Demonstra

LIGHT S.A.
Relatrio da Administrao Exerccio de 2013 Demonstraes Financeiras referentes ao exerccio findo em 31 de dezembro de 2013 Parecer dos Auditores Independentes
RELATRIO DA ADMINISTRAO LIGHT S.A.- 2013
Mensagem da Administrao
O presente relato, alm de ser uma prestao de contas do que fizemos, tambm uma proposio de onde queremos estar nos prximos anos. Em 2013, o ambiente econmico se tornou mais estvel no contexto internacional. A economia global d sinais de leve recuperao, principalmente nos EUA e Europa, enquanto que no Brasil os impactos ainda perduram. O PIB apresentou uma pequena evoluo de 2,3% em relao a 2012. Ao baixo crescimento da economia somam-se as crescentes presses inflacionrias, puxadas pelos gargalos de infraestrutura e pela variao cambial. J o consumo de energia eltrica no Brasil comprova a sua tendncia de crescer a uma taxa maior que a economia, crescendo 3,5% tambm em relao a 2012. O ano de 2013 comeou com temperaturas elevadas, acarretando um forte crescimento de consumo de energia eltrica. Junto com o calor vieram as fortes chuvas que afetaram, principalmente, a Baixada Fluminense. Na ocasio, a Light mais do que dobrou o seu contingente de atendimento e mobilizou os recursos necessrios para minimizar os desconfortos dos clientes. Em janeiro, as distribuidoras passaram pelo processo de Reviso Tarifria Extraordinria. O impacto da reviso foi positivo no curto prazo para os clientes, que se beneficiaram de tarifas mais baixas, com uma reduo mdia de 19,63% na conta. Apesar das fortes chuvas, localizadas, o retardamento do perodo mido fez com que os reservatrios das usinas hidreltricas atingissem nveis crticos que impuseram ao pas o acionamento das usinas trmicas. Os custos associados a esta operao colocaram em risco o equilbrio econmico-financeiro das concessionrias de distribuio. Com a atuao da Light, em conjunto com outras distribuidoras, ABRADEE, ANEEL e MME, foi possvel encontrar um caminho alternativo, com o ressarcimento dos referidos custos extraordinrios dentro do prprio ano. Equacionada esta questo, focamos em nosso principal problema, o furto de energia. O combate ao furto de energia no Rio de Janeiro particularmente difcil, pelo forte componente social e cultural, no sendo comparvel a nenhuma outra concesso do pas. Em funo disso, a comunicao da Companhia com seus stakeholders tem um papel fundamental. Lanamos uma campanha em diversas mdias e produzimos diversos filmes que serviram de comunicao institucional, fornecendo informao e despertando o debate sobre o tema na sociedade. No incio do segundo semestre, toda a fora de trabalho foi convocada para uma virada rumo a grandes mudanas na Companhia, com o mote Orgulho de ser Light. Foi um chamamento ao para concentrarmos a ateno na melhoria dos indicadores operacionais e mudar a percepo dos clientes quanto qualidade do servio prestado. Foi criado o Escritrio de Projetos Especiais EPE, ligado diretamente Presidncia e responsvel por garantir a conduo bem sucedida, com a velocidade e consistncia requeridas, dos projetos prioritrios para a Companhia: P1 Qualidade do Fornecimento (DEC); P2 Combate s Perdas; P3 Reviso Tarifria; P4 Programa Vida; P5 Orgulho de Ser Light e P6 Sinergia Light e CEMIG.
Ainda no incio do segundo semestre tivemos outros motivos para nos orgulhar: o bom desempenho da Companhia na Copa das Confederaes e na Jornada Mundial da Juventude. Sem ofuscar o show da seleo e nem a simpatia do Papa Francisco, a Light garantiu que a energia chegasse a todos os locais, contribuindo para iluminar coraes e mentes nos dois eventos que atraram a ateno de milhes de pessoas ao redor do mundo. Mas vitrias passadas no garantem conquistas futuras e a Light se preparou ao longo do ano para os prximos eventos mundiais. No caso da Olimpada, a Companhia participa de diversos fruns voltados para a organizao do evento na cidade do Rio de Janeiro. Ao longo das discusses, foi identificado um conjunto de investimentos no sistema eltrico necessrios para assegurar a confiabilidade do fornecimento de energia durante a realizao dos jogos olmpicos. Deste conjunto, a Light por prudncia buscou identificar e certificar-se junto ANEEL quais os investimentos que a rigor enquadrar-se-iam na responsabilidade da concesso e quais seriam nico e exclusivamente de interesse dos consumidores. Esta avaliao resultou numa demanda vinculada concesso de cerca de R$385MM a serem investidos ao longo de trs anos (2013/14/15), norteada pelo prprio planejamento da Companhia, no qual quase a totalidade desses investimentos esto contemplados no prximo ciclo tarifrio 2014/18. A Light conseguiu junto ao BNDES a obteno de uma linha especfica de financiamento para as obras associadas aos jogos olmpicos. No caso da subestao Olmpica, que no est vinculada s obrigaes da concesso, no incio de 2014 assinamos com Furnas Centrais Eltricas, com o apoio do MME, o acordo de acionistas para a administrao da Sociedade de Propsito Especfico (SPE) Energia Olmpica SA, que ser a responsvel pela implantao da referida subestao, dedicada exclusivamente ao fornecimento de energia eltrica para o Parque Olmpico em construo na Barra da Tijuca. Para fazer frente a esses desafios era preciso superar outro: a reviso tarifria, e conseguimos um resultado justo. Os ganhos de escala entre revises foi repassado aos consumidores, houve o adequado reconhecimento dos investimentos realizados nos ltimos cinco anos e o reconhecimento das especificidades da concesso da Light para o combate s perdas no tcnicas, bem como a soluo inovadora utilizada para combat-las: Light Legal. O projeto Light Legal se consolidou em 2013 como a grande ao de combate s perdas comerciais da Companhia. Associado medio eletrnica, o projeto aplicado em pequenas reas chamadas reas de Perda Zero ou APZs, com aproximadamente 15 mil clientes, elevados ndices de perdas comerciais e inadimplncia. A atuao em cada rea realizada por uma empresa contratada, focada na melhoria dos indicadores, com equipe dedicada e estrutura montada na regio. As APZs possuem remunerao fixa e bnus por desempenho, garantindo um maior comprometimento com o resultado. Essa configurao traz um aumento da produtividade do processo de combate s perdas e a reduo do deslocamento das equipes permite minimizar custos e impactos ao meio ambiente. Em 2013, o Light Legal abrangeu um total de 26 reas e 416 mil clientes, com resultados significativos. A perda comercial que antes era de 45,6% caiu para 20,3% e a adimplncia que antes era de 90,17% alcanou quase 100% nessas reas.
Alm do Light legal, realizamos diversas aes no mbito do projeto especial de combate s perdas (P2), as quais foram a base para a consolidao das estratgias de trabalho de recuperao de energia para todos os segmentos de clientes, destacando-se duas grandes frentes: blindagem da receita, para os clientes de alta e mdia tenso e os maiores clientes de baixa tenso (BT), e medio eletrnica com o Light Legal, para clientes de BT em reas de perdas elevadas. Essas aes, aliadas ao processo de pacificao das comunidades conduzido pelo Governo do Estado, permitiram Light alcanar um resultado positivo que h muito tempo no era alcanado. As perdas comerciais (perdas no tcnicas) registradas em 2013 totalizaram 5.738 GWh, representando 42,18% da energia faturada no mercado de baixa tenso. Uma reduo de 3,24 p.p. em relao aos 45,42% observados em 2012. Este resultado reflete o comprometimento da Companhia no combate a esta verdadeira chaga. O compromisso da Light reduzir as perdas comerciais a um patamar de 30% at 2018. Ampliamos o dilogo com a fora de trabalho com visitas da Diretoria s unidades da Companhia. Mantivemos os encontros gerenciais e retomamos o programa de liderana, estimulando e valorizando a atuao dos gestores da Companhia. Na mesma linha, envolvemos os principais gestores na definio de nosso plano estratgico para os prximos cinco anos. A partir da viso externa de diversos especialistas, renomados em suas respectivas reas de atuao, e de uma reflexo profunda acerca de nossas foras e fraquezas, traamos as macro diretrizes que nortearo a estratgia da Light at 2018. Para alcanarmos nossos objetivos estratgicos repensamos nossas participaes. Na gerao, devolvemos a concesso da UHE Itaocara porque com o prazo remanescente para a implantao e operao da usina no seria possvel garantir uma operao rentvel. Em parceria com a CEMIG, avaliamos a possibilidade de vir a participar do novo leilo para a concesso desta usina, j sinalizado pelo governo federal. Repactuamos com a RR Participaes e a CEMIG Gerao e Transmisso a participao da Light Energia no capital social da Renova Energia. Esta operao permitiu a entrada da CEMIG GT no bloco de controle da Renova, possibilitou a aquisio de 51% das aes da Brasil PCH e reforou o caixa da Renova para ser utilizado nos projetos elicos j contratados e em novas oportunidades de crescimento em ativos de energia renovvel. Em 2013, o consumo total de energia aumentou 2,9%, atingindo 25.717 GWh, a Receita Lquida (sem Receita de Construo) foi de R$ 6.602 milhes, 1,4% maior, o EBITDA somou R$ 1.697 milhes, 17,9% superior e o Lucro Lquido resultou em crescimento de 38,5%, montando a R$ 587 milhes. As perdas no tcnicas ficaram 3,2 p.p. menor que em 2012 e a taxa de arrecadao foi de 100,6%, 2,6 p.p. superior ao ano passado. Em funo do maior volume de investimentos, a dvida lquida da Companhia encerrou o ano em R$ 4.025 milhes, respeitando o limite dos covenants. No mercado acionrio, o ano foi ruim para as aes do setor eltrico. O Ibovespa desvalorizou 17,7%, o ndice das Companhias de energia eltrica (IEE), teve desvalorizao de 10,3%, ao passo que as aes da Light valorizaram 4,6%. Ao final do ano, 37,6% das aes da Companhia estavam em poder de acionistas no controladores (alm do BNDESPar, com 10,3% das aes). Continuamos firmes e engajados em nosso compromisso com a qualidade do servio bem como com o desenvolvimento sustentvel de nossa rea de concesso e do Rio de Janeiro. Essa postura
qualificou a Light a integrar, pelo stimo ano consecutivo, a carteira do ndice de Sustentabilidade Empresarial (ISE) da BM&FBovespa. Todas as conquistas alcanadas s foram possveis porque contamos com o apoio irrestrito do Conselho de Administrao. A atuao prxima e segura dos Comits permitiu mantermos um dilogo permanente, garantindo o alinhamento das aes da Light com os anseios do Conselho de Administrao e reforando nosso modelo de Governana Corporativa.
Perfil Corporativo A Light est presente em 31 municpios do Estado do Rio de Janeiro, abrangendo uma regio com mais de 10 milhes de pessoas e encerrou 2013 com 4.118.120 clientes. Com sede na cidade do Rio de Janeiro, o Grupo Light constitudo pelas empresas Light S.A. (holding); Light Servios de Eletricidade S.A. (Light SESA), de distribuio de energia; Light Energia S.A. (Light Energia), de gerao de energia, Lightger S.A. (Lightger), responsvel pelo empreendimento PCH Paracambi; Itaocara Energia Ltda. (Itaocara); Amaznia Energia Participaes S.A. (Amaznia), para participao no projeto da UHE Belo Monte; Light Esco Prestao de Servios S.A. (Light Esco) e Lightcom Comercializadora de Energia S.A. (Lightcom), ambas em comercializao; Light Solues em Eletricidade Ltda. (Light Solues); Axxiom Solues Tecnolgicas S.A. (Axxiom), de servios; Instituto Light, institucional; e CR Zongshen E-Power Fabricadora de Veculos S.A. (E-Power), na fabricao de veculos eltricos de duas rodas.
Contexto Operacional Desempenho Operacional Distribuio de Energia Com base nos dados preliminares de 2013 da EPE (Empresa de pesquisa energtica), a Light aparece nas seguintes posies: (i) Quinta maior quanto ao consumo total; (ii) Quinta maior quanto ao nmero total de unidades consumidoras; (iii) Quarta maior quanto ao nmero de unidades consumidoras na classe residencial.
Tarifas A Agncia Nacional de Energia Eltrica - Aneel, aprovou o reposicionamento tarifrio da Light SESA, englobando todas as classes de consumo (residencial, industrial, comercial, rural e outras). O processo de reviso tarifria tem como principais resultados: o reposicionamento tarifrio, que estabelece tarifas compatveis com a cobertura dos custos operacionais eficientes e com a remunerao sobre os investimentos prudentes; e o Fator X, que estabelece metas de produtividade para o perodo tarifrio subsequente. Para o clculo do reposicionamento tarifrio, a Aneel define: (i) os custos operacionais eficientes, a partir da atualizao dos custos operacionais definidos no ltimo ciclo; (ii) os investimentos prudentes, que compem a Base de Remunerao Regulatria; (iii) o nvel de perdas regulatrias a serem repassadas aos consumidores; e (iv) os custos no-gerenciveis. Considerando o novo componente financeiro, aplicvel exclusivamente aos prximos 12 meses, e a retirada do componente financeiro presente atualmente nas tarifas da Light SESA, os consumidores observaram um aumento mdio em suas contas de luz de 3,65%, a partir de 7 de novembro de 2013. A Aneel estabeleceu tambm os Fatores Xpd, de 1,22% e Xt de 0%, calculados pela aplicao direta da equao definida na metodologia regulatria, que depende da evoluo do mercado, da extenso da rede de distribuio e do nmero de consumidores entre as revises tarifrias. Com relao s perdas no-tcnicas, o percentual a ser reconhecido na tarifa ser de 40,41% sobre o mercado de baixa tenso, constante ao longo do ciclo. O valor correspondente diferena entre esse percentual e um referencial que parte de 31,37%, no incio do ciclo, at atingir 29,69% em 2018, ser investido no programa de combate a perdas da Companhia e tratado como Obrigaes Especiais, fora da Base de Remunerao Regulatria. A evoluo dos resultados do programa de combate a perdas ser acompanhada pela Aneel, como condio para a manuteno do patamar de 40,41%.
Evoluo do Mercado
Os clientes (cativos e livres) faturados na rea de concesso, consumiram um total de 25.717 GWh em 2013, sendo 4.118.120 clientes cativos (inclui consumo prprio) e 164 instalaes de clientes livres. Alm dos clientes livres, h quatorze geradores conectados rede de distribuio da Companhia que tambm pagam pela utilizao do nosso sistema. Em 2013, o consumo total de energia na rea de concesso da Light SESA (clientes cativos + transporte de clientes livres), apresentou um crescimento de 2,9% em relao ao ano de 2012. Todas as classes contriburam positivamente para este resultado, que foi influenciado principalmente pelo desempenho da classe comercial, que corresponde 30,9% do mercado total e teve um crescimento de 4,5% em relao ao ano de 2012. No segmento residencial, com consumo de 8.312 GWh no ano e participao de 32,3% do mercado total, apresentou um aumento de 2,0% comparado ao mesmo perodo do ano anterior influenciado negativamente pela reclassificao de condomnios prediais para a classe comercial e tambm pelas aes de encerramento contratual de clientes inadimplentes de longa data do cadastro da Light. Sem tais aes, o consumo residencial apresentaria um aumento de 4,7%. O consumo mdio mensal aumentou 2,2%, atingindo 185,2 kWh/ms em 2013. Os clientes da classe comercial consumiram 7.939 GWh, apresentando um aumento de 4,5%. Esse resultado foi influenciado pela reclassificao de condomnios prediais para a classe
comercial. Sem o efeito da reclassificao dos condomnios, o segmento comercial apresentaria um decrscimo de 2,2% ano contra ano. No ano, o consumo total dos clientes industriais foi de 5.668 GWh, o que representou um aumento de 2,4% em comparao com o ano de 2012. Destaca-se o aumento de consumo dos setores de ao/metalurgia e de borracha/plstico, que juntos representam 61,3% do consumo industrial total. Em relao s demais classes, que representaram 14,8% do mercado total, houve um aumento de 2,3% do consumo em relao ao ano passado. Todas as classes tiveram crescimento de consumo em 2013. As classes rural, poder pblico e servio pblico apresentaram aumento de 8,2%, 0,9% e 3,1%, respectivamente, em relao ao ano de 2012. Panorama de Consumo
Residencial Comercial Participao no mercado total da Companhia (%) Nmero de clientes faturados (mercado cativo) Nmero de clientes faturados (mercado livre) (instalaes) 32,3 3.768.989 30,9 315.460 139 Industrial 22 8.093 41 Demais classes 14,8 25.578 3
Perdas de Energia Eltrica As perdas totais da Light SESA somaram 8.352 GWh, ou 22,8% sobre a carga fio,
nos 12 meses encerrados em dezembro de 2013, representando uma reduo de 0,8
p.p. e 0,5 p.p. em relao aos ndices de dezembro de 2012 e setembro de 2013, respectivamente. No mesmo perodo, as perdas no tcnicas, totalizaram 5.738 GWh, representando 42,2% calculado sobre a energia faturada no mercado de baixa tenso (critrio Aneel), (15,7% sobre a carga fio) apresentando uma reduo de 3,2 p.p. em relao s perdas de dezembro de 2012.
Para potencializar a reduo das perdas no-tcnicas, a Light vem investindo continuadamente em aes que vo desde os processos convencionais de inspeo de fraude, passando pela modernizao da rede e dos sistemas de medio at o projeto APZ (rea de perda zero). No mbito do programa de novas tecnologias para reduo das perdas, o ritmo de instalao acelerou em 2013, alcanando um total de 432 mil medidores eletrnicos instalados. Com relao aos processos convencionais de recuperao de energia, como o de negociao dos dbitos de clientes com fraude constatada, proporcionaram em 2013 um montante de 154,1 GWh de energia recuperada, 23,1% acima do montante recuperado em 2012. As regularizaes de fraude totalizaram 57.000 normalizaes no ano, quantidade 7,0% acima comparado ao ano anterior. Em agosto de 2012, foi criado o Projeto APZ, baseado na conjugao de medidores eletrnicos e rede blindada com equipes dedicadas de tcnicos e agentes de relacionamento comercial que tm metas e remunerao atreladas melhoria dos indicadores de perdas e inadimplncia da sua respectiva rea. Uma APZ tem em mdia 17 mil clientes. O projeto, que conhecido comercialmente como Light Legal e conta com o apoio do SEBRAE para capacitao dos microempresrios parceiros, encerrou o ms de dezembro de 2013 com 26 APZs em operao, abrangendo 416 mil clientes na Baixada Fluminense, Zona Oeste e Zona Norte. Desde o incio do projeto, as APZs j inauguradas vem apresentando uma reduo mdia de perdas no-tcnicas sobre faturamento BT de 20,3 p.p. e aumento mdio na arrecadao de 7,5 p.p..
Inadimplncia No ano de 2013, a taxa de arrecadao foi de 100,6% do faturamento, 2,6 p.p. acima do nvel observado em 2012. O bom desempenho das taxas de arrecadao consequncia da continuidade das aes do programa de combate inadimplncia no ano. A taxa do segmento de varejo apresentou um crescimento de 2,8 p.p., o segmento de grandes clientes cresceu 2,4 p.p. e o segmento de poder pblico cresceu 3,2 p.p., todos em relao ao ano de 2012. A constituio de Provises para Crdito de Liquidao Duvidosa (PCLD) em 2013 representou 1,9% da receita bruta de faturamento de energia, totalizando R$ 158,3 milhes. Tal resultado foi inferior ao registrado no ano passado, quando houve o efeito extraordinrio de reviso de estimativa para recebimento de saldos antigos de grandes clientes, inclusive o segmento de poder pblico, no valor de R$ 111,7 milhes.
Qualidade dos Servios Regulamentados pela ANEEL, dois indicadores especficos, o DEC (Durao Equivalente de Interrupo por Unidade Consumidora) e o FEC (Frequncia Equivalente de Interrupo por Unidade Consumidora) avaliam o desempenho das concessionrias quanto continuidade do servio prestado de energia eltrica por unidade consumidora. A mdia mvel dos ltimos doze meses, referente ao DEC Durao Equivalente de Interrupo, que expresso em horas, atingiu o valor de 18,40. A mdia mvel referente ao FEC Frequncia Equivalente de Interrupo, expressa em vezes, relativa ao mesmo perodo, foi de 8,31. Nos indicadores referentes ao 4 trimestre podemos constatar os efeitos decorrentes do plano de ao emergencial iniciado em junho/13, que atravs do incremento de podas e servios de manuteno na rede eltrica apresentou impactos positivos nos resultados, permitindo que os indicadores DEC e FEC
do quarto trimestre de 2013 apresentem valores melhores que os do mesmo perodo em 2012. Na comparao entre os indicadores sem expurgo, isto , o que de fato sentido pelos consumidores, os indicadores foram 20,48 horas para o DEC e 8,87 vezes para o FEC. Foram realizadas 909 inspees/manutenes em circuitos de mdia tenso, substitudos 3.708 transformadores e podadas 111.184 rvores. Na rede de distribuio subterrnea foram realizadas 25.254 inspees em cmaras transformadoras e META APURADO 52.470 em caixas de inspeo, alm de manuteno INDICADOR Regulatria Global em 264 transformadores, 206 chaves e em 1.404 protetores. DEC Global 9,00 18,40 Resultados DEC e FEC em 2013: DEC e FEC FEC DEC Unidade Nmero de interrupes Unidade Horas 2011 7,76 2011 16,73 2012 8,39 2012 18,15 2013 8,31 2013 18,40
FEC Global
6,96
8,31
Atendimento ao Cliente A cada ano a Light vem superando o seu desafio de atender com qualidade, oferecendo solues s demandas de mais de quatro milhes de clientes distribudos nos 31 municpios da rea de concesso, investindo fortemente em uma plataforma de multicanais, para se relacionar e dialogar cada vez melhor com seus consumidores, acompanhando a mudana de perfil do seu pblico alvo, para oferecer acesso a qualquer hora e em qualquer lugar. A empresa busca ir alm do atendimento, busca exceder as expectativas dos seus clientes, encant-los, com foco na melhoria da satisfao dos mesmos e da sua imagem, de forma constante. A melhoria e a implementao de canais virtuais tem sido uma das principais estratgias da rea de atendimento e relacionamento comercial. No ano de 2013, a Light conquistou seu quinto Selo LAC - Loja Amiga do Cliente consecutivo, reconhecimento concedido pelo Instituto Ibero-Brasileiro de Relaes com o Cliente (IBRC). O prmio destaca o trabalho de qualidade realizado nas agncias comerciais. Em 2013 a satisfao dos clientes com a execuo dos servios solicitados empresa, avaliada por meio de pesquisa prpria, alcanou a marca de 88,4% no principal ndice apurado, o ISES ndice de Satisfao com a Execuo do Servio. As entrevistas so feitas somente com clientes que efetivamente solicitaram Light algum dos servios selecionados para avaliao.
Para alcanar melhores resultados nos prximos anos, a Light trabalha constantemente na melhoria da prestao de seus servios, focando seus esforos em projetos especiais voltados para os multicanais, acesso e conforto aos clientes. Com a intensificao dos meios de comunicao da empresa, procuramos estreitar e aperfeioar a relao com nossos clientes, de forma que possamos orientar e instruir corretamente com informaes de interesse pblico, assim como divulgar todas as aes que a empresa realiza para o desenvolvimento de sua rea de concesso.
Gerao Em 2013, foi vendido um total de 4.881,8 GWh, volume 9,1% inferior ao ano de 2012. Esse resultado foi decorrente, principalmente, da pior condio hidrolgica do sistema nacional, impactada pelo baixo nvel dos reservatrios associado ao atraso do perodo de chuvas.
LIGHT ENERGIA (GWh) Ambiente de Contratao Regulada Ambiente de Contratao Livre Spot (CCEE) Total
2013 1.044,3 3.627,5 210,0 4.881,8
2012 4.103,0 746,6 523,8 5.373,4
% -74,5% 385,9% -59,9% -9,1%
Em 2013, a Light Energia produziu 4.399 MWh lquidos de energia, volume 2,4% acima dos 4.296 MWh gerados em 2012. Toda a energia da Light produzida exclusivamente por fonte hidrulica e proveniente da bacia formada pelo Rio Paraba do Sul e pelo Ribeiro das Lajes. A Light Energia conta com um parque gerador formado por cinco usinas hidreltricas, que somam 855 MW de capacidade instalada, alm delas, tambm possui duas usinas elevatrias, dois reservatrios de regularizao e seis reservatrios de pequeno porte, nos Estados do Rio e de So Paulo.
Projetos em Gerao O crescimento no segmento de gerao est alinhado ao Planejamento Estratgico. A Companhia est constantemente analisando a participao em diversos projetos de gerao visando assegurar o crescimento de sua capacidade instalada, sejam eles greenfield ou brownfield.
Pequena Central Hidreltrica Lajes - O projeto bsico j foi aprovado pela Aneel. A Aneel alterou em Junho de 2013 o regime de explorao de servio pblico para produtor independente de
energia, com isto a PCH Lajes obteve 50% de reduo da TUSD e da TUST. O processo de contratao da construtora est em andamento. Com a definio do construtor ser possvel iniciar as obras, com gerao prevista para o primeiro semestre de 2016, uma vez que a PCH j possui a licena de instalao emitida. A unidade com potncia de 17 MW ser instalada na antiga casa de fora da UHE Fontes Velha. Alm de aumentar a capacidade de gerao, outros benefcios advindos do projeto sero: o aumento da flexibilidade operacional, a modernizao do suprimento da Adutora da Cedae, o controle de cheias no Rio Pira e a melhoria da qualidade da gua do Reservatrio de Lajes.
Belo Monte - Em outubro de 2011, a Amaznia Energia, cujos scios so Light (25,5%) e Cemig (74,5%), adquiriu 9,77% da Norte Energia, empresa responsvel pela construo e operao da UHE Belo Monte. Localizada no Rio Xingu, no estado do Par, a UHE Belo Monte a terceira maior usina hidreltrica do mundo e a maior 100% brasileira. Tem capacidade instalada de 11.233 MW e Garantia Fsica de 4.571 MW. A primeira unidade geradora tem previso de entrar em operao em fevereiro de 2015, enquanto que a ltima das 24 turbinas em janeiro de 2019. As obras civis esto em andamento e a primeira etapa da montagem eletromecnica do stio Pimental est sendo finalizada.
Ganhes Energia - O complexo de Guanhes formado por quatro PCHs: Dores de Guanhes, Fortuna II, Jacar e Senhora do Porto, localizadas nos rios Guanhes, Corrente Grande e Bacia do Rio Doce, todos em Minas Gerais. As PCHS possuem potncia instalada de 44 MW e os scios da Guanhes Energia so a Light (51%) e a CEMIG (49%). A primeira unidade geradora tem previso de entrada em operao em setembro de 2014 e a ltima em maro de 2015.
Renova Energia (Renova) Entrada da Cemig GT no bloco de controle da companhia:
No final do ano, a Renova fez o acordo para a aquisio de 51% da Brasil PCH e a entrada da Cemig GT no bloco de controle da Renova. A Brasil PCH detm 13 pequenas centrais hidreltricas (PCHs), com capacidade instalada de 291 MW e energia assegurada de 194 MW mdios. A entrada da Cemig GT, que foi efetivada em fevereiro de 2014, adicionou ativos operacionais na Renova, melhorando o balanceamento entre os projetos em operao e os projetos em construo e desenvolvimento. Alm disso, a Brasil PCH ir contribuir de forma importante para a gerao de caixa da Renova, que poder utilizar esse caixa no crescimento da Renova, tanto em projetos j contratados, como em novos projetos. Ano de maior contratao de energia na histria da Renova.
Em 2013, a Renova comercializou 257,6 MW mdios, o que corresponde a 514,5 MW instalados em dois leiles do mercado regulado e 15,0 MW mdios no mercado livre. A Renova comercializou no Leilo de Energia de Reserva de 2013 (LER 2013) 73,7 MW mdios a serem gerados por nove parques elicos, localizados no estado da Bahia, que correspondem a 159,0 MW de capacidade instalada.
Comercializao Em 2013, a comercializao de energia somou o montante de 4.197,0 GWh, 144,5% acima dos 1.716,8 GWh comercializados no ano passado. Tal crescimento se deve principalmente venda da energia da Light Energia que ficou disponvel aps o vencimento dos contratos firmados no leilo de 2004. No ano, 13 projetos de prestao de servios estavam em andamento, sendo que 9 ainda permanecem em execuo, dentre eles o projeto de cogerao para uma grande indstria no setor de bebidas, cinco projetos em grandes shoppings centers do pas e um referente construo de uma linha de transmisso de 138 kV para uma grande mineradora nacional.
Volume (GWh)
4.197,0
144,5%
1.716,8
2012
2013
Investimentos
CAPEX (R$MM) Distribuio Reforo da rede e expanso Perdas Outros Administrao Comerc./ Eficincia Energtica Gerao Total
2013 712,6 498,6 192,1 21,8 40,2 61,0 31,3 845,0
Partic. % 84,3% 70,0% 27,0% 3,1% 4,8% 7,2% 3,7% 100,0%
2012 694,1 338,5 199,8 155,9 50,9 26,1 25,7 796,8
Partic. % 87,1% 48,8% 28,8% 22,5% 6,4% 3,3% 3,2% 100,0%
Var % 2,7% 47,3% -3,8% -86,0% -21,0% 133,4% 21,9% 6,1%
No ano de 2013, o total investido pela Light somou R$ 845,0 milhes, 6,1% acima do investido no ano de 2012. O segmento de distribuio concentrou o maior volume, R$ 712,6 milhes (representando 84,3% do investimento total) apresentando um crescimento de 2,7% frente ao valor investido em 2012. Dentre os investimentos realizados, se destacam: (i) os direcionados ao desenvolvimento de
redes de distribuio e expanso, com o intuito de atender ao crescimento de mercado, aumentar a robustez da rede e melhorar a qualidade, inclusive na rede subterrnea, no valor de R$ 349,8 milhes, (ii) o projeto de combate s perdas de energia (blindagem de rede, sistema de medio eletrnica e regularizao de fraudes) no qual foi investido o montante de R$ 192,1 milhes e (iii) R$ 148,7 milhes destinados a investimentos especficos para a Copa e para as Olimpadas. Os investimentos em comercializao e eficincia energtica passaram de R$ 26,1 milhes em 2012 para R$ 61,0 milhes em 2013. Esse aumento explicado pelo projeto de cogerao que est sendo realizado junto a uma grande indstria de bebidas.
Comentrio Financeiro e de Mercado de Capitais Desempenho Financeiro
Receita Lquida Na comparao entre os perodos, a receita lquida consolidada totalizou R$ 7.422,3 milhes, 3,3% acima da registrada em 2012. E, desconsiderando a receita de construo, totalizou R$ 6.602,0 milhes, representando um crescimento de 1,4%. O resultado do segmento com maior destaque foi o da comercializao e servios, cuja receita cresceu 105,5% em relao ao ano anterior. O segmento de gerao apresentou um desempenho de 36,2% superior e o da distribuio 1,5%, desconsiderando a receita de construo.
Custos e despesas No ano de 2013, os custos e despesas operacionais consolidados, j desconsiderando os custos de construo, totalizaram R$ 5.290,6 milhes, 2,8% inferior ao apurado em 2012. Tal variao foi influenciada pela reduo de 7,0% dos custos e despesas no gerenciveis, tendo em vista o menor custo com transmisso e compra de energia, j incorporando os efeitos do decreto n 7.945/13, com o repasse total dos recursos da CDE no montante de R$ 801,1 milhes no ano.
EBITDA
No ano, o EBITDA foi de R$ 1.696,8 milhes, 17,9% superior ao de 2012, com margem EBITDA de 25,7%, 3,6 p.p. acima do realizado no ano passado, reflexo da reprecificao dos contratos da geradora e do crescimento do mercado da distribuidora, com aumento da receita lquida no ano. Quando ajustado pela CVA, isto , os ativos e passivos regulatrios, que devero ser considerados no prximo reajuste tarifrio da distribuidora - refletindo, portanto, o potencial de gerao bruta futura de caixa, o EBITDA ajustado seria de R$ 1.675,8 milhes no ano, 5,3% abaixo de 2012. A participao do EBITDA do segmento de distribuio foi de 72,5% no montante apurado em 2013. Os segmentos de gerao e comercializao responderam por 26,0% e 1,5%, respectivamente. Lucro Lquido No ano, o lucro lquido foi de R$ 587,3 milhes, 38,5% acima do registrado no mesmo perodo de 2012, o qual justificado pela melhora no resultado operacional da distribuidora e da geradora. Considerando a formao de CVA, o lucro lquido ajustado totalizaria R$ 573,5 milhes em 2013, 10,7% inferior ao de 2012.
Situao Financeira
A dvida bruta da Companhia em 31 de dezembro de Endividamento 2013 era de R$ 5.815,3 milhes, apresentando reduo (Moeda Nacional x Estrangeira) de 2,3% em relao posio de setembro de 2013. * 14,3% 13,5% Quando comparada com o mesmo perodo de 2012, a 14,5% dvida bruta aumentou em 37,2%, ou R$ 1,6 bilho, em funo das captaes realizadas no perodo, quais sejam: 86,5% (i) liberaes de recursos por parte do BNDES, ao longo 85,7% 85,5% dos ltimos 12 meses, no montante de R$ 59 milhes, para a Light SESA; (ii) captao no valor de R$ 150 milhes, atravs do Banco do Brasil, para a Light SESA dez/12 set/13 dez/13 Moeda Nacional Moeda Estrangeira (fevereiro de 2013); (iii) captao em moeda estrangeira de R$ 121 milhes, atravs do Banco Tokyo* Equivale a 0,4% sem proteo cambial Mitsubishi, para a Light SESA, com proteo exposio cambial atravs de operao de swap para Real (maro de 2013); e (iv) 9 emisso de debntures da Light SESA no montante total de R$ 1,6 bilho junto ao Banco do Brasil (junho de 2013), dividida em duas sries, tendo Mltiplo para efeito 2013 2012 a primeira, de R$ 1,0 bilho, um custo de CDI+1,15% e a segunda, de R$ 600 milhes, um custo de IPCA+5,74%. Tais recursos foram utilizados para investimentos, capital de giro e pr-pagamento de R$ 500 milhes referentes s Notas Promissrias Comerciais emitidas em maio de 2013 e de R$ 375 milhes em dvidas mais caras, incluindo R$ 160 milhes da 5 emisso de debntures que tinha um custo de CDI+1,5%.
+ + = + + = Dvida Bruta Operaes de Swap Fundo de Penso Caixa Dvida Lquida para covenants (a) EBITDA (12 meses) Provises Outras Receitas/Despesas Operacionais Ativos e Passivos Regulatrios (CVA) CVA Financeira EBITDA para covenants (b) 5.815,3 (135,1) 1.224,7 1.790,4 5.114,4 1.696,8 210,9 81,3 (21,0) 5,1 1.800,3 2,84 4.666,0 (29,4) 1.054,7 392,9 5.298,4 1.456,2 475,2 375,6 330,4 14,0 1.872,2 2,83
Dvida Lquida / EBITDA (a/b)
A relao dvida lquida/EBITDA passou de 2,83x em 2012 para 2,84x em dezembro de 2013. Com isso, a Companhia segue respeitando o covenant para tal indicador, que de at 3,0x. A Companhia possui tambm um covenant para o indicador EBITDA/despesa de juros, que deve ser acima de 2,5x. Neste indicador, o resultado obtido em dezembro foi de 3,79x. Vale mencionar que o descumprimento do covenant s se configura em caso de ultrapassagem dos limites estabelecidos para os indicadores por 2 trimestres consecutivos ou 4 intercalados.
O prazo mdio de vencimento da dvida de 4,1 anos, em linha com o do trimestre passado. O custo mdio da dvida denominada em reais ficou em 9,7% a.a., 0,9 p.p. acima do custo da dvida de setembro de 2013. No fechamento do ano, 14,5% do endividamento total estava denominado em moeda estrangeira, mas considerando o resultado das operaes de proteo exposio cambial, a exposio ao risco de moeda estrangeira ficou em 0,4%, em linha com o apurado em setembro. A poltica de proteo exposio cambial consiste em proteger o fluxo de caixa das dvidas em moeda estrangeira vincendo nos prximos 24 meses (principal e juros), atravs do instrumento swap sem caixa, com instituies financeiras de primeira linha. As captaes realizadas atravs da Resoluo BACEN 4.131, junto ao Merrill Lynch, BNP, Citibank e Bank Tokyo-Mitsubishi, j foram contratadas com swap para todo o prazo da dvida.
Governana Corporativa e Mercado de Capitais
Em 31 de dezembro de 2013, o capital social da Light S.A. era composto por 203.934.060 aes ordinrias, sem valor nominal. As aes da Light so listadas no Novo Mercado da Bovespa desde Julho de 2005, em consonncia com as melhores prticas de governana corporativa e com os princpios de transparncia e equidade, alm de conceder direitos especiais aos acionistas minoritrios. As aes da Light S.A. compem os ndices Ibovespa, IGC, IEE, IBrX, ISE, ITAG, IDIV e MSCI. As aes da Light tambm so negociadas no mercado de balco americano (Over-the-counter - OTC), atravs de ADR Nvel 1, sob o ticker LGSXY. O Conselho de Administrao da Light composto por 11 membros, sendo 2 deles eleitos de forma independente. Para auxlio do Conselho de Administrao existem 5 comits: Finanas, Gesto, Auditoria, Recursos Humanos e Governana e Sustentabilidade.
O grfico abaixo apresenta a evoluo da ao da Light desde 28 de dezembro de 2011 at 07 de maro de 2014.
Composio acionria A composio acionria da Light em 31 de dezembro de 2013 era: Grupo de Controle, com 52,13% e free float, com 47,87%, sendo 10,3% do BNDESPar e 37,57% sob o controle de acionistas minoritrios. O Grupo de Controle , por sua vez, constitudo pelas empresas: Companhia Energtica de Minas Gerais (Cemig), com 26,06%, Luce Empreendimentos e Participaes S.A (LEPSA), com 13,03% e Rio Minas Energia S.A (RME), com 13,03%. Composio acionria em 31 de dezembro de 2013
BTG PACTUAL
14,29%
2,74% 28,57%
SANTANDER
5,50% 28,57% 5,50% 28,57% 5,50%
FIP REDENTOR
75%
CEMIG
25% 6,41%
VOTORANTIM
19,23%
BANCO DO BRASIL
PARATI
25,64%* 100%
MINORITRIOS
3,19% 0,42% 96,81%
REDENTOR ENERGIA
100% 13,03%
ESTRANGEIRO
58,34%
NACIONAL
41,66%
CEMIG
26,06%
RME
13,03%
Grupo Controlador 52,1%
LEPSA
13,03%
BNDESPAR
10,30%
MERCADO
37,57%
Free Float 47,9%
Light S.A. (Holding )
Percentual em azul: participao indireta na Light

