Introduccin El presente trabajo ha sido considerado bajo la orientacin de un perfil emprendedor el cual ha sido motivado de buscar nuevas estrategia

de modelos empresariales para brindar un mejor entorno a nivel profesional buscando siempre la responsabilidad social y el aporte para una Colombia mejor.

El PERFIL EMPRENDEDOR No todo el mundo est capacitado para ser empresario; poner en marcha un proyecto exige unas caractersticas personales y profesionales especficas. Ser emprendedor significa, adems, tener una motivacin y contar con una situacin financiera que lo permita.

A rasgos generales, un emprendedor debera cumplir con las siguientes cualidades:

Perfil emprendedor Creatividad e innovacin Claridad de ideas Capacidad de afrontar y asumir riesgos Capacidad para adaptarse a situaciones nuevas Saber priorizar Capacidad de comunicar y socializar Tenacidad y persistencia Flexibilidad y capacidad para adaptarse a las circunstancias Optimismo Empezar un proyecto requiere un gran sacrificio para la persona que decide liderar una idea o un proyecto. Cultivar la inteligencia emocional y saber qu es ser emprendedor y en qu consiste. Cuando creas una empresa hay muchas variables que hay que tener en cuenta: hacer un plan de empresa, la gestin de equipos o realizar un buen plan de marketing. Fuente: http://www.emprendepyme.net/el-perfil-de-un-emprendedor.html

Como estudiante de la universidad cooperativa de Colombia de la facultad de mercadeo he abierto mis expectativas como nuevo empresario logrando a encontrar nuevos nichos de mercado con la empresa que inicie ya hace cuatro aos que naci como empresa de eventos y ha ido transformndose como consultora de marketing empezando con 3 clientes logrando a la fecha 25 clientes las cuales son empresas de entrenimiento nocturno en la ciudad de Cali tales como: Discoteca la Clave, balneario las Brisas, Zambomba, Salsa, rapitienda Don Clodo. Esto me ha llevado al cumplimiento de un objetivo social que es poder generar empleo pero mirando ms all del aspecto econmico y mirando ms la parte humana colocando la iniciativa empresarial al servicio de la comunidad en general El establecimiento en un territorio concreto, que se constituye como un nuevo componente de la cultura de sus gentes, con nocin de pertenencia la localidad. Todo este emprendimiento tiene como base un arraigo idiosincrtico la rumba calea. Tomo forma en la adolescencia alrededor de un barrio muy tradicional en cali como el barrio el troncal en el cual estaba muy marcado por familias de estratos uno y dos las cuales se identificaban por el constante intercambio de historia musical antillana y caribea influenciada tambien por orquestas del mismo barrio en el cual participabna msicos vecinos de lmismoque comenzaban a hacer sus pinito como la rebelin y la ley del maestro Wilson saoco esto fue influenciando el entorno natural de mi niez ya en la adolecencia empece a trabajar con grupos de jvenes msicos dodne en untiempo pude pertencer a academia musicales como valdiri mezclando la msica con el bachiretato y llegando a prestar servicio el cual tuve la oportunidad de pertenecer a la orquesta de la policia dodnde empece a formar parte de la idea de realizar eventos a nivel familiar y empresarial o emprendimiento, aunque actan en el barrio dodnde vivi mas de 27 aos fue influenciados por las condiciones de este territorio local donde habia mayor posibilidad de permanencia, sostenibilidad y xito. Hoy en dia por estrategia realizo eventos con empresas que poseen la infraestructura para realizacin de los mismo esto me ha ayudado a reducir los costos operativos especialmente el del transporte claro que yo realizo todo el anclaje con el client desde la negociacin del evento hasta la concecusion del mismo , logrando producir mejores niveles de cooperacin; aunque todava no avanzan de manera decidida a construir integraciones y hacer acuerdos de intercooperacin para responder a diversas necesidades de su desenvolvimiento, puede decirse que todos los emprendimientos han nacido del deseo de construir redes locales y algunos de ellos son estrictamente una red de pequeos emprendimientos. El fomento y fortalecimiento de condiciones de autogestin y participacin, busca asegurarle a las personas continuidad en el trabajo, ingresos y participacin en toma de decisiones. en cuanto al papel de los agentes externos, y concretamente desde el rol del gobierno local, se considera recomendable pensar en una poltica pblica que contemple o agregue una especie de metodologa de intervencin, ya que la accin promotora tiene unas fases que es necesario

1. Capacidad de detectar oportunidades Un empresario exitoso debe tener olfato para visualizar un negocio donde la mayora de las personas slo ven caos, contradicciones, dificultades o inclusive amenazas. Es por esto que si quieres ser un empresario exitoso debes estar informado permanentemente sobre las novedades y cambios en tu sector y tener la curiosidad suficiente para conocer e investigar el entorno y a tus clientes. 2. Capacidad de innovar o crear tener la capacidad de crear nuevos productos o servicios para satisfacer de manera eficiente las necesidades de tus clientes, actuales o potenciales. Para lograr esto infrmate y usa tu inteligencia en la produccin y comercializacin para obtener mejores resultados. Adems, no debes temer a hacer las cosas diferentes. 3. Capacidad para luchar frente a los inconvenientes del entorno La vida como empresario siempre estar llena de retos y vicisitudes, por lo que tanto t como tu empresa deben ser flexibles para adecuarse rpidamente al entorno. Tu labor como empresario es anticiparte a los cambios y estar listo para adecuarte a ellos. Evita que te sorprendan sin estar preparado. 4. Capacidad de adaptacin a los cambios Los cambios son normales y saludables para un empresario exitoso, pues se trata de personas optimistas que -con entusiasmo, esfuerzo, conocimientos y muchas horas de trabajo-, se anticipan y responden siendo capaces de convertir una amenaza en una oportunidad. 5. Capacidad de direccin Los empresarios exitosos son capaces de planificar, organizar, dirigir y controlar las actividades de su empresa, pero sobre todo capaces de liderarel proceso dinmico de visin, creacin y cambio. Y es que se trata de personas capaces de conducir un equipo, pero tambin de inspirar a los colaboradores a alcanzar las metas. Por eso, debes desarrollar habilidades de liderazgo.