Honestidad M

Evaluacin Psicomtrica
MANUAL DE APLICACIN
POR FAVOR NO ESCRIBA EN ESTE CUADERNILLO
INSTRUCCIONES: Elija la opcin que ms se apegue a su manera de pensar, o actuar. TIP. Algunas preguntas se refieren a otras personas; en ese caso responda lo que usted cree que haran en las situaciones planteadas. Ejemplo: Es ms cmodo trabjar en un lugar con luz natural A. Completamente de acuerdo B. De acuerdo C. No lo s D. En desacuerdo C. Completamente en desacuerdo F tiene la posibilidad de estudiar un idioma extranjero. Seguramente elegir: A. Alemn B. Italiano C. Ingls D. Francs E. Japons
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ARMSTRONG M.R., COPYRIGHT 1999 ARM STRONG SIGHT, S.A. DE C.V. TODOS LOS DERECHOS RESERVADOS.
MANUAL DE APLICACIN
1
A B C D E
En mi opinin lo ms importante es:

Formar parte de un grupo slido Ser el mejor en lo que hago Tener un lder en quien inspirarme Ser fiel a mis principios personales No estoy seguro de qu es lo ms importante
2
A B C D E
Si alguien se quiere pasar de listo conmigo me enfurezco:

Completamente de acuerdo De acuerdo Indeciso En desacuerdo Completamente en desacuerdo
3
A B C D E
Si viera a dos compaeros discutir acaloradamente me acercara para averiguar cul es el problema y tratara de que hicieran las paces:
4
A B C D E
Al tomar decisiones hay que basarse en los principios del bien y el mal
Totalmente de acuerdo De acuerdo No estoy seguro En desacuerdo Totalmente en desacuerdo
5
A B C D E
J tiene una discusin con su supervisor inmediato respecto al desempeo de su trabajo. J:

Contina trabajando pero se siente muy molesto y hace comentarios con sus compaeros Contina trabajando pero empieza a buscar otras opciones Ignora la situacin y sigue trabajando Vuelve a hablar con su supervisor para tratar de resolver la situacin Va con el jefe de su supervisor y le comenta el problema
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MANUAL DE APLICACIN
6 Para obtener el empleo que desea P debe tener ciertos conocimientos que por el momento no posee pero que puede aprender rpidamente si estudia y pide ayuda a sus amigos. Cuando en la entrevista lo cuestionan sobre este punto P:
Reconoce no poseer los conocimientos requeridos, pero aclara que se esforzar por adquirirlos Comenta que tiene los conocimientos pero hace mucho no los ejerce Afirma poseer todos los conocimientos necesarios Evade la pregunta No sabe que contestar
A B C D E
7
A B C D E
Cuando se descubre que un empleado ha estado robando, la empresa debe denunciarlo a la polica de inmediato, sean cuales fueren las razones del empleado para robar
Completamente de acuerdo De acuerdo Intermedio En desacuerdo Completamente en desacuerdo
8
A B C D E
El que trabajen hombres y mujeres juntos en el mismo lugar de trabajo puede generar problemas
Totalmente de acuerdo De acuerdo Indeciso En desacuerdo Completamente en desacuerdo
9
A B C D E
Si veo mal vestido a algn compaero en la oficina me siento molesto.

10
A B C D E
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Est bien tomar un poco ms de tiempo a la hora de la comida si uno piensa terminar el trabajo puntualmente.
MANUAL DE APLICACIN
11 Es el ltimo da de trabajo de un compaero y le organizan una pequea reunin a la hora de la comida. Es comprensible que sus compaeros se excedan un poco con las copas, pues ser la ltima vez que compartan un rato as con l.
Completamente de acuerdo De acuerdo No lo s En desacuerdo Completamente en desacuerdo
A B C D E
12
A B C D E
Alguna vez invent excusas para no asistir a un compromiso

