Gestion de Stock

Sommaire
La fonction approvisionnement
Dfinition, Nature, Rle et problmatique des stocks
Evolution du stock d'une article ou graphique en dents de scie
Les cots induits par les stocks
!lassement "#! et gestion slective des stocks
La formule de la quantit conomique $ commander %&od'le de (ilson)
&thode de rapprovisionnement des stocks
*"R+ et plan d'approvisionnement
L'approvisionnement continu
,roupage de commande de produit
Les remises, rabias
,estion optimale sous contrainte
Niveau $ donner au stock de protection
BELLAHCENE MUSTAPHA
INC
La fonction approvisionnement
-. -ntroduction/
Dans les plupart des entreprises ont acquiert l'et!rieur un certain N
"re
de #ati$re pre#i$re%
&ourniture% #arc'andises() La co#p!titi*it! et la renta"ilit! de l'entreprise *ente d!pend sou*ent des
c'oi ou l'ar"itra+e r!alis!e cette occasion)
--. &ission de la fonction approvisionnement/
La &onction d'appro*isionne#ent !#ission de procurer l'entreprise dans les #eilleures conditions
de qualit!% le co,t% d!lai et de s!curit! les #ati$res pre#i$res% les co#posants% les &ournitures%
#arc'andises% !quipe#ent% outilla+e% ser*ice n!cessaire la r!alisation des op!rations industrielles
ou co##erciales)
---. 01ches/
Co##ettre le #arc'! et les sources d'appro*isionne#ent ou toute les cat!+ories d'ac'at et
sur*eiller leurs !*olutions)
Colla"orer la d!&inition des caract!ristiques et des sp!ci&ications des produits a ac'et!
-qualit!.)
/ec'erc'er s!lectionner les &ournisseurs et n!+ocier a*ec eu
Pro+ra##er et passer les co##andes d'ac'at)
Sui*re l'e!cution des co##andes par les &ournisseurs)
Contr0ler les &actures et *ieller le r$+le#ent de &ournisseur)
Contr0ler la r!ception de co##ande -qualit!% quantit!.
1!rer les stoc2s)
In&or#er les di&&!rents ser*ices de l'entreprise
-2. 3b4ectifs/
Assurer la r!+ularit! et la s!curit! de l'appro*isionne#ent)
A#!liorer le rapport qualit! 3 pri)
4pti#iser le ni*eau de stoc2)
2. !ontraintes/
La &onction d'appro*isionne#ent doit conseiller en &onction de la strat!+ie de l'entreprise) Les
ei+ences sou*ent contradiction des autres &onctions co##erciale% production% &inancier(
2-. +lace dans l'entreprise/
56 Dpendance d'une direction technique/ production/
Si tu es dans le ni*eau trois dans la 'i!rarc'ie% le poids de la &onction n'est pas i#portante% cette
or+anisation en trou*e surtout dans les entreprises industrielles5
Cours gestion de stock 2
BELLAHCENE MUSTAPHA
INC
76 Rattachement $ la direction gnrale/
Consid!rant que la &onction appro*isionne#ent d!pense une +rande partie de CA% certains
entreprises en rattac'e directe#ent a*ec la direction +!n!rale% son responsa"le participe
l'!la"oration de la politique de l'entreprise et peut &aire prendre en contre des possi"ilit! d'un #arc'!
&ournisseur) En "esoins de l'entreprise sa *ocation !cono#ique est reconnue)
86 !ration d'une direction de logistique/
Pour des raisons de l'e&&icacit! et pour !*iter les con&lits entre les &onctions% certains entreprises
en #et en place une direction de lo+istique qui a autorit! sur les appro*isionne#ent% production%
transport()
BELLAHCENE MUSTAPHA
INC
Dfinition, Nature, Rle et problmatique des stocks
-. Dfinition/
Le #ot stoc2 *ient de #ot souc'e)
". Rambau9/ ense#"le des #arc'andises ou articles accu#uler dans l'attente d'une
utilisation int!rieur plus au #oins proc'e et qui per#et d'ali#enter les utilisateurs au &us au #esure
de leurs "esoins sans leurs i#pos!s les coups et les d!lais de la production ou d'une li*raison par
les &ournisseurs)
+. Rambo:/ le stoc2 est essentielle#ent aune quantit! *aria"le d'un produit au+#enter par
les entr!s et di#inuer par les sorties) Les entr!s peu*ent 6tre des ac'ats ou des &a"rications% les
sorties peu*ent 6tre des *entes ou li*raison de l'utilisateur) Cette quantit! peut 6tre positi*e ou
n!+ati*e% si on consid$re 3 pas le stoc2 p'7sique% #ais il disponi"le une certain essa7ances stoc2
potentiel)
Logisticien/ le stoc2 est une accu#ulation de di&&!rence de &lu)
--. Nature des articles dtenus/
&archandise/ produit ac'et! pour 6tre la *ente en !tat sans trans&or#ation)
+roduits finis/ sont des articles &a"riqu!s par l'entreprise stoc2! en attendant 6tre *endu
-production sur stoc2. ou li*r!s -production sur co##ande.)
+i'ces de recharges/ c'est pour assur! les ser*ices apr$s *ente ou la #aintenance des
propres !quipe#ent de l'entreprise)
!omposantes/ sont des pi$ces ou sous ense#"le dans la co#position d'un appareil)
+roduits semis finis/ articles !la"or!s plusieurs stade de la &a"rication% stoc2! pour assur!
la &luidit! entre atelier ou pour des raisons de +roupa+e)
Encours de fabrication/ ces sont la &ois les #ati$res et pi$ces sorties des #a+asins et
#ise la disposition des ateliers% les pi$ces qui l'on !tant de &a"riquer% les pi$ces nou*elle#ent
produis% #ais 3 encore entr! au #a+asin)
&ati'res premi'res
Emballage
Les dchets/ se sont des c'utes des #ati$res% quand les d!c'ets sont *endus leurs *aleur
di#inuer des co,ts de #ati$res)
;luide/ car"urant% co#"urant% eau(
*tock divers/ #arc'andises% #ati$res(
---. Rle des stocks/
BELLAHCENE MUSTAPHA
INC
Les stoc2s 8ouent &onda#entale#ent un r0le entre les &ournisseurs et les clients de l'entreprise%
les &ournisseurs et les ser*ices de l'entreprise concernant la #arc'andise)
Le stoc2 !*ite les attentes et les d!ran+e#ents des clients)
Evolution du stock d'une article ou graphique en dents de scie
+oint de commande +!/
Au cours des p!riodes le ni*eau de stoc2 di#inue 8usqu' atteindre un point 9 ou une co##ande
e&&et ce point est appel point de co##ande ou ni*eau de r!appro*isionne#ent) Au ce #o#ent l on
co##ande une certaine co##ande la quantit! co##and! :C)
La co##ande n'arri*e pas des qu'il !tait !#ise% le te#ps qui se coule entre la d!cision de
co##ander et l'arri*! de la co##ande est appel! d!lai d'o"tention% d!lai d'appro*isionne#ent ou
d!lai d'acquisition% le s7#"ole est d
PC ; conso##ation pendant le d!lai)
Le d!lai d'o"tention co#porte5 le te#ps qui se coule entre la d!cision co##and! et l'en*oie de la
co##ande son arri*!)
Pendant le d!lai d'o"tention le stoc2 continue de di#inuer la situation id!al serait que son ni*eau
arri*era < au #o#ent o= se trou*e reconstituer% il atteint alors son #ai#u# :C et #ini#u# <
Le stoc2 qui *alet entre se #ai#u# :C et se #ini#u# < est appel! stoc2 tournant% stoc2 acti&)
2
QC
#o7en tonant stoc2 % ep5 ><
?
@<<
St#
*tock de protection/
Pour &aire &ace au al!as lies la conso##ation et au d!lais de li*raison constitue un stoc2 de
protection)
BELLAHCENE MUSTAPHA
INC
4n consid$re qu'il est #o"ilis! pour toute l'ann!e)
*tock total/ c'est co#pos! de deu parties5
Une partie qui tourne -acti&. destine d'assurer les sorties pr!*us)
Et une partie qu'est &ie stoc2 de protection)
protection de Stoc2 #o7en total Stoc2
QC
+
2
% ep5 70 20
2
100
+ STM
PC ; conso##ation #o7en pendant le d!lai d'o"tention A SP
Ratios/
56 Ratio de rotation/
/atio indique co#"ien de &ois le stoc2 se renou*elle pendant le te#ps)
#o7en stoc2s
annuel on Conso##ati
R
76 !ouverture mo<enne/
Il indique co#"ien de 8ours ou de #ois de conso##ation sont assur!s par le stoc2 #o7en)
R
C
1

#o7en stoc2s
M
8ours des o"tenir pour
#ois des o"tenir pour

365
1
12
1
R
CM
R
CM
E9o/
/epr!sente +rap'ique#ent l'!*olution d'un stoc2 d'appro*isionne#ent B &ois dans l'ann!e par
quantit! &ie de C<< unit!s a*ec stoc2 de protection de @> 8ours% d!lai d'o"tention une se#aine
->< unit!s.)
Calculer5 PC% stoc2 tournant #o7en% stoc2 total #o7en% les rations de rotation% cou*erture #o7en)
*olution/
BELLAHCENE MUSTAPHA
INC
200
2
400
2

QC
#oen tounant stoc2
250 50 200
2
+ + protection de Stoc2 #o7en total Stoc2
QC
21 , 0
3 400
250
annuel on Consommati
moyen stocks
M
C % CM @? ; ?%> #ois% le stoc2 assure au #o7en ?%>

#ois de conso##ation)
&ois 5
21 , 0
1 1

CM
R
Les cots induits par les stocks
Les stoc2s dans lieu trois cat!+ories de co,ts5
Le co,t de passation des co##andes)
Le co,t de possession du stoc2)
Le co,t de p!nurie ou de rupture)
-. Le cot de passation !+"/
Il est li! l'eistence et l'acti*it! de ser*ice ac'at% appeler aussi co,t d'acquisition% de lance#ent
ou co,t d'ordre)
56 Elments constitutifs de !+"/
Salaire A c'ar+e des sections ac'at r!ception co#pta"ilit! &ournisseur)
Drais de d!place#ent des ac'eteurs)
Drais de ti#"re% t!l!p'one% &ae(
Montant des &ournisseurs et i#pri#!es)
A#ortisse#ent ou lo7er des locau utilis!s)
A#ortisse#ent de #o"ilier et des #ac'ines utilis!es)
Co,t d'!ner+ie n!cessaire au c'au&&a+e ou l'!claira+e et &onctionne#ent des #ac'ines)
Co,t de l'utilisation !*entuelle des ser*ices in&or#atiques de l'entreprise(
76 =nit d'>uvre/
Unit! d'Eu*re peut 6tre la co##ande% l'ordre de li*raison% la li+ne de co##ande()
86 !ot de l'unit d'>uvre/
C'est le co,t de passation d'une co##ande% il o"tenu de di*ision le total des &rais du p!riode sur
le N
"re
de l'unit! d'Eu*re de la p!riode5
BELLAHCENE MUSTAPHA
INC
B N CPA
N
CPA
B
E9p/
D; @)?<< unit!s F an
:C ; @<< unit!s F an
co##ande 12
100
200 . 1

