER TOTAL 86,239 89,930 176,169 48.95 51.05 100.00

CUADRO N 02 DISTRIBUCION POBLACIONAL DEL RIMAC

DEPARTAMENTO, PROVINCIA, AREA URBANA Y RURAL, SEXO Y TIPO DE VIVIENDA Distrito RIMAC Hombres Mujeres GRANDES GRUPOS DE EDAD TOTAL MENOS DE 1 AO 1 A 14 AOS 15 A 29 AOS 30 A 44 AOS 45 A 64 AOS 65 A MAS AOS

176,169 86,239 89,930

2,344 1,183 1,161

38,714 19,720 18,994

47,589 23,583 24,006

38,434 18,649 19,785

32,906 15,518 17,388

16,182 7,586 8,596

Fuente: INEI - Censos Nacionales 2007: XI de Poblacin y VI de Vivienda.

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Se puede decir que su poblacin est conformada mayoritariamente entre jvenes y adultos, teniendo un espritu emprendedor. Se podr ver que la limpieza pblica en nuestro distrito es una de las prioridades que reclama los vecinos jvenes y adultos.
CUADRO N 03 DISTRIBUCION DE VIVIENDAS EN EL RIMAC

DEPARTAMENTEO, PROVINCIA Y TIPO DE VIVIENDA Distrito RIMAC Casa independiente Departamento en edificio Vivienda en quinta Vivienda en casa de vecindad Vivienda improvisada Local no dest. Para hab. Humana Otro tipo

TOTAL 43,895 30,643 6,585 4,491 1,651 291 82 152

AREA URBANA RURAL 43,895 30,643 6,585 4,491 1,651 291 82 152 -

Fuente: INEI - Censos Nacionales 2007: XI de Poblacin y VI de Vivienda

VI.

PLAN ANUAL DEL SERVICIO DE RECOLECCION DE RESIDUOS SOLIDOS.

El servicio de recoleccin de residuos slidos consiste en el recojo y retiro de los residuos slidos, desmontes y escombros provenientes de la actividad de construccin, generados dentro del distrito para ser trasladados en vehculos propios y/o de terceros hasta que sean trasladados hasta el relleno sanitario (disposicin final).
Cronograma del Plan de Manejo de Residuos Slidos.

ACTIVIDAES
1 Revisin y aprobacin del PMRS actualizado 2 Publicacin del PMRS y presentacin en evento Publico Programa de reforzamiento de la cobertura de 3 recoleccin de los residuos slidos municipales Programa de mejoramiento de la cobertura de 4 recoleccin de los residuos slidos municipales 5 Programa de informacin, educacin y comunicacin.

J A S X X X X X X X X X

TIEMPO (MES) O N D E F M A M J

X X X X X X X X X X X X X X X X X X X

Descripcin del servicio actual La unidad orgnica responsable y encargada de brindar este servicio a la comuna del Rmac, es la sub gerencia de limpieza pblica y control ambiental tiene como objetivo para el presente ejercicio lo siguiente: Fortalecer y mejorar los servicios de barrido de calles y recoleccin de residuos slidos en el distrito Se puede decir que los residuos slidos municipales tiene un ciclo de vida, desde la generacin hasta su disposicin final. Para el presente ejercicio, la subgerencia de limpieza pblica y control ambiental, tiene como funcin principal realizar el servicio de

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recoleccin de residuos slidos. Los aspectos tcnico operativos se han analizado siguiendo el ciclo de vida tpico de los residuos slidos, de la siguiente manera: RECOLECCION.- Para realizar un servicio ptimo de recoleccin de residuos slidos, se requiere contar con los siguientes componentes: o Buena flota de recoleccin (compactadoras, contenedores y/o furgonetas) para esta actividad se dispone de 18 vehculos entre compactadoras, volquetes, camiones barandas, cargadores frontales, camionetas y furgonetas, siendo 07 unidades vehiculares de propiedad de la municipalidad de Miraflores quien ha dado esta flota en calidad de cesin en uso. o Residuos slidos provenientes de la actividad de barrido de calles y avenidas o Almacenamiento Los residuos slidos municipales en el distrito del Rmac, son todos aquellos generados por los domicilios, comercios, los de barrido de calles, industrias menores, mercados, ares verdes, escombros, etc. TRANSPORTE.- Esta labor se realiza con unidades de mayor capacidad en toneladas mtricas (camiones barandas o volquetes). Tanto para los residuos domiciliarios como los de barrido de calles, recolectando diariamente una parte de los 172.00 tn/da y su respectivo traslado a la disposicin final de los residuos slidos por la empresa PETRAMAS. TRANSFERENCIA.- En la actualidad los residuos recolectados son llevados directo al relleno sanitario de Huaycoloro, por ello no se tiene un lugar de transferencia de residuos slidos. DISPOSICION FINAL.- Todos los residuos que se generan en el distrito tienen como destino final el relleno sanitario de Huaycoloro, administrada por la empresa PETRAMAS. Las labores diarias que ejecuta la sub gerencia de limpieza pblica son: programacin, ejecucin de operaciones, control y supervisin. Estas labores la realizan en 03 turnos diarios: 1er TURNO: De 06:00 a 14:00 horas 2do TURNO: De 14:00 a 22:00 horas 3er TURNO: De 22:00 a 06:00 horas

De Lunes a Domingo, descansando un da a la semana en forma rotativa segn programacin, donde se aprovecha en darle mantenimiento preventivo y/o correctivo a la flota vehicular de acuerdo a la programacin mensual. Esto es, este personal labora 313 das al ao en forma continua. La programacin operativa se realiza al inicio de cada turno, de acuerdo a la disponibilidad operativa de los vehculos de recoleccin, de los choferes y obreros ayudantes. Esta accin es realizada por 02 supervisores del servicio (01 para el 1er turno y el otro para el 2do turno).

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En las zonas del distrito, la recoleccin de los residuos slidos domiciliarios y comerciales se realiza en el turno de da principalmente con una frecuencia diaria. La realizacin del servicio de recoleccin en el turno da corresponde al mayor porcentaje del servicio (utilizando el 50% del personal disponible en este turno). En resumen, para este servicio se recorre todo el distrito del Rmac, utilizando para ello 18 unidades en total, de las cuales 07 son por cesin en uso por parte de la municipalidad de Miraflores por el convenio de cooperacin interinstitucional entre la municipalidad de Miraflores y la municipalidad del Rmac, firmada y aprobada por acuerdo de concejo N 09-2011/MM con fecha 17 de enero del 2011 y ampliada mediante acuerdo de concejo N 081-2011/MDR firmada el 08 de setiembre del 2011, donde se acuerda solicitar en calidad de afectacin de uso a la municipalidad de Miraflores 07 vehculos a favor de la municipalidad del Rmac, hacindose esta ltima cargo de la totalidad de los gastos de mantenimiento y operacin durante la vigencia establecida. Se adjuntan como anexo los documentos probatorios. Para el cumplimiento de los objetivos trazados para el presente ejercicio, la sub gerencia de limpieza pblica dispone de los siguientes recursos:
CUADRO N 04

Flota vehicular del servicio de recoleccin de residuos slidos.

N 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 DESCRIPCION DE UNIDAD Camion Compactadora* Camion Compactadora* Camion Tractor Madrina Camion Tractor Madrina* Camion Compactadora* Camion Compactadora* Camion Baranda Camion Compactadora Mini Cargador Frontal Mini Cargador Frontal Cargador Frontal Camioneta Simple Camioneta Doble Cabina Camioneta Doble Cabina* Camioneta Doble Cabina* Furgoneta Furgoneta Furgoneta MARCA VOLVO DIMEX INTERNATIONAL VOLVO VOLVO DIMEX IZUZU VW BOB CAT NEW HOLLAND FIAT HITACHI NISSAN NISSAN CHEVROLET CHEVROLET C&C MOTORS C&C MOTORS C&C MOTORS PIP-407 PGW-910 PGV-898 PGV-899 NI-18662 NI-17886 NI-19312 PLACA XG-2678 XO-2480 YI-2318 YG-7593 XG-2616 XO-3355 Sin placa XO-6340 AO 1991 2000 2003 1992 1991 2000 2010 2003 2001 2010 2007 1998 1998 1998 1997 2008 2008 2008

(*) 07 Vehculos en cesin en uso por la municipalidad de Miraflores por convenio interinstitucional.