13
A B C D E
La empresa est en su derecho de amonestar a un empleado que llegue algo maltrecho por haber bebido la noche anterior, aun cuando no est bebiendo dentro de las instalaciones
14
A B C D E
Un supervisor debe vigilar a un empleado an cuando se sabe fuma algunos cigarrillos de marihuana slo los fines de semana
15
No afecta a nadie el que un empleado tome cosas daadas o inservibles de la empresa, ya que nadie las usar
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MANUAL DE APLICACIN
A B C D E Completamente de acuerdo De acuerdo Intermedio En desacuerdo Completamente en desacuerdo
16
A B C D E
Si un empleado tiene poco trabajo y no se siente con nimos de trabajar ese da lo mejor que puede hacer es decir que se siente indispuesto e irse a su casa.
17
A B C D E
Por lo general, en las empresas el hacer el trabajo muy rpido y bien slo consigue que le den a uno ms trabajo por la misma paga
18
A B C D E
Es ms importante dar a las personas libertad suficiente que exigirles que se apeguen a las reglas y costumbres
19
A B C D E
Hay personas que slo lo dejan a uno tranquilo si se les da un buen escarmiento
20
A veces se justifica faltar al trabajo si uno se siente agotado y necesita tomar un descanso para poder seguir adelante
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MANUAL DE APLICACIN
A B C D E Totalmente en desacuerdo En desacuerdo Intermedio De acuerdo Totalmente de acuerdo
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A B C D E
Mis compaeros piensan que soy un poco descuidado, pero agradable

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A B C D E
Un empleado que roba para ayudar a un familiar enfermo no debe ser castigado como un ladrn comn
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A B C D E
Una persona no est robando si se lleva a su casa un artculo de oficina que piensa regresar despus
Totalmente en desacuerdo En desacuerdo Intermedio De acuerdo Totalmente de acuerdo
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A B C D E
De nio, alguna vez tom cosas que no me pertenecan

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Si el jefe de D engaa a su superior, es comprensible que D a su vez engae a su jefe
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MANUAL DE APLICACIN
A B C D E Completamente de acuerdo De acuerdo Intermedio En desacuerdo Completamente en desacuerdo
26
A B C D E
A veces es necesario usar la fuerza para hacerse respetar

27
A B C D E
El principio de 'ojo por ojo y diente por diente' hace que la gente respete ms a sus semejantes
28
A B C D E
Mis familiares y amigos prefieren que yo no tenga ningn altercado con otras personas por temor a lo enfurecido que me puedo llegar a poner:
29
A B C D E
En alguna ocasin me sent verdaderamente enojado

30
Muchos de mis problemas son causados por las malas actitudes de otras personas
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MANUAL DE APLICACIN
A B C D E Totalmente de acuerdo De acuerdo No estoy seguro En desacuerdo Totalmente en desacuerdo
31
A B C D E
Una fiesta no es fiesta sin aperitivos

32
A B C D E
Las empresas deberan preocuparse ms por la capacitacin y seguridad de sus trabajadores que por el uso de drogas o alcohol
33
A B C D E
Nuestra conducta debe apegarse al ejemplo de los lderes que admiramos

34
A B C D E
En una empresa el supervisor no debe amonestar a sus empleados por llegar tarde si estos piensan reponer el tiempo a la hora de la salida.
35
Si alguien nos ha engaado primero es justificable que lo engaemos a su vez
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MANUAL DE APLICACIN
A B C D E Completamente de acuerdo De acuerdo No lo s En desacuerdo Completamente en desacuerdo
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A B C D E
En general, la gente se aprovechara siempre de los dems si tuviera la oportunidad