QC
D
N
:C ; G<< unit!
co##ande 2
600
200 . 1

QC
D
N
%
N
D
QC
--. Le cot de possession !+3/
Il est li! l'eistence de stoc2 dans entreprise% on appelle aussi co,t d!tention ou stoc2a+e)
56 Elments constitutifs de !+3/
Lo7er de l'ar+ent i##o"ilis! dans les stoc2s -#anque +a+ner. ou co,t &inancier -ar+ent qui
dor#e. pour epri#er ou utiliser soit la tau d'int!r6t "ancaire% soit le tau de rende#ent o"8ecti& des
in*estisse#ent de l'entreprise)
Salaire A c'ar+e des sections de +estion de stoc2 et #a+asin)
A#ortisse#ent ou lo7er des autres co,ts)
A#ortisse#ent des #at!rielles de stoc2a+e et de #anutention)
Pertes)
Assurances)
4"solescence -d!pr!ciation tec'nique.
76 =nit d'>uvre/
Unit! d'Eu*re utilis! dinars de stoc2 #o7en% le s7#"ole
I
)
86 !ot de l'unit d'>uvre
Le co,t de l'unit! d'Eu*re est o"tenu de di*ision le co,t de possession de p!riode sur le stoc2
#o7en en *aleur SMH)
%
SMV
CPO
I
E9p/
CP4 annuel ; ?<<)<<<
SMH ; @)<<<)<<<
% 20
000 . 000 . 1
000 . 200

SMV
CPO
I
BELLAHCENE MUSTAPHA
INC
I
5 repr!sente le tau de p!nalisation d'un dinars in*esti en stoc2 pendant un an5
I U
QC
CPO
SMV I CPO

2
% U5 pri unitaire de l'article)
E9ercice/
C'oi des quantit!s a co##and!e par co#paraison CPA% CP45
D ; @)?<< unit! F an
U ; @>
B ; @ unit!s)
:C N SM SMH CPA CP4 total
?>
><
J>
@<<
@?>
@><
?<<
@)?<<
CK
?C
@G
@?
L%G
K
G
@
@?%>
?>
BJ%>
><
G?%>
J>
@<<
G<<
@KJ%>
BJ>
>G?%>
J><
LBJ%>
@)@?>
@)><<
B)<<<
CK<
?C<
@G<
@?<
LG
K<
G<
@<
C>
L<
@B>
@K<
??>
?J<
BG<
?)@G<
>?>
BB<
7?@
B<<
B?@
B><
C?<
?)@J<
La quantit! qu'il &aut c'oisir est de J> unit!s)
---. !ot de gestion !g/
CPO CPA Cg +
56 2ariable N/
Cours gestion de stock
BELLAHCENE MUSTAPHA
INC
I U
N
D
B N Cg +
2
76 2ariable A!/
I U
QC
B
QC
D
Cg +
2
86 En prsence d'un stock de protection/
I U Sp
QC
B
QC
D
Cg
,
_
+ +
2
-2. Dpense total d'approvisionnement D0"/
C'est la so##e de co,t d'ac'at annuel% co,t de +estion de l'ann!e et co,t de rupture -C/.)
CR CPO CPA U D DTA + + +
E9p/
D; @)?<< unit!s F an N ; @? co##andes F an
U ; @<< :C ; @<< unit!)
B ; C< SP ; @ se#aine de conso##ation% ?> unit!s
I ; ?< I F an
Calculer5 CPA% CP4% C+% DTA
80 . 121 800 . 1 100 200 . 1
80 . 1 500 . 1 480
500 . 1 2 , 0 100 25
2
100
2
480 40 12
+ + +
+ +

,
_
+
,
_
+

CPO CPA U D DTA
CPO CPA Cg
I U SP
QC
CPO
B N CPA
!lassement "#! et gestion slective des stocks/
Houloir appliquer un ense#"le des articles des #!t'odes de +estion sop'istiqu! sur i#possi"le
d'autant au plus que ses articles ne repr!sentent pas la #6#e i#portance !cono#ique pour
l'entreprise -CA ou *aleur de conso##ation annuel.
En e&&et% les statistiques #ontrent que +!n!rale#ent5
@ I des articles repr!sentent de ?> I de CA seront classe B)
G> I des articles ne repr!sentent que > I @< I de CA% seront la classe C)
La #!t'ode ABC consiste classer les articles en trois cat!+ories 'o#o+$nes d'apr$s
l'i#portance !cono#ique et appliquer c'aque classe un s7st$#e de +estion sp!ci&ique -+estion
s!lecti*e.) A titre d'ee#ple5
La classe A sera +!r!e par un s7st$#e point de co##ande SAPC% la classe B par un s7st$#e
reco#plete#ent p!riodique SA/P a*ec des inter*alles de r!*ision de @ B #ois) La classe C ne
#!ride pas d'une #!t'ode particuli$re ou alors un SA/P a*ec des inter*alles de r!*ision de B G
#ois)
0ableau de classement "#!/
Il co#pose de5 NM d'ordre% articles -codes.% *aleur de conso##ation annuelle -class! par ordre
croissance.% cu#ule de *aleur de conso##ation% cu#ul de CH en I% N
"re
des articles en I)
Ep5 classer les articles sui*ants selon la #!t'ode ABC5
A5 @>)<<< D5 G<)<<< N5 ?<<)<<< P5 @<)<<< HC ; @)<<<)<<<
B5 L)<<< 15 B<<)<<< L5 >)<<< :5 C>)<<<
C5 B<)<<< H5 K)<<< M5 B)<<< /5 @B)<<<
D5 G)<<< I5 ?<)<<< N5 C)<<< S5 J)<<<
E5 @><)<<< O5 CC)<<< 45 B>)<<< T5 @<)<<<
BELLAHCENE MUSTAPHA
INC
NB !ode 2!
!umul de
2!
!umul de
2! en C
N
bre
des
articles en C
@
?
B
1
N
E
B<<)<<<
?<<)<<<
@><)<<<
B<<)<<<
><<)<<<
G><)<<<
B<
><
G>
>
@<
@>
"
5@ C D@ C
C
>
G
J
K
L
D
:
O
T
4
C
G<)<<<
C>)<<<
CC)<<<
BG)<<)<<<
B<)<<<
J@<)<<<
J>>)<<<
JLL)<<<
KB>)<<<
KJ<)<<<
L<<)<<<
J@
J>%>
JL%L
KB%>
KJ
L<
?<
?>
B
C<
C>
#
8E C 7@ C
@<
@@
@?
@B
@C
@>
@G
@J
@K
@L
?)<<<
@B)<<<
@<)<<<
L)<<<
K)<<<
J)<<<
G)<<<
>)<<<
C)<<<
B)<<<
L?<)<<<
LB>)<<<
LCK)<<<
L>K)<<<
LGJ)<<<
LJ>)<<<
LK?)<<<
LKK)<<<
LLB)<<<
LLJ)<<<
@)<<<)<<<
L?
LB%>
LC%K
L>%K
LG%J
LJ%>
LK%?
LK%K
LL%B
LL%J
@<<
><
>>
G<
G>
J<
J>
K<
K>
L<
L>
@<<
!
@@ C 5E C
E
5E
7E
8E
FE
@E
DE
GE
HE
?E
5EE
@ 5@ 7@ 8@ F@ @@ D@ G@ H@ ?@
!
"

C

BELLAHCENE MUSTAPHA
INC
La formule de la quantit conomique $ commander %&od'le de (ilson)
La quantit! !cono#ique est la quantit! co##ander qui #ini#ise le co,t de +estion de stoc2
-CPA A CP4.
Le mod'le de (ilson/
-. Les h<poth'ses de mod'le/
Mod$le Pilson repose sur un certain N
"re
des '7pot'$ses tr$s si#ples% ces '7pot'$ses sont5
4n +$re un seul article)
La de#ande est connu et r!+uli$re - c'aque p!riode on conso##e la #6#e :.)
Co,t unitaire &ie -pas de re#ise.)
A"sence de p!nurie -il n'7 a pas de rupture de stoc2.)
D!lai de li*raison respect!)
Docilit! des &ournisseurs)
La quantit! co##and!e elle est li*r!e une seule &ois)
Co,t de possession proportionnel la *aleur de stoc2 #o7en)
Co,t de passation proportionnel au N
"re
de co##ande N)
--. *<mbolisation/
D/ de#ande ou conso##ation de l'article par unit! de te#ps)
=/ pri unitaire de l'article)
#/ co,t de passation d'une de#ande)
-/ tau de possession par unit! de te#ps)
BELLAHCENE MUSTAPHA
INC
D et I epri#ent par une #6#e unit! de te#ps)
---. 3ptimisation/
Il s'a+it de #ini#iser le co,t de +estion de stoc2 tournant -co#pte tenu des '7pot'$ses de "ase%
c'est tout les DTA qu'il a #ini#is!.)
I U
QC
B
QC
D
Cg +
2
C+ est une &onction de la :C5
I U
B D
Q
I U
B D
QC
I U
QC
B D
I U
QC
B D
g C
+

2
#
2
0
2
2
2
2
B
I U D
N
B
I U D
N
I U
N
D
B
I U
N
D
B g C
I U
N
D
B N Cg

+
2
#
2
0
2
2
2
-2. +riode optimal 0/
T
N
N
T
12 12

BELLAHCENE MUSTAPHA
INC
I U D
B
T

288
#ois en
2. ;ormule de cot de gestion optimal/
I U Sp I B U D Cg
I B U D Cg
I B U D I B U D
Cg
I U
B D I U
B
I U D
B Cg
+

+

2 #
2 #
2 2
#
2
2 2
#
Ep5 pour un article5
D ; ?<< unit! F #ois
U ; @<<
I ; ?C I F an
200 . 1 # #
400 . 2
2
#
400 . 2 2 #
15
2
1 12
#
24
2
#
100
2
#
#
#

+

CPO CPA
I U
Q
B N Cg
I B U D Cg
N
T
B
I U D
N
I U
B D
Q
8ours
an F co##ande
N.#/ stoc2a+e de l'article co,te ?C DA par article et par an 5 24 I U
2-. AI en valeur %en unit montaire)/
W
U D
N
I
B
W U D W
I
B
U D
I
DBU
U
UI
DB
U Q