Para el caso de las remuneraciones (estables y C.A.S.) la sub gerencia de personal mediante el memo N 745-2011-SGP-GAF-MDR remiti la informacin correspondiente. De esta manera, sobre la base de la informacin alcanzada para el desarrollo de las labores mencionadas anteriormente, se ha establecido los recursos mnimos

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indispensables para la dotacin del personal y la flota vehicular, los mismos que se detallan a continuacin:
CUADRO N 05

Requerimiento de personal operativo del servicio de recoleccin de residuos slidos.

PRIMER TURNO TIPO DE UNIDAD Compactadora Camion Baranda Madrinas Cargador Frontal Minicargador Furgoneta Camioneta TOTAL UNIDADES CHOFER 5 1 2 1 2 3 4 18 5 1 2 1 2 3 4 18 AYUDANTE 10 2 6 1 0 3 4 26 CHOFER 3 1 2 1 1 1 2 11 AYUDANTE 6 2 6 1 0 1 2 18 CHOFER 3 1 0 0 1 0 2 7 AYUDANTE 6 2 0 0 0 0 2 10 CHOFER 11 3 4 2 4 4 8 36 AYUDANTE 22 6 12 2 0 4 8 54 SEGUNDO TURNO TERCER TURNO TOTAL

TOTAL DEL PERSONAL - MANO DE OBRA DIRECTA

90

CUADRO N 06

Proyeccin de consumo de combustible de la flota vehicular (Diesel).

Km recorridos Prom/da
N UNIDAD PLACA XG-2678 XO-2480 YI-2318 YG-7593 XG-2616 XO-3355 Sin placa XO-6340 TURNO 01 TURNO 02 TURNO 03 80 80 0 0 80 80 80 80 30 30 30 570 0 0 0 0 80 0 80 80 30 0 0 270 0 0 60 60 80 80 80 80 30 20 0 490 TOTAL (Km/da) 80 80 60 60 240 160 240 240 90 50 30 1330 Rendimiento km/Gl 10 10 10 10 10 10 10 10 8 8 8 Consumo Promedio Diario (Gl). 8.0 8.0 6.0 6.0 24.0 16.0 24.0 24.0 11.3 6.3 3.8 137.3 Das/Ao 313 313 313 313 313 313 313 313 313 313 313 Total Gl/Ao. 2504.0 2504.0 1878.0 1878.0 7512.0 5008.0 7512.0 7512.0 3521.3 1956.3 1173.8 42959.3

1 Camin Compactadora 2 Camin Compactadora 3 Camin Tractor Madrina** 4 Camin Tractor Madrina** 5 Camin Compactadora 6 Camin Compactadora 7 Camin Baranda - 44 8 Camin Compactadora 9 Mini Cargador Frontal 10 Mini Cargador Frontal 11 Cargador Frontal

TOTAL

CUADRO N 07

Proyeccin de consumo de combustible de la flota vehicular (Gasolina 90)

Km recorridos Prom/Da
N 1 2 3 4 5 6 7 UNIDAD Camioneta Simple Camioneta Doble Cabina Camioneta Doble Cabina Camioneta Doble Cabina Furgoneta Furgoneta Furgoneta PLACA PIP-407 PGW910 PGV-898 PGV-899 NI-18662 NI-17886 NI-19312 TURNO 01 60 60 60 60 60 60 60 420 TURNO 02 0 60 60 60 60 60 0 300 TURNO TOTAL 03 (Km/da) 0 60 60 0 60 0 0 0 120 180 120 180 120 120 60 840 Rendimien to km/Gl 24 24 24 24 40 40 40 Consumo Promedio Diario (Gl). 2.5 7.5 5 7.5 3 3 1.5 30 Das/Ao. 313 313 313 313 313 313 313 TOTAL Gl/Ao. 782.5 2347.5 1565 2347.5 939 939 469.5 9390

TOTAL

Del cuadro anterior, se debe precisar; que pese a que se dispone de personal de mecnicos para el mantenimiento preventivo de la flota de los servicios, para la flota pesada (camiones madrina, camiones baranda, cargador frontal, etc.) se requiere de

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mano de obra especializada y por eso se manda a talleres donde pueden realizar esos trabajos como reparaciones de la caja de trasmisin, bomba hidrulica, bombas de inyeccin y bombas de aceite, con la finalidad de tener esta flota en las mejores condiciones posibles dada en muchos casos de su antigedad .

Proyeccin del servicio

La unidad orgnica responsable y encargada de brindar este servicio a la comuna del Rmac, es la sub gerencia de limpieza pblica y control ambiental que tiene como objetivo para el ejercicio 2013 y 2014 lo siguiente: fortalecer la gestin ambiental y el manejo de los residuos slidos municipales en el distrito del Rmac, con una visin de sostener un sistema eco eficiente. As mismo para el cumplimiento de este objetivo la sub gerencia de limpieza pblica y control ambiental desarrollara las siguientes actividades para el ejercicio 2013 y 2014. VII. ACTIVIDAD: RECOLECCION, TRANSPORTE Y DISPOSICION FINAL DE RESIDUOS SOLIDOS.

Se puede decir que los residuos slidos municipales tiene un ciclo de vida, desde la generacin hasta su disposicin final. Los aspectos tcnico operativos se han analizado siguiendo el ciclo de vida tpico de los residuos slidos, de la siguiente manera: 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. Generacin de residuos slidos. Almacenamiento de residuos. Servicio de barrido. Servicio de recoleccin de residuos slidos. Recuperacin y tratamiento de residuos slidos. Traslado de residuos slidos. Disposicin final.

Para una mejor comprensin de la informacin, la imagen N 01, se presenta el manejo municipal de los residuos slidos.
IMAGEN N 01
CICLO DE LOS RESIDUOS SOLIDOS
GENERACIN
DISPOSICION FINAL

CONSUMIDORES

ALMACENAMIENTO TRANSFERENCIA

BARRIDO Y LIMPIEZA

RECOLECCIN Y TRANSPORTE

TRATAMIENTO

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RECOLECCION.- Para realizar un servicio ptimo de recoleccin de residuos slidos, se requiere contar con los siguientes componentes: i. Buena flota de recoleccin (compactadoras, contenedores, volquetes y furgonetas). ii. Barrido de calle y avenidas iii. Almacenamiento. TRANSPORTE.- Esta labor se realiza con unidades de mayor capacidad en toneladas mtricas (camiones barandas o volquetes). Tanto para los residuos domiciliarios como los de barrido de calles. TRANSFERENCIA.- Para la transferencia se necesitan los camiones madrinas, porque estos pueden llegar a cargar 30 TN de residuos slidos. DISPOSICION FINAL.- Todos los residuos que se generan en el distrito tienen como destino final el relleno sanitario, que es administrado por la empresa PETRAMAS.

VIII. GENERACIN DE RESIDUOS SLIDOS MUNICIPALES. Los residuos slidos municipales en el distrito del Rmac, son todos aquellos generados por los domicilios, comercios, los de barrido de calles, industrias menores, mercados, escombros, etc. 1).- Residuos slidos domiciliarios. Segn estudios realizados por la subgerencia de limpieza pblica y control ambiental, cada habitante de nuestro distrito genera diariamente 0.67 kg. de residuos slidos, produciendo un total de 116.92 T.M. diarias aproximadamente. En el cuadro N 08, se aprecia los resultados del estudio de caracterizacin de los residuos slidos domiciliarios.
CUADRO N 08

Generacin de los residuos domiciliarios

(c)= (a)*(b). (a) = N casa Habitacin N Promedio de habitante por predio. Generacin Per cpita (GPC) en kg. (b) = Generacin predio por da (c)=Generacin de Residuos Domiciliarios (Tn/da)

43629

0.67

2.68

116.9257

Fuente: Estudio de Caracterizacin de Residuos Slidos domiciliario Municipalidad Distrital del Rmac.

2).- Residuos slidos comerciales. Son todos aquellos residuos slidos que se generan en los comercios, como la produccin de los residuos slidos comerciales (panaderas, bodegas, boticas y farmacias, cabinas de internet, libreras, ferreteras, saln de belleza, otros servicios), todos estos usos generan un total de 17.22 Ton/da.

