Jacopo Sermasi Universidad de Bologna Septiembre 2009

Empresas recuperadas en Argentina: prcticas colectivas de reaccin al desempleo

ndice: Abstract Bases ob!etivos " metodolog#a de la investigacin $ntroduccin: nacimiento del %enmeno caracter#sticas " datos emp#ricos El proceso de recuperacin: una apro&imacin de las %ases principales 'otencialidades " l#mites del %enmeno (onclusiones: intereses para %uturas investigaciones Bibliogra%#a

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Abstract Tras el crack econmico argentino culminado en las protestas de diciembre de 2001, muchas empresas quebraron dejando tras de si a ms del 18% de la poblacin activa desempleada arrastrando casi el !0% de la poblacin por debajo de la l"nea de la pobre#a$ %ero no todos han aceptado pasivamente esta situacin$ &os a'os inmediatamente sucesivos a la crisis han sido caracteri#ados por una sorprendente oleada de iniciativas de auto organi#acin social, por una creatividad pol"tica organi#aciones de cartoneros micro econmica desconocida en las ultimas tres d(cadas$ )sambleas barriales, mercados del trueque, piqueteros han sido, junto con los movimientos de empresas recuperadas, los actores principales de este momento histrico$ *e calcula que actualmente los movimientos de +bricas de 1,$000 trabajadores empresas recuperadas involucran a ms

200 empresas$ -acidos como reaccin a la amena#a de p(rdida de puestos de visibilidad en la escena nacional internacional, levantando un

trabajo en un conte.to de crisis sin posibilidad de nueva insercin laboral, estos movimientos han adquirido en los /ltimos a'os +uer#a importante debate en el mismo mundo acad(mico$ &as cr"ticas impl"citas 0 e.pl"citas1 que los modelos gestionales desarrollados por los trabajadores de las empresas recuperadas mueven al sistema neoliberista representan en cierta medida un desa+"o al modelo productivo capitalista clsico$ &as potencialidades de estas nuevas +ormas de organi#acin de la produccin, sus l"mites, las tra ectorias pol"ticas organi#ativas recorridas por los movimientos como tambi(n el desarrollo de un bagaje cultural ling2"stico +uncional para la lucha por la recuperacin del empleo, han sido el objeto principal del estudio que, junto con el %ro+esor 3oberto 3i##a he reali#ado en )rgentina en el verano del 200,$

Bases ob!etivos " metodolog#a de la investigacin

&a crisis argentina de 2001 sigue siendo ho en d"a un escenario e.tremadamente interesante para cualquier tipo de investigacin de tipo sociolgico, politlogico, econmico$ &a amplitud la variedad de las respuestas ante esta situacin por parte de los argentinos, +ueran estos simples ciudadanos, instituciones o centros de poder, tienen pocos o ning/n caso anlogo en la historia de los sistemas capitalistas contemporneos$ 4l trabajo de investigacin que llev( a cabo en el verano 0boreal1 de 2005, junto con el pro+esor 3oberto 3i##a 0*ociolog"a del Trabajo, 6niversidad de 7ologna1, quer"a indagar el singular +enmeno de la ocupacin esto reali#amos entrevistas estructuradas autogest"on de empresas, tras un proceso de quiebra, por semi8estructuradas en tres di+erentes empresas 09:%), parte de sus mismos trabajadores, la ma or"a de las veces organi#ados en cooperativas de trabajo$ %or

;rissinopoli, <otel 7)64-1 movimientos de =bricas

visitamos las plantas$ -os reunimos con algunos de los portavoces de los 4mpresas 3ecuperadas 1, con representantes de las instituciones 2 con

algunos de los principales investigadores de este +enmeno >$ ;racias a una larga colaboracin con estos /ltimos, la investigacin ha desembocado en la publicacin de un libro 0?9l lavoro recuperato @ 9mprese e autogestione in )rgentinaA, 7runo :ondadori, 20081 cu o principal objetivo es presentar de la manera ms completa posible, en 9talia en 4uropa, los m/ltiples aspectos en los que se desarrolla el +enmeno de las empresas recuperadas argentinasB la contingencia histrica, el mbito econmico, el jur"dico,el pol"tico , sobretodo, el sociolgico$ &a idea de esta publicacin naci de la constatacin de que ning/n trabajo orgnico sobre este tema hab"a sido publicado en 4uropa hasta entonces$ Tras ms de un a'o de su publicacin, la situacin parece inmutada$ 4n ocasin de este Congreso, quiero subra ar esta +alta de atencin hacia un tema de investigacin cu as potencialidades siguen siendo, en mi opinin, e.tremadamente ricas signi+icativas$