37
A B C D E
Es comprensible el que un empleado renuncie a su empleo de un da para otro si le ofrecen un empleo ms interesante y mejor remunerado.
38
M debe entregar un reporte de trabajo el viernes por la tarde, pero por diversas razones llega su hora de salida y no ha tenido tiempo de hacerlo. M decide elaborar el reporte el lunes a primera hora, pues considera que su jornada laboral ha terminado y debe respetar su tiempo personal.
Completamente en desacuerdo En desacuerdo Intermedio De acuerdo Completamente de acuerdo
A B C D E
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A B C D E
Un compaero renuncia por razones personales, por lo que el trabajo se duplica. N, que trabaja en el mismo departamento:
Retoma de buena gana el trabajo de su compaero y lo ve como una oportunidad de hacerse notar Retoma el trabajo de su compaero pero interiormente piensa que no le corresponde Trata de mantenerse al margen para que no le asignen trabajo extra Comenta directamente con su jefe que debe contratar pronto a otra persona, pues l no puede tomar ms trabajo No se preocupa, pues de cualquier manera l no piensa trabajar tiempos extras
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MANUAL DE APLICACIN
40
A B C D E
C debe atender una llamada de un cliente asignado a otro compaero, debido a que este falt al trabajo por estar enfermo. C:
Le da slo la atencin estrictamente necesaria, pues no es su cliente Le da la atencin necesaria y trata de averiguar en qu ms lo puede ayudar Le dice al cliente que ser mejor que llame maana para que lo atienda la persona adecuada Trata de que otro compaero tome la llamada pues l est ya saturado con sus propios clientes Le da la mejor atencin posible al cliente y trata de convencerlo para que sea l su nuevo ejecutivo
41
A B C D E
Nunca he desobedecido a mis padres o tutores

42
A B C D E
Hay algunas cosas de m que no me gustan

Completamente de acuerdo De acuerdo No estoy seguro En desacuerdo Completamente en desacuerdo
43
Su jefe le solicita a J, sin previo aviso, que se quede a trabajar tiempo extra ese da. J, que haba acordado ir al cine con un amigo se disculpa con su jefe, argumentado que se quedara tiempo extra si le hubieran avisado con anticipacin. La decisin de J es:
Completamente aceptable Aceptable Inaceptable Completamente inaceptable No sabra cmo evaluar su conducta
A B C D E
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A B C D E
El director general de la empresa donde trabaja Y le pide que lo mantenga informado de cualquier conducta inadecuada que observe en sus compaeros de trabajo. Y:
Le informa de cualquier conducta inadecuada, an si es de sus compaeros ms cercanos Acepta informarle, pero no hace ningn comentario de sus compaeros ms cercanos Acepta informarle, pero en los hechos nunca le hace ningn comentario concreto Se niega a apoyarlo con esta informacin No hace ningn comentario ante esta peticin y al paso de los das no le hace ningn comentario concreto
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MANUAL DE APLICACIN
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A B C D E
Por presiones de tiempo, P elabora un trabajo precipitadamente y con algunos errores. Su supervisor no nota estos errores al revisar y autorizar el trabajo. P:
Entrega el trabajo como est. Entrega el trabajo como est, pero en el fondo se siente algo preocupado No sabe qu hacer Si tiene un rato libre corrige los errores Le hace notar las fallas a su jefe y le pregunta si est bien que lo entregue as
46
A B C D E
D se da cuenta que va a llegar un poco tarde al trabajo, por lo que se justifica el que le pida a un compaero que cheque por l la tarjeta de entrada.
47
A B C D E
En muchos casos, los empleados se ven obligados a robar porque sus salarios son muy bajos
48
A B C D E
Un empleado que consume alguna droga para permanecer despierto durante la noche y poder as terminar un trabajo urgente de la empresa debe ser sancionado
49
A B C D E
Ciertas personas pueden usar cocana sin caer en la adiccin

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MANUAL DE APLICACIN
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A B C D E
Me enfurezco cuando me ofenden o me faltan al respeto

51
A B C D E
En la escuela me gustaban todas las materias

52
A B C D E
El que sus empleados tomen de vez en cuando una copa o una cerveza a la hora de la comida no debe ser motivo de sancin por parte de la empresa
Completamente en desacuerdo En desacuerdo Indeciso De acuerdo Completamente de acuerdo
53
A B C D E
Tengo algunos malos hbitos que me gustara cambiar

