Argumentos para la exposicin Consisten en el desempeo de actividades remuneradas o prestacin de servicios a terceros utilizando como soporte las tecnologas

s de la informacin y la comunicacin, es decir, Utiliza las TIC para el contacto entre el trabajador y la empresa, sin requerirse la presencia fsica del trabajador en un sitio especfico de trabajo. Antecedentes El teletrabajo no es una institucin creada en Colombia. : Desde diversos sistemas jurdicos como el de Estados Unidos o el de Europa, se manejaron de manera incipiente una enmarcacin del teletrabajo a partir de figuras como el Telecommuting y el telework respectivamente. Cuando gran parte de la doctrina del teletrabajo nace en Estados Unidos aproximadamente hacia el ao de 1973, cuando en algunas empresas IBM- se permita que los altos ejecutivos realizaran labores a distancia desde sus hogares y hoteles, logrando con esta medida dos finalidades: reducir costos y aprovechamiento del tiempo libre Sistemas como el Alemn y el Austriaco implementaron proyectos de telecentros, aplicados principalmente a zonas rurales, aunque dentro de esta concepcin la figura vari pues los trabajadores si estaban ubicados en un sitio, aunque alterno, dispuesto por el empleador, sumado a que en estos esquemas no haba una referencia clara y directa a los medios tecnolgicos. Esta forma de trabajo desde sus orgenes, fue concebida con una caracterstica esencial, Para la implementacin de recursos o medios informticos que permitan un trabajo descentralizado a distancia. ELEMENTOS DEL TELETRABAJOR

Teletrabajador: Es la Persona que desempea actividades laborales a travs de tecnologas de la informacin y la comunicacin por fuera de la empresa a la que presta sus servicios. INSTRUCCIONES DEL MINISTERIO DEL TRABAJO PARA EL SECTOR PBLICO El Ministerio del Trabajo a travs de su pgina web ha publicado una especie de lista de chequeo que debe ser observada por las Entidades del sector pblico que pretendan implementar esquemas de trabajo. En dicho documento se hace relacin a los siguientes aspectos: 1. Adopcin del Teletrabajo debe ser voluntaria. Acuerdo entre las partes sin que la misma pueda ser impuesta por el empleador o el trabajador. 2. La Entidad debe adoptar una Resolucin apara adoptar internamente el Teletrabajo, en la cual se establezca lo que concierne al proceso de seleccin, requisitos, gestin de los riesgos laborales, seguridad de la in formacin, procedimiento de entrega de la informacin y de equipos informticos.

 La Entidad deber ajustar el Manual de Funciones y Competencias Laborales los requisitos que debe cumplir el funcionario que quiera acogerse a esa modalidad.
VENTAJA DEL TELETRABAJO Contexto: Globalizacin, cambios econmicos, exigencias sociales, avance de las tecnologas, necesidad de esquemas competitivos a partir de la eficiencia en la utilizacin de los recursos, entre otras razones, han generado la necesidad de evolucionar en la clsica concepcin de la relacin de trabajo. La tradicional dependencia laboral se ha visto involucrada con otras figuras anlogas que generan alternativas vlidas para la prestacin de servicios personales, ejemplo la parasubordinacin (trabajo autnomo econmicamente dependiente entre el prestador del servicio y la empresa o persona que recibe dicho servicio.) o el cuasiempleando en alemania. El Teletrabajo, es una de aquellas figuras que altera la tpica prestacin del servicio in situ y que la convierte en un aspecto flexible y menos rgido a partir de un trabajo des localizado, descentralizado o a distancia, sin que se pierda la esencia subordinante existente en el trabajo dependiente TEMORES DE LOS EMPRESARIOS

Escaso nivel de conocimiento Las empresas no consideran viables esta modalidad debido a que : 1. Disminucin de la productividad entre los empleados 2. Falta de recursos y tecnologa para tele trabajar 3. Por la actividad econmica, no hay control de horas laboradas y ni cultura organizacional Una de las barreras para la adopcin de esta prctica en las empresas es la falta de control hacia el empleado. Para este caso, adems del cambio de cultura que debe haber al interior de la organizacin, se pueden adoptar herramientas de evaluacin de la productividad, indicadores de medicin sobre el mejoramiento o no del empleado cuando teletrabaja.