A Hierarquia das Necessidades de Maslow: Pirmide de Maslow O comportamento humano explicado por Maslow atravs de cinco nveis de necessidades.

. Estas necessidades so dispostas em ordem hierrquica, desde as mais primrias e imaturas (tendo em vista o tipo de comportamento que estimulam) at as mais civili adas e maduras. !a "ase da pir#mide, encontra$se o %rupo de necessidades que Maslow considera ser o mais "sico e re&lexivo dos interesses &isiol'%icos e de so"reviv(ncia. Este o nvel das necessidades &isiol'%icas, que estimulam comportamentos caracteri ados pelo ver"o ter. O se%undo nvel da hierarquia constitudo por uma srie de necessidades de segurana. )ma ve atendidas as necessidades &isiol'%icas, a tend(ncia natural do ser humano ser a de manter. !a seq*(ncia, quando a se%uran+a o"tida, sur%em as necessidades de pertencer a %rupos, associar$se a outras pessoas, ou se,a, de se igualar. Estas necessidades so chamadas de sociais ou de associao. O passo se%uinte na escala de necessidades o da estima ou de -status.. !este ponto, as necessidades de destaque, proemin(ncia, reconhecimento e admira+o por parte do %rupo so mani&estadas por a+/es que "uscam diferenciar. Em"ora as necessidades de estima se,am di&ceis de serem superadas, dada sua depend(ncia 0 receptividade de terceiros, Maslow su%ere que em al%uns casos elas podem ser adequadamente satis&eitas, li"erando assim os indivduos para atin%ir o nvel mais alto da hierarquia. 1uando isto ocorre, as necessidades de maximi ar as potencialidades e de testar a pr'pria capacidade &aro com que as a+/es do indivduo se,am diri%idas em "usca do vencer. Este o nvel das necessidades mais maduras e construtivas da hierarquia de Maslow, conhecidas como necessidades de autorealizao. Necessidades Fisiolgicas 2s necessidades &isiol'%icas so "em '"vias e %eralmente, se re&erem a requisitos para a so"reviv(ncia do indivduo ou da sua espcie. 2l%uns exemplos desta cate%oria so3

2limenta+o (%ua e comida) 4espira+o 4eprodu+o 5escanso 2"ri%o 6estimenta 7omeostase

Necessidades de segurana

2s necessidades de se%uran+a re&erem$se 0 esta"ilidade ou manuten+o do que se tem. 5entre as necessidades de se%uran+a podemos exempli&icar3

8e%uran+a &sica pessoal 8e%uran+a &inanceira 8a9de e "em$estar 4ede de prote+o contra imprevistos

Necessidades de Associao 5epois que as necessidades &isiol'%icas e de se%uran+a so atendidas, a terceira camada da pir#mide de Maslow &ala de das necessidades de associa+o, que se re&erem 0s necessidades do indivduo em termos sociais. 2s necessidades de associa+o incluem aspectos que envolvem relacionamentos "aseados na emo+o, pois seres humanos precisam sentir$se aceitos e &a endo parte de al%o. 2l%uns exemplos destas necessidades so3

2mi ade :ntimidade (ami%os ntimos, mentores, con&identes) ;onviv(ncia social (crculos de conviv(ncia variados) <amlia Or%ani a+/es (clu"es, entidades de classe, torcidas, %an%ues)

2 aus(ncia destes elementos torna as pessoas suscetveis 0 solido, ansiedade e depresso. Muitas ve es a necessidade destes elementos pode, atravs da presso dos pares (peer pressure), so"repor 0s necessidades psicol'%icas e de se%uran+a. )m exemplo disse seria al%um que se exp/e de maneira peri%osa &inanceiramente, "uscando ,ustamente a aprova+o a&etiva de seus pares. Necessidades de stima 2p's alcan+ar as necessidades &isiol'%icas, de se%uran+a e de associa+o, o ser humano passa a perse%uir a necessidade de estima, ou de ser respeitado em "usca de auto$estima e auto$respeito. 2 estima um dese,o humano de ser aceito e valori ado por si e pelos outros. !ote que neste caso no apenas a "usca de uma aceita+o de um %rupo e sim do reconhecimento pessoal e do %rupo da sua contri"ui+o e import#ncia dentro dele. 1uando no se conse%ue atin%ir esta necessidade, aparece a "aixa estima e o complexo de in&erioridade. Necessidade de Auto-!ealizao