*12,61% (RME) + 13,03%(LEPSA)
O quadro abaixo indica a quantidade de aes ordinrias detidas pelos acionistas da Light.
Acionistas RME - RIO MINAS ENERGIA PARTICIPAES S.A COMPANHIA ENERGTICA DE MINAS GERAIS S.A. - CEMIG LUCE EMPREENDIMENTOS E PARTICIPAES S.A. BNDES PARTICIPAES S.A BNDESPAR PBLICO Total
Quantidade
Nacionalidade Particip.
Capital Social (R$)
26.576.150
Brasileira
13,03
290.063.291,07
53.152.298
Brasileira
26,06
580.126.560,31
26.576.149
Brasileira
13,03
290.063.280,15
21.005.208 76.624.255 203.934.060
Brasileira -
10,30 37,57 100,00
229.259.684,42 836.309.381,94 2.225.822.197,89
Distribuio de Dividendos e Juros sobre Capital Prprio A Light possui uma poltica de pagamento de no mnimo 50% de payout (dividendos pagos / lucro). O montante de proventos deliberado em 2013 foi de R$ 199.243.576,62. Desse montante, R$ 91.770.327,00 foram pagos na forma de Dividendos e aprovados na AGO de abril de 2013. No dia 13 de dezembro de 2013, foi aprovada pelo Conselho de Administrao a distribuio de juros sobre capital prprio no valor bruto de R$ 107.473.249,62, que representam R$ 0,527 por ao, considerando a existncia de lucro apurado na Companhia, no perodo de janeiro a setembro de 2013. Foi aprovada em 10 de maro pelo Conselho de Administrao, a proposta de distribuio de R$ 364.838.033,34, ou, R$ 1,789 por ao, de dividendos, referentes ao resultado do exerccio findo em 31 de dezembro de 2013. Tal valor representa um dividend yield de 11,3% e, somado aos j deliberados no curso do exerccio, corresponde a um payout de 84,6% do lucro lquido ajustado do ano. A proposta ser submetida aprovao em AGO.
Aprovao da Distribuio Evento
Data de Aprovao
Data Ex.
Valor do provento por ao 0,45 0,53 0,98 1,79 1,79
Montante
Data de Pagto
Tipo de Provento
Proventos deliberados em 2013 AGOE 26/04/2013 RCA 13/12/2013 Total Proventos propostos em 2014 A ser aprovada em AGO 10/03/2014 Total
29/04/2013 R$ 16/12/2013 R$ R$ ........ R$ R$
R$ 91.770.327,00 R$ 107.473.249,62 R$ 199.243.576,62 R$ 364.838.033,34 R$ 364.838.033,34
27/12/2013 27/12/2013
Dividendos JSCP
At 31/12/2014
Dividendos
Compromisso com o Futuro
Gesto de Gente A Light vem num processo intenso de alinhamento cultural com toda a sua fora de trabalho focando a valorizao da vida e o engajamento das pessoas para os resultados da companhia, por meio da Academia Light, que tem ainda o papel de assegurar o Desenvolvimento Organizacional, promovendo prticas de excelncia em educao e o desenvolvimento humano. Os programas e aes esto alicerados nos pilares Cultura, Liderana, Educao e Desenvolvimento e so os grandes impulsionadores para engajar as pessoas atravs de iniciativas que reforcem a misso, viso e valores da Light ao longo de todo o ciclo de vida da fora de trabalho. Em 2013 ocorreu a consolidao do Programa Vida!, que tem por objetivo potencializar uma cultura de comportamento seguro e atitude preventiva, para uma entrega de resultados satisfatria. O Programa contou com a participao de 89% da fora de trabalho (prprios + terceirizados) e com a mobilizao de 92 empresas parceiras. Foram 451 turmas, totalizando mais de 80.000 horas de treinamento e 10.400 participaes. Como nova iniciativa, a Light lanou o movimento do Orgulho de Ser Light, que tem o objetivo de consolidar uma cultura voltada para resultados, a partir do reforo da ideologia organizacional, por meio do senso de pertencimento e do engajamento das equipes. Alinhado a este pensamento, vm sendo utilizadas diversas aes de desenvolvimento, comunicao, reconhecimento, prmios e homenagens s pessoas que se destacaram pela entrega efetiva de resultados. Ainda em 2013, foi concludo mais um ciclo de desenvolvimento da liderana, iniciados em 2012. Em 2013 foram quatro workshops, somando mais de 8.000 horas de desenvolvimento, para um pblico de 230 lderes (entre prprios e das prestadoras de servio), nos quais foi obtido um ndice de 94% de satisfao. Est em andamento a reviso do Modelo de Competncias Comportamentais da Light, de lderes e empregados, alinhado Nova Ideologia Organizacional. A divulgao de todo o Modelo de Competncias ir ocorrer no segundo semestre de 2014.
Segurana no Trabalho Comprometida com a valorizao da vida, a Light em 2013 obteve excelentes resultados em frequncia e gravidade de acidentes, superando todas as metas estabelecidas, o Programa Vida! avanou com aes de Sensibilizao, Educomunicao, Plano de Fiscalizao, Qualificao dos Profissionais, integrao com os prestadores, reviso de processos, preveno e promoo da sude.
O Plano de Fiscalizao foi implantado com objetivo de intensificar as Inspees de Segurana, Auditorias de Gesto de Segurana nas principais prestadoras e monitoramento das cmeras veiculares, em 2013 a Light incrementou em 300% a sua fiscalizao de Segurana, Foram realizadas sete Auditorias de Gesto de Segurana do Trabalho e mais de 1.300 Inspees de Segurana em campo. Na Qualificao dos Profissionais, foram treinados 181 Eletricistas em para atuao em todas as atividades (multifuncionais) e131 Tcnicos em operao de Subestaes. Os principais desafios da Gesto de Segurana e Sade esto relacionados a promover aes para minimizar os maiores riscos de acidentes (Eltrico; Trabalho em altura e Trnsito) e continuar reduzindo a frequncia e gravidade dos acidentes:
Acidentes Fatais
5 3
TF Taxa de Frequncia
5,04 4,08
2,34
TG Taxa de Gravidade
1179
1114
98
2011
2012
2013
2011
2012
2013
2011
2012
2013
Ainda em 2013 a Light implantou o sistema SafeWork, que consolida todas as informaes referentes s inspees de campo. Se for observado algum desvio na inspeo, o prprio software dispara um email para o gestor da rea solicitando providncias. Com a insero das anlises em uma mesma base, mantendo o registro do histrico das inspees realizadas, possvel mapear os procedimentos recorrentes e a relevncia destes. A significativa reduo nos acidentes e absentesmo tem como principais benefcios: Reduo de contigncias judiciais, melhoria da produtividade, da satisfao dos empregados, da imagem da Light e a consequente valorizao da empresa.
Pesquisa e Desenvolvimento (P&D) Em 2013, foram investidos cerca de R$ 11 milhes pela Light Servios de Eletricidade S.A. e de R$ 2,4 milhes pela Light Energia S.A., que incluem a realizao dos projetos e os gastos com a gesto do Programa de P&D, elaborado de acordo com a Lei n 9.991, de 24 de julho de 2000. No ano foram desenvolvidos 35 projetos na Light SESA e 10 projetos na Light Energia, em sua grande parte projetos prioritrios iniciados em anos recentes e que exigiram investimentos volumosos em 2013. Assim, neste ano, no se enfatizou a incluso de novos projetos. Destacam-se dois projetos iniciados em 2013: Fabricao de lote pioneiro para plataforma de
redes inteligentes, pela Light SESA, e Simulador de Falhas para Anlise de Proteo em Sistemas Geradores, pela Light Energia.
Meio Ambiente As boas prticas na Gesto Ambiental permeiam as atividades de diferentes reas da empresa. O Sistema de Gesto Ambiental (SGA) da Light, baseado na norma internacional ISO 14001 foi implantado em 2001, com o objetivo de estabelecer padres de qualidade ambiental em suas atividades de distribuio e gerao de energia eltrica. Atendendo aos requisitos de gesto ambiental, o sistema permite evitar multas, embargos de empreendimentos, acidentes, aes judiciais e danos imagem da companhia. Em 2013, foram certificados 22 sites da distribuio, entre linhas de 138 kV e subestaes de energia eltrica 138 kV e 25 kV, ultrapassando a meta estabelecida para o ano, que era de 18. Atualmente, a Light possui 91% de seus sites certificados. Alm da certificao na ISO 14001, todas as usinas hidreltricas da Light esto certificadas nas normas de segurana e sade ocupacional da OHSAS 18001 e na ISO 9001 de qualidade. Em 2013 este Sistema de Gesto Integrado (SGI) completou 10 anos com a recertificao nas trs normas e tem garantido a excelncia das atividades de manuteno e operao de gerao de energia eltrica. Como destaque em 2013 temos a criao de uma Reserva Particular no entorno do Complexo de Ribeiro das Lajes. A proposta foi aprovada pela Agncia Nacional de Energia Eltrica ANEEL e pelo rgo ambiental INEA, que avaliou como um ganho de grande representatividade na preservao do bioma de Mata Atlntica no corredor de biodiversidade Tingu Cunhambebe. Com isso, a Light ganhou um importante papel na contribuio para formao dos mosaicos que compem este corredor de Biodiversidade. Para o ano de 2014 est previsto o andamento da regularizao documental para averbar a criao da reserva. Tambm em 2013, em parceria com o INEA, a Light lanou o Guia de Trilhas para o Parque Estadual da Pedra Branca PEPB e apoiou a recuperao da exposio permanente da sede do Parque. Outra inciativa importante foi o plantio em uma rea degradada de quatro hectares dentro do Parque, totalizando 10mil mudas de Mata Atlntica. Apesar da ao ser fruto de compensao ambiental, a atuao da empresa vai alm da sua obrigao, sendo dedicado ao projeto tempo, e corpo tcnico especializado. Nos anos seguintes, a empresa realizar a manuteno do local para garantir a viabilidade das mudas. Ao Social Em 2013, a Light manteve e fortaleceu sua parceria com o Governo do Estado, atuando nas reas em que foram instaladas novas Unidades de Polcia Pacificadoras (UPPs). A relao da Light com as comunidades pacificadas do Rio de Janeiro contribui para um novo relacionamento com os clientes, baseado na formalizao e na mudana de hbitos.
As aes abrangem a blindagem da rede e telemedio, bem como a implementao do projeto Comunidade Eficiente e do Light Recicla, melhorando a qualidade do fornecimento, evitando o furto de energia eltrica, reduzindo a inadimplncia e conscientizando os clientes quanto ao uso racional dos recursos naturais. O Projeto Comunidade Eficiente promove a troca de lmpadas e geladeiras antigas por modelos mais novos e eficientes, com o Selo Procel. Alm da troca dos equipamentos, a Light promove palestras e visitas domiciliares, durante as quais orienta sobre o consumo racional de energia. Em 2013 foram realizadas 34.342 visitas educativas, trocadas 511.177 lmpadas e 12.251 refrigeradores. Alm disso, foram instalados 2.906 recuperadores de calor e 750 controladores de temperatura. Por sua vez, o Light Recicla consiste na troca de material reciclvel por descontos na conta de energia. Esse projeto insere positivamente a empresa no contexto de sustentabilidade, pois reduz os impactos ambientais com o reaproveitamento de resduos slidos e oferece uma alternativa para garantir o pagamento da conta de energia. Em dezembro de 2013 a Light possua 6.069 clientes cadastrados. No ano foram coletados 1.905 toneladas de material reciclvel e cerca de 7.000 litros de leo vegetal. Esse montante representa uma economia energtica de 6.667 MWh. O material reciclvel entregue nos chamados ecopontos, instalados em nove comunidades. Atualmente, o Light Recicla conta com o apoio da Prefeitura do Rio de Janeiro e de empresas patrocinadoras, como Coca-Cola, Hortifruti, Supergasbrs e Shopping Leblon, que financiam a instalao dos ecopontos. Em 2013 foram investidos R$ 14,4 milhes em aes do Comunidade Eficiente e do Light Recicla. Os investimentos na melhoria da rede das comunidades pacificadas, que inclui blindagem e telemedio, totalizaram R$ 63,5 milhes. Fora das comunidades com UPP a Light investiu R$ 81,3 milhes em blindagem de rede e telemedio e R$ 50 milhes em aes de normalizao da baixa e mdia tenso. Das 34 comunidades que j contam com Unidades de Polcia Pacificadora (UPP), a Light est presente em 17 delas e j concluiu a reforma da rede em nove, registrando uma reduo mdia das perdas de 53,0 p.p. (de 64,1% para 11,1%) e aumento mdio da adimplncia de 88,9 p.p. (de 9,6% para 98,5%). Ainda em 2013, os patrocnios da Light propiciaram investimentos da ordem de R$ 35,7 milhes, sendo R$ 8 milhes aplicados pela empresa. Os projetos selecionados esto relacionados ao desenvolvimento da rea de concesso, a gerao de renda nas reas com UPP e a visibilidade da marca Light. Segundo a Secretaria Estadual de Cultura, a Light a maior patrocinadora do interior do Estado. Como destaque, temos: Festival do Vale do Caf, Festival de Cinemusica de
Conservatria, Orquestra Sinfnica Brasileira, Projeto Msica nas Escolas em Barra Mansa, Feira da Providncia, Bienal do Livro e Reveillon de Copacabana.
Outras Informaes: Auditores independentes Em atendimento instruo CVM n 381/2003, informamos que a Deloitte Touche Tohmatsu Auditores Independentes presta servios de auditoria externa e reviso trimestral para o Grupo Light e que no realizou nenhum outro servio no relacionado auditoria para a Companhia no exerccio findo em 31 de dezembro de 2013. O relatrio da administrao inclui informaes relacionadas a investimentos projetados e dados no-financeiros os quais no fazem parte do escopo de auditoria das demonstraes financeiras e no foram examinados pelos auditores independentes.
Balano Social Anual / 2013