$ntroduccin: nacimiento del %enmeno caracter#sticas " datos emp#ricos *i bien pueda resultar algo complicado encontrar una +echa que represente el comien#o de la crisis argentina 0para cu os or"genes ha que remitirse a las pol"ticas de la dictadura militar a +inales de los a'os D01, podemos decir que +ue en 1EEE que esta se declar o+icialmente, tanto en su +aceta econmica cuanto institucional$ )lgunas ci+ras pueden a udar a entender la gravedad de la situacin alcan#ada por el entero pa"s entre el 1EEE el 2002$ Furante 5 a'os, D di+erentes personas se sentaron en la silla presidencial$ Fe estos, , en la deuda internacional e.cede dlar decidida en los a'os GE0 tan solo > semanas$ Tras una ascensin continua, la tasa de desempleo llega a superar el 2,% de la poblacin activa 0a la que habr"a que a'adir la masa de subempleados1, cuando la administracin decide acabar con la +icticia paridad entre peso del pa"s$ &a desigualdad social la distancia entre ricos los 150$000 millones de dlares en 2001, llegando a representar el 1!5% del %97 argentino en 2002 por el gobierno de Carlos :enem, sin duda el principal responsable del colapso econmico @ institucional pobres se convierten en la nota dominante de sin medios de subsistencia$ 4ntre ma o esta crisis$ ) la ve# que la clase media ms importante de toda )m(rica &atina se hunde en la pobre#a, los que a eran pobres se encuentran completamente marginados

1 Entre ellos, han sido fundamentales las aportaciones de Jos Abelli, portavoz del MNER, Movimiento Nacional de Empresas Recuperadas. 2 En particular con el e uipo del !ro"rama #raba$o Auto"estionado del Ministerio del #raba$o ar"entino. % Julieta &affaratti ' (niversidad de )uenos Aires *()A&+#,, -andra &avaliere '.(E/ 0 1inevra,, Javier Echaide, '(niversidad de )uenos Aires*Attac Ar"entina,, 1abriel 2a$n '()A,, Mar3a Amalia 1racia '&ole"io de M4ico,, Esteban Ma"nani '!5"ina 12 0 6n" 7a )A-E,, -andro Mezzadra '(niversit5 di )olo"na,,Julian Reb8n '(niversidad de )uenos Aires,.

de 2001

octubre de 2002, el sueldo medio se reduce en un !,%, el n/mero de ciudadanos por debajo de

la l"nea de pobre#a pasa desde el >,,E% al !1,>%, con casi el >0% de la poblacin declarada indigente$ 0+uenteB 9-F4C1$ 4l panorama industrial se ve igualmente a+ectado por la gravedad de la crisis$ 4l Grfico 1 evidencia el signi+icativo aumento de los procesos de concursos +inanciero$
)*A+$(, -: .umero de concursos " /uiebras 0=uenteB 9-F4C1
>,00 >000 2,00 2000 1,00 1000 ,00 0 1EE1 1EE2 1EE> 1EE5 1EE, 1EE, 1EED 1EE8 1EEE 2000 2001 2002 200>
850 1500 25!E 22DE 22>2 1E00 25,8 25>8 2,,, 2!E,

quiebras durante los a'os del crack

12,2 DD2

8,D

3esultar"a di+"cil entender el +enmeno de las empresas recuperadas sin enmarcarlo en esta co untura histrica$ *i bien se conocen algunos casos de ocupacin por parte de los trabajadores a partir de los a'os D0, es solamente en la segunda mitad de los GE0 que podemos encontrar aquellos procesos de recuperacin que ponen las bases para el +uturo nacimiento de los movimientos de =bricas empresa metal/rgica 9:%) 01EE8, 7uenos )ires1 4mpresas 3ecuperadas$ *e trata en particular de +rigor"+ico Haguan( *$)$ 0recuperada en 1EE! en &a :atan#a1, la del conjunto de cooperativas del rea de 3osario$ %oco 7ruckman 07uenos )ires1, ms conocidas a nivel 2002, los principales movimientos que despu(s seguirn +bricas como Iann 0%atagonia1

internacional por el radicalismo pol"tico de sus propuestas$ 4mpujados por estas e.periencias nacen, entre 2001 +omentarn a udaran la casi totalidad de los sucesivos procesos de recuperacinB el :ovimiento

-acional de 4mpresas 3ecuperadas 0:-431, la =ederacin de Cooperativas de Trabajo 0=4CJJT3)1 +inalmente el :ovimiento -acional de =bricas 3ecuperadas por los Trabajadores 0:-=3T1$ Como se puede notar por el Grfico 2, el nacimiento de estas organi#aciones precede de pocos meses la e.plosin del +enmeno 0que llega a su pice en el a'o 2002, en plena crisis1, evidenciando el papel +undamental desarrollado por estos movimientos$

0istribucin porcentual por a1o de los procesos de recuperacin en la (iudad de Buenos Aires " en el pa#s: -99232002 0=uenteB Kulian 3ebn, 20051

