IHET Module : Evaluation et mesure de la performance des entreprises Professeur : Moez JOUDI 2013 2014

Etude de cas

Le cas GIF Lentreprise GIF opre dans le secteur automobile notamment dans la filire des cbles et des quipements de scurit des voitures de sport. Depuis le dclenchement de la crise conomique et financire, GIF voit son chiffre daffaires chuter considrablement et ses parts de marchs se rtrcir. Le secteur automobile, tant lun des secteurs les plus touchs par la crise, GIF a subit les consquences et encourt un risque de faillite eu gard notamment de sa dpendance envers deux grandes firmes du secteur, menaces elles-mmes par la dbandade. Face cette situation critique, le management de GIF vous consulte sur des nouvelles options stratgiques qui pourraient laider faire face cette chute brutale de son activit ? A noter que la situation financire de la socit est saine et que des rserves sont disponibles permettant GIF de recourir une augmentation de capital si un plan dinvestissement ou de dveloppement le justifie. Par ailleurs, GIF ne dune fusion entre deux PME, lune allemande, lautre est amricaine, souffre dune incohrence et de conflits latents et patents au niveau de ses ressources humaines. Linformation passe mal, la coordination entre les quipes nest pas son optimum et un manque de synergie entravent le processus de production. Face cette situation alarmante, le management de GIF vous consulte galement pour diagnostiquer les problmes et lui suggrer des solutions afin damliorer la situation et optimiser la gestion de ses ressources humaines.

Sur un autre plan, les actionnaires de GIF souhaitent changer la structure de gouvernance de lentreprise qui leur parait en dphasage avec leurs attentes en matire de contrle et de sparation des pouvoirs. A noter quun PDG, M. Hass, dirige GIF depuis 12 ans et cumule le poste de Prsident du Conseil dadministration et de Directeur Gnral. 7 administrateurs composent le Conseil dadministration (dont M. Hass) qui se runit 2 fois par an. La stratgie est gnralement dcide par la Direction gnrale qui la soumet au Conseil pour une simple approbation.

Vous tes consults ce niveau pour contribuer faire voluer le systme de contrle et de gestion de GIF suivant des bonnes pratiques garantissant lintrt social de lentreprise. A noter que GIF est une socit anonyme dont le capital est diffus et rparti entre plusieurs actionnaires qui dtiennent chacun une fraction du capital sans quil yait un actionnaire de rfrence ou un bloc de contrle.

Tout le travail demand doit se faire en 5 pages maximum.