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Conferencia de Capacitacin
AUDITORIO CENTRAL UNIVERSIDAD MINUTO DE DIOS Ibagu - Colombia, Marzo 4 de 2014
Pareca un
perdedor
Tena una cruel facilidad para llevar a sus empleados al borde de un ataque de nervios y luego cargrselos; muy pocos quisieron trabajar con l dos veces. Quienes trabajaron con l quedaban impresionados por su brutalidad sin remordimientos. Gritaba, lloraba, pataleaba... Muy pocos quisieron trabajar con l dos veces
ERA UN VISIONARIO
STEVE JOBS
1955 - 2011
Qu se oye ? Qu se ve ? Qu se lee ?
Qu se oye ? Qu se ve ? Qu se lee ?
Fuente: www.actualcese.com
NIIF
Ms de 2/3 de los pases del G20 han adoptado NIIF. El G20 incluye 19 pases y la Unin Europea, los cuales representan alrededor del 90% del PIB Mundial, el 80% del comercio global y 2/3 de la poblacin mundial.
Argentina 2012
Australia 2005
Brasil 2010
Canad 2011
Francia 2005
Alemania 2005
Italia 2005
Mxico 2012
Corea 2011
Rusia 2012
Inglaterra 2005
India CONVERGENCIA
Turqua 2005
Surfrica 2005
Ley 1314 de 2009 obliga proceso de CONVERGENCIA a NIIF clasificando las empresas en 3 grupos..
Empezamos Transicin 2014
NIIF Y en el ? mundo
en Colombia
VIGENTES
1. Unin Europea 2. Estados Unidos 3. Canad 4. Chile 5. Mxico 6. AAP Colombia-Venezuela 7. EFTA Suiza, Irlanda, Noruega 8. CAN 9. MERCOSUR 10. Triangulo del Norte (Salvador, Guatemala, Honduras)
A FUTURO SUSCRITOS
1. Alianza del Pacfico 2. Corea del Sur 3. Costa Rica
EN NEGOCIACION
1. Panam 2. Turqua 3. Japn
1. 2. 3. 4. 5.
82% de las compaas aseguran no estar preparadas para las NIIF, mientras que 80% no ha previsto los impactos a futuro.
Esto involucra mucho ms, los nmeros son 30% del esfuerzo, mientras que 70% tiene que ver con cambios en la mentalidad de la gente o la difusin.
De acuerdo con Sergio Tubo, socio lder de Ifrs para PwC Chile, todo proceso empieza por la toma de conciencia. Hay que generar conciencia sobre que estos cambios traen efecto. Si eso no se hace, se compromete el xito del proyecto.
Moiss Arciniegas, coordinador de la especializacin en Niif de la Universidad Javeriana de Cali, asegur que se le debe dar mayor importancia. La contabilidad administra la riqueza de las empresas y estas no se pueden manejar sin tener una informacin clara y precisa para tomar decisiones.
Modelo
basado en reglas (rules-based)
IASB
International Accounting Standard Board
Modelo
basado en principios (principles-based)
1.
Tomado de:
Hernn P. Casinelli III JUIC Montevideo 2008
Cul es el debate ?
2.
En septiembre de 2002, el FASB y el IASB hicieron pblico su compromiso de lograr la convergencia de sus normas contables (dicho compromiso es conocido como Norwalk Agreement).
NIIF - IFRS
Son los estndares internacionales de informacin financiera emitidos por IASB a partir del ao 2001.
International Financial Reporting Standards
Son los estndares internacionales de contabilidad que haban sido emitidos por IASC organismo antecesor del IASB y que paulatinamente han venido siendo sustituidos por las IFRS.
NIC - IAS
La Fundacin IFRS es un organismo no lucrativo del sector privado que obtiene fondos para mantener las operaciones del IASB como un organismo emisor de normas contables independiente.
International Public Sector Accounting Standard Board Comit perteneciente a IFAC International Public Sector Accounting Standards Norma Internacional de Contabilidad del Sector Pblico
Accountability
Accountability o rendicin de cuentas es un concepto tico que nace en el Institute of Social and Ethical Accountability, que desde 1996 busca promover la rendicin de cuentas.
Existen 8 tipos de rendicin de cuentas: moral, administrativo, poltico, de gestin, comercializacin, jurdico y judicial, circunscripcin relacin y profesional.