!0

50 4 20 4ntero %a"s 7uenos )ires

0 1EE> 1EE5 1EE, 1EE! 1EED 1EE8 1EEE 2000 2001 2002 200> 2005 a1o

4l reto principal a la hora de anali#ar el +enmeno de las empresas recuperadas es sin duda tra#ar los l"mites que lo enmarcan$ &a misma de+inicin de empresa o +brica recuperada resulta ser en parte aleatoria puesto que el elemento que ms caracteri#a este conjunto de realidades productivas es, justamente, la heterogeneidad$ 3esulta di+"cil ir ms all de la de+inicin de empresa recuperada como una actividad productiva manejada por los mismos trabajadores que se han apoderado de los medios de produccin tras un proceso de quiebra 0la ma or"a de las veces de carcter +raudulento1 a cargo de vieja patronal$ *i a esto sumamos, especialmente en las primeras +ases del proceso de recuperacin, la +alta de registros o+iciales acerca del n/mero de empleados, de los montes de ingresos de las +ormas de pago, nos tenemos que en+rentar a las clsicas di+icultades que se encuentran a la hora de anali#ar sistemas econmicos in+ormales$ &a pertenencia a algunas de las organi#aciones antes citadas simpli+ica en parte este trabajo$ &os censos reali#ados acerca de este +enmeno hacen re+erencia a alrededor de 1,0 8 180 empresas con un n/mero apro.imativo de trabajadores involucrados que var"a entre los 10$000 los 1,$000 0=ajn e 3ebnB 200,L )belliB 200,1$ &as recuperaciones se han producido sobre el entero territorio nacional si bien con una +uerte concentracin el la %rovincia de 7uenos )ires 0,,%1 0*aavedraB 200>1$ 9gualmente amplio resulta ser el n/mero de sectores productivos a+ectados por el +enmeno$ Con respecto a esto citamos el trabajo reali#ado sobre un total de 1,, empresas en las que resultaban empleados DED1 trabajadores 0censo reali#ados por el colectivo editorial &aMaca 51$

9 :ase a ese respecto el sitio ;eb ;;;.lavaca.or", como tambin 7a:aca< 2==9.

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SE(5,*
A8$7E.5A($9. AU5,'A*5ES (A8:A0, ; *,'A 0E',*5$<A (,.S5*U(($9. (,S7=5$(A (U*5$E7B*E E0U(A($9. E8E(5*$($0A0 )AS5*,.,7A )*>+$(A ?$0*,(A*BU*,S ?,5E8E*A $.+,*7>5$(A 7E(>.$(A 7E5A87E(>.$(A 7E5A8U*)$A 7$.E*A 7,B$8$A*$, .A<A8 'A'E8E*A 'A'E8 'E*$,0$S7, '8>S5$(, SA8U0 SA.$5A*$,S SE*<$($,S 'A*A E0$+$($,S 5E@5$8 5*A.S',*5E

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151E 2D1 5,E D08 >! 28 11E 20 2, 18D 102 10D DD 1, 1, 1,>8 ! 15 >! 50 11, 10> 82 5!8 >8 2,0 ,15 1180

,> >0 1,> DE >! 28 25 20 1> 21 1D >! 1> 1, 8 ,> ! 15 >! 20 ,8 >5 2D ,2 1E 2,0 !5 158

El proceso de recuperacin: una apro&imacin de las %ases principales )l igual que la de+inicin de ?empresa recuperadaA, tra#ar claramente el esquema de un proceso idealt"pico de recuperacin puede resultar una tarea de di+"cil solucin puesto que la dimensin de la empresa sobretodo la actitud de la patronal di+iere mucho por cada e.periencia dictando creativas cada ve# di+erentes$ &o que en general se puede consecuentemente estrategias reactivas

observar es que a medida que la relacin con el antiguo personal gerente es ms con+lictiva, las soluciones organi#ativas adoptadas por los trabajadores suelen destacar por altos niveles de igualdad 0sobre todo retributiva1 hori#ontalidad en el proceso de toma de decisiones$ *i queremos todav"a resumir las +ases principales de un hipot(tico proceso de recuperacin, podemos a+irmar que en la ma or"a de los casos los trabajadores llevan meses sin cobrar o cobrando a trav(s de cheques, con la constante promesa por parte de los due'os que todo ser pagado en cuanto se acabe el periodo de crisis$ Todo esto hasta que un d"a los due'os 0 en la ma or"a de los casos el personal administrativo1, no se presenta en la +brica$ &os empleados toman conciencia del abandono de la empresa por parte de la patronal del inminente proceso de quiebra, tras d"as en que siguen trabajando con ella la promesa de ver pagadas sus deudas$ 4l en la planta$ 4n un primer momento, los trabajadores suelen buscar una solucin para ponerse en contacto con la patronal de manera que esta vuelva, acceso a los documentos contenidos en las o+icinas abandonadas, acaban el proceso de toma de conciencia de lo ocurrido,B estos papeles suelen testimoniar la +alta de coti#acin 0aunque esta suma sea regularmente detra"da del sueldo1 desde hace meses o a'os, el desv"o de +ondos a casas madres en el e.tranjero una situacin +inanciera que no puede llevar a otra cosa que a la quiebra de la empresa$ abandono que los trabajadores, muchas veces a udados por empresas recuperadas, empie#an a plantearse la idea de impedir el saqueo de las 4s en este estado de con+usin activistas de los movimientos de +bricas ocupacin e.propiacin de la empresa$

4l primer reto es garanti#arse la suspensin del juicio de quiebra dos mbitos completamente di+erentes$ %or un lado organi#ando piquetes la +brica para evitar el vaciamiento empresa

maquinarias por parte de la antigua propiedad$ %ara hacer esto los trabajadores tienen que moverse en turnos de vigilancia dentro de resistir a posibles intentos de desalojo por parte de la polic"aL por

otro, desarrollando una estrategia legal para pedir al s"ndico de quiebra la suspensin del remate de la su contempornea entrega en custodia a los mismos trabajadores$ 4ste proceso se 1E0, sus sucesivas modi+icaciones$ &a revisin +undamenta en las potencialidades abiertas por la &e 25$,22 de 1EE, 0&e -acional de Concursos Nuiebras1, con particular relevancia de los art"culos 180 relevantes de los movimientos de +bricas del articulo 1E0 en el ma o de 2002 ha de considerarse seguramente uno de los (.itos pol"ticos ms empresas recuperadas$

> Es este el caso de la f5brica de "risines 1rissinopoli

*eg/n el te.to re+ormado de este apartadoB ?