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CUADRO N 09

Generacin de residuos slidos de comercio Kg. / USOS Da 1,2 0,75 1,8 2,45 1,29 9,8 17 4,21

N DE Generacin USOS (kg/da) 234 1280 29 2358 73 707 148 146 280,80 960,00 52,20 5777,10 94,17 6928,60 2516,00 614,66 17223,53

1 Saln de belleza y comercio de ropas 2 Internet - locutorio y librera 3 Ferretera 4 Panadera, pastelera y bodega 5 Botica farmacia 6 financieras y otros usos no comprendidos en otras categoras. 7 Comercio ambulatorio 1 (Jugos y emolientes). 8 Comercio ambulatorio 2 (Puestos de Alimentos y Kioscos).
Minimarket, servicios de agua, abastecimiento, casa de cambio,

N total de panaderas, bodegas, boticas y farmacias, cabinas de internet, libreras, otros servicios. El nmero de establecimientos se recogi de la sub gerencia de comercializacin al 2012. La generacin por establecimiento se tom del estudio de caracterizacin municipalidad distrital del Rimac-2011 Fuente: Elaboracin propia

Comercio ambulatorio Dentro de residuos slidos comerciales tenemos al comercio ambulatorio, este comercio ambulatorio genera gran cantidad residuos slidos, es por ello que en la actualidad se considera para que realice un pago por la generacin de residuos, este comercio comn mente se encuentra en los alrededores de mercados y tiendas comerciales, donde exista movimiento de personas, para ello se obtiene la siguiente informacin de levantamiento de pesos de kioscos y carretas ambulatorios. 3).- Residuos slidos de restaurantes La generacin de residuos slidos de establecimientos restaurantes es de 46.84 kg/est./da, estimndose un total de 7.6349 Ton/da
CUADRO N 10

Generacin de los residuos slidos de restaurantes

N de establecimientos 163 Generacin Per cpita (GPC) Kg/establecimiento/da 46.84 Total al Ao (Ton/da) 7.6349 Generacin Total de Residuos en Restaurantes (Ton/mes) 229.04 (Ton/ao) 2748.57 2748.57

FUENTE: ESTUDIO DE CARACTERIZACION DE LOS RESIDUOS SOLIDOS 2011-12 MUNICIPALIDAD DISTRITAL DEL RIMAC.

4).- Generacin de residuos slidos de mercados La generacin estimada de los residuos slidos provenientes de mercados es de 18.6937 Ton/da.

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Cuadro N 11:

Registro de pesos de establecimientos - Mercados y supermercados

N de das
Fechas

Da 2 (Kg.)
10/07/2011

Da 3 (Kg.)

Generacin de Residuos Slidos de Mercado - Rmac Da 4 Da 5 Da 6 Da 7 (Kg.) (Kg.) (Kg.) (Kg.)

12/07/2011 13/07/2011 14/07/2011 15/07/2011

Da 8 (Kg.)
16/07/2011

11/07/2011

Generacin Total (Ton/da) 1699.43

MERCADOS

1820.00

1129.00

1582.00

1992.00

1550.00

1914.00

1697.00

Generacin RR.SS. (Kg/Da) Mercados 1699.43

N de Mercados 11

Generacin Total (Tn/Da) 18.6937

Corresponde al promedio de residuos del Mercado de Caquet (*), Mercado de Flores (**), Mercado de Abastos (***).

5).- Generacin de residuos slidos de entidades pblicas u organizaciones. La generacin estimada de los residuos slidos provenientes de las entidades pblicas u organizacin en el distrito del Rmac es de 0.4161 Ton/da.
Cuadro N 12.

Generacin estimada de RR.SS. de entidades pblicas u organizaciones

Centro de muestreo Red de Salud Rmac - SPM - LO Promedio generado (Kg/da) 7.30 Kg/Trabajador/da 0.07 *N total de entidades pblicas, organizacin 57 Generacin estimada (Ton/da)

0.4161

* N total de Entidades pblicas, organizacin (Fuente: Diario el Peruano 31 diciembre del 2008, Pg. 386525) Fuente: Elaboracin propia.

6).- Generacin de los residuos slidos en instituciones educativas. Este tipo de actividad involucra a las unidades educativas de inicial, primaria y secundaria. Tambin estn comprendidos las academias y centros tcnicos de estudio, como la universidad de ingeniera, generando un total de 11.61 Tn/Da.
CUADRO N 13

Generacin de los residuos slidos en instituciones educativas

Centro de muestreo Promedio generado (Kg/da) Kg/alumno/da Generacin Promedio por Usos (kg/da) * Total de instituciones. Generacin estimada (Ton/da)

Centro Educativos Particulares Colegios Nacionales Universidad

10.4 178.1 859.6

0.04 0.07 0.041

94.25 859.6

105 2

9.8962 1.7192

Generacin Total de Residuos Slidos

11.6154

* N total de Instituciones privadas (Fuente: INEI Establecimientos censados por organizacin jurdica, segn distrito y Actividad econmica, 2008, Pg. 180, Distrito del Rmac). (*) UGEL 02, Oficina Estadstica. UNI Fuente: Estudio de Caracterizacin 2011- Rmac/ esta informacin se disgrego por el tipo de uso (colegio y universidad).

En el siguiente cuadro N 14, se mostrara el resumen de los cuadros de generacin de residuos slidos domiciliarios como no domiciliarios, que se genera diariamente en el distrito del Rmac.

14

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CUADRO N 14 GENERACION DE LOS RESIDUOS SOLIDOS MUNICIPALES

RESUMEN DE GENERACION GENERACION DE RESIDUOS POR USO ITEM ACTIVIDAD RESIDUOS SOLIDOS DOMICILIARIOS 1.0 VIVIENDAS, CONJUNTOS HABITACIONALES, EDIFICIOS. RESIDUOS SOLIDOS NO DOMICILIARIOS 2.0 COMERCIO. 2.1 Saln de belleza y comercio de ropas 2.2 Internet - locutorio y librera 2.3 Ferretera 2.4 Panadera, pastelera y bodega 2.5 Botica farmacia 2.6 2.7 2.8
Minimarket, servicios de agua, abastecimiento, casa de cambio, financieras y otros usos no comprendidos en otras categoras.

Ton/Da

116.9257
116.9257

55.5837
17.2234 0.2808 0.9600 0.0522 5.7771 0.0941 6.9286 2.5160 0.6146 7.6349 18.6937 0.4161 9.8962 1.7192

Comercio ambulatorio 1 (jugos y emolientes) Comercio ambulatorio 2 (puestos de alimentos y kioscos) RESIDUOS DE RESTAURANTES RESIDUOS DE MERCADOS Y SUPERMERCADOS ENTIDADES PUBLICAS COLEGIOS UNIVERSIDADES

3.0 4.0 5.0 6.0 7.0

TOTAL
TRANSPORTE - FLOTA VEHICULAR

172.5094

FUENTE: ESTUDIO DE CARACTERIZACION DE LOS RESIDUOS SOLIDOS 2011-12 MUNICIPALIDAD DISTRITAL DEL RIMAC.

Respecto a la flota vehicular necesaria para la prestacin del servicio de recoleccin y transporte de los residuos slidos se dispondr de los siguientes vehculos:
CUADRO N 15

N 1 2 3 4 5 6 7 8 9

Unidades vehiculares operativas VEHICULO AO MARCA Y UNIDAD PLACA MODELO Nissan Camin volquete XO - 2927 2000 CW-45090 Volkswagen Camin volquete XO - 6268 2003 17210 Fiat Cargador frontal FR-160 2007 FR 160 Mini cargador frontal N8MA90574 New Holland 2010 Bob-cat Mini cargador frontal 2001 519014738 773 Camin tractor madrina YI-2318 Internacional VOLVO Camin tractor madrina YG-7593 1992 NL-10 Camin baranda 44 IZUZU 2010 DIMEX Camin compactadora XO-3355 2000 2000

PROPIETARIO
Municipalidad del Rmac Municipalidad del Rmac Municipalidad del Rmac Municipalidad del Rmac Municipalidad del Rmac Municipalidad del Rmac Municipalidad de Miraflores Municipalidad del Rmac Municipalidad de Miraflores

15

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10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22

Camin compactadora Camin compactadora Camin compactadora Camin compactadora Camin compactadora Camin compactadora Camioneta doble cabina Camioneta doble cabina Camioneta doble cabina Camioneta doble cabina Furgoneta (1) Furgoneta (2) Furgoneta (3)

XG-2678 XO-2480 XG-2616 XO-6340 En tramite En Tramite PGW-910 PGV-898 PGV-899 PGF-039 NI-19312 NI-17886 NI-18662

VOLVO NL-450 DIMEX 2000 VOLVO NL-450 Volkswagen 17210 Volkswagen 17211 Volkswagen 17212 Nissan Chevrolet Chevrolet Chevrolet C&C Motors C&C Motors C&C Motors

2000 2000 2000 2003 2012 2012 1997 1998 1998 1997 2008 2008 2008

Municipalidad de Miraflores Municipalidad de Miraflores Municipalidad de Miraflores Municipalidad del Rmac Municipalidad del Rmac Municipalidad del Rmac Municipalidad del Rmac Municipalidad de Miraflores Municipalidad de Miraflores Municipalidad de Miraflores Municipalidad del Rmac Municipalidad del Rmac Municipalidad del Rmac

Se debe mencionar que para la prestacin del servicio de recoleccin de residuos slidos, a parte de nuestra flota, tenemos el apoyo de unidades de la municipalidad de Miraflores que han sido cedidas en uso a travs de un convenio de cooperacin.

