Taller Unidad 3: Administracin de Recursos Humanos

1. Qu cualidades, habilidades y aptitudes son necesarias para ejercer actualmente como director de RR. HH. en una empresa? Un director de Recursos Humanos de una empresa debe ser: Una persona disciplinada Dar ejemplo frente a los dems Persona calificada, con preparacin mnima sobre el manejo de personal. Proponer metas para la empresa y empleados Ser lder Ser flexible Mantener buenas relaciones sociales Persona democrtica Velar por las necesidades de los empleados. Respetar los derechos y deberes de los empleados Persona justa Conocer la normatividad laboral Tener capacidad analtica Influir sobre los dems sin ejercer autoridad Debe conocer muy bien la gestin de la empresa Persona dinmica Persona carismtica Debe generar confianza sin perder respeto Persona positiva Seguro de s mismo Tramita seguridad

2. Qu es Capacitacin y Desarrollo? La capacitacin por un lado, es el plan que se alinea con los objetivos estratgicos del negocio, para impartir a los empleados motivacin y los conocimientos y

habilidades necesarios para llevar adelante los requerimientos del puesto de trabajo. Por su parte el desarrollo implica un aprendizaje que va ms all de la capacitacin para el puesto de trabajo, y tiene un enfoque a largo plazo. Por un lado para satisfacer los requerimientos permanentes del mercado, los clientes, las empresas deben mejorar el desempeo general.

Diferencias entre Capacitacin y Desarrollo Aspectos Qu transmite Carcter Dnde se da Con qu se identifica reas de aprendizaje Desarrollo Transformacin, visin Intelectual Empresa Saber (qu hacer, qu dirigir) Capacitacin Conocimiento Mental Centros de trabajo Saber (cmo hacer) Cognitiva

3. Por qu se deben implementar programas de capacitacin y desarrollo en una empresa? Implementar un programa de capacitacin y desarrollo, demuestra que la empresa est interesada por organizacin. Aparte que, implementar este tipo de programas trae beneficios tanto para los trabajadores que son quienes reciben la capacitacin como para las empresas, ya que constituyen la mejor inversin para enfrentar los retos del futuro. sus empleados, como personas y como parte de su

Entre lo beneficios podemos mencionar: Permite al trabajador prepararse para la toma de decisiones y para la solucin de problemas. Promueve el desarrollo y la confianza del individuo. Ofrece herramientas necesarias en el manejo de conflictos que se den dentro de la organizacin. Logra metas individuales. Eleva el nivel de satisfaccin en el puesto. Mejora la comunicacin entre los trabajadores. Ayuda a la integracin de grupos. Transforma el ambiente de trabajo en la empresa, haciendo ms agradable la estada en ella. Conduce a la empresa a una mayor rentabilidad y a los empleados a tener una actitud ms positiva. Mejora el conocimiento del puesto a todos los niveles. Ayudar al personal a identificarse con los objetivos de la empresa. Incrementar la productividad y calidad del trabajo.