Empresa: CONSOLIDADO
1 - Base de Clculo Receita lquida (RL) Resultado operacional (RO) Folha de pagamento bruta (FPB) 2 - Indicadores Sociais Internos Alimentao Encargos sociais compulsrios Previdncia privada Sade Segurana e sade no trabalho Educao Cultura Capacitao e desenvolvimento profissional Creches ou auxlio-creche Participao nos lucros ou resultados Outros Total - Indicadores sociais internos 3 - Indicadores Sociais Externos Educao Cultura Sade e saneamento Esporte Combate fome e segurana alimentar Outros Total das contribuies para a sociedade Tributos (excludos encargos sociais) Total - Indicadores sociais externos 4 - Indicadores Am bientais Investimentos relacionados com a produo/ operao da empresa Investimentos em programas e/ou projetos externos Total dos investim entos em m eio am biente Quanto ao estabelecimento de metas anuais para minimizar resduos, o consumo em geral na produo/ operao e aumentar a eficcia na utilizao de recursos naturais, a empresa 5 - Indicadores do Corpo Funcional N de empregados(as) ao final do perodo N de admisses durante o perodo N de empregados(as) terceirizados(as) N de estagirios(as) N de empregados(as) acima de 45 anos N de mulheres que trabalham na empresa % de cargos de chefia ocupados por mulheres N de negros(as) que trabalham na empresa % de cargos de chefia ocupados por negros(as) N de pessoas com deficincia ou necessidades especiais 6 - Inform aes relevantes quanto ao exerccio da cidadania em presarial Relao entre a maior e a menor remunerao na empresa Nmero total de acidentes de trabalho Os projetos sociais e ambientais desenvolvidos pela empresa foram definidos por: Os pradres de segurana e salubridade no ambiente de trabalho foram definidos por: Quanto liberdade sindical, ao direito de negociao coletiva e representao interna dos(as) trabalhadores(as), a empresa: A previdncia privada contempla:
( ) direo
2013 Valor (m il reais)
Valor (m il R$) % sobre FPB 25.756 9% 60.796 20% 7.380 2% 13.191 4% 1.192 0% 1.064 0% 0 0% 7.506 3% 971 0% 28.577 10% 5.264 2% 151.698 51% Valor (m il R$) % sobre RO 6.683 1% 7.055 1% 264 0% 1.333 0% 0 0% 28.927 2% 44.262 3% 3.059.907 233% 3.104.169 237% Valor (m il R$) % sobre RO 38.872 3% 0 0% 38.872 3%
2012 Valor (m il reais) 7.422.256 7.182.360 1.311.347 1.067.926 298.918 204.955 % sobre RL Valor (m il R$) % sobre FPB % sobre RL 0% 21.866 11% 0% 1% 51.678 25% 1% 0% 8.083 4% 0% 0% 11.492 6% 0% 0% 798 0% 0% 0% 975 0% 0% 0% 0 0% 0% 0% 9.511 5% 0% 0% 823 0% 0% 0% 18.621 9% 0% 0% 5.831 3% 0% 2% 129.677 63% 2% % sobre RL Valor (m il R$) % sobre RO % sobre RL 0% 5.936 1% 0% 0% 5.315 0% 0% 0% 1.408 0% 0% 0% 554 0% 0% 0% 0 0% 0% 0% 59.394 6% 1% 1% 72.607 7% 1% 41% 2.911.852 273% 41% 42% 2.984.459 279% 42% % sobre RL Valor (m il R$) % sobre RO % sobre RL 1% 41.927 4% 1% 0% 0 0% 0% 1% 41.927 4% 1%
( ) no po ssui metas ( ) cumpre de 51a 75% ( ) cumpre de 0 a 50% ( X ) cumpre de 76 a 1 00%
( ) no po ssui metas ( ) cumpre de 51a 75% ( ) cumpre de 0 a 50% (X) cumpre de 76 a 1 00%
2013 4.293 457 8.191 139 1.210 1.021 23,40% 1.874 18,30% 195 2013 0,4137 32
( ) direo ( ) direo e gerncias ( ) no se envo lve ( ) direo ( X ) direo e gerncias ( ) to do s(as) empregado s(as) ( ) direo ( ) direo e gerncias ( ) no se envo lver ( ) direo ( ) direo ( ) no sero co nsiderado s ( ) no se envo lver na empresa Reduzir 1 0% na empresa 1 00%
2012 4.223 470 8.786 135 1.204 1.000 24,31% 1.786 19,27% 190 Metas 2014 ND 0
( X ) direo e gerncias ( ) to do s(as) empregado s(as)
( ) to do s(as) ( X ) to do s(as) + empregado s(as) Cipa ( X ) segue as no rmas da OIT ( ) direo e gerncias ( ) direo e gerncias ( ) so sugerido s ( ) ap ia no P ro co n 2.237 no P ro co n 85% ( ) incentiva e segue a OIT ( X ) to do s(as) empregado s(as) ( X ) to do s(as) empregado s(as) ( X ) so exigido s ( x ) o rganiza e incentiva na Justia 33.991 na Justia 40%
( ) to do s(as) ( X ) to do s(as) + empregado s(as) Cipa ( X ) seguir as no rmas da OIT ( ) direo e gerncias ( ) direo e gerncias ( ) sero sugerido s ( ) apo iar no P ro co n Reduzir 1 0% no P ro co n 1 00% ( ) incentivar e seguir a OIT ( X ) to do s(as) empregado s(as) ( X ) to do s(as) empregado s(as) ( X ) sero exigido s ( X ) o rganizar e incentivar na Justia Reduzir 1 0% na Justia 1 00%
A participao dos lucros ou resultados contempla: Na seleo dos fornecedores, os mesmos padres ticos e de responsabilidade social e ambiental adotados pela empresa: Quanto participao de empregados(as) em programas de trabalho voluntrio, a empresa: Nmero total de reclamaes e crticas de consumidores(as): % de reclamaes e crticas atendidas ou solucionadas: Valor adicionado total a distribuir (em mil R$): Distribuio do Valor Adicionado (DVA): 7 - Outras Inform aes
( ) no so co nsiderado s ( ) no se envo lve na empresa 28.957 na empresa 85%
Em 2013: 5.296.979
65,60% go verno 6,47% co labo rado res(as) 8,92% acio nistas 1 6,84% terceiro s 2,1 7% retido
Em 2012: 5.876.933
74,56% go verno 5,1 8% co labo rado res(as) 4,37% acio nistas 1 3,05% terceiro s 2,85% retido
LIGHT S.A. BALANOS PATRIMONIAIS EM 31 DE DEZEMBRO DE 2013 E 2012 E EM 01 DE JANEIRO DE 2012 (Em milhares de reais) Controladora ATIVO Caixa e equivalentes de caixa Ttulos e valores mobilirios Consumidores, concessionrias, permissionrias e clientes Estoques Tributos e contribuies Imposto de renda e contribuio social Despesas pagas antecipadamente Dividendos e JCP a receber Servios prestados a receber Rendas a receber swap Outros crditos TOTAL DO ATIVO CIRCULANTE Consumidores, concessionrias, permissionrias e clientes Tributos e contribuies Tributos diferidos Despesas pagas antecipadamente Ativo financeiro de concesses Depsitos vinculados a litgios Rendas a receber swap Outros crditos Investimentos Imobilizado Intangvel TOTAL DO ATIVO NO CIRCULANTE TOTAL DO ATIVO 9 19 34 10 11 12 13 6 7 8 34 10 7 7 31.12.2013 26.802 6.442 270 36.153 143 6.146 75.956 305 3.449.076 672 3.450.053 3.526.009 31.12.2012 45.469 3.858 191 19.210 148 6.665 75.541 289 3.031.033 672 3.031.994 3.107.535 215 3.105.456 672 3.106.343 3.257.400 01.01.2012 55.057 3.395 182 78.510 150 13.763 151.057 31.12.2013 546.429 1.244.000 1.223.413 29.662 105.821 55.140 15.800 234 29.811 31.150 214.296 3.495.756 209.414 88.777 622.835 1.926.226 263.316 110.064 2.786 642.203 1.678.722 3.962.108 9.506.451 13.002.207 Consolidado 31.12.2012 Reapresentado 230.356 15.266 1.441.588 30.348 196.985 6.730 1.954 42.171 35.070 166.718 2.167.186 289.429 118.878 830.033 1.573.349 224.073 470 2.786 557.350 1.635.255 3.748.638 8.980.261 11.147.447 01.01.2012 Reapresentado 652.465 8.171 1.383.382 27.430 133.335 90.850 1.817 82.560 3.801 169.834 2.553.645 298.077 95.622 836.411 386 656.473 264.896 754 7.852 462.366 1.601.074 3.878.266 8.102.177 10.655.822
Notas 4 5 6
As notas explicativas so parte integrante das demonstraes financeiras.
LIGHT S.A. BALANOS PATRIMONIAIS EM 31 DE DEZEMBRO DE 2013 E 2012 E EM 01 DE JANEIRO DE 2012 (Em milhares de reais)
Controladora 31.12.2013 31.12.2012 Reapresentado 01.01.2012 Reapresentado 31.12.2013
Consolidado 31.12.2012 Reapresentado 01.01.2012 Reapresentado
PASSIVO
Notas
Fornecedores Tributos e contribuies Imposto de renda e contribuio social Emprstimos, financiamentos e encargos financeiros Debntures e encargos financeiros Rendas a pagar swap Dividendos e JCP a pagar Obrigaes estimadas Encargos regulatrios Benefcios ps-emprego Outros dbitos TOTAL DO PASSIVO CIRCULANTE Emprstimos, financiamentos e encargos financeiros Debntures e encargos financeiros Rendas a pagar swap Tributos e contribuies Tributos diferidos Provises Benefcios ps-emprego Outros dbitos TOTAL DO PASSIVO NO CIRCULANTE PATRIMNIO LQUIDO Capital Social Reservas de lucros Proposta de dividendos adicionais Ajustes de avaliao patrimonial Outros resultados abrangentes Lucros acumulados TOTAL DO PATRIMNIO LQUIDO TOTAL DO PASSIVO E PATRIMNIO LQUIDO
14 15 15 16 17 34 25 18 21 22
295 11.048 2 32.019 1.543 3 3.059 47.969
458 1.640 2 74.792 392 11 3.514 80.809 142 901 1.043
197 8.911 2 73.741 233 2.488 85.572 -
907.262 115.102 83.516 591.470 51.030 32.019 66.576 62.884 1.224.736 183.867 3.318.462 1.823.497 3.349.314 187.640 226.410 543.655 76.090 6.206.606
814.469 82.353 50.353 342.949 118.793 1.597 74.792 46.826 111.716 116.107 190.733 1.950.688 1.920.482 1.855.261 4.532 195.751 227.905 606.029 1.254.631 106.485 6.171.076
752.748 83.149 40.259 262.844 213.740 787 73.741 45.850 112.356 80.525 214.928 1.880.927 1.609.164 1.790.132 976 200.263 242.759 538.839 1.090.684 130.250 5.603.067
16 17 34 15 8 19 21 22
901 901
24 24 25 24 24
2.225.822 565.614 332.819 429.498 (76.614) 3.477.139 3.526.009
2.225.822 256.535 91.770 451.556 (171.997) 171.997 3.025.683 3.107.535
2.225.822 341.695 181.501 472.356 (39.978) (9.568) 3.171.828 3.257.400
2.225.822 565.614 332.819 429.498 (76.614) 3.477.139 13.002.207
2.225.822 256.535 91.770 451.556 (171.997) 171.997 3.025.683 11.147.447
2.225.822 341.695 181.501 472.356 (39.978) (9.568) 3.171.828 10.655.822
As notas explicativas so parte integrante das demonstraes financeiras. -
LIGHT S.A. DEMONSTRAES DE RESULTADOS PARA OS EXERCCIOS FINDOS EM 31 DE DEZEMBRO DE 2013 E 2012 (Em milhares de reais) Controladora Consolidado 2012 Reapresentado
2013 Notas RECEITA LQUIDA CUSTO DA OPERAO LUCRO BRUTO DESPESAS OPERACIONAIS Despesas com vendas Despesas gerais e administrativas Outras receitas Outras despesas RESULTADO DE EQUIVALNCIA PATRIMONIAL LUCRO ANTES DO RESULTADO FINANCEIRO E IMPOSTOS RESULTADO FINANCEIRO Receita Despesa LUCRO ANTES DO IR E CSLL Imposto de renda e contribuio social correntes Imposto de renda e contribuio social diferidos LUCRO LQUIDO DO EXERCCIO Atribudo aos acionistas controladores LUCRO BSICO POR AO (R$ / Ao) LUCRO DILUDO POR AO (R$ / Ao) 27 27 33 33 32 30 28 30 (11.687) (11.687) 608.949 597.262 (9.927) 1.278 (11.205) 587.335 587.335 587.335 2,880 2,880
2012
2013
(11.441) (11.441) 441.325 429.884 (5.961) 3.188 (9.149) 423.923 423.923 423.923 2,079 2,079
7.422.256 (5.484.856) 1.937.400 (626.053) (271.566) (435.836) 124.979 (43.630) (5.454) 1.305.893 (453.790) 338.158 (791.948) 852.103 (113.904) (150.864) 587.335 587.335 2,880 2,880
7.182.360 (5.551.407) 1.630.953 (563.028) (381.524) (535.104) 415.910 (62.310) 21.554 1.089.479 (491.094) 192.508 (683.602) 598.385 (115.008) (59.454) 423.923 423.923 2,079 2,079
LIGHT S.A. DEMONSTRAES DE RESULTADOS ABRANGENTES PARA OS EXERCCIOS FINDOS EM 31 DE DEZEMBRO DE 2013 E 2012 (Em milhares de reais) Controladora 2013 Lucro lquido do exerccio Outros resultados abrangentes no reclassificados para o resultado em perodos subsequentes Ganhos (perdas) sobre passivos atuariais, lquido dos efeitos fiscais RESULTADO ABRANGENTE TOTAL Atribudo aos acionistas controladores 95.383 682.718 682.718 (132.019) 291.904 291.904 95.383 682.718 682.718 (132.019) 291.904 291.904 587.335 2012 423.923 2013 587.335 Consolidado 2012 423.923
LIGHT S.A. DEMONSTRAES DAS MUTAES DO PATRIMNIO LQUIDO - CONTROLADORA E CONSOLIDADO PARA OS EXERCCIOS FINDOS EM 31 DE DEZEMBRO DE 2013 E 2012 (Em milhares de reais) RESERVAS DE LUCROS CAPITAL SOCIAL SALDOS EM 31 DE DEZEMBRO DE 2011 - Reapresentado Realizao de ajuste de avaliao patrimonial Dividendos deliberados pela AGO e pagos (R$ 0,89 / ao) Dividendos propostos - reservas de lucros (R$ 0,45 / ao) Lucro lquido do exerccio Outros resultados abrangentes Perda de passivo atuarial, lquido dos efeitos fiscais Destinao do resultado do exerccio: Constituio da reserva legal Dividendos intermedirios propostos e pagos (R$ 0,84 / ao) Juros sobre capital prprio (R$ 0,35 / ao) Absoro de prejuzo de exerccio SALDOS EM 31 DE DEZEMBRO DE 2012 - Reapresentado Realizao de ajuste de avaliao patrimonial Dividendos deliberados pela AGO e pagos (R$ 0,45 / ao) Lucro lquido do exerccio Outros resultados abrangentes Ganho de passivo atuarial, lquido dos efeitos fiscais Destinao do resultado do exerccio: Constituio da reserva legal Complemento dividendos mnimos obrigatrios 25% (R$ 0,16 / ao) Juros sobre capital prprio declarados e pagos (R$ 0,53/ ao) Dividendos adicionais propostos (R$ 1,63 / ao) Constituio da reserva de reteno de lucros SALDOS EM 31 DE DEZEMBRO DE 2013 2.225.822 2.225.822 197.007 29.367 226.374 18.719 (12.109) 59.528 279.712 339.240 91.770 (91.770) 332.819 332.819 451.556 (22.058) 429.498 (171.997) 95.383 (76.614) (18.719) (169.877) (86.671) 12.109 171.997 22.058 587.335 (29.367) (32.019) (107.473) (332.819) (279.712) (169.877) (86.671) 3.025.683 (91.770) 587.335 95.383 (32.019) (107.473) 3.477.139 (132.019) (132.019) 2.225.822 RESERVA LEGAL 178.288 RETENO DE LUCROS 163.407 (91.770) DIVIDENDOS ADICIONAIS PROPOSTOS 181.501 (181.501) 91.770 AJUSTE DE AVALIAO PATRIMONIAL 472.356 (20.800) OUTROS RESULTADOS ABRANGENTES (39.978) LUCROS (PREJUZOS) ACUMULADOS (9.568) 20.800 423.923
TOTAL
3.171.828 (181.501) 423.923
LIGHT S.A. DEMONSTRAES DOS FLUXOS DE CAIXA PARA OS EXERCCIOS FINDOS EM 31 DE DEZEMBRO DE 2013 E 2012 (Em milhares de reais) Controladora 2013 2012 2013 Consolidado 2012 Reapresentado
Caixa Lquido Atividades Operacionais Caixa gerado (aplicado) nas operaes Lucro antes do imposto de renda e da contribuio social Proviso para crditos de liquidao duvidosa Depreciao e amortizao Perda (ganho) na venda ou baixa de intangvel / Imobilizado Perdas (ganhos) cambiais e monetrias de atividades financeiras Provises para contingncias depsitos judiciais / Atualizaes Ajuste a valor presente e antecipaes de recebveis Despesa de juros sobre emprstimos e debntures Encargos e variao monetria de obrigaes ps-emprego Variao swap Resultado de equivalncia patrimonial Remunerao de Ativo Financeiro da Concesso Variaes nos Ativos e Passivos Ttulos e valores mobilirios Consumidores, concessionrias e permissionrias Dividendos e JCP Recebidos Tributos, contribuies e impostos Estoques Servios prestados a receber Despesas pagas antecipadamente Depsitos vinculados a litgios Outros ativos Fornecedores Obrigaes estimadas Tributos, contribuies e impostos Encargos regulatrios Provises Benefcios ps-emprego Outros passivos Juros pagos Imposto de renda e contribuio social pagos Caixa Lquido aplicado nas Atividades de Investimento Aquisies de bens do ativo imobilizado Aquisies de bens do ativo intangvel Aplicaes/Aquisies no Investimento Aplicaes financeiras Caixa Lquido gerado pelas (aplicado nas) Atividades de Financiamento Dividendos e juros sobre o capital prprio pagos Captao de emprstimos , financiamentos e debntures Amortizao de emprstimos , financiamentos e debntures Aumento (reduo) de Caixa e Equivalentes de Caixa Caixa e equivalentes de caixa no incio do exerccio Caixa e equivalentes de caixa no final do exerccio
281.539 (21.614) 587.335 (608.949) 303.153 309.847 (2.584) (79) (16) 148 (163) 1.151 (4.712) (439) (40.291) (40.291) (259.915) (259.915) (18.667) 45.469 26.802 -
491.335 (17.402) 423.923 (441.325) 508.737 503.902 290 (9) (74) 9.394 261 159 (7.271) 2.085 (75.804) (75.804) (425.119) (425.119) (9.588) 55.057 45.469 -
1.306.314 1.874.881 852.103 157.884 390.940 23.281 138.622 26.809 9.903 397.637 122.035 (80.950) 5.454 (168.837) (568.567) (12.034) 130.403 15.285 686 12.360 (13.846) (40.161) (72.536) 92.487 19.750 94.208 (48.832) (88.265) (123.517) (43.571) (389.825) (101.159) (2.137.450) (124.746) (705.423) (90.581) (1.216.700) 1.147.209 (259.915) 2.444.531 (1.037.407) 316.073 230.356 546.429 -
541.161 1.556.857 598.385 282.602 349.642 20.881 20.282 250.936 40.298 317.913 120.069 (14.439) (21.554) (408.158) (1.015.696) 871 (372.458) (114.040) (2.918) 40.389 249 (59.855) 8.182 124.098 976 64.771 (640) (83.068) (120.569) (68.601) (358.244) (74.839) (884.859) (114.696) (688.569) (73.628) (7.966) (78.411) (425.119) 1.117.368 (770.660) (422.109) 652.465 230.356 -
LIGHT S.A. DEMONSTRAES DOS VALORES ADICIONADOS PARA OS EXERCCIOS FINDOS EM 31 DE DEZEMBRO DE 2013 E 2012 (Em milhares de reais) Controladora Consolidado 2012 Reapresentado
2013
2012
2013
Receitas Venda de mercadorias, produtos e servios Receitas referentes construo de ativos prprios Proviso/reverso crditos de liquidao duvidosa Insumos adquiridos de terceiros Custo dos produtos, mercadorias e servios vendidos Materiais, energia, servios de terceiros e outros Valor adicionado bruto Retenes Depreciao e amortizao Valor adicionado lquido produzido Valor adicionado recebido em transferncia Resultado de equivalncia patrimonial Receitas financeiras Valor adicionado total a distribuir Distribuio do valor adicionado Pessoal Remunerao direta Benefcios FGTS Outros Impostos, taxas e contribuies Federais Estaduais Municipais Remunerao de capitais de terceiros Juros Aluguis Outras Remunerao de capitais prprios Dividendos e juros sobre capital prprio Lucros retidos As notas explicativas so parte integrante das demonstraes financeiras.
(6.199) (6.199) (6.199) (6.199) 610.227 608.949 1.278 604.028 604.028 5.102 4.703 189 210 417 417 11.174 11.174 587.335 472.311 115.024
(7.357) (7.357) (7.357) (7.357) 444.513 441.325 3.188 437.156 437.156 3.795 3.596 115 84 283 283 9.155 9.119 36 423.923 256.548 167.375
10.625.426 9.963.026 820.284 (157.884) (5.270.211) (4.094.368) (1.175.843) 5.355.215 (390.940) (390.940) 4.964.275 332.704 (5.454) 338.158 5.296.979 5.296.979 342.752 259.481 52.973 22.754 7.544 3.474.763 1.226.874 2.235.097 12.792 892.129 812.994 56.357 22.778 587.335 472.311 115.024
11.037.682 10.650.962 669.322 (282.602) (5.025.169) (4.145.112) (880.057) 6.012.513 (349.642) (349.642) 5.662.871 214.062 21.554 192.508 5.876.933 5.876.933 304.169 227.874 46.992 19.252 10.051 4.381.685 2.010.488 2.362.425 8.772 767.156 684.570 61.119 21.467 423.923 256.548 167.375
NOTAS EXPLICATIVAS S DEMONSTRAES FINANCEIRAS, INDIVIDUAIS E CONSOLIDADAS, PARA OS EXERCCIOS FINDOS EM 31 DE DEZEMBRO DE 2013 E 2012
1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11. 12. 13. 14. 15. 16. 17. 18. 19. 20. 21. 22. 23. 24. 25. 26. 27. 28. 29. 30. 31. 32. 33. 34. 35. 36. 37. 38. 39. 40. 41. 42.
CONTEXTO OPERACIONAL............................................................................................................................................................................. 3 ENTIDADES DO GRUPO ................................................................................................................................................................................. 3 APROVAO E SUMRIO DAS PRINCIPAIS PRTICAS CONTBEIS ADOTADAS NA PREPARAO DAS DEMONSTRAES FINANCEIRAS ...... 11 CAIXA E EQUIVALENTES DE CAIXA ............................................................................................................................................................... 39 TTULOS E VALORES MOBILIRIOS .............................................................................................................................................................. 39 CONSUMIDORES, CONCESSIONRIAS, PERMISSIONRIAS E CLIENTES ........................................................................................................ 40 TRIBUTOS A RECUPERAR ............................................................................................................................................................................. 41 TRIBUTOS DIFERIDOS .................................................................................................................................................................................. 42 ATIVO FINANCEIRO DE CONCESSES .......................................................................................................................................................... 43 OUTROS CRDITOS ..................................................................................................................................................................................... 44 INVESTIMENTOS ......................................................................................................................................................................................... 46 IMOBILIZADO .............................................................................................................................................................................................. 53 INTANGVEL ................................................................................................................................................................................................ 55 FORNECEDORES .......................................................................................................................................................................................... 58 TRIBUTOS A PAGAR ..................................................................................................................................................................................... 59 EMPRSTIMOS, FINANCIAMENTOS E ENCARGOS FINANCEIROS.................................................................................................................. 60 DEBNTURES E ENCARGOS FINANCEIROS ................................................................................................................................................... 64 ENCARGOS REGULATRIOS ........................................................................................................................................................................ 67 PROVISES .................................................................................................................................................................................................. 67 CONTINGNCIAS ......................................................................................................................................................................................... 71 BENEFCIOS PS-EMPREGO ........................................................................................................................................................................ 76 OUTROS DBITOS ........................................................................................................................................................................................ 81 TRANSAES COM PARTES RELACIONADAS................................................................................................................................................ 81 PATRIMNIO LQUIDO ................................................................................................................................................................................ 87 DIVIDENDOS E JUROS SOBRE CAPITAL PRPRIO ......................................................................................................................................... 88 PARTICIPAO NOS LUCROS E RESULTADOS ............................................................................................................................................... 90 RESULTADO POR AO ............................................................................................................................................................................... 90 RECEITA LQUIDA ........................................................................................................................................................................................ 91 FORNECIMENTO E SUPRIMENTO DE ENERGIA ELTRICA ............................................................................................................................. 92 CUSTOS E DESPESAS OPERACIONAIS ........................................................................................................................................................... 92 ENERGIA ELTRICA COMPRADA PARA REVENDA ........................................................................................................................................ 93 RESULTADO FINANCEIRO ............................................................................................................................................................................ 93 CONCILIAO DE TRIBUTOS NO RESULTADO .............................................................................................................................................. 94 INSTRUMENTOS FINANCEIROS E GERENCIAMENTO DE RISCOS .................................................................................................................. 95 SEGUROS ................................................................................................................................................................................................... 107 INFORMAES POR SEGMENTO ............................................................................................................................................................... 108 REVISO TARIFRIA .................................................................................................................................................................................. 110 PLANO DE INCENTIVO DE LONGO PRAZO .................................................................................................................................................. 112 CONTRATOS DE LONGO PRAZO ................................................................................................................................................................. 112 TRANSAES QUE NO ENVOLVEM CAIXA ............................................................................................................................................... 113 QUESTES SOCIOAMBIENTAIS .................................................................................................................................................................. 113 EVENTOS SUBSEQUENTES ......................................................................................................................................................................... 114
Em milhares de Reais R$, exceto quando indicado de outra forma 1. CONTEXTO OPERACIONAL A Light S.A. (Companhia ou Light) uma sociedade por aes de capital aberto com sede na cidade do Rio de Janeiro/RJ Brasil. A Companhia tem por objeto social a participao em outras sociedades, como scia-quotista ou acionista e a explorao, direta ou indiretamente, conforme o caso, de servios de energia eltrica, compreendendo os sistemas de gerao, transmisso, comercializao e distribuio de energia eltrica, bem como de outros servios correlatos. A Companhia listada no Novo Mercado da BM&FBOVESPA Bolsa de Valores, Mercadorias e Futuros (BM&FBOVESPA), sob a sigla LIGT3 e no mercado de balco americano (Over-the-Counter - OTC) sob a sigla LGSXY. 2. ENTIDADES DO GRUPO a) Controladas Diretas Light Servios de Eletricidade S.A. (Light SESA - 100%) - Sociedade por aes de capital aberto, com sede na cidade do Rio de Janeiro - RJ, que tem como atividade principal a distribuio de energia eltrica, com rea de concesso abrangendo 31 municpios do Estado do Rio de Janeiro, incluindo a capital. Light Energia S.A. (Light Energia - 100%) - Sociedade por aes de capital aberto, com sede na cidade do Rio de Janeiro - RJ, que tem como atividades principais: (a) estudar, planejar, construir, operar e explorar sistemas de gerao e transmisso, comercializao de energia eltrica e servios correlatos que lhe tenham sido ou venham a ser concedidos ou autorizados, por qualquer ttulo de direito, ou a empresas das quais mantenha ou venha a manter o controle acionrio; (b) participar em outras sociedades como scia, acionista ou quotista. Compreende as usinas de Pereira Passos, Nilo Peanha, Ilha dos Pombos, Santa Branca e Fontes Nova, com potncia instalada total de 855 MW. A Light Energia possui participao societria nas seguintes controladas e controladas em conjunto: Central Elica So Judas Tadeu Ltda. (So Judas Tadeu - 100%) - Empresa em fase pr-operacional, que ter como atividade principal a produo e comercializao de energia eltrica atravs de usina elica, localizada no Estado do Cear com potncia nominal de 18 MW. Central Elica Fontainha Ltda. (Fontainha - 100%) - Empresa em fase properacional, que ter como atividade principal a produo e comercializao de energia eltrica atravs de usina elica, localizada no Estado do Cear com potncia nominal de 16 MW.
Renova Energia S.A. (Renova Energia 21,9%, controlada em conjunto) Sociedade por aes de capital aberto, que atua na gerao de energia eltrica por meio de fontes alternativas renovveis, como pequenas centrais hidreltricas (PCHs), usinas elicas e solar. A Renova Energia tem participao direta ou indireta que totaliza 1.953,3 MW contratados, dos quais 484,6 MW esto em operao ou aptos a operar. Controlada em conjunto pela Light Energia (21,9%) e pela RR Participaes S.A. (21,9% no bloco de controle). Abaixo apresentamos as empresas nas quais a Renova Energia participa:
Participaes - RENOVA ENERGIA
Enerbras Centrais Eltricas S.A. Centrais Elicas Planaltina S.A. Centrais Elicas Caetit Ltda. Nova Renova Energia S.A. Bahia Elica Participaes S.A. Centrais Elicas Pinda S.A. Centrais Elicas Igapor S.A. Centrais Elicas Licnio de Almeida S.A. Centrais Elicas Candiba S.A. Centrais Elicas Ilhus S.A. Salvador Elica Participaes S.A. Centrais Elicas Alvorada S.A. Centrais Elicas Paje do Vento S.A. Centrais Elicas Arapu Ltda. Centrais Eltricas Bela Vista Ltda. Renova Comercializadora de Energia S.A Centrais Coxilha Alta Ltda. Centrais Elicas Itapu III Ltda Centrais Elicas Itapu VI Ltda Centrais Elicas Itapu IX Ltda Centrais Elicas Itapu XII Ltda Centrais Elicas Itapu XV Ltda Centrais Elicas Itapu XVIII Ltda Centrais Elicas Itapu XXI Ltda Centrais Elicas Bela Vista VIII Ltda Centrais Elicas Bela Vista XIV Ltda Centrais Elicas Bela Vista XVII Ltda Centrais Elicas Bela Vista XX Ltda
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Energtica Serra da Prata S.A. Centrais Elicas Rio Verde S.A. Centrais Elicas Guirap S.A. Centrais Elicas Nossa Senhora Conceio S.A. Centrais Elicas Guanambi S.A. Centrais Elicas Porto Seguro S.A. Centrais Elicas Serra do Salto S.A. Renova Elica Participaes S.A. Centrais Eltricas Borgo Ltda. Centrais Eltricas Dourados Ltda. Centrais Eltricas Maron Ltda. Centrais Eltricas Serra do Espinhao Ltda. Centrais Elicas Ametista Ltda. Centrais Eltricas Cedro Ltda. Centrais Eltricas Riacho de Santana Ltda. Centrais Elicas Lenois Ltda. Centrais Elicas Itapu I Ltda Centrais Elicas Itapu IV Ltda Centrais Elicas Itapu VII Ltda Centrais Elicas Itapu X Ltda Centrais Elicas Itapu XIII Ltda Centrais Elicas Itapu XVI Ltda Centrais Elicas Itapu XIX Ltda Renovapar S.A Centrais Elicas Bela Vista XII Ltda Centrais Elicas Bela Vista XV Ltda Centrais Elicas Bela Vista XVIII Ltda
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Renova PCH Ltda. Chipley SP Participaes S.A. Centrais Elicas Espigo Ltda. Centrais Elicas Pelourinho Ltda. Centrais Elicas Piles Ltda. Centrais Elicas So Salvador Ltda. Centrais Eltricas Morro Ltda. Centrais Eltricas Serama Ltda. Centrais Eltricas Tanque Ltda. Centrais Elicas dos Araas Ltda. Centrais Elicas da Prata Ltda. Centrais Elicas Ventos do Nordeste Ltda. Centrais Eltricas Botuquara Ltda. Centrais Eltricas Itaparica Ltda. Centrais Eltricas Conquista Ltda. Centrais Eltricas Santana Ltda. Centrais Elicas Recncavo Ltda. Centrais Elicas Itapu II Ltda Centrais Elicas Itapu V Ltda Centrais Elicas Itapu VIII Ltda Centrais Elicas Itapu XI Ltda Centrais Elicas Itapu XIV Ltda Centrais Elicas Itapu XVII Ltda Centrais Elicas Itapu XX Ltda Centrais Elicas Bela Vista XIII Ltda Centrais Elicas Bela Vista XVI Ltda Centrais Elicas Bela Vista XIX Ltda
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(d) (i)
Controlada direta da Renova Controlada indireta da Renova
O percentual de participao indireta na Renova PCH Ltda., Nova Renova Energia S.A., Centrais Eltricas Botuquara Ltda. e Centrais Eltricas Itaparica Ltda. de 21,7% e nas demais de 21,9%. Guanhes Energia S.A. (Guanhes Energia - 51%, controlada em conjunto) Sociedade por aes de capital fechado em fase pr-operacional, com sede na cidade de Belo Horizonte MG, criada com finalidade de implantar e explorar Pequenas Centrais Hidreltricas (PCHs), situadas no estado de Minas Gerais que totaliza 44,80 MW de Potncia Instalada. A entrada em operao comercial da primeira PCH est prevista para ocorrer em julho de 2014 e da ltima em fevereiro de 2015. Controlada em conjunto pela Light Energia (51%) e pela Cemig Gerao e Transmisso S.A. - Cemig GT (49%).
Light Esco Prestao de Servios S.A. (Light Esco - 100%) - Sociedade por aes de capital fechado, com sede na cidade do Rio de Janeiro - RJ, que tem como atividade principal a compra, venda, importao, exportao de energia eltrica, trmica, gases e 4
utilidades industriais e prestao de servios de consultoria no setor de energia. Participa do consrcio Maracan Solar de explorao de uma usina fotovoltaica, instalada na cobertura do estdio do Maracan (51%). A EDF Consultoria em Projetos de Gerao de Energia Ltda participa com 49%. A Light Esco obteve junto Aneel autorizao para tornar-se produtor independente de energia eltrica. A Light Esco tambm possui participao societria na seguinte controlada em conjunto: EBL Companhia de Eficincia Energtica S.A. (EBL 33,3%, controlada em conjunto) - Sociedade que tem por objeto especfico a prestao de servios e solues de eficincia energtica e locao de equipamentos e instalaes em unidades de propriedade ou alugadas pela Telemar Norte Leste S.A. Controlada em conjunto pela Light Esco (33,3%), pela Ecoluz S.A. (33,4%) e pela Petrobrs Distribuidora S.A. (33,3%).
Lightcom Comercializadora de Energia S.A. (Lightcom - 100%) - Sociedade por aes de capital fechado, com sede na cidade de So Paulo - SP, que tem como objetivo a compra, venda, importao, exportao e a prestao de servios de consultoria no setor de energia. Itaocara Energia Ltda. (Itaocara Energia - 100%) - Empresa em fase pr-operacional, que ter como atividade principal a realizao de projeto, construo, instalao, operao e explorao de usinas de gerao de energia eltrica. Participa do consrcio UHE Itaocara, constitudo para a explorao da Usina Hidreltrica de Itaocara (51%). A Cemig Gerao e Transmisso S.A. - Cemig GT participa com 49%. Em 26 de novembro de 2013, foi assinado o termo de resciso do Contrato de Concesso n 12/2001-Aneel, que regula a implantao e explorao da UHE Itaocara, conforme detalhado na nota explicativa 11. Light Solues em Eletricidade Ltda. (Light Solues - 100%) - Sociedade limitada que tem como atividade principal a prestao de servios aos clientes de baixa tenso contemplando montagem, reforma e manuteno de instalaes em geral. Instituto Light para o Desenvolvimento Urbano e Social (Instituto Light - 100%) - Pessoa Jurdica de direito privado, sem finalidade lucrativa, que tem como objetivo participar em projetos sociais e culturais, com interesse no desenvolvimento econmico e social das cidades, reafirmando a vocao da Companhia como empresa cidad. b) Controladas em conjunto Lightger S.A. (Lightger) - Sociedade por aes de capital fechado, que tem como objetivo a participao em leiles de concesses, autorizaes e permisses em novas usinas. A PCH Paracambi entrou em operao no terceiro trimestre de 2012. Controlada em conjunto pela Light S.A. (51%) e pela Cemig Gerao e Transmisso S.A. - Cemig GT (49%).
Axxiom Solues Tecnolgicas S.A. (Axxiom) Sociedade por aes de capital fechado, com sede na cidade de Belo Horizonte - MG, que tem por objetivo a oferta de solues de tecnologia e sistemas para gesto operacional de concessionrias de servios pblicos, incluindo empresas de energia eltrica, gs, gua, esgoto e demais empresas de utilidades. Controlada em conjunto pela Light S.A. (51%) e pela Companhia Energtica de Minas Gerais - CEMIG (49%). CR Zongshen E-Power Fabricadora de Veculos S.A. (E-Power) Sociedade por aes de capital fechado, em fase pr-operacional, que ter como objeto principal fabricar veculos eltricos de duas rodas da marca Kasinski. A Light S.A. e CR Zongshen Fabricadora de Veculos S.A., denominada Kasinski, so os nicos acionistas da Companhia, cada uma detentora, respectivamente, de 20% e 80% das aes ordinrias nominativas da E-Power. Amaznia Energia Participaes S.A. (Amaznia Energia) Sociedade por aes de capital fechado que tem como objetivo participar, como acionista, do capital social da Norte Energia S.A. (NESA), sociedade esta titular da concesso de uso de bem pblico para explorao da Usina Hidreltrica de Belo Monte, no Rio Xingu, localizada no Estado do Par e administrar essa participao. Controlada em conjunto pela Light S.A. (25,5%) e pela Cemig Gerao e Transmisso S.A. Cemig GT (74,5%). A participao da Amaznia Energia na NESA de 9,8% do capital, com influncia significativa na administrao, mas sem controle em conjunto. c) Consolidao do Grupo Light Conforme estabelecido no CPC 19 Negcios em conjunto (IFRS 11), aprovado pela deliberao CVM n 694/12, com vigncia a partir de 1 de janeiro de 2013, as participaes em empreendimentos controlados em conjunto (joint ventures) devem ser reconhecidas como investimento e contabilizadas por meio do mtodo da equivalncia patrimonial em substituio consolidao proporcional, utilizada at 31 de dezembro de 2012. Dessa forma, as demonstraes financeiras consolidadas incluem as participaes societrias da Companhia e suas controladas, que esto consolidadas nas seguintes bases abaixo apresentadas:
31.12.2013 Percentual de participao (%) Direta Light Servios de Eletricidade S.A. Light Energia S.A. Central Elica Fontainha Ltda. Central Elica So Judas Tadeu Ltda. Light Esco Prestao de Servios S.A. Lightcom Comercializadora de Energia S.A. Light Solues em Eletricidade Ltda. Instituto Light para o Desenvolvimento Urbano e Social Itaocara Energia Ltda. 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 Percentual de participao (%) Indireta 31.12.2012 Percentual de participao (%) Direta 100,0 100,0 100,0 100,0 Percentual de participao (%) Indireta -
d) Concesses e autorizaes do Grupo Light Seguem os principais aspectos do contrato de concesso relativo Light SESA e Light Energia: Em 4 de junho de 1996 foi celebrado o Contrato de Concesso n 001/96 entre a Unio (poder concedente, por intermdio da Aneel) e a controlada Light SESA, regulando a explorao do servio pblico de energia eltrica no territrio do Estado do Rio de Janeiro, compreendendo a gerao e a distribuio de energia eltrica. O referido contrato tem prazo de vigncia de 30 anos, podendo ser prorrogado, mediante requerimento da concessionria e a critrio exclusivo do poder concedente. Conforme determina o contrato de concesso, todos os bens e instalaes que estejam vinculados prestao do servio de distribuio de energia eltrica e que tenham sido realizados pela concessionria so considerados reversveis e integram o acervo da respectiva concesso. Esses bens sero revertidos automaticamente ao poder concedente ao trmino do contrato, procedendo-se s avaliaes e determinao do montante da indenizao devida concessionria, observados os valores e as datas de incorporao ao sistema eltrico. As principais obrigaes da concessionria, previstas no contrato de concesso, consistem em: i. Fornecer energia eltrica a consumidores localizados em sua rea de concesso, pelas tarifas homologadas pelo poder concedente, nos nveis de qualidade e continuidade estipulados na legislao. Realizar as obras necessrias prestao dos servios concedidos, de modo a assegurar a continuidade, a regularidade, a qualidade e a eficincia dos servios. Manter registro e inventrio dos bens vinculados concesso e zelar pela sua integridade. A venda, cesso ou doao em garantia hipotecria dos bens imveis ou de partes essenciais das instalaes depende de prvia e expressa autorizao do poder concedente. Cumprir e fazer cumprir as normas legais e regulamentares do servio, respondendo perante o poder concedente, os usurios e terceiros, pelas eventuais consequncias danosas da explorao dos servios. Atender a todas as obrigaes de natureza fiscal, trabalhista e previdenciria, aos encargos oriundos de normas regulamentares estabelecidos pelo poder concedente.
ii.
iii.
iv.
v.
vi.
Permitir aos encarregados da fiscalizao do poder concedente, livre acesso, em qualquer poca, s obras, equipamentos e instalaes utilizados na prestao dos servios, bem como aos seus registros contbeis. Prestar contas ao poder concedente e aos usurios, segundo as prescries legais e regulamentares especficas, da gesto dos servios concedidos. Manter as reservas de gua e de energia eltrica necessrias ao atendimento dos servios de utilidade pblica. Observar a legislao de proteo ambiental, respondendo pelas eventuais consequncias de seu descumprimento. Realizar programas de treinamento, de modo a assegurar, permanentemente, a melhoria da qualidade e maior eficincia na prestao dos servios concedidos. Participar do planejamento setorial e da elaborao dos planos de expanso do Sistema Eltrico Nacional, implementando e fazendo cumprir, em sua rea de concesso, as recomendaes tcnicas e administrativas deles decorrentes. Aderir ao Sistema Nacional de Transmisso de Energia Eltrica e assegurar livre acesso aos seus sistemas de transmisso e distribuio. Operar suas instalaes de acordo com as regras vigentes, devendo a concessionria acatar e aplicar quaisquer novas resolues, recomendaes e instrues emitidas pela Aneel, Operador Nacional do Sistema (ONS) e Empresa de Pesquisa Energtica (EPE). Respeitar, nos termos da legislao em vigor, os limites das vazes de restrio, mxima e mnima, a jusante de seus aproveitamentos hidreltricos, devendo considerar, nas regras operativas, a alocao de volume de espera nos reservatrios de suas usinas, de modo a minimizar os efeitos adversos das cheias. Efetuar, quando determinado pelo poder concedente, consoante o planejamento para o atendimento do mercado, os suprimentos de energia eltrica a outras concessionrias e s interligaes que forem necessrias.
vii.
viii.
ix.
x.
xi.
xii.
xiii.
xiv.
xv.
Pela execuo dos servios, a Light SESA tem o direito de cobrar dos consumidores as tarifas determinadas e homologadas pelo poder concedente. Os valores das tarifas sero reajustados em periodicidade anual e a receita da concessionria ser dividida em duas parcelas: Parcela A (composta pelos custos no gerenciveis) e Parcela B (custos operacionais eficientes e custos de capital). O reajuste tarifrio anual tem o objetivo de repassar os custos no gerenciveis e atualizar monetariamente os custos gerenciveis. 8
A reviso tarifria peridica ocorre a cada cinco anos e tem por objetivo restabelecer o equilbrio econmico-financeiro da concesso. A prxima data-base de reviso tarifria novembro de 2018. Neste processo, a Aneel procede ao reclculo das tarifas, considerando as alteraes na estrutura de custos e mercado da concessionria, estimulando a eficincia e a modicidade das tarifas. Os reajustes e as revises so mecanismos de atualizao tarifria, ambos previstos no contrato de concesso. A concessionria tambm pode solicitar uma reviso extraordinria sempre que algum evento provoque significativo desequilbrio econmico-financeiro da concesso. A concesso poder ser extinta pelo trmino do contrato, encampao do servio, caducidade, resciso, irregularidades ou falncia da concessionria. No poder ocorrer transferncia de controle acionrio majoritrio da concessionria sem anuncia prvia do poder concedente. Na hiptese de transferncia de aes representativas do controle acionrio, o novo controlador dever assinar termo de anuncia e submisso s clusulas do contrato de concesso e s normas legais e regulamentares da concesso. Segue abaixo um quadro resumo das concesses e autorizaes do Grupo Light vigentes em 31 de dezembro de 2013:
Concesses / autorizaes Light SESA e Light Energia PCH Paracambi - Lightger Usinas Elicas - Renova Energia Usinas Elicas - Renova Energia Usinas Elicas - Renova Energia Centrais Elicas So Salvador Ltda PCH Cachoeira da Lixa - Renova Energia PCH Colino 2 - Renova Energia PCH Colino 1 - Renova Energia PCH Dores de Guanhes - Guanhes Energia PCH Senhora do Prto - Guanhes Energia PCH Jacar - Guanhes Energia PCH Fortuna II - Guanhes Energia
Data do ato jun/1996 fev/2001 ago/2010 mar/2011 at mai/2011 mar/2012 e abril/2012 mai/2013 dez/2003 dez/2003 dez/2003 nov/2002 out/2002 out/2002 dez/2001
Data de Vencimento jun/2026 fev/2031 ago/2045 mar/2046 at mai/2046 mar/2047 e abril/2047 mai/2048 dez/2033 dez/2033 dez/2033 nov/2032 out/2032 out/2032 dez/2031
Abaixo segue quadro com as principais informaes sobre as autorizaes da Renova Energia:
PCH Ref. Contrato PROINFA PROINFA PROINFA Ref. Contrato LER 03/2009 LER 03/2009 LER 03/2009 LER 03/2009 LER 03/2009 LER 03/2009 LER 03/2009 LER 03/2009 LER 03/2009 LER 03/2009 LER 03/2009 LER 03/2009 LER 03/2009 LER 03/2009 LER 05/2010 LER 05/2010 LER 05/2010 LER 05/2010 LER 05/2010 LER 05/2010 LEN 02/2011 LEN 02/2011 LEN 02/2011 LEN 02/2011 LEN 02/2011 LEN 02/2011 LEN 02/2011 LEN 02/2011 LEN 02/2011 LEN 06/2012 Resoluo ANEEL 697 695 703 Data da Resoluo 24/12/2003 24/12/2003 24/12/2003 Capacidade de produo instalada 14,8 MW 16,0 MW 11,0MW Capacidade de produo instalada 8,0 MW 9,6 MW 20,8 MW 28,8 MW 30,4 MW 11,2 MW 24,0 MW 28,8 MW 25,6 MW 24,0 MW 27,2 MW 6,4 MW 30,4 MW 19,2 MW 30,2 MW 30,2 MW 30,0 MW 21,8 MW 31,9 MW 23,5 MW 20,2 MW 28,6 MW 30,2 MW 18,5 MW 28,6 MW 30,2 MW 10,1 MW 21,8 MW 30,2 MW 22,4 MW
Cachoeira da Lixa Colino 2 Colino 1
Elico
Portaria MME
Data da Portaria
Centrais Elicas Alvorada S.A Centrais Elicas Candiba S.A Centrais Elicas Guanambi S.A Centrais Elicas Guirap S.A Centrais Elicas Igapor S.A Centrais Elicas Ilhus S.A Centrais Elicas Licnio de Almeida S.A Centrais Elicas Nossa Senhora Conceio S.A Centrais Elicas Paje do Vento S.A Centrais Elicas Pinda S.A Centrais Elicas Planaltina S.A Centrais Elicas Porto Seguro S.A Centrais Elicas Rio Verde S.A Centrais Elicas Serra do Salto S.A Centrais Elica Morro S.A Centrais Elicas Serama S.A Centrais Elicas Tanque S.A Centrais Elicas da Prata S.A Centrais Elicas dos Araas S.A Centrais Elicas Ventos do Nordeste S.A Centrais Elicas Borgo S.A Centrais Elicas Dourados S.A Centrais Elicas Maron S.A Centrais Elicas Serra do Espinhao S.A Centrais Elicas Ametista S.A Centrais Elicas Caetit S.A Centrais Elicas Espigo S.A Centrais Elicas Pelourinho S.A Centrais Elicas Piles S.A Centrais Elicas So Salvador LTDA
695 691 700 743 696 690 692 693 694 699 697 698 742 689 268 332 330 117 241 161 222 130 107 171 135 167 172 168 128 162
05/08/2010 05/08/2010 06/08/2010 19/08/2010 05/08/2010 05/08/2010 05/08/2010 05/08/2010 05/08/2010 05/08/2010 05/08/2010 05/08/2010 19/08/2010 05/08/2010 20/04/2011 27/05/2011 26/05/2011 25/03/2011 07/04/2011 18/03/2011 13/04/2012 13/03/2012 08/03/2012 22/03/2012 14/03/2012 21/03/2012 22/03/2012 21/03/2012 13/03/2012 22/05/2013
Em 11 de setembro de 2012, o Governo Federal, com o objetivo de reduzir os custos de energia eltrica para consumidores, publicou a Medida Provisria n 579 (MP 579). Em 14 de setembro de 2012, o Decreto Presidencial n 7.805 foi emitido, definindo alguns dos procedimentos operacionais para a implementao do que foi estabelecido na MP 579 e em 11 de janeiro de 2013 a MP foi convertida na Lei 12.783. Esta Lei permitiu aos concessionrios com contratos vencendo entre 2015 e 2017, a possibilidade de prorrogao das suas concesses, mediante condies nela estabelecidas.
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Considerando que as concesses da Companhia possuem vencimentos apenas a partir de 2026, as regras introduzidas pela MP 579 no afetam a Companhia de forma significativa neste momento, exceto pelo que se refere definio do critrio de indenizao dos ativos no final da concesso a Valor Novo de Reposio (VNR), conforme descrito na nota explicativa 9. 3. APROVAO E SUMRIO DAS PRINCIPAIS PRTICAS CONTBEIS ADOTADAS NA PREPARAO DAS DEMONSTRAES FINANCEIRAS A autorizao para concluso das demonstraes financeiras foi dada pelo Conselho de Administrao da Companhia em 10 de maro de 2014. As demonstraes financeiras da Companhia compreendem: As demonstraes financeiras individuais da controladora preparadas de acordo com as prticas contbeis adotadas no Brasil, identificadas como Controladora - BR GAAP. As demonstraes financeiras consolidadas preparadas de acordo com as Normas Internacionais de Relatrio Financeiro (IFRSs) emitidas pelo International Accounting Standards Board - IASB e as prticas contbeis adotadas no Brasil, identificadas como Consolidado - IFRS e BR GAAP.
As prticas contbeis adotadas no Brasil compreendem aquelas includas na legislao societria brasileira e os pronunciamentos, as orientaes e as interpretaes tcnicas emitidas pelo Comit de Pronunciamentos Contbeis - CPC e aprovadas pelo Conselho Federal de Contabilidade - CFC e pela Comisso de Valores Mobilirios - CVM. As demonstraes financeiras individuais apresentam a avaliao dos investimentos em controladas, em empreendimentos controlados em conjunto e em coligadas pelo mtodo da equivalncia patrimonial, de acordo com a legislao brasileira vigente. Dessa forma, essas demonstraes financeiras individuais no so consideradas como estando em conformidade com as IFRSs, que exigem a avaliao desses investimentos nas demonstraes separadas da controladora pelo seu valor justo ou pelo custo. Como no existe diferena entre o patrimnio lquido consolidado e o resultado consolidado atribuveis aos acionistas da controladora, constantes nas demonstraes financeiras consolidadas preparadas de acordo com as IFRSs e as prticas contbeis adotadas no Brasil, e o patrimnio lquido e resultado da controladora, constantes nas demonstraes financeiras individuais preparadas de acordo com as prticas contbeis adotadas no Brasil, a Companhia optou por apresentar essas demonstraes financeiras individuais e consolidadas em um nico conjunto, lado a lado. Essas demonstraes financeiras so apresentadas em Real, que a moeda funcional da Companhia e de suas controladas, controladas em conjunto e coligadas. Todas as informaes financeiras apresentadas em Real foram arredondadas para milhares, 11
exceto quando indicado de outra forma. As polticas contbeis descritas em detalhes abaixo tm sido aplicadas de maneira consistente a todos os exerccios apresentados nessas demonstraes financeiras. a) Base de Consolidao i. Investimento em controladas e controladas em conjunto Controladas so todas as entidades (incluindo as Sociedades de Propsito Especfico) nas quais a Companhia possui os seguintes atributos: (i) poder sobre a investida; (ii) exposio a, ou direitos sobre, retornos variveis decorrentes de seu envolvimento com a investida; (iii) a capacidade de utilizar seu poder sobre a investida para afetar o valor de seus retornos. Os acordos de joint ventures, que envolvem a constituio de uma entidade separada na qual cada empreendedor detenha uma participao, so chamados de entidades controladas em conjunto. As demonstraes financeiras de controladas e controladas em conjunto so includas nas demonstraes financeiras consolidadas a partir da data em que o controle ou controle compartilhado se inicia at a data em que o controle ou controle compartilhado deixa de existir. As polticas contbeis adotadas pelas controladas e controladas em conjunto esto alinhadas com as polticas adotadas pelo Grupo. Nas demonstraes financeiras consolidadas, conforme estabelecido no CPC 19 (R2)/IFRS11 Negcios em conjunto, aprovado pela deliberao CVM n 694/12, com vigncia a partir de 1 de janeiro de 2013, as participaes em empreendimentos controlados em conjunto (joint ventures) devem ser reconhecidas como investimento e contabilizadas por meio do mtodo da equivalncia patrimonial em substituio consolidao proporcional, utilizada at 31 de dezembro de 2012. Essas demonstraes financeiras consolidadas j foram preparadas de acordo com esta norma. ii.Investimentos em coligadas As coligadas so aquelas entidades nas quais a Companhia, direta ou indiretamente, tenha influncia significativa, mas no o controle sobre as polticas financeiras e operacionais. Os investimentos em coligadas so contabilizados por meio do mtodo de equivalncia patrimonial, tanto nas demonstraes financeiras individuais como nas demonstraes financeiras consolidadas, e so reconhecidos inicialmente pelo custo. As demonstraes financeiras incluem variaes patrimoniais de companhias coligadas, aps a realizao de ajustes para alinhar as suas polticas contbeis com aquelas do Grupo, a partir da data 12
em que uma influncia significativa comea a existir at a data em que ela se cessa. iii.Operaes controladas em conjunto Uma operao controlada em conjunto uma operao na qual cada empreendedor utiliza seus prprios ativos com o objetivo das operaes em conjunto. As demonstraes financeiras consolidadas incluem os ativos que o Grupo controla e os passivos nos quais ele incorre durante o curso das atividades visando operao conjunta, e as despesas nas quais o Grupo tenha incorrido e sua participao nas receitas que aufere da operao conjunta. iv.Transaes eliminadas na consolidao Saldos e transaes intragrupo, e quaisquer receitas ou despesas no realizadas derivadas de transaes intragrupo, so eliminados na preparao das demonstraes financeiras consolidadas. Ganhos no realizados oriundos de transaes com investidas registradas por equivalncia patrimonial so eliminados contra o investimento na proporo da participao do Grupo na Investida. b) Instrumentos financeiros i. Ativos financeiros no derivativos A Companhia reconhece os ativos financeiros inicialmente na data em que foram originados. Todos os outros ativos financeiros (incluindo os ativos designados pelo valor justo por meio do resultado) so reconhecidos inicialmente na data da negociao na qual a Companhia se torna uma das partes das disposies contratuais do instrumento. A Companhia deixa de reconhecer um ativo financeiro quando os direitos contratuais aos fluxos de caixa do ativo expiram, ou quando a Companhia transfere os direitos ao recebimento dos fluxos de caixa contratuais sobre um ativo financeiro em uma transao na qual, essencialmente, todos os riscos e benefcios da titularidade do ativo financeiro so transferidos. Eventual participao que seja criada ou retida pela Companhia nos ativos financeiros reconhecida como um ativo ou passivo individual. A Companhia classifica os ativos financeiros no derivativos nas seguintes categorias: ativos financeiros mensurados ao valor justo por meio do resultado, emprstimos e recebveis e ativos financeiros disponveis para venda.
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Ativos financeiros mensurados ao valor justo por meio do resultado Um ativo financeiro classificado ao valor justo por meio do resultado caso seja classificado como mantido para negociao ou seja designado como tal no momento do reconhecimento inicial. Os ativos financeiros so designados ao valor justo por meio do resultado se a Companhia gerencia tais investimentos e toma decises de compra e venda baseadas em seus valores justos, de acordo com a sua gesto de riscos e sua estratgia de investimentos. Os custos da transao so reconhecidos no resultado quando incorridos. Ativos financeiros registrados pelo valor justo por meio do resultado so medidos pelo valor justo, e mudanas no valor justo desses ativos so reconhecidas no resultado do exerccio. Ativos financeiros designados como ao valor justo por meio do resultado compreendem ttulos e valores mobilirios. Emprstimos e recebveis So ativos financeiros com pagamentos fixos ou calculveis que no so cotados no mercado ativo. Tais ativos so reconhecidos inicialmente pelo valor justo, acrescido de quaisquer custos de transao atribuveis. Aps o reconhecimento inicial, os emprstimos e recebveis so medidos pelo custo amortizado atravs do mtodo dos juros efetivos, decrescidos de qualquer perda por reduo ao valor recupervel. Os emprstimos e recebveis abrangem caixa e equivalentes de caixa, contas a receber de clientes, servios prestados a receber e outros crditos. Ativos financeiros disponveis para venda So ativos financeiros no derivativos e que no so classificados como emprstimos e recebveis, mantidos at o vencimento ou pelo valor justo por meio do resultado. Aps o reconhecimento inicial, os juros calculados pelo mtodo da taxa efetiva de juros e ajuste de expectativas de fluxos de caixa so reconhecidos na demonstrao de resultado, enquanto as demais variaes a valor justo so reconhecidas em outros resultados abrangentes. O resultado acumulado em outros resultados abrangentes transferido para o resultado do exerccio no momento da realizao do ativo. Ativos financeiros disponveis para venda compreendem o ativo financeiro das concesses. A opo pela designao deste instrumento como disponvel para venda deve-se sua no classificao nas demais categorias descritas. Pelo fato de a Administrao acreditar que a 14
indenizao se dar conforme modelo atual de precificao de tarifas, o registro deste instrumento como emprstimos e recebveis no seria possvel, uma vez que a indenizao no ser fixa ou determinvel e pelo fato do valor de sua recuperao no ser conhecido nesta data, dadas outras razes que no a deteriorao do crdito. Isto se deve principalmente ao risco de no reconhecimento de parte destes ativos pelo rgo regulador e de seus respectivos preos de reposio no trmino da concesso, conforme critrio do Valor Novo de Reposio (VNR). Vide nota explicativa 9. ii. Passivos financeiros no derivativos A Companhia reconhece ttulos de dvida emitidos e passivos subordinados inicialmente na data em que so originados. Todos os outros passivos financeiros so reconhecidos inicialmente na data de negociao na qual a Companhia se torna uma parte das disposies contratuais do instrumento. A Companhia baixa um passivo financeiro quando tem suas obrigaes contratuais retiradas, canceladas ou vencidas. A Companhia classifica os passivos financeiros no derivativos na categoria de outros passivos financeiros. Tais passivos financeiros so reconhecidos inicialmente pelo valor justo, acrescido de quaisquer custos de transao atribuveis. Aps o reconhecimento inicial, esses passivos financeiros so medidos pelo custo amortizado atravs do mtodo dos juros efetivos. A Companhia tem os seguintes passivos financeiros no derivativos: emprstimos e financiamentos, debntures, fornecedores, dividendos e JCP a pagar e outros dbitos. iii. Instrumentos financeiros derivativos A Companhia opera com instrumentos financeiros derivativos para protegerse de riscos relativos variao de moeda estrangeira e taxa de juros. Os derivativos so reconhecidos inicialmente pelo seu valor justo e custos de transao atribuveis so reconhecidos no resultado quando incorridos. Posteriormente ao reconhecimento inicial, os derivativos so mensurados pelo valor justo e as variaes no valor justo so contabilizadas imediatamente no resultado. Os derivativos compreendem as operaes de swap. iv. Capital Social As aes ordinrias so classificadas como patrimnio lquido. Custos adicionais diretamente atribuveis emisso de aes e opes de aes 15
so reconhecidos como deduo do patrimnio lquido, lquidos de quaisquer efeitos tributrios. Os dividendos mnimos obrigatrios, conforme definido em estatuto, so reconhecidos como passivo. c) Caixa e equivalentes de caixa Incluem saldos de caixa, depsitos bancrios vista e as aplicaes financeiras com liquidez imediata, com vencimento original de at trs meses a partir da data da contratao ou sujeitos a um insignificante risco de mudana de valor, e so mantidos com a finalidade de atender a compromissos de caixa de curto prazo e no para investimento ou outros propsitos. d) Ativo financeiro de concesses A Companhia reconhece um ativo financeiro decorrente de contratos de concesso quando possui um direito incondicional de receber caixa ou outro ativo financeiro do Poder Concedente ou da parte por ele indicada ao final da concesso, conforme previsto em contrato, a ttulo de indenizao pelos servios de construo efetuados e no recebidos por meio da prestao de servios relacionados concesso. Tais ativos financeiros so mensurados ao valor justo no reconhecimento inicial (VNR) e classificados como disponveis para venda. A Companhia adotou o modelo bifurcado para reconhecimento do ativo financeiro decorrente da indenizao pelo Poder Concedente e o direito de explorao da concesso, que classificado no intangvel. e) Julgamentos e estimativas A preparao das demonstraes financeiras de acordo com as normas IFRS e as normas BR GAAP exige que a Administrao faa julgamentos, estimativas e premissas que afetam a aplicao de polticas contbeis e os valores reportados de ativos, passivos, receitas e despesas. Os resultados reais podem divergir dessas estimativas. Estimativas e premissas so revistas de forma contnua. Revises com relao a estimativas contbeis so reconhecidas no exerccio em que as estimativas so revisadas e em quaisquer exerccios futuros afetados. As informaes sobre premissas e estimativas que possuam um risco significativo de resultar em um ajuste material dentro do prximo exerccio financeiro esto includas nas seguintes notas explicativas: Nota 06 - Consumidores, Concessionrias, permissionrias e clientes (proviso para crditos de liquidao duvidosa e rendas a faturar) Nota 08 - Tributos Diferidos Nota 09 - Ativo Financeiro de Concesses 16
Nota 19 - Provises Nota 20 - Contingncias Nota 21 - Benefcios Ps-Emprego Nota 29 - Fornecimento e Suprimento de Energia Eltrica (fornecimento no faturado) f) Consumidores, concessionrias, permissionrias e clientes Incluem o fornecimento e suprimento da energia eltrica, faturado e a faturar, acrscimos moratrios, juros oriundos de atraso no pagamento e energia comercializada a outras concessionrias pelo suprimento de energia eltrica conforme montantes disponibilizados no mbito da Cmara de Comercializao de Energia Eltrica (CCEE). A proviso para crditos de liquidao duvidosa registrada com base em estimativas da Administrao em valor suficiente para cobrir provveis perdas. Os principais critrios definidos pela Companhia para os consumidores so: (i) consumidores com valores significativos, uma anlise feita do saldo a receber levando em conta o histrico de recuperao da Companhia, as negociaes em andamento e as garantias reais; (ii) para os outros consumidores, os dbitos vencidos h mais de 90 dias para consumidores residenciais, mais de 180 dias para os consumidores comerciais, ou mais de 360 dias para os demais consumidores, 100% do saldo provisionado. Tais critrios esto de acordo com aqueles estabelecidos pela Aneel. g) Estoques Os estoques esto registrados ao custo mdio de aquisio, deduzido de provises para perdas, quando aplicvel, e no excedem os seus custos de reposio ou valores de realizao. Os materiais em estoque so classificados no Ativo Circulante (almoxarifado de manuteno e administrativo) e aqueles destinados a investimentos, classificados no Ativo No Circulante Imobilizado ou Intangvel (depsito de obras). h) Investimentos Nas demonstraes financeiras individuais da controladora, as informaes financeiras de controladas, controladas em conjunto e coligadas so reconhecidas atravs do mtodo de equivalncia patrimonial. Nas demonstraes financeiras consolidadas, os investimentos em controladas em conjunto e coligadas so contabilizados pelo mtodo de equivalncia patrimonial. Os investimentos da Companhia incluem a mais valia identificada na aquisio das participaes, lquida de quaisquer perdas acumuladas por reduo ao valor recupervel. 17
i) Imobilizado i. Reconhecimento e mensurao So mensurados ao custo de aquisio, formao ou construo, deduzido da depreciao acumulada. O custo inclui gastos que so diretamente atribuveis aquisio de um ativo. O custo de ativos construdos pela prpria Companhia inclui: O custo de materiais e mo de obra direta; Quaisquer outros custos para colocar o ativo no local e condio necessrios para que esses sejam capazes de operar da forma pretendida pela Administrao; Custos de emprstimos sobre ativos qualificveis. Quando partes de um item do imobilizado tm diferentes vidas teis, elas so registradas como itens individuais (componentes principais) de imobilizado. Ganhos e perdas na alienao de um item do imobilizado (apurados pela diferena entre os recursos advindos da alienao e o valor contbil do imobilizado), so reconhecidos em outras receitas/despesas operacionais no resultado. ii. Custos subsequentes Gastos subsequentes so capitalizados na medida em que seja provvel que benefcios futuros associados com estes sero auferidos pela Companhia. Gastos de manuteno e reparos recorrentes so registrados no resultado. iii. Depreciao Itens do ativo imobilizado so depreciados pelo mtodo linear, em contrapartida ao resultado do exerccio, baseado na vida til econmica estimada de cada componente. Para a maior parte do imobilizado, a vida til econmica estimada dos ativos est alinhada com aquelas estabelecidas pela Aneel, e os terrenos no so depreciados. Para os ativos imobilizados que no possuem garantia de indenizao, os itens so depreciados pelo mtodo linear at o limite da autorizao ou concesso. Itens do ativo imobilizado so depreciados a partir da data em que so instalados e esto disponveis para uso, ou em caso de ativos construdos internamente, do dia em que a construo finalizada e o ativo est disponvel para utilizao. 18
As vidas teis estimadas para o exerccio corrente e comparativo esto demonstradas na nota explicativa 12. Eventuais ajustes nos mtodos de depreciao, nas vidas teis ou nos valores residuais so reconhecidos como mudana de estimativas contbeis. j) Ativo intangvel i. Contratos de concesso e ativos de infraestrutura vinculados concesso A Companhia reconhece um ativo intangvel decorrente de um contrato de concesso quando ela tem direito de cobrar pelo uso da infraestrutura da concesso ou explor-la. Um ativo intangvel, recebido como contraprestao por servios de construo fornecido em um contrato de concesso, mensurado ao valor justo no reconhecimento inicial. Subsequente ao reconhecimento inicial, o ativo intangvel mensurado ao custo, o qual inclui custo de emprstimos capitalizados, menos amortizao acumulada. A estimativa de vida til de um ativo intangvel em um contrato de concesso o perodo contado a partir de quando a Companhia torna-se apta a cobrar os usurios pelo uso da infraestrutura at o final do perodo de concesso. ii. Pesquisa e Desenvolvimento Gastos em atividades de pesquisa, realizados com a possibilidade de ganho de conhecimento e entendimento cientfico ou tecnolgico, so reconhecidos no resultado conforme incorridos. Atividades de desenvolvimento envolvem um plano ou projeto visando produo de produtos novos ou substancialmente aprimorados. Os gastos de desenvolvimento so capitalizados somente se os custos de desenvolvimento puderem ser mensurados de maneira confivel, se o produto ou processo forem tcnica e comercialmente viveis, se os benefcios econmicos futuros forem provveis, e se a Companhia tiver a inteno e os recursos suficientes para concluir o desenvolvimento e usar ou vender o ativo. Os gastos capitalizados incluem o custo de materiais, mo de obra direta, custos de fabricao que so diretamente atribuveis preparao do ativo para seu uso proposto e custos de emprstimo. Outros gastos de desenvolvimento so reconhecidos no resultado conforme incorridos. Os gastos de desenvolvimento capitalizados so mensurados pelo custo, deduzido da amortizao acumulada e perdas por reduo ao valor recupervel, quando aplicvel.
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iii. Outros ativos intangveis Outros ativos intangveis que tm vidas teis finitas so mensurados pelo custo, deduzido da amortizao acumulada e das perdas por reduo ao valor recupervel, quando aplicvel. iv. Gastos subsequentes Os gastos subsequentes so capitalizados somente quando aumentam os futuros benefcios econmicos incorporados no ativo especfico aos quais se relacionam. Todos os outros gastos so reconhecidos no resultado conforme incorridos. v. Amortizao A amortizao reconhecida no resultado baseando-se no mtodo linear em funo das vidas teis estimadas de ativos intangveis, a partir da data em que estes esto disponveis para uso ou para gerao dos benefcios econmicos associados. As vidas teis estimadas para o perodo corrente esto demonstradas na nota explicativa 13. Mtodos de amortizao, vidas teis e valores residuais so revistos a cada encerramento de exerccio financeiro e ajustados caso seja adequado como mudana de estimativas contbeis. k) Reduo ao valor recupervel (Impairment) i. Ativos financeiros (incluindo recebveis) Um ativo financeiro no mensurado pelo valor justo avaliado a cada data de apresentao para apurar se h evidncia objetiva de que tenha ocorrido perda no seu valor recupervel. Um ativo tem perda no seu valor recupervel se uma evidncia objetiva indica que um evento de perda ocorreu aps o reconhecimento inicial do ativo, e que aquele evento de perda teve um efeito negativo nos fluxos de caixa futuros projetados que podem ser estimados de uma maneira confivel. A evidncia objetiva de que os ativos financeiros perderam valor pode incluir o no-pagamento ou atraso no pagamento por parte do devedor, a reestruturao do valor devido Companhia sobre condies de que a Companhia no consideraria em outras transaes, indicaes de que o devedor ou emissor entrar em processo de falncia, ou o desaparecimento de um mercado ativo para um ttulo. Alm disso, para um instrumento patrimonial, um declnio significativo ou prolongado em seu valor justo abaixo do seu custo evidncia objetiva de perda por reduo ao valor recupervel. 20
Ativos financeiros mensurados pelo custo amortizado A Companhia considera evidncia de perda de valor de ativos mensurados pelo custo amortizado tanto no nvel individualizado como no nvel coletivo. Ativos individualmente significativos so avaliados quanto perda de valor especfico. Todos os recebveis individualmente significativos identificados como no tendo sofrido perda de valor individualmente so ento avaliados coletivamente quanto a qualquer perda de valor que tenha ocorrido, mas no tenha sido ainda identificada. Ativos que no so individualmente importantes so avaliados coletivamente quanto perda de valor por agrupamento conjunto desses ttulos com caractersticas de risco similar. Ao avaliar a perda de valor recupervel de forma coletiva, a Companhia utiliza tendncias histricas da probabilidade de inadimplncia, do prazo de recuperao e dos valores de perda incorridos, ajustados para refletir o julgamento da Administrao quanto s premissas, face s condies econmicas e de crdito atuais so tais que as perdas reais provavelmente sero maiores ou menores que as sugeridas pelas tendncias histricas. Uma reduo do valor recupervel com relao a um ativo financeiro mensurado pelo custo amortizado calculada como a diferena entre o valor contbil e o valor presente dos futuros fluxos de caixa estimados descontados taxa de juros efetiva original do ativo. As perdas so reconhecidas no resultado e refletidas em uma conta de proviso contra recebveis. Os juros sobre o ativo que perdeu valor continuam sendo reconhecidos. Quando um evento subsequente indica reverso da perda de valor, a diminuio na perda de valor revertida e registrada no resultado. A Administrao no identificou qualquer evidncia que justificasse a necessidade de reduo dos ativos financeiros ao valor recupervel em 31 de dezembro de 2013 e 2012 alm da proviso para crditos de liquidao duvidosa e do ajuste a valor presente de recebveis. ii. Ativos no financeiros Os valores contbeis dos ativos no financeiros da Companhia, que no os estoques e imposto de renda e contribuio social diferidos, so revistos a cada data de apresentao para apurar se h indicao de perda no valor recupervel. Caso ocorra tal indicao, ento o valor recupervel do ativo estimado. No caso de ativos intangveis com vida til indefinida, o valor recupervel estimado todo ano. Uma perda por reduo no valor recupervel reconhecida se o valor contbil do ativo ou unidade geradora de caixa (UGC) exceder o seu valor recupervel.
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O valor recupervel de um ativo ou UGC o maior entre o valor em uso e o valor justo menos despesas de venda. Ao avaliar o valor em uso, os fluxos de caixa futuros estimados so descontados aos seus valores presentes atravs da taxa de desconto antes de impostos que reflita as condies vigentes de mercado quanto ao perodo de recuperabilidade do capital e os riscos especficos do ativo ou UGC. Para a finalidade de testar o valor recupervel, os ativos que no podem ser testados individualmente so agrupados ao menor grupo de ativos que gera entrada de caixa de uso contnuo que so em grande parte independentes dos fluxos de caixa de outros ativos ou grupos de ativos (UGC). Perdas por reduo no valor recupervel so reconhecidas no resultado. As perdas de valor recupervel so revertidas somente na condio em que o valor contbil do ativo no exceda o valor contbil que teria sido apurado, lquido de depreciao ou amortizao, caso a perda de valor no tivesse sido reconhecida. l) Benefcios a empregados i. Planos de contribuio definida Um plano de contribuio definida um plano de benefcios ps-emprego, sob o qual uma entidade paga contribuies fixas para uma entidade separada (Fundo de previdncia) e no tem nenhuma obrigao legal ou construtiva de pagar valores adicionais. As obrigaes por contribuies aos planos de penso de contribuio definida so reconhecidas como despesas de benefcios a empregados no resultado nos exerccios durante os quais servios so prestados pelos empregados. Contribuies pagas antecipadamente so reconhecidas como um ativo mediante a condio de que haja o ressarcimento de caixa ou a reduo em futuros pagamentos esteja disponvel. ii. Planos de benefcio definido A obrigao lquida da Companhia quanto aos planos de penso de benefcio definido calculada individualmente, para cada plano, atravs da estimativa do valor do benefcio futuro que os empregados auferiro como retorno pelos servios prestados no perodo atual e em perodos anteriores; aquele benefcio descontado ao seu valor presente. Quaisquer custos de servios passados no reconhecidos e os valores justos de quaisquer ativos do plano so deduzidos. A taxa de desconto o rendimento apresentado na data das demonstraes financeiras, para os ttulos de dvida de primeira linha e cujas datas de vencimento se aproximem das condies das obrigaes da Companhia e que sejam denominadas na mesma moeda na qual os benefcios tm expectativa de serem pagos.
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O clculo realizado anualmente por um aturio qualificado, atravs do mtodo de crdito unitrio projetado. Quando o clculo resulta em um benefcio para a Companhia, o ativo a ser reconhecido limitado ao total de quaisquer custos de servios passados no reconhecidos e o valor presente dos benefcios econmicos disponveis na forma de reembolsos futuros do plano ou reduo nas futuras contribuies ao plano. Para calcular o valor presente dos benefcios econmicos, considerao dada para quaisquer exigncias de custeio mnimas que se aplicam a qualquer plano na Companhia. Um benefcio econmico est disponvel Companhia se for realizvel durante a vida do plano, ou na liquidao dos passivos do plano. O passivo reconhecido no balano patrimonial o maior valor entre a dvida pactuada com a Fundao para a amortizao das obrigaes atuariais e o valor presente da obrigao atuarial lquida. Os custos de patrocnio do plano de penso e eventuais supervits ou dficits do plano so reconhecidos imediatamente no patrimnio liquido, em outros resultados abrangentes, em conformidade Deliberao CVM n 695/12. Os ganhos e perdas atuariais gerados por ajustes e alteraes nas premissas atuariais dos planos de benefcios de penso e aposentadoria so reconhecidos imediatamente no patrimnio liquido, em outros resultados abrangentes e no so transferidos para lucros ou prejuzos acumulados. iii. Benefcios de curto prazo a empregados Obrigaes de benefcios de curto prazo a empregados so mensuradas em uma base no descontada e so incorridas como despesas conforme o servio relacionado seja prestado. O passivo reconhecido pelo valor esperado a ser pago sob os planos de bonificao em dinheiro ou participao nos lucros de curto prazo se a Companhia tem uma obrigao legal ou construtiva de pagar esse valor em funo de servio passado prestado pelo empregado e a obrigao possa ser estimada de maneira confivel. m) Provises Uma proviso reconhecida quando a Companhia possui uma obrigao legal ou presumida que possa ser estimada de maneira confivel como resultado de um evento passado, e provvel que um recurso econmico seja requerido para liquidar a obrigao. As provises so registradas tendo como base as melhores estimativas do risco envolvido e dos fluxos de caixa futuros esperados. Uma proviso para riscos constituda mediante avaliao e quantificao das aes, 23
cuja probabilidade de perda considerada provvel na opinio da Administrao e de seus assessores legais. n) Reconhecimento de receitas A receita mensurada pelo valor justo da contrapartida recebida ou a receber, deduzida dos impostos e dos eventuais descontos incidentes sobre a receita. i. Receita de venda de energia reconhecida quando existe evidncia convincente de que os riscos e benefcios mais significativos inerentes propriedade dos bens foram transferidos para o comprador, for provvel que os benefcios econmicos associados s transaes fluiro para a Companhia e o valor da receita puder ser mensurado com confiabilidade. O faturamento de energia comercializada efetuado mensalmente pelo suprimento de energia eltrica, conforme montantes disponibilizados no mbito da Cmara de Comercializao de Energia Eltrica (CCEE). ii. Receita de servios A receita de servios prestados reconhecida no resultado com base no estgio de concluso do servio na data de apresentao das demonstraes financeiras. O estgio de concluso avaliado por referncia a pesquisas de trabalhos realizados. iii. Receita de Construo A receita do contrato compreende o valor inicial, acordado no contrato, acrescido de variaes decorrentes de solicitaes adicionais, as reclamaes e os pagamentos de incentivo contratuais, na condio em que seja provvel que elas resultem em receita e possam ser mensuradas de forma confivel. To logo o resultado de um contrato de construo possa ser estimado de maneira confivel, a receita do contrato reconhecida no resultado na medida do estgio de concluso do contrato. Despesas de contrato so reconhecidas quando incorridas, a menos que elas criem um ativo relacionado atividade do contrato futuro. O estgio de concluso avaliado pela referncia do levantamento dos trabalhos realizados. Quando o resultado de um contrato de construo no pode ser medido de maneira confivel, a receita do contrato reconhecida at o limite dos custos reconhecidos na condio de que os custos incorridos possam ser recuperados. Perdas em um contrato so reconhecidas imediatamente no resultado. A receita relacionada a servios de construo e melhoria de contratos de concesso reconhecida baseada no estgio de concluso do trabalho 24
executado, consistente com as polticas contbeis da Companhia para o reconhecimento de receitas de contratos de construo. Receita de operao ou servio reconhecida no perodo em que os servios so prestados pela Companhia. Quando a Companhia presta mais do que um servio no contrato de concesso, a contraprestao recebida alocada por referncia ao valor justo dos servios entregues quando os valores so identificveis separadamente. Para as receitas e custos relativos a servios de construo ou melhoria da infraestrutura utilizada na prestao dos servios de distribuio de energia eltrica, a margem de construo adotada foi estabelecida como sendo igual a zero, considerando que: (i) a atividade fim a distribuio de energia eltrica; (ii) toda receita de construo est relacionada com a construo de infraestrutura para o alcance da sua atividade fim; e (iii) a Companhia terceiriza a construo da infraestrutura com partes no relacionadas. Mensalmente, a totalidade das adies efetuadas ao ativo intangvel em curso registrada no resultado, como custo de construo. o) Receitas e despesas financeiras As receitas financeiras abrangem receitas de juros sobre as aplicaes financeiras, variaes no valor justo de ativos financeiros mensurados pelo valor justo por meio do resultado. A receita de juros reconhecida no resultado, atravs do mtodo dos juros efetivos. As despesas financeiras abrangem despesas com juros sobre emprstimos, ajustes de desconto a valor presente e variaes no valor justo de ativos financeiros mensurados pelo valor justo por meio do resultado. Custos de emprstimo que no so diretamente atribuveis aquisio, construo ou produo de um ativo qualificvel so mensurados no resultado atravs do mtodo de juros efetivos. Os ganhos e perdas cambiais so reportados em uma base lquida.
p) Imposto de renda e contribuio social O imposto de renda e a contribuio social do exerccio, corrente e diferido, so calculados com base nas alquotas de 15%, acrescidas do adicional de 10% sobre o lucro tributvel, excedente de R$240, para imposto de renda e 9% sobre o lucro tributvel para contribuio social sobre o lucro lquido, e consideram a compensao de prejuzos fiscais e base negativa de contribuio social, limitada a 30% do lucro real. A despesa com imposto de renda e contribuio social compreende os impostos de renda correntes e diferidos. O imposto corrente e o imposto diferido so reconhecidos no resultado a menos que estejam relacionados a itens diretamente reconhecidos no patrimnio lquido, em outros resultados abrangentes. 25
O imposto corrente o imposto a pagar sobre o lucro ou a receber esperado no caso de antecipaes que excedam o lucro tributvel do exerccio, a taxas de impostos decretadas ou substantivamente decretadas na data de apresentao das demonstraes financeiras e qualquer ajuste aos impostos a pagar com relao aos exerccios anteriores. O imposto diferido reconhecido com relao s diferenas temporrias entre os valores contbeis de ativos e passivos para fins contbeis e os correspondentes valores usados para fins de tributao, assim como em relao a saldos existentes e recuperveis de prejuzo fiscal e base negativa de contribuio social. O imposto diferido mensurado pelas alquotas que se espera serem aplicadas s diferenas temporrias quando elas revertem, baseando-se nas leis que foram decretadas ou substantivamente decretadas at a data de apresentao das demonstraes financeiras. Na determinao do imposto de renda corrente e diferido a Companhia leva em considerao o impacto de incertezas relativas a posies fiscais tomadas e se o pagamento adicional de imposto de renda e juros tenha que ser realizado. A Companhia acredita que a proviso para imposto de renda no passivo est adequada com relao a todos os perodos fiscais em aberto, baseada em sua avaliao de diversos fatores, incluindo interpretaes das leis fiscais e experincia passada. Essa avaliao baseada em estimativas e premissas que podem envolver uma srie de julgamentos sobre eventos futuros. Novas informaes podem ser disponibilizadas, o que levaria a Companhia a mudar o seu julgamento quanto adequao da proviso existente; tais alteraes impactaro a despesa com imposto de renda no ano em que forem realizadas. Os ativos e passivos fiscais correntes e diferidos so compensados caso haja um direito legal de compensar passivos e ativos fiscais correntes, e eles se relacionam a impostos de renda lanados pela mesma autoridade tributria sobre a mesma entidade sujeita tributao. Um ativo de imposto de renda e contribuio social diferido reconhecido por perdas fiscais, crditos fiscais e diferenas temporrias dedutveis, no utilizadas quando provvel que lucros futuros sujeitos tributao estaro disponveis e contra os quais sero utilizados. Ativos de imposto de renda e contribuio social diferidos so revisados a cada data de fechamento e so reduzidos na medida em que sua realizao no seja mais provvel. Conforme previsto na Lei n 11.941/09, a Companhia adota o Regime Tributrio de Transio (RTT) de apurao do lucro real, de modo que as modificaes nos critrios de reconhecimento de receitas, custos e despesas computados na apurao do lucro lquido do exerccio no tm efeitos para fins de apurao do 26
lucro real da pessoa jurdica sujeita ao RTT, devendo ser considerados, para fins tributrios, os mtodos e critrios contbeis vigentes em 31 de dezembro de 2007. Em 11 de novembro de 2013, foi publicada a Medida Provisria n 627/13 (MP), que revoga o RTT e traz outras providncias, dentre elas: (i) alteraes no DecretoLei n 1.598/77, que trata do imposto de renda das pessoas jurdicas, bem como altera a legislao pertinente contribuio social sobre o lucro lquido; (ii) estabelece que a modificao ou a adoo de mtodos e critrios contbeis, por meio de atos administrativos emitidos com base em competncia atribuda em lei comercial, que sejam posteriores publicao desta MP, no ter implicao na apurao dos tributos federais at que lei tributria regule a matria; (iii) inclui tratamento especfico sobre potencial tributao de lucros ou dividendos; (iv) inclui disposies sobre o clculo de juros sobre capital prprio; e (v) inclui consideraes sobre investimentos avaliados pelo mtodo de equivalncia patrimonial. As disposies previstas na MP tm vigncia a partir de 2015, mas a referida MP permite que o contribuinte opte pela antecipao dos efeitos para 2014 como condio para eliminar eventuais efeitos tributrios relacionados a dividendos pagos at a data da publicao da referida MP, ao clculo dos juros sobre capital prprio e avaliao dos investimentos relevantes em sociedades controladas e coligadas pelo mtodo de equivalncia patrimonial. Considerando que a MP poder sofrer alteraes significativas por meio de suas propostas de emendas, a Companhia aguardar a sua converso em Lei para uma anlise conclusiva. Entretanto, de acordo com estudos preliminares, no se esperam impactos significativos nas demonstraes financeiras da Companhia. q) Resultado por ao O resultado por ao bsico calculado por meio do resultado do exerccio atribuvel aos acionistas controladores da Companhia e a mdia ponderada das aes em circulao no respectivo exerccio. O resultado por ao diludo calculado por meio da referida mdia das aes, ajustada pelos instrumentos potencialmente conversveis em aes, com efeito diluidor, nos perodos apresentados. r) Informaes por segmento Um segmento operacional um componente da Companhia que desenvolve atividades de negcio das quais pode obter receitas e incorrer em despesas, incluindo receitas e despesas relacionadas com transaes com outros componentes da Companhia. Todos os resultados dos segmentos operacionais so revistos frequentemente pela Administrao para decises sobre os recursos a serem alocados ao segmento e para avaliao de seu desempenho, e para o qual informaes financeiras individualizadas esto disponveis. 27
Os resultados de segmentos que so reportados Administrao incluem itens diretamente atribuveis ao segmento, bem como aqueles que podem ser alocados em bases razoveis. s) Moeda estrangeira Transaes em moeda estrangeira so convertidas para a moeda funcional da Companhia pelas taxas de cmbio nas datas das transaes. Ativos e passivos monetrios denominados e apurados em moedas estrangeiras so convertidos para a moeda funcional pela taxa de cmbio da data de apresentao. Os ganhos e as perdas resultantes da atualizao desses ativos e passivos verificados entre a taxa de cmbio vigente na data da transao ou incio dos exerccios e os encerramentos dos exerccios so reconhecidos como receitas ou despesas financeiras no resultado. t) Determinao do ajuste a valor presente Os itens sujeitos ao desconto a valor presente so Consumidores, concessionrias, permissionrias e clientes. A Companhia realizou clculo do valor presente para os saldos com prazos de pagamento superiores a 180 dias. A taxa de desconto utilizada pela Administrao para o desconto a valor presente para esses itens de aproximadamente 12,0%, semelhante ao custo de captao da Companhia e ao encargo financeiro cobrado de seus clientes. A taxa de juros imputada em uma transao de venda determinada no momento do registro inicial da transao e no ajustada posteriormente. u) Demonstrao do valor adicionado A Companhia elaborou demonstraes do valor adicionado (DVA) individuais e consolidadas nos termos do pronunciamento tcnico CPC 09 Demonstrao do Valor Adicionado, as quais so apresentadas como parte integrante das demonstraes financeiras conforme BR GAAP, aplicveis s companhias abertas, enquanto para IFRS representam informao financeira adicional. v) Normas e interpretaes que entraram em vigor a partir de 1 de janeiro de 2013 IFRS 10 - CPC 36 (R3)- Demonstraes Financeiras Consolidadas - substitui as partes da IAS 27 - Demonstraes Financeiras Consolidadas e Separadas que tratam das demonstraes financeiras consolidadas. A SIC-12 - Consolidao Sociedades de Propsito Especfico foi retirada com a emisso da IFRS 10. De acordo com a IFRS 10, existe somente uma base de consolidao, ou seja, o controle. Adicionalmente, a IFRS 10 inclui uma nova definio de controle. A Administrao no identificou impactos decorrentes dessa nova norma. IFRS 11 - CPC 19 (R2) - Acordos de Participao - substitui o IAS 31 e estabelece como um acordo de controle conjunto deve ser classificado nas demonstraes financeiras. De acordo com a norma, a estrutura de um 28
negcio em conjunto no mais o fator principal na determinao do tipo de negcio e, consequentemente, da respectiva contabilizao. Os empreendimentos controlados em conjunto (joint ventures) sero contabilizados pelo mtodo de equivalncia patrimonial e o mtodo de consolidao proporcional no ser mais permitido. A Companhia deixou de consolidar proporcionalmente, a partir de 1 janeiro de 2013, as suas controladas diretas e indiretas em conjunto Renova Energia, Guanhes Energia, EBL, Lightger, Axxiom, Amaznia Energia e E-Power. Essas alteraes no geraram impacto no lucro lquido da Companhia, entretanto, impactaram as rubricas individuais da demonstrao do resultado consolidado em contrapartida rubrica de equivalncia patrimonial, bem como reduo nas rubricas de ativos e passivos consolidados em contrapartida a um aumento na rubrica de investimentos, conforme demonstrado mais abaixo. Houve tambm impacto entre linhas nas demonstraes dos fluxos de caixa e demonstraes do valor adicionado consolidadas. Os perodos comparativos foram reapresentados, conforme demonstrados no item (i) a (vii) desta nota explicativa. IFRS 12 - CPC 45 - Divulgaes de Participaes em Outras Entidades - uma norma de divulgao aplicvel a entidades que possuem participaes em controladas, acordos de participao, coligadas e/ou entidades estruturadas no consolidadas. De um modo geral, as exigncias de divulgao, de acordo com a IFRS 12, so mais abrangentes do que as normas atuais. O impacto uma maior divulgao de informaes de suas controladas em conjunto, includas na nota explicativa 11. IFRS 13 - CPC 46 - Mensurao do Valor Justo - apresenta uma fonte nica de orientao para as mensuraes e divulgaes acerca do valor justo. A norma define valor justo, apresenta uma estrutura de mensurao e exige divulgaes. A Administrao no identificou impactos decorrentes dessa nova norma. Modificaes IAS 1 - CPC 26(R1) - Apresentao dos Itens de Outros Resultados Abrangentes - permitem apresentar o resultado e outros resultados abrangentes em uma nica demonstrao ou em duas demonstraes separadas e consecutivas. No entanto, as modificaes IAS 1 exigem divulgaes adicionais na seo de outros resultados abrangentes de forma que os itens de outros resultados abrangentes sejam agrupados em duas categorias: (a) itens que no sero reclassificados posteriormente no resultado; e (b) itens que sero reclassificados posteriormente no resultado de acordo com determinadas condies. A Administrao no identificou impactos relevantes decorrentes dessa nova norma. IAS 19 (revisada em 2011) - CPC 33(R1) - Benefcios a Empregados - alteram a contabilizao dos planos de benefcios definidos, sendo as principais: a) eliminao do mtodo do corredor; b) reconhecimento imediato no resultado dos custos de servios passados; c) reconhecimento dos ganhos e 29
prejuzos atuariais em outros resultados abrangentes, conforme ocorram; e d) substituio das despesas com juros e do retorno esperado sobre os ativos do plano por um valor de juro lquido, apurado atravs da aplicao da taxa de desconto ao ativo ou passivo do benefcio definido lquido. Como a prtica adotada pela Companhia j era o reconhecimento imediato dos ganhos e perdas atuariais em outros resultados abrangentes e no existiam diferenas significativas nas taxas de retorno esperado sobre os ativos e as taxas de desconto que pudessem impactar as informaes financeiras, o nico impacto foi uma reclassificao de lucros acumulados para outros resultados abrangentes no patrimnio lquido, uma vez que a Companhia optou por no transferir os montantes reconhecidos em outros resultados abrangentes dentro do patrimnio lquido. Os perodos comparativos foram reapresentados, conforme demonstrados no item (i) a (vii) desta nota explicativa. IAS 27 (revisada em 2011) - CPC 35 (R2) - Demonstraes Financeiras Separadas - refletem modificaes da contabilizao de participao no controladora e tratam principalmente da contabilizao de modificaes de participaes societrias em subsidirias feitas posteriormente obteno do controle, da contabilizao de perda de controle de subsidirias e da alocao de lucro ou prejuzo a participaes controladoras e no controladoras em uma subsidiria. A Administrao no identificou impactos decorrentes dessa nova norma. IAS 28 (revisada em 2011) - CPC 18 (R2) - Investimentos em Coligadas e Joint Ventures - As alteraes introduzidas IAS 28 tiveram como objetivo esclarecer: (i) que um investimento em uma associada deve ser tratado como um ativo nico para efeitos dos testes de impairment de acordo com a IAS 36 - CPC 01 (R1); - Impairment de Ativos (ii) que qualquer perda por impairment a ser reconhecida no dever ser alocada a ativos especficos (especificamente ao gio); e (iii) que as reverses de impairment so registradas como um ajuste ao valor contbil da associada desde que, e na medida em que, o valor recupervel do investimento aumente. A Administrao no identificou impactos decorrentes dessa nova norma. Modificaes IFRS 7 - CPC 40 (R1) - Offsetting Financial Assets and Financial Liabilities - Introduzem novos requisitos de divulgao para ativos e passivos financeiros que so compensados no balano patrimonial. A Administrao no identificou impactos decorrentes dessa nova norma. A adoo das novas normas (IFRS 11 e IAS 19) a partir de 1 de janeiro de 2013, conforme previsto no Pronunciamento CPC 23 (IAS 8) Polticas Contbeis, Mudana de Estimativa e Retificao de Erro, impactaram os saldos de 1 de janeiro de 2012, bem como os resultados e as demonstraes dos fluxos de caixa e do valor adicionado a partir de 1 de janeiro de 2012, que foram devidamente ajustados para fins de comparao nessas demonstraes financeiras, conforme apresentados a seguir. 30
Adicionalmente a essas reclassificaes, a Administrao decidiu por apresentar os crditos de PIS e COFINS sobre energia comprada como redutor da conta de despesa com energia comprada ao invs de apresentar como reduo do PIS e COFINS incidentes sobre as receitas e por apresentar a proviso para honorrio de xito como provises, ao invs de outros dbitos. Estas reclassificaes foram realizadas para alinhar estes critrios de apresentao com as melhores prticas das empresas do setor. i. Balano Patrimonial consolidado em 31 de dezembro de 2012.
ATIVOS Caixa e equivalentes de caixa Ttulos e valores mobilirios Consumidores, concessionrias, permissionrias e clientes Estoques Tributos e contribuies Imposto de renda e contribuio social Despesas pagas antecipadamente Servios prestados a receber Rendas a receber swap Outros crditos TOTAL DO ATIVO CIRCULANTE Consumidores, concessionrias, permissionrias e clientes Tributos e contribuies Tributos diferidos Ativo financeiro de concesses Depsitos vinculados a litgios Rendas a receber swap Outros crditos Investimentos Imobilizado Intangvel TOTAL DO ATIVO NO CIRCULANTE TOTAL DO ATIVO 31.12.2012 Publicado 377.607 15.266 1.446.171 30.355 199.182 11.662 2.426 46.154 35.070 174.870 2.338.763 289.556 118.878 830.233 1.573.349 224.631 470 21.215 91.855 2.220.564 4.017.057 9.387.808 11.726.571 Reclassificaes (1) (147.251) (4.583) (7) (2.197) (4.932) (472) (3.983) (8.152) (171.577) (127) (200) (558) (18.429) 465.495 (585.309) (268.419) (407.547) (579.124) Reclassificaes (3) 31.12.2012 Reapresentado 230.356 15.266 1.441.588 30.348 196.985 6.730 1.954 42.171 35.070 166.718 2.167.186 289.429 118.878 830.033 1.573.349 224.073 470 2.786 557.350 1.635.255 3.748.638 8.980.261 11.147.447
PASSIVO Fornecedores Tributos e contribuies Imposto de renda e contribuio social Emprstimos, financiamentos e encargos financeiros Debntures e encargos financeiros Rendas a pagar swap Dividendos e JCP a pagar Obrigaes estimadas Encargos regulatrios Benefcios ps-emprego Outros dbitos TOTAL DO PASSIVO CIRCULANTE Emprstimos, financiamentos e encargos financeiros Debntures e encargos financeiros Rendas a pagar swap Tributos e contribuies Tributos diferidos Provises Benefcios ps-emprego Outros dbitos TOTAL DO PASSIVO NO CIRCULANTE
31.12.2012 Publicado 861.823 85.791 50.353 391.010 151.832 1.597 74.792 48.578 111.716 116.107 193.062 2.086.661 2.200.721 1.922.495 4.532 195.751 320.224 583.171 1.254.631 132.702 6.614.227 31.12.2012 Publicado 2.225.822 256.535 91.770 451.556 3.025.683 11.726.571
Reclassificaes (1) (47.354) (3.438) (48.061) (33.039) (1.752) (2.329) (135.973) (280.239) (67.234) (92.319) (19) (3.340) (443.151)
Reclassificaes (3) 22.877 (22.877) -
31.12.2012 Reapresentado 814.469 82.353 50.353 342.949 118.793 1.597 74.792 46.826 111.716 116.107 190.733 1.950.688 1.920.482 1.855.261 4.532 195.751 227.905 606.029 1.254.631 106.485 6.171.076 31.12.2012 Reapresentado 2.225.822 256.535 91.770 451.556 (171.997) 171.997 3.025.683 11.147.447
PATRIMNIO LQUIDO Capital Social Reservas de lucros Proposta de dividendos adicionais Ajustes de avaliao patrimonial Outros resultados abrangentes Lucros acumulados TOTAL DO PATRIMNIO LQUIDO TOTAL DO PASSIVO E PATRIMNIO LQUIDO
Reclassificaes (579.124)
Reclassificaes (2) (171.997) 171.997 -
Essas reclassificaes so provenientes da adoo do IFRS 11 - CPC 19 (R2). Essas reclassificaes so provenientes da adoo do IAS 19 (R1) - CPC 33 (R1). (3) Essa reclassificao refere-se proviso para honorrios de xito, que saiu da rubrica de outros dbitos para a rubrica de provises.
(2)
(1)
31
ii.
Demonstrao do Resultado consolidado, exerccio findo em 31 de dezembro de 2012.