Este o 9ltimo patamar da pir#mide de Maslow e as pessoas para terem esta motiva+o necessrio que as outras tenham sido satis&eitas. Esta necessidade se re&ere 0 motiva+o para reali ar o potencial mximo do ser, ou se,a, o indivduo procura tornar$ se aquilo que ele pode ser, explorando suas possi"ilidades. Este pode ser considerado a motiva+o maior e a 9nica verdadeiramente satis&at'ria para a nature a humana. An"lise #r$tica da Hierarquia das Necessidades de Maslow: Em"ora esta re&er(ncia se,a amplamente utili ada, podemos o"servar que as necessidades humanas descritas por Maslow podem ser consideradas motiva+/es humanas, ou se,a, so as diversas necessidades que &a em com que o homem tenha motiva+o para a%ir. !o entanto, "astante questionvel o &ato de que exista uma hierarquia de tais necessidades. = evidente que a necessidade de alimenta+o, vesturio, a"ri%o em %rande parte a motiva+o para o tra"alho. !o entanto, no correto a&irmar que somente no momento em que estas necessidades esto satis&eitas que o homem passar a outros patamares da pir#mide. !o rara a exist(ncia de pessoas que a"rem mo das suas necessidades "sicas em &un+o de um sonho, de uma auto$reali a+o, pervertendo totalmente o sentido hierrquico da pir#mide. 8e tomado, por exemplo, a necessidade de associa+o. 5e acordo com a hierarquia das necessidades propostas pela pir#mide, esta etapa somente se tornaria uma motiva+o ap's outras necessidades terem sido satis&eitas, como por exemplo, as necessidades "sicas e as necessidades de se%uran+a. !o entanto, os seres humanos vivem em comunidade e "uscam associar$se ao mesmo tempo em que "uscam satis&a er suas necessidades &isiol'%icas e de se%uran+a. 2 &amlia, muitas ve es, uma &onte de motiva+o muito mais &orte para determinados indivduos que a satis&a+o de uma necessidade &sica, a associa+o muitas ve es necessria para %arantir a se%uran+a &sica das pessoas. )m outro &ator %erador de motiva+o que citaremos o que 6i>tor <ran>l chamou de -vontade de sentido.. 6i>tor <ran>l &oi um mdico e psiquiatra austraco, &undador da escola da ?o%oterapia, que explora o sentido existencial do indivduo e a dimenso espiritual da exist(ncia. 8e%undo <ran>l, o ser humano vive motivado, &undamentalmente, pela vontade de reali ar sentido na vida@ para isso, o homem deve se empenhar na reali a+o de valores na &orma de cria+/es, viv(ncias e atitudes. 2 pesquisa de 6i>tor <ran>l teve sua comprova+o emprica, quando ele, ,udeu, esteve preso em campos na istas de concentra+o. Ele o"servou que o &ator decisivo para a so"reviv(ncia no campo de concentra+o no era ser &orte, ,ovem ou inteli%ente3 muitas ve es um idoso so"revivia, enquanto um ,ovem lo%o morria@ vrias ve es os homens mais ro"ustos eram os primeiros a carem em desespero, enquanto os mais &ran inos

a%*entavam todas as prova+/es (como, alis, &oi o caso dele mesmo). <ran>l concluiu que o &ator decisivo da so"reviv(ncia dos prisioneiros era a questo do sentido da vida. 2queles que viam na vida al%um sentido, pelo qual eles deveriam continuar existindo, possuam uma capacidade de resist(ncia muito maior. Este &ator &oi o que <ran>l chamou de -vontade de sentido.. Aortanto, em"ora a teoria de Maslow nos auxilie a entender que as necessidades so &atores de motiva+o, <ran>l nos &a atentar para o &ato de que nem sempre as necessidades mais "sicas so aquelas que o homem escolhe satis&a er primeiro. O que nos move a nossa -vontade de sentido. B em outras palavras3 aquilo que &a com que nossa vida tenha sentido. 2ssim, podemos concluir, o"servando a primeira &i%ura, que as necessidades e dese,os humanos so motiva+/es que nos levam a a%ir. E mediante esta a+o, aliviamos a tenso provocada por estas necessidades e por estes dese,os. !o entanto, no podemos di er que exista uma hierarquia destas necessidades, pois elas aparecem de &orma aleat'ria nos indivduos, competem com nossa vontade de sentido, ou muitas ve es cola"oram com ela.