#
2
$
2 2 2
#
2--. !onsquence d'une erreur d'estimation de # ou de - sur le !g/
BELLAHCENE MUSTAPHA
INC
56 Erreur sur #/
:uand B est #ultipli! par erreur 25
,
_
k
k Cg
k
N
k Q
1
2
1
#
1
#
#
76 Erreur sur -/
:uand I est #ultipli! par erreur 25
,
_
k
k Cg
k N
k
Q
1
2
1
#
#
1
#
,
_
Z
Z Cg
Z
N
Z Q
1
2
1
#
1
#
#
&thode de rapprovisionnement des stocks
Il eiste deu #!t'odes5
-. *<st'me $ point de commande *"+!/
Il r!pond la question Co#"ien Q EstRce que on co##ande tous le te#ps et en #6#e quantit!%
et il s'appelle aussi la #!t'ode de co##ande par quantit! &ie)
+rincipe/
4n co##ande tou8ours la #6#e quantit! :S !cono#ique% quand le ni*eau de stoc2 arri*e au PC)
PC ; conso##ation #o7en pendant le d!lai d'o"tention A Sp)
Le stoc2 apprend en consid!ration et le stoc2 potentiel5
S) potentiel ; stoc2 au #a+asin A co##ande rece*oir 3 stoc2 reste li*rer au client)
Ep5
D ; @)?<< unit!s F an
U ; @>
BELLAHCENE MUSTAPHA
INC
B ; @ unit!s)
d5 d!lai d'o"tention ; C se#aines)
Le &ournisseur ne li*re que ?> ?>)
Calculer5 :S% NS% T% PC)
unit!s 75 64 , 81
2
#
I U
B D
Q
unit!s
se#aines
an F co##andes
135 35 100
3
16
12
#
12
#
16
75
200 . 1
#
#
+

PC
N
T
Q
D
N
--. *<st'me $ recompletement priodique %mthode de commande $ l'intervalle fi9es
J date fi9e)/
SA/P r!pond la question :uand co##anderQ
+rincipe/
A date &ie -p!riodicit! opti#ale TS.% on ea#ine le disponi"le et on co##ande une quantit! qui
reco#plete de &aTon ce qu'il atteint le ni*eau de stoc2 #ai#al -ni*eau de reco#plete#ent.)
Le stoc2 #ai#al est celui qu'il est su&&isant pour que &aire &ace au sortie durant la p!riode% le d!lai
d'appro*isionne#ent -d'o"tention. et qui preu*e le stoc2 de protection)
Stoc2 #ai#al ; conso##ation #o7en pendant le d!lai A la conso##ation #o7en pendant la
p!riode A stoc2 de protection)
( ) Sp T d D + + #ai#al Stoc2
D
5 La de#ande #o7enne par unit! de te#ps)
d5 le d!lai d'o"tention)
T5 la p!riodicit! des co##andes)
Sp5 stoc2 de protection
Ep5
D
; @<< F #ois
d ; B se#aines ; J> unit!s
T; ? #ois ; ?<< unit!s
Sp ; @> 8ours ; >< unit!s)
( ) 325
2
1
4
3
2 100
,
_
+ + + + Sp T d D #ai#al Stoc2
"pplication/
:S ; J> unit!s
NS ; @G co##andes F an
TS ; B se#aines)
BELLAHCENE MUSTAPHA
INC
d ; @ #oi
Sp ; @> 8ours
SI ; ?<> unit!s
Li*raison par ?> ?>
Co##encer la *!ri&ication partir de B
$#e
se#aines)
( ) ( ) 225 2 3 4 25 + + + + Sp T d D #ai#al Stoc2
"pplication sur le *"+!/
Ee#ple de co##andes par quantit!s &ies5
Ni*eau de r!appro*isionne#ent ; @B>
:uantit!s co##and!s ; J>
D!lai d'appro*isionne#ent ; C se#aines)
*emaines NB Rceptions 2entes
*tocks
Emission d'une
commande
En
magasin
En
commandes
0otal
Oan*ier @
?
B
C
D!*rier >
G
J
K
Mars L
@<
@@
@?
@B
A*ril @C
R
R
R
R
R
J> -@.
R
R
J> -?.
R
J> -B.
R
R
J> -C.
B<
?K
@<
?K
BG
?C
C<
C>
@<
?@
?K
@@
?C
?K
@><
@??
@@?
KC
CK
LL
>L
@C
JL
>K
@<>
LC
J<
@@J
R
R
J>
J>
J>
J>
J>
@><
J>
J>
J>
J>
J>
R
@><
@??
@KJ
@>L
@?B
@JC
@BC
@GC
@>C
@BB
@K<
@GL
@C>
@@J
3
J>
3
3
J>
3
3
3
3
J>
3
3
3
J>
BELLAHCENE MUSTAPHA
INC
@>
@G
@J
Mai @K
@L
?<
?@
Ouin ??
?B
?C
?>
?G
Ouillet ?J
?K
?L
B<
Ao,t B@
B?
BB
BC
Septe#"re B>
BG
BJ
BK
BL
4cto"re C<
C@
C?
CB
No*e#"re CC
C>
CG
CJ
D!ce#"re CK
CL
><
>@
>?
R
R
R
J> ->.
R
R
J> -G.
R
R
J> -J.
R
R
R
J> -K.
R
R
J> -L.
R
J> -@<.
R
R
J> -@@.
R
R
J> -@?.
R
R
R
J> -@B.
R
R
R
J> -@C.
R
J> -@>.
R
J> -@G.
R
?@
?>
?J
?>
?L
@L
BC
@<
@>
?>
?@
B
C<
C>
@@
@<
?>
?@
?K
?@
@>
@@
??
?B
@<
@>
BB
?G
B>
C?
CJ
@J
?B
?>
@>
@<
?B
LG
J@
CC
LC
G>
CG
KJ
JJ
G?
@@?
L@
G@
?G
G@
@G
>
J<
C>
LL
J@
><
@@<
LL
JJ
@?L
@@L
@<C
J@
@?<
K>
CB
R C
>C
B@
K@
GG
@B@
@<K
J>
J>
J>
J>
J>
J>
J>
J>
J>
R
J>
J>
J>
J>
J>
@><
J>
J>
J>
J>
J>
J>
J>
J>
R
J>
J>
J>
R
J>
J>
@><
J>
@><
J>
J>
R
J>
@J@
@CG
@@L
@GL
@C<
@?@
@G?
@>?
@BJ
@@?
@GK
@BG
@<@
@BG
L@
@>>
@C>
@?<
@JC
@CG
@?>
@K>
@JC
@>?
@?L
@LC
@JL
@CK
@?<
@G<
@?K
@CG
@?L
@K@
@>G
@C@
@B@
@KB
3
3
J>
J>
3
J>
3
3
3
J>
3
3
J>
3
J>
3
3
J>
3
3
J>
3
3
3
J>
3
3
3
J>
3
J>
3
J>
3
3
3
J>
3
Total @)?J?
Stoc2 #o7en ; JJ
"pplication/
Ee#ple de co##andes inter*alles r!+uliers
Stoc2 n!cessaire ; ??> soupapes) P!riode B se#aines )d ; C se#aines% stoc2 #o7en ; @@>
*emaines NB Rceptions 2entes
*tocks
Emission d'une
commande
En
magasin
En
commandes
0otal
Oan*ier @
?
B
C
D!*rier >
G
J
K
Mars L
R
R
R
R
R
R
@<<
R
R
B<
?K
@< BK
?K
BG
?C KK
C<
C>
@< L>
@J>
@BJ
CL
>C
R
R
@<<
@<<
@J>
@BJ
@CL
@>C
R
@<<
@<<
J>
BELLAHCENE MUSTAPHA
INC
@<
@@
@?
@B
A*ril @C
@>
@G
@J
Mai @K
@L
?<
?@
Ouin ??
?B
?C
?>
?G
Ouillet ?J
?K
?L
B<
Ao,t B@
B?
BB
BC
Septe#"re B>
BG
BJ
BK
BL
4cto"re C<
C@
C?
CB
No*e#"re CC
C>
CG
CJ
D!ce#"re CK
CL
><
>@
>?
@<<
R
R
J>
R
R
J>
R
R
J>
R
R
J>
R
R
J>
R
R
><
R
R
J>
R
R
@<<
R
R
J>
R
R
><
R
R
><
R
R
J>
R
R
@<<
R
R
J>
?@
?K
@@ G<
?C
?K
?@ JB
?>
?J
?> JJ
?L
@L
BC K?
@<
@>
?> ><
?@
B KG
C<
C>
@@ LG
@<
?>
?@ >G
?K
?@
@> GC
@@
??
?B >G
@<
@>
BB >K
?G
B>
C? @
@>
@< ><
?B
LC
LG
LC
KJ
@@?
@<@
>>
JC
@@<
@?L
@?@
GK
>G
@<G
@>K
J>
J>
J>
J>
J>
><
J>
@<<
J>
><
><
J>
@<<
J>
><
@GL
@J@
@GL
@G?
@KJ
@>@
@B<
@JC
@K>
@JL
@J@
@CB
@>G
@K@
?<K
J>
J>
J>
J>
><
J>
@<<
J>
><
><
J>
@<<
J>
><
Total @)?J?
---. "vantages et inconvnients de deu9 mthodes/
56 *"+!/
5.56"vantages/
Per#et de r!duire les stoc2s -stoc2 tournant% stoc2 de protection.)
Per#et de r!a+ir rapide#ent au acc!l!rations des sorties)
La quantit! co##and!e est connue l'a*ance)
Si#plicit! d'e#plo7er)
5.76-nconvnients/
Ne d!c$le pas auto#atique#ent de ralentisse#ent au l'arr6t des sorties)
BELLAHCENE MUSTAPHA
INC
Ne per#et pas de re+rouper les co##andes de plusieurs articles% le PC n'est pas la #6#e)
Ne per#et d'!taler dans le te#ps de tra*ail ad#inistrati& des +estionnaires et des ac'eteurs%
ne suspectent pas l'!ta"lisse#ent d'un plan d'appro*isionne#ent)
La sur*eillance per#anente de disponi"le entraUne un lord de tra*ail ad#inistrati&)
76 *"R+/
7656 "vantage/
Il d!c$le de ralentisse#ent au l'arr6t des sorties)
Per#et de re+rouper des co##andes de plusieurs articles)
Suspecte l'!ta"lisse#ent d'un plan d'appro*isionne#ent)
Si#plicit! d'utilisation)
7676 -nconvnients/
I##o"ilis! plus de stoc2 que le SAPC)
Ne r!a+it pas correcte#ent au acc!l!rations des sorties)
Le &ait que de ne pas *!ri&ier le stoc2 entre deu p!riodes peut entraUne des ruptures de stoc2)
4n r!su#e5
Le SAPC est plus adapt! quand un ou plusieurs !l!#ents sui*ants sont r!unis5
De#ande &orte *aria"ilit! -irr!+uli$re.)
Article de *aleur ou i#portant pour l'entreprise pour les quelles li#it!s de risque de rupture
-articles de la classe A.)
S7st$#e de production souple)
Pr!sence de stoc2 c'eV les &ournisseurs)
Le SA/P est pr!&!ra"le dans les cas sui*ants5
De#ande et d!lai &ai"le *aria"ilit! -r!+uli$re.)
Article de &ai"le *aleur sa co##andant d'un stoc2 de s!curit! i#portant)
S7st$#e de production ri+ide)
-2. &thodes mi9/
S7st$#e point co##ande p!riodique SAPCP -date A PC.)
SA/P a*ec un seuil)
*"R+ et plan d'approvisionnement
-. 3b4ectif/
Eta"lir un calendrier qui indique #ois par #ois les articles dont il &aut *!ri&ier le stoc2 de &aTon
r!+ulariser le plus possi"le le tra*ail des ac'eteurs et des +estionnaires)
--. K<poth'ses/
B et I sont connus tous les articles)
Les p!riodicit!s ad#ises sont li#it!s au di*iseurs de @? et epri#!s en #ois @% ?% B% C% G% @?
BELLAHCENE MUSTAPHA
INC
---. "ppro9imation de N et 0/
Il s'a+it de d!ter#iner la p!riodicit! d'un article partir de sa *aleur de conso##ation5
A l'opti#u#5
I
N B
U D
I U
N
D
B N
CPO CPA
2
2
2