PERSONAL DEL SERVICIO DE RECOLECCION DE RESIDUOS SOLIDOS El servicio de recoleccin de residuos slidos se realiza en tres turnos de la siguiente manera: Turno Maana: 06:00 14:00 horas. Turno Tarde : 14:00 22:00 horas. Turno Noche : 22:00 06:00 horas. Para el cumplimiento de las actividades descritas se requiere del siguiente personal operativo:
CUADRO N 016
PRIMER TURNO TIPO DE UNIDAD Compactadora Volquetes Camion Baranda Madrinas Cargador Frontal Minicargador Furgoneta Camioneta TOTAL UNIDADES CHOFER 7 2 1 2 1 2 3 4 22 7 2 1 2 1 2 3 4 22 AYUDANTE 14 2 2 6 1 0 3 4 32 CHOFER 7 2 1 2 1 1 1 2 17 AYUDANTE 14 2 2 6 1 0 1 2 28 CHOFER 7 2 1 1 0 1 0 2 14 AYUDANTE 14 2 2 3 0 0 0 2 23 CHOFER 21 6 3 5 2 4 4 8 53 AYUDANTE 42 6 6 15 2 0 4 8 83 SEGUNDO TURNO TERCER TURNO TOTAL

TOTAL DEL PERSONAL - MANO DE OBRA DIRECTA

136

16

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El distrito del Rmac produce aproximadamente, 172.5 ton diarias, esta cantidad se incluye los residuos slidos domiciliarios y no domiciliarios. En el siguiente cuadro, est el promedio de carga de cada unidad compactadora, camin baranda y volquete, tambin las unidades de apoyo y los viajes que realizan las unidades durante el da, en el sistema de recoleccin de los residuos slidos.
CUADRO N 17

Rutas de Recoleccin de Unidades Recolectoras

TURNO SERVICIO N ZONAS 1er 2do 3er Produccin Generada

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16

Zona Barrio Obrero, Con Huascarn. Av. Pizarro, Av. Los Prceres y Vir. Urb. Villa Campa Alta y Baja. Unidad Vecinal con Leoncio Prado. Urb. Ventura Rossi. Urb. Manzano y Urb. Palomares. Urb. El Bosque y Urb. La Florida. Urb. Ciudad y Campo. Zonas: Balcn del Rmac, Los ngeles, Santa Rosa y El Altillo. Centro Histrico - Cajamarca. Jr. Trujillo y Alamedas. Cerr San Cristbal, Villa Ftima, Leticia y Piedra Liza, Villa Mara. Urb. Mariscal Castilla. AA.HH. Flor de Amancaes y Brisas, Horacio Zevallos. AA.HH. San Juan de Amancaes, Coop Vivienda 9 Octubre. Los Mercados, La UNI y Repaso General.

X X X X X X X X X X X X X X X X X

9 15 7 7 7 8 9 12 8 21 8 4

X
X

6 7

X
X X X

7 21

FUENTES: ELABORACION PROPIA.

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UNIFORMES Y MATERIALES PARA EL PERSONAL OPERATIVO DEL SERVICIO DE RECOLECCION DE RESIDUOS SOLIDOS El equipamiento de la flota para prestar el servicio descripto anteriormente es el siguiente:
CUADRO N 18

Uniforme para el personal operativo

DESCRIPCION Pantaln drill Polos Casaca Botines de cuero Gorro drill Guantes de cuero Mascarilla bucal drill Fajas protectoras Zapatillas MEDIDA Unidad Unidad Unidad Par Unidad Par Unidad Unidad Par ENTREGA 02 veces x ao x Chofer y Ayudante 03 veces x ao x Chofer y Ayudante 02 veces x ao x Chofer y Ayudante 01 vez x ao x Chofer 02 veces x ao x Chofer y Ayudante 04 veces x ao x Ayudante 04 veces x ao x Ayudante 02 veces x ao x Ayudante 02 veces x ao x Ayudante CANTIDAD ANUAL 272 408 272 53 272 332 332 166 166

La flota vehicular como la compactadora o camin baranda de 20 M3 o tracto madrina o volquete o camioneta pick up est equipada con los siguientes implementos:
CUADRO N 19

DESCRIPCION Escobas de paja Recojedor Rastrillo de metal Lampa tipo cuchara Lampa plana Zapa de acero Conos refractivos

MEDIDA Unidad Unidad Unidad Unidad Unidad Unidad Unidad

ENTREGA 3 veces x ao x 17 Veh 3 veces x ao x 17 Veh 2 veces x ao x 17 Veh 3 veces x ao x 17 Veh 3 veces x ao x 17 Veh 3 veces x ao x 17 Veh 1 vez x ao x 17 Veh

CANTIDAD ANUAL 51 51 34 51 51 51 17

Respecto a la flota vehicular, se dispone de un rea de maestranza ubicada en Guillermo Suarez N 400 a espalda de la Av. Amancaes, se encuentra el local de almacenamiento de las unidades donde dan mantenimiento, reparacin de fallas mecnicas, reparacin de neumticos, cochera de las unidades, que previamente los vehculos pasan para revisarlo para luego se dirigen a su disposicin final de los residuos slidos.

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La proyeccin del consumo de combustible que consume la flota vehicular del servicio de recoleccin de residuos slidos es la siguiente:
CUADRO N 20. CONSUMO DEL COMBUSTIBLE POR UNIDAD DIESEL B5-S50. Consumo Km recorridos Prom/Da
N UNIDAD PLACA XG-2678 XO-2480 En Tramite En Tramite XO-2927 XO-6268 YI-2318 YG-7593 XG-2616 XO-3355 Sin placa XO-6340 TURNO 01 TURNO 02 TURNO 03 80 80 80 80 60 60 0 0 80 80 80 80 40 40 60 900 0 0 80 80 60 0 0 0 80 0 80 80 40 0 0 500 0 0 80 80 120 60 60 60 80 80 80 0 40 40 0 780 TOTAL (Km/Da) 80 80 240 240 240 120 60 60 240 160 240 160 120 80 60 2180 Rendimiento km/Gl 10 10 10 10 10 10 6 6 10 10 10 10 8 8 7.5 Promedio Diario (Gl). 8.0 8.0 24.0 24.0 24.0 12.0 10.0 10.0 24.0 16.0 24.0 16.0 15.0 10.0 8.0 233.0 Das/Ao 313 313 313 313 313 313 313 313 313 313 313 313 313 313 313

Total Gl/Ao. 2504.0 2504.0 7512.0 7512.0 7512.0 3756.0 3130.0 3130.0 7512.0 5008.0 7512.0 5008.0 4695.0 3130.0 2504.0 72929.0

1 Camion Compactadora 2 Camion Compactadora 3 Camin Compactadora 4 Camin Compactadora 5 Volquete 6 Volquete 7 Camion Tractor Madrina** 8 Camin Tractor Madrina** 9 Camion Compactadora 10 Camion Compactadora 11 Camion Baranda - 44 12 Camion Compactadora 13 Mini Cargador Frontal 14 Mini Cargador Frontal 15 Cargador Frontal