4n la continuidad de la empresa se tomar en consideracin el pedido +ormal de los trabajadores en relacin de dependencia que

representen las dos terceras partes del personal en actividad o de los acreedores laborales, quienes debern actuar en el per"odo de continuidad bajo la +orma de una cooperativa de trabajo$ A

3esulta por lo tanto que la cooperativa de trabajo es la /nica +orma jur"dica aceptada por la le $ ) ra"# de esto 0 conjuntamente a otras motivaciones de carcter econmico pol"tico1, este tipo de organi#acin se da en ms del E0% de los casos de recuperacin$ 4sta +ase no tiene todav"a l"mites temporales claros$ 4l poder de decidir el remate de la empresa queda de todas +ormas en las manos del jue# mientras que la entrega en custodia siempre se da de manera temporal 0normalmente con un pla#o de 2 a'os1 tras el cual los trabajadores tendrn que luchar para su renovacin, obligndoles mientras tanto a una precariedad productiva una constante amena#a a la con+ian#a por parte de proveedores laboral que representa clientes$ %ara salir de esta di+"cil medianas empresas 0como el organi#aciones de micro cr(dito

condicin, los movimientos de empresas recuperadas han desarrollado varias estrategias entre las cuales se encuentra la cooperacin con pro ectos de +omento a las peque'as %rograma Trabajo )utogestionado del :inisterio del Trabajo argentino1 parte o la totalidad de los medios de produccin$ Jtra opcin, qui#s la ms interesante por sus consecuencias tanto prcticas como tericas, es la peticin de e.propiacin de la empresa por parte del poder pol"tico su entrega en custodia al colectivo de trabajadores$ %ara que esto pueda ocurrir, la continuacin del trabajo de la empresa tiene que ser reconocida como proceso de pblica utilidad, puesto que seg/n la &e 21$5EE de 1EDD, )rt$1B

0es un ejemplo la J-; &a 7ase1 con el +in de otorgar a los trabajadores un cr(dito su+iciente para comprar

? &a utilidad p/blica que debe servir de +undamento legal a la e.propiacin, comprende todos los casos en que se
procure la satis+accin del bien com/n, sea (ste de naturale#a material o espiritual$A!

*iendo esta una decisin tomada por cada gobierno local competente, o sea por el poder pol"tico, el hecho de declarar una actividad productiva el mantenimiento de los puesto de trabajo un elemento de utilidad pblica +rente al derecho de propiedad de los due'os originales, da lugar a una multiplicidad de

? Es interesante notar como esta leA, promul"ada en Ar"entina por la $unta militar A presente en la maAor3a de las le"islaciones mundiales, tiene como principal ob$etivo la e4propiaci8n de tierras A bienes privados con el fin de la construcci8n de carreteras A infraestructuras pBblicas. -e puede observar como los traba$adores de las empresas recuperadas han llevado a cabo una interesante interpretaci8n e4tensiva del te4to de la leA, transformandolo en una herramienta de lucha.

consecuencias que abarcan las es+eras ms di+erentesB se plantea un posible contraste entre el derecho al trabajo el derecho de propiedad se +undamenta una actividad laboral en su propia utilidad p/blica$ la prosecucin 4n la prctica, este proceso, lejos de garanti#ar a los trabajadores la de+initiva pa#

del trabajo en condiciones de normalidad, tiene como principal objetivo la simpli+icacin de las variables a lo largo del proceso de recuperacin$ *i la e.propiacin tiene (.ito, los trabajadores tendrn que dialogar desde aquel entonces con una /nica clara propiedad 0el 4stado, que se ha encargado de saldar las deudas pendientes a la hora de hacerse con los bienes de la quiebra1, cu o inter(s principal es encontrar nuevos compradores, entre los cuales los trabajadores tienen generalmente derechos de prioridad$ Fejando atrs la telara'a legal el di+"cil proceso de apoderamiento de los medios de produccin

