Regulamento Desafio Unicamp 2014 O Desafio Unicamp de inovao tecnolgica uma competio de modelos de negcio, idealizada pela Agncia

a de Inovao Inova Unicamp, que tem com o objetivo estimular a criao de negcios de base tecnolgica a partir de tecnologias protegidas da Unicamp (patentes e programas de computador). 1 Sobre os participantes: 1.1 Para se inscrever as pessoas devem ser residentes, cidados ou com um visto de trabalho ou estudante vlido no Brasil; 1.2 O projeto inovador deve ser escolhido a partir do portflio de tecnologias protegidas da Unicamp (patentes ou programas de computador); 1.3 proibida a participao dos membros das equipes vencedoras das edies anteriores do Desafio Unicamp. 2 Sobre as inscries: 2.1 - As inscries para participao no Desafio Unicamp devem ser feitas no site do desafio (www.inova.unicamp.br/desafio). No ser aceita outra forma de inscrio. 2.1.1 No h a opo de inscrio individual, somente inscrio de equipes, que devero ter entre 3 e 5 integrantes. 2.1.2 No ser cobrada taxa de inscrio. 2.2 As inscries para participao na Palestra de Lanamento do Desafio Unicamp devem ser feitas no site do Desafio (www.inova.unicamp.br/desafio) e so individuais. A Palestra de Lanamento do Desafio Unicamp aberta ao pblico em geral e no h taxa de inscrio para participao no evento. 2.3 - As inscries para participao na etapa de treinamento do Desafio Unicamp (Workshop BMC Business Model Canvas), devem ser feitas no site do Desafio (www.inova.unicamp.br/desafio). obrigatria a participao de pelo menos um integrante de cada equipe no Workshop BMC. 2.3.1 Os participantes do Desafio Unicamp tero prioridade na inscrio para o workshop.

2.3.2 - Em caso de vagas remanescentes, elas sero abertas ao pblico em geral, que poder realizar inscries individuais. 2.3.3 - No ser cobrada taxa de inscrio para participao no evento. 2.4 Evento de premiao fechado para premiados e convidados. 3 Sobre Confidencialidade e Propriedade Intelectual 3.1 Os participantes devero assinar termo de confidencialidade no ato da inscrio do Desafio, para o recebimento de informaes detalhadas e confidenciais relacionadas s tecnologias de propriedade da Universidade. 3.2 Nenhuma das tecnologias apresentadas implicar em autorizao ou cesso do uso sobre a Propriedade Intelectual da Universidade. 3.3 Empresas e alunos que se interessarem em explorar comercialmente a tecnologia estudada podero faz-lo depois de terminada a competio, mediante contrato de licenciamento com a universidade. 4 Estruturao do evento: 4.1 Todos os inscritos podero participar das atividades oferecidas durante o Desafio, desde que haja vagas disponveis. 4.2 O evento contar com uma Palestra de Lanamento em que as primeiras diretrizes e regras da competio sero explicadas. 4.3 O evento contar com uma etapa de treinamento (Workshop BMC), que ser realizado no dia 22 de abril de 2014. obrigatria a participao de pelo menos um integrante da equipe no Workshop BMC. Equipes que no enviarem participantes sero desclassificadas. 4.4 As equipes inscritas no Desafio Unicamp contaro com o apoio de mentores dos mbitos acadmico e/ou empresarial, designados pela organizao do evento. Os mentores apoiam a equipe no desenvolvimento do modelo de negcio. 4.5 Elaborao do modelo de negcios: 4.5.1 A elaborao do modelo de negcios dever ocorrer no perodo estipulado pela organizao do evento e dentro dos parmetros determinados por ela. No sero

aceitos modelos de negcios fora dos padres ensinados no workshop e divulgados no site do evento. 4.5.3 Estaro disponveis no site do Desafio as tecnologias pr-selecionadas pela organizao. Entretanto, ser aceita qualquer tecnologia protegida da Unicamp (patente ou programa de computador) como base para o desenvolvimento do modelo de negcios, desde que seja acordado com o docente inventor e que a tecnologia no esteja licenciada para uma empresa ou outra organizao ou em fase de negociao de licenciamento. 4.5.4 As equipes podem trocar de tecnologia ao longo da elaborao do modelo de negcios desde que a nova tecnologia escolhida tambm seja de propriedade da Unicamp (por meio de pedido de patente ou registro de programa de computador). 4.5.5 Os modelos de negcios desenvolvidos sero submetidos a um comit designado pela Inova Unicamp para avaliao. 4.6 Sobre a mentoria: 4.6.1 Mentores podem ser empreendedores, empresrios, investidores, professores ou pesquisadores interessados em ajudar a disseminar o empreendedorismo compartilhando com as equipes seu tempo, conhecimento e rede de contatos. Tratase de um trabalho voluntrio com o papel de guiar as equipes, principalmente para as atividades prticas. 4.6.2 Os mentores so designados pela organizao do Desafio Unicamp. possvel trocar de mentores ao longo do processo, desde que acordado com a organizao do Desafio Unicamp. 4.6.3 A determinao do mentor acadmico condicionada escolha da tecnologia. 4.6.4 A determinao do mentor empresarial condicionada entrega do primeiro canvas. Equipes que no entregarem o primeiro canvas no tero mentor empresarial designado. 4.6.5 - Sugere-se que os mentores empresariais faam duas a trs reunies de uma hora de durao com sua equipe, e que os mentores acadmicos faam de um a trs encontros de uma hora de durao com sua equipe. Recomenda-se uma reunio com a presena de ambos os mentores. Qualquer comunicao adicional pode ser feita por email, telefone ou skype de acordo com as necessidades e disponibilidades de ambas as partes.