TOTAL

CUADRO N 21. PROYECCION DEL CONSUMO ANUAL DE COMBUSTIBLE POR UNIDAD GASOLINA 90 Consumo Km recorridos Prom/Da
N 1 2 3 4 5 6 7 UNIDAD Camioneta Simple Camioneta Doble Cabina Camioneta Doble Cabina Camioneta Doble Cabina Furgoneta Furgoneta Furgoneta PLACA PIP-407 PGW910 PGV-898 PGV-899 NI-18662 NI-17886 NI-19312 TURNO 01 60 60 60 60 60 60 60 420 TURNO 02 0 60 60 60 60 60 0 300 TURNO TOTAL 03 (Km/da) 0 60 60 0 60 0 0 0 120 180 120 180 120 120 60 840 Rendimien to km/Gl Promedio Diario (Gl). 2.5 7.5 5 7.5 3 3 1.5 30 Das/Ao. 313 313 313 313 313 313 313

TOTAL Gl/Ao. 782.5 2347.5 1565 2347.5 939 939 469.5 9390

24 24 24 24 40 40 40

TOTAL

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Respecto a la proyeccin del consumo de repuestos (llantas y bateras) de la flota vehicular es la siguiente:
CUADRO N 22
Consumo de Llantas N DESCRIPCION DE UNIDAD PLACA Cantidad Llantas Delanteras Cantidad Llantas Posteriores Frecuencia de Consumo 1100x20x16 Anual Delant / Poster Delantera y Posterior 13.25x16x14P 23,5x25x18P Delant / Delant / Poster Poster Consumo de Bateria 14 Caminera Delant / Poster

3,25x16 Delantera

4.5xAro12 Posterior

Baterias 22 placas - 12v

Baterias 17 placas - 12v

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22

Camion Compactadora Camion Compactadora Camion Compactadora Camion Compactadora Volquete Volquete Camion Tractor Madrina** Camion Tractor Madrina** Camion Compactadora Camion Compactadora Camion Baranda Camion Compactadora Mini Cargador Frontal Mini Cargador Frontal Cargador Frontal Camioneta Doble Cabina Camioneta Doble Cabina Camioneta Doble Cabina* Camioneta Doble Cabina* Furgoneta Furgoneta Furgoneta TOTAL

XG-2678 XO-2480 En Tramite En Tramite XO - 2927 XO - 6268 YI-2318 YG-7593 XG-2616 XO-3355 Sin placa XO-6340

PGF-039 PGW-910 PGV-898 PGV-899 NI-18662 NI-17886 NI-19312

2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 1 1 1

8 8 18 18 6 6 4 8 8 8 4 8 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2

2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2

20 20 40 40 16 16 12 20 20 20 12 20 8 8 8 8 8 8 8 2 2 2 256 6 16 8 32 4 4 4 12

2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 26 18

DISPOSICIN FINAL RELLENO SANITARIO Los Residuos slidos son llevados al relleno sanitario de Huaycoloro y/o La Moderna, de la empresa PETRAMAS, con la que se tiene un contrato N 001-2012-MDR y otro complementario N 004-2012-MDR. En este relleno se ingresa un promedio de 145 Tn., esta diferencia es una merma que se generan entre la recoleccin y el traslado de los residuos slidos hasta el relleno sanitario, ya que influyen diferentes factores como el programa segregacin en la fuente (reciclaje desde las viviendas, que es promovida por la municipalidad y la asociacin de segregadores del Rmac ASOSER/ Reciclaje formal), el reciclaje de los colegios, reciclaje de recicladores informales que son la gran mayora, tambin se hace mencin que por el distrito del Rmac pasa la va evitamiento y cruza los 3 mercados de mayor generacin de residuos slidos por la gran concurrencia de personas de diferentes distritos los cuales son: Mercados de flores de Acho Mercados de flores del puente Santa Rosa Mercados de Caquet En los mercados mencionados a su vez existe gran mayora de comercio ambulatorio informal los cuales generan residuos slidos, donde en forma informal esta son depositadas en esta va evitamiento, luego estos son recogidos por la entidad administradora de dicha va. Tambin se pone en conocimiento que esta generacin por da de recoleccin de residuos slidos puede variar segn dependa la temporada que se encuentre (verano, fiestas patrias, das especiales, navidad, etc.). Para esta etapa tambin se cuenta con 02 camiones madrinas de 25 a 30 tn, carga, que es a poyado con un cargador frontal o un minicargador frontal para el llenado de estos.

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IMAGEN 02

IX.

TIPOS DE RESIDUOS SLIDOS

Los residuos slidos que se atendern en el presente plan son los considerados como residuos slidos del mbito municipal que comprende a los siguientes tipos: De origen domiciliarios De origen en mercados, ferias, paraditas De origen en establecimientos comerciales Espacios pblicos (barrido de calles y avenidas, limpieza de parques y jardines) Institucionales educativas. Mercados y supermercados. Otras similares.

En concordancia con lo establecido en las ordenanzas relacionados al cobro de arbitrios por el servicio de limpieza pblica para el distrito del Rmac, se han precisado a los generadores por tipos de actividad desarrollas. Residuos slidos domiciliarios; los generados por el uso de: Casa Habitacin

Residuos slidos comerciales; los generados por el uso de: Comercio: tiendas, panaderas, bazares, ferreteras, zapateras, venta de artculos de msica, de higiene, vidrieras, boticas, heladeras y similares; servicios (bancos, compaas de seguros, oficinas profesionales, cabinas de internet, peluqueras, lavanderas y similares). Restaurant: Chifa, cebichera, restaurant pollera, restaurant pizzera, restaurant buffet, restaurant turstico, restaurant con espectculo, restaurant de comida rpida y similares

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Mercados: Mercados pequeos, mercados de flores, mercadillos. Grifos: Abastecedores y con lubricentro. Supermercados: Medianos y grandes almacenes con estaciones de servicio. Clubes o centros de esparcimiento, recreativos, tursticos y sociales, gimnasios, sala de convenciones y/o recepciones, cines, discotecas, pubs, karaokes y similares, bingos, tragamonedas y casinos. Residuos slidos de espacios pblicos; Los generados por las actividades de: Barrido de calles: avenidas en general, plazas y otros. Mantenimiento de las reas verdes: Parques y jardines. Residuos slidos institucionales; Los generados por el uso de: Hospitales; solo los de naturaleza similar a los domiciliarios. Centros educativos: Colegios, universidades, institutos superiores, academias, centros de educacin productiva (CETPRO) y centros preuniversitarios. Gobierno central: Instituciones pblicas descentralizadas, organismos constitucionalmente autnomos, entidades descentralizadas de derecho pblico y gobiernos locales.

Residuos slidos industriales; Los generados por las actividades de: Fbrica de calzados: En pequea escala y curtimbre. Confeccin de ropa: Tanto para el vestir, como para uniformes. Otros residuos slidos; Los generados por ser un distrito emergente, como los colchones, muebles viejos y escombros (adobe, madera vieja y quincha). X. ACTIVIDAD: GESTION ADMINISTRATIVA Y DE SUPERVISION

Para el cumplimiento de la labor de planificar, dirigir, organizar y realizar las gestiones administrativas correspondientes que soporta la parte operativa del servicio se dispondr del siguiente personal: Personal nombrado: Capataz (01): Personal nombrado que se encarga de monitorear, entre otros, la prestacin efectiva del servicio de recojo de residuos slidos su porcentajes de participacin es de 50% Jefe de maestranza (01): Personal nombrado que se encarga de monitorear el mantenimiento que se les da a las unidades vehiculares con las cuales se presta el servicio de recojo de residuos slidos. Da el visto bueno de la condicin operativa de cada vehculo. Su porcentaje es de participacin es de 50% Tcnico electricista (01): Personal nombrado que realiza labores de reparacin del sistema elctrico de la flota vehicular (relay, amperajes, batera, etc.) que presta el servicio de recojo de residuos slidos, su participacin es de 50%.