por parte del colectivo de trabajadores, pasamos directamente a la +ase de puesta en marcha mantenimiento del ciclo productivo$ 4n la ma or"a de los casos ha que volver a empe#ar garanti#ndose las necesidades bsicas 0agua, lu#, gas1 reanudando los contactos con clientes proveedores$ 4n los almacenes suelen quedar restos de precedentes producciones o escombros que se utili#arn como materias primas$ 4l principal desa+"o es conseguir una primera produccin desde la cual sacar una base de capital$ %ara esto se suelen organi#ar di+erentes eventos de carcter p/blico con el +in de recolectar dinero 0comidas p/blicas, obras de teatro, iniciativas culturales dentro de la planta de la +brica, etc$1$ 4s en esta +ase que la empresa recuperada empie#a normalmente a abrirse hacia el e.terior, volvi(ndose algo completamente di+erente a las tradicionales unidades productivas$ ) lo largo de algunos a'os, algunas de las +bricas visitadas 09:%), ;rissinopoli, <otel 7auen1 hab"an desarrollado escuelas p/blicas para los ni'os del barrio, centros de salud, centros culturales jur"dico, la sociedad civil entraba en las +bricas como /nico e.istencia$ &os primeros ciclos productivos, caracteri#ados por dinmicas a faon 0o just in time1 representan un arma de doble +ilo$ %or un lado garanti#an a los trabajadores sumas de dinero claves para la supervivencia del pro ecto de recuperacin 0 la ma or"a de las veces por adelantado1L por otro, tienen el riesgo de vincular la produccin a este tipo de sistema, creando as" una dependencia end(mica de actores e.ternos que pueden llegar a desarrollar un papel mu parecido al de los antiguos due'os$ *i +inalmente los trabajadores consiguen asegurarse la gestin de la empresa, ganar las disputas legales acumular un capital necesario a saldar sus deudas /til para poder planear nuevas inversiones, la empresa recuperada llegar +inalmente a su +ase avan#ada en la que el desa+"o principal ser mantener un modelo organi#ativo distributivo coherente con los ideales que animaron la toma de la planta$ dejaban parte de sus espacios para di+erentes asociaciones civilesB en un conte.to de completo descr(dito del mundo pol"tico, econmico verdadero elemento de legitimacin de su

)ntes de llegar a este punto, que desarrollaremos con ms detalle en el siguiente apartado, resulta /til tra#ar un esquema sint(tico de los rasgos principales adoptados por las +bricas recuperadas a nivel organi#ativo$ *in olvidar que la principal caracter"stica com/n de estas organi#aciones es precisamente la heterogeneidad, podemos observar que en la ma or"a de los casos se constitu e una asamblea general en la que participan todos los trabajadores sin distincin de tarea poder decisorio$ Fe este organismo, la l"nea pol"tico @ que suele reunirse alrededor de una ve# al mes, depende el +uncionamiento real empresas

econmica de la empresaB es su prerrogativa, por ejemplo, la aprobacin del balance anual 0que por esto los mismos trabajadores de+inen ?presupuesto desde abajoA D1 &as decisiones suelen ser tomadas por ma or"a absoluta$ -ormalmente se elige un Consejo de )dministracin con poderes limitados cu a +uncin es garanti#ar el mantenimiento de las +unciones bsicas de la empresa 0como por ejemplo el pago de las +acturas1 la resolucin de peque'os problemas 0arreglar elementos da'ados por el uso1$ &os cargos seguir el principio rotatorio 8, a/n que representen uno de los indicadores ms signi+icativos en 0presidente del consejo, secretario, etc$1 suelen ser temporales +allos en estas dinmicas no sean raros 0di+erenciacin de las tareas adoptada por las empresas

relacin al riesgo de involucin de las dinmicas organi#ativas hacia lgicas de tipo capitalista clsico de las retribuciones, concentracin del poder decisorio1$ al mismo tiempo +acilitada por la ausencia de grandes di+erencias sectoriales que buscarlo en el Ficha estructura organi#ativa resulta ser sugerida 0pero no impuesta1, por la +orma cooperativa dentro de las +bricas, esto a su ve# debido a las dimensiones generalmente medianas o peque'as de las mismas$ Fe todas +ormas, la causa principal de este sistema administrativo ha proceso mismo de recuperacin de la empresa en el sustrato (tico pol"tico al que da vida el conjunto compartida , por consecuencia, la

de trabajadores$ 4s el principio de igualdad surgido en el proceso de lucha que +undamenta la ausencia de distinciones de cargos, el principio de responsabilidad di+undida ausencia de distinciones retributivas$ 4l abandono tras la quiebra, por parte del sector gerente administrativoE empuja este proceso de deconstruccin del sistema jerrquico en el que la participacin a la lucha de recuperacin se impone como /nico elemento legitimador para la participacin a la gestin de la empresa$ 4l principio sobre el cual se +undamenta el entero proceso de recuperacin, la autonoma, al igual que su consecuencia organi#ativa, la autogestin, hallan en el recorrido +ormativo del cada trabajador una legitimidad (tica antes que prctica, que ve su esencia en la emancipacin del antiguo patrn
@

se vuelve

C D

Abelli< 2==> (n estudio basado sobre 1@ empresas ha evidenciado ue el %CE de los traba$adores empleados en roles directivos A administrativos proced3a de otros sectores A ue en en con$unto el @2E de los traba$adores desarrollaban funciones nunca practicadas antes 'Reb8n, 2==>,. -e calcula ue durante el proceso de lucha ha abandonado la empresa el C=*C>E de la patronal A el >>*?@E del personal administrativo '2a$n< 2==%,.

