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As dinmicas mais populares

Conhea as tarefas aplicadas com mais frequncia pelos recrutadores e confira dicas para obter sucesso durante o processo Por Rmulo Martins

Para os que so bastante seguros de si - pensam que levaram a melhor por j ter passado pela primeira entrevista - vai um conselho: dinmica tambm elimina. Ento, cuidado para no levar um banho de gua fria! Izabel Failde, consultora organizacional e autora de Manual do facilitador para dinmicas de grupo (Editora Papirus), explica que a dinmica capaz de desvendar com maior perspiccia comportamentos disfarados na entrevista, j que os selecionadores investem, entre outros mtodos, em tarefas quebra-gelo a fim de analisar como seria a conduta do profissional no dia a dia. Por isso, a orientao continua sendo a mesma para quem est participando de processos seletivos: no tente ser o que voc no . Conquistando o sucesso Como voc no pode prever quais sero as atividades aplicadas, acompanhe o que, em geral, os selecionadores observam e valorizam nos candidatos: 1- seguro de si, possui valores, metas e ideias condizentes com as da empresa; 2- Acompanha o ritmo da equipe, respeitando e colaborando com os membros participantes; 3- Desempenha sua tarefa com o uso do raciocnio, planejando e executando o trabalho de forma organizada; expe suas ideias com fundamento; 4- Tem boa comunicao verbal, clareza e organizao de ideias, objetividade; 5- Aceita os demais membros promovendo-os, tambm, para o sucesso e xito em seu desempenho; 6- Respeita as diferenas individuais. Tome cuidado com: 1- Arrogncia e prepotncia ou autovalorizao demasiada; 2- Timidez exagerada, sem participao efetiva no grupo; 3- Falas e comportamentos falsos, inventados;
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2 http://www.blogdocallcenter.com 4567Boicote a algum membro do grupo; Desrespeito a regras e normas das atividades; Centralizao no trabalho em equipe; Busca pelo destaque excessivo, que impea a participao dos demais membros.

Veja agora quais so os objetivos mais focados pelos selecionadores e as recomendaes de Izabel Failde para ajudar voc a alcanar a excelncia nesta fase. Apresentao Nome da atividade - Anncio Classificado

Objetivos - Apresentao do candidato, fluncia verbal, organizao de ideias, criatividade. Instrues - Imagine um anncio de empregos, daqueles que se v em revistas, jornais ou internet, e faa um sobre voc. Anuncie-se! Venda-se! Dicas - D informaes sobre sua vida pessoal e profissional em, no mximo, 20 linhas. Observe que no um currculo que o selecionador pede, portanto, seja criativo. Atividade Individual Nome da atividade - Script Inovador

Objetivos - Anlise da fluncia verbal e organizao de ideias, criatividade, flexibilidade e adaptabilidade, objetividade. Instrues - Voc precisa aumentar seu faturamento mensal e, atravs de uma tima negociao, adquiriu um lote de meias pretas masculinas. Voc far aes de telemarketing para divulgar e vender seu produto. Sua tarefa, portanto, elaborar um script que usar para fazer contato com o cliente pelo telefone. Prepare seus argumentos para possveis objees. Dicas - Seja claro e objetivo; considere que a venda por telefone uma das mais difceis, portanto prepare alguns argumentos criativos e interessantes para oferecer seu produto ao cliente. No necessrio ser da rea de vendas para realizar esta atividade; amplie seus horizontes!

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3 http://www.blogdocallcenter.com Simulao de Vendas Nome da atividade - Construo de um Produto

Objetivos - Criatividade, flexibilidade e adaptabilidade, clareza e objetividade, anlise de conhecimento da rea comercial, trabalho em equipe. Instrues - Em subgrupos construa um manual tcnico para seu produto. Defina nome, marca, caractersticas fsicas, formas de uso, benefcios de utilizao, preo. Atravs deste manual seu produto ser vendido para outros subgrupos. Dicas - Os produtos oferecidos pelos selecionadores costumam estar quebrados ou faltando peas (caneta sem carga, bola de futebol murcha, bolsa rasgada). Isso quer dizer que essencial ser criativo, inovador. Jamais reclame do produto que deve vender; aceite a atividade como um desafio.

Trabalho em equipe Nome da atividade - O veculo da empresa

Objetivos - Trabalho em equipe, flexibilidade e adaptabilidade, objetividade, comunicao interpessoal, saber ouvir. Instrues - Pense numa empresa que seja conhecida por todos os candidatos. Defina qual veculo de transporte melhor representa esta organizao e os motivos. Com sucata, papis, cola, tesoura, construa o veculo considerando tipo (tamanho, cor), capacidade de carga/passageiros, velocidade mxima, tipo e quantidade de combustvel, quem o condutor. Dicas - As ideias so muitas e o tempo pouco para a realizao da atividade. Portanto, seja objetivo, saiba ouvir as sugestes dos demais participantes. Se for o caso, lidere a atividade sem impor suas prprias condies.

Fonte e crditos: Empregos.com (http://www.empregos.com.br)

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