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Tcnico soldador (01): Personal nombrado que realiza labores de soldado de las unidades vehiculares con las cuales se presta el servicio de recojo de residuos slidos, su participacin es de 50%. Tcnico mecnico (01): Personal nombrado encargado del mantenimiento del sistema mecnico de los vehculos y de las planta, con las cuales se presta el servicio de recojo de residuos slidos. Su participacin es del 50%. Llantero (01): Personal nombrado encargado de la labores de reencauche y mecnica para nuestras unidades mviles con las cuales se presta el servicio de recojo de residuos slidos, su porcentaje de participacin es de 50%. Personal contratado por modalidad C.A.S.: Gerente de servicios a la ciudad y medio ambiente (01): Funcionario que gestiona y coordina la prestacin del servicio de recojo de residuos slidos, su porcentaje de participacin es del 25%. Sub gerente de limpieza pblica y control ambiental (01): Funcionario que gestiona, coordina y se encarga del anlisis de la informacin del servicio de recojo de residuos slidos, por parte de los supervisores; as mismo, se encarga de gestionar internamente los requerimientos del servicio. Su porcentaje de participacin es del 50%. Asistente de la sub gerencia (01): Personal que apoya en la gestin y coordinacin anlisis de la informacin del servicio de recojo de residuos slidos, por parte de supervisores; as mismo, se encarga de gestionar internamente los requerimientos servicio. Encargado tambin del acervo documentario y elaboracin de reportes gestin. Su porcentaje de participacin es del 50%. del los del de

Supervisores (02): Este personal apoya en el monitoreo en cada turno (los dos primeros) de la prestacin efectiva del servicio de recojo de residuos slidos. Su porcentaje de participacin es de 50% Para el cumplimiento de estas actividades se requiere de los siguientes materiales y tiles de oficina:
CUADRO N 23.

Material de uniforme para personal de mano de obra indirecta.

co lon ca o ro le ta ol sa or a n a P h G a C C P
Personal / Dotacion Uniform e Anual Personal Nom brado Capataz Jefe de Maestranza Tecnicos Llantero Personal CAS Supervisor 8 1 1 3 1 2 2 2 6 2 2 2 6 2 2 2 2 2 2 1 1 1

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CUADRO N 24

Materiales de oficina
DESCRIPCION
Papel bond 80gr A4 Lapicero

CANT. ANUAL
15

UNIDAD DE MEDIDA
Millar Unidad Unidad Unidad Pqt 50 Unidad

36 Cuaderno Oficio Empastado x 200 Hojas 24 Archivador de Palanca Lomo Ancho Sobre manila A4 12 6

Toner de impresora HP LaserJet P1006 8

Expectativas de mejoras Respecto a la mano de obra Se tiene previsto el incremento de 46 Obreros (entre choferes y ayudantes) principalmente debido al incremento en la flota vehicular. De esta manera tenemos el siguiente cuadro comparativo:
CUADRO N 25 2012 CHOFER AYUDANTE 11 22 0 0 3 6 4 12 2 2 4 0 4 4 8 8 36 54 90

TIPO DE UNIDAD Compactadora Volquetes Camion Baranda Madrinas Cargador Frontal Minicargador Furgoneta Camioneta TOTAL

2013 CHOFER AYUDANTE 21 42 6 6 3 6 5 15 2 2 4 0 4 4 8 8 53 83 136

Respecto a la flota vehicular Se tiene previsto un incremento de 04 vehculos (pasando de una flota de 18 vehculos a 22 vehculos) con la finalidad de poder dar una mayor cobertura del servicio de recoleccin y transporte hasta el relleno sanitario. Se tiene prevista una generacin de 172Tn diarias vs las 165Tn diarias aproximadamente que se vena generando en el distrito. De esta manera tenemos el siguiente cuadro comparativo:
CUADRO N 26 2012 TIPO DE UNIDAD VEHICULOS Compactadora 5 Volquetes 0 Camion Baranda 1 Madrinas 2 Cargador Frontal 1 Minicargador 2 Furgoneta 3 Camioneta 4 TOTAL 18 2013 VEHICULOS 7 2 1 2 1 2 3 4 22

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LNEAS DE ACCIN Y METAS DEL PMRS 1. Lneas de Accin del PMRS. Las lneas de accin del PMRS planteados de manera colectiva por representantes de organizaciones de base y diversas instituciones pblicas y privadas del distrito, y que facilitan el proceso de mejora continua del sistema de gestin y manejo de los residuos slidos en el distrito del Rmac, son los siguientes: 1) Fortalecimiento de Capacidades. 2) Desarrollo Institucional 3) Dimensionamiento de Inversiones. 4) Fortalecimiento del Programa de Segregacin en la Fuente. 2. Identificacin de Metas del PMRS Las metas estratgicas del PMRS, por cada lnea de accin son: Metas en relacin a la lnea de accin 1: Fortalecimiento de Capacidades. 1. Crear conciencia y cultura ambiental en la comunidad educativa, sobre el manejo adecuado de residuos slidos a travs de un programa de educacin formal, en coordinacin con el sector educacin. 2. Crear conciencia y cultura ambiental en la ciudadana (vecinos y organizaciones de base) sobre el manejo y aprovechamiento de residuos slidos a travs de programas de sensibilizacin y capacitacin. 3. Lograr una cultura de pago en el 100% de la poblacin usuaria del servicio de limpieza pblica. Metas en relacin a la lnea de accin 2: Desarrollo Institucional. 1. Mejoramiento ptimo del servicio de limpieza pblica municipal prestado a los usuarios y alcanzado niveles de eficiencia al 100%. 2. Asegurar la sostenibilidad tcnica y financiera del servicio de limpieza pblica mediante el fortalecimiento y cumplimiento de los mecanismos normativos y auditoras ambientales. 3. Empoderar y capacitar a los funcionarios y personal operativo del servicio de limpieza pblica en gestin de residuos slidos. 4. Conformar comit de gestin para implementar el plan y establecer mecanismo de concertacin con actores del sector salud y empresas. Metas en relacin a la lnea de accin 3: Dimensionamiento de Inversiones. 1. Establecimiento de Indicadores de Gestin del servicio de Limpieza Pblica 2. Soporte externo para evaluacin y mejora continua del servicio que se brinda a la poblacin e instituciones. Metas en relacin a la lnea de accin 4: Fortalecer el Programa de Segregacin. 1. Fortalecimiento y ampliacin del Programa de Segregacin en la Fuente a otros sectores del distrito del Rmac.

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3. Actividades de Corto Plazo.

Las actividades que se presentan se han formulado considerando tres campos de accin. El primero, en la relacin estratgica con el cliente (usuario), el segundo, en fortalecer las capacidades tcnico operativo, y el tercero en el de gestin del sistema de manejo de residuos slidos y su articulacin con otros actores. Las alternativas en estos campos de accin se han cruzado con los objetivos y metas estratgicas y se han desarrollado para una implementacin en el corto plazo.

Indicadores de Monitoreo segn Meta y Lnea de Accin y Responsable en el PMRS del distrito del Rmac.
LINEAS DE ACCION METAS
1. Crear conciencia y cultural en la comunidad educativa, sobre el manejo adecuado de residuos slidos a travs de un programa de educacin formal, en coordinacin con el sector educativo. Fortalecimiento de Capacitaciones. 2. Crear conciencia y cultura ambiental en la ciudad (vecinos y organizaciones de base) sobre el manejo y aprovechamiento de residuos slidos a travs de programas de sensibilizacin y capacitacin. 3. Lograr una cultura de pago en el 100% de la poblacin usuaria del servicio de limpieza pblica.

INDICADOR
15% de la poblacin escolar sensibilizada y concientizada del tema ambiental. 20% de la poblacin del distrito sensibilizada y consiente del tema ambiental 95% de usuarios cumplen con el pago de arbitrios. El 100% de viviendas cuentan con el servicio de limpieza. Se cuenta con unidades modernas Normativas elaboradas y costo real de presupuesto 100% capacitado personal

RESPONSABLE
Municipio, UGEL

Municipio, Juntas Vecinales y Promotores Ambientales, ONG. Municipio Usuarios

1. Mejoramiento optimo del servicio de limpieza pblica municipal prestado a los usuarios y alcanzado niveles de eficiencia al 100%.

Municipio.

Desarrollo Institucional

2. Asegurar la sostenibilidad tcnica y financiera del servicio de limpieza pblica mediante el fortalecimiento y cumplimiento de los mecanismos normativos y auditoras ambientales. 3. Empoderar y capacitar a los funcionarios y personal operativo del servicio de limpieza pblica en gestin de residuos slidos. 4. Conformar comit de gestin para implementar el plan y establecer mecanismo de concertacin con actores del sector salud y empresas. 1. Establecimiento de Indicadores de Gestin del servicio de Limpieza Pblica

Municipio Consultor

Municipio ONGs.