1=

elemento compartido por el entero conjunto de trabajadoresB la radical rede+inicin de la relacin entre capital trabajo durante el proceso de lucha se desarrolla contemporneamente a una nueva cultura del a no es el principio de e+iciencia trabajo, basada en una nueva escala de valores cu o v(rtice la organi#acin seg/n principios de solidaridad reciprocidad$

competitividad 0al igual que en una empresa tradicional1, sino el mantenimiento de los puesto de trabajo

'otencialidades " l#mites del %enmeno &a e.periencia de las empresas +bricas recuperadas en )rgentina no es claramente el primer

caso de autogestin de la produccin por parte de los trabajadores$ -i es la primera ve# que redes de cooperativas de trabajo plantean la posibilidad de +ormas di+erentes de relaciones laborales$ 3esulta por lo tanto leg"timo preguntarse en que medida el +enmeno argentino se destaca de sus antecesores interesante +enmeno rico de potencialidades anal"ticas de la contemporaneidad$ el conte.to histrico8econmico en que tiene lugar$ Con ms de 1,$000 trabajadores cerca por qu(, por lo menos para qui(n escribe, representa en el campo laboral uno de los escenarios ms Fos elementos le destacan seguramente de la ma or"a de sus antecesoresB las dimensiones del de 200 empresas, los movimientos de +bricas cr"tica necesaria para volverse un actor pol"tico debate pol"tico argentino internacional empresas recuperadas han alcan#ado aquella masa social importante, capa# de entrar activamente en el

in+luenciar a otras e.periencias de autogestin tanto en 6rugua

7rasil como en Mene#uela 0con caracter"sticas en cada lugar di+erentes, sobre todo en el /ltimo caso en el que muchas recuperaciones go#an del apo o directo del estado chavista1$ *us portavoces han recorrido el mundo, trabando relaciones con movimientos cooperativos como el italiano el estadounidense$ 4n segundo lugar, tal ve# el +enmeno de las empresas recuperadas sea el primer caso de autogestin masivo en un conte.to de capitalismo avan#ado$ 4ste /ltimo aspecto trae consigo importantes repercusiones tanto a nivel prctico como terico$ 3esulta de hecho importante subra ar la +uerte ruptura que estas e.periencias han supuesto con la lgica ta lorista que domina en la ma or"a de los procesos productivos contemporneosB los trabajadores ponen +in a la subdivisin de los conocimientos inherentes al ciclo productivo gracias a la institucin de sistemas de rotacin de las tareas compartiendo, en las asambleas generales, la totalidad de la in+ormacin$ &as pro+undas contratendencias con respecto a las actuales lgicas del mercado marcan una importante distancia con las tradicionales dinmicas capitalistasB la polivalencia +uncional se sustitu e a la siempre ms marcada divisin de las tareas, la garant"a de un empleo +ijo se contrapone a la creciente precariedad laboral as" como resulta desa+iante el mantenimiento de la produccin dentro de los con+ines

11

nacionales en +ase de crisis econmica, periodo generalmente catali#ador delocali#acin productiva$ *in olvidar que el principal m(rito recuperacin de miles de empleos

justi+icador de los procesos de

(.ito de estas e.periencias de lucha ha sido sin duda la empresas recuperadas

consecuentemente del derecho a una vida digna 0utili#ando un lema

de los mismos trabajadores1 de otras tantas +amilias, los movimientos de +bricas

han contribuido activamente a tra#ar nuevos escenarios en el panorama de las relaciones laborales, tanto argentinas como globales$ &a ocupacin, o la simple amena#a de ocupacin por parte de los trabajadores , se ha convertido en una nueva e+ectiva herramienta sindical, capa# de +renar o bloquear las maniobras con las que muchos empresarios llevaban sus empresas a la quiebra +raudulenta para luego comprarlas a precios rebajados a trav(s de testa+errosB un sistema que en )rgentina go#aba de amplios mrgenes de impunidad permit"a a estos capitalistas grandes ganancias el incumplimiento de sus obligaciones hacia los trabajadores$ )l mismo tiempo, el ausente o negativo papel desarrollado por la ma or"a de los sindicatos e.istentes, contrarios a los procesos de ocupacin propuestos por los trabajadores, ha dejado mani+iesto el riesgo de la creacin de sistemas de ? concertacinA entre las partes, en los que las +uer#as gremiales ha an abandonado cualquier lgica 0 prctica1 de con+licto con la patronal para volverse simples conciliadores en contrastes en los que, como el sentido com/n ense'a, quien detiene ms poder tiene ms probabilidad de salir ganando$ &as empresas recuperadas han planteado otra ve# la posibilidad de unas dinmicas laborales en las que lo que se ve puesto en tela de juicio no es solamente, por ejemplo, la relacin entre el sueldo produccin $ ) trav(s de un importante proceso de ruptura deconstruccin del entero aparato conceptual que de un reg"a el precedente orden productivo, a trav(s de la institucin de una di+erente cultura del trabajo mecanismos
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la in+lacin nacional o la duracin del horario laboral, sino el mismo modo de

nuevo sistema de valores, los trabajadores han procedido a la rede+inicin de las categor"as, de los de los espacios +"sicos que conciernen el entero sistema productivo$ 4ste proceso de re8 terminolgico apropiacin est enmarcado a su ve# en un conte.to ms amplio de las movili#aciones sociales de 2001 en las que importantes sectores de la poblacin han recuperado aquel aparato conceptual de lucha a una entera generacin de jvenes politi#ados$ Como a hemos destacado, los trabajadores han manejado conceptos jur"dicos econmicos de manera innovadora, reinterpretando le es de e.propiacin o dando vida a conceptos como el ?coste gerenteA con el +in de poner en tela de juicio la idea de coste laboral como principal variable de ajuste en protesta que la dictadura militar, con sus >0$000 desaparecidos, hab"a intentado sepultar junto