Pour quelle *aleur de conso##ation *acant c'oisir c'acun de N

"re
d'ea#en ad#is @% ?% B% C% G%
@? Q
N D= # L 7EE, - L 7@ C = D
@
?
B
C
G
@?
? B F I
K B F I
@K B F I
B? B F I
J? B F I
?KK B F I
@)G<<
G)C<<
@C)C<<
?>)G<<
>J)G<<
?B<)C<<
C B F I
@? B F I
?C B F I
CK B F I
@CC B F I
Pour quelle *aleur de conso##ation *acant passer d'un N
"re
d'ea#en celui i##!diate#ent
sup!rieurQ
4n calcule la #o7enne +!o#!trique5
2
B A
-2. 0ableau de consommation M priodicit/
= D N 0 mois
DU C B F I
C B F I < DU @? B F I
@? B FI < DU ?C B F I
?C B F I< DU CK B F I
CK B F I< DU @CC B FI
DU > @CC B F I
@
?
B
C
G
@?
@?
G
C
B
?
@
L'ense#"le des articles +!rer par un SA/P sont re+roup!s dans G classes en &onction de leurs
p!riodicit!s5
Classe T ; @ #ois)
Classe T ; ? #ois
Classe T ; B #ois
Classe T ; C #ois
Classe T ; G #ois
Classe T ; @? #ois
Pour r!+ulariser au #ieu le tra*ail de r!*ision% on *!ri&ie en c'aque #ois la totalit! des articles de
la classe @ correspondant T ; @ #ois)
BELLAHCENE MUSTAPHA
INC
W des articles de la classe ?% T ; ? #ois)
@FB des articles de la classe B% T ; B #ois)
X des articles de la classe C% T ; C #ois)
@FG des articles de la classe G% T ; G #ois)
@F@? des articles de la classe @?% T ; @? #ois)
Les classes @% ?% B% C% G% @? et les sous classes de < ?J% nous pou*ons classer de #ati$re
sui*ante5
0
&ois
5 7 8 F D 57
O
D
M
A
M
O
O
A
S
4
N
D
<@<<
<@<<
<@<<
<@<<
<@<<
<@<<
<@<<
<@<<
<@<<
<@<<
<@<<
<@<<
<?<@
<?<?
<?<@
<?<?
<?<@
<?<?
<?<@
<?<?
<?<@
<?<?
<?<@
<?<?
<B
<B
<B
<B
<C<G
<C<J
<C<K
<C<L
<C<G
<C<J
<C<K
<C<L
<C<G
<C<J
<C<K
<C<L
<G@<
<G@@
<G@?
<G@B
<G@C
<G@>
<G@<
<G@@
<G@?
<G@B
<G@C
<G@>
@?@G
@?@J
@?@K
@?@L
@??<
@??@
@???
@??B
@??C
@??>
@??G
@??J
2. Dtermination de la classe de rvision/
La classe de r!*ision est o"tenue par la &or#ule sui*ante5
( )
#ensuel #o7en on Conso##ati
alerte d' S R :A/ MA1 potentiel S
r!*ision de Classe
+
:ui indique dont co#"ien de #ois le stoc2 atteindra son ni*eau d'alerte)
Le stoc2 d'alerte -SA. se calcule co##e un PC5
( ) Sp d D SA +
potentiel
S S QC
ma%
L'approvisionnement continu
Le #od$le de Pilson de "ase suppose que la :C est li*r!e en une seule &ois) Il peut arri*er que la
co##ande ou l'ordre de &a"rication% la li*raison !tale dans le te#ps au r7t'#e de la production au les
possi"ilit!s des #o7ens de transport)
D!si+nant par P le tau de production% production par unit! de te#ps% et D le tau de la de#ande%
la conso##ation% *ente par unit! de te#ps)
BELLAHCENE MUSTAPHA
INC
Les quantit!s unit!s produites *ont entre en stoc2 au r7t'#e de la production pendant
P
Q
unit!s
de te#ps% pendant cette dur! les sorties de se &ont au r7t'#e de la de#ande et *ont atteindre
pendant D
P
Q
unit!s de te#ps)
A la &in de c7cle de production5
,
_
,
_
,
_
,
_

p
D
I U
B D
Q
I U
p
D Q
B
Q
D
Cg
p
D Q
Q
p
D
Q
P
D
-
1
2
#
1
1
1
?
?
#o7en Stoc2
&a"riqu!s :uantit!s Stoc2
Ep5
D ; ?C)<<< unit!s F an
P ; C<< unit!s F #ois
U ; J?
B ; B< I F an
600 . 3 1
2
#
#
#
6
#
#
400
1
2
#
5 , 0 1 5 , 0
,
_
,
_

P
D
I U
Q
B
Q
D
Cg
Q
D
N
P
D
I U
B D
Q
P
D
P
D
s!ries
unit!s
La dur! de c7cle de production
P
Q
La dur! de production ; @ #ois)

La dur! de c7cle de distri"ution
D
Q
La dur! de distri"ution ; ? #ois

Le stoc2
unit!s 200 1
,
_

p
D
Q
BELLAHCENE MUSTAPHA
INC
,roupage de commande de produit
-. Dfinition/
BELLAHCENE MUSTAPHA
INC
4n co##ande plusieurs articles la &ois c'eV un #6#e &ournisseur et au #6#e date)
--. 3b4ectifs/
56 "vantages/
/!duire les co,ts ad#inistrati&s de passation de co##ande et les co,ts de transport)
76 -nconvnients/
Le co,t de possession au+#ente)
Le s7st$#e qui i#plique est le SA/P)
Il s'a+it alors de calculer le N
"re
opti#ale de co##ande re+roup! passer par an au
&ournisseur
Soit5
i
D
5 la de#ande annuelle de l'article i)
i
U pri unitaire de l'article i)
B5 co,t de passation d'une co##ande +roup!e)
I5 tau de possession co##un au n articles consid!r!s)
Le co,t de +estion de*ient5
#
#
2
#
2
1
N
U D
N
D
Qc
B
I U D
N
U D
N
I
B N Cg
i i
i
i
i i
n
i
i i
co##ande une d' Haleur

Ep5 soit trois articles% 9% Y% Z% dont on *eut re+rouper de co##ande% les de#andes annuelles
sont respecti*e#ent B<<% @)?<<% G<< unit!% les pri unitaires sont respecti*e#ent ><% ?<% @<<% le co,t
de passation d'une li+ne de co##ande est de @?<% le tau de possession I ; ?> I
( )
( )
( )
5 , 222 . 4
2
#
100
#
200
#
50
#
500 . 16
#
360 120 3 6
2
#
N
I U D
B N Cg
N
D
N
D
Qc
N
D
Qc
N
U D
B
B
I U D
N
i i
Z
Y
Y
i i
i i
unit!s :c
unit!s
unit!s
co##ande une d' Haleur
Z
BELLAHCENE MUSTAPHA
INC
Les remises, rabias
Pour au+#enter leurs *entes et di#inuer leurs co,ts de lance#ent% les &ournisseurs constatent
sou*ent des re#ises lorsque la :C atteint un certain seuil ou que la &acture atteint un certain #ontant)
4n *a ea#iner les cas de re#ise uni&or#e% incr!#ental% sur &acture
E9ercice/
Pour la &ourniture d'un article dont la D ; B)G<< unit!% B ; ?><% I ; ?> I F an% une entreprise a
reTue les o&&res e pri sui*ants5
;ournisseur 5/ U ; @<B% U ; @<< si la quantit! est sup!rieure de @)?<< unit!s) Il s'a+it de
re#ise uni&or#e% le pri de @<< s'applique toutes les @)?<< unit!s)
;ournisseur 7/ U ; U@ ; @<?%> les B<< unit!s pre#iers% et U ; U? ; les unit!s sui*antes) Il
s'a+it de re#ise incr!#ental% il s'applique qu'au unit!s d!passant le seuil)
;ournisseur 8/ U ; @@<% re#ise de @< I si le #ontant de la &acture atteinte @LK)<<<) il s'a+it
de re#ise sur &acture)
Etude de l'offre/
La d!#arc'e est la sui*ante5 calculer la :S a*ec le pri de "ase% calculer le DTA)
;ournisseur 5/
( )
( )
unit!s
unit!s
300 #
26 #
2
#
100
103
U
U
Q
Q
I U
B D
Q
4n dit que cette quantit! n'est pas ad#issi"le)
( )
( )
750 . 372
88 . 376
2
1200
26
+ +
Q
Q
DTA
I U
Q
B
Q
D
U D DTA
Donc5 si 8e c'oisis le &ournisseur @% la quantit! doit 6tre 5 @)?<< unit!s)
;ournisseur 7/
( )
unit!s 26 #
5 , 102