1 comit conformado por varias instituciones 80% de cumplimiento de indicadores al segundo ao 10 perfiles SNIP presentado MEF.

Municipio, otros actores Locales

Municipio.

Dimensionamient o de Inversiones

2. Soporte externo para evaluacin y mejora continua del servicio que se brinda a la poblacin e instituciones. 1. Fortalecimiento y ampliacin del Programa de Segregacin en la Fuente a otros sectores del distrito del Rmac

Fortalecer el Programa de Segregacin

50% de hogares del distrito segregan sus residuos

Municipio con Asociacin de Segregadores

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XI.

ACTIVIDAD: SERVICIO DE BARRIDO DE AVENIDAS Y CALLES.

1. Servicio de Barrido por Parte de la Municipalidad. La municipalidad distrital del Rmac cuenta con el servicio de barrido de avenidas, calles y pasajes, estos ya sean en la parte del centro histrico como en urbanizaciones o en asentamientos humanos y otros. El servicio de barrido en general el 70% lo realiza la municipalidad distrital del Rmac y el 30% es tercerizado, esta tercerizacin se realiza para cubrimiento de mayores zonas y el mantenimiento perenne de las avenidas principales, las cuales son las ms transitadas por los transentes. EL servicio de barrido cuenta con 73 barredores entre Contrato Estables y CAS. Segn muestra el cuadro N 28, contamos con 21 Trabajadores con Contrato Estables y 52 C.A.S. La produccin de residuos slidos en la actividad de barrido es de aprox. 3.5 a 4 tn diarias, dependiendo de los operativos que se realizan en las zonas altas, donde hay acumulacin de residuos slidos y escombros.

IMAGEN N 05.

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El promedio diario por trabajador es de 1.33 Km/eje de barrido. Avenidas principales Av. Francisco Pizarro cdra. 3, 4 y 5. Jr. Trujillo cdra. 1,2 y 3 (Boulevard). Av. Alczar cdra. 5, 6, 7 y 8. Jr. Tarapac. Cdra. 5,6, 7 y 8.
CUADRO N 27

CANTIDAD DE RUTAS POR TURNO TURNO ADMINISTRACION DIRECTA De 06:00 14:00 18 De 14:00 22:00 5 De 22:00 06:00 7 TOTAL DE RUTAS 30

NOTA: Estas rutas pueden repetirse en el transcurso del da por ser avenidas y calles comerciales y demanda mayor mantencin de la limpieza, eso quiere decir que el distrito se va a mantener limpio en el da, pero no quiere decir que se va a generar ms residuos slidos. METROS LINEALES DE BARRIDO. El servicio de barrido tiene como medicin los metros lineales para el trabajo de cada barredor, el servicio en general lo realiza la municipalidad como servicio directo y el servicio tercerizado dando como resultado total 322604,91 ML, los mismos que se encuentran identificados en la base de datos de la municipalidad, distribuidos entre las calles del distrito. Se detalla en el siguiente cuadro: (ML: Metros Lineales).

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CUADRO N 28

N de barredoras Servicio de barrido tercerizado Servicio de barrido directo TOTAL 30 73 103

% 29% 71% 100%

ML 93962,60 228642,31 322604,91

DISTRIBUCIN DEL PERSONAL OPERATIVO POR RUTAS RUTAS DE BARRIO DE AVENIDAS Y CALLES
CUADRO N 29 - TURNO NOCHE (24 Personas)

N 1 2 3 4 5 6 7

RUTAS CENTRO HISTRICO (Alameda de los Bobos, Alameda de los Descalzos, Jr. Libertad, Jr. Viru (hasta Av. Tacna), Jr. Loreto, Bulevar Trujillo, Av. Pizarro y entradas, Prolg. Tacna, Av. Alczar). ACHO (Jr. MARAON, Jr. Cajamarca, Jr. Chiclayo, Jr. 9 de Diciembre, Jr. Casma, Jr. Guayhulloc, Jr. Paita hasta Jr. Cajamarca, Jr. Castaeta) Av. CAQUETA- Av. PIZARRO Av. PROCERES y Jr. Viru (hasta Av. Tacna) Av. TARAPACA- Av. AMANCAES Av. MORRO DE ARICA- LA CAPILLA Av. ANTON SANCHES, Jr. Camino de Amancaes, Jr. Los Virreyes, Jr. Cajatambo hasta Jr. Jos Santo Chocano, Av. EL SOL Cdra. 6 y 7, Av. VALDERRAMA Cdra. 1 y 2 hasta Calle Villarn
CUADRO N 30 - TURNO MAANA (39 Personas)

PERSONAL 8 4 4 2 2 2 2

N 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12

RUTAS Av. CAJAMARCA JR. PAITA Av. TACNA- Av. PROCERES CAQUETA - BARRIO OBRERO PARQUE NICOLIN Jr. BENTIN Urb. EL BOSQUE BOLUVAR DE TRUJILLO URB. LA HUERTA URB. LEONCIO PRADO UNIDAD VECINAL URB. VENTURA ROSSI

PERSONAL 2 2 2 2 2 2 3 2 2 2 4 2

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13 14 15 16 17 18

URB. EL MANZANO URB. LA FLORIDA URB. VILLA CAMPA URB. PALOMARES URB. LA PERRICHOLI URB. SANTA CANDELARIA
CUADRO N 31 - TURNO TARDE (10 personas)

2 2 2 2 2 2

N 1 2 3 4 5

ZONAS ALAMEDA DE LOS DESCALSOS AV. PROLONGACION TACNA Av. ALCAZAR TODA JR. TRUJILLO BOULEVAR DE TRUJILLO

PERSONAL 2 2 2 2 2

Para el cumplimiento diario de la actividad de barrido se requiere de los siguientes materiales para el personal operativo:
CUADRO N 32 - Requerimiento de Uniformes
DESCRIPCION Pantaln drill Polos Camisaco c/cinta reflectiva Gorro drill Guantes de cuero Mascarilla bucal drill Zapatillas MEDIDA Unidad Unidad Unidad Unidad Par Unidad Par ENTREGA 02 veces x ao x barredor 02 veces x ao x barredor 01 veces x ao x barredor 02 veces x ao x barredor 04 veces x ao x barredor 02 veces x ao x barredor 02 veces x ao x barredor CANTIDAD ANUAL 146 146 73 146 292 146 146

CUADRO N 33 - Requerimiento de Herramientas

DESCRIPCION Escobas de paja Escobas metalicas Recojedor tipo baja policia Tachos plasticos 190Lts Coches para barrido 220 Lts Conos reflectivos Bolsas negras de Polietileno 180 Lts Detergente industrial x 15 kilos Kreso Franela Jabon Carbolico

MEDIDA Unidad Unidad Unidad Unidad Unidad Unidad Millar Saco Galones Metro Unidades

ENTREGA 12 veces x ao x barredor 08 veces x ao x barredor 06 veces x ao x barredor 02 veces x ao x barredor 01 vez x ao x barredor 01 vez x ao x barredor 02 veces x dia x 313 dias x barredor 02 veces x ao 15 Gl x 06 meses 12 veces x ao x barredor

CANTIDAD ANUAL 876 584 438 146 41 73 45 6 30 20 876

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Para el ejercicio 2013, se considera la adquisicin de 41 coches para barrido de 160 Lts por el gran deterioro que ha sufrido parte de los coches existentes y 146 tachos porque los actuales se encuentran bastante deteriorados. 2. Servicio de Barrido Tercerizado. A. Finalidad: El presente servicio se solicita debido a que es necesario mantener el distrito en ptimas condiciones de limpieza, con la finalidad de evitar posibles enfermedades, mantener el ornato y la salubridad. B. Objetivos Generales: Desarrollar procesos constantes orientados asistir, guiar y trabajar con los equipos de prestacin de servicios, para mejorar la calidad del servicio contratado de acuerdo a las necesidades y expectativas de la poblacin del distrito del Rmac y el contratante. C. Objetivos Especficos: a) Establecer los mecanismos para la implementacin y mejoramiento del servicio de barridos de calles y avenidas del distrito del Rmac. b) Promover y fortalecer la higiene por medio de la limpieza de pasajes, calles y avenidas. c) Identificar necesidades de asistencia tcnica y de operatividad para el mejoramiento del servicio en actividades o eventos que sucedan. d) Propiciar la satisfaccin del buen servicio a la poblacin del distrito del Rmac. D. Marco Legal: Resolucin de Alcalda N 0718 - 2011- MDR. (15 Agosto de 2011). Resolucin Gerencial N 190-2012- GAF - MDR. (09-07-2012). Resolucin Gerencial N 189-2012- GAF - MDR. (09-07-2012). Resolucin Gerencial N 188-2012- GAF - MDR. (09-07-2012). Resolucin Gerencial N 179-2012- GAF - MDR. (09-07-2012). E. Caractersticas Tcnicas: El servicio del barrido de calles, recojo del producto generado, para lo cual se requiere lo siguiente: Del Servicio: Cantidad: 30 personas Turno: Maana Horas: 8 horas efectivas Inicio: La hora de inicio es desde las 06:00 a.m. y la hora de trmino es las 02:00 p.m. F. Frecuencia: La frecuencia diaria en las vas de avenidas principales varia, a la vas colectoras, por lo que se necesita un mayor repaso para que el rea se mantenga limpio (esto no quiere decir que se generara mayor cantidad de residuos).
CUADRO N 34 - FRECUENCIA

Tipo de Va Principales (Arterias) Secundaria(Colectores)

Frecuencia 2 Veces / Da. 1 Vez / Da.