1= -in con esto olvidarnos de las comple$as implicaciones contenidas en el concepto mar4iano de modo de produccin A de los l3mites ue el universo de las empresas recuperadas encuentra a la hora de plantear realmente un cambio m5s profundo de su modo de producci8n. -obre este Bltimo asunto volveremos en breves.

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una empresa11$ Nui#s uno de los m(ritos ms importantes de estos movimientos ha sido e.plicitar 0una ve# ms1 la potencial contradiccin que e.iste entre dos de los derechos +undamentales de las democracias occidentales, el derecho al trabajo el derecho a la propiedad, pedir a todo actor social pol"tico de tomar posicin en el momento en que esta potencialidad se vuelve real$ =inalmente, cabe destacar un interesante ra#onamiento elaborado por los trabajadores en sede judicial para +undamentar su prioridad en la devolucin de los cr(ditos tras el proceso de quiebra 0en su caso los sueldos de proveedores la liquidacin no recibidos1, por lo tanto su derecho a ser un actor privilegiado en el relevo de la gestinB los trabajadores evidencian, con lgica di+"cilmente atacable, como ellos, a di+erencia inversores, no participan en ninguna +orma de relacin que se pueda de+inir un negocio como tal no han aceptado ni siquiera de manera impl"cita la posibilidad del margen de riesgo que, en cada negocio, justi+ica parte de la ganancia que se lleva quien lo emprende$ 4l +enmeno de las empresas recuperadas resulta, hasta el d"a de ho , todav"a lejano de encontrar una estabilidad una organicidad que permitan anlisis o balances de+initivos$ *e presenta ms bien como potencialidades$ econom"a tangible$ un amplio abanico de desa+"os

4l riesgo principal al que tiene que hacer +rente toda e.periencia de organi#acin alternativa, la subsuncin por parte del sistema capitalista en que se ven integradas, sigue real 1ED>1, en su pol(mica con 7ernstein, a se'alabaB

Con respecto a este peligro por parte de las organi#aciones cooperativas, 3osa &u.emburg 0&u.emburgB

as cooperativas, especialmente las cooperativas de produccin, constitu!en un "brido en el seno de la economa capitalista, son pe#ue$as unidades de produccin sociali%ada dentro de la distribucin capitalista& 'ero en la economa capitalista la distribucin domina la produccin !, debido a la competencia, la completa dominacin del proceso de produccin por los intereses del capital ((es decir, la e)plotacin ms despiadada(( se convierte en una condicin imprescindible para la supervivencia de una empresa& *sto se manifiesta en la necesidad de, en ra%n de las e)igencias del mercado, intensificar todo lo posible los ritmos de trabajo, alargar o acortar la jornada laboral, necesitar ms mano de obra o ponerla en la calle&&&, en una palabra, practicar todos los m+todos !a conocidos #ue "acen competitiva a una empresa capitalista& , al desempe$ar el papel de empresario, los trabajadores de la cooperativa se ven en la contradiccin de tener #ue regirse con toda la severidad propia de una empresa incluso contra s mismos, contradiccin #ue acaba "undiendo la cooperativa de produccin, #ue o bien se convierte en una empresa capitalista normal o bien, si los intereses de los obreros predominan, se disuelve&- 0&u.emburgB

1ED>, pagg$ E, @ E!1$

4l camino que queda por delante a las empresas recuperadas que a han sabido salir de las di+icultades de las +ases iniciales resulta todav"a arduo lleno de desa+"osB con la reactivacin de la econom"a )rgentina 0con tasas de crecimiento del %97 que ro#aban el 8 % antes de la llegada de la crisis
11 -e"Bn esta teor3a, la eliminaci8n del coste laboral, o sea de la plusval3a ue se ueda en las manos de "erentes A altos cuadros, representa un importante elemento de competitividad para las empresas recuperadas.