Tomado de: Actualidad actualicese.com: http://actualicese.com/actualidad
URL to article: http://actualicese.com/actualidad/2009/10/20/accountability-untermino-que-se-consolida-en-toda-empresa/
Es imposible que existan mquinas voladoras ms pesadas que el aire Lord Kelvin, Presidente de la Royal Society, U.K. 1882.
El caballo est aqu para quedarse, el automvil es slo una novedad Gerente del Banco de Michigan a Henry Ford, USA. 1908
No hay probabilidad que el hombre pueda utilizar la fuerza del tomo Dr. Robert Milliken, Premio Nobel de Fsica, 1923
P.C.G.A.
Principios de Contabilidad Generalmente Aceptados
Fraude Vs Transparencia
DESCARGUE
6 AOS
LEY 1314
Julio 13 de 2009
2 Aos
Julio 25 de 2003
CONVERGENCIA
CTCP
DOCUMENTO DIRECCIONAMIENTO ESTRATEGICO
Junio 22 de 2011
1,5 Aos
CTCP
DECRETOS GRUPO 2
EMISION
DOCUMENTO DIRECCIONAMIENTO ESTRATEGICO
Diciembre de 2012
Reguladores en Colombia
Si
NO Si
Si
NO
(b) Es empresa con activos entre 500 y 30.000 SMMLV tiene entre 11 y 200 trabajadores?
Si
Si
(c) Es Microempresa con activos iguales o inferiores a 500 SMMLV (excluida la vivienda) tiene hasta 10 trabajadores
Y que:
Segn el decreto 2784 de 2012 Las entidades de Inters Pblico son las empresas autorizadas por autoridad estatal competente para captar, manejar o administrar recursos del pblico
Si
Si
Es matriz o subordinada de compaa nacional que deba aplicar NIIF? Es matriz, asociada o negocio conjunto de compaa extranjera que aplique NIIF?
importaciones (o exportaciones) mayores a 50% de las compras (o ventas)?
NO
Si
(a)
NO
Si
(b)
Si
NO
NIIF NIA
ESTE LENGUAJE INVOLUCRA
1. 2. 3. Preparacin de la Informacin Aseguramiento de la Informacin Otras Normas de Informacin
NIC
IAAS B
UNCTAD
NIF
IASB
NAI ONI
XBRL
ISAR
INTERPRETACIONES UNCTAD
CONVERGENCIA
1. IASB == IFRS (NIIF) 2. IFAC == ISAS (NIA) 3. ONI == Otras normas de informacin (XBRL)
NIF
Ley 1314 de Julio 13 de 2009
NAI ONI
2013
2014
2015
2016
Grupo 1
Transicin
Aplicacin
Grupo 2
Transicin
Aplicacin
Grupo 3
Transicin
Aplicacin
Preparacin
Perodo De Transicin
Ultimos EF PCGA
31/12/2016 EF
COMPARATIVOSNIIF
NIIF PYMES
Transferencia de Conocimiento
PostImplementacin
Desarrollo de Soluciones
Implementacin
1. Conformacin equipos de trabajo 2. Plan de Capacitacin 3. Elaboracin y aprobacin del plan 4. Efectos NIIF en la Organizacin 5. Construccin del Proyecto 6. Implementacin
FACTORES CLAVE
1. LIDERAZGO DE LOS ADMINISTRADORES 2. DELEGACION DE AUTORIDAD 3. RELACION COSTO - BENEFICIO
Con esta ltima condicin una Micro Empresa podra estar clasificada en el Grupo 3 y llevar contabilidad simplificada
CUENTA T
Reconocimiento
PARTIDA DOBLE
Medicin
Presentacin
Revelacin
Explicacin
Respuestas a
1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. Que tengo ? Qu Debo ? Qu me queda ? Cunto Gan ? Cunto Gast ? En qu invert ? Cunto vend ?
Infiel
Fiel
INCORRECTO
CORRECTO
1. Comprensibilidad 2. Relevancia 3. Materialidad 4. Confiabilidad 5. Sustancia sobre forma 6. Prudencia 7. Completitud 8. Comparabilidad 9. Oportunidad 10.Balance entre beneficio y costo
1 2
Activos Pasivos
Recurso controlado por la entidad como resultado de eventos pasados y del cual se espera que fluyan para la entidad beneficios econmicos futuros.