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G. Horario: 8 horas de trabajo diarias, indicndose conforme lo disponga el rea usuaria en un turno desde las 06:00 hasta las 14:00 horas del da. H. Rendimiento: Por cada trabajador ser un promedio de 1.200 a 1.500 Ml / Da. (ML: Metros Lineales, se entiende por aquella franja de 2.6 m. de ancho por 1km. De largo). I. Equipo: Las herramientas principales a utilizar por personal son una escoba de fibra vegetales, una escoba metlica, un capacho de mano con un tacho, el cual permite al personal vaya recogiendo los residuos slidos. A fin de recoger los residuos del suelo o aislados y para pasar de los montculos al tacho, se utiliza un recogedor de metal el cual va adherido un mango de madera para facilitar su operacin. El personal de barrido cuenta con su respectivo ropa de trabajo (polo, camisa, pantaln, gorro; es de material dril color azul con amarillo fosforescente y tiene adherido respectivamente cinta reflectora), guantes, gorro, mascarilla. J. El Periodo de la Ejecucin: El servicio considera un plazo aproximado de 6 meses, desde la suscripcin del contrato hasta diciembre de 2012, (suscripcin del contrato se realizo el 01 de Agosto de 2012). K. Rutas: En el siguiente cuadro se podr detallar las rutas asignadas al servicio de tercerizacin de barrido de calles.
CUADRO N 35 RUTAS DE BARRIDO TERCERIZADO

N de

N
1

RUTAS. Centro Histrico: comprende la alameda de los bobos, alameda de los descalzos, Jr. Libertad, Jr. Viru (hasta la avenida Tacna), Jr. Loreto, Boulevard Trujillo, Av. Pizarro y entradas, Prolongacin Tacna y Av. Alczar. Acho: Comprende Jr. Maran, Jr. Cajamarca, Jr. Chiclayo, Jr. 9 de Diciembre, Jr. Casma, Jr. Huargayoc, Jr. Paita hasta Jr. Cajamarca y Jr. Castaeda.

Barredores

8 4 4 2 2 2 1 1 2 1 1 1 1

3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13

Av. Caquet Av. Pizarro Av. Amancaes Av. Morro de Arica Av. La Capilla Av. Tarapac AA.HH. San Juan de Amancaes AA.HH. Flor de Amancaes parte alta AA.HH. Mariscal Castilla Av. Carlos Valderrama Av. El Sol
Fuente: Licitacin del Contrato con la Empresa Tercerizada.

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Expectativas de mejoras Respecto a la mano de obra Se tiene previsto la mantencin de la tercerizacin de obreros (30 barredoras), para mantener limpio las avenidas y calles, y el incremento de barrido de calles de los asentamientos humanos que existe falta de accesibilidad.

Metas Alcanzar la calidad y cobertura del servicio de barrido de avenidas y calles en base a sistemas de gestin integral sostenible; reduciendo la falta de barrido en un 90% para prevenir la contaminacin ambiental, el desorden y proteger la salud de la poblacin. Lograr el 90% de barrido de avenidas y calles del mbito municipal dispuesto adecuadamente para el ejercicio 2013. Lograr mantener perennemente las barridas de avenidas y calles principales en el trascurso del da, al menos en un 50%.
IMAGEN N 06

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ANEXO N 01.

Generacin de Establecimientos Comerciales Rmac N 1 Cdigo N est RV 01 NM 04 NM 14 NM 06 RV 02 RV 08 NM 03 NM 05 NM 15 NM 01 RV 09 RV 04 RV 13 NM 07 RV 05 RV 14 RV 10 NM 08 RV 11 RV 12 RV 15 NM 11 NM 12 NM 13 RV 06 RV 07 NM 16 NM 09 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 Giro Saln de Belleza Saln de Belleza Saln de Belleza Comercio de ropas Internet - Locutorio Internet - Locutorio Internet - Locutorio Internet - Locutorio Librera Librera Librera Ferretera Ferretera Ferretera Panadera Panadera Panadera Pastelera Bodega Bodega Bodega Bodega Bodega Bodega Botica - Farmacia Botica - Farmacia Botica - Farmacia Botica - Farmacia Minimarket, Financieras y servicios de abasteciiento. Servicios de Ortopedia Casa Fotogrfica
Da 2 kg/est/da
10/07/2011

Da 3 kg/est/da
11/07/2011

Da 4 kg/est/da
12/07/2011

Da 5 kg/est/da
13/07/2011

Da 6 kg/est/da
14/07/2011

Da 7 kg/est/da
15/07/2011

Da 8 kg/est/da
16/07/2011

Gpc Prom. kg/est/da

Gpc Prom. /USO kg/est/da

1.200 1.260 0.650 0.500 0.470 2.360 3.340 0.400 3.410 2.650 1.280 2.170 0.520 4.620 0.560 6.150 0.220 0.280 1.490 1.150 1.270 0.100 1.290

0.870 2.290 0.150 0.590 0.540 2.040 0.530 1.510 1.760 0.180 3.210 1.750 0.270 0.290 1.710 0.750 6.500 0.950 1.630 0.470 0.870 1.090 0.960

1.030 7.430 0.430 1.970 1.850 0.890 0.550 0.070 0.610 0.390 0.910 1.530 0.800 3.560 1.350 1.600 0.550 2.430 7.230 3.360 9.550 1.050 0.600 1.110 0.480 0.970

0.690 0.600 0.840 0.470 1.660 1.660 1.070 0.900 0.540 0.500 3.510 2.830 1.730 0.550 0.360 0.490 0.690 4.920 0.350 3.060 1.580 0.350 1.390 1.140 6.920

0.540 0.790 0.980 0.800 0.800 0.110 0.160 1.670 0.150 3.640 1.710 1.410 3.850 0.700 0.740 0.340 7.570 0.170 0.560 1.210 1.120 0.800 0.900 1.640

0.910 1.180 0.680 0.700 0.890 0.200 0.080 1.070 0.310 1.660 4.780 0.380 3.570 0.690 1.590 2.070 7.080 2.510 0.250 0.560 0.570 2.250 1.330 0.820

1.780 0.730 0.250 0.270 0.410 0.050 0.130 0.170 1.240 1.380 2.930 2.120 0.920 5.520 1.180 1.930 1.360 0.770 3.810

19 29 21 2 8 18

20 30 16 9 4

13 22 5 14 10 23 11 12 15 26 27 28 6 7 31 24

1.0333 2.1286 0.4925 1.1800 0.7814 0.7657 0.7967 0.1075 0.7350 1.5683 0.3500 1.8386 2.4450 1.1200 3.0714 1.5150 1.1214 0.8500 1.8425 1.1086 6.4243 1.2486 2.7400 1.3500 0.7100 1.2929 0.8300 2.3443 8.9000 0.4817 0.3640

1.2086

0.7292

1.8012

2.1272

1.2943

6 7

25 17 3

NM 10 NM 02 RV 03

1 1 1

5.910 -

8.020 0.360 0.360

9.800 0.160 -

19.090 0.260 0.290

11.130 0.180 0.300

6.240 0.140 0.440

2.110 1.790 0.430

8.9000 0.4228

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