31.12.2012 Publicado RECEITA OPERACIONAL LQUIDA CUSTO DA OPERAO Energia comprada para revenda Pessoal Materiais Servios de terceiros Depreciaes e amortizaes Custo de construo Outras LUCRO BRUTO DESPESAS OPERACIONAIS Despesas com vendas Despesas gerais e administrativas Outras receitas Outras despesas RESULTADO DE EQUIVALNCIA PATRIMONIAL LUCRO ANTES DO RESULTADO FINANCEIRO E IMPOSTOS RESULTADO FINANCEIRO Receita Despesa RESULTADO ANTES DO IR E DA CSLL Imposto de renda e contribuio social correntes Imposto de renda e contribuio social diferidos LUCRO LQUIDO DO EXERCCIO 7.613.096 (5.958.907) (4.534.153) (180.878) (22.147) (185.258) (314.971) (669.322) (52.178) 1.654.189 (555.087) (382.346) (548.350) 438.182 (62.573) (1.288) 1.097.814 (495.673) 203.949 (699.622) 602.141 (109.034) (69.184) 423.923 Reclassificaes (1) Reclassificaes (4) 31.12.2012 Reapresentado 7.182.360 (5.551.407) (4.145.112) (199.283) (22.147) (162.389) (314.971) (669.322) (38.183) 1.630.953 (563.028) (381.524) (535.104) 415.910 (62.310) 21.554 1.089.479 (491.094) 192.508 (683.602) 598.385 (115.008) (59.454) 423.923
(53.489) 30.253 11.794 (18.405) 22.869 13.995 (23.236) (7.941) 822 13.246 (22.272) 263 22.842 (8.335) 4.579 (11.441) 16.020 (3.756) (5.974) 9.730 -
(377.247) 377.247 377.247 -
(1) (4)
Essas reclassificaes so provenientes da adoo do IFRS 11 - CPC 19 (R2). Reclassificao de crditos de PIS / COFINS na compra de energia.
32
iii.
Demonstrao do Fluxo de Caixa consolidado, exerccio findo em 31 de dezembro de 2012.

2012 Publicado Reclassificaes (1) 2012 Reapresentado
Caixa Lquido Atividades Operacionais Caixa Gerado nas Operaes Lucro lquido antes do imposto de renda e da contribuio social Proviso para crditos de liquidao duvidosa Depreciao e amortizao Perda (ganho) na venda de intangvel / Imobilizado Perdas (ganhos) cambiais e monetrias de atividades financeiras Provises para contingncias depsitos judiciais / Atualizaes Ajuste a valor presente e antecipaes de recebveis Despesa de juros sobre emprstimos Encargos e variao monetria de obrigaes ps-emprego Variao swap Resultado de equivalncia patrimonial Remunerao de Ativo Financeiro da Concesso Ganho com diluio na Renova Variaes nos Ativos e Passivos Ttulos e valores mobilirios Consumidores, concessionrias e permissionrias Tributos, contribuies e impostos Estoques Servios prestados a receber Despesas pagas antecipadamente Depsitos vinculados a litgios Outros ativos Fornecedores Obrigaes estimadas Tributos, contribuies e impostos Encargos regulatrios Provises Benefcios ps-emprego Outros passivos Juros pagos Imposto de renda e contribuio social pagos Caixa Lquido Atividades de Investimento Recebimento pela venda de ativo intangvel Aquisies de bens do ativo imobilizado Aquisies de bens do ativo intangvel Aplicaes/Aquisies no Investimento Aplicaes financeiras Caixa lquido diluio na Renova Caixa Lquido Atividades de Financiamento Dividendos e juros sobre o capital prprio pagos Captao de emprstimos , financiamentos e debntures Amortizao de emprstimos , financiamentos e debntures Aumento (reduo) de Caixa e Equivalente Caixa e equivalentes de caixa no incio do perodo Caixa e equivalentes de caixa no final do perodo
(1)
456.967 1.600.504 602.141 282.602 358.433 13.865 21.564 253.027 40.298 330.193 120.069 1.094 1.288 (408.158) (15.912) (1.143.537) 871 (377.818) (255.285) (2.925) 38.810 18 (57.281) (47.450) 68.532 1.200 134.163 (640) (82.784) (73.359) (53.500) (361.250) (74.839) (935.252) 4.881 (300.964) (662.520) (33.318) (7.966) 64.635 83.344 (425.119) 1.320.946 (812.483) (394.941) 772.548 377.607
84.194 (43.647) (3.756) (8.791) 7.016 (1.282) (2.091) (12.280) (15.533) (22.842) 15.912 127.841 5.360 141.245 7 1.579 231 (2.574) 55.632 55.566 (224) (69.392) (284) (47.210) (15.101) 3.006 50.393 (4.881) 186.268 (26.049) (40.310) (64.635) (161.755) (203.578) 41.823 (27.168) (120.083) (147.251)
541.161 1.556.857 598.385 282.602 349.642 20.881 20.282 250.936 40.298 317.913 120.069 (14.439) (21.554) (408.158) (1.015.696) 871 (372.458) (114.040) (2.918) 40.389 249 (59.855) 8.182 124.098 976 64.771 (640) (83.068) (120.569) (68.601) (358.244) (74.839) (884.859) (114.696) (688.569) (73.628) (7.966) (78.411) (425.119) 1.117.368 (770.660) (422.109) 652.465 230.356
Essas reclassificaes so provenientes da adoo do IFRS 11 - CPC 19 (R2).
33
iv.
Demonstrao do Valor Adicionado consolidado, exerccio findo em 31 de dezembro de 2012.

2012 Publicado Receitas Vendas de mercadorias, produtos e servios Receitas referentes construo de ativos prprios Proviso/reverso crditos de liquidao duvidosa Insumos adquiridos de terceiros Custos dos produtos, mercadorias e servios vendidos Materiais, energia, servios de terceiros e outros Valor adicionado bruto Retenes Depreciao e amortizao Valor adicionado lquido produzido Valor adicionado recebido em transferncia Resultado de equivalncia patrimonial Receitas financeiras Valor adicionado total a distribuir Distribuio do valor adicionado Pessoal Remunerao direta Benefcios FGTS Outros Impostos, taxas e contribuies Federais Estaduais Municipais Remunerao de capitais de terceiros Juros Aluguis Outras Remunerao de capitais prprios Dividendos e juros sobre capital prprio Lucros retidos 11.271.897 10.707.046 847.453 (282.602) (5.574.997) (4.534.153) (1.040.844) 5.696.900 (358.433) (358.433) 5.338.467 202.661 (1.288) 203.949 5.541.128 5.541.128 323.974 247.679 46.992 19.252 10.051 4.010.135 1.638.281 2.362.425 9.429 783.096 700.510 61.119 21.467 423.923 256.548 167.375 Reclassificaes (1) Reclassificaes (4) 2012 Reapresentado 11.037.682 10.650.962 669.322 (282.602) (5.025.169) (4.145.112) (880.057) 6.012.513 (349.642) (349.642) 5.662.871 214.062 21.554 192.508 5.876.933 5.876.933 304.169 227.874 46.992 19.252 10.051 4.381.685 2.010.488 2.362.425 8.772 767.156 684.570 61.119 21.467 423.923 256.548 167.375
(234.215) (56.084) (178.131) 172.581 11.794 160.787 (61.634) 8.791 8.791 (52.843) 11.401 22.842 (11.441) (41.442) (41.442) (19.805) (19.805) (5.697) (5.040) (657) (15.940) (15.940) -
377.247 377.247 377.247 377.247 377.247 377.247 377.247 377.247 -
(1) (4)
Essas reclassificaes so provenientes da adoo do IFRS 11 - CPC 19 (R2). Reclassificao de crditos de PIS / COFINS na compra de energia.
34
v.
Balano Patrimonial consolidado, em 1 de janeiro de 2012.

ATIVO Caixa e equivalentes de caixa Ttulos e valores mobilirios Consumidores, concessionrias, permissionrias e clientes Estoques Tributos e contribuies Imposto de renda e contribuio social Despesas pagas antecipadamente Servios prestados a receber Rendas a receber swap Outros crditos TOTAL DO ATIVO CIRCULANTE Consumidores, concessionrias, permissionrias e clientes Tributos e contribuies Tributos diferidos Despesas pagas antecipadamente Ativo financeiro de concesses Depsitos vinculados a litgios Rendas a receber swap Outros crditos Investimentos Imobilizado Intangvel TOTAL DO ATIVO NO CIRCULANTE TOTAL DO ATIVO 31.12.2011 Publicado Reclassificaes (1) Reclassificaes 01.01.2012 Reapresentado
772.548 8.171 1.383.620 27.430 134.551 90.947 2.180 84.964 3.801 173.550 2.681.762 298.538 95.622 836.411 263 656.473 268.505 754 7.979 54.086 1.985.833 4.174.900 8.379.364 11.061.126
(120.083) (238) (1.216) (97) (363) (2.404) (3.716) (128.117) (461) 123 (3.609) (127) 408.280 (384.759) (296.634) (277.187) (405.304)
652.465 8.171 1.383.382 27.430 133.335 90.850 1.817 82.560 3.801 169.834 2.553.645 298.077 95.622 836.411 386 656.473 264.896 754 7.852 462.366 1.601.074 3.878.266 8.102.177 10.655.822
PASSIVO Fornecedores Tributos e contribuies Imposto de renda e contribuio social Emprstimos, financiamentos e encargos financeiros Debntures e encargos financeiros Rendas a pagar swap Dividendos e JCP a pagar Obrigaes estimadas Encargos regulatrios Benefcios ps-emprego Outros dbitos TOTAL DO PASSIVO CIRCULANTE Emprstimos, financiamentos e encargos financeiros Debntures e encargos financeiros Rendas a pagar swap Tributos e contribuies Tributos diferidos Provises Benefcios ps-emprego Outros dbitos TOTAL DO PASSIVO NO CIRCULANTE
31.12.2011 Publicado
Reclassificaes
(1)
Reclassificaes
(3)
01.01.2012 Reapresentado
757.158 84.349 40.272 304.554 213.740 787 73.741 47.379 112.356 80.525 227.154 1.942.015 1.853.748 1.790.132 976 200.263 342.391 515.678 1.090.684 153.411 5.947.283
(4.410) (1.200) (13) (41.710) (1.529) (12.226) (61.088) (244.584) (99.632) (344.216)
23.161 (23.161) -
752.748 83.149 40.259 262.844 213.740 787 73.741 45.850 112.356 80.525 214.928 1.880.927 1.609.164 1.790.132 976 200.263 242.759 538.839 1.090.684 130.250 5.603.067
PATRIMNIO LQUIDO Capital Social Reservas de lucros Proposta de dividendos adicionais Ajustes de avaliao patrimonial Outros resultados abrangentes Lucros (Prejuzos) acumulados TOTAL DO PATRIMNIO LQUIDO TOTAL DO PASSIVO E PATRIMNIO LQUIDO
31.12.2011 Publicado
Reclassificaes
Reclassificaes (2)
2.225.822 341.695 181.501 472.356 (49.546) 3.171.828 11.061.126
(405.304)
(39.978) 39.978 -
2.225.822 341.695 181.501 472.356 (39.978) (9.568) 3.171.828 10.655.822
(1) (2)
Essas reclassificaes so provenientes da adoo do IFRS 11 - CPC 19 (R2). Essas reclassificaes so provenientes da adoo do IAS 19 (R1) - CPC 33 (R1). (3) Essa reclassificao refere-se proviso para honorrios de xito, que saiu da rubrica de outros dbitos para a rubrica de provises.
35
vi.
Balano Patrimonial controladora, em 31 de dezembro de 2012.

ATIVO Caixa e equivalentes de caixa Imposto de renda e contribuio social Despesas pagas antecipadamente Dividendos e JCP a receber Servios prestados a receber Outros crditos TOTAL DO ATIVO CIRCULANTE Depsitos vinculados a litgios Investimentos Imobilizado TOTAL DO ATIVO NO CIRCULANTE TOTAL DO ATIVO 31.12.2012 Publicado 45.469 3.858 191 19.210 148 6.665 75.541 289 3.031.033 672 3.031.994 3.107.535 Reclassificaes 31.12.2012 Reapresentado 45.469 3.858 191 19.210 148 6.665 75.541 289 3.031.033 672 3.031.994 3.107.535
PASSIVO Fornecedores Tributos e contribuies Imposto de renda e contribuio social Dividendos e JCP a pagar Obrigaes estimadas Benefcios ps-emprego Outros dbitos TOTAL DO PASSIVO CIRCULANTE Benefcios ps-emprego Outros dbitos TOTAL DO PASSIVO NO CIRCULANTE PATRIMNIO LQUIDO Capital Social Reservas de lucros Proposta de dividendos adicionais Ajustes de avaliao patrimonial Outros resultados abrangentes Lucros (Prejuzos) acumulados TOTAL DO PATRIMNIO LQUIDO TOTAL DO PASSIVO E PATRIMNIO LQUIDO
31.12.2012 Publicado 458 1.640 2 74.792 392 11 3.514 80.809 142 901 1.043
Reclassificaes (2) -
31.12.2012 Reapresentado 458 1.640 2 74.792 392 11 3.514 80.809 142 901 1.043
2.225.822 256.535 91.770 451.556 3.025.683 3.107.535
(171.997) 171.997 -
2.225.822 256.535 91.770 451.556 (171.997) 171.997 3.025.683 3.107.535
(2)
Essas reclassificaes so provenientes da adoo do IAS 19 (R1) - CPC 33 (R1).
36
vii.
Balano Patrimonial controladora, em 1 de janeiro de 2012.

ATIVO Caixa e equivalentes de caixa Imposto de renda e contribuio social Despesas pagas antecipadamente Dividendos e JCP a receber Servios prestados a receber Outros crditos TOTAL DO ATIVO CIRCULANTE Depsitos vinculados a litgios Investimentos Imobilizado TOTAL DO ATIVO NO CIRCULANTE TOTAL DO ATIVO 31.12.2011 Publicado 55.057 3.395 182 78.510 150 13.763 151.057 215 3.105.456 672 3.106.343 3.257.400 Reclassificaes 01.01.2012 Reapresentado 55.057 3.395 182 78.510 150 13.763 151.057 215 3.105.456 672 3.106.343 3.257.400
PASSIVO Fornecedores Tributos e contribuies Imposto de renda e contribuio social Dividendos e JCP a pagar Obrigaes estimadas Outros dbitos TOTAL DO PASSIVO CIRCULANTE
31.12.2011 Publicado 197 8.911 2 73.741 233 2.488 85.572
Reclassificaes (2) -
01.01.2012 Reapresentado 197 8.911 2 73.741 233 2.488 85.572
PATRIMNIO LQUIDO Capital Social Reservas de lucros Proposta de dividendos adicionais Ajustes de avaliao patrimonial Outros resultados abrangentes Lucros (Prejuzos) acumulados TOTAL DO PATRIMNIO LQUIDO TOTAL DO PASSIVO E PATRIMNIO LQUIDO 2.225.822 341.695 181.501 472.356 (49.546) 3.171.828 3.257.400 (39.978) 39.978 2.225.822 341.695 181.501 472.356 (39.978) (9.568) 3.171.828 3.257.400
(2)
Essas reclassificaes so provenientes da adoo do IAS 19 (R1) - CPC 33 (R1).
w) Normas, interpretaes e modificaes emitidas e ainda no vigentes IFRS 9 - Instrumentos Financeiros (i) - introduz novas exigncias para a classificao, mensurao e baixa de ativos e passivos financeiros. O efeito mais significativo decorrente da aplicao da nova norma refere-se contabilizao das variaes no valor justo de um passivo financeiro (designado ao valor justo atravs do resultado) atribuveis a mudanas no risco de crdito daquele passivo. Assim, a variao no valor justo do passivo financeiro atribuvel a mudanas no risco de crdito daquele passivo reconhecida em Outros resultados abrangentes, a menos que o reconhecimento dos efeitos das mudanas no risco de crdito do passivo em Outros resultados abrangentes resulte em ou aumente o descasamento contbil no resultado. IAS 32/CPC 39 (ii) Instrumentos Financeiros: Divulgaes Compensaes de Ativos e Passivos Traz esclarecimentos adicionais orientao de aplicao contida no IAS 32, 37
sobre as exigncias para compensar ativos financeiros e passivos financeiros no balano patrimonial. IFRIC 21 - Taxaes (ii) - Orienta sobre quando reconhecer um passivo para uma taxa imposta pelo governo, tanto para as taxas que so contabilizadas de acordo com o IAS 37 Provises, Passivos Contingentes e Ativos Contingentes e aqueles nos quais os valores e o perodo da taxao so claros. IAS 36 Impairment de ativos (CPC 01) (ii) adiciona orientaes sobre a divulgao de valores recuperveis de ativos no financeiros. IAS 39 Impairment de ativos (ii) adiciona orientaes esclarecendo que no h necessidade de descontinuar hedge accounting se o instrumento derivativo for renovado, desde que certos critrios sejam atingidos. Alteraes s IFRS 10, IFRS 12 e IAS 27 (ii) - As alteraes IFRS 10 definem uma entidade de investimento e exigem que a entidade que reporta e que se enquadra na definio de uma entidade de investimento no consolide suas controladas, mas, em vez disso, mensure suas controladas pelo valor justo atravs do resultado em suas demonstraes financeiras consolidadas e separadas. Para se caracterizar como entidade de investimento, uma entidade que reporta deve: obter recursos de um ou mais investidores com o objetivo de prestar-lhes servios profissionais de gesto de investimentos. comprometer-se com seu(s) investidor(es) de que seu objeto social o investimento de recursos somente para obter retornos sobre a valorizao do capital e a receita de investimento, ou os dois. mensurar e avaliar o desempenho de substancialmente todos os seus investimentos com base no valor justo.
Foram feitas alteraes decorrentes IFRS 12 e IAS 27 para introduzir novas exigncias de divulgao para entidades de investimento. A Companhia analisou os impactos dessas alteraes nas demonstraes financeiras, e no foi identificado nenhum impacto relevante sobre as demonstraes financeiras.
(i) Em vigor para perodos anuais iniciados em ou aps 1 de janeiro de 2015. (ii) Em vigor para perodos anuais iniciados em ou aps 1 de janeiro de 2014.
38
4. CAIXA E EQUIVALENTES DE CAIXA

Controladora 31.12.2013 31.12.2012 Consolidado 31.12.2013 31.12.2012 Reapresentado 79.836 150.520 230.356
Numerrio disponvel Aplicaes Financeiras de liquidez imediata Certificado de Depsito Bancrio (CDB) TOTAL
235 26.567 26.802
200 45.269 45.469
50.431 495.998 546.429
As aplicaes financeiras de liquidez imediata so ps-fixadas e correspondem a operaes realizadas com instituies que atuam no mercado financeiro nacional, contratadas em condies e taxas de mercado, tendo como caracterstica alta liquidez, garantia de recompra diria pela instituio financeira, a uma taxa previamente estabelecida pelas partes, e remunerao pela variao do Certificado de Depsito Interbancrio (CDI), com perda insignificante de valor em caso de resgate antecipado. A remunerao mdia dessas aplicaes de 99,8% do CDI (98,9% do CDI em 31 de dezembro de 2012). A exposio da Companhia a riscos de taxa de juros e uma anlise de sensibilidade de ativos e passivos financeiros so divulgadas na nota explicativa 34. 5. TTULOS E VALORES MOBILIRIOS Estes papis so representados por Certificado de Depsito Bancrio (CDB) ps-fixado, no montante de R$1.244.000 (R$15.266 em 31 de dezembro de 2012) nas demonstraes financeiras consolidadas. So representados por: (i) garantias oferecidas para participao em leiles de energia, (ii) recursos destinados a quitao do contrato de dvida relacionado a benefcio ps-emprego, (iii) valores provenientes de venda de ativos que ficam retidos para reinvestimentos na rede eltrica, (iv) aplicaes que tm seus vencimentos superiores a trs meses, com perda de valor em caso de resgate antecipado. A remunerao mdia dessas aplicaes de 99,8% do CDI (100,2% do CDI em 31 de dezembro de 2012).
39
6. CONSUMIDORES, CONCESSIONRIAS, PERMISSIONRIAS E CLIENTES

Consolidado 31.12.2013 Circulante No Circulante 157.798 51.616 209.414 209.414 Total 31.12.2012 - Reapresentado Circulante No Circulante 265.502 23.927 289.429 289.429 Total
Fornecimento faturado Fornecimento no faturado Parcelamento de dbitos Comercializao no mbito da CCEE Suprimento e encargos de uso da rede eltrica Outras contas a receber
1.097.252 317.007 97.208 19.164 153.133 1.210 1.684.974
1.097.252 317.007 255.006 19.164 153.133 52.826 1.894.388 (461.561) 1.432.827
1.455.853 400.234 143.336 780 163.049 241 2.163.493 (721.905) 1.441.588
1.455.853 400.234 408.838 780 163.049 24.168 2.452.922 (721.905) 1.731.017
(-) Proviso para crditos de liquidao duvidosa TOTAL
(461.561) 1.223.413
A proviso para crditos de liquidao duvidosa foi constituda em bases consideradas suficientes pela Administrao para fazer face a eventuais perdas na realizao dos crditos. No exerccio de 2013, foram realizadas baixas de clientes incobrveis no montante de R$418.228 (R$456.102 no exerccio de 2012), principalmente relacionados a ttulos vencidos h longa data. As baixas foram realizadas contra a proviso para crditos de liquidao duvidosa j constituda, no gerando, assim, impacto no resultado do exerccio. Os saldos de parcelamentos de dbitos encontram-se ajustados a valor presente, quando aplicvel. O clculo do valor presente efetuado para cada transao relevante de renegociao de dvida dos consumidores (parcelamento de dbitos), com base na taxa de juros que reflete o prazo e o risco de cada transao, sendo em mdia 1% a.m. Os saldos vencidos e a vencer relativos ao fornecimento faturado de energia eltrica e ao parcelamento de dbitos esto distribudos da seguinte forma:
Saldos vencidos FORNECIMENTO FATURADO E PARCELAMENTO Residencial Industrial Comercial Rural Poder Pblico Iluminao Pblica Servio Pblico TOTAL Saldos a vencer At 90 dias 128.494 13.409 44.818 275 30.450 2.706 1.749 221.901 Mais de 90 dias 126.949 121.567 279.551 533 100.472 14.642 12.523 656.237 31.12.2013
TOTAL 31.12.2012 Reapresentado 748.565 155.968 547.770 1.818 227.316 42.411 140.843 1.864.691 31.12.2013
PCLD 31.12.2012 Reapresentado (373.982) (37.068) (253.039) (621) (46.144) (11.000) (51) (721.905)
179.181 21.784 165.200 1.080 77.657 13.925 15.293 474.120
434.624 156.760 489.569 1.888 208.579 31.273 29.565 1.352.258
(104.983) (68.146) (230.922) (519) (45.031) (7.057) (4.903) (461.561)
40
Seguem abaixo as movimentaes da Proviso para Crdito de Liquidao Duvidosa PCLD consolidada nos exerccios:
SALDO EM 01.01.2012 (895.405) (282.602) 456.102 (721.905) (157.884) 418.228 (461.561)
Adies / (Reverses) Baixas

SALDO EM 31.12.2012
Adies / (Reverses) Baixas

SALDO EM 31.12.2013
A exposio da Companhia a riscos de crdito relacionados a consumidores, concessionrias, permissionrias e clientes divulgada na nota explicativa 34.
7. TRIBUTOS A RECUPERAR
Controladora 31.12.2013 Circulante 31.12.2012 Circulante
IMPOSTO DE RENDA E CONTRIBUIO SOCIAL Crditos fiscais Antecipaes TOTAL
6.442 6.442 6.442
3.858 3.839 19 3.858
Consolidado 31.12.2013 Circulante No Circulante 88.777 88.777 88.777 Total 31.12.2012 - Reapresentado Circulante No Circulante 118.878 118.878 118.878 Total
TRIBUTOS E CONTRIBUIES ICMS a compensar PIS e COFINS a compensar Outros IMPOSTO DE RENDA E CONTRIBUIO SOCIAL Crditos fiscais Antecipaes TOTAL
105.821 70.275 15.782 19.764 55.140 28.170 26.970 160.961
194.598 159.052 15.782 19.764 55.140 28.170 26.970 249.738
196.985 141.169 36.889 18.927 6.730 6.511 219 203.715
315.863 260.047 36.889 18.927 6.730 6.511 219 322.593
41
8. TRIBUTOS DIFERIDOS
Consolidado 31.12.2013 Ativo IR e CSLL Proviso para crditos de liquidao duvidosa Proviso para participao nos lucros e resultados Provises para riscos trabalhistas Provises para riscos fiscais Provises para riscos cveis Ativos e passivos regulatrios no reconhecidos pelo IFRS Complemento plano de penso - CVM 695/12 Outros Prejuzos fiscais Base negativa de contribuio social Remunerao do ativo financeiro Instrumentos financeiros derivativos Custo atribudo Light Energia ATIVO/ (PASSIVO) TRIBUTRIO DIFERIDO BRUTO Apresentao pelo lquido ATIVO/ (PASSIVO) TRIBUTRIO DIFERIDO LQUIDO 151.745 12.357 54.343 72.548 56.486 127.106 39.109 17.760 236.601 88.203 856.258 (233.423) 622.835 Passivo IR e CSLL (194.536) (43.386) (221.911) (459.833) 233.423 (226.410) Lquido IR e CSLL 151.745 12.357 54.343 72.548 56.486 127.106 39.109 17.760 236.601 88.203 (194.536) (43.386) (221.911) 396.425 396.425 31.12.2012 - Reapresentado Ativo IR e CSLL 238.440 6.205 64.081 69.728 62.512 143.423 107.021 25.429 201.394 75.528 993.761 (163.728) 830.033 Passivo IR e CSLL (138.773) (19.585) (233.275) (391.633) 163.728 (227.905) Lquido IR e CSLL 238.440 6.205 64.081 69.728 62.512 143.423 107.021 25.429 201.394 75.528 (138.773) (19.585) (233.275) 602.128 602.128
Segue abaixo a movimentao do imposto de renda diferido para os exerccios de 2012 e 2013:
Saldo em 01.01.2012 Reapresentado ATIVO Proviso para crditos de liquidao duvidosa Proviso para participao nos lucros e resultados Provises para riscos trabalhistas Provises para riscos fiscais Provises para riscos cveis Ativos e passivos regulatrios no reconhecidos pelo IFRS Complemento plano de penso - CVM 695/12 Outros Prejuzo fiscal Base negativa de contribuio social TOTAL DO ATIVO PASSIVO Remunerao do Ativo Financeiro Instrumentos financeiros derivativos Custo atribudo Light Energia TOTAL DO PASSIVO (243.335) (243.335) (138.773) (19.585) 10.060 (148.298) (138.773) (19.585) (233.275) (391.633) (55.763) (23.801) 10.451 (69.113) 913 913 (194.536) (43.386) (221.911) (459.833) 297.427 6.375 50.538 63.234 63.489 43.825 12.945 8.409 211.558 79.187 836.987 (58.987) (170) 13.543 6.494 (977) 99.598 616 42.550 (10.164) (3.659) 88.844 93.460 (25.530) 67.930 238.440 6.205 64.081 69.728 62.512 143.423 107.021 25.429 201.394 75.528 993.761 (86.695) 6.152 (9.738) 2.820 (6.026) (16.317) (13.022) (10.594) 37.992 13.677 (81.751) (54.890) 2.925 (2.785) (1.002) (55.752) 151.745 12.357 54.343 72.548 56.486 127.106 39.109 17.760 236.601 88.203 856.258 Reconhecido no Resultado Reconhecido no Patrimonio Lquido Saldo em 31.12.2012 Reapresentado Reconhecido no Resultado Reconhecido no Patrimonio Lquido Saldo em 31.12.2013
Para fundamentar os crditos fiscais diferidos, a Companhia atualizou, j considerando as realizaes at dezembro de 2013, o estudo tcnico de viabilidade, aprovado pelo Conselho de Administrao e examinado pelo Conselho Fiscal, o qual est baseado nas projees elaboradas em 2013, aprovadas pelo Conselho de Administrao. O estudo de viabilidade indica a recuperao do saldo em at oito anos. A seguir, so apresentados os montantes estimados deste ativo fiscal diferido por ano de realizao.
42
2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 TOTAL BRUTO - CONSOLIDADO
241.353 158.988 111.777 136.959 82.523 77.300 42.469 4.889 856.258
Em 31 de dezembro de 2013, a Light S.A possua saldo de crdito sobre prejuzo fiscal e base negativa de contribuio social acumulado, no reconhecido, no montante de R$44.422 (R$36.095 em 31 de dezembro de 2012), tendo em vista as incertezas na sua realizao. 9. ATIVO FINANCEIRO DE CONCESSES Representa os valores a serem recebidos ao final da concesso do poder concedente, ou para quem este delegar, a ttulo de indenizaes pelos investimentos efetuados e no recuperados por meio da prestao de servios relacionados concesso da controlada Light SESA. A MP 579/2012, convertida na Lei n 12.783/2013, determinou que o clculo da indenizao do ativo financeiro, correspondente s parcelas dos investimentos efetuados e no recuperados por meio da prestao de servios relacionados concesso, utilizar a metodologia de valor novo de reposio (VNR). No entendimento da Administrao da Companhia, este fato alterou as condies contratuais da concesso relacionadas forma de indenizar a Companhia pelos investimentos realizados na infraestrutura vinculada prestao de servios outorgados, que at o exerccio de 2011, era reconhecido pelo custo histrico. Dessa forma, em 31 de dezembro de 2013, a controlada Light SESA registrou o valor referente diferena entre o valor novo de reposio e o custo histrico, pela expectativa de recebimento do fluxo de caixa, no montante de R$124.750 (R$408.158 em 2012), no resultado do exerccio, em outras receitas operacionais.
43
A movimentao dos saldos, lquidos de obrigaes especiais, referentes ao ativo indenizvel (Concesso), nos exerccios de 2013 e 2012, est assim apresentada:
SALDO EM 01.01.2012 Adies (a) Valor Novo de Reposio (VNR) Reclassificao Resoluo ANEEL n 472/12 SALDO EM 31.12.2012 Adies (a) Valor Novo de Reposio (VNR) Atualizao a Valor Novo de Reposio (VNR) Baixas SALDO EM 31.12.2013
(a)
656.473 390.430 408.158