54
A B C D E
Es una exageracin marcar un retardo a un empleado por llegar con slo 5 minutos de retraso
55
La gente hace bien su trabajo porque:
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MANUAL DE APLICACIN
A B C D E Un supervisor revisa lo que hacen Los clientes pueden quejarse No quiere perder su trabajo Le gusta hacerlo as Le van a pagar bien
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F ha laborado durante varios aos en una empresa en la que es apreciado por sus supervisores y compaeros, pero en la que no hay mayores posibilidades de superacin econmica o laboral. Si F recibe otra oferta de trabajo en la que tenga mejores opciones de desarrollo lo mejor que puede hacer es:
Renunciar de inmediato y tomar la oferta Hablar con sus supervisores respecto a su futuro profesional y exponer la situacin Avisar que dejar el empleo en unos das, pues ha aceptado otra oferta Pedir un aumento a cambio de no renunciar Seguir en su empleo actual, donde ya tiene una trayectoria laboral y es apreciado
A B C D E
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S recin fue aceptado en un empleo despus de varios meses de estar desocupado. Despus de un tiempo, descubre que su jefe participa de actividades ilcitas dentro de la empresa. Su jefe le ofrece una compensacin econmica a cambio de que sea discreto, adems de no perder su recin adquirido empleo. S decide aceptar, pues es ya un hombre maduro con una familia que mantener. La decisin de S es:
Definitivamente reprobable Reprobable No lo s Aceptable Definitivamente aceptable
A B C D E
58
A B C D E
Los bancos no debieran ser tan estrictos al penalizar a sus clientes por pagar su tarjeta de crdito tan slo uno o dos das despus de la fecha lmite de pago
Totalmente de acuerdo De acuerdo Intermedio En desacuerdo Completamente en desacuerdo
59
He querido comprar cosas que no puedo pagar
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MANUAL DE APLICACIN
A B C D E Nunca Rara vez Algunas veces Con frecuencia En todo momento
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A B C D E
A veces me arrepiento de haberme enojado demasiado por cuestiones que despus parecen no tener tanta importancia
61
A B C D E
En general, la gente tiende a ser agresiva e irrespetuosa

62
T olvid confirmar una entrega, lo que causa dificultades a la empresa. Por las circunstancias, el supervisor de T cree que el error provino de otra persona. Si T reportara su error seria seriamente reprendido o podra incluso perder su empleo. T:
Decide no decir nada Aclara lo que pas con su supervisor, con la esperanza de que todo se arregle Apoya la idea de su supervisor de que fue otro el responsable No dice nada, pero se vuelve ms cuidadoso con lo que hace Habla con la persona que su jefe supone responsable, para llegar a una solucin juntos
A B C D E
63
V trabaja como secretaria en una oficina. Su supervisor le solicita elaborar un documento con informacin de la que ella tiene una idea general, pero que corroborarla requerira de una revisin laboriosa de expedientes que retrasara el resto de su trabajo. V:
Elabora el documento con la informacin que recuerda, confiando en su memoria Elabora el documento con la informacin que recuerda, advirtiendo a su jefe que es informacin aproximada Revisa todos los expedientes para corroborar la informacin y entrega el documento ese mismo da, aunque tenga que trabajar en la hora de la le comida Revisa todos los expedientes pero dice a su supervisor que el documento estar listo hasta el da siguiente Elabora el documento con la informacin que recuerda y pide a su supervisor su firma donde avale que la informacin es correcta
A B C D E
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MANUAL DE APLICACIN
64 Q trabajaba en una empresa en la que manejaba informacin confidencial e importante. Actualmente el usar esa informacin en su nuevo empleo podra ayudarle a desempear mejor su trabajo y ser notado por sus nuevos jefes. Lo mejor que puede hacer es:
Usar la informacin que conoce, pues ya no tiene ningn compromiso con la empresa anterior. Usar la informacin advirtiendo primero a sus jefes anteriores que ya no tiene ningn compromiso con ellos No usar la informacin, pues le pertenece a otros Usar la informacin indirectamente, de manera que nadie note de donde proviene No lo s
A B C D E
65
A B C D E
T hace mejor su trabajo cuando fuma un cigarrillo de marihuana. En este caso, T no debiera ser sancionado por el consumo de un producto que lo hace rendir mejor
66
B acepta una oferta de trabajo en otro estado de la Repblica. La empresa le paga los gastos de traslado y le adelanta un mes de sueldo para su instalacin. Sin embargo, poco tiempo despus recibe una oferta de trabajo ms interesante y mejor pagada. Lo mejor que puede hacer B es devolver el dinero y tomar la nueva oferta.
A B C D E
67
A B C D E
V descubre que un compaero, que es adems buen amigo suyo, est buscando otro empleo sin notificar a la empresa, lo que podra afectar la organizacin del departamento . V:
No interviene, pues es asunto de la empresa Trata de convencer a su amigo de que hable con los supervisores Notifica a sus superiores, aun si llega a tener problemas con su amigo Le parece incorrecto, pero no comenta nada pues no quiere tener problemas con su amigo No sabe qu hacer
68
Una persona debe perder su licencia de manejo definitivamente si es sorprendida manejando bajo los efectos del alcohol
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MANUAL DE APLICACIN
A B C D E Completamente en desacuerdo En desacuerdo No lo s De acuerdo Completamente de acuerdo
69
A B C D E
A veces dejo que mis acciones se vean influidas por mi enojo