4.6.6 Equipes que forem objeto de reclamao por parte dos mentores sofrero punio, que pode variar de desconto nas notas aplicadas a at desclassificao na competio. A punio ser determinada pela organizao do Desafio Unicamp e avaliada caso a caso. 4.6.7 - Se o mentor considerar que sua rea de especialidade no se adqua s necessidades de sua equipe, ele pode solicitar uma realocao. A equipe tambm pode pedir para a organizao um novo mentor, caso o mentor designado no se adeque s suas necessidades, entretanto, a realocao somente ocorrer caso houver disponibilidade de mentores. 4.7 Sobre a avaliao final dos trabalhos: Os trabalhos sero avaliados em duas etapas aps a entrega final do modelo de negcios: Etapa 1 Voltada para todas as equipes que entregarem seu Canvas 2. A avaliao realizada pelo comit avaliador do Desafio Unicamp (formado por profissionais da Inova Unicamp e convidados de instituies parceiras). Ser avaliado o Canvas 2, considerando-se: (1) a estruturao do canvas, de acordo com o uso correto da Metodologia de Business Model Canvas; (2) a justificativa das hipteses elaboradas pela equipe; (3) a descrio detalhada dos testes de validao de hipteses observando-se evidncias de que as hipteses foram testadas (exemplo: e-mails trocados com potenciais clientes ou fornecedores); (4) concluses e iteraes feitos a partir dos resultados dos testes. Os trabalhos recebero notas de 1 a 10. Os seis (6) projetos melhor avaliados iro para a Etapa 2: Final do Desafio Unicamp. Etapa 2 Final do Desafio Unicamp, voltada para os seis (6) projetos melhor avaliados na Etapa 1. A banca da final do Desafio Unicamp formada por patrocinadores, empreendedores, professores e investidores convidados. A avaliao feita em dois momentos: a avaliao do trabalho escrito e a avaliao do pitch (apresentao). A avaliao do trabalho escrito correspondente a 70% da nota final. Ser avaliado, considerando-se: (1) viabilidade comercial e fundamentao do modelo de negcios; (2) clareza na exposio da proposta de valor (3) aplicao da tecnologia; (4) descrio do nicho de mercado, (6) identificao dos competidores chave e de como competir de maneira efetiva; (6) argumentao do potencial do modelo de negcios. A avaliao do pitch corresponde a 30% da nota final da equipe, considerando-se:

Critrios
Saudao/Identidade Estabeleceu uma conexo imediata com o ouvinte? Apresentou-se de maneira clara? Informou o nome de empresa e dos demais integrantes? Informou seu papel ou posio na empresa? Comunicou de maneira clara e criativa a grande idia? Utilizou argumentos persuasivos para mostrar porqu aquela uma grande idia? Declarou de forma clara a misso da empresa e o nicho de mercado (quadro de referncia)? Descreveu de forma clara os competidores chave e como a empresa ir competir de maneira efetiva? Declarou de forma clara o propsito do pedido? Comunicou de maneira clara as informaes de contato e detalhes para o follow up? Espontaneidade Naturalidade e engajamento Entusiasmo Preparao e confiana Postura apropriada Aparncia Efetividade no uso de gestos e expresso facial Contato visual efetivo e consistente Boa voz Volume apropriado Variao do discurso e do tom Boa enunciao Clareza no discurso Boa articulao Velocidade da fala Nota final

Mx. Possvel

10

Contedo

Objetivo principal

20

Objetivos secundrios

15

A pergunta Follow up

10 5

Confiana/Energia

15

Apresentao

Linguagem corporal

10

Voz/ Discurso

15

100

4.8 Sobre a Premiao: A equipe vencedora ser premiada com:

R$ 3 mil para cada integrante; Formao Green Belt pela EDTI* para cada integrante, sem custos adicionais; Um trofu para cada integrante; Certificado de participao como finalista para cada integrante.

O segundo colocado ser premiado com:

R$ 1 mil para cada integrante;

Certificado de participao como finalista para cada integrante.

O terceiro colocado ser premiado com:

Certificado de participao como finalista para cada integrante.