(b)
118.288 1.573.349 195.988 124.750 44.087 (11.948) 1.926.226
Transferncia proveniente da bifurcao dos ativos quando da entrada em servio, conforme IFRIC 12 / ICPC 01 (vide nota explicativa 13). Reclassificao referente Resoluo Normativa ANEEL n 474/12 (vide nota explicativa 13)
(b)
10. OUTROS CRDITOS
Consolidado 31.12.2013 Circulante Adiantamento a Fornecedores e Empregados Contas a receber de alienao de imveis Contribuio Iluminao Pblica Dispndios a Reembolsar Subveno Baixa Renda Subveno CDE (a) Bens e Direitos Destinados a Alienao Outros TOTAL
(b)
31.12.2012 - Reapresentado Total 39.016 12.046 58.424 34.249 6.278 33.680 2.147 31.242 217.082 Circulante 45.481 12.046 52.902 27.043 10.275 18.971 166.718 No Circulante 2.147 639 2.786 Total 45.481 12.046 52.902 27.043 10.275 2.147 19.610 169.504
No Circulante 2.147 639 2.786
39.016 12.046 58.424 34.249 6.278 33.680 30.603 214.296
(a) (b)
Subveno decorrente do Decreto n 7.945/13, conforme descrito abaixo. Referente a outros crditos de naturezas diversas
Em funo das condies hidroenergticas desfavorveis desde o final do ano de 2012, entre elas os baixos nveis nos reservatrios das usinas hidreltricas, o despacho das usinas trmicas esteve direcionado para o patamar mximo e considerando a exposio das concessionrias no mercado de curto prazo, decorrente da alocao das cotas de garantia fsica de energia e de potncia, aliada resciso de contratos do 6 e 44
7 leiles de energia nova devido revogao da autorizao das usinas pela Aneel, o custo de energia das distribuidoras teve um aumento expressivo no final do exerccio de 2012 e incio de 2013. Em funo deste cenrio e pelo fato das concessionrias de distribuio no terem influncia sobre esses custos, o governo federal brasileiro emitiu o Decreto n 7.945/13, que determina o repasse de recursos da CDE - Conta de Desenvolvimento Energtico com a inteno de neutralizar parte destes efeitos para as distribuidoras nesse perodo. Os recursos cobertos por esse repasse da CDE totalizaram R$801.058 at 31 de dezembro de 2013, que compreendem: R$497.642 relacionados : (i) Encargos de Servios do Sistema - ESS (despacho fora da ordem de mrito para segurana energtica) no valor de R$178.047; (ii) Risco Hidrolgico (Mecanismo de Realocao de Energia - MRE das cotas) no valor de R$159.173; e (iii) Exposio ao Preo de Liquidao das Diferenas PLD limitado ao montante no atendido pela alocao de cotas, no valor de R$160.422. Conforme CPC 07 - Subveno e Assistncia Governamentais, esse montante foi reconhecido como uma compensao de custos incorridos, contabilizado na rubrica Subveno CDE, em outros crditos, no ativo circulante, em contrapartida conta de resultado Energia comprada para revenda. Desse montante, j foram compensados com liquidaes na CCEE o montante de R$470.333 at 31 de dezembro de 2013, restando R$27.309 a serem compensados. R$303.416 relacionados ao repasse da CDE referente aos custos de compra de energia at agosto de 2013, definido no processo de reviso tarifria de 2013, os quais sero repassados em novembro de 2013. Conforme CPC 07 Subveno e Assistncia Governamentais, esse montante foi reconhecido como uma compensao de custos incorridos, contabilizado na rubrica Subveno CDE, em outros crditos, no ativo circulante, em contrapartida conta de resultado Energia comprada para revenda. Esse montante foi todo recebido em 09 de dezembro de 2013. Em 31 de dezembro de 2013, foi feita uma proviso de R$6.371 referente aos recursos da CDE para compensar os descontos aplicados nas tarifas praticadas para algumas classes de consumidores.
45
11. INVESTIMENTOS
Controladora 31.12.2013 Avaliados por equivalncia patrimonial: Light SESA Light Energia Renova Energia S.A (b) Guanhes Energia S.A (a)(b) Light Esco EBL Energia LightCom Light Solues Lightger Itaocara Energia (a) Axxiom Amaznia Energia (a) E-Power
(a)
Consolidado 31.12.2013 31.12.2012 Reapresentado
31.12.2012
2.436.463 707.236 104.339 16.263 2.497 41.712 23.945 8.207 106.380 3.447.042 2.034 2.034 3.449.076
2.188.815 578.819 108.904 9.017 2.042 41.909 24.567 5.160 69.576 132 3.028.941 2.092 2.092 3.031.033
376.923 86.766 406 41.712 8.207 106.380 620.394 2.034 19.775 21.809 642.203
381.383 36.476 712 41.909 5.160 69.576 132 535.348 2.092 19.910 22.002 557.350
SUBTOTAL gio por rentabilidade futura Outros Investimentos permanentes SUBTOTAL TOTAL DO INVESTIMENTO
(a)
(b)
Empresas em fase pr-operacional Refere-se ao investimento apurado a partir do patrimnio lquido ajustado para fins de equivalncia patrimonial
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Informaes sobre as companhias controladas (consolidadas) e controladas em conjunto (equivalncia patrimonial e saldos proporcionais) apresentados abaixo:
Controladora Patrimnio Lquido Controladas e controladas em conjunto - Participaes 31.12.2013 31.12.2012 Dividendos e Juros sobre Capital Prprio a receber 31.12.2013 31.12.2012 Dividendos e Juros sobre Capital Prprio recebidos 31.12.2013 31.12.2012 Lucro / (Prejuzo) do exerccio
2013
2012
Light SESA Light Energia Light Esco LightCom Light Solues Lightger Itaocara Energia Axxiom Amaznia Energia E-Power
100,0% 100,0% 100,0% 100,0% 100,0% 51,0% 100,0% 51,0% 25,5% 20,0%
2.436.463 707.236 104.339 16.263 2.497 41.712 23.945 8.207 106.380 3.447.042
2.188.815 578.819 108.904 9.017 2.042 41.909 24.567 5.160 69.576 132 3.028.941
(34.652) (90) (1.035) (142) (234) (36.153)
(12.877) (5.028) (972) (63) (270) (19.210)
(243.724) (44.069) (19.735) (319) (270) (1.584) (146) (309.847)
(282.493) (217.927) (2.102) (1.380) (503.902)
386.391 199.185 17.723 5.440 596 953 (621) 987 (1.192) 609.462
288.995 133.706 13.715 3.671 904 1.231 1.812 879 (1.288) (494) 443.131
Consolidado Patrimnio lquido Controladas em conjunto Participaes 31.12.2013 Light Energia Renova Energia Guanhes Energia Light Esco EBL Energia Lightger Axxiom Amaznia Energia E-Power 33,0% 51,0% 51,0% 25,5% 20,0% 406 41.712 8.207 106.380 450.581 712 41.909 5.160 69.576 132 360.603 (234) (234) (16.163) 47.233 14.352 22 953 987 (1.192) 2.132 217 1.231 879 (1.288) (494) 21.554 21,9% 51,0% 220.123 73.753 218.405 24.709 (16.163) 47.233 14.352 1.362 21.009 31.12.2012 Reapresentado Capital social a integralizar 31.12.2012 Reapresentado Recursos destinados a aumento de capital 31.12.2013 31.12.2012 Reapresentado Lucro / (Prejuzo) do exerccio 2012 Reapresentado
31.12.2013
2013
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Outras informaes:
Controladora Capital social integralizado Controladas e controladas em conjunto Light SESA Light Energia Light Esco LightCom Light Solues Lightger Itaocara Energia Axxiom Amaznia Energia E-Power 31.12.2013 2.082.365 77.422 79.584 4.500 1.350 40.408 29.562 6.987 109.055 777 31.12.2012 2.082.365 77.422 79.584 4.500 1.350 40.408 29.562 4.692 71.059 777 Total Ativo 31.12.2013 10.596.246 2.102.105 310.636 80.529 3.629 103.546 27.137 21.273 106.379 459 31.12.2012 8.968.355 2.399.532 155.789 31.400 2.496 112.816 61.344 8.382 69.659 459
Consolidado Capital social integralizado Controladas em conjunto 31.12.2013 Light Energia Renova Energia Guanhes Energia Light Esco EBL Energia Lightger Axxiom Amaznia Energia E-Power 367 40.408 6.987 109.055 777 367 40.408 4.692 71.059 777 420 103.546 21.273 106.379 459 749 112.816 8.382 69.659 459 214.574 26.520 224.168 26.520 810.226 142.949 589.972 66.966 31.12.2012 Reapresentado Total Ativo 31.12.2013 31.12.2012 Reapresentado
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Movimentao dos investimentos nas controladas (consolidadas) e controladas em conjunto (equivalncia patrimonial) nos exerccios findos em 31 de dezembro:
Controladora Aumento de capital 2.295 37.996 40.291 Dividendos / JCP (230.847) (73.693) (18.853) (1.291) (142) (1.188) (234) (326.248) 95.241 Controladora Aumento de capital Dividendos / JCP Resultados Abrangentes Equivalncia Patrimonial (132) (645) Resultados Abrangentes 92.104 2.925 201 11 Equivalncia Patrimonial (3.636) 3.086 1 38 (1) (1) 386.391 199.185 17.723 5.440 596 953 (621) 987 (1.192) 609.462
31.12.2012
Outros
31.12.2013
Light SESA Light Energia Light Esco LightCom Light Solues Lightger Itaocara Energia Axxiom Amaznia Energia E-Power TOTAL
2.188.815 578.819 108.904 9.017 2.042 41.909 24.567 5.160 69.576 132 3.028.941
2.436.463 707.236 104.339 16.263 2.497 41.712 23.945 8.207 106.380 3.447.042
01.01.2012
Outros
31.12.2012
Light SESA Light Energia Light Esco LightCom Light Solues Lightger Itaocara Energia Axxiom Amaznia Energia E-Power TOTAL
2.265.111 669.582 55.072 5.821 1.520 40.678 23.472 4.427 37.545 140 3.103.368
42.000 33.318 486 75.804
(238.994) (219.104) (1.144) (74) (220) (146) (459.682) Consolidado
(126.297) (5.365) (201) (11) (131.874)
(538) (390) (162) (717) 1 (1.806)
288.995 133.706 13.715 3.671 904 1.231 1.812 879 (1.288) (494) 443.131
2.188.815 578.819 108.904 9.017 2.042 41.909 24.567 5.160 69.576 132 3.028.941
31.12.2012 Reapresentado Light Energia Renova Energia Guanhes Energia Light Esco EBL Energia Lightger Axxiom Amaznia Energia E-Power TOTAL 712 41.909 5.160 69.576 132 535.348 381.383 36.476
Aumento de capital
Dividendos / JCP
Outros
Equivalncia Patrimonial
31.12.2013
50.290 2.295 37.996 90.581
(201) (1.188) (234) (1.623) Consolidado
(5.822) (127) 38 (1) (132) (6.044)
1.362 22 953 987 (1.192) 2.132
376.923 86.766 406 41.712 8.207 106.380 620.394
01.01.2012 Reapresentado Light Energia Renova Energia Guanhes Energia Light Esco EBL Energia Lightger Axxiom Amaznia Energia E-Power TOTAL 551 40.678 4.427 37.545 140 443.712 360.371 -
Aumento de capital
Aquisio de participao
Outros
Equivalncia Patrimonial
9.890 33.318 486 43.694
26.586 26.586 -
21.009 217 1.231 879 (1.288) (494) 21.554
381.383 36.476 712 41.909 5.160 69.576 132 535.348
(56) (146) 1
(198)
49
Os saldos integrais das principais controladas em conjunto em 31 de dezembro de 2013 e 2012 que foram registrados por meio do mtodo de equivalncia patrimonial, so como segue:
2013 ATIVO Circulante Caixa e Equivalente Caixa Outros No Circulante TOTAL DO ATIVO PASSIVO Circulante Emprstimos, financiamentos e debntures Outros No Circulante Emprstimos, financiamentos e debntures Outros Patrimnio lquido TOTAL DO PASSIVO DEMONSTRAO DO RESULTADO Receita lquida de vendas Custos das vendas Lucro bruto Despesas gerais e administrativas Equivalncia Patrimonial Resultado financeiro lquido Lucro antes do IR e CSLL Imposto de renda e contribuio social LUCRO LQUIDO DO EXERCCIO 37.590 (27.752) 9.838 (7.123) (2) 2.713 (778) 1.935 (635) (4.078) 37 (4.676) (4.676) 30.522 (18.810) 11.712 (2.437) (6.371) 2.904 (1.035) 1.869 226.011 (101.209) 124.802 (36.341) (72.261) 16.200 (9.970) 6.230 1.090 (836) 254 (202) 59 111 (45) 66 15.040 6.070 8.970 10.579 10.012 567 16.093 41.712 417.177 417.177 11.352 7.656 3.696 109.893 109.893 81.787 203.032 1.409.536 1.109.116 300.420 1.296.338 1.281.140 15.198 1.000.559 3.706.433 130.368 122.540 7.828 5.310 5.310 144.614 280.292 41 41 1.231 1.272 33.563 10.045 23.518 8.149 41.712 287 275 12 416.890 417.177 21.381 17.703 3.678 181.651 203.032 475.910 374.047 101.863 3.230.523 3.706.433 40.918 39.283 1.635 239.374 280.292 1.238 918 320 34 1.272 AXXIOM AMAZNIA LIGHTGER RENOVA GUANHES EBL
50
2012 ATIVO Circulante Caixa e Equivalente Caixa Outros No Circulante TOTAL DO ATIVO PASSIVO Circulante Emprstimos, financiamentos e debntures Outros No Circulante Emprstimos, financiamentos e debntures Outros Patrimnio lquido TOTAL DO PASSIVO DEMONSTRAO DO RESULTADO Receita lquida de vendas Custos das vendas Lucro bruto Despesas gerais e administrativas Equivalncia Patrimonial Resultado financeiro lquido Lucro antes do IR e CSLL Imposto de renda e contribuio social LUCRO LQUIDO DO EXERCCIO
AXXIOM
AMAZNIA
LIGHTGER
E-POWER
RENOVA
GUANHES
EBL
10.830 2.056 8.774 5.604 16.434
722 717 5 272.454 273.176
32.909 18.204 14.705 188.300 221.209
145 31 114 2149 2.294
669.298 608.122 61.176 2.008.741 2.678.039
4.846 4.846 126.460 131.306
1.884 874 1.010 385 2.269
6.316 440 5.876 10.118 16.434
328 328 272.848 273.176
21.563 8.183 13.380 117.472 117.472 82.174 221.209
877 877 1.417 2.294
370.299 198.201 172.098 1.316.343 1.305.321 11.022 991.397 2.678.039
81.034 64.782 16.252 1.823 1.823 48.449 131.306
221 221 2.048 2.269
23.365 (17.411) 5.954 (4.400) 84 1.638 86 1.724
(1.305) (3.745) (5.050) (5.050)
21.237 (14.791) 6.446 (9.418) 9.967 6.995 (4.581) 2.414
(2.455) (15) (2.470) (2.470)
115.639 (48.818) 66.821 (44.089) (22.571) 161 (6.129) (5.968)
2.269 (1.374) 895 (196) 22 721 (61) 660
Em 31 de dezembro de 2013, o passivo circulante da controlada indireta em conjunto Renova Energia estava superior ao ativo circulante. Isso ocorreu principalmente em funo de duas captaes para a construo dos parques elicos, com vencimentos em 04 de maio de 2014 e 15 de junho de 2014. A Administrao da Renova Energia vem conduzindo aes com o objetivo de melhorar a sua estrutura financeira e de capital de giro que incluem, principalmente, a entrada da CEMIG GT no bloco de controle da Renova Energia com um aporte de capital e o enquadramento junto ao BNDES para o alongamento de sua dvida por meio da contratao de financiamento de longo prazo. a) Consrcios Consrcio UHE Itaocara
A Companhia, por meio da controlada Itaocara Energia, participa do consrcio UHE Itaocara, com participao de 51,0%, sendo a outra parte da Cemig Gerao e Transmisso S.A. Cemig GT, 49,0%. O consrcio destina-se explorao da Usina Hidreltrica de Itaocara. Os saldos ativos e passivos referentes participao no Consrcio so incorporados aos saldos da controlada. Em 28 de dezembro de 2011, foi concedida a licena prvia pelo IBAMA e, em 29 de julho de 2013, a UHE Itaocara obteve a licena de instalao, que permite o incio das obras. Em 9 de agosto de 2013, foi efetuado o requerimento, pela controlada Itaocara Energia, de resciso do Contrato de Concesso n 12/2001 perante a Aneel, na forma do art. 4 - A da Lei n 9.074/2005, introduzido pela Lei n 12.839/2013. A deciso foi baseada no comprometimento do tempo de receita necessrio para o retorno do 51
investimento em virtude da utilizao de 12 anos do prazo da concesso para a obteno da Licena Ambiental de Instalao. Ainda com base no referido artigo, a Companhia entende que no haver perda nos investimentos efetuados no empreendimento at ento, uma vez que foram assegurados os seguintes direitos: (i) liberao das garantias de cumprimento das obrigaes do Contrato de Concesso; (ii) no pagamento pelo Uso de Bem Pblico; e (iii) ressarcimento dos custos incorridos na elaborao de estudos ou projetos. Os investimentos registrados como ativo na Itaocara Energia so basicamente custos necessrios para a obteno da Licena Ambiental Prvia, da Licena Ambiental de Instalao e de viabilidade do projeto. Em 26 de novembro de 2013, foi assinado pelo Ministrio das Minas e Energia MME e pela controlada Itaocara Energia o termo de resciso do Contrato de Concesso n 12/2001-Aneel, que regula a implantao e explorao da UHE Itaocara. Considerando a referida devoluo, o consrcio reverteu a obrigao pelo Uso do Bem Pblico, em contrapartida ao ativo intangvel. O leilo da UHE Itaocara I estava previsto para ocorrer em 13 de dezembro de 2013, conforme edital do Leilo n. 10/2013, mas a Aneel, em nota divulgada em 04 de dezembro de 2013, retirou a UHE Itaocara I do leilo devido a uma reavaliao do Valor de Reserva de Disponibilidade Hdrica. A Administrao acredita que a UHE Itaocara I seja leiloada durante o ano de 2014, sendo que a Companhia avalia a possibilidade de participar deste processo. Consrcio Maracan Solar
A Companhia, por meio da controlada Light Esco S.A., participa do Consrcio Maracan Solar, com participao de 51,0%, sendo a outra parte da EDF Consultoria em Projetos de Gerao de Energia Eltrica Ltda. EDF Consultoria, 49,0%. O consrcio destina-se ao desenvolvimento, construo e operao de uma usina fotovoltaica, com capacidade de 391 kWp, instalada na cobertura do estdio do Maracan. A construo foi finalizada no segundo trimestre de 2013. O contrato original assinado com o Estado do Rio de Janeiro previa a recuperao do valor investido atravs de comercializao de energia. Em Agosto de 2013, foi assinado aditivo com o Estado do Rio de Janeiro, alterando a forma de recuperao do investimento realizado para comercializao de cotas de patrocnio da usina fotovoltaica, por meio do selo Maracan Solar. No entanto, considerando que as negociaes das cotas ainda esto em fases iniciais, a Administrao decidiu por efetuar uma proviso para perda sobre os ativos imobilizados referentes aos investimentos feitos pelo Consrcio no montante de R$4.968 por no ter evidncias suficientes sobre a recuperabilidade destes ativos em 31 de dezembro de 2013. Consrcio UHE gua Limpa
A Companhia, por meio da controlada Light Energia S.A., participa do Consrcio UHE gua Limpa, no Estado do Mato Grosso, com participao de 51,0%, sendo a outra 52
parte da Cemig Gerao e Transmisso S.A. CEMIG GT, 49,0%. O consrcio tem por objeto a implantao, operao, manuteno e explorao comercial do empreendimento. Nenhum gasto significativo foi incorrido at 31 de dezembro de 2013. 12. IMOBILIZADO
Consolidado 31.12.2013 Taxa Mdia Anual Gerao Transmisso Distribuio Administrao Comercializao EM SERVIO Gerao Administrao EM CURSO TOTAL DO IMOBILIZADO 3,32 3,91 10,27 7,96 7,96 Custo Histrico 2.698.828 57.984 31.581 313.359 14.764 3.116.516 261.517 148.138 409.655 3.526.171 Depreciao Acumulada (1.591.187) (43.396) (27.808) (176.179) (8.879) (1.847.449) (1.847.449) Valor Lquido 1.107.641 14.588 3.773 137.180 5.885 1.269.067 261.517 148.138 409.655 1.678.722 31.12.2012 Reapresentado Valor Lquido 1.137.963 14.793 4.908 121.059 6.281 1.285.004 238.078 112.173 350.251 1.635.255
53
Segue abaixo a mutao do imobilizado:

Consolidado Saldos em 31.12.2012 Reapresentado IMOBILIZAES EM SERVIO Custo Terrenos Reservatrio, barragens e adutoras Edificaes, obras civis e benfeitorias Mquinas e equipamentos Veculos Mveis e utenslios TOTAL DA IMOBILIZAO EM SERVIO - CUSTO (-) Depreciao Reservatrio, barragens e adutoras Edificaes, obras civis e benfeitorias Mquinas e equipamentos Veculos Mveis e utenslios TOTAL DA IMOBILIZAO EM SERVIO - CUSTO/DEPRECIAO IMOBILIZAES EM CURSO Terreno Reservatrio, barragens e adutoras Edificaes, obras civis e benfeitorias Mquinas e equipamentos Veculos Mveis e utenslios Estudos e Projetos TOTAL DA IMOBILIZAO EM CURSO TOTAL DO IMOBILIZADO 98 85.330 71.161 153.080 777 37.787 2.018 350.251 1.635.255 64 13.401 10.095 99.480 163 1.179 364 124.746 50.240 (4.018) (4.018) (6.773) (10.220) (12.569) (36.342) (757) (1.436) (61.324) 162 88.511 68.687 212.200 183 38.966 946 409.655 1.678.722 (798.588) (161.883) (729.075) (13.965) (114.358) (1.817.869) (21.052) (5.542) (43.516) (412) (3.984) (74.506) 3.458 38.701 247 2.520 44.926 (819.640) (163.967) (733.890) (14.130) (115.822) (1.847.449) 104.976 1.254.194 261.085 1.330.508 14.821 137.289 3.102.873 (3.627) (41.287) (247) (2.520) (47.681) 10.992 10.672 38.490 625 545 61.324 104.976 1.265.186 268.130 1.327.711 15.199 135.314 3.116.516 Transferncias para Servio Saldos em 31.12.2013
Adies
Baixas (a)
Inclui proviso para perda sobre os ativos imobilizados referente aos investimentos feitos pelo Consrcio Maracan.
Consolidado Saldos em 01.01.2012 Reapresentado IMOBILIZAES EM SERVIO Custo Terrenos Reservatrio, barragens e adutoras Edificaes, obras civis e benfeitorias Mquinas e equipamentos Veculos Mveis e utenslios TOTAL DA IMOBILIZAO EM SERVIO - CUSTO (-) Depreciao Reservatrio, barragens e adutoras Edificaes, obras civis e benfeitorias Mquinas e equipamentos Veculos Mveis e utenslios TOTAL DA IMOBILIZAO EM SERVIO - CUSTO/DEPRECIAO IMOBILIZAES EM CURSO Terreno Reservatrio, barragens e adutoras Edificaes, obras civis e benfeitorias Mquinas e equipamentos Veculos Mveis e utenslios Estudos e Projetos TOTAL DA IMOBILIZAO EM CURSO TOTAL DO IMOBILIZADO 39 73.782 69.106 82.245 898 28.726 3.851 258.647 1.601.074 59 11.548 11.024 81.984 9.061 229 113.905 41.861 (7.680) (2.062) (22.301) (8.969) (11.149) (121) 98 85.330 71.161 153.080 777 37.787 2.018 350.251 1.635.255 (777.517) (155.822) (688.378) (23.547) (110.020) (1.755.284) (21.071) (6.061) (40.800) (565) (4.338) (72.835) 103 10.147 10.250 (798.588) (161.883) (729.075) (13.965) (114.358) (1.817.869) 104.976 1.254.194 257.466 1.317.059 29.847 134.169 3.097.711 791 4 787 (2.781) (15.149) (17.930) 3.615 15.443 123 3.120 22.301 104.976 1.254.194 261.085 1.330.508 14.821 137.289 3.102.873 Adies Baixas Transferncias para Servio Saldos em 31.12.2012 Reapresentado
(a)
54
No exerccio de 2013, foi incorporado ao ativo imobilizado, a ttulo de capitalizao de juros, o montante de R$627 (R$1.394 em 2012), cuja taxa mdia de capitalizao foi de 8 % ao ano. (i) Taxas anuais de depreciao: As principais taxas de depreciao, com base na estimativa da vida til dos bens e de acordo com a Resoluo Aneel n 474 de 07 de fevereiro de 2012, so as seguintes:
GERAO Barramento Disjuntor Edificaes Equipamentos da tomada d'gua Estrutura da tomada d'gua Gerador Reserv., barragens e adutoras Sistema de comunicao local Turbina hidrulica % 2,50 3,03 3,33 3,70 2,86 3,33 2,00 6,67 2,50 COMERCIALIZAO Edificaes Equipamento geral Veculos % 3,33 6,25 14,29 ADMINISTRAO Edificaes Equipamento geral Veculos % 3,33 6,25 14,29 TRANSMISSO Condutor do sistema Equipamento geral Estrutura do sistema Religadores % 2,70 6,25 2,70 4,00
A Companhia no identificou indcios de perda do valor recupervel de seus ativos imobilizados, exceto pelos ativos da usina fotovoltaica do Consrcio Maracan Solar, integralmente reconhecido como proviso em 2013. Os contratos de concesso das usinas hidreltricas da controlada Light Energia preveem que, ao final do prazo de cada concesso, o Poder Concedente determinar o valor a ser indenizado s controladas e controladas em conjunto, de forma que a Administrao entende que o valor do imobilizado no depreciado ao final da concesso ser reembolsado pelo Poder Concedente. Para os ativos imobilizados que no possuem garantia de indenizao, os itens so depreciados pelo mtodo linear at o limite da autorizao ou concesso. 13. INTANGVEL
Consolidado 31.12.2013 Amortizao Acumulada (3.490.125) (442.331) (3.932.456) (3.932.456) 31.12.2012 Reapresentado Valor Lquido 3.021.862 109.731 3.131.593 663.393 167.122 830.515 3.962.108 Valor Lquido 2.984.782 95.549 3.080.331 465.991 202.316 668.307 3.748.638
Custo Histrico Direito de uso da concesso Outros (a) EM SERVIO Direito de uso da concesso Outros (a) EM CURSO TOTAL INTANGVEL 6.511.987 552.062 7.064.049 663.393 167.122 830.515 7.894.564
(a)
Inclui basicamente softwares e servido de passagem
55
O Intangvel est lquido de obrigaes especiais, que representam as contribuies da Unio, dos Estados, dos Municpios e dos Consumidores, bem como as doaes no condicionadas a qualquer retorno em favor do doador e as subvenes destinadas a investimentos na concesso do servio pblico de energia eltrica na atividade de distribuio. O saldo das obrigaes especiais em 31 de dezembro de 2013 totalizava R$226.356 (R$153.288 em 31 de dezembro 2012). Os investimentos na rede de distribuio so inicialmente registrados no intangvel em curso, durante o perodo de construo. Quando finalizados e em conformidade com o ICPC 01, os investimentos so bifurcados e parte do valor registrado no intangvel em servio, referente ao valor que ser amortizado durante o prazo de concesso, e a outra parte transferida para o ativo financeiro da concesso e ser recebido como indenizao ao final da concesso. O intangvel em curso inclui os estoques de materiais destinados a projetos, cujo montante em 31 de dezembro de 2013 totalizava R$128.157 (R$92.843 em 31 de dezembro de 2012) e proviso para desvalorizao de estoque de R$3.942 (R$2.104 em 31 de dezembro de 2012). A Companhia no identificou indcios de perda do valor recupervel de seus demais ativos intangveis. No exerccio de 2013, foi incorporado ao ativo intangvel, a ttulo de capitalizao de juros, o montante de R$23.641 (R$33.552 em 31 de dezembro 2012), cuja taxa mdia de capitalizao foi de 8% ao ano. A infraestrutura, utilizada pela controlada Light SESA, vinculada ao servio de distribuio, no podendo ser retirada, alienada, cedida ou dada em garantia hipotecria sem a prvia e expressa autorizao do rgo regulador, sendo que, se ocorrer, deve atender Resoluo Aneel n 20/99. Segue abaixo a mutao do intangvel:
Consolidado Saldos em 31.12.2012 Reapresentado EM SERVIO Direito de uso da concesso Outros TOTAL DO INTANGVEL EM SERVIO (-) Amortizao Direito de uso da concesso Outros TOTAL DO INTANGVEL EM SERVIO/AMORTIZAO EM CURSO Direito de uso da concesso Outros TOTAL DO INTANGVEL EM CURSO TOTAL 465.991 202.316 668.307 3.748.638 733.705 8.240 741.945 425.966 (16.508) (536.303) (43.434) (579.737) (195.988) 663.393 167.122 830.515 3.962.108 (3.699.954) (428.162) (4.128.116) (281.374) (34.605) (315.979) 491.203 20.436 511.639 (3.490.125) (442.331) (3.932.456) 6.684.736 523.711 7.208.447 (507.518) (20.629) (528.147) 334.769 48.980 383.749 6.511.987 552.062 7.064.049 Transferncias entre contas (a) Saldos em 31.12.2013
Adies
Baixas
(a)
Inclui transferncia de R$195.988 para o Ativo Financeiro da Concesso proveniente da bifurcao dos ativos quando da entrada em servio, conforme IFRIC 12 / ICPC 01.
56
Consolidado Saldos em 01.01.2012 Reapresentado EM SERVIO Direito de uso da concesso Outros TOTAL DO INTANGVEL EM SERVIO (-) Depreciao Direito de uso da concesso Outros TOTAL DO INTANGVEL EM SERVIO/AMORTIZAO Em Curso Direito de uso da concesso Outros TOTAL DO INTANGVEL EM CURSO TOTAL 799.364 226.749 1.026.113 3.878.266 653.776 4.631 658.407 392.291 (13.201) (987.149) (29.064) (1.016.213) (508.718) 465.991 202.316 668.307 3.748.638 (3.458.622) (400.647) (3.859.269) (241.332) (27.515) (268.847) (3.699.954) (428.162) (4.128.116) 6.216.120 495.302 6.711.422 2.731 2.731 (13.201) (13.201) 479.086 28.409 507.495 6.684.736 523.711 7.208.447 Transferncias entre contas (a) Saldos em 31.12.2012 Reapresentado
Adies
Baixas
(a)
Inclui reclassificao no montante de R$118.288, referente Resoluo Normativa ANEEL n 474/12 (vide nota explicativa 9) e transferncia de R$390.430 para o Ativo Financeiro da Concesso proveniente da bifurcao dos ativos quando da entrada em servio, conforme IFRIC 12 / ICPC 01.
A Aneel responsvel por estabelecer a vida til-econmica estimada de cada bem integrante da infraestrutura de distribuio, para efeitos de determinao da tarifa, bem como para apurao do valor da indenizao no vencimento da concesso. Essa estimativa revisada periodicamente e aceita pelo mercado como uma estimativa adequada para efeitos contbeis e regulatrios e que representa a melhor estimativa de vida til dos bens. A Administrao entende que a amortizao do direito de uso da concesso deve respeitar o retorno esperado de cada bem da infraestrutura, via tarifa. Assim sendo, o intangvel amortizado pelo prazo esperado desse retorno, limitado ao prazo de vencimento da concesso. As principais taxas de amortizao, com base na estimativa de vida til dos bens, foram alteradas pela Resoluo Normativa n 474/12 da Aneel. Tal alterao resultou, no primeiro trimestre 2012, na reclassificao de R$118.288 da conta de ativo intangvel para o ativo financeiro, sem alterar os demais procedimentos contbeis decorrentes da adoo do IFRIC 12/OCPC 5 Contratos de Concesso.
57
As principais taxas de amortizao, de acordo com a Resoluo Aneel n 474 de 07 de fevereiro de 2012, so as seguintes:
DISTRIBUIO Banco de capacitores Chave de distribuio Condutor do sistema Disjuntor Edificaes Estrutura do sistema Medidor Regulador de tenso Religador Transformador % 6,67 6,67 3,57 3,03 3,33 3,57 6,77 4,35 4,00 4,00
14. FORNECEDORES
Consolidado CIRCULANTE Comercializao no mbito da CCEE Encargos de uso da rede eltrica Encargos do servio do sistema Energia livre ressarcimento s geradoras Leiles de energia Itaipu binacional UTE Norte Fluminense Materiais e servios TOTAL
(a)
31.12.2013 221.388 24.857 2.215 62.541 146.613 114.837 95.473 239.338 907.262
31.12.2012 Reapresentado 89.607 52.520 2.216 57.790 227.936 118.707 91.978 173.715 814.469
(a)
Energia Livre Ressarcimento s Geradoras
A Resoluo Aneel n 387, de 15 de dezembro de 2009, publicada em 12 de janeiro de 2010, concluiu o processo de clculo dos saldos finais de Perda de Receita e de Energia Livre aps o encerramento da Recomposio Tarifria Extraordinria RTE e definiu os valores de ressarcimento entre os agentes, com os pagamentos previstos para 09 de abril de 2011. Entretanto, os referidos ressarcimentos encontram-se suspensos de acordo com a liminar requerida pela Associao Brasileira de Distribuidores de Energia Eltrica (ABRADEE), na data de 07 de abril de 2011. O saldo homologado foi de R$48.985 e a variao, desde a homologao, decorre da atualizao pela variao da taxa SELIC. A exposio da Companhia a riscos de crdito relacionados a fornecedores divulgada na nota explicativa 34.
58
15. TRIBUTOS A PAGAR

Controladora 31.12.2013 Circulante TRIBUTOS E CONTRIBUIES PIS e COFINS a pagar ICMS a pagar Outros IMPOSTO DE RENDA E CONTRIBUIO SOCIAL IRRF a pagar TOTAL 11.048 10.970 12 66 2 2 11.050 31.12.2012 Circulante 1.640 1.563 12 65 2 2 1.642
Consolidado 31.12.2013 Circulante TRIBUTOS E CONTRIBUIES ICMS a pagar Parcelamento - Lei 11.941/09 PIS e COFINS a pagar INSS Outros IMPOSTO DE RENDA E CONTRIBUIO SOCIAL IRRF a pagar Proviso de IRPJ / CSLL TOTAL 115.102 26.261 22.708 54.106 4.566 7.461 83.516 543 82.973 198.618 No Circulante 187.640 187.640 187.640 Total 302.742 26.261 210.348 54.106 4.566 7.461 83.516 543 82.973 386.258 31.12.2012 - Reapresentado Circulante 82.353 16.009 18.069 35.686 3.413 9.176 50.353 451 49.902 132.706 No Circulante 195.751 195.751 195.751 Total 278.104 16.009 213.820 35.686 3.413 9.176 50.353 451 49.902 328.457
59
16. EMPRSTIMOS, FINANCIAMENTOS E ENCARGOS FINANCEIROS

Consolidado Circulante Principal TN - Par Bond TN - Cauo - Par Bond TN - Discount Bond TN - Cauo - Discount Bond TN - C. Bond TN - Bib Merril Lynch BNP Citibank Bank Tokyo - Mitsubishi MOEDA ESTRANGEIRA - TOTAL Eletrobrs CCB Bradesco Capital de Giro - Santander Banco do Brasil BNDES - FINEM BNDES - FINEM direto BNDES - FINEM + 1 BNDES - FINEM direto PSI BNDES - Capex 11/12 Subcred.1 BNDES - Capex 11/12 Subcred.2 BNDES - Capex 11/12 Subcred.3 BNDES - Capex 11/12 Subcred.4 BNDES - Capex 11/12 Subcred.13 BNDES - Capex 11/12 Subcred.14 BNDES - Capex 11/12 Subcred.17 BNDES - Capex 11/12 Subcred.18 BNDES - Capex 11/12 Light Energia BNDES - PROESCO 1 captao BNDES - PROESCO 2 captao BNDES - PROESCO 3 captao BNDES - PROESCO 4 captao BNDES - PROESCO 5 captao BNDES - PROESCO 6 captao BNDES - PROESCO 7 captao BNDES - PROESCO 8 captao BNDES - PROESCO 9 captao BNDES - PROESCO 10 captao BNDES - PROESCO 11 captao BNDES - PROESCO _ SP Market RGR Fianas bancrias diversas MOEDA NACIONAL - TOTAL TOTAL Encargos Total No Circulante Principal 31.12.2013 Total 31.12.2012 Reapresentado 80.559 (62.424) 55.704 (43.741) 10.313 251 102.505 95.752 369.083 608.002 5.072 380.675 82.133 145.106 128.878 128.925 85.738 205.487 233.415 218.932 1 1 25 25 26.639 539 219 264 1.452 3.440 438 313 6.486 246 980 1.655.429 2.263.431
3.875 29.868 113.701 147.444 714 75.000 80.000 61.965 29.651 29.651 12.680 342 34.989 42.069 42.069 4 4 6.965 230 99 109 457 1.083 103 75 707 28 774 122 1.338 421.228 568.672
1.178 206 66 338 892 1.316 159 4.155 6.493 2.742 5.348 230 302 340 134 5 507 658 711 81 1 3 7 1 1 14 246 819 18.643 22.798
1.178 206 3.941 30.206 114.593 1.316 159 151.599 714 81.493 82.742 5.348 62.195 29.953 29.991 12.814 347 35.496 42.727 42.780 4 4 7.046 231 99 109 460 1.090 104 76 707 28 774 122 1.352 246 819 439.871 591.470
91.173 (65.884) 63.617 (46.194) 87.262 421.668 140.556 692.198 5.928 225.000 150.000 69.187 69.187 60.230 1.938 148.702 178.795 178.222 1 1 18 18 22.638 77 45 533 1.264 231 162 8.659 345 4.837 1.489 3.792 1.131.299 1.823.497
92.351 (65.884) 63.823 (46.194) 3.941 117.468 114.593 422.984 140.715 843.797 6.642 306.493 82.742 155.348 62.195 99.140 99.178 73.044 2.285 184.198 221.522 221.002 1 1 22 22 29.684 308 99 154 993 2.354 335 238 9.366 373 5.611 1.611 5.144 246 819 1.571.170 2.414.967
60
Segue quadro abaixo com condies contratuais dos emprstimos e financiamentos em 31 de dezembro de 2013:
Amortizao do Principal Financiador TN - Par Bond TN - Cauo - Par Bond TN - Discount Bond TN - Cauo- Discount Bond TN - C. Bond Merril Lynch BNP Citibank Citibank - Energia Bank Tokyo - Mitsubishi Eletrobrs CCB Bradesco Capital de Giro - Santander Banco do Brasil BNDES - FINEM BNDES - FINEM direto BNDES - FINEM +1 BNDES - FINEM direto PSI BNDES - Capex 11/12 Subcred.1 BNDES - Capex 11/12 Subcred.2 BNDES - Capex 11/12 Subcred.3 BNDES - Capex 11/12 Subcred.3 BNDES - Capex 11/12 Subcred.4 BNDES - Capex 11/12 Subcred.4 BNDES - Capex 11/12 Subcred.13 BNDES - Capex 11/12 Subcred.14 BNDES - Capex 11/12 Subcred.17 BNDES - Capex 11/12 Subcred.18 BNDES - Capex 11/12 L.Energia BNDES - PROESCO 1 captao BNDES - PROESCO 2 captao BNDES - PROESCO 3 captao BNDES - PROESCO 3 captao BNDES - PROESCO 4 captao BNDES - PROESCO 4 captao BNDES - PROESCO 5 captao BNDES - PROESCO 5 captao BNDES - PROESCO 6 captao BNDES - PROESCO 7 captao BNDES - PROESCO 8 captao BNDES - PROESCO 9 captao BNDES - PROESCO 10 captao BNDES - PROESCO 11 captao BNDES - PROESCO SP_Market Data de Assinatura 29/04/1996 29/04/1996 29/04/1996 29/04/1996 29/04/1996 07/11/2011 17/10/2011 23/08/2012 02/10/2012 11/03/2013 Diversas 18/10/2007 03/09/2010 25/02/2013 05/11/2007 30/11/2009 30/11/2009 30/11/2009 06/12/2011 06/12/2011 06/12/2011 06/12/2011 06/12/2011 06/12/2011 06/12/2011 06/12/2011 06/12/2011 06/12/2011 10/04/2012 16/09/2008 17/04/2009 12/04/2010 12/04/2010 15/09/2010 15/09/2010 16/11/2010 16/11/2010 29/07/2011 27/09/2011 26/06/2013 26/06/2013 26/06/2013 26/06/2013 19/01/2012 Moeda US$ US$ US$ US$ US$ US$ EURO US$ US$ US$ R$ R$ R$ R$ URTJLP URTJLP URTJLP R$ URTJLP URTJLP URTJLP URTJLP URTJLP URTJLP URTJLP URTJLP URTJLP URTJLP URTJLP URTJLP URTJLP R$ URTJLP URTJLP R$ URTJLP R$ URTJLP URTJLP URTJLP UMBNDES UMBNDES UMBNDES URTJLP Taxa de Juros a.a 6,0 U$ Treasury Libor6M+0,8+Vc U$ Treasury 8,0 Libor3M+2,15 3,98 Libor3M+1,66 Libor3M+1,59 2,04 5,00 CDI + 0,85 CDI + 1,4 109,3% do CDI TJLP + 4,3 TJLP + 2,58 TJLP + 3,58 4,50 TJLP TJLP + 1,81 TJLP + 2,21 TJLP + 3,21 TJLP + 2,21 TJLP + 3,21 TJLP + 2,21 TJLP + 3,21 TJLP + 2,21 TJLP + 3,21 TJLP + 1,81 TJLP + 2,51 TJLP + 2,5 4,50 TJLP + 2,18 TJLP + 2,05 5,50 TJLP + 2,05 5,50 TJLP + 1,81 TJLP + 1,81 TJLP + 2,18 TJLP + 2,18 TJLP + 2,18 TJLP + 3 TJLP + 1,81 Taxa Efetiva 6,00% 0,00% 1,24% 0,00% 8,00% 2,41% 3,98% 1,92% 1,85% 2,04% 5,00% 8,95% 9,55% 8,94% 9,30% 7,58% 8,58% 4,50% 5,00% 6,81% 7,21% 8,21% 7,21% 8,21% 7,21% 8,21% 7,21% 8,21% 6,81% 7,51% 7,50% 4,50% 7,18% 7,05% 5,50% 7,05% 5,50% 6,81% 6,81% 7,18% 7,18% 7,18% 8,00% 6,81% Incio 2024 2024 2024 2024 2004 2014 2014 2017 2017 2016 1988 2012 2014 2017 2009 2011 2011 2011 2014 2014 2013 2013 2013 2013 2013 2013 2013 2013 2013 2009 2009 2010 2010 2011 2011 2011 2011 2012 2012 2014 2014 2014 2014 2012 Forma de pagamento nica nica nica nica Semestral Semestral nica Semestral Semestral nica Mensal e Trimestral Anual nica nica Mensal Mensal Mensal Mensal Mensal Mensal Mensal Mensal Mensal Mensal Mensal Mensal Mensal Mensal Mensal Mensal Mensal Mensal Mensal Mensal Mensal Mensal Mensal Mensal Mensal Mensal Mensal Mensal Mensal Mensal Trmino 2024 2024 2024 2024 2014 2016 2014 2018 2018 2016 2019 2017 2014 2017 2014 2017 2017 2019 2019 2019 2019 2019 2019 2019 2019 2019 2019 2019 2018 2015 2014 2015 2015 2016 2016 2016 2016 2017 2017 2023 2023 2019 2023 2017
Em 25 de fevereiro de 2013, ocorreu captao no valor de R$150.000, por meio de Nota de Crdito Comercial (NCC) com o Banco do Brasil, para fins de capital de giro. Em 11 de maro de 2013, ocorreu captao no valor de R$116.880, atravs de operao com o Bank Tokyo-Mitsubishi, para fins de capital de giro. Em 15 de maio de 2013, ocorreu a 2 emisso de Notas Promissrias Comerciais da controlada Light SESA, no valor de R$500.000. Embora o vencimento das notas promissrias estivesse em 180 dias, ressalvadas as hipteses de vencimento antecipado ou resgate total das notas promissrias previstas no contrato, a sua quitao ocorreu em 28 de junho de 2013, data do aporte de R$1.600.000 referente 9 emisso de debntures simples da controlada Light SESA, conforme divulgado na nota explicativa 17.
61
Em 23 de maio de 2013 houve recebimento de R$56.431 referentes ao contrato de financiamento BNDES 2011/2012 da controlada Light SESA. Alm das caues destacadas no quadro acima, os emprstimos esto garantidos por recebveis, no montante aproximado de R$100.070 (R$103.333 em 31 de dezembro de 2012). Em 31 de dezembro de 2013, a Light S.A tem aval, fiana ou garantia corporativa, emitida em favor de suas controladas, controladas em conjunto ou coligadas, no montante de R$5.058.793. Em 31 de dezembro de 2013, a Companhia possui o montante de R$200.000 de linhas de crdito disponveis. As parcelas relativas ao principal dos emprstimos e financiamentos consolidados classificadas no passivo no circulante tm os seguintes vencimentos (no inclui encargos financeiros) em 31 de dezembro de 2013:
Consolidado Moeda Nacional 2015 2016 2017 2018 2019 aps 2019 TOTAL 280.296 279.000 388.716 137.589 41.629 4.069 1.131.299 Moeda Estrangeira 45.095 182.723 281.112 140.556 42.712 692.198 Total 325.391 461.723 669.828 278.145 41.629 46.781 1.823.497
A variao percentual das principais moedas estrangeiras e os percentuais dos principais indicadores, base de atualizao dos emprstimos, financiamentos e debntures, teve o seguinte comportamento para os exerccios:
31.12.2013 USD - Dlar Americano EUR IGP-M CDI TJLP IPCA 14,6% 19,7% 5,5% 8,1% 5,0% 5,9% 31.12.2012 8,9% 10,7% 7,8% 8,4% 5,6% 5,8%
62
Seguem abaixo as movimentaes dos emprstimos e financiamentos consolidados nos exerccios:

