Fundamentos de Administracin

Auto reflexiones Unidad 1

Javier Betancourt Albarrn

Facilitador: ARTURO PACHECO LANNOY

1. Porque la corriente encabezada por F Taylor recibe el nombre de administracin cientfica Por la racionalizacin que hace de los mtodos de ingeniera aplicados a la administracin y debido a que desarrollo investigaciones experimentales orientadas hacia el rendimiento de personal. 2. Cules consideras que son las deficiencias de la administracin cientfica? La deficiencia es la preponderancia que otorga al xito econmico, olvidndose del bienestar fsico y mental del trabajador. 3. Cules son las contribuciones de Fayol que an se perciben en la administracin moderna? La principal es la estructura que debe de tener la organizacin para lograr la excelencia y eficiencia, Fayol establece que toda empresa debe de ser dividida en 6 grupos de funciones. Tcnicas, comerciales, financieras, seguridad, contables y administrativas 4. Cual es la relacin que encuentras entre la escuela ambiental y la del comportamiento humano? Que las condiciones ambientales y psicologas estn muy ligadas con la productividad y bienestar laboral del trabajador. 5. En la corriente del sistema social a que se le llama la organizacin informal y porque es importante analizarla? Es la organizacin que se da en base a los factores sociales como la moral de los trabajadores, interrelacin entre los miembros del trabajo, es importante estudiarla porque el ser humano es el principal activo de cualquier empresa y su motivacin y comunicacin influirn en el desarrollo de esta. 6. Cules son las contribuciones de la corriente de pensamiento sistmica que aun se perciben en la administracin moderna? El hecho de que existen sistemas para organizar mejor las tareas o actividades , es decir un conjunto de pasos para hacer algo.

7. Podras dar ejemplos de la utilidad de la corriente de medicin cuantitativa diferentes a los mencionados en las lecturas? La administracin cuantitativa es de gran utilidad para un enfoque matemtico dnde se manejen nmeros un ejemplo podra ser para administrar una biblioteca y tener el control de los libros por tomos, autores etc. 8. Cuales consideras que son las desventajas de los principios de la escuela emprica? Postula que las tareas administrativas deben de ser ejecutadas en la forma como fueron hechas en el pasado, o en base a la costumbre y tradicin. Por lo tanto los resultados que se obtienen son mediocres. 9. Podras dar ejemplos de las desventajas? Se administra por causa y efecto y con esto no se pueden predecir errores sino hasta que ya sucedieron. Imita lo implementado en alguna otra organizacin y los problemas y soluciones cambian de una organizacin a otra. Permanece al margen de todos los avances de la administracin. Realiza experimentos al azar y a ver que pasa sin prever ningn resultado. 10. Cules son las ventajas de las empresas que estn aplicando el desarrollo organizacional? Tienen un mayor crecimiento Las tareas o actividades son ms fciles Sus empleados estn motivados y tienen un sentido de pertenencia Las condiciones laborales son muy buenas Trabajan con metas y objetivos alcanzables.

Atte. Javier Betancourt Albarrn