U
Q
4n c'erc'e de "!n!&icier du pri U? ; @<<)
4n doit calculer une :S qui #ini#ise la DTA
Soit S la tranc'e d'unit! pa7! U@ ; @<?%>
:S qui #ini#ise la DTA5
( ) ( )
I U
U U S B D
Q
2
2 1
2
#
DTA doit 6tre &or#ul!e co##e suit5
( ) [ ]
( ) [ ]
( ) [ ] S Q U U S
I S Q U U S
Q
B D
S Q U U S
Q
D
DTA
+
+
+
+ +
2 1
2 1
2 1
2
co##ande la de Haleur
:S ; G<< unit!s% c'est une quantit! ad#issi"le)
BELLAHCENE MUSTAPHA
INC
( )
( ) ( )
075 . 372
2
750 . 60 300 600 100 5 , 102 300
075 . 375
2
2 1
26
+ +
+ +
+ +
I
VC B
Q
D
VC
Q
D
DTA
U S Q U S
I U
Q
B
Q
D
U D DTA
Q
HC. - co##ande la de Haleur
Le &ournisseur ? !li#ine le &ournisseur @
;ournisseur 8/
( )
286 #
110

U
Q
Haleur ; ?KG @@< ; B@)CG<% le #ontant de la &acture n'atteint pas @LK)<<<
( )
( )
720 . 364
2
25 , 0 , 0 000 . 18
250
800 . 1
600 . 3
, 0 110 600 . 3
23 . 402
800 . 1
110
000 . 18
1800
286

+ +
Q
Q
DTA
DTA
Q
4n doit c'oisir le &ournisseur ?)
AI, D0", 2! si on 8 pri9/
( )
( ) ( ) ( )
( )
I
VC
Q
B D
VC
Q
D
DTA
S Q U U S U S VC
I U
U U S U U S B D
Q
i
U
+
+
+ +
+ +
2
2
#
3 3 2 2 1 1
3
3 2 2 3 1 1
BELLAHCENE MUSTAPHA
INC
,estion optimale sous contrainte
L'entreprise rencontre sou*ent des contraintes dans ses appro*isionne#ents% contraintes qu'elle
est o"li+!e de respecter les situations les plus &r!quentes sont les sui*antes5
56 =ne contrainte d'immobilisation ma9imale de stock/
Est i#pos! par la direction &inanci$re% contrainte &inanci$re% est epri#!e co##e suit5
!
i i
"
U Q
2
76 =ne contrainte d'effectif/
Li#ite l'acti*it! de ser*ice d'appro*isionne#ent ce qui se traduit par un N
"re
annuel #ai#al de
co##ande i#possi"le d!passer% contrainte ad#inistrati*e)
A i
" N
86 =ne contrainte de volume, de surface de stockage/

Li#ite les quantit!s que l'on peut d!tenir5
unitaire *olu#e F &
2
i V
i i
V "
V Q
Ces situations autant de pro"l$#e dont il &aut rec'erc'er la solution opti#ale% ne s'est que pour
c'i&&re le co,t de la contrainte est le co#parai l'in*estisse#ent n!cessaire pour !le*er la contrainte)
Ep5 une entreprise appro*isionne B conditionne#ents dont les caract!ristiques sont les
sui*antes5
"rticles
!onsommation annuel palettes
de 5 m
8
+ri9 unitaire
A5 @<< cl
B5 J> cl
C5 BJ%> cl
><<
B)<<<
@)<<<
@)<<<
><<
?< I% B ; @><
La direction &inanci$re li#ite l'in*estisse#ent #ai#al en stoc2 B<)<<<
La capacit! de l'entrep0t -#a+asin de stoc2a+e. est de G< #
B
% on *a ea#iner la contrainte
&inanci$re)
*olution/
+olitique optimale sans contrainte/
BELLAHCENE MUSTAPHA
INC
603 . 20
873 . 3 77 #
607 . 10 85 #
125 . 6
2
#
#
24
2
#
tot#l
C C
B B
A
A
A A
Cg
Cg Q
Cg Q
I U
Q
B
Q
D
Cg
I U
B D
Q

palettes
palettes
palettes
In*estisse#ent en stoc2

50 . 40
2
i i
U Q
[ B<)<<< il 7'a une contrainte)
Le pro"l$#e r!soudre5
( )
'
000 . 30
2
2
i i
i i
i
i
i
U Q
U Q
I
Q
D
B Q Cg Min
Pour le r!soudre on utilise la #!t'ode de La+ran+e5
( )
'
,
_
0
2
0
2 2
2 2
,
2
!
i i
i i
i
i
i
!
i i i i
i
i
i
"
U Q
$
U I U
Q
D
B
Q
$
"
U Q U Q
I
Q
D
B Q $

( ) +

I U
B D
Q
i
i
i
2
#
( )
( )
( )
( )
( )
( ) ( )
2
2
2
2
2
0
2
0
2
0
2
2
0
2
2
+

+

+

+

+

i i
i i
i i
i i
i
i i
U D B I "
" U D
I
B
" U D
I
B
"
I
U B D
"
I U
B D U
( ) I U D
"
B
i i

2
2
2
; <%CJ 3 <%?> ; <%??

BELLAHCENE MUSTAPHA
INC
( )
417 . 6
2
18
25 , 0 22 , 0 000 . 1
150 500 2
# +
+

I U
Q
B
Q
D
Cg Q
A
pallets%
113 . 11 62 # Cg Q
B

650 . 21
07 . 4 56 #

Cg
Cg Q
C

Co,t de la contrainte ; ?@)G>< 3 ?<)G<B ; @)<CJ
!ontrainte de volume/
( )
i i
i
i
V I U
B D
Q
+

2
#
( ) B U D
"
I
i i

2
2
2
( )
0
2
2

+

V
i i
i i
"
V I U
B D V
!ontrainte administrative/
( ) +

B
I U D
N
i i
i
2
#
Niveau $ donner au stock de protection
-. Rle de stock de protection/
Le stoc2 de protection est constitu! pour &aire &ace au al!as li!s la de#ande al!atoire et au
d!lai de li*raison pas tou8ours respecter cons!quence de rupture5
Perte de CA)
Perte de client)
D!ter#ination de l'i#a+e de #arque)
--. +riode de risque ou intervalle de protection/
C'est la p!riode durant laquelle le stoc2 de protection doit 8ouer son r0le de cou*erture contre les
al!as)
Dans un SAPC l'inter*alle de protection est de d!lai d'o"tention d5 ( ) Sp d D PC +
Dans un SA/P l'inter*alle de protection est de -d A T.5 ( ) Sp T d D PC + +
---. !alcule du *p par la mthode de niveau de service/
K<poth'ses/
La de#ande suit une nor#ale)
Le d!lai de li*raison est respect!)
Entreprise se &ie un o"8ecti& de ni*eau de ser*ice la client$le qui est epri#e une pro"a"ilit! de
3 rupture)
Le ni*eau de ser*ice s'o"tient co##e suit5
reTu co##ande de N
ent i##!diate# satis&ait co##ande de N
ser*ice de Ni*eau
"re
"re
4u alors5
BELLAHCENE MUSTAPHA
INC
consid!rer ionne#ent r!appro*is de N
rupture sans ionne#ent r!appro*is de N
ser*ice de Ni*eau
"re
"re
A un ni*eau de ser*ice est associ! une &acture de protection -D. o"tenu par lecture de la ta"le
nor#ale5
SA/P
SAPC
T d ! Sp
d ! Sp
+

Ep5 les de#andes annuelles de deu articles A% B sui*ent une loi nor#ale% #ensuel est de >
A5 SAPC pour c'acun de ? articles le T ; B #ois
B5 SA/P
La direction i#pose un pla&ond de N
"re
de rupture de une rupture au #ai#u# tous les K ans%
calculer le SP)
2 % 7 7 , 0
8 4
1 8 4

! ser*ice de Ni*eau
20 3 1 5 2
10 1 5 2
+ +

T d % ! Sp
d ! Sp
Le Sp est tr$s i#portant en SA/P quand en SAPC)
Ep5
; @< se#aines% d ; @ #oi
T ; B #ois% D ; ?
80 + T d % ! Sp
0D/
E9o 5/
/epr!senter +rap'ique#ent l'!*olution d'un stoc2 qui a connu les #ou*e#ents sui*ants5
Entres *orties
Dates Auantits Dates Auantits
@ 8an*ier @<< Du <@ F<@ au @> F <? @C<
@> &!*rier BB< Du @> F<? au <@ F <> B?<
@ #ai >>< Du <@ F<> au <@ F @@ >K<
@ no*e#"re @J<
Stoc2 au <@ F <@5 J< unit!s)
Stoc2 au B@ d!ce#"re5 <
Calculer5 stoc2 #o7en% tau de rotation de stoc2% la cou*erture #o7enne)
*olution/
BELLAHCENE MUSTAPHA
INC
Le stoc2 #o7en5 on calcule le stoc2 #o7en pour c'aque p!riode5
220
12
2 0 6 300 5 , 2 200 5 , 1 100
0
2
180
300
2
10 50
200
2
40 360
100
2
30 170
4
3
2
1
+ + +
Tot#l
SMp
SMp
SMp
SMp
SMp
/ation de rotation5
54 , 5
220
180 580 320 140
+ + +

#o7en stoc2s
R
% le stoc2 renou*elle au #o7en un peu plus
de > &ois par an)
Cou*erture5
#ois 16 , 2 12
1

R
C& % le stoc2 assure au #o7en un peu plus de ? #ois de conso##ation)
E9o 7/
/epr!senter +rap'ique#ent l'!*olution d'un stoc2 r!appro*isionn! C &ois dans l'ann!e par
quantit!s de B<< unit!s et sui*ant une p!riodicit! &ie) Le Sp est de >< unit!s% la pre#i$re li*raison
doit inter*enir le <@ F<@% d!lai d'o"tention est d'une se#aine) Calculer le stoc2 total #o7en% la
cou*erture #o7enne et le tau de rotation% PC)
*olution/
BELLAHCENE MUSTAPHA
INC
Stoc2 total #o7en ; 200 50
2
300
+
Stoc2 tournant #o7en ; 150
2
300
Cou*erture #o7enne5
166 , 0
300 4
200
CM
% CM @? ; ? #ois% le stoc2 assure ? #ois de
conso##ation)
Tau de rotation5
&ois 6
1

CM
R
% le stoc2 se renou*elle G &ois)
PC5 preneV un #ois de C se#aines5
unit!s J> >< ?> PC
unit!s se#aine @
unit!s @<< #ois @
unit!s @)?<< ans @
+

25
E9o 8/
Entres *orties
<@F <@ B<< Du <@ F<@ au <@ F F <C @G<
@> F <C CC< Du @> F <C au @> F <J C?<
@> F <J >B< Du @> F <J au <@ F @@ >C<
<@ F @@ @@<
Stoc2 initial ; Stoc2 &inal ; G< unit!s)
Calculer5 stoc2 #o7en% tau de rotation de stoc2% la cou*erture #o7enne)
Le stoc2 #o7en5 on calcule le stoc2 #o7en pour c'aque p!riode5
5 , 212
12
2 100 5 , 3 300 3 250 5 , 1 100 5 , 2 200
100
300
250
100
2
200
200
2
40 360
5
4
3
2
1
+ + + +
Tot#l
SMp
SMp
SMp
SMp
SMp
SMp
/ation de rotation5
BELLAHCENE MUSTAPHA
INC
15 , 7
5 , 212
80 540 420 160 320
+ + + +