Consolidado Principal SALDO EM 01.01.2012 - Reapresentado Emprstimos e Financiamentos obtidos Variao monetria e cambial Encargos financeiros provisionados Encargos Financeiros Pagos Amortizao de financiamentos Amortizao custo captao Encargos financeiros capitalizados ao Principal Encargos capitalizados ao Intangvel/ Imobilizado SALDO EM 31.12.2012 - Reapresentado Emprstimos e Financiamentos obtidos Variao monetria e cambial Encargos financeiros provisionados Encargos Financeiros Pagos Amortizao de financiamentos Amortizao custo captao Encargos financeiros capitalizados ao Principal Encargos capitalizados ao Intangvel/ Imobilizado SALDO EM 31.12.2013 2.247.233 852.508 125.655 (833.980) 255 498 2.392.169 1.851.370 617.950 20.282 (242.636) 255 12 Encargos 20.638 129.168 (167.287) (12) 33.691 16.198 168.349 (173.187) (498) 11.936 22.798 Total 1.872.008 617.950 20.282 129.168 (167.287) (242.636) 255 33.691 2.263.431 852.508 125.655 168.349 (173.187) (833.980) 255 11.936 2.414.967
O montante total do principal est apresentado lquido dos custos com a captao dos emprstimos - BNDES, conforme previsto na deliberao CVM n 556/08, que aprovou o pronunciamento tcnico CPC 08 (R1) - Custos de Transao e Prmios na Emisso de Ttulos e Valores Mobilirios. Estes custos esto detalhados no quadro abaixo:
31.12.2013 Valor a apropriar 193 193 133 573 5 5 13 1.115
31.12.2012 Reapresentado Custo Total 425 425 226 802 11 11 22 1.922 Custo Total 425 425 226 802 11 11 22 1.922
EMISSO Bndes Direto Finem - Light Sesa Bndes Direto Finem +1 - Light Sesa Bndes Direto PSI - Light Sesa Bndes Direto Subcreditos 001/018 - Light Sesa Bndes Direto Finem - Light Energia Bndes Direto Finem +1 - Light Energia Bndes Direto PSI - Light Energia TOTAL
Valor incorrido 232 232 93 229 6 6 9 807
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A exposio da Companhia a riscos de taxa de juros, moeda estrangeira e liquidez relacionados a emprstimos e financiamentos divulgada na nota explicativa 34. Covenants A cdula de crdito bancrio do Bradesco, os emprstimos com o Banco Santander e com o BNDES, classificados no circulante e no no circulante, preveem a manuteno de indicadores de endividamento e cobertura de juros (covenants). No exerccio de 2013, a Companhia atendeu todos os indicadores requeridos contratualmente.
17. DEBNTURES E ENCARGOS FINANCEIROS
Consolidado Circulante Principal Debntures 4 Emisso (Light SESA) Debntures 5 Emisso (Light SESA) Debntures 7 Emisso (Light SESA) Debntures 8 Emisso (Light SESA) Debntures 9 Emisso Srie A (Light SESA) Debntures 9 Emisso Srie B (Light SESA) Debntures 1 Emisso (Light Energia) Debntures 2 Emisso (Light Energia) Debntures 3 Emisso (Light Energia) TOTAL 19 19 Encargos 10.636 3.539 12.398 4.086 4.107 16.019 226 51.011 10.636 3.539 12.398 4.086 4.107 16.019 226 51.030 Total 19 649.280 469.618 995.352 610.137 171.407 423.656 29.856 3.349.314 No Circulante Principal 8 659.916 473.157 1.007.750 614.223 175.514 439.675 30.082 3.400.344 31.12.2013 27 Total 31.12.2012 Reapresentado 49 204.778 656.574 472.242 174.453 435.944 30.014 1.974.054
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Segue abaixo quadro com as condies contratuais das debntures consolidado no exerccio findo em 31 de dezembro de 2013:
Amortizao do Principal Financiador Debntures 4 Emisso (Light SESA) Debntures 7 Emisso (Light SESA) Debntures 8 Emisso (Light SESA) Debntures 9 Emisso Srie A (Light SESA) Debntures 9 Emisso Srie B (Light SESA) Debntures 1 Emisso (Light Energia) Debntures 2 Emisso (Light Energia) Debntures 3 Emisso (Light Energia) Data de Assinatura 30/06/2005 02/05/2011 24/08/2012 15/06/2013 15/06/2013 10/04/2011 29/12/2011 24/08/2012 Moeda TJLP CDI CDI CDI IPCA CDI CDI CDI Taxa de Juros a.a TJLP + 4% CDI + 1,35% CDI + 1,18% CDI + 1,15% IPCA + 5,74% CDI + 1,45% CDI + 1,18% CDI + 1,18% Taxa efetiva 9,00% 9,49% 9,31% 9,28% 11,99% 9,60% 9,31% 9,31% Incio 2009 2015 2015 2018 2020 2015 2016 2015 Forma de pagamento Mensal Anual Anual Semestral Semestral Anual Anual Anual Trmino 2015 2016 2026 2021 2023 2016 2019 2026
Em 28 de junho de 2013, ocorreu a 9 emisso de debntures simples da controlada Light SESA, no conversveis em aes, da espcie quirografria, em duas sries, perfazendo o montante total de R$1.600.000. Em 22 de julho de 2013, foi efetuada a amortizao extraordinria integral da sua 5 Emisso de Debntures da controlada Light SESA, no montante total de R$161.507. Os recursos utilizados na amortizao foram captados pela Light SESA atravs de sua 9 Emisso de Debntures. Desta forma, a Light SESA liquidou antecipadamente a 5 Emisso, realizada em 22 de janeiro de 2007, no valor original total de R$1.000.000, com vencimento original em janeiro de 2014. O montante total do principal est apresentado lquido dos custos com a emisso das debntures, conforme previsto na deliberao CVM n 556/08, que aprovou o pronunciamento tcnico CPC 08 (R1) - Custos de Transao e Prmios na Emisso de Ttulos e Valores Mobilirios. Estes custos esto detalhados no quadro abaixo:
31.12.2013 EMISSO Debntures 4 Emisso (Light SESA) Debntures 5 Emisso (Light SESA) Debntures 7 Emisso (Light SESA) Debntures 8 Emisso (Light SESA) Debntures 9 Emisso A (Light SESA) Debntures 9 Emisso B (Light SESA) Debntures 1 Emisso (Light Energia) Debntures 2 Emisso (Light Energia) Debntures 3 Emisso (Light Energia) TOTAL Valor incorrido 7.461 12.448 1.927 40 338 162 462 487 15 23.340 1.694 383 4.648 2.829 387 1.344 144 11.436 Valor a apropriar 7 Custo Total 7.468 12.448 3.621 423 4.986 2.991 849 1.831 159 34.776
31.12.2012 Custo Total 7.468 12.448 3.621 423 849 1.831 159 26.799
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As parcelas relativas ao principal das debntures classificadas no passivo no circulante tm os seguintes vencimentos (no inclui encargos financeiros) em 31 de dezembro de 2013:
31.12.2013 2015 2016 2017 2018 2019 aps 2019 TOTAL 451.186 558.233 147.669 394.503 397.085 1.400.638 3.349.314
Seguem abaixo as movimentaes das debntures consolidadas ocorridas nos exerccios:

Consolidado Principal SALDO EM 01.01.2012 - Reapresentado Debntures emitidas Encargos financeiros provisionados Encargos financeiros pagos Amortizao de debntures Custo de captao Amortizao custo de captao Encargos capitalizados ao Intangvel/ Imobilizado SALDO EM 31.12.2012 - Reapresentado Debntures emitidas Variao Monetria Encargos financeiros provisionados Encargos financeiros pagos Amortizao de debntures Custo de captao Amortizao custo de captao Encargos capitalizados ao Intangvel/ Imobilizado SALDO EM 31.12.2013 1.969.973 500.000 (528.024) (582) 2.935 1.944.302 1.600.000 12.967 (203.427) (7.977) 3.468 3.349.333 Encargos 33.899 185.555 (190.957) 1.255 29.752 225.565 (216.638) 12.332 51.011 Total 2.003.872 500.000 185.555 (190.957) (528.024) (582) 2.935 1.255 1.974.054 1.600.000 12.967 225.565 (216.638) (203.427) (7.977) 3.468 12.332 3.400.344
A exposio da Companhia a riscos de taxa de juros e liquidez relacionados a debntures divulgada na nota explicativa 34. Covenants As 7, 8 e 9 emisses de debntures da controlada Light SESA e as 1, 2 e 3 emisses de debntures da controlada Light Energia preveem a manuteno de indicadores de endividamento e cobertura de juros. No exerccio de 2013, a Companhia atendeu todos os indicadores requeridos contratualmente. 66
18. ENCARGOS REGULATRIOS

Consolidado 31.12.2013 CIRCULANTE Quota da conta de consumo de combustvel CCC Quota de recolhimento conta de desenvolvimento energtico CDE Quota de reserva global de reverso RGR Encargos de capacidade e aquisio emergencial TOTAL 5.909 1.428 55.547 62.884 31.12.2012 Reapresentado 27.308 21.029 7.249 56.130 111.716
19. PROVISES A Companhia possui processos judiciais e administrativos de natureza tributria, trabalhista e cvel em diversas instncias processuais. A Administrao reavalia periodicamente os riscos de contingncias relacionados a esses processos e, baseada na opinio de seus assessores legais, constitui proviso para os riscos cujas chances de um desfecho desfavorvel so consideradas provveis e cujos valores so quantificveis. Segue abaixo o saldo das provises, que compreendem as provises para riscos e as provises para honorrios de xito, nos exerccios findos em 31 de dezembro de 2013 e 2012:
31.12.2013 TOTAL PROVISES Trabalhistas Cveis Fiscais Outras TOTAL Proviso 133.383 145.189 201.774 20.357 500.703 Honorrios de xito 20.946 22.006 42.952 Total 133.383 166.135 223.780 20.357 543.655 31.12.2012 - Reapresentado Proviso 179.082 183.859 197.032 23.179 583.152 Honorrios de xito 14.418 8.459 22.877 Total 179.082 198.277 205.491 23.179 606.029
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Provises para riscos: As provises para riscos, bem como as movimentaes para os exerccios de 2013 e 2012, esto compostas da seguinte forma:
PROVISES PARA PERDAS PROVVEIS SALDO EM 01.01.2012 - Reapresentado Adies Atualizaes Baixas por pagamentos Baixas por reverses SALDO EM 31.12.2012 - Reapresentado Adies Atualizaes Baixas por pagamentos Baixas por reverses SALDO EM 31.12.2013 Depsitos Judiciais (a) SALDO EM 31.12.2013
(a)
Trabalhistas 150.121 35.187 35.000 (17.799) (23.427) 179.082 11.301 (35.000) (5.480) (16.520) 133.383
Cveis 163.572 65.591 11.694 (56.854) (144) 183.859 50.153 20.621 (63.352) (46.092) 145.189
Fiscais 186.478 10.554 197.032 1.704 15.421 (12.383) 201.774
Outras 15.507 12.861 3.223 (8.131) (281) 23.179 1.097 4.235 (7.050) (1.104) 20.357
Total 515.678 113.639 60.471 (82.784) (23.852) 583.152 64.255 5.277 (88.265) (63.716) 500.703
34.767
6.284
50.050
91.101
Em 31 de dezembro de 2013 est registrado em Depsitos vinculados a litgios o total de R$263.316 (R$224.073 em 31 de dezembro de 2012), dos quais R$91.101 (R$50.911 em 31 de dezembro de 2012) referem-se s causas com proviso constituda. Os demais depsitos so basicamente relacionados a questes trabalhistas (R$36.956), cveis (R$75.179) e tributrias (R$60.080), que se referem a processos cujas probabilidades de perda so possveis ou remotas.
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Provises Trabalhistas: Os principais pedidos objeto das aes trabalhistas envolvem as seguintes matrias: horas extras, adicional de periculosidade, equiparao salarial, dano moral, diferena da multa de 40% do FGTS decorrente da correo por expurgos inflacionrios e acidente de trabalho responsabilidade civil. Provises Cveis:
Valor Provisionado (Perda Provvel) 31.12.2013 Aes Cveis
(a) (b)
31.12.2012 117.620 17.142 49.097 183.859
114.322 17.107 13.760 145.189
Juizado Especial Cvel Plano Cruzado TOTAL

(a)
A proviso para as Aes Cveis engloba processos quantificveis, nos quais a Companhia e suas controladas so rs, e que possuem prognstico de perda provvel na avaliao dos respectivos advogados patronos. Grande parte das causas relacionada a pleitos de danos materiais e morais pela postura ostensiva da empresa no combate s irregularidades na rede, alm de questionamentos de valores pagos por consumidores. As aes de Juizado Especial Cvel referem-se, em grande parte, a discusses quanto a relaes de consumo, tais como cobrana indevida, corte indevido, corte por inadimplncia, problemas na rede, irregularidades diversas, reclamao de conta, reclamao de medidor e problemas na transferncia de titularidade. H um limite de 40 salrios mnimos para as causas em trmite perante o Juizado Especial Cvel. O provisionamento feito a partir da separao dos seis principais motivos ofensores para a Companhia e suas controladas que representam 72,4% das entradas de processos; um bloco com todos os motivos relacionados a acidentes; bem como um bloco para os demais motivos. Para os seis principais ofensores e o bloco de Demais Motivos utilizada uma mdia ajustada considerando 95% da amostra, ou seja, desconsiderando os 2,5% dos valores mais altos e mais baixos do valor de condenao nos ltimos 12 meses. No caso do bloco de acidentes considerada a mdia do valor de condenao nos ltimos 12 meses.
(b)
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Provises Fiscais:
Valor Provisionado (Perda Provvel) 31.12.2013 INSS auto de infrao INSS trimestralidade ICMS (a) Outros TOTAL
(a)
31.12.2012 44.378 24.823 112.898 14.933 197.032
45.761 9.367 129.782 16.864 201.774
A proviso constituda refere-se, principalmente, discusso judicial sobre a aplicabilidade da Lei Estadual n 3.188/99, que restringiu a forma de apropriao dos crditos de ICMS incidentes nas aquisies de bens destinados ao ativo imobilizado, exigindo que o creditamento fosse feito em parcelas, enquanto que tal restrio no era prevista na Lei Complementar n 87/96.
Outras Provises: Neste tpico a Companhia ressalta as contingncias regulatrias decorrentes de discusses administrativas com a Aneel: Auto de Infrao Aneel n 071/2011 - SFE - O Auto de Infrao foi lavrado em 30 de novembro de 2011, sob o argumento de eventuais falhas no cumprimento do Mdulo 8 dos Procedimentos de Distribuio de Energia Eltrica no Sistema Eltrico Nacional - PRODIST, mais especificamente no que se refere ao processo de coleta de dados e de apurao dos indicadores de continuidade individuais e coletivos, bem como a realizao das compensaes financeiras devidas aos consumidores cujos indicadores de continuidade individuais restaram transgredidos. A Aneel aplicou a penalidade no valor expressivo de R$17.719. A controlada Light SESA apresentou recurso em 06 de fevereiro de 2012, tendo em vista a excessividade da penalidade aplicada, questionando entre os fatos, a ausncia de razoabilidade e proporcionalidade da dosimetria aplicada no clculo da multa. Tendo em vista a manuteno da excessividade da penalidade aplicada e a chance de xito parcial do recurso interposto, a Light SESA provisionou R$6.339 (R$5.857 em 31 de dezembro de 2012), mediante parecer de seus assessores jurdicos, e aguarda deciso da Aneel; Auto de Infrao n 102/2012 - SFE (processo 48500.005091/2011-26). O Auto de Infrao foi recebido pela controlada Light SESA em 28 de junho de 2012, sob a alegao de no conformidades detectadas com a fiscalizao da rede subterrnea da controlada, realizada pela Aneel em agosto de 2011. A multa de R$7.438. O recurso foi encaminhado pela Light SESA em 06 de julho de 2012 e a multa foi mantida pela Aneel. A Light SESA efetuou o pagamento da referida multa em 02 de maio de 2013. 70
Provises de honorrios de xito: A Administrao reavalia periodicamente os processos que possuem honorrios de xito previstos para os assessores jurdicos e, baseada na opinio de seus assessores legais, para o prognostico de perda dos processos, constitui proviso para os compromissos de honorrio de xito das causas com prognsticos de perdas possveis e remotas. Segue abaixo quadro com a posio e a movimentao nos exerccios findos em 31 de dezembro de 2013 e 2012.
PROVISES PARA HONORRIOS DE XITO SALDO EM 01.01.2012 - Reapresentado Causas de perdas remotas SALDO EM 31.12.2012 - Reapresentado Causas de perdas possveis Causas de perdas remotas SALDO EM 31.12.2013 Cveis 14.040 378 14.418 14.578 (8.050) 20.946 Fiscais 9.121 (662) 8.459 13.808 (261) 22.006 Total 23.161 (284) 22.877 28.386 (8.311) 42.952
20. CONTINGNCIAS A Companhia possui processos judiciais, nos quais a Administrao, baseada na opinio de seus assessores legais, acredita que os riscos de perda so possveis, e por este motivo, nenhuma proviso foi constituda. As contingncias com probabilidade de perda possvel esto compostas da seguinte forma:
Consolidado 31.12.2013 Saldo Cveis Trabalhistas Fiscais TOTAL 336.113 281.071 3.609.700 4.226.884 Quantidade de Processos 14.035 1.033 439 15.507 31.12.2012 - Reapresentado Saldo 204.902 291.575 3.268.200 3.764.677 Quantidade de Processos 13.792 1.072 213 15.077
Esto destacados a seguir os principais motivos das discusses judiciais: a) Cveis Irregularidades A controlada Light SESA possui diversas aes cveis onde se discute irregularidades, decorrentes de perdas comerciais ocorridas em razo de ligaes irregulares, ligaes clandestinas, alterao de medidores, furto de equipamentos, o que, cotidianamente, se conhece como gato. As discusses, em sua grande maioria, pautam-se na comprovao da irregularidade e nos valores cobrados pela concessionria em razo da constatao da mesma. O 71
montante, atualmente quantificvel, referente s aes de R$38.856 (R$45.154 em 31 de dezembro de 2012). Valores cobrados e faturas Diversas discusses judiciais tramitam atualmente onde se discute os valores cobrados pela controlada Light SESA para a prestao do servio, como valores de demanda, valores de consumo, encargos financeiros, taxas, seguros, entre outros. O montante atualmente quantificvel para estas aes de R$48.399 (R$34.148 em 31 de dezembro de 2012). Acidentes - A controlada Light SESA figura como r em aes propostas por vtimas e/ou por sucessores de vtimas de acidentes envolvendo a sua rede de eletricidade e/ou a prestao do servio, pelas mais diversas causas. O montante atualmente quantificvel referente s aes de R$30.391 (R$24.475 em 31 de dezembro de 2012). Interrupo e suspenso Existem em trmite diversas aes discutindo a interrupo do servio, quer seja motivada por caso fortuito ou de fora maior, quer seja para fins de interveno no sistema eltrico, entre outros motivos e, tambm, suspenso do servio, quer seja em razo de inadimplncia, impedimento de acesso ou substituio do medidor, entre outros fatos ensejadores da suspenso. O montante atualmente quantificvel referente s aes na ordem de R$16.076 (R$15.218 em 31 de dezembro de 2012). Equipamentos e redes A controlada Light SESA possui discusses judiciais em razo dos medidores eletrnicos utilizados pela concessionria para aferir o consumo de energia. As discusses versam sobre os mais diversos temas, como funcionalidade dos medidores, aprovao pelo rgo metrolgico, entre outros e, tambm, discusses acerca de sua rede, em razo de extenso, remoo ou ainda participao financeira do cliente para instalao da rede. O montante atualmente quantificvel referente s aes de R$7.210 (R$7.434 em 31 de dezembro de 2012). Em relao s discusses cveis, ressaltamos a ao proposta no primeiro trimestre de 2012 pela Companhia Siderrgica Nacional - CSN contra a controlada Light SESA, onde a CSN pleiteia aproximadamente R$100.000 a ttulo de indenizao em razo de interrupes ocorridas na sua Unidade Consumidora de Volta Redonda. Destaca-se que, do valor total requerido, R$88.700 so relativos somente interrupo ocorrida em 10 de novembro de 2009, que atingiu 40% do territrio brasileiro e mais de 90% do territrio paraguaio, o que, por si s, demonstra que suas causas fogem ao mbito de atuao da Light SESA, como distribuidora de energia eltrica. Ademais, o relatrio da ONS concluiu que a origem e causa da referida interrupo foi de responsabilidade de Furnas. Assim, a exposio do risco para a Companhia de R$35.531 (R$35.531 em 31 de dezembro de 2012).
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A controlada Light SESA celebrou acordo com um reclamante em determinado processo relacionado a IPTU, em que o advogado da contraparte est pleiteando o pagamento de honorrios de sucumbncia. A Companhia entende que estes honorrios no so devidos. O montante atualmente quantificvel de R$13.153. b) Fiscais
ICMS Perdas Comerciais (Autos de Infrao nos. 03326780-8, 04011949-7, 03.326.784-0 e 04.028.752-6) - Trata-se de autos de infrao lavrados para cobrar ICMS, Fundo Estadual de Combate Pobreza - FECP e multa (perodos de jan/99 a dez/2003 e jan/06 a dez/10) por ter a Light deixado de recolher ICMS e FECP diferido em operaes anteriores distribuio de energia eltrica, ou seja, em operao realizada entre geradora e distribuidora, em razo da ocorrncia de perdas comerciais. A controlada Light SESA apresentou impugnaes em face destas autuaes. Dois autos aguardam julgamento em 1a instncia administrativa e em outros dois houve decises desfavorveis em 1a instncia administrativa, razo pela qual a Light SESA apresentou os respectivos recursos voluntrios. O montante atualmente quantificvel destes autos de R$1.392.200 (R$1.273.200 em 31 de dezembro de 2012). IRRF sobre Dividendos (Processos 16682.721195/2011-02 e 16682.720657/2012-47) - A controlada Light SESA recebeu auto de infrao em 2011 que visa cobrana de Imposto de Renda Retido na Fonte (IRRF) sobre valores pagos pela Companhia, em 2007, a ttulo de dividendos, ao argumento de que os mesmos decorreriam de lucro inexistente, originado da contabilizao do ativo fiscal diferido no resultado, caracterizando-se, assim, como pagamentos sem causa sujeitos incidncia da exao. Diante da regularidade dos procedimentos contbeis, societrios e fiscais adotados, a Companhia apresentou impugnao, a qual foi julgada improcedente. Interposto Recurso Voluntrio que aguarda julgamento. Em 06 de julho de 2012, a Light SESA recebeu nova autuao acerca do assunto, agora com relao aos valores pagos em 2008, em face da qual apresentou manifestao de inconformidade sob os mesmos argumentos da defesa do auto anterior, a qual foi julgada improcedente. Interposto Recurso Voluntrio que aguarda julgamento. O montante atualmente quantificvel com relao ao primeiro auto de R$375.300 (R$362.500 em 31 de dezembro de 2012) e com relao ao segundo de R$235.400 (R$227.200 em 31 de dezembro de 2012). LIR/LOI - IRPJ/CSLL (Processos 16682.720216/2010-83, 15374-001.757/200813 e 16682.721091/2011-90) A controlada Light SESA possua Mandado de Segurana em que se discutia, especialmente, a forma de tributao dos lucros das subsidirias LIR e LOI no exterior, mais especificamente defendia que o IRPJ e CSLL deveriam incidir apenas sobre os lucros, e no sobre os resultados positivos de equivalncia patrimonial (conceito mais amplo que inclui variaes cambiais e previsto na IN 213/02). Houve sentena desfavorvel Light SESA., 73
e, posteriormente, em razo do Refis, esta desistiu e renunciou integralmente ao direito discutido na ao. Diante disto, alterou-se o procedimento para passar a tributar os resultados de equivalncia patrimonial, em consonncia com o que fora decidido no Mandado de Segurana. O Fisco discordou de tal procedimento e autuou a Light SESA quanto aos exerccios de 2004 a 2008 passando a exigir a tributao apenas sobre os lucros. Para 2004, foi ajuizada Execuo Fiscal a qual aguarda julgamento dos Embargos Execuo. Para 2005 foi dado provimento ao Recurso Voluntrio da Light SESA para cancelar a autuao. J para 2006 a 2008, aguarda-se julgamento dos Recursos Voluntrios pelo CARF. O prognstico de perda considerado possvel pelos assessores jurdicos e o montante atualmente quantificvel de R$443.100 (R$426.116 em 31 de dezembro de 2012). IN 86 - 2003 a 2005 (Processo 10707000751/2007-15) - Auto de infrao lavrado para cobrana de multa pelo suposto descumprimento de obrigao acessria, relacionada entrega dos arquivos eletrnicos, no formato previsto na IN n 86/2001, referentes aos anos-calendrio de 2003 a 2005. Julgado improcedente o Recurso Voluntrio da controlada Light SESA, tendo sido interposto Recurso Especial, ao qual tambm foi julgado improcedente. Opostos embargos de declarao que aguardam julgamento. O montante atualmente quantificvel, de R$309.500 (R$294.400 em 31 de dezembro de 2012). Taxa de Fiscalizao de Ocupao e de Permanncia em reas, em Vias e em Logradouros Pblicos (TFOP) - A controlada Light SESA possui diversos processos discutindo TFOP, lanada pela Prefeitura Municipal de Barra Mansa. A Light SESA apresentou exceo de pr-executividade nesses processos e no Supremo Tribunal Federal STF obteve liminar determinando a suspenso das cobranas at o julgamento do Recurso Extraordinrio n 640286. O montante atualmente quantificado dos processos de R$256.497 (R$179.309 em 31 de dezembro de 2012). ICMS Rheem (Processo E-04/892.090/99) - Trata-se de auto de infrao para cobrar ICMS, em razo da utilizao pela controlada Light SESA de crditos acumulados de ICMS da Rheem Embalagens Ltda. para aquisio de insumos e matrias primas dentro do Estado do Rio de Janeiro. Impugnao julgada improcedente. Interposto Recurso Voluntrio ao qual foi negado provimento. Interposto Recurso ao Pleno pela Light SESA, ao qual foi negado provimento. No momento aguarda-se intimao desta deciso para avaliao quanto s medidas cabveis. O montante atualmente quantificvel de R$145.900 (R$137.932 em 31 de dezembro de 2012). ICMS Baixa Renda (Processos E-34/059.150/2004 e E-04/054.753/2011) - Autos de Infrao lavrados para cobrana de ICMS incidente sobre os valores da subveno econmica relativa aos consumidores de energia da subclasse baixarenda oriundos do Fundo de Reserva Global de Reverso. No primeiro caso foi julgada improcedente a impugnao apresentada pela controlada Light SESA. 74
Interposto recurso ao Conselho de Contribuintes, ao qual foi dado parcial provimento para afastar a tributao da faixa de consumo at 50 kWh (isenta de imposto). No segundo caso, a Companhia apresentou impugnao, a qual foi julgada improcedente. Interposto recurso ao Conselho de Contribuintes, foi proferida deciso determinando o retorno do processo ao rgo de fiscalizao para prestar informaes. O montante atualmente quantificvel, no primeiro caso, de R$95.300 (R$88.600 em 31 de dezembro de 2012) e, no segundo caso, de R$35.000 (R$32.200 em 31 de dezembro de 2012). c) Trabalhistas Os principais pedidos objeto das aes trabalhistas envolvem as seguintes matrias: equiparao salarial e reflexos, horas extras e reflexos, acidente de trabalho, diferena de adicional de periculosidade e dano moral. Destacamos abaixo cada um destes pedidos: Equiparao salarial e reflexos com este pedido os reclamantes pretendem receber diferenas salariais alegando que exercem ou exerceram atividades idnticas a outro empregado ou ex-empregado, com a mesma produtividade e perfeio tcnica, e que, no entanto, recebiam salrios diferentes. O montante, atualmente quantificvel, referente a esses pedidos de R$18.845 (R$24.321 em 31 de dezembro de 2012). Horas extras e reflexos pretendem os reclamantes o pagamento de horas extras alegando que teriam realizado suas atividades em jornada extraordinria, e que essas horas no teriam sido pagas e nem compensadas. O montante, atualmente quantificvel, referente a esses pedidos de R$61.192 (R$58.617 em 31 de dezembro de 2012). Acidente de trabalho - Acidentes de trabalho de empregados/ex-empregados ou prestadores de servio alegando responsabilidade da Light, pretendendo indenizaes e penses vitalcias. O montante, atualmente quantificvel, referente a esses pedidos de R$16.492 (R$14.690 em 31 de dezembro de 2012). Diferena de adicional de periculosidade a Companhia, no passado, praticou o pagamento do referido adicional de 30% do salrio base at abril de 2012, conforme disposto em Acordo Coletivo 2011/2012. O montante, atualmente quantificvel, referente a esses pedidos de R$57.001 (R$72.776 em 31 de dezembro de 2012). Dano moral pedido feito com diferentes fundamentaes: perseguio, assdio moral, falta de segurana (atuao em rea de risco) e outros. O montante, atualmente quantificvel, referente a esses pedidos de R$38.225 (R$35.547 em 31 de dezembro de 2012). 75
Esto destacados a seguir os processos em andamento, cujo prognstico de perda remoto, com valores significativos em discusso, os quais, em caso de deciso desfavorvel, podem impactar a Companhia e suas controladas e controladas em conjunto: PASEP/PIS (Processo 15374002130/2006-18) Glosa de Compensao efetuada pela Companhia de crditos de PASEP com dbitos de PIS. Julgada improcedente a impugnao da Companhia. Interposto Recurso Voluntrio. Proferida deciso pelo Conselho determinando a baixa do processo 1 instncia para apurao do crdito em discusso no processo. O montante atualmente quantificvel de R$272.400 (R$265.900 em 31 de dezembro de 2012). IRRF Glosa de Compensao LIR/LOI (Processo 10768.002.435/2004-11) - No homologao das compensaes relativas a crditos de IRRF sobre aplicaes financeiras e IRRF sobre pagamentos de contas de energia feitos por rgos pblicos, compensados em funo de saldo negativo de Imposto de Renda da Pessoa Jurdica no ano-base 2002. Julgada improcedente a manifestao de inconformidade apresentada pela controlada Light SESA. Aguarda-se julgamento do Recurso Voluntrio interposto. Considerando a deciso favorvel obtida, em agosto de 2012, do processo 18471002113/2004-09, que impacta diretamente neste caso, o prognstico de perda remoto. O montante atualmente quantificvel, de R$211.800 (R$204.800 em 31 de dezembro de 2012).
A Companhia no considera os demais processos individualmente relevantes para divulgao. 21. BENEFCIOS PS-EMPREGO As empresas do Grupo Light so patrocinadoras instituidoras da Fundao de Seguridade Social Braslight (Braslight), entidade fechada de previdncia complementar, sem fins lucrativos, cuja finalidade garantir renda de aposentadoria aos empregados do Grupo Light vinculados Fundao e de penso aos seus dependentes. A Braslight foi instituda em abril de 1974 e possui quatro planos A, B, C e D implantados em 1975, 1984, 1998 e 2010, respectivamente, tendo o plano C recebido migrao de aproximadamente 96% dos participantes ativos dos planos A e B. Atualmente esto em vigor os Planos A e B do tipo Benefcio Definido, C do tipo Benefcio Misto e D do tipo contribuio definida.
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Seguem abaixo as obrigaes registradas no Balano Patrimonial da Companhia com benefcios de plano de penso:
Consolidado 31.12.2013 Circulante Dvida contratual com fundo de penso Complemento passivo atuarial CVM 695/12 Outros TOTAL 1.224.666 70 1.224.736 No Circulante Total 1.224.666 70 1.224.736 31.12.2012 - Reapresentado Circulante 114.835 1.272 116.107 No Circulante 939.863 314.768 1.254.631 Total 1.054.698 314.768 1.272 1.370.738
Em 02 de outubro de 2001, a Secretaria de Previdncia Complementar aprovou contrato para o equacionamento do dficit tcnico e refinanciamento das reservas a amortizar, que est sendo pago em 300 parcelas mensais, a partir de julho de 2001. Em 31 de dezembro de 2013, restavam 150 parcelas mensais, que totalizam o passivo contratual de R$1.224.666, que eram atualizadas pelo IPCA (com um ms de defasagem) e juros atuariais de 6% a.a. A Companhia assinou, em 31 de dezembro de 2013, Instrumentos Particulares de Distrato mediante quitao dos contratos para o equacionamento do dficit tcnico e refinanciamento das reservas a amortizar com a Braslight. Por meio desses Instrumentos Particulares de Distrato, foi definido o pagamento da totalidade dos saldos devedores dos contratos, apurados em 31 de dezembro de 2013, no montante de R$1.224.666, at o dia 14 de fevereiro de 2014, corrigidos pela variao do CDI. Tambm em 31 de dezembro de 2013, a Companhia, considerando o aumento da longevidade da populao e a Resoluo CNPC n 9, de 29 de novembro de 2012, que prev uma reduo da taxa de juros utilizada nas avaliaes atuariais dos planos de benefcios administrados pelas entidades fechadas de previdncia complementar de 0,25% a.a. at 2018, assinou com a Braslight Instrumentos Particulares de Contratos de Assuno de Obrigao sujeita Condio e a Termo, comprometendo-se a assumir a responsabilidade exclusiva pela cobertura de eventual dficit acumulado que vier a ser registrado nas demonstraes contbeis da Braslight ao final de cada exerccio, at 2018, decorrente exclusivamente de alterao de tbua de mortalidade ou reduo da taxa de desconto por imposio legal ou normativa. O dficit que exceder os limites previstos nos Instrumentos Particulares de Contratos de Assuno de Obrigao sujeita Condio e a Termo ser coberto pelos participantes/assistidos e pela Companhia de acordo com a legislao vigente.
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As movimentaes ocorridas no passivo contratual nos exerccios de 2013 e 2012 so como segue:
Consolidado Circulante SALDO EM 01.01.2012 - Reapresentado Amortizaes no exerccio Atualizaes no resultado do exerccio Atualizaes no resultado abrangente Transferncia para o circulante SALDO EM 31.12.2012 - Reapresentado Amortizaes no exerccio Atualizaes no resultado do exerccio Atualizaes no resultado abrangente Transferncia para o circulante SALDO EM 31.12.2013 70.697 (111.941) 120.069 (16.024) 52.034 114.835 (117.100) 122.035 165.033 939.863 1.224.666 No Circulante 991.897 (52.034) 939.863 (939.863) Total 1.062.594 (111.941) 120.069 (16.024) 1.054.698 (117.100) 122.035 165.033 1.224.666
a) Descrio dos planos Plano A/B - os benefcios so do tipo "benefcio definido" e correspondem diferena entre um percentual, varivel de 80% a 100%, do maior valor entre a mdia dos ltimos 12 e dos ltimos 36 salrios, atualizados para a data de incio do benefcio, e o valor do benefcio concedido pelo INSS. Plano C - os benefcios programveis, durante a fase de capitalizao, so do tipo "contribuio definida", sem vinculao com o INSS, e os benefcios de risco (auxilio doena, aposentadoria por invalidez e penso por morte de participante ativo, invlido e em auxlio doena), bem como os de renda continuada, estes uma vez concedidos, so do tipo "benefcio definido". As duas parcelas tm seus patrimnios apurados em quotas. Ao participante que migrou do Plano A/B para o Plano C foi concedido um benefcio saldado de renda vitalcia, com reverso em penso, proporcional ao tempo de contribuio Braslight na ocasio de migrao, contado de sua ltima inscrio na Fundao, diferido para recebimento aps o mesmo ter completado um conjunto de condies de habilitao. Esta parcela denominada Subplano de Benefcio Definido Saldado do Plano C. Plano D - aprovado pela Superintendncia Nacional de Previdncia Complementar do Ministrio da Previdncia Social - PREVIC/MPS, em 22 de maro de 2010, e teve sua primeira contribuio no ms de abril de 2010. Neste plano, os benefcios so do tipo "contribuio definida" antes e aps a sua concesso.
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As informaes atuariais consolidadas so conforme abaixo:

31.12.2013 Valor Presente das obrigaes atuariais Valor justo dos ativos do plano Complemento referente a dvida com a Braslight PASSIVO LQUIDO Passivo lquido, CVM n 695/12 Saldo do contrato ajustado com a Braslight (2.097.653) 1.227.819 (354.832) (1.224.666) (869.834) (1.224.666) 31.12.2012 Reapresentado (2.685.595) 1.316.129 (1.369.466) (1.369.466) (1.054.698)
As mudanas no valor justo dos ativos do plano so as seguintes:

31.12.2013 Valor justo dos ativos no incio do ano Juros sobre o valor justo do ativo do plano Ganho (perda) atuariais nos ativos do plano Contribuies da patrocinadora Contribuies dos participantes Benefcios pagos pelo plano/empresa VALOR JUSTO DOS ATIVOS NO FINAL DO ANO 1.316.129 105.043 (86.088) 118.398 52 (225.715) 1.227.819 31.12.2012 Reapresentado 1.169.198 119.137 127.823 113.225 55 (213.309) 1.316.129
As mudanas no valor presente da obrigao de benefcio definido so as seguintes:

31.12.2013 Valor das obrigaes no inicio do ano Custo do servio corrente Juros sobre a obrigao atuarial Contribuies de participantes (Ganho)/perda atuariais reconhecidas Benefcios pagos VALOR JUSTO DAS OBRIGAES NO FINAL DO ANO 2.685.595 979 213.404 52 (576.662) (225.715) 2.097.653 31.12.2012 Reapresentado 2.255.489 941 228.002 55 414.417 (213.309) 2.685.595
Os valores reconhecidos na demonstrao do resultado, nos grupos de custos e despesas operacionais e resultado financeiro, so como segue:
31.12.2013 Custo do servio corrente Juros sobre as obrigaes atuariais Juros sobre o valor justo do ativo do plano Ajuste de atualizao de dvida Braslight CUSTO ESPERADO ESTIMADO 979 213.404 (105.043) 12.695 122.035 31.12.2012 Reapresentado 941 228.002 (119.137) 10.263 120.069
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As movimentaes ocorridas no passivo lquido so as seguintes:

31.12.2013 Passivo lquido no incio do ano Despesa reconhecida no resultado Montantes reconhecidos no OCI Contribuies pagas Entrada (sada) de transferncias lquidas Complemento referente a dvida com a Braslight, no OCI PASSIVO LQUIDO NO FINAL DO ANO 1.369.466 122.035 (490.087) (117.100) (14.480) 354.832 1.224.666 31.12.2012 Reapresentado 1.086.313 120.069 307.049 (111.941) (32.024) 1.369.466
A estimativa do aturio externo para a despesa a ser reconhecida para o exerccio de 2014 como segue:
2014 Custo do servio corrente Juros sobre as obrigaes atuariais Rendimento esperado dos ativos do plano 962 232.186 (202.224) 30.924
As principais categorias de ativos do plano, como porcentagem do total de ativos do plano, so as seguintes:
31.12.2013 Renda Fixa Renda Varivel Imveis Outros CUSTO ESPERADO ESTIMADO 72,71% 16,85% 8,44% 2,00% 100% 31.12.2012 Reapresentado 74,32% 16,60% 7,95% 1,13% 100%
O retorno real sobre os ativos dos planos foi de R$18.952 em 2013 (R$246.960 em 31 de dezembro de 2012).
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Premissas Atuariais:
31.12.2013 Taxa de juros nominal (desconto) a valor presente do passivo atuarial Taxa de rendimento esperada sobre os ativos do plano nominal Taxa anual de inflao Taxa de crescimento salarial ndice de reajuste de benefcios concedidos de prestao continuada Fator de capacidade Taxa rotativa Tbua geral de mortalidade (1) Tbua de entrada em invalidez (planos A/B) Tbua de entrada em invalidez (plano C saldado) Tbua de mortalidade de invlidos Participantes ativos Participantes aposentados e pensionistas
(1)
31.12.2012 Reapresentado 8,26% 8,26% 4,50% 7,01% 4,50% 98,00% Baseado na idade AT - 83 LIGHT - Forte LIGHT - Forte IAPB - 57 3.452 5.671
11,66% 11,66% 5,00% 7,63% 5,00% 98,00% Baseado na idade AT - 83 LIGHT - Forte LIGHT - Forte IAPB - 57 2.600 5.685
Tbua sem agravamento
22. OUTROS DBITOS