1%

econmica global de 2008 8 200E1 los procesos de recuperacin han su+rido una +uerte parada$ &os antiguos actores institucionales empresariales han vuelto a cobrar legitimidad, reduciendo la in+luencia pol"tica$ &a competencia ha vuelto a ser +ero# capa# de atraer a los motor de los trabajadores en sede judicial

mejores elementos 0sobre todo al personal especiali#ado1 gracias al incentivo de sueldos ms altos$ 4n +in, en una empresa que +unciona, sea o no sea esta recuperada, el principal elemento legitimador tiende siempre a ser la misma produccin de ingresos, en detrimento de cualquier otro elemento de carcter menos venial$ *i la com/n participacin a la lucha de recuperacin ha representado en las primeras +ases del proceso el elemento sobre el cual se +undamentaba la igualdad entre todos los trabajadores, este se vuelve en un arma a doble lama a la hora en que, si la empresa ha tenido (.ito necesita nuevos trabajadores, estos /ltimos carecen justamente de dicho atributo posibles discriminaciones$ %ese a esto, el peligro ma or sigue siendo de carcter internoB como ha sido brillantemente evidenciado por la e! de "ierro de la oligar#ua de 3obert :ichels 12, la tendencia a la burocrati#acin intr"nseca a toda organi#acin democrtica, representa qui#s el vector a trav(s del cual el proceso de subsuncin puede hacer brecha en las empresas recuperadas, en continua tensin entre voluntad de autonom"a necesidad de integracin, despla#ando de+initivamente el equilibrio hacia esta /ltima$ se ven e.puestos a

(onclusiones: intereses para %uturas investigaciones Como a hemos intentado evidenciar ms de una ve# en este breve escrito, el +enmeno de las empresas recuperadas sigue en continua evolucin sus consecuencias 0 su ejemplo1 han cru#ado las +ronteras nacionales de su pa"s de origen$ &as potencialidades de investigacin abiertas por estos procesos llegan hasta el cora#n de una de las principales cuestiones de toda materia laboralB la capacidad la +actibilidad de la autogestin de la produccin por parte de los mismos trabajadores$ &a por lo tanto de las evolucin de estas empresas, el necesario acercamiento a estructuras +inancieras 0

naturale#a pro+undamente capitalista1, la actitud hacia el poder institucional, los nuevos trabajadores resulta todav"a di+"cil adivinar un posible +inal$

+uturas e.periencias de recuperacin, abren camino a m/ltiples l"neas de investigacin de las cuales Nueriendo concluir, una importante pregunta queda abierta tras intentar estudiar el proceso de crisis argentina sus consecuenciasB si bien la casi totalidad de la literatura acad(mica habla de esta +ase de sus pol"ticas, histrica como qui#s el ms importante +racaso del sistema econmico neoliberal

12 Roberto Michels : Antologia di scritti sociologici, Il Mulino, Bologna, 1980 A Potere e oligarchie : organi a ione del partito ed ideologia socialista !1900"1910# $ Robert Michels , %d& 'iu((r), Milano 1989* +)ase tambi)n :ilfredo !areto ,ras(orma ione della democra ia, %ditori Riuniti, Roma, 1999&

19

varios datos indican que los sectores ms altos de la econom"a argentina

especialmente los

relacionados a capitales transnacionales, han sacado provecho del entero proceso$ %or lo tanto resulta leg"timo preguntarseB Oha sido este realmente un +racaso o ms bien el per+ecto +uncionamiento de un modelo predatorio, de una gestin econmica elitista que supone estructuralmente +ases de crisis cu as consecuencias resultan ?e.ternali#adasA sobre otros sectores de la poblacinP

1>

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Sitios $nternet R R R *itio Ueb o+icial del :ovimiento -acional de 4mpresas 3ecuperadas 0:$-$4$3$1B httpBTTUUU$mnerUeb$com$arT *itio Ueb o+icial del :ovimiento -acional de +bricas 3ecuperadas por sus Trabajadores 0:-=3T1 httpBTTUUU$+bricasrecuperadas$org$arT %ortal de comunicacin e discusin sobre temas sociales$ 3eali##ato dagli editori e autori del libro ?*in %atr[nAB httpBTTUUU$lavaca$orgT

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%ortal de comunicacin e discusin sobre temas socialesB httpBTTUUU$la+ogata$orgT *ito Ueb personal de 4steban :agnani, autor di ?4l cambio silenciosoA httpBTTUUU$estebanmagnani$com$ar C4%)&B httpBTTUUU$eclac$cl =:9 0=ondo :onetario 9nterna#ionale1B httpBTTUUU$im+$org 7: 07anco :undial1B httpBTTUUU$Uorldbank$org o httpBTTUUU$bancomindial$org 79F 07anco 9nteramericano de Fesarrollo1B httpBTTUUU$iadb$org 9-F4C 09nstituto -acional de 4stad"stica Censo1 httpBTTUUU$indec$mecon$ar o httpBTTUUU$indec$mecon$gov$ar :43CJ*63B httpBTTUUU$mercosur$org$u

'el#culas " documentales R R R R R 8 8 8 R Grissinopoli \Far]o Foria, 200,^$ a Aoma \)vi &eUis, -aomi Xlein, 2005^$ 0asetru /brera 0Jjo Jbrero1 @ \Foc$ >0_^$ fbrica :rukman, bajo control /brero 0Carlos %ron#ato, Fic$20021 @ \Foc$ 50_^$ 7rukmanB 9ontrol /brero 0:ag$20021$ a fbrica es nuestra 020021$ /breras sin 'atrIn 0:ag$200>1$ =asinpat fbrica sin 'atrones 0Faniele 9calcaterra1 @ \Foc$ ,2_^$

0Xino -uestra &ucha1 @ \Foc$ Tot$ D0_^$

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