#o7en stoc2s
R
% le stoc2 renou*elle au #o7en un peu
plus de J &ois par an)
Cou*erture5
#ois ? #ois 67 , 1 12
1
R
C& % le stoc2 assure au #o7en un peu plus de ? #ois de
conso##ation)
E9o F/
/epr!senter +rap'ique#ent l'!*olution d'un stoc2 r!appro*isionn! G &ois dans l'ann!e par
quantit!s de ?<< unit!s et sui*ant une p!riodicit! &ie) Le Sp est de @> 8ours) Calculer le stoc2 total
#o7en% la cou*erture #o7enne et le tau de rotation)
*olution/
Stoc2 total #o7en ; 150 50
2
200
2
+ + Sp
QC
Cou*erture #o7enne5
5 , 1
200 6
150
CM
% le stoc2 assure @%> #ois de conso##ation)
Tau de rotation5
&ois 8
1

CM
R
% le stoc2 se renou*elle K &ois)
0D/
A&in de d!ter#iner% dans une entreprise% les co,ts d'appro*isionne#ent% on a r!alis! l'in*entaire
des di&&!rentes c'ar+es i#puta"les cette &onction)
Le personnel du ser*ice appro*isionne#ent est le sui*ant5
@ c'e& de ser*ice consacrant en*iron la #oiti! de son te#ps au ac'ats et l'autre la +estion
des stoc2s -co,t @K)<<< u#.
? ac'eteurs -@B)><< u# c'acun.)
? aides ac'eteurs -L)<<< u# c'acun.)
@ +estionnaire des stoc2s -@B)><< u#.
@ c'e& #a+asinier -L)<<< u#.
BELLAHCENE MUSTAPHA
INC
> #a+asiniers -G)<<< c'acun.
? secr!taires -G)J>< u# c'acune.
Le tau o"8ecti& de rende#ent des capitau in*estis est de @< I)
Les a#ortisse#ents du #at!riel et des "ureau du ser*ice ac'ats sont de ?@)<<< u#% ceu
#a+asin de @K<)<<< u# F an)
Les &rais de ti#"re sont en #o7enne de B u# par co##ande et le t!l!p'one et le t!le co,tent
KC)<<< u# F an)
Un "ud+et de d!place#ent% pour prospection% n!+ociation c'eV les &ournisseurs( de J<)<<< u#
a !t! attri"u! au ser*ice pour l'ann!e)
L'!claira+e et le c'au&&a+e se #ontent par an 5 #a+asin de BK)<<< u#% "ureau ac'ats de G<<< u#
Le stoc2 #o7en de l'entreprise est de J)<<<)<<< u# et l'on a constat! des pertes pour une *aleur de
@C)<<< u# dans l'ann!e)
Les ser*ices de r!ception sont a&&ect!s au appro*isionne#ent raison de5 B r!ceptionnaires
quantitati&s -G)<<< u# c'acun. et B r!ceptionnaires qualitati&s -L)<<< u# c'acun.
4n a recens! dans l'ann!e L)<<< co##ande et les r!ceptions ont !t! de @)<<< par #ois%
l'entreprise &er#ant un #oi co#plet c'aque ann!e)
Le co,t de re*ient des ser*ices in&or#atique est de ? u# par co##ande% @%K< u# par li*raison ou
r!ception% ?%?< u# par &acture &ournisseur) Le co,t de +estion des stoc2s est de L<)<<< u# F an)
En&in% le pri d'une liasse de co##andes et celui de la liasse \ "o" de r!ception et de contr0le \ sont
unitaire#ent de ? u# c'acun)
/e#arque5 l'unit! d'Eu*re pour le calcul du co,t de passation unitaire est l'ordre de li*raison)
*olution/
"chats %!+") ,D* %!+3)
@ c'e& de ser*ice ; L)<<< @? ; @<K)<<<
? ac'eteurs5 @B)><< ? @? ; B?C)<<<
? aides ac'eteurs5 L)<<< ? @? ; ?@G)<<<
? secr!taires5 G)J>< ? @? ; @G?)<<<
A#ortisse#ents ;?@)<<<
&rais de ti#"re ; B L)<<< ; ?J)<<<
&rais de d!place#ent ; J<)<<<
L'!claira+e et le c'au&&a+e ; G<<<
B r!ceptionnaires quantitati&s5 G)<<<< @? ;
@G?)<<<
@ c'e& #a+asinier5 L)<<< @? ; @<K)<<<
> #a+asiniers5 G)<<< > @? ; BG<)<<<
Co,t &inancier ; @< I J)<<<)<<< ; J<<)<<<
A#ortisse#ents ;@K<)<<<
L'!claira+e et le c'au&&a+e ; BK)<<<
Pertes ; @C)<<<
Co,t de 1DS ; L<)<<<
CPA ; @)GG<)<<< CP4 ; @)JG<)<<<
u# , 150
000 . 11
000 . 660 . 1

N
CPA
B
% 25
000 . 000 . 7
000 . 760 . 1

SMV
CPO
B
0D/
E9o/
D!ter#ination e#pirique d'une quantit! co##ande qui #ini#ise le co,t de +estion5
U ; @< ?>
BELLAHCENE MUSTAPHA
INC
*olution/
A! N *m *&2 !+" !+3 !g
?>
><
J>
@<<
@><
?<<
B<<
@)?<<
CK
?C
@G
@?
K
G
C
@
@?%>
?>
BJ%>
><
J>
@<<
@><
G<<
@)?><
?)><<
B)J><
>)<<<
J)><<
@<)<<<
@>)<<<
G<)<<<
C)K<<
?)C<<
@)G<<
@)?<<
K<<
G<<
C<<
@<<
B<<
G<<
L<<
@)?<<
@)K<<
?)C<<
B)G<<
@C)C<<
>)@<<
B)<<<
?)><<
7.FEE
?)G<<
B)<<<
C)<<<
@C)><<
La :C qui #ini#ise le co,t de +estion est @<< unit!s)
0D/
E9o/
La soci!t! Herindus est un petit &a"ricant d'articles en *erre &a"riqu!s partir de di*erses #ati$res
pre#i$res dont on trou*era la liste dans le ta"leau ciRdessous5
NB &ati'res
!onsommations
Auantits 0onnes 2aleur ;
BELLAHCENE MUSTAPHA
INC
@
?
B
C
>
G
J
K
L
@<
@@
@?
@B
@C
@>
@G
@J
@K
@L
?<
?@
??
?B
?C
?>
?G
?J
?K
?L
B<
B@
B?
BB
BC
B>
Acide "orique
Alu#ine
Bora an'7dre
C'lorure de potassiu#
C'lorure de sodiu#
Nitrate de soude B
Sa"le B
Car"onate de soude B
/asorite
Silice
An'7dre ars!nieu
Anti#oniate de soude
Bicar"onate de potasse
Bio7de de #an+an$se
Car"onate de "ar7le
Car"onate de lit'iu#
Car"onate de potasse
Car"onate de soude
Car"onate de soude S
Dolo#ie
Deldspat'
Dluosilicate de soude
Anti#oine de soude P
H7droide de ceriu#
L!pidolite
Lit'or7te
N!p'!line
Nitrate de soude C
47de de co"ait
47de de nic2el
47de de titane
P!talite
Sa"le C
Spat' &luor
L!pidolite N
C<
?B
B<%L
?<%J
B%J
@
KJ<%>
B
>G%?
GB%>
@L%>
G%B
@C%L
>%B
?JL
?
@<L%C
J>%G
@C
GK
B%>
@K%J
<%@CB
B%>
?C<%J
@>%B
CG
>K%CCL
<%?BK
@%B
@K%>??
??
B?<
GJ%@J
?>>
>J)><<
?>)G<<
K)JK<
@B)G><
B)G<<
G<<
?J)>B<
?<<
>G)CC<
@?)J<<
C<)<<<
K<)K<<
@C)??<
@<)LK<
CBJ)LG<
@)C<<
@KJ)LC<
C<)BG<
>G<
J)<B<
@)JL<
@C)>L<
@)?<<
?L)B?<
??K)K<<
CJ)GG<
@?)B<<
CC)JK<
@@)J@<
?G)LC<
GL)GJ<
?)C<<
@<)<?<
GC)?><
BCG)?G<
Total ?)JJJ%<?? @)LBL)>C<
Classe#ent ABC)
*olution/
NB !ode 2!
!umul de
2!
!umul de
2! en C
N
bre
d'article C
BELLAHCENE MUSTAPHA
INC
@
?
B
C
@>
B>
?>
@J
CBJ)LG<
BCG)?G<
??K)K<<
@KJ)LC<
CBJ)LG<
JKC)??<
@)<@B)<?<
@)?<<)LG<
??%>K
C<%CB
>?%?B
G@%L?
?%KG
>%J@
K%>J
@@%CB
"
>
G
J
K
L
@<
@@
@?
@B
@?
B@
BC
@
L
?G
?K
@K
@@
K<)K<<
GL)GJ<
GC)?><
>J)><<
>G)CC<
CJ)GG<
CC)JK<
C<)BG<
C<)<<<
@)?K@)JG<
@)B>@)CB<
@)C@>)GK<
@)CJB)@K<
@)>?L)G?<
@)>JJ)?K<
@)G??)<G<
@)GG?)C?<
@)J<?)C?<
GG%<L
GL%GK
J?%LL
J>%LG
JK%KJ
K@%B?
KB%GB
K>%J@
KJ%JJ
@C%?L
@J%@C
?<%<<
??%KG
?>%J@
?K%>J
B@%CB
BC%?L
BJ%@C
#
@C
@>
@G
@J
@K
@L
?<
?@
??
?B
?C
?>
?G
?J
?K
?L
B<
B@
B?
BB
BC
B>
?C
J
B<
?
??
@B
C
@<
?J
?L
@C
BB
B
?<
>
B?
?@
@G
BB
G
@L
K
?L)B?<
?J)>B<
?G)LC<
?>)G<<
@C)>L<
@C)??<
@B)G><
@?)J<<
@?)B<<
@@)J@<
@<)LK<
@<)<?<
K)JK<
J)<B<
B)G<<
?)C<<
@)JL<
@)C<<
@)?<<
G<<
>G<
?<<
@)JB@)JC<
@)J>L)?J<
@)JKG)?@<
@)K@@)K@<
@)K?G)C<<
@)KC<)G?<
@)K>C)?J<
@)KGG)LJ<
@)KJL)?J<
@)KL<)LK<
@)L<@)LG<
@)L@@)LK<
@)L?<)JG<
@)L?J)JL<
@)LB@)BL<
@)LBB)JL<
@)LB>)>K<
@)LBG)LK<
@)LBK)@K<
@)LBK)JK<
@)LBL)BC<
@)LBL)>C<
KL%?L
L<%J@
L?%<L
LB%C@
LC%@J
LC%L<
L>%G<
LG%?G
LG%KL
LJ%><
LK%<G
LK%>K
LL%K
LL%J<
LL%K<
LL%KJ
LL%LB
LL%LG
LL%LL
@<<%<<
C<%<<
C?%KG
C>%J@
CK%>J
>@%CB
>C%?L
>J%@C
G<%<<
G?%KG
G>%J@
GK%>J
J@%CB
JC%?L
JJ%@C
K<%<<
K?%KG
K>%J@
KK%>J
L@%CB
LC%?L
LJ%@C
@<<%<<
!
Les articles propos!s peu*ent 6tre class! en B cat!+ories5
A5 qui co#prend @@%CB I articles% et repr!sente G@%L? I de HC% C articles% @)?<<)LG< de HC
B5 qui co#prend ?>%J@ I articles% et repr!sente ?K%K> I de HC% L articles% ><@)CG< de HC)
C5 qui co#prend G?%KG I articles% et repr!sente @?%?B I de HC% ?? articles% ?BJ)@?< de HC)
E
5E
7E
8E
FE
@E
DE
GE
HE
?E
5EE
E H,@G 5G,5 7@,G 8F,8 F7,? @5,F DE ?5,F 5EE
0D/
E9o/
!
"
C
BELLAHCENE MUSTAPHA
INC
Une entreprise doit utiliser sa production annuelle K<< unit!s d'un produit% qu'il en*isa+e de
co##ande tous B #ois et pour lequel il d!cide de constituer un stoc2 de protection de ?< unit!s)
Il pri unitaire d'un article est de @<<% co,t de passation d'une co##ande est de @?>% tau de
possession s'!l$*e ?< I par an% le d!lai d'appro*isionne#ent d'un article est de ? #ois)
@R Calculer le co,t de +estion annuel de la politique en*isa+e% cette politique estRelle opti#ale Q
?R En quoi constituera la politique opti#ale Q
BR Si l'entreprise doit lancer sa production au d!"ut 8an*ier% quelles sont les dates de passation et de
r!ception d'une co##ande Q
CR Le ser*ice co#pta"le a&&ir#e que le tau de possession est de ?> I F an% !tudier la cons!quence
de la sous !*aluation du para#$tre I Q
*olution/
56 +olitique envisage/
:c ; ?<< unit!s
N ; C co##ande
00 . 2
2