70
A B C D E
En alguna ocasin actu sin razonar mi comportamiento

71
A B C D E
En nuestros das es prcticamente imposible ser honrado y exitoso a la vez

72
A B C D E
En general, los supervisores disfrutan siendo autoritarios e impositivos con su personal

73
Me aseguro de que lo que voy a hacer o decir es correcto antes de llevarlo a cabo
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MANUAL DE APLICACIN
A B C D E Siempre Frecuentemente A veces Rara vez Nunca
74
A B C D E
En alguna ocasin me llamaron la atencin por hacer algo indebido

Completamente de acuerdo De acuerdo Indiferente En desacuerdo Completamente en desacuerdo
75
B trabaja en un restaurante. Cuando no est el gerente aplica descuentos especiales a los consumos de sus familiares y amigos, lo cual no afecta significativamente el balance del negocio. Lo que hace B es:
Completamente aceptable Aceptable No lo s Inaceptable Completamente inaceptable
A B C D E
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A B C D E
Si una persona fuma marihuana los fines de semana no significa que tenga problemas de drogadiccin
77
El trabajo de W es supervisar que no existan errores en la lnea de produccin. Sin embargo, se da cuenta de un pequeo error que es poco probable que tenga mayores consecuencias y que casi est seguro nadie notar, pero que si reporta retrasar el trabajo considerablemente y har que todos, incluido l, deban quedarse a trabajar horas extras. Lo mejor que puede hacer W es:
Reportar el problema de inmediato Consultar discretamente a un amigo antes de decidir qu hacer No reportar el problema, pues ya tiene compromisos para el da siguiente No reportar el problema pero tratar de corregirlo sin que nadie se de cuenta No reportar el problema a menos que vea que alguien ms lo notar
A B C D E
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MANUAL DE APLICACIN
78
A B C D E
E es contratado como empleado eventual por 3 meses. En su primer semana de trabajo no se siente muy convencido de su nuevo empleo. Lo mejor que puede hacer E es:
Renunciar esa misma semana Comentar cmo se siente con su supervisor Esperar los tres meses para ver si se siente ms adaptado No presentarse al da siguiente para empezar a buscar otro empleo Notificar a su supervisor que slo trabajar ah hasta el final de la quincena
79
A B C D E
Algo que dije en una ocasin fue mal interpretado por un compaero
80
A B C D E
P se entera de que debido a los comentarios de un compaero, perder un cliente importante. P:

Va en ese mismo instante a buscar a su compaero y le pregunta por lo sucedido Va en ese mismo instante a buscar a su compaero para decirle cunto lo desprecia Va en ese mismo instante a buscar a su compaero y se enfrascan en una pelea Espera a terminar lo que est haciendo y va a hablar con su compaero Deja pasar algunos das para aclarar la situacin, pues est demasiado molesto
81
K, por error, ha tirado un aparato de oficina que a consecuencia del golpe ha quedado inservible. No hubo ningn testigo de lo que pas y si acepta haber sido el responsable seguramente le descontarn el costo de su ya de por s raqutico salario; o incluso tal vez pierda su empleo. K decide
No reportar el incidente Reportar el incidente pero agregar que la mquina ya estaba as cuando la quiso usar Reportar el incidente y aceptar su culpa Reportar el incidente y agregar que sospecha de alguien Tratar de reparar el aparato sin que nadie se de cuenta
A B C D E
82
El supervisor de B le asigna una tarea que, aunque es capaz de realizar, l considera no le corresponde. B:
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MANUAL DE APLICACIN
A B C D E Lleva a cabo la tarea, con poco entusiasmo y cuidado Hace el trabajo incompleto, alegando que no posee ni la informacin ni los conocimientos necesarios para realizarla Trata de interesarse en el trabajo y lo hace lo mejor que puede Busca la manera de que el trabajo se asigne a la persona que el considera le corresponde Habla con su jefe y le explica porqu no est dispuesto a hacer el trabajo
83
R se ha comprometido ha trabajar tiempo extra la siguiente semana. Sin embargo, un familiar muy querido a quien R casi no tiene oportunidad de ver llega inesperadamente de visita. R debera:
Mantener su compromiso de trabajar tiempo extra Fingir que no recuerda que tena el compromiso de trabajo y salir a su hora Avisarle a su jefe que no podr cumplir con el compromiso pues un familiar est de visita Buscar otro compaero que pueda cubrir sus horas extras Comprometerse a trabajar tiempos extras en otro momento
A B C D E
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A B C D E
En un partido de ftbol los nimos se exaltan y un aficionado enojado tira su bebida sobre G. G reacciona:
Tirndole su bebida encima tambin Insultndolo Reclamndole molesto Buscando ayuda de los vigilantes Golpendolo
85
Por un malentendido, el supervisor de H lo elogia por el buen resultado de un trabajo realizado por otro compaero que ya no labora en la empresa. H no lo saca de su error, pues esto no afectara a su antiguo compaero. En su opinin, la manera de proceder de H es:
Inofensiva Inaceptable Sumamente inaceptable Aceptable Completamente aceptable
A B C D E
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A B C D E
Z trabaj slo durante dos meses en una empresa. Es preferible que lo omita de su solicitud de empleo si ello le evita obstculos innecesarios.
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MANUAL DE APLICACIN
87
A B C D E
C viaja en un autobs repleto de personas. Otro pasajero, que viaja justo detrs de l, no deja de empujarlo y apoyarse en l. C:
Le da un buen codazo Lo insulta Se va, como puede, a otro lugar No dice nada, pero se siente muy molesto Le pide que procure no empujarlo
88
A B C D E
I consume por lo regular una o dos copas de alguna bebida alcohlica en sus comidas. Se puede decir que:
I es un bebedor ocasional I puede llegar a tener problemas de alcoholismo I es una persona comn y corriente I es alcohlico I bebe moderadamente
89
A B C D E
No es asunto de la empresa si un empleado usa drogas siempre y cuando ello no afecte su trabajo
90
A B C D E
Ciertas actividades o pasatiempos no son de mi agrado

91
A B C D E
PGINA 20 DE 23
Es aceptable que un empleado haga llamadas personales sin permiso con tal de que termine su trabajo a tiempo
MANUAL DE APLICACIN
92
A B C D E
Trabajar para una sola empresa durante toda la vida es cosa del pasado
93
A B C D E
Nunca he llegado tarde a ningn compromiso

94
A B C D E
Est bien salir ms temprano del trabajo si se termin con lo que se tena que hacer
95
A B C D E
Realmente no ests dejando de hacer tu trabajo si lo entregas con algunos errores por las prisas o el exceso de actividades
96
A B C D E
Nunca me he enojado tanto como para alzar la voz