Consolidado 31.12.2013 Circulante Adiantamento de Clientes Compensao financeira pela utilizao de recursos hdricos Empresa de Pesquisa Energtica EPE Fundo Nacional de Desenvolvimento Cientfico e Tecnolgico FNDCT Programa de Eficincia Energtica PEE Programa de Pesquisa e Desenvolvimento P&D Taxa de Iluminao Pblica Uso de bem pblico - UBP Reserva para reverso Outros TOTAL (a)
(a)
31.12.2012 - Reapresentado Total 1.319 3.837 1.789 2.515 65.533 25.001 47.391 70.320 42.252 259.957 Circulante 1.818 4.036 3.013 986 47.186 22.875 61.080 3.193 46.546 190.733 No Circulante 30.764 69.933 5.788 106.485 Total 1.818 4.036 3.013 986 47.186 22.875 61.080 33.957 69.933 52.334 297.218
No Circulante 70.320 5.770 76.090
1.319 3.837 1.789 2.515 65.533 25.001 47.391 36.482 183.867
Referente a outros dbitos de naturezas diversas
23. TRANSAES COM PARTES RELACIONADAS Em 31 de dezembro de 2013, a Light S.A. tinha como grupo controlador a Companhia Energtica de Minas Gerais CEMIG, Luce Empreendimentos e Participaes S.A. e Rio Minas Energia Participaes S.A. (RME) - Sociedade controlada pela Redentor Energia S.A. As participaes em controladas e controladas em conjunto esto descritas na nota explicativa 2.
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Segue resumo das transaes com partes relacionadas ocorridas nos exerccios findos em 31 de dezembro de 2013 e 2012:
31.12.2013 Referncia Compra de energia Light SESA x CEMIG Compra de energia Light SESA x CEMIG Venda de energia Light Energia x CEMIG Encargo de uso do sistema Light SESA x CEMIG Encargo de uso da rede Light SESA x CEMIG Encargo de uso da rede Light Energia x CEMIG Venda de energia Light Ger x Light Energia Venda de energia Light Ger x CEMIG Encargo de uso da rede Light SESA x Light GER Servio de consultoria Light SESA x Axxiom Prestao de servio Light GER x Light Energia Prestao de servio Light Com x Light Energia Ativo Passivo Ativo 31.12.2012 Passivo 2013 Receita ( Despesa) (44.007) 2012 Receita ( Despesa) (53.026)
(A)
5.337
8.906
(B)
282
259
(2.162)
(2.055)
(C)
772
2.327
6.541
15.696
(D)
171
163
1.102
2.032
(E)
378
1.588
(3.258)
(11.242)
(F)
11
12
126
145
(G)
(15.157)
(6.077)
(H)
1.484
(14.878)
(10.586)
(I)
25
25
237
25
(J)
5.287
1.374
(9.205)
(8.536)
(K)
2.876
2.876
(L)
(M)
Passivo de Plano de Penso
1.224.736
1.370.738
(122.035)
(120.069)
i. Contratos firmados com partes relacionadas: (A) Contrato estratgico - Contrato de compromisso de compra de energia eltrica da Light SESA com a CEMIG. Grupos do balano: Fornecedor x Clientes Vnculo: CEMIG (Participa do grupo controlador) Valor original: R$ 614.049 Perodo de vigncia: jan/2006 a dez/2038 Condies contratuais: Preo praticado no mercado regulado Condies de resciso ou trmino: 30% do saldo remanescente Saldo remanescente: R$ 229.993
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(B) Contrato estratgico - Contrato de compromisso de compra de energia eltrica da Light SESA com a CEMIG Grupos do balano: Fornecedor x Clientes Vnculo: CEMIG (Participa do grupo controlador) Valor original: R$ 37.600 Perodo de vigncia: jan/2010 a dez/2039 Condies contratuais: Preo praticado no mercado regulado Condies de resciso ou trmino: 30% do saldo remanescente Saldo remanescente: R$58.982 (C) Contrato estratgico - Contrato de compromisso de venda de energia eltrica da Light Energia com a CEMIG Grupos do balano: Clientes x Fornecedor Vnculo: CEMIG (Participa do grupo controlador) Valor original: R$ 156.239 Perodo de vigncia: jan/2005 a dez/2013 Condies contratuais: Preo praticado no mercado regulado Condies de resciso ou trmino: N/A Saldo remanescente: R$0 (D) Contrato estratgico - Cobrana do encargo de uso de sistema de distribuio da Light SESA com a CEMIG Grupos do balano: Clientes x Fornecedor Vnculo: CEMIG (Participa do grupo controlador) Valor original: N/A Perodo de vigncia: a partir de nov/2003 Condies contratuais: Preo praticado no mercado regulado Condies de resciso ou trmino: N/A Saldo remanescente: R$171 (E) Contrato estratgico - Compromisso com encargos de uso da Rede Bsica da Light SESA com a CEMIG Grupos do balano: Fornecedor x Clientes Vnculo: CEMIG (Participa do grupo controlador) Valor original: N/A Perodo de vigncia: a partir de dez/2002 Condies contratuais: Preo praticado no mercado regulado. Condies de resciso ou trmino: N/A Saldo remanescente: R$378 83
(F) Contrato estratgico - Compromisso com encargos de uso da Rede Bsica da Light Energia com a CEMIG Grupos do balano: Fornecedor x Clientes Vnculo: CEMIG (Participa do grupo controlador) Valor original: N/A Perodo de vigncia: a partir de dez/2002 Condies contratuais: Preo praticado no mercado regulado Condies de resciso ou trmino: N/A Saldo remanescente: R$ 11 (G) Contrato estratgico - Compromisso de venda de energia eltrica da Lightger com a Light Energia Grupos do balano: Fornecedor x Clientes Vnculo: Lightger (Controlada em conjunto) Valor original: R$217.213 Perodo de vigncia: dez/2002 a jan/2028 Condies contratuais: Preo de mercado Condies de resciso ou trmino: N/A Saldo remanescente: R$175.745 (H) Contrato estratgico - Compromisso de venda de energia eltrica da Lightger com a CEMIG Grupos do balano: Fornecedor x Clientes Vnculo: CEMIG (Participa do grupo controlador) Valor original: R$208.818 Perodo de vigncia: dez/2010 a jun/2028 Condies contratuais: Preo praticado no mercado regulado Condies de resciso ou trmino: N/A Saldo remanescente: R$1.484 (I) Contrato estratgico Compromisso com encargos de uso da Rede Bsica da Light SESA com a Lightger Grupos do balano: Fornecedor Vnculo: Lightger (Est sob controle comum) Valor original: N/A Perodo de vigncia: a partir de dez/2010. Vencimento indeterminado. Condies contratuais: Preo de mercado Condies de resciso ou trmino: N/A Saldo remanescente: R$25
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(J) Contrato estratgico Referente a servios de consultoria da Light SESA com a Axxiom Grupos do balano: Outros dbitos Vnculo: Light Axxiom (Est sob controle comum) Valor original: N/A Perodo de vigncia: a partir de dez/2010. Vencimento indeterminado. Condies contratuais: IGP-M Condies de resciso ou trmino: N/A Saldo remanescente: R$5.287 (K) Contrato estratgico Referente a prestao de servios da Lightger com a Light Energia. Grupos do balano: Fornecedor Vnculo: Lightger Valor original: N/A Perodo de vigncia: dez/2012 a jun/2014 Condies contratuais: Preo de mercado Condies de resciso ou trmino: N/A Saldo remanescente: R$2.876 (L) Contrato estratgico Referente a prestao de servios da Lightcom com a Light Energia. Grupos do balano: Fornecedor Vnculo: Lightcom Valor original: R$3.142.959 Perodo de vigncia: dez/2013 a dez/2016 Condies contratuais: Preo de mercado Condies de resciso ou trmino: N/A Saldo remanescente: R$3.142.959 (M) Plano Previdencirio - Fundao de Seguridade Social Braslight Grupos do balano: Benefcio ps-emprego Vnculo: Braslight Valor original: R$ 535.052 Perodo de vigncia: jun/2001 a jun/2026 Condies contratuais: IPCA+ 6% a.a Condies de resciso ou trmino: N/A Saldo remanescente: R$1.224.736 85
A controlada Light Energia possui compromisso de compra de energia de 400 MW de capacidade instalada de energia proveniente de projetos do portflio de sua controlada em conjunto Renova Energia S.A., sendo 200 MW a serem disponibilizados a partir de 2015 at 2035 e 200 MW a partir de 2016 at 2036. As transaes com partes relacionadas foram efetuadas de acordo com os contratos entres as partes. ii. Remunerao dos administradores Poltica de Remunerao do Conselho de Administrao, Diretoria e Conselho Fiscal (consolidado). Proporo de cada elemento na remunerao total, referente ao exerccio de 2013.
Consolidado 2013 Conselho de Administrao Remunerao Fixa (%) Remunerao Varivel (%) Outros (%) TOTAL 100% 100,0 Conselho Fiscal 100% 100,0 Diretoria Estatutria 68% 28% 4% 100,0 Conselho de Administrao 100% 100,0 2012 Conselho Fiscal 100% 100,0 Diretoria Estatutria 65% 28% 7% 100,0
Remunerao do Conselho de Administrao, Conselho Fiscal e Diretoria paga pela Companhia relativa ao exerccio de 2013:
Consolidado 2013 Conselho de Administrao NMERO DE MEMBROS (a) REMUNERAO FIXA NO EXERCCIO Salrio ou Pr-labore Benefcios diretos e indiretos Outros (b) REMUNERAO VARIVEL NO EXERCCIO Bnus Outros Benefcios motivados pela cessao do exerccio do cargo VALOR TOTAL DA REMUNERAO POR RGO Conselho Fiscal Diretoria Estatutria Total Conselho de Administrao Conselho Fiscal 2012 Diretoria Estatutria Total
21,42 1.655 1.379 276 1.655
10,00 654 545 109 654
8,00 9.151 5.645 886 2.620 3.844 3.182 662 531 13.526
39,42 11.460 7.569 886 3.005 3.844 3.182 662 531 15.835
21,25 1.514 1.262 252 1.514
10,00 665 554 111 665
8,33 9.214 5.327 1.018 2.869 3.976 3.976 976 14.166
39,58 11.393 7.143 1.018 3.232 3.976 3.976 976 16.345
Remunerao mdia do Conselho de Administrao, da Diretoria e do Conselho Fiscal relativa ao exerccio de 2013:
Consolidado 2013 Conselho de Administrao NMERO DE MEMBROS (a) Valor da maior remunerao individual (b) Valor da menor remunerao individual (b) Valor mdio da remunerao individual (b) 21,42 132 66 77 Conselho Fiscal 10,00 106 53 65 Diretoria Estatutria 8,00 2.001 1.247 1.691 Conselho de Administrao 21,25 104 52 71 2012 Conselho Fiscal 10,00 83 41 67 Diretoria Estatutria 8,33 2.356 886 1.701
(a) (b)
nmero de membros calculado atravs da mdia ponderada do perodo. inclui encargos da Previdncia Social e FGTS.
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A remunerao total dos administradores na Light S.A., controladora, para o exerccio de 2013, de R$2.065. 24. PATRIMNIO LQUIDO a) Capital Social Em 31 de dezembro de 2013, o capital social da Light S.A. est representado por 203.934.060 aes ordinrias escriturais sem valor nominal (203.934.060 em 31 de dezembro de 2012), sendo o seu capital social de R$2.225.822 (R$2.225.822 em 31 de dezembro de 2012), conforme a seguir:
31.12.2013 Quantidade de Aes % Participao 31.12.2012 Quantidade de Aes % Participao
ACIONISTAS GRUPO CONTROLADOR RME Rio Minas Energia Participaes S.A. Companhia Energtica de Minas Gerais S.A. Luce Empreendimentos e Participaes S.A. OUTROS BNDES Participaes S.A. - BNDESPAR Pblico TOTAL GERAL
106.304.597 26.576.150 53.152.298 26.576.149 97.629.463 21.005.208 76.624.255 203.934.060
52,12 13,03 26,06 13,03 47,88 10,30 37,58 100,00
106.304.597 26.576.150 53.152.298 26.576.149 97.629.463 27.453.983 70.175.480 203.934.060
52,12 13,03 26,06 13,03 47,88 13,47 34,41 100,00
A Light S.A. est autorizada a aumentar o seu capital, mediante deliberao do Conselho de Administrao e independentemente de reforma estatutria, at o limite de 203.965.072 aes ordinrias, destinado exclusivamente a atender ao exerccio dos Bnus de Subscrio emitidos, observando estritamente as condies previstas nos Bnus de Subscrio (Estatuto Social art. 5 pargrafo 3). b) Reserva de Lucros A Light S.A. possui duas reservas de lucro, destacadas abaixo: - Reserva Legal Constituda base de 5% do Lucro Lquido de cada exerccio, conforme legislao em vigor. - Reserva de Reteno de Lucros Constituda com o Lucro Lquido de exerccios anteriores remanescente aps as destinaes com base em oramento de capital aprovado pelo Conselho de Administrao.
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c) Ajuste de Avaliao Patrimonial So reconhecidos os efeitos do ajuste a valor justo do ativo imobilizado registrado na data de transio da adoo do IFRS em 1 de janeiro de 2009, lquidos de efeitos de impostos diretos. medida que os itens forem realizados, os valores registrados nessa conta sero transferidos para a conta de lucros ou prejuzos acumulados. d) Outros Resultados Abrangentes So reconhecidos os ganhos ou perdas atuariais decorrentes de alteraes de premissas atuariais, como tbua de mortalidade, taxa de desconto das obrigaes e tambm pelas variaes no rendimento dos investimentos dos planos de beneficio psemprego de benefcios definidos. Os montantes apresentados esto lquidos de Imposto de Renda e Contribuio Social, a uma alquota de 34%. As variaes em outros resultados abrangentes no so reclassificadas para o resultado em perodos subsequentes. 25. DIVIDENDOS E JUROS SOBRE CAPITAL PRPRIO O Estatuto Social da Companhia determina a distribuio de um dividendo mnimo obrigatrio de 25% do lucro lquido do exerccio, ajustado nos termos do artigo n 202 da Lei n 6.404, de 15 de dezembro de 1976. O pagamento de juros sobre capital prprio est sendo considerado no clculo do dividendo mnimo obrigatrio. O artigo 9 da Lei n 9.249, de 26 de dezembro de 1995, permite a dedutibilidade, para fins de imposto de renda e da contribuio social, dos juros sobre capital prprio pagos aos acionistas, calculados com base na variao da Taxa de Juros de Longo Prazo TJLP, limitados a 50% do resultado do exerccio. Na Assembleia Geral Ordinria, realizada em 26 de abril de 2013, foram declarados dividendos referentes reserva de lucros existente no balano patrimonial de 31 de dezembro de 2012, no montante de R$91.770 (R$0,45 quarenta e cinco centavos por ao), pagos em 27 de dezembro de 2013. Em 30 de abril de 2013, foram pagos juros sobre capital prprio, declarados durante o exerccio de 2012, no montante bruto de R$86.672, lquido no montante de R$74.792. Em 13 de dezembro de 2013, o Conselho de Administrao aprovou, a distribuio de juros sobre capital prprio no valor bruto de R$107.473 (R$0,53 por ao), com incidncia de Imposto de Renda Retido na Fonte de 15%. O pagamento foi realizado no dia 27 de dezembro de 2013.
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Os dividendos propostos originalmente no encerramento de cada um dos exerccios foram calculados como se segue:
CLCULO DOS DIVIDENDOS MNIMOS OBRIGATRIO Lucro lquido do exerccio Absoro de prejuzo
2013 587.335 587.335
2012 423.923 (49.546) 374.377 (18.719) 355.658 88.915 263.955 (71.376) (169.877) 22.702 159.968 (15.295) (18.719) (49.546) (132.019) 20.800 12.109 -
Constituio de reserva legal BASE DE CLCULO DOS DIVIDENDOS MNIMOS OBRIGATRIOS Dividendos mnimos obrigatrios (25%) Lucro lquido apurado at 30 de setembro JCP declarados em setembro Dividendos intermedirios deliberados sobre balano intermedirio de setembro SUB TOTAL Lucro lquido apurado no quarto trimestre JCP declarados em dezembro Constituio de reserva legal sobre o lucro do exerccio Prejuzos acumulados decorrentes de mudana de prtica contbil Transferncia de ganhos/perdas atuariais reconhecidos em resultados abrangentes Complemento dividendos mnimos obrigatrios - 25% Dividendos adicionais propostos Realizao de ajuste avaliao patrimonial Realizao de outros resultados abrangentes Absoro de prejuzos acumulados com reteno de lucro LUCROS RETIDOS
(29.367) 557.968 139.492 458.325 458.325 129.010 (107.473) (29.367) (32.019) (332.819) 22.058 171.997 279.712
A formao dos saldos de dividendos e juros sobre capital prprio a pagar, como segue:
SALDO EM 01.01.2012 Dividendos e juros sobre capital prprio Deliberados na AGO de 11.04.2012 JCP declarados 21.09.2012 Dividendos intermedirios 26.11.2012 JCP declarados 26.11.2012 Imposto de renda retido na fonte - IRRF Pagos no exerccio SALDO EM 31.12.2012 Dividendos e juros sobre capital prprio Deliberados na AGO de 26.04.2013 Complemento dividendos mnimos obrigatrios - 25% JCP declarados 13.12.2013 Imposto de renda retido na fonte - IRRF Pagos no exerccio SALDO EM 31.12.2013 91.770 32.019 107.473 (14.120) (259.915) 32.019 0,4500 0,1570 0,5270 181.501 71.377 169.877 15.295 (11.880) (425.119) 74.792 0,8900 0,3500 0,8330 0,0750 73.741 R$/ AO
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26. PARTICIPAO NOS LUCROS E RESULTADOS O Programa de Participao nos Lucros e Resultados, implantado em 1997, corporativo e est atrelado principalmente ao resultado de Lucro Lquido e EBITDA consolidado da Companhia. O pagamento composto por duas partes, sendo uma fixa e outra varivel. O Programa vem evoluindo ao longo dos anos de forma a propiciar um maior engajamento dos empregados na melhoria dos resultados operacionais da Companhia e suas controladas. Em 31 de dezembro de 2013, o saldo provisionado de participao nos lucros ou resultados da Companhia, na rubrica de obrigaes estimadas, era de R$37.619 (R$20.640 em 31 de dezembro de 2012), com pagamento previsto para abril de 2014. 27. RESULTADO POR AO Conforme requerido pelo CPC 41 e IAS 33 (Earnings per Share), a tabela a seguir concilia o lucro lquido do perodo com os montantes usados para calcular o lucro por ao bsico e diludo.
2013 NUMERADOR Lucro lquido do exerccio DENOMINADOR Mdia ponderada do nmero de aes ordinrias LUCRO BSICO E DILUDO POR ORDINRIAS AES EM R$ 587.335 203.934.060 2,880 423.923 2012
203.934.060 2,079
Nos exerccios de 2013 e 2012 no existem diferenas entre o lucro por ao bsico e diludo.
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28. RECEITA LQUIDA

Consolidado 2013 Fornecimento/Suprimento (nota 29) Arrendamentos, aluguis e outras Receita de Uso da Rede Receita de Construo Renda de Prestao de Servio Subveno CDE Servio taxado RECEITA BRUTA ICMS PIS / COFINS Outros IMPOSTOS SOBRE RECEITA Conta de Consumo de Combustvel - CCC Conta de Desenvolvimento Energtico - CDE Reserva Global de Reverso - RGR Empresa de Pesquisa Energtica -EPE Fundo Nacional de Desenvolvimento - FNDCT Eficincia Energtica - PEE Pesquisa e Desenvolvimento - P&D Obrigaes Especiais Outros encargos - Proinfa Outros encargos - Ex-isolados ENCARGOS DO CONSUMIDOR TOTAL DAS DEDUES 9.069.361 56.778 661.762 820.284 94.193 76.901 4.031 10.783.310 (2.234.816) (915.580) (5.471) (3.155.867) (890) (70.908) (13.481) (6.881) (13.762) (28.530) (13.762) (34.707) (22.266) (205.187) (3.361.054) 2012 Reapresentado 9.712.820 30.912 796.276 669.322 106.650 4.305 11.320.285 (2.362.055) (958.926) (5.284) (3.326.265) (329.532) (252.348) (131.730) (6.883) (13.768) (30.339) (13.768) (15.088) (18.204) (811.660) (4.137.925)
RECEITA LQUIDA
7.422.256
7.182.360
A receita da Companhia possui certo grau de sazonalidade em funo da variao da temperatura na sua rea de concesso. Durante o vero, o faturamento aumenta em funo da maior utilizao de equipamentos de refrigerao.
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29. FORNECIMENTO E SUPRIMENTO DE ENERGIA ELTRICA

Consolidado N de Contas faturadas (a) (b) 2013 2012 2013 GWh (a) 2012 2013 R$ 2012 Reapresentado 3.042.342 362.086 2.261.534 8.029 552.732 115.611 248.833 6.591.167 2.323.897 105.080 9.020.144 578.595 114.081 692.676 9.712.820
Residencial Industrial Comrcio, servios e outras Rural Poder pblico Iluminao pblica Servio pblico Consumo prprio FORNECIMENTO FATURADO ICMS Fornecimento no faturado (lquido de ICMS) TOTAL FORNECIMENTO
(c)
3.768.989 8.093 315.460 11.508 11.397 753 1.455 465 4.118.120 4.118.120 4.118.120
3.683.953 10.277 310.417 11.448 11.420 730 1.442 437 4.030.124 4.030.124 4.030.124
8.312 1.395 7.086 57 1.595 688 1.151 107 20.391 20.391 4.672 477 5.149 25.540
8.149 1.528 6.856 53 1.580 683 1.119 86 20.054 20.054 4.850 935 5.785 25.839
2.872.042 294.177 2.109.780 3.040 506.568 106.895 228.813 6.121.315 2.194.864 (83.227) 8.232.952 746.882 89.527 836.409 9.069.361
Venda no leilo de energia gerada Energia de curto prazo TOTAL SUPRIMENTO TOTAL GERAL
(a)
No examinadas pelos auditores independentes (b) Nmero de contas faturadas em dezembro de 2013, com e sem consumo (c) Light SESA
30. CUSTOS E DESPESAS OPERACIONAIS
Consolidado Custos com energia Custos de operao Despesas com vendas Despesas gerais e administrativas 2012 Reapresentado (74.232) (2.191) (158.933) (33.703) (192.556) (73.489) (535.104)
CUSTOS E DESPESAS Pessoal e Administradores Material Servio de Terceiros Energia Eltrica Comprada para Revenda (nota 31) Depreciao e amortizao Proviso p/Crdito de Liq. Duvidosa Proviso para riscos trabalhistas, cveis e fiscais / xito/ depsitos judiciais Custo de construo Outras TOTAL
2013 (3.848.273) (3.848.273)
2012 Reapresentado (4.145.112) (4.145.112)
2013 (201.625) (15.466) (206.090) (351.463) (820.284) (41.655) (1.636.583)
2012 Reapresentado (199.283) (22.147) (162.389) (314.971) (669.322) (38.183) (1.406.295)
2013 (18.990) (1.011) (91.127) (1.106) (157.884) (1.448) (271.566)
2012 Reapresentado (17.060) (1.118) (78.890) (968) (282.602) (886) (381.524)
2013 (103.161) (1.809) (158.962) (38.371) (52.568) (80.965) (435.836)
Consolidado OUTRAS RECEITAS / (DESPESAS)

(1)
2013
2012 Reapresentado 415.910 (62.310)
Outras receitas operacionais
124.979 (43.630)
Outras despesas operacionais TOTAL

(1)
81.349 353.600 Inclui Valor Novo de Reposio (VNR), vide nota explicativa 9.
92
31. ENERGIA ELTRICA COMPRADA PARA REVENDA

Consolidado GWh 2013 Encargos de conexo Energia de Curto Prazo (Spot) Encargos Uso da Rede UTE Norte Fluminense Itaipu - Binacional Transporte de Energia - Itaipu O.N.S. PROINFA ESS Outros contratos e Leilo de Energia Crdito de PIS/COFINS sobre compra Aporte CDE (b) Energia de Reserva TOTAL
(a)
(a)
R$ 2012 2013 875 6.368 5.357 546 16.581 29.727 (12.033) (127.844) (197.890) (1.088.983) (654.712) (17.247) (19.526) (124.317) (142.444) (2.091.564) 342.629 303.416 (17.758) (3.848.273) 2012 Reapresentado (29.933) (171.329) (470.524) (967.043) (566.326) (47.921) (21.057) (114.270) (128.866) (1.955.176) 377.247 (49.914) (4.145.112)
1.237 6.351 5.310 523 15.989 29.410
(b)
No revisado pelos auditores independentes Refere-se ao repasse da CDE referente aos custos de compra de energia at dezembro de 2013, deferido no processo de reviso tarifria de 2013. Vide maiores detalhes na nota explicativa 10.
32. RESULTADO FINANCEIRO

Consolidado 2013 2012 Reapresentado
RECEITA Acrscimo moratrio s/ contas de energia e parcelamento de dbitos Rendimento sobre aplicaes financeiras Operaes de swap Atualizao de Depsitos Judiciais Atualizao a VNR Outras receitas financeiras (a) TOTAL DAS RECEITAS FINANCEIRAS 78.345 95.113 80.950 15.501 44.087 24.162 338.158 76.951 41.004 18.966 29.931 25.656 192.508
DESPESA Atualizao de proviso para contingncias Despesas com passivos tributrios Encargos de dvida Variao cambial e monetria Operaes de swap Antecipaes de contas a receber AVP de contas a receber Multas por descontinuidade de energia Outras despesas financeiras (a) TOTAL DAS DESPESAS FINANCEIRAS RESULTADO FINANCEIRO
(a)
(1.090) (14.490) (519.672) (138.622) (9.903) (48.555) (59.616) (791.948) (453.790)
(60.561) (16.627) (437.982) (20.282) (4.527) (30.913) (40.298) (38.067) (34.345) (683.602) (491.094)
Referente a outras receitas e despesas de naturezas diversas.
93
33. CONCILIAO DE TRIBUTOS NO RESULTADO
Conciliao das taxas efetivas e nominais da proviso para imposto de renda e contribuio social:
Controladora 2013 Lucro antes do imposto de renda e contribuio social (LAIR) Alquota nominal de imposto de renda e contribuio social IMPOSTO DE RENDA E CONTRIBUIO SOCIAL S ALIQUOTAS PELA LEGISLAO VIGENTE Equivalncia patrimonial Despesas Juros sobre Capital Prprio Crditos fiscais diferidos no reconhecidos CVM n 371/02 - Light S.A. Incentivos Fiscais Outros efeitos de imposto de renda e contribuio social s/ as adies e excluses permanentes IMPOSTO DE RENDA E CONTRIBUIO SOCIAL NO RESULTADO IRPJ e CSLL corrente no resultado IRPJ e CSLL diferido no resultado Alquota efetiva de imposto de renda e contribuio social 587.335 34% (199.694) 207.043 (3.782) (3.138) (429) 0,0% 2012 423.923 34% (144.134) 150.051 (3.718) (2.812) 613 0,0% 2013 852.103 34% (289.715) (1.855) 36.541 (3.138) 3.094 (9.695) (264.768) (113.904) (150.864) 31,1% Consolidado 2012 Reapresentado 598.385 34% (203.451) 7.328 29.468 (2.812) 3.439 (8.434) (174.462) (115.008) (59.454) 29,2%
94
34. INSTRUMENTOS FINANCEIROS E GERENCIAMENTO DE RISCOS Abaixo, so comparados os valores contbeis e valor justo dos ativos e passivos de instrumentos financeiros:
Controladora 31.12.2013 ATIVO Caixa e equivalentes de caixa (nota 4) Servios prestados Dividendos e JCP a receber Outros crditos TOTAL PASSIVO Fornecedores Dividendos e JCP a pagar (nota 25) Outros dbitos TOTAL 295 32.019 3.960 36.274 295 32.019 3.960 36.274 458 74.792 4.415 79.665 458 74.792 4.415 79.665 Contabilizado 26.802 143 36.153 6.146 69.244 Valor Justo 26.802 143 36.153 6.146 69.244 31.12.2012 Contabilizado 45.469 148 19.210 6.665 71.492 Valor Justo 45.469 148 19.210 6.665 71.492
Consolidado 31.12.2013 ATIVO Caixa e equivalentes de caixa (nota 4) Ttulos e valores mobilirios (nota 5) Concessionrias e permissionrias (nota 6) Servios prestados a receber Swaps Ativo financeiro de concesses (nota 9) Outros crditos (nota 10) TOTAL PASSIVO Fornecedores (nota 14) Emprstimos e Financiamentos (nota 16) Debntures (nota 17) Dividendos e JCP a pagar (nota 25) Swaps Outros dbitos (nota 22) TOTAL 907.262 2.414.967 3.400.344 32.019 259.957 7.014.549 907.262 2.416.091 3.373.235 32.019 259.957 6.988.564 814.469 2.263.431 1.974.054 74.792 6.129 297.218 5.430.093 814.469 2.620.086 2.073.100 74.792 6.129 297.218 5.885.794 Contabilizado 546.429 1.244.000 1.432.827 29.811 141.214 1.926.226 217.082 5.537.589 Valor Justo 546.429 1.244.000 1.432.827 29.811 141.214 1.926.226 217.082 5.537.589 31.12.2012 - Reapresentado Contabilizado 230.356 15.266 1.731.017 42.171 35.540 1.573.349 169.504 3.797.203 Valor Justo 230.356 15.266 1.731.017 42.171 35.540 1.573.349 169.504 3.797.203
Em atendimento Instruo CVM n 475/2008 e Deliberao n 604/2009 que revogou a Deliberao n 566/2008, a descrio dos saldos contbeis e do valor justo dos instrumentos financeiros inclusos no balano patrimonial em 31 de dezembro de 2013, esto identificadas a seguir: Equivalentes de caixa As aplicaes financeiras em Certificados de Depsitos Bancrios so classificadas como emprstimos e recebveis. Ttulos e valores mobilirios As aplicaes financeiras em Certificados de Depsitos Bancrios so classificadas 95
como mantido para negociao, mensurada a valor justo por meio de resultado. Consumidores, concessionrias e permissionrias (clientes) So classificados como emprstimos e recebveis, mensurados a custo amortizado, e esto registrados pelos seus valores originais, sujeitos a proviso para perdas e ajuste a valor presente quando aplicvel. Ativo financeiro de concesses So classificados como disponveis para venda, mensurados pelo seu valor justo no reconhecimento inicial. Aps o reconhecimento inicial, os juros so calculados pelo mtodo da taxa efetiva de juros e reconhecidos na demonstrao de resultado como parte do resultado financeiro, enquanto que as variaes para registro ao valor justo so reconhecidas em outros resultados abrangentes. Fornecedores Contas a pagar a fornecedores de bens e servios necessrios s operaes da Companhia, cujos valores so conhecidos ou calculveis, acrescidos, quando aplicvel, dos correspondentes encargos, variaes monetrias e/ou cambiais incorridos at a data do balano. Estes saldos esto classificados como outros passivos financeiros e se encontram reconhecidos pelo seu custo amortizado, que no diverge significativamente do valor justo. Emprstimos, financiamentos e debntures So mensurados pelo mtodo do custo amortizado. O valor justo foi calculado utilizando-se taxas de juros aplicveis a instrumentos de natureza, prazos e riscos similares, ou com base nas cotaes de mercado desses ttulos. O valor justo para o financiamento do BNDES idntico ao saldo contbil, uma vez que no existem instrumentos similares, com vencimentos e taxas de juros comparveis. Esses instrumentos financeiros esto classificados como outros passivos financeiros. Outros ativos e outros passivos Outros crditos e outros dbitos, classificados como emprstimos e recebveis, so mensurados a custo amortizado, e esto registrados pelos seus valores originais, acrescidos, quando aplicvel, dos correspondentes encargos, variaes monetrias e/ou cambiais incorridos at a data do balano ou sujeitos a proviso para perdas, quando aplicvel. Swaps So mensurados pelo valor justo. A determinao do valor justo foi realizada utilizando as informaes de mercado disponveis e a metodologia usual de precificao: para a ponta ativa (em dlares norte-americanos) a avaliao do valor nominal (nocional) at a data de vencimento e descontado a valor presente s 96
taxas de cupom limpo, publicadas nos boletins da Bolsa de Mercadorias e Futuros BM&FBOVESPA. importante ressaltar que o valor justo estimado de ativos e passivos financeiros foi determinado por meio de informaes disponveis no mercado e por metodologias apropriadas de avaliaes. Entretanto, considervel julgamento foi requerido na interpretao dos dados de mercado para produzir a estimativa do valor justo mais adequada. a) Instrumentos Financeiros por categoria em 31 de dezembro de 2013:
Controladora 31.12.2013 Emprstimos e recebveis 26.802 143 36.153 6.146 69.244 Valor justo atravs do resultado Emprstimos e recebveis 45.469 148 19.210 6.665 71.492 31.12.2012 Valor justo atravs do resultado -
Total
Total
ATIVO Caixa e equivalentes de caixa (nota 4) Servios prestados Dividendos a receber Outros crditos TOTAL
26.802 143 36.153 6.146 69.244
45.469 148 19.210 6.665 71.492
Controladora 31.12.2013 Custo Amortizado 295 32.019 3.960 36.274 Valor justo atravs do resultado Total Custo Amortizado 458 74.792 4.415 79.665 31.12.2012 Valor justo atravs do resultado Total
PASSIVO Fornecedores Dividendos e JCP a pagar (nota 25) Outros dbitos TOTAL
295 32.019 3.960 36.274
458 74.792 4.415 79.665
Consolidado 31.12.2013 Emprstimos e recebveis 546.429 1.432.827 30.231 217.082 2.226.569 Valor justo atravs do resultado 1.244.000 141.214 1.385.214 Disponvel para venda 1.926.226 1.926.226 Emprstimos e recebveis 230.356 1.731.017 42.171 169.504 2.173.048 31.12.2012 - Reapresentado Valor justo atravs do resultado 15.266 35.540 50.806 Disponvel para venda 1.573.349 1.573.349
Total
Total
ATIVO Caixa e equivalentes de caixa (nota 4) Ttulos e valores mobilirios (nota 5) Concessionrias e permissonrias (nota 6) Servios prestados Swaps Ativo financeiro de concesses (nota 9) Outros crditos (nota 10) TOTAL
546.429 1.244.000 1.432.827 30.231 141.214 1.926.226 217.082 5.538.009
230.356 15.266 1.731.017 42.171 35.540 1.573.349 169.504 3.797.203
Consolidado 31.12.2013 Custo Amortizado Valor justo atravs do resultado Total 31.12.2012 - Reapresentado Custo Amortizado Valor justo atravs do resultado 115 6.129 6.244 Total
PASSIVO Fornecedores (nota 14) Emprstimos e Financiamentos (nota 16) Debntures (nota 17) Dividendos e JCP a pagar (nota 25) Swaps Outros dbitos (nota 22) TOTAL
907.262 2.414.967 3.400.344 32.019 259.957 7.014.549
907.262 2.414.967 3.400.344 32.019 259.957 7.014.549
814.354 2.263.431 1.974.054 74.792 297.218 5.423.849
814.469 2.263.431 1.974.054 74.792 6.129 297.218 5.430.093
97
b) Poltica para utilizao de derivativos A Companhia possui uma poltica para utilizao de instrumentos de derivativos aprovada pelo Conselho de Administrao que determina a proteo do servio da dvida (principal mais juros e comisses) denominado em moeda estrangeira a vencer em at 24 meses, vedando qualquer utilizao de carter especulativo, seja em derivativos ou quaisquer outros ativos de risco. Em linha com o disposto na poltica, a Companhia no possui opes swaptions, swaps com opo de arrependimento, opes flexveis, derivativos embutidos em outros produtos, operaes estruturadas com derivativos e derivativos exticos. Ademais, fica evidenciado atravs do quadro anterior que a Companhia utiliza o swap cambial sem caixa (US$ versus CDI), cujo Valor Nocional Contratado equivale ao montante de servio da dvida denominada em moeda estrangeira a vencer em at 24 meses. c) Gerenciamento de riscos e objetivos alcanados A administrao dos instrumentos de derivativos efetuada por meio de estratgias operacionais, visando liquidez, rentabilidade e segurana. A poltica de controle consiste em fiscalizao permanente do cumprimento da poltica para utilizao de derivativos, bem como acompanhamento das taxas contratadas versus as vigentes no mercado. d) Risco de Mercado No curso normal de seus negcios, a Companhia e suas controladas esto expostas a riscos de mercado relacionados a variaes cambiais e taxas de juros, conforme pode ser evidenciado no quadro abaixo: Composio da dvida (no inclui encargos financeiros):
Consolidado 31.12.2013 R$ USD EUR TOTAL - MOEDA ESTRANGEIRA CDI IPCA TJLP BNDES - FINEM Outros TOTAL - MOEDA NACIONAL TOTAL 725.941 113.701 839.642 3.269.168 610.137 903.027 39.591 79.937 4.901.860 5.741.502 % 12,6 2,0 14,6 57,0 10,6 15,7 0,7 1,4 85,4 100,0 31.12.2012 - Reapresentado R$ 509.253 95.017 604.270 2.399.253 1.097.381 90.631 3.587.265 4.191.535 % 12,1 2,3 14,4 57,2 26,2 2,2 85,6 100,0
98
Em 31 de dezembro de 2013, de acordo com o quadro acima, o montante de dvida denominada em moeda estrangeira de R$839.642, ou 14,6% do principal da dvida (R$604.270, equivalente a 14,4% em 31 de dezembro de 2012). Para o montante de servio da dvida em moeda estrangeira a vencer em at 24 meses, foram contratados instrumentos de derivativos financeiros, na modalidade de swap, cujo valor nocional em 31 de dezembro de 2013 era de US$296.913 (US$240.206 em 31 de dezembro de 2012) e de 34.969 (34.969 em 31 de dezembro de 2012), de acordo com a poltica para utilizao de instrumentos de derivativos aprovada pelo Conselho de Administrao. Dessa forma, considerando os swaps, a exposio cambial passa a 1,40% do total da dvida (0,41% em 31 de dezembro de 2012). A seguir, destacam-se algumas consideraes e anlises acerca dos fatores de riscos que impactam o negcio das empresas do Grupo Light: Risco de taxa de cmbio Considerando que parte dos emprstimos e financiamentos denominada em moeda estrangeira, a Companhia se utiliza de instrumentos financeiros derivativos (operaes de swap) para proteo do servio associado s tais dvidas (principal mais juros e comisses) a vencer em at 24 meses alm do swap de taxas anteriormente mencionado. As captaes realizadas atravs da Resoluo BACEN 4.131, junto ao Merrill Lynch, BNP, Citibank e Bank Tokyo-Mitsubishi, j foram contratadas com swap para todo o prazo da dvida, devidamente pr-aprovadas pelo Conselho de Administrao. As operaes de derivativos, compreendendo os swaps de moedas e juros, este ltimo demonstrado mais abaixo no relatrio, apresentaram um ganho de R$80.950 no exerccio de 2013 (ganho de R$14.439 no exerccio de 2012). O valor lquido das operaes de swap vigentes em 31 de dezembro de 2013, considerando o valor justo, positivo em R$141.214 (positivo em R$29.411 em 31 de dezembro de 2012), conforme demonstrado nos quadros a seguir de swap de moeda e taxas:
Data de Incio Data de Vencimento Valor Notional Contratado (US$/EURO) Valor Justo Dez.2013 (R$) Ativa Valor Justo Dez.2013 (R$) Passiva Valor Justo Dez.2013 (R$) Saldo
Instituio
Moeda
Light Recebe
Light Paga
Bank Tokyo - Mitsubishi Ita HSBC HSBC HSBC Citibank Citibank Citibank Citibank Citibank Citibank Bank of America BNP
US$ US$ US$ US$ US$ US$ US$ US$ US$ US$ US$ US$ EURO
US$+2,33% US$+2,42% US$+1,67% US$ US$ US$+Libor+1,66% US$+Libor+1,66% US$+Libor+1,66% US$+Libor+1,5988% US$+Libor+1,5988% US$+Libor+1,5988% Libor+2,5294% Euro+4,6823%
100% CDI + 0,90% 100% CDI 100% CDI 83,29% CDI 82,65% CDI 100% CDI + 1,00% 100% CDI + 1,00% 100% CDI + 1,00% 100% CDI + 1,10% 100% CDI + 1,10% 100% CDI + 1,10% 100%CDI + 0,65% 100%CDI+1,30%
11.03.2013 11.04.2012 09.10.2012 20.09.2013 20.09.2013 23.08.2012 23.08.2012 23.08.2012 02.10.2012 02.10.2012 02.10.2012 10.11.2011 21.10.2011
11.03.2016 11.04.2014 10.10.2014 10.04.2015 09.10.2015 23.02.2017 23.08.2017 23.02.2018 03.04.2017 02.10.2017 03.04.2018 10.11.2016 21.10.2014 TOTAL
60.000 2.715 1.338 1.431 1.432 33.333 33.333 33.333 26.666 26.666 26.666 50.000 34.969 331.882
22.917 978 214 120 105 10.339 10.504 10.708 7.145 7.260 7.408 31.209 29.958 138.865
22.917 978 214 120 105 10.339 10.504 10.708 7.145 7.260 7.408 31.209 29.958 138.865
99
Instituio
Moeda
Light Recebe
Light Paga
Data de Incio
Data de Vencimento
Valor Notional Contratado (US$/EURO) 61 2.715 2.970 1.338 3.065 58 33.333 33.333 33.333 26.666 26.666 26.666 50.000 34.969 275.173
Valor Justo Dez.2012 (R$) Ativa 11 470 354 1.005 16 16.554 13.225 31.635
Valor Justo Dez.2012 (R$) Passiva (4) (421) (579) (598) (1.410) (1.569) (1.548) (6.129)
Valor Justo Dez.2012 (R$) Saldo 11 470 354 (4) 1.005 16 (421) (579) (598) (1.410) (1.569) (1.548) 16.554 13.225 25.506
Bradesco Ita Ita HSBC HSBC HSBC Citibank Citibank Citibank Citibank Citibank Citibank Bank of America BNP
US$ US$ US$ US$ US$ US$ US$ US$ US$ US$ US$ US$ US$ EURO
US$+2,72% US$+2,42% US$+3,07% US$+1,67% US$+3,58% US$+2,95% US$+Libor+1,66% US$+Libor+1,66% US$+Libor+1,66% US$+Libor+1,5988% US$+Libor+1,5988% US$+Libor+1,5988% Libor+2,5294% Euro+4,6823%
100% CDI 100% CDI 100% CDI 100% CDI 100% CDI 100% CDI 100% CDI + 1,00% 100% CDI + 1,00% 100% CDI + 1,00% 100% CDI + 1,10% 100% CDI + 1,10% 100% CDI + 1,10% 100%CDI + 0,65% 100%CDI+1,30%
10.03.2011 11.04.2012 28.12.2011 09.10.2012 12.04.2011 12.09.2011 23.08.2012 23.08.2012 23.08.2012 02.10.2012 02.10.2012 02.10.2012 10.11.2011 21.10.2011
12.03.2013 11.04.2014 10.10.2013 10.10.2014 10.04.2013 12.09.2013 23.02.2017 23.08.2017 23.02.2018 03.04.2017 02.10.2017 03.04.2018 10.11.2016 21.10.2014 TOTAL
O valor contabilizado encontra-se mensurado pelo seu valor justo em 31 de dezembro de 2013. Todas as operaes com instrumentos financeiros derivativos encontram-se registradas em cmaras de liquidao e custdia e no existe nenhuma margem depositada em garantia. As operaes no possuem custo inicial. A seguir apresentada a anlise de sensibilidade para oscilaes das taxas de cmbio, demonstrando os possveis impactos no resultado financeiro. A metodologia utilizada para o Cenrio Provvel considerou a melhor estimativa da taxa de cmbio em 31 de dezembro de 2014. Vale lembrar que por se tratar de uma anlise de sensibilidade do impacto no resultado financeiro nos prximos doze meses, consideraram-se os saldos da dvida em 31 de dezembro de 2013. importante salientar que o comportamento dos saldos de dvida e derivativos respeitar seus respectivos contratos, bem como o saldo das aplicaes financeiras oscilar de acordo com a necessidade ou disponibilidade de caixa da Companhia.
100
Anlise de sensibilidade da Taxa de Cmbio, com apresentao dos efeitos no resultado antes dos impostos, utilizando as taxas e as projees das seguintes fontes: Top 5 Bacen, Ita, HSBC, Bradesco e Blommberg.
R$ OPERAO Risco Dvida (USD e EUR) Provvel Cenrio (I) Cenrio (II) + 25% Cenrio (III) + 50%
PASSIVOS FINANCEIROS Tesouro Nacional Cauo Merril Lynch BNP (EURO) Bank Tokyo - Mitsubishi Citibank DERIVATIVOS Swaps TOTAL Referncia para Ativos e Passivos Financeiros Cotao R$/US$ (Fim do exerccio) Cotao R$/EURO (Fim do exerccio) USD USD USD EURO USD USD Nacional USD/ Euro 299.883 (69.384) 49.082 (50.000) (34.854) (60.000) (180.000)
(21.718) (3.887) 2.746 (2.870) (2.785) (3.444) (11.478) 72.226 72.226 50.508
(248.772) (44.525) 31.452 (32.870) (31.907) (39.444) (131.478) 282.582 282.582 33.810 +25%
(475.827) (85.164) 60.158 (62.870) (61.029) (75.444) (251.478) 505.602 505.602 29.775 +50% 3,6000 4,8900
2,4000 3,2600
3,0000 4,0750
Diante do quadro acima, possvel identificar proteo parcial para a dvida em moeda estrangeira (apenas limita-se ao servio da dvida a vencer em at 24 meses), uma vez que medida que a cotao do R$/US$ cresce, a despesa financeira dos passivos aumenta, mas a receita financeira dos derivativos tambm compensa parcialmente esse impacto negativo e vice-versa. Risco de taxa de juros Este risco deriva do impacto das oscilaes nas taxas de juros no s sobre a despesa financeira associada aos emprstimos, financiamentos e debntures da Companhia, como tambm sobre as receitas financeiras oriundas de suas aplicaes financeiras. A poltica para utilizao de derivativos aprovada pelo Conselho de Administrao no compreende a contratao de instrumentos contra esse risco. No entanto, a Companhia monitora continuamente as taxas de juros de forma a avaliar a eventual necessidade de contratar derivativos para se proteger contra o risco de volatilidade dessas taxas, sendo que, para estes casos, solicitada aprovao prvia ao Conselho de Administrao. Em 31 de dezembro de 2013, a operao de swap de taxa de juros associada ao vencimento de CCB Bradesco com o valor nocional de R$150.000 (R$150.000 em 31 de dezembro de 2012), devidamente autorizada pela Administrao, apresentou, considerando o valor justo o montante de R$2.349 (R$3.905 em 31 de dezembro de 2012), conforme quadro abaixo:
101
Instituio
Light Recebe
Light Paga
Data de Incio
Data de Vencimento
Valor Notional Contratado (R$) 150.000 150.000
Valor Justo Dez.2013 (R$) Ativa 2.349 2.349
Valor Justo Dez.2013 (R$) Passiva -
Valor Justo Dez.2013 (R$) Saldo 2.349 2.349
HSBC
CDI+0,85%
101,9%CDI+(TJLP-6%)
18.10.2011
18.10.2017 TOTAL
Instituio
Light Recebe
Light Paga
Data de Incio
Data de Vencimento
Valor Notional Contratado (R$) 150.000 150.000
Valor Justo Dez.2012 (R$) Ativa 3.905 3.905
Valor Justo Dez.2012 (R$) Passiva -
Valor Justo Dez.2012 (R$) Saldo 3.905 3.905
HSBC
CDI+0,85%
101,9%CDI+(TJLP-6%)
18.10.2011
18.10.2017 TOTAL
A seguir apresentada a anlise de sensibilidade para oscilaes das taxas de juros, demonstrando os possveis impactos no resultado antes dos impostos. A metodologia utilizada para o Cenrio Provvel considerou a melhor estimativa da taxa de juros em 31 de dezembro de 2014. Vale lembrar que por se tratar de uma anlise de sensibilidade do impacto no resultado financeiro nos prximos doze meses, consideraram-se os saldos da dvida e das aplicaes financeiras em 31 de dezembro de 2013. importante salientar que o comportamento dos saldos de dvida e derivativos respeitar seus respectivos contratos, bem como o saldo das aplicaes financeiras oscilar de acordo com a necessidade ou disponibilidade de caixa da Companhia.
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Anlise de sensibilidade das taxas de juros, com apresentao dos efeitos no resultado antes dos impostos, utilizando as taxas e as projees das seguintes fontes: Top 5 Bacen, Ita, HSBC, Bradesco e Bloomberg.
R$ OPERAO ATIVOS FINANCEIROS Aplicaes Financeiras PASSIVOS FINANCEIROS Debntures 4 Emisso Debntures 7 Emisso Debntures 8 Emisso Debntures 9 Emisso (Srie A) Debntures 9 Emisso (Srie B) Debntures 1 Emisso Debntures 2 Emisso Debntures 3 Emisso CCB Bradesco CCB Bco Santander BNDES Finem direto BNDES Direto TJLP BNDES Direto TJLP+1% SESA BNDES Capex 11/12 - Subcred.1 SESA BNDES Capex 11/12 - Subcred.2 SESA BNDES Capex 11/12 - Subcred.3 SESA BNDES Capex 11/12 - Subcred.4 SESA BNDES Capex 11/12 - Subcred.17 SESA BNDES Capex 11/12 - Subcred.18 BNDES - FINEM BNDES - FINEM direto BNDES - FINEM +1 BNDES - Capex 11/12 PPROESCO Banco do Brasil R$ 150 MM DERIVATIVOS Swaps de moedas Swap de taxas Swap de taxas TOTAL Referncia para ATIVOS FINANCEIROS CDI (% fim do exerccio) Referncia para PASSIVOS FINANCEIROS CDI (% fim do exerccio) TJLP (% fim do exerccio) IPCA (% fim do exerccio) CDI CDI TJLP TJLP CDI CDI CDI IPCA CDI CDI CDI CDI CDI TJLP TJLP TJLP TJLP TJLP TJLP TJLP TJLP TJLP TJLP TJLP TJLP TJLP TJLP CDI CDI Risco Provvel Cenrio (I) 172.704 172.704 (468.387) (1) (70.910) (50.493) (106.722) (69.937) (16.401) (46.690) (3.210) (29.964) (6.582) (2.174) (6.050) (6.843) (105) (11.218) (13.135) (14.439) (1) (1) 2.285 877 877 (1.602) (1.595) (14.353) (22.165) (24.399) 1.117 1.117 (317.848) Cenrio (II) + 25% 215.968 215.968 (559.097) (1) (85.648) (61.151) (129.311) (78.598) (20.288) (56.307) (3.887) (36.487) (7.944) (2.458) (7.017) (7.811) (131) (13.214) (15.307) (16.604) (1) (1) 2.692 991 924 (1.916) (1.868) (17.754) (37.918) (36.293) 1.078 (2.703) (381.047) +25% 12,21% +25% 12,21% 6,25% 7,39% Cenrio (III) + 50% 259.266 259.266 (648.061) (1) (100.088) (71.594) (151.445) (87.148) (24.096) (65.731) (4.551) (42.879) (9.279) (2.740) (7.975) (8.769) (157) (15.189) (17.455) (18.747) (1) (1) 3.094 1.105 1.038 (2.227) (2.139) (21.086) (52.781) (47.294) 1.038 (6.525) (441.576) +50% 14,66% +50% 14,66% 7,50% 8,87%
9,77% 9,77% 5,00% 5,91%
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Risco de crdito Decorre da possibilidade da Companhia sofrer perdas decorrentes de inadimplncia de suas contrapartes ou de instituies financeiras depositrias de recursos ou de investimentos financeiros. Para mitigar esses riscos, a Companhia utiliza de todas as ferramentas de cobrana permitidas pelo rgo regulador, tais como corte por inadimplncia, negativao de dbitos e acompanhamento e negociao permanente das posies em aberto. O risco de crdito de contas a receber encontra-se pulverizado considerando a base de clientes da Companhia. Apresentamos no item a desta nota, um quadro resumo dos instrumentos financeiros por categoria, cuja informao contempla o risco de crdito mximo da Companhia. No que tange s instituies financeiras, a Companhia somente realiza operaes de baixo risco, avaliadas por agncias de rating. A Companhia possui uma poltica de no manter a carteira concentrada em uma determinada instituio financeira. Desta forma, a poltica tem como princpio controlar a concentrao da carteira atravs de limites impostos aos Grupos, conforme definidos abaixo, e acompanhar as instituies financeiras atravs do seu patrimnio lquido e de seus ratings. Por meio de sua poltica a Companhia poder aplicar os recursos em produtos de renda fixa, ps-fixados indexados ao CDI e Ttulos pblicos ps-fixados. A definio dos grupos para alocao dos recursos est descrita conforme abaixo, bem como o percentual de participao atual na carteira da Companhia: Grupo 1 Bancos Federais; Patrimnio Lquido: No se aplica; Rating Mnimo: No se aplica. Percentual na carteira: 47,5%.
Grupo 2 Instituies Financeiras com Patrimnio Lquido maior ou igual a R$7 bilhes; Rating Mnimo: AA (S&P e Fitch) ou Aaa (Moodys). Percentual na carteira: 40,6%. Grupo 3 Instituies Financeiras com Patrimnio Lquido entre R$1 bilho e R$7 bilhes; Rating Mnimo: AA (S&P e Fitch) ou Aaa (Moodys). Percentual na carteira: 10,7%. Grupo 4 Instituies Financeiras com Patrimnio Lquido entre R$500 milhes e R$1 bilho; Rating Mnimo: A (S&P e Fitch) ou A2 (Moodys). Percentual na carteira: 1,2%. Grupo 5 Apenas Instituies Financeiras com bloqueios de depsitos judiciais. Percentual na carteira: 0,0%.
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Risco de liquidez O risco de liquidez evidencia a capacidade da Companhia em liquidar as obrigaes assumidas. Para determinar a capacidade financeira em cumprir adequadamente os compromissos assumidos, os fluxos de vencimentos dos recursos captados e de outras obrigaes fazem parte das divulgaes. Informaes com maior detalhamento sobre os emprstimos e debntures captados so apresentadas nas notas explicativas 16 e 17. A Companhia tem obtido recursos a partir da sua atividade comercial, do mercado financeiro e de empresas ligadas, destinando-os principalmente ao seu programa de investimentos e administrao de seu caixa para capital de giro e compromissos financeiros. A Companhia gerencia o risco de liquidez por meio do acompanhamento contnuo dos fluxos de caixa previstos e reais, bem como pela combinao dos perfis de vencimento dos seus passivos financeiros. O fluxo de realizao para as obrigaes assumidas em suas condies contratuais, as quais incluem juros futuros at a data de vencimento, so apresentadas conforme quadro abaixo:
Consolidado Instrumentos a taxas de juros: De 1 a 3 meses De 3 meses a 1 ano De 1 a 5 anos Mais de 5 anos Total
Ps Fixadas Emprstimos, Financiamentos e debntures Pr-Fixadas Emprstimos, Financiamentos e debntures Fornecedores Swap (5.032) 907.262 (11.221) (143.054) 737 (248.557) 85.994 (39.472) (436.115) 907.262 75.510 (118.572) (788.592) (4.285.238) (2.293.696) (7.486.098)
a) Gesto do Capital Os objetivos da Companhia ao administrar seu capital so os de salvaguardar sua capacidade de continuidade para oferecer retorno aos acionistas e benefcios s outras partes interessadas, alm de manter uma estrutura de capital ideal para reduzir esse custo.
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Para manter ou ajustar a estrutura do capital, a Companhia pode rever a poltica de pagamento de dividendos, devolver capital aos acionistas ou, ainda, emitir novas aes ou vender ativos para reduzir, por exemplo, o nvel de endividamento.
Controladora 31.12.2013 Dvida de financiamentos, emprstimos e debntures (-) Caixa e equivalentes de caixa DVIDA LQUIDA (A) Patrimnio lquido (B) NDICE DE ALAVANCAGEM FINANCEIRA - % (A (B+A)) 26.802 (26.802) 3.477.139 -1% 31.12.2012 45.469 (45.469) 3.025.683 -2% Consolidado 31.12.2013 5.815.311 546.429 5.268.882 3.477.139 60% 31.12.2012 Reapresentado 4.237.485 230.356 4.007.129 3.025.683 57%
b) Valor Justo Hierrquico Existem trs tipos de nveis para classificao do valor justo referente a instrumentos financeiros. A hierarquia fornece prioridade para preos cotados no ajustados em mercado ativo referente a ativo ou passivo financeiro. A classificao dos nveis hierrquicos pode ser apresentada conforme exposto abaixo: Nvel 1 - Dados provenientes de mercado ativo (preo cotado no ajustado) de forma que seja possvel acessar diariamente, inclusive na data da mensurao do valor justo. Nvel 2 - Dados diferentes dos provenientes de mercado ativo (preo cotado no ajustado) includos no Nvel 1, extrado de modelo de precificao baseado em dados observveis de mercado. Nvel 3 - Dados extrados de modelo de precificao baseado em dados no observveis de mercado.
Consolidado Mensurao do Valor Justo 31.12.2013 Mercados idnticos Nvel 1 Mercados similares Nvel 2 Sem mercado ativo Nvel 3
ATIVO Ttulos e valores mobilirios (nota 5) Ativo financeiro de concesses (nota 9) Swaps TOTAL 1.244.000 1.926.226 141.214 3.311.440 1.244.000 141.214 1.385.214 1.926.226 1.926.226
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Consolidado Mensurao do Valor Justo 31.12.2012 Reapresentado Mercados idnticos Nvel 1 Mercados similares Nvel 2 Sem mercado ativo Nvel 3
ATIVO Ttulos e valores mobilirios (nota 5) Ativo financeiro de concesses (nota 9) Swaps TOTAL PASSIVO Swaps TOTAL 6.129 6.129 6.129 6.129 15.266 1.573.349 35.540 1.624.155 15.266 35.540 50.806 1.573.349 1.573.349
O valor de mercado de um ttulo corresponde ao seu valor de vencimento trazido a valor presente pelo fator de desconto obtido da curva de juros de mercado em reais. Em relao ao ativo financeiro da concesso, classificado como disponvel para venda, a incluso no nvel 3 se deve ao fato dos fatores relevantes para avaliao a valor justo no serem publicamente observveis. A movimentao entre os exerccios e os respectivos ganhos ou perdas no resultado do exerccio esto evidenciados na nota explicativa 9, sendo que no houve nenhum efeito no patrimnio lquido esse ano. 35. SEGUROS Em 31 de dezembro de 2013, o grupo Light possua seguros com cobertura abrangendo seus principais ativos, dentre os quais podemos citar: Seguro de Riscos Operacionais - cobre os danos causados s Usinas Hidroeltricas e Termoeltricas, incluindo, mas no limitada a todo seu maquinrio, turbina a vapor, turbina a gs, geradores, caldeiras, transformadores, canais, tneis, barragens, vertedouros, obras civis, escritrios e depsitos. Todos os ativos esto segurados na modalidade de Riscos Operacionais, com cobertura All Risks, incluindo-se linhas de transmisso e distribuio at 1.000 ps do local de gerao. Seguro de Responsabilidade Civil de Administradores e Diretores (D&O) - Tem por objetivo proteger os Executivos por perdas e danos resultantes do exerccio das suas funes inerentes ao cargo ou posio como Conselheiros, Diretores e Administradores da Sociedade. Seguro de Responsabilidade Civil e Geral - objetiva o pagamento de indenizao caso a Companhia venha a ser responsabilizada civilmente por meio de sentena transitada em julgado ou acordo autorizado pela seguradora, relativas a reparaes por danos materiais e corporais involuntrios, causados a terceiros e tambm aqueles relacionados poluio, contaminao, vazamentos sbitos e ou acidentais.
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Seguro Garantia Financeira Comercializao de Energia e Judicial, Seguro Patrimonial Compreensivo Empresarial (Imveis Alugados), Seguro de Transporte Internacional Importao, Seguro Viagem Corporativo e Seguro de Pessoas. As premissas de riscos adotadas, dada a sua natureza, no fazem parte do escopo de uma auditoria e consequentemente no foram examinadas pelos auditores independentes. A composio dos principais seguros considerada pela Administrao resumida conforme a seguir:
Data de Vigncia RISCOS De Directors & Officers (D&O) Responsabilidade Civil e Geral Riscos Operacionais (1)
(1) (1)
At 10/08/2014 31/10/2014 31/10/2014
Importncia Segurada R$40.350 R$20.000 R$ 5.426.824
Prmio Bruto (considerando Custo de aplice + IOF) R$150 R$845 R$2.504
10/08/2013 31/10/2013 31/10/2013
Limite Mximo de Responsabilidade (LMR) de R$300.000 - Indenizao Valor Total em Risco de R$ 5.426.824
36. INFORMAES POR SEGMENTO As informaes por segmento foram preparadas de acordo com o CPC 22 (Informaes por Segmento), equivalente ao IFRS 8 e esto sendo apresentadas em relao aos negcios da Companhia, identificados com base na sua estrutura de gerenciamento e nas informaes gerenciais internas. A Administrao da Companhia considera que os segmentos so: distribuio de energia, gerao de energia, comercializao de energia e outros (inclusive a holding). As eliminaes compreendem os saldos, transaes e participaes acionrias entre os segmentos. A Companhia est segmentada de acordo com sua operao, que tem riscos e remuneraes diferentes. A Companhia no possui nenhum cliente que corresponda a mais que 10% da receita ou contas a receber.
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As informaes por segmento para os exerccios findos em 31 de dezembro de 2013 e 2012 esto apresentadas a seguir:
Distribuio Ativos : Ativo circulante Outros ativos no circulantes Investimento Imobilizado Intangvel TOTAL DOS ATIVOS Passivos e Patrimnio Lquido: Passivo circulante Passivo no circulante Patrimnio lquido TOTAL DOS PASSIVOS E PATRIMNIO LQUIDO 3.058.995 5.100.790 2.436.461 10.596.246 3.177.397 3.199.383 19.584 240.205 3.959.677 10.596.246
Gerao
Comercializao
Outros
Eliminaes
Consolidado 31.12.2013
293.818 23.473 463.838 1.347.169 1.385 2.129.683
206.726 59.787 406 90.535 825 358.279
79.228 305 3.449.075 813 221 3.529.642
(261.413) (59.530) (3.290.700) (3.611.643)
3.495.756 3.223.418 642.203 1.678.722 3.962.108 13.002.207
255.490 1.143.012 731.181 2.129.683
216.244 21.434 120.601 358.279
49.146 900 3.479.596 3.529.642
(261.413) (59.530) (3.290.700) (3.611.643)
3.318.462 6.206.606 3.477.139 13.002.207
Distribuio
Gerao
Comercializao
Outros
Eliminaes
Consolidado 31.12.2012 Reapresentado
Ativos : Ativo circulante Outros ativos no circulantes Investimento Imobilizado Intangvel TOTAL DOS ATIVOS Passivos e Patrimnio Lquido: Passivo circulante Passivo no circulante Patrimnio lquido TOTAL DOS PASSIVOS E PATRIMNIO LQUIDO 1.737.944 5.041.597 2.188.814 8.968.355 155.446 1.195.900 603.386 1.954.732 59.324 9.923 117.921 187.168 81.306 1.043 3.027.684 3.110.033 (83.332) (77.387) (2.912.122) (3.072.841) 1.950.688 6.171.076 3.025.683 11.147.447 1.915.449 3.090.462 19.756 231.250 3.711.438 8.968.355 127.567 1.593 418.007 1.370.838 36.727 1.954.732 129.894 24.060 676 32.361 177 187.168 77.608 290 3.031.033 806 296 3.110.033 (83.332) (77.387) (2.912.122) (3.072.841) 2.167.186 3.039.018 557.350 1.635.255 3.748.638 11.147.447
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Resultados por segmento:

2013 Distribuio Gerao Comercializao Outros Eliminaes Consolidado 2013
RECEITA LQUIDA DESPESAS E CUSTOS OPERACIONAIS Equivalncia Patrimonial RESULTADO FINANCEIRO Receita Financeira Despesa Financeira RESULTADO ANTES DOS IMPOSTOS Contribuio Social Imposto de Renda RESULTADO LQUIDO
6.716.762 (5.814.336) (361.469) 321.627 (683.096) 540.957 (40.882) (113.684) 386.391
558.660 (165.104) (4.592) (88.851) 18.961 (107.812) 300.113 (27.374) (73.183) 199.556
601.652 (575.418) (105) 6.380 8.346 (1.966) 32.508 (2.555) (6.790) 23.163
8.790 (19.658) 608.742 (9.850) 1.353 (11.203) 588.024 (147) (153) 587.724
(463.608) 463.607 (609.499) (12.129) 12.129 (609.499) (609.499)
7.422.256 (6.110.909) (5.454) (453.790) 338.158 (791.948) 852.103 (70.958) (193.810) 587.335
2012
Distribuio
Gerao
Comercializao
Outros
Eliminaes
Consolidado 2012 Reapresentado
RECEITA LQUIDA DESPESAS E CUSTOS OPERACIONAIS Equivalncia Patrimonial RESULTADO FINANCEIRO Receita Financeira Despesa Financeira RESULTADO ANTES DOS IMPOSTOS Contribuio Social Imposto de Renda RESULTADO LQUIDO
6.614.402 (5.806.288) (406.156) 194.506 (600.662) 401.958 (30.358) (82.605) 288.995
410.066 (164.984) 22.242 (77.407) 9.804 (87.211) 189.917 (14.529) (38.639) 136.749
292.832 (267.674) 215 212 1.458 (1.246) 25.585 (2.219) (5.980) 17.386
3.819 (14.252) 440.422 (5.933) 3.224 (9.157) 424.056 (51) (81) 423.924
(138.759) 138.763 (441.325) (1.810) (16.484) 14.674 (443.131) (443.131)
7.182.360 (6.114.435) 21.554 (491.094) 192.508 (683.602) 598.385 (47.157) (127.305) 423.923
37. REVISO TARIFRIA A ANEEL, em reunio pblica ordinria de diretoria, ocorrida em 05 de novembro de 2013, aprovou os resultados definitivos da Terceira Reviso Tarifria Peridica da controlada Light Servios de Eletricidade S.A. O processo de reviso tarifria tem como principais resultados: o reposicionamento tarifrio, que estabelece tarifas compatveis com a cobertura dos custos operacionais eficientes e com a remunerao sobre os investimentos prudentes; e o Fator X, que estabelece metas de produtividade para o perodo tarifrio subsequente. Para o clculo do reposicionamento tarifrio, a ANEEL define: (i) os custos operacionais eficientes, a partir da atualizao dos custos operacionais definidos no ltimo ciclo; (ii) os investimentos prudentes, que compem a Base de Remunerao Regulatria; (iii) o 110
nvel de perdas regulatrias a serem repassadas aos consumidores; e (iv) os custos no-gerenciveis. Considerando o novo componente financeiro (3,48%), aplicvel exclusivamente aos prximos 12 meses, e a retirada do componente financeiro que estava presente nas tarifas da Light SESA (2,29%), os consumidores observaram um aumento mdio em suas contas de luz de 3,65%, desde 07 de novembro de 2013. A ANEEL estabeleceu o componente Pd do Fator X de 1,22% e o componente T do Fator X de 0%. Com relao s perdas no-tcnicas, o percentual a ser reconhecido na tarifa foi de 40,41% sobre o mercado de baixa tenso, constante ao longo do ciclo. O valor correspondente diferena entre esse percentual e um referencial que parte de 31,37%, no incio do ciclo, at atingir 29,69% em 2018, ser investido no programa de combate a perdas da Companhia e tratado como Obrigaes Especiais, fora da Base de Remunerao Regulatria. A evoluo dos resultados do programa de combate a perdas ser acompanhada pela ANEEL, como condio para a manuteno do patamar de 40,41%. No que diz respeito Base de Remunerao Regulatria a tabela abaixo apresenta os valores definitivos considerados pela Agncia.
Reajuste Tarifrio Light 2013 Base de Remunerao Bruta Base de Remunerao Lquida Taxa de Depreciao mdia
Valores Definitivos 11.974.212 6.711.307 3,81%
111
38. PLANO DE INCENTIVO DE LONGO PRAZO Plano de Incentivo em Opes Fantasmas A Modalidade de Opes Fantasmas foi oferecida aos executivos elegveis indicados pelo Conselho de Administrao e est diretamente atrelada criao de valor da Light, medida por meio da variao da Unidade de Valor da Light (UVL). O clculo da UVL resultante da ponderao dos seguintes fatores: 1. Valor de mercado das aes da Light S.A.; 2. Valor econmico (mltiplo do EBITDA); 3. Valor de dividendos distribudos. A diferena entre a UVL prevista no Programa para o ano de outorga e a UVL verificada no ano de exerccio multiplicado pela quantidade de opes exercidas pelo participante montar o total do bnus de longo prazo a ser pago a cada participante. A Companhia efetuou os clculos referentes UVL para 31 de dezembro de 2013 e, visto que o valor ficou inferior UVL no ano de outorga, no existe nenhuma obrigao constituda em 31 de dezembro de 2013. 39. CONTRATOS DE LONGO PRAZO a) Contratos de venda de energia eltrica Em 31 de dezembro de 2013, a Companhia possua compromissos de venda de energia com posio em MW mdio, conforme demonstrado no quadro abaixo:
Energia convencional contratada Total (MW mdio) 510,20 479,90 479,90 479,90 479,90 479,90 449,64 449,64 449,64 449,64 449,64 449,64 449,64 Energia incentivada contratada Total (MW mdio) 9,95 9,95 9,95 -
Ano
2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028
112
b) Contratos de compra de energia eltrica Em 31 de dezembro de 2013, a Companhia possua compromissos de compra de energia, conforme demonstrado no quadro abaixo:
Ano 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 Mw mdio Contrato 2.355 2.569 2.700 2.712 2.726 2.722 2.726 2.714 2.712 2.712 2.712 616 Mw mdio Leiles de 827 808 814 879 918 797 799 797 797 779 779 681 634 Mw mdio Total Contratos 3.182 3.377 3.514 3.591 3.644 3.519 3.525 3.511 3.509 3.491 3.491 1.297 634
40. TRANSAES QUE NO ENVOLVEM CAIXA Durante os exerccios de 2013 e 2012, a Companhia realizou as seguintes atividades de investimento e financiamento no envolvendo caixa, portanto, essas transaes no esto refletidas nas demonstraes dos fluxos de caixa:
Consolidado 2013 Encargos financeiros capitalizados Aquisio de ativo imobilizado em contrapartida a fornecedor Receita de construo 24.268 62.071 820.284 2012 Reapresentado 34.946 62.377 669.322
41. QUESTES SOCIOAMBIENTAIS (No auditado) As boas prticas na Gesto Ambiental permeiam as atividades de diferentes reas da Companhia. O Sistema de Gesto Ambiental (SGA) da Light, baseado na norma internacional ISO 14001 foi implantado em 2001, com o objetivo de estabelecer padres de qualidade ambiental em suas atividades de distribuio e gerao de energia eltrica. Atendendo aos requisitos de gesto ambiental, o sistema permite evitar multas, embargos de empreendimentos, acidentes, aes judiciais e danos imagem da Companhia. Em 2013, foram certificados 22 sites da distribuio, entre linhas de 138 kV e subestaes de energia eltrica 138 kV e 25 kV. Atualmente, a Light possui 91% de seus sites certificados. Alm da certificao na ISO 14001, todas as usinas hidreltricas da Light esto certificadas nas normas de segurana e sade ocupacional da OHSAS 18001 e na ISO 9001 de qualidade. Em 2013 este Sistema de Gesto Integrado (SGI) completou 10 anos e tem garantido a excelncia das atividades de manuteno e operao de gerao de energia eltrica. 113
Considerando que a operao e os processos de manuteno de redes de distribuio de energia e de unidades de gerao envolvem riscos de acidentes com sua fora de trabalho, a Light vem num processo intenso de alinhamento cultural, focando a valorizao da vida. Alm do alinhamento cultural, a Light assegura o Desenvolvimento Organizacional, promovendo prticas de excelncia em educao e o desenvolvimento humano. Os programas e aes esto alicerados nos pilares Cultura, Liderana, Educao e Desenvolvimento. Em 2013 a mdia de treinamento foi de 45,6 horas. Como destaque, em 2013 ocorreu a consolidao do Programa Vida!, que tem por objetivo potencializar uma cultura de comportamento seguro e atitude prevencionista. O Programa contou com a participao de 89% da fora de trabalho (prprios + terceirizados) e com a mobilizao de 92 empresas parceiras. Foram 451 turmas, totalizando mais de 80.000 horas de treinamento e 10.400 participaes. Dessa forma, a Light obteve excelentes resultados em frequncia e gravidade de acidentes, superando todas as metas estabelecidas no ano. A taxa de frequncia de acidentes caiu de 4,08 para 2,34 e a taxa de gravidade caiu de 1114 para 98. No houve acidente fatal com a fora de trabalho. No que se refere aos benefcios oferecidos pela empresa a seus empregados, alm dos planos de previdncia privada, administrados pela Braslight, o pacote de benefcios sociais da Light engloba, principalmente, auxlio alimentao, auxlio alimentao natalino, auxlio-creche, auxlio doena, assistncia social e psicolgica, exame peridico de sade e bolsa de estudo do Colgio 1 de Maio. Quanto suas aes sociais, em 2013 a Light manteve e fortaleceu sua parceria com o Governo do Estado, atuando nas reas em que foram instaladas novas Unidades de Polcia Pacificadoras (UPPs). A relao da Light com as comunidades pacificadas do Rio de Janeiro contribui para um novo relacionamento com os clientes, baseado na formalizao e na mudana de hbitos. As aes abrangem a blindagem da rede e telemedio, bem como a implementao do projeto Comunidade Eficiente e do Light Recicla, melhorando a qualidade do fornecimento, evitando o furto de energia eltrica, aumentando a inadimplncia e conscientizando os clientes quanto ao uso racional dos recursos naturais. 42. EVENTOS SUBSEQUENTES a) Quitao do contrato de equacionamento de dficit com a Braslight Em 13 de fevereiro de 2014, a Companhia concluiu a quitao dos Instrumentos Particulares de Distrato dos Contratos para Equacionamento de Dficit Tcnico, Refinanciamento das Reservas a Amortizar com a Braslight, pelo valor total de R$1.228.205, incluindo a atualizao pelo CDI , conforme mencionado na nota 21. 114
b) Entrada da CEMIG GT no bloco de controle da Renova Energia S.A. No dia 14 de fevereiro de 2014, a CEMIG GT realizou um adiantamento para futuro aumento de capital (AFAC) de R$739.943 na Chipley SP Participaes S.A. (Chipley), controlada da Renova Energia, que foram utilizados integralmente para o pagamento da aquisio de 51% da Brasil PCH S.A. (Brasil PCH) (49% de participao detida pela Petrobras e 2% detida pela Jobelpa), compartilhando assim o seu controle. No dia 20 de fevereiro de 2014, o Conselho de Administrao da Renova Energia aprovou um aumento de capital no valor total de at R$ 3.545.602, pelo preo de emisso de R$ 17,7789, equivalente a R$53,3367 por Unit. Segundo o Acordo de Investimento celebrado em 08 de agosto de 2013 entre a Renova Energia, RR Participaes, Light Energia, CEMIG GT e a Chipley, os direitos de preferncia de participar no aumento de capital das aes que integram o bloco de controle da Renova Energia, formado pelos acionistas RR Participaes e Light Energia foram cedidos para a CEMIG GT, que assumiu o compromisso de at o dia 31 de maro de 2014 subscrever as aes e integralizar o capital de R$ 1.550.072, sendo que, do referido valor, R$739.943 ser integralizado mediante cesso, Renova Energia, do AFAC realizado pela CEMIG GT na Chipley. Ainda segundo o Acordo de Investimento, a subscrio de aes poder ser realizada pela prpria CEMIG GT e/ou fundo de investimento em participao (FIP), ou, ainda, sociedade de propsito especfico (SPE) controlada por tal fundo. Aps o aumento de capital ser celebrado novo acordo de acionistas no qual CEMIG GT, RR Participaes e Light Energia faro parte do bloco de controle da Renova Energia S.A. A Brasil PCH detm a propriedade de 13 pequenas centrais hidreltricas, localizadas nos estados de Minas Gerais, Rio de Janeiro, Esprito Santo e Gois, todas em operao, com capacidade instalada total de 291 MW e energia assegurada de 194 MWmdios, contratada at 2028 e 2029, atravs do Proinfa. c) Criao da SPE Energia Olmpica Em 27 de janeiro de 2014, foi celebrado um Acordo de Acionistas entre a Companhia e Furnas Centrais Eltricas S.A. (Furnas) para administrar a Sociedade de Propsito Especfico Energia Olmpica S.A. (SPE Energia Olmpica), que tem por objeto a implantao, construo, operao e manuteno de uma subestao para fornecimento de energia eltrica ao Parque Olmpico do Rio de Janeiro. A composio acionria da SPE Energia Olmpica formada pela Companhia, com participao de 50,1% do capital social e Furnas, com 49,9%.
115
d) Contratao de emprstimo junto ao Citibank Em 21 de fevereiro de 2014, a controlada Light SESA contratou dvida em dlar junto ao Citibank, por meio de operao via Resoluo Bacen 4131, j com swap para CDI, no montante de R$ 235.750, visando reforo do capital de giro e/ou refinanciamento de dvidas vincendas nos prximos meses, com prazo de 4 anos, ao custo de CDI + 1,15% a.a., em linha com a autorizao concedida pelo Conselho de Administrao, nesta data, para a contratao de dvida at o limite de R$1.000.000. e) Publicao do Decreto n 8.203/14 Em 07 de maro de 2014, foi publicado o Decreto n 8.203/14, que altera o Decreto 7.891/13, de forma a incluir a neutralizao da exposio involuntria das concessionrias de distribuio no mercado de curto prazo, estendendo a cobertura do repasse dos recursos da CDE para a competncia de janeiro de 2014. O montante do recurso da CDE a ser repassado para a controlada Light SESA, conforme Despacho Aneel n 515/14, referente compra de energia ocorrida durante o ms de janeiro de 2014, de R$181.210.
116
CONSELHO DE ADMINISTRAO EFETIVOS Srgio Alair Barroso Humberto Eustquio Csar Mota Raul Belens Jungmann Pinto Maria Estela Kubitscheck Lopes Djalma Bastos de Morais Jos Carlos Aleluia Costa Rutelly Marques da Silva Luiz Carlos da Silva Cantdio Junior Guilherme Narciso de Lacerda David Zylbersztajn Carlos Alberto da Cruz SUPLENTES Luiz Fernando Rolla Csar Vaz de Melo Fernandes Fernando Henrique Schuffner Neto Carmen Lcia Claussen Kanter Wilson Borrajo Cid Jos Augusto Gomes Campos Carlos Antonio Decezaro Marcelo Pedreira de Oliveira Jalisson Lage Maciel Almir Jos dos Santos Magno dos Santos Filho
CONSELHO FISCAL EFETIVOS Aristteles Luiz Menezes Vasconcellos Drummond Francisco Luiz Moreira Penna Alisson Andrade Godinho Rogrio Fernando Lot Ernesto Costa Pierobon SUPLENTES Ari Barcelos da Silva Aliomar Silva Lima Ronald Gasto Andrade Reis Francisco Vicente Santana Silva Telles Andre Gustavo Salcedo Teixeira Mendes
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DIRETORIA EXECUTIVA Paulo Roberto Ribeiro Pinto Diretor Presidente Joo Batista Zolini Carneiro Diretor de Finanas e Relaes com Investidores Andreia Ribeiro Junqueira e Souza Diretora de Gente Paulo Carvalho Filho Diretor de Gesto Empresarial Evandro Leite Vasconcelos Diretor de Energia e Diretor de Desenvolvimento de Negcios (interinamente) Ricardo Cesar Costa Rocha Diretor de Distribuio Fernando Antnio Fagundes Reis Diretor Jurdico Luiz Otvio Ziza Mota Valadares Diretor de Comunicao
SUPERINTENDNCIA DE CONTROLADORIA Roberto Caixeta Barroso Superintendente de Controladoria CPF 013.011.556-83 CRC-MG 078086/O-8 Suzanne Lloyd Gasparini Contadora - Gerente de Contabilidade CPF 081.425.517-56 CRC-RJ 107359/O-0
118
Declarao dos Diretores sobre as Demonstraes Financeiras de 31 de dezembro de 2013 e Relatrio dos Auditores Independentes
Os diretores da Companhia declaram que examinaram, discutiram e revisaram todas as informaes contidas nas Demonstraes Financeiras da Companhia, bem como, concordam com a opinio dos auditores independentes da Companhia, Deloitte Touche Tohmatsu Auditores Independentes, referenciadas no Relatrio dos Auditores Independentes .
Paulo Roberto Ribeiro Pinto Diretor Presidente
Joo Batista Zolini Carneiro Diretor de Finanas e Relaes com Investidores
Andreia Ribeiro Junqueira e Souza Diretora de Gente
Paulo Carvalho Filho Diretor de Gesto Empresarial
Evandro Leite Vasconcelos Diretor de Energia e Diretor de Desenvolvimento de Negcios (interinamente)
Ricardo Cesar Costa Rocha Diretor de Distribuio
Fernando Antnio Fagundes Reis Diretor Jurdico
Luiz Otvio Ziza Mota Valadares Diretor de Comunicao
Deloitte Touche Tohmatsu Av. Presidente Wilson, 231 22 25 e 26 andares Rio de Janeiro RJ 20030-905 Brasil Tel: + 55 (21) 3981-0500 Fax:+ 55 (21) 3981-0600 www.deloitte.com.br
RELATRIO DOS AUDITORES INDEPENDENTES SOBRE AS DEMONTRAES FINANCEIRAS Aos Acionistas, Conselheiros e Diretores da Light S.A. Rio de Janeiro - RJ Examinamos as demonstraes financeiras individuais e consolidadas da Light S.A. (Companhia), identificadas como Controladora e Consolidado, respectivamente, que compreendem o balano patrimonial em 31 de dezembro de 2013 e as respectivas demonstraes do resultado, do resultado abrangente, das mutaes do patrimnio lquido e dos fluxos de caixa, para o exerccio findo naquela data, assim como o resumo das principais prticas contbeis e demais notas explicativas. Responsabilidade da administrao sobre as demonstraes financeiras A administrao da Companhia responsvel pela elaborao e adequada apresentao das demonstraes financeiras individuais de acordo com as prticas contbeis adotadas no Brasil e das demonstraes financeiras consolidadas de acordo com as normas internacionais de relatrio financeiro (IFRS), emitidas pelo International Accounting Standards Board - IASB, e de acordo com as prticas contbeis adotadas no Brasil, assim como pelos controles internos que ela determinou como necessrios para permitir a elaborao dessas demonstraes financeiras livres de distoro relevante, independentemente se causada por fraude ou erro. Responsabilidade dos auditores independentes Nossa responsabilidade a de expressar uma opinio sobre essas demonstraes financeiras com base em nossa auditoria, conduzida de acordo com as normas brasileiras e internacionais de auditoria. Essas normas requerem o cumprimento de exigncias ticas pelos auditores e que a auditoria seja planejada e executada com o objetivo de obter segurana razovel de que as demonstraes financeiras esto livres de distoro relevante. Uma auditoria envolve a execuo de procedimentos selecionados para obteno de evidncia a respeito dos valores e divulgaes apresentados nas demonstraes financeiras. Os procedimentos selecionados dependem do julgamento do auditor, incluindo a avaliao dos riscos de distoro relevante nas demonstraes financeiras, independentemente se causada por fraude ou erro. Nessa avaliao de riscos, o auditor considera os controles internos relevantes para a elaborao e adequada apresentao das demonstraes financeiras da Companhia para planejar os procedimentos de auditoria que so apropriados nas circunstncias, mas no para fins de expressar uma opinio sobre a eficcia desses controles internos da Companhia. Uma auditoria inclui, tambm, a avaliao da adequao das prticas contbeis utilizadas e a razoabilidade das estimativas contbeis feitas pela administrao, bem como a avaliao da apresentao das demonstraes financeiras tomadas em conjunto. Acreditamos que a evidncia de auditoria obtida suficiente e apropriada para fundamentar nossa opinio.
Deloitte refere-se sociedade limitada estabelecida no Reino Unido Deloitte Touche Tohmatsu Limited e sua rede de firmas-membro, cada qual constituindo uma pessoa jurdica independente e legalmente separada. Acesse www.deloitte.com/about para uma descrio detalhada da estrutura jurdica da Deloitte Touche Tohmatsu Limited e de suas firmas-membro.
2014 Deloitte Touche Tohmatsu. Todos os direitos reservados.
Deloitte Touche Tohmatsu
Opinio sobre as demonstraes financeiras individuais Em nossa opinio, as demonstraes financeiras individuais acima referidas apresentam adequadamente, em todos os aspectos relevantes, a posio patrimonial e financeira da Light S.A. em 31 de dezembro de 2013, o desempenho de suas operaes e os seus fluxos de caixa para o exerccio findo naquela data, de acordo com as prticas contbeis adotadas no Brasil. Opinio sobre as demonstraes financeiras consolidadas Em nossa opinio, as demonstraes financeiras consolidadas acima referidas apresentam adequadamente, em todos os aspectos relevantes, a posio patrimonial e financeira consolidada da Light S.A. em 31 de dezembro de 2013, o desempenho consolidado de suas operaes e os seus fluxos de caixa consolidados para o exerccio findo naquela data, de acordo com as normas internacionais de relatrio financeiro (IFRS) emitidas pelo International Accounting Standards Board - IASB e as prticas contbeis adotadas no Brasil. nfases Diferena entre as prticas contbeis adotadas no Brasil e IFRS quanto avaliao dos investimentos em controladas, coligadas e controladas em conjunto Conforme descrito na nota explicativa n 3, as demonstraes financeiras individuais foram elaboradas de acordo com as prticas contbeis adotadas no Brasil. No caso da Companhia essas prticas diferem do IFRS, aplicvel s demonstraes financeiras separadas, somente no que se refere avaliao dos investimentos em controladas, coligadas e controladas em conjunto pelo mtodo de equivalncia patrimonial, enquanto que para fins de IFRS seria custo ou valor justo. Nossa opinio no est ressalvada em funo desse assunto. Reapresentao dos valores correspondentes referentes ao exerccio findo em 31 de dezembro de 2012 Conforme mencionado na nota explicativa n 3, item v, em decorrncia das mudanas de polticas contbeis, os valores correspondentes aos balanos patrimoniais, individual e consolidado, em 31 de dezembro de 2012 e as correspondentes s demonstraes de resultado consolidado, das mutaes do patrimnio lquido, dos fluxos de caixa e do valor adicionado (informao suplementar) consolidados, referentes ao exerccio findados em 31 de dezembro de 2012, apresentados para fins de comparao, foram ajustados e esto sendo reapresentados como previsto no CPC 23/IAS 8 - Polticas Contbeis, Mudanas de Estimativa e Retificao de Erro e CPC 26 (R1)/IAS 1 - Apresentao das Demonstraes Contbeis. Nossa opinio no contm modificao relacionada a esse assunto. Repasses de recursos da Conta de Desenvolvimento Energtico - CDE Sem modificar nossa opinio sobre as demonstraes financeiras, individuais e consolidadas, referentes ao exerccio findo em 31 de dezembro de 2013, chamamos ateno para o assunto descrito na nota explicativa n 10, referente ao registro feito pela controlada Light Servios de Eletricidade S.A., na forma de reduo do custo de energia comprada para revenda, de repasses de recursos da Conta de Desenvolvimento Energtico - CDE, j homologados pela Agncia Nacional de Energia Eltrica Aneel, estabelecidos por meio do Decreto n 7.945/13.
Deloitte Touche Tohmatsu
Outros assuntos Demonstraes do valor adicionado Examinamos, tambm, as demonstraes individual e consolidada do valor adicionado (DVA), referentes ao exerccio findo em 31 de dezembro de 2013, preparadas sob a responsabilidade da administrao da Companhia, cuja apresentao requerida pela legislao societria brasileira para companhias abertas, e como informao suplementar pelas IFRS, que no requerem a apresentao da DVA. Essas demonstraes foram submetidas aos mesmos procedimentos de auditoria descritos anteriormente e, em nossa opinio, esto adequadamente apresentadas, em todos os seus aspectos relevantes, em relao s demonstraes financeiras tomadas em conjunto. Auditoria do balano patrimonial em 1 de janeiro de 2012 O exame dos balanos patrimoniais, individual e consolidado, levantados em 1 de janeiro de 2012, ora reapresentados em decorrncia dos assuntos descritos na nota explicativa n 3, item v, conforme previsto no CPC 23 - Polticas Contbeis, Mudana de Estimativa e Retificao de Erro e CPC 26 (R1) - Apresentao das Demonstraes Contbeis, foi conduzido sob a responsabilidade de outros auditores independentes, que emitiram relatrio de auditoria, com data de 10 de maio de 2013, sem ressalvas e contendo pargrafo de nfase, sem modificao da sua opinio, referente diferena na avaliao dos investimentos em controladas, coligadas e controladas em conjunto pelo mtodo de equivalncia patrimonial nas demonstraes financeiras individuais, enquanto que, para fins de IFRS, seria custo ou valor justo. Rio de Janeiro, 10 de maro de 2014
DELOITTE TOUCHE TOHMATSU Auditores Independentes CRC 2SP 011.609/O-8-F RJ
Maurcio Pires de Andrade Resende Contador CRC 1MG 049.699/O-2
PARECER DO CONSELHO FISCAL
O Conselho Fiscal da LIGHT S.A., no uso de suas atribuies legais e estatutrias, de acordo com o disposto no artigo 163, da Lei n 6.404/76, examinou o Relatrio Anual da Administrao, as Demonstraes Financeiras e a proposta da Destinao dos Resultados, todos os documentos relativos ao exerccio social findo em 31 de dezembro de 2013, da Controladora e Consolidado, bem como o Oramento de Capital de 2014. Nossos exames das demonstraes citadas no pargrafo anterior foram complementados, ainda, por anlise de documentos e, substancialmente, por informaes e esclarecimentos prestados aos membros do Conselho Fiscal pelos Auditores Independentes e pela Administrao da Companhia. Desta forma, tendo em conta, ainda, o relatrio da Deloitte Touche Tohmatsu, emitido em 10 de maro de 2014, sem ressalvas, o CONSELHO FISCAL, pela unanimidade de seus membros, opina que os referidos documentos esto em condies de serem apresentados Assemblia Geral Ordinria de Acionistas para deliberao. Rio de Janeiro, 10 de maro de 2014.
Aristteles Luiz Menezes Vasconcellos Drummond
Alisson Andrade Godinho
Francisco Luiz Moreira Penna
Rogrio Fernando Lot
Ernesto Costa Pierobon
Oramento de Capital para o exerccio de 2014 da Light S.A.
Com relao aos investimentos constantes no Oramento de Capital para o exerccio findo em 2013, foram realizados 21% acima dos valores previstos, conforme demonstrado na tabela abaixo:
Atendendo ao previsto no pargrafo 2, do artigo 196, da Lei n 6.404/76, foi submetido Assemblia e aprovado por unanimidade dos acionistas presentes, o Oramento de Capital consolidado do Grupo Light, para o exerccio de 2014, no valor de R$1.173.050 mil, conforme fontes de financiamento abaixo:
Fontes de Recursos - R$ MIL Reteno de Lucros do Exerccio de 2013 Recursos Prprios ou de Terceiros Total das Fontes de Recursos 2014 279.712 893.338 1.173.050
A seguir apresentado o resumo das aplicaes do Oramento de Capital para o exerccio de 2014:

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RELATRIO DA ADMINISTRAO LIGHT S.A.- 2013

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2013 1.044,3 3.627,5 210,0 4.881,8

2012 4.103,0 746,6 523,8 5.373,4

% -74,5% 385,9% -59,9% -9,1%

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Renova Energia (Renova) Entrada da Cemig GT no bloco de controle da companhia:

RELATRIO DA ADMINISTRAO LIGHT S.A.- 2013

2013 712,6 498,6 192,1 21,8 40,2 61,0 31,3 845,0

Partic. % 84,3% 70,0% 27,0% 3,1% 4,8% 7,2% 3,7% 100,0%

2012 694,1 338,5 199,8 155,9 50,9 26,1 25,7 796,8

Partic. % 87,1% 48,8% 28,8% 22,5% 6,4% 3,3% 3,2% 100,0%

Var % 2,7% 47,3% -3,8% -86,0% -21,0% 133,4% 21,9% 6,1%

RELATRIO DA ADMINISTRAO LIGHT S.A.- 2013

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Comentrio Financeiro e de Mercado de Capitais Desempenho Financeiro

RELATRIO DA ADMINISTRAO LIGHT S.A.- 2013

RELATRIO DA ADMINISTRAO LIGHT S.A.- 2013

Dvida Lquida / EBITDA (a/b)

RELATRIO DA ADMINISTRAO LIGHT S.A.- 2013

Governana Corporativa e Mercado de Capitais

RELATRIO DA ADMINISTRAO LIGHT S.A.- 2013

RELATRIO DA ADMINISTRAO LIGHT S.A.- 2013

5,50% 28,57% 5,50% 28,57% 5,50%

Light S.A. (Holding )

Percentual em azul: participao indireta na Light

RELATRIO DA ADMINISTRAO LIGHT S.A.- 2013

Capital Social (R$)

21.005.208 76.624.255 203.934.060

10,30 37,57 100,00

229.259.684,42 836.309.381,94 2.225.822.197,89

RELATRIO DA ADMINISTRAO LIGHT S.A.- 2013

Aprovao da Distribuio Evento

Valor do provento por ao 0,45 0,53 0,98 1,79 1,79

29/04/2013 R$ 16/12/2013 R$ R$ ........ R$ R$

R$ 91.770.327,00 R$ 107.473.249,62 R$ 199.243.576,62 R$ 364.838.033,34 R$ 364.838.033,34

RELATRIO DA ADMINISTRAO LIGHT S.A.- 2013

Compromisso com o Futuro

RELATRIO DA ADMINISTRAO LIGHT S.A.- 2013

RELATRIO DA ADMINISTRAO LIGHT S.A.- 2013

RELATRIO DA ADMINISTRAO LIGHT S.A.- 2013

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Balano Social Anual / 2013

2013 Valor (m il reais)

( ) no so co nsiderado s ( ) no se envo lve na empresa 28.957 na empresa 85%

As notas explicativas so parte integrante das demonstraes financeiras.

Controladora 31.12.2013 31.12.2012 Reapresentado 01.01.2012 Reapresentado 31.12.2013

Consolidado 31.12.2012 Reapresentado 01.01.2012 Reapresentado

295 11.048 2 32.019 1.543 3 3.059 47.969

458 1.640 2 74.792 392 11 3.514 80.809 142 901 1.043

197 8.911 2 73.741 233 2.488 85.572 -

2.225.822 565.614 332.819 429.498 (76.614) 3.477.139 3.526.009