,
_
+ + I U Sp
QC
B N Cg Cette politique n'est pas une politique opti#ale% car
( )

,
_
,
_
+ I U SP
QC
CPO B N CPA
2
76 +olitique optimale/
00 . 1 # #
400 . 2 2 #
5 , 1
#
12
#
8
2
#
100
2
#

+

CPO CPA
I U Sp I B U D Cg
N
T
B
I U D
N
I U
B D
Q
#ois
an F co##andes
unit!s
86
Date de passation Date de rception
<@ F @@
@> F @?
<@ F <@
@> F 
@> F <J
<@ F <L
@> F @@
<@ F <@
@> F <?
<@ F <C
@> F <>
<@ F <J
@> F <L
<@ F @@
<@ F <@
F6
BELLAHCENE MUSTAPHA
INC
I ; ?> I au lieu de ?< I
8 , 0
25
20
k
4n calcule S% NS% TS% C+S
250 . 2
1
2
1
#
236 . 2 2 #
3
4
#
12
#
2
#
2
#
,
_
k
k Cg
Cg'
I B U D Cg
N
T
B
I U D
N
I U
B D
Q
erreur en
#ois
an F co##andes L
unit!s KL
E9o/
D ; C<< unit!s F #ois
U ; @<
Sp ; @ #ois ; C<< unit!s
d ; G se#aines)
SI ; @)@?< unit!s)
Calculer5 :S% NS% C+S% DTA% PC
*olution/
unit!s
se#aines
#ois F co##andes
unit!s
000 . 1 600 400
800 . 46 #
800 . 16 2 #
3
#
12
#
16
2
#
300
2
#
+ +
+
+

Sp D PC
Cg U D DTA
I U Sp I B U D Cg
N
T
B
I U D
N
I U
B D
Q
*emaines Rception 2ente
*tock potentiel
commande
*tock en
magasin
A"R 0otal
@
?
B
C
>
G
J B<< -@.
@?<
L<
@<>
@?>
@<<
J<
@C<
@)<<<
L@<
K<>
GK<
>K<
>@<
GJ<
R
B<<
B<<
B<<
B<< A B<<
B<< A B<<
B<<
@)<<<
@)?@<
@)@<>
LK<
@)@K<
@)@@<
LJ<
B<<
R
R
B<<
R
R
B<<
BELLAHCENE MUSTAPHA
INC
0D/
E9o/ *"R+
:S ; B<<
N S ; @G co##andes
TS ; B se#aines
d ; G se#aines
SI ; @)@?< unit!s
Sp ; @ #ois
D ; C<< unit!s F #ois
Stoc2 #ai#al ; ( ) ( ) 300 . 1 1 75 , 0 5 , 1 400 + + + + Sp T d D
*tock potentiel
commande
*tock en
magasin
A"R 0otal
@
?
B
C
>
G
J
K
L
@<
@@
@?
@B
B<< -@.
B?< -@.
B@< -@.
@?<
L<
@<>
@?> B?<
@<<
J<
@C< B@<
L>
@@<
K> ?L<
@<<
@B<
J< B<<
@)<<<
R
R
GK<
R
R
GJ<
R
R
J<<
R
R
J@<
R
R
R
B<< -@.
R
R
B?< -@.
R
R
B@< -@.
R
R
?L< -@.
@)<<<
R
R
LK<
R
R
LJ<
R
R
@)<@<
R
R
@)<<<
B<< -@.
R
R
B?< -@.
R
R
B@< -@.
R
R
?L< -@.
R
R
B<< -?.
BELLAHCENE MUSTAPHA
INC
0D/
E9o 5/
/epr!senter +rap'ique#ent l'!*olution d'un stoc2 r!appro*isionn! B &ois dans l'ann!e par quantit!s
&ie de ?<< unit!s) Le Sp est de @ #ois)
Calculer la cou*erture #o7enne et le tau de rotation% en pr!cisant leur si+ni&ication)
*olution/
Stoc2 total #o7en ;
150 50
2
200
2
+ +Sp
QC
Cou*erture #o7enne5
3
200 3
12 150
CM
% le stoc2 assure B #ois de conso##ation)
Tau de rotation5
&ois 4
1

CM
R
% le stoc2 se renou*elle C &ois par an)
E9o 7/
Entres *orties
@ 8an*ier @G< Du <@ F<@ au @ F <? @K<
@ &!*rier BC< Du @ F<? au <@ F <J B<<
@ 8uillet C>< Du <@ F<J au <@ F @@ ><<
@ no*e#"re ?G<
Stoc2 au <@ F <@5 B< unit!s)
Stoc2 au B@ d!ce#"re5 C<
Calculer la cou*erture #o7enne et le tau de rotation% en pr!cisant leur si+ni&ication)
*olution/
BELLAHCENE MUSTAPHA
INC
200
12
2 150 4 250 5 200 1 100
150
2
40 260
250
2
500
200
2
50 350
100
2
10 10
4
3
2
1
+ + +
Tot#l
S&p
S&p
S&p
S&p
S&p
/ation de rotation5
6
200
220 500 300 180
+ + +

#o7en stoc2s
R
% le stoc2 renou*elle G &ois par an)
Cou*erture5
#ois 2 12
1

R
C&
% le stoc2 assure ? #ois de conso##ation)
BELLAHCENE MUSTAPHA
INC
0D/
E9o/
Une entreprise utilise pour sa production annuelle G)<<< unit!s d'un article co,tant ?<<
Sp ; @ #oi ; ><< unit!s
B ; ?> unit!s
Calculer5 :S% NS% C+S% DTA% PC
Sti#uler une application du SAPC% puis de SA/P% stoc2 initial ; KG< unit!s)
*emaines *orties *emaines *orties
@ @B< > @C<
? @?< G @@< J @B>
C @?> K @@>
*olution/
unit!s
se#aines
#ois F co##andes
unit!s
875 375 500
000 . 236 . 1 #
000 . 36 2 #
2 5 , 0
#
12
#
24
2
#
250
2
#
+ +
+
+