Obligacin presente de la entidad, que surge de eventos pasados, la liquidacin de la cual se espera que resulte en la salida de recursos de la entidad que conlleven beneficios econmicos. a) Obligacin Legal b) Obligacin Constructiva: La entidad aceptar responsabilidades particulares y crea expectativa vlida en las otras partes respecto del pago. Es el inters residual en los activos de la entidad despus de deducir todos sus pasivos.
Patrimonio
Ingreso
Incremento en los beneficios econmicos en forma de entradas o mejoramientos de activos o disminuciones de pasivos que resulta en incremento del patrimonio, distintos a los que se relacionan con contribuciones de los inversionistas de patrimonio. Surge en el curso de las actividades ordinarias de la Entidad. P. ej: Ventas, honorarios, intereses, regalas, renta Son los otros elementos que satisfacen la definicin de ingresos pero que no son ingresos ordinarios.
Ingreso Ordinario
Ganancia
Gasto
Gastos Prdidas
Es la disminucin, en los beneficios econmicos, en forma de salidas o agotamiento de activos o incurrencia de pasivos que resulta en disminuciones del patrimonio, distintos a los que se relacionan con distribuciones a los inversionistas de patrimonio.
Surgen en el curso de las actividades ordinarias de la entidad Son los otros gastos que no surgen de actividades ordinarias
NIIF PLENAS
NIIF PLENAS
Nic 7 Estado de flujos de efectivo Nic 1 Presentacin de estados financieros Nic 27 Estados financieros consolidados y separados (Vigente hasta Dic. 31/2012) Nic 27 Estados financieros separados (Vigente a partir de Ene. 1/2013) NIIF 10 Estados financieros consolidados (Vigente a partir de Ene. 1/2013)
Nic 8 Polticas contables Cambios en las estimaciones contables y errores Nic 39 Instrumentos financieros: reconocimiento y medicin NIIF 7 Instrumentos financieros: revelaciones
NIIF PLENAS
Nic 39 Instrumentos financieros: reconocimiento y medicin NIIF 7 Instrumentos financieros: revelaciones
Nic 2 Inventarios Nic 28 Inversiones en asociadas (Vigente hasta Dic. 31/2012) Nic 28 Inversiones en asociadas y negocios conjuntos (Vigente a partir de Ene 1/2013)
Nic 31 Participaciones en negocios conjuntos (Vigente hasta Dic. 31/2012) NIIF 11 Acuerdos conjuntos (Vigente a partir de Ene 1/2013)
NIIF PLENAS
Nic 40 Propiedades de inversin Nic 16 Propiedades, planta y equipo
Seccin 20 Arrendamientos
Seccin 21 Provisiones y contingencias
Nic 17 Arrendamientos
Nic 37 Provisiones pasivos, activos y pasivos contingentes
NIIF PLENAS
Nic 18 Ingresos de actividades ordinarias Nic 11 Contratos de construccin
Nic 20 Contabilizacin de las subvenciones del gobierno e informacin a revelar sobre ayudas gubernamentales Nic 23 Costos por prstamos NIIF 2 Pagos basados en acciones Nic 36 Deterioro del valor de los activos
Seccin 25 Costos por prstamos Seccin 26 Pagos basados en acciones Seccin 27 Deterioro del valor de los activos
NIIF PLENAS
Nic 29 Informacin financiera en economas hiperinflacionarias Nic 10 Hechos ocurridos despus del perodo sobre el que se informa Nic 24 Informacin a revelar sobre partes relacionadas NIIF 6 Exploracin y evaluacin de recursos minerales
Nic 41 Agricultura
Seccin 35 Transicin a las NIIF para las Pymes Glosario NIIF PYMES NIIF 1 Adopcin por primera vez de las NIIF Glosario NIIF PLENAS
Sistemas
Organizacin
Diagnstico
Diseo y Planeacin
Desarrollo
Soluciones
Implementacin
TECNOLGICO
OPERACIONAL EN EL NEGOCIO EN EL RECURSO HUMANO
25.1%
30.0%
30.0%
37.0%
37.7%
28.0%
7.3%
5.1%
Los impactos ms fuertes de la aplicacin de las NIIF se darn en los aspectos tecnolgico, financiero, operacional y en el recurso humano.
54
IFRS/NIIF
Normas Internacionales de Informacin Financiera
Muchas
Gracias
C.P. Juan Carlos Leyton Daz
Descargue material de apoyo
Socio Principal Cel. 3208508764 www.aspasia-auditores.com jcleyton@aspasia-auditores.com Ibagu, Colombia Marzo 4 de 2014