PGINA
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MANUAL DE APLICACIN
97
A B C D E
Bajar los precios, aun sin el permiso del supervisor inmediato, es una buena manera de aumentar las ventas
98
A B C D E
En una reunin, un compaero hace un comentario ofensivo hacia R delante de todos. R:

Le pregunta delante del grupo porqu lo ofende Contesta el comentario con un tono igual de ofensivo Le exige que en ese momento arreglen sus diferencias fuera de la reunin Ignora el comentario Contesta el comentario sarcsticamente
99
A B C D E
Las empresas invaden la privacidad de las personas cuando realizan pruebas de laboratorio para determinar el uso de drogas ilegales.
Totalmente de acuerdo De acuerdo No estoy seguro En desacuerdo Totalmente en desacuerdo
100
A B C D E
Lo que motiva a la gente a robar es la falta de vigilancia

101
A B C D E
Si el fumar un cigarrillo de marihuana despus de comer le permite a L relajarse y trabajar mejor sus supervisores no tienen porque sancionarlo.
PGINA
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MANUAL DE APLICACIN
102 S trabaja en el departamento de compras de una empresa. Para obtener un ingreso extra ha acordado favorecer a un proveedor en particular a cambio de una compensacin, sin que con ello afecte a la empresa. En este caso usted dira que:
Su manera de proceder es completamente comprensible Su proceder es comprensible Indeciso Su manera de proceder es inadecuada Su manera de proceder es sumamente inadecuada
A B C D E
103
A B C D E
Si un empleado trabaja durante su hora de comida, debe salir ms temprano

104
A B C D E
Es inevitable que los empleados trabajen menos intensamente y cuidadosamente cuando el supervisor no est:
105
A B C D E
Me equivoco al hacer mi trabajo

Nunca Rara vez Algunas veces Con frecuencia Casi siempre
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POR FAVOR NO ESCRIBA EN ESTE CUADERNILLO

En mi opinin lo ms importante es:

Si alguien se quiere pasar de listo conmigo me enfurezco:

J tiene una discusin con su supervisor inmediato respecto al desempeo de su trabajo. J:

Si veo mal vestido a algn compaero en la oficina me siento molesto.

Alguna vez invent excusas para no asistir a un compromiso

Mis compaeros piensan que soy un poco descuidado, pero agradable

De nio, alguna vez tom cosas que no me pertenecan

Si el jefe de D engaa a su superior, es comprensible que D a su vez engae a su jefe

A veces es necesario usar la fuerza para hacerse respetar

En alguna ocasin me sent verdaderamente enojado

Una fiesta no es fiesta sin aperitivos

Nuestra conducta debe apegarse al ejemplo de los lderes que admiramos

Si alguien nos ha engaado primero es justificable que lo engaemos a su vez

En general, la gente se aprovechara siempre de los dems si tuviera la oportunidad

Nunca he desobedecido a mis padres o tutores

Hay algunas cosas de m que no me gustan

Ciertas personas pueden usar cocana sin caer en la adiccin

Me enfurezco cuando me ofenden o me faltan al respeto

En la escuela me gustaban todas las materias

Tengo algunos malos hbitos que me gustara cambiar

La gente hace bien su trabajo porque:

He querido comprar cosas que no puedo pagar

En general, la gente tiende a ser agresiva e irrespetuosa

A veces dejo que mis acciones se vean influidas por mi enojo

En alguna ocasin actu sin razonar mi comportamiento

En nuestros das es prcticamente imposible ser honrado y exitoso a la vez

En general, los supervisores disfrutan siendo autoritarios e impositivos con su personal

En alguna ocasin me llamaron la atencin por hacer algo indebido

P se entera de que debido a los comentarios de un compaero, perder un cliente importante. P:

Ciertas actividades o pasatiempos no son de mi agrado

Nunca he llegado tarde a ningn compromiso

Nunca me he enojado tanto como para alzar la voz

En una reunin, un compaero hace un comentario ofensivo hacia R delante de todos. R:

Lo que motiva a la gente a robar es la falta de vigilancia

Si un empleado trabaja durante su hora de comida, debe salir ms temprano

Me equivoco al hacer mi trabajo

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