Sp D PC
Cg U D DTA
I U Sp I B U D Cg
N
T
B
I U D
N
I U
B D
Q
*"+!/ +! L HG@ units.
*tock potentiel
commande
*tock en
magasin
A"R 0otal
@
?
B
C ?>< -@.
@B<
@?<
@><
@?>
JB<
G@<
CG<
>K>
R
?><
?>< A ?><
?><
JB<
KG<
LG<
KB>
?>< -@.
?>< -?.
R
?>< -B.
BELLAHCENE MUSTAPHA
INC
>
G
J
K
?>< -?.
?>< -B.
@C<
@@<
@B>
@@>
GL>
>K>
J<<
>K>
?><
?><
?><
?><
LC>
KB>
L><
KB>
R
?>< -C.
R
?>< ->.
*"R+/ TS ; ? se#aine)
Stoc2 #ai#al ; ( ) 125 . 1 + + Sp T d D
*tock potentiel
commande
*tock en
magasin
A"R 0otal
@
?
B
C
>
G
J
K
BL>
?J<
?G>
@B<
@?<
@>< ?J<
@?>
@C< ?G>
@@<
@B> ?C>
@@>
JB<
CG<
>L<
G@>
BL>
?J<
?G>
JB<
K>>
KG<
KK<
BL>
?J<
?G>
?C>
NS ; @?% C+S ; >)<<<
0D/
E9o 5/
Classer les articles ciRdessous selon la #!t'ode ABC% indiquer le I d'articles contenu dans
c'aque classe et le I de *aleur correspondant)
Dire quel est l'int!r6t d'un tel classe#ent Q
"rticles 2aleur de consommation "rticles 2aleur de consommation
A @C<)<<< E @>)<<<)<<<
C B<)<<< 1 ?>)<<<
D @@<)<<< H @<)<<<
*olution/
@R ta"leau de classe#ent5
NB !ode 2!
!umul de
2!
!umul de
2! en C
N
bre
d'article C
@ D G><)<<< G><)<<< G> @?%> "
?
B
A
D
@C<)<<<
@@<)<<<
JL<)<<<
L<<)<<<
JL
L<
?>
BJ%>
#
C
>
G
J
K
C
1
B
E
H
B<)<<<
?>)<<<
?<)<<<
@>)<<<
@<)<<<
LB<)<<<
L>>)<<<
LJ>)<<<
LL<)<<<
@)<<<)<<<
LB
L>%>
LJ%>
LL
@<<
><
G?%>
J>
KJ%>
@<<
!
Les articles propos!s peu*ent 6tre class! en B cat!+ories5
A5 qui co#prend @?%> I articles% et repr!sente G> I de HC
B5 qui co#prend ?> I articles% et repr!sente ?> I de HC%
C5 qui co#prend G?%> I articles% et repr!sente @)<<< pour un N
"re
!cono#ique de
co##andes5 N ; @?
BELLAHCENE MUSTAPHA
INC
D!ter#iner le C+ pour N ; K co##andes% N ; @G co##andes)
*olution/
Soit C+S pour NS ; @?)
4n d!#ontre que le C+ pour N
]
N S -ici K et @G.
Sera !+ale 5
( )
( ) 208 . 5
16
12
12
16
2
1
000 . 5
#
# 2
1
# 16
416 . 5
8
12
12
8
2
1
000 . 5
#
# 2
1
# 8
,
_
,
_
,
_
,
_
N
N
N
N
Cg N Cg
N
N
N
N
Cg N Cg
E9o 8/
Le C+S ; @<)<<< pour une :S ; ?>< unit!s) Pour des raisons de capacit! de stoc2a+e% le
+estionnaire d!cide de co##ander des lots de ?<< unit!s)
A co#"ien s'!l$*e le C+ Q
*olution/
M'me raisonnement (ue )our N
]
NS
( ) 250 . 10
200
250
250
200
2
1
000 . 10
#
# 2
1
#
,
_
,
_
N
N
N
N
Cg N Cg
0D/
E9o 5/
Il s'a+it de r!aliser la #ise en place d'un plan d'appro*isionne#ent dans une entreprise o=5
B ; @><% I ; ?< I) Nous so##es au <@ F @< F ?<<C
BELLAHCENE MUSTAPHA
INC
Article A5 conso##ation pr!*ue pour ?<<> ; J>< unit!s F #ois% U ; @% d ; ? #ois% Sp ; @> 8ours)
Article B5 conso##ation pr!*ue pour ?<<> ; ?C)<<< unit!s% U ; <%@?% d ; @ #ois% Sp ; @ se#aine
Article C5 conso##ation pour ?<<> ; @?< unit!s F #ois% U ; @<<% d ; C #ois% Sp ; B 8ours)
@R !ta"lir le ta"leau des p!riodicit!s)
?R D!ter#iner les p!riodicit!s de c'aque article)
BR D!ter#iner la classe de r!*ision pour c'aque article)
CR Esti#er la quantit! en+a+er lors e la proc'aine *!ri&ication)
"rticles
*tock au
magasin
!ot prvu pour l'anne 7EEF
3ctobre Novembre Dcembre
A
B
C
B)??>
>)<<<
CJ?
J<<
@)><<
@<<
J<<
@)><<
@?<
J<<
@)><<
@?<
*olution/
@R Ta"leau *aleur de conso##ation F T5
B F I ; J> @<K)<<<
@
?
B
C
G
@?
@?
G
C
B
?
@
A5 U D ; J>< @? @ ; L)<<< T ; G #ois
B5 U D ; ?)KK< T ; @? #ois
C5 U D ; @CC)<<< T ; @ #ois
?R Ta"leau des classes de r!*ision5
0
&ois
5 7 8 F D 57
O
D
M
A
M
O
O
A
S
4
N
D
<@<<
<@<<
<@<<
<@<<
<@<<
<@<<
<@<<
<@<<
<@<<
<@<<
<@<<
<@<<
<?<@
<?<?
<?<@
<?<?
<?<@
<?<?
<?<@
<?<?
<?<@
<?<?
<?<@
<?<?
<B
<B
<B
<B
<C<G
<C<J
<C<K
<C<L
<C<G
<C<J
<C<K
<C<L
<C<G
<C<J
<C<K
<C<L
<G@<
<G@@
<G@?
<G@B
<G@C
<G@>
<G@<
<G@@
<G@?
<G@B
<G@C
<G@>
@?@G
@?@J
@?@K
@?@L
@??<
@??@
@???
@??B
@??C
@??>
@??G
@??J
BR D!ter#ination classe de r!*ision5
A5 Stoc2 d'alerte 5 ( ) ( ) 875 . 1 5 , 0 2 750 + + Sp d D SA % B)?>> 3 @)KJ> ; @)B><
#ois 2 3 , 1
750
350 . 1
C(
% dans ? #ois nous serons en d!ce#"re <G@>
( ) ( ) 550 . 4 700 700 225 . 3 + + T Sp d D QAC
C5 classe de r!*ision est <@<<
( ) 140 472 + + T Sp d D QAC
E9o 7/
Une entreprise s'appro*isionne en C articles) /!aliser un plan d'appro*isionne#ent pour ces C
articles partir des donn!es sui*antes5 nous so##es au <@ F <G% B ; G<<% I ; <%?
BELLAHCENE MUSTAPHA
INC
"rticles
!onsommation
mo<enne
+ri9 unitaire d *p *tock initial
A ??> F se#aines @< @ se#aine B<< ?)<< C se#aines ?C< @)?<<
C @>< F se#aine ? @ se#aine C<< ?)<<<
D L<< F tri#estre C> @ #ois L< G<<
*olution/
B F I ; B)<< CB?)<<<
@
?
B
C
G
@?
@?
G
C
B
?
@
Article A5 HC ; U D ; @<K)<<< T ; B #ois
Stoc2 d'alerte5 ( ) 525 + Sp d D SA
#ois 1 6 , 1
4 225
525 000 . 2

C(
% classe de r!*ision 5 <B<B
( ) ( ) 125 . 2 00 000 . 2 + + T Sp d D QAC
Article B5 HC ; U D ; G<)<<< T ; C #ois
#ois 1 4 , 1
400
640 200 . 1

C(
% classe de r!*ision 5 <C<K
( ) ( ) 440 . 1 400 200 . 1 + + T Sp d D QAC
Article C5 HC ; U D ; @C)C<< T ; G #ois
#ois 2
4 150
550 000 . 2
C(
% classe de r!*ision 5 <G@@
( ) ( ) 350 . 3 4 150 000 . 2 + + T Sp d D QAC
Article D5 HC ; U D ; @G?)<<< T ; ? #ois
#ois 7 , 0
300
30 600
C(
% nous so##es en 8uin% la classe de r!*ision 5 <?<?
( ) ( ) 60 300 600 + + T Sp d D QAC
E9o 8/
Un atelier de &a"rication de c^"les !lectriques a une capacit! de production #ensuelle de B<< N#
alors que la de#ande pour ce t7pe de c^"le est de @>< N# F #ois) Sur @@ #ois la de#ande est de
@)G>< N#) L'ann!e co#porte ??C 8ours ou*ra"les) Le pri de re*ient unitaire est de B)><<) le co,t de
lance#ent d'une co##ande est de >)<<<) Le tau de possession est de <%?>)
Calculer 5 :S% la dur!e du c7cle de production en 8ours ou*ra"les% C+)
*olution/
P ; B<< N# F #ois
D ; @>< N# F #ois
I ; ?> I
U ; B)><)<<<
5 , 0 1 5 , 0
P
D
P
D

BELLAHCENE MUSTAPHA
INC
2 , 14
1
2
#
,
_
P
D
I U
B D
Q
s!ries 5 , 8
#
#
Q
D
N
% soit K s!ries de ?<G N#
La dur!e du c7cle de production ; 8ours 14
11
224
P
Q
La dur!e du c7cle de distri"ution ; 8ours 28
11
224
D
Q
5 , 062 . 85 1
2
#
,
_
+ I U
p
D Q
B
Q
D
Cg
BELLAHCENE MUSTAPHA
INC
0D
E9o/ !odis
La soci!t! Codis distri"ue des accessoires #!na+ers) Par#i les r!&!rences qu'elle ac'$te J sont
appro*isionn!es aupr$s d'un #6#e &a"ricant) Le ta"leau ciRdessous pr!sente pour c'aque r!&!rence
sa *aleur unitaire et la pr!*ision de conso##ation annuelle)
Le co,t unitaire de passation de co##ande est de @>< u# et le co,t de d!tention en stoc2 est de
?> I du pri d'ac'at) 4n constate que les co,ts &ies da passation de co##ande repr!sentent
en*iron @<< u#% alors que le co,t #ar+inal par li+ne de co##ande est d'en*iron >< u# -ce co,t
correspond au contr0le de r!ception d!pendant des li+nes de co##andes.)
Rfrences
lmentaires
!onsommation
annuelle %units)
2aleur unitaire
2aleur de
consommation
annuelle %um)
S
T
U
H
9
Y
Z
@<<
><
J>
B><
?>
@<<
G?
@<<
@><
?>
@<
?<
@J
@<
@<)<<<
J)><<
@)KJ>
B)><<
><<
@)J<<
G?<
*olution/
B ; @>< @<< sont &ie% >< co,t #ar+inal par li+ne)
I ; ?> I
450 50 7 100 3
2
# +

B
B
I U D
N
i i
F co##andes
565 . 8
N
U D
VC
i i
"rticles 2aleur de consommation
S
T
@<)<<<
J)><<
"
H
U
Y
B)><<
@)KJ>
@)J<<
#
Z
9
G?<
><<
!
A5 NS ; B co##ande% TS ; C #ois% C+ ; @)B?L%@G
B5
150 50 3 2
2
#

B
B
I U D
N
i i
F co##andes
% TS ; G #ois% C+ ; JC?%@K
C5
100 50 2 1
2
#

B
B
I U D
N
i i
F co##andes
% TS ; @? #ois% C+ ; ?C<
34 , 311 . 2 + +
C B A tot#l
Cg Cg Cg Cg
#ois 4
#
12
#
N
T
62 , 420 . 2
2
#

+

N
I U D
B N Cg
i i
BELLAHCENE MUSTAPHA
INC
0D/
E9o le sanitaire alsacien/
D ; ?)><< unit!s
B ; @> I F an
U@ ; ?< in&!rieur de ><< unit!s
U? ; @K%> sup!rieur de ><< et in&!rieur de LL< unit!s
UB ; @G%> sup!rieur de @)<<< unit!s
*olution/
387
2
#
I U
B D
Q quantit! ad#issi"le
( )
( )
( ) 688 . 43 5 , 16 , 000 . 1
156 . 48 5 , 18 , 500
36 . 51
2
20 , 387

+
+
U Q DTA
U Q DTA
I U
Q
Q
B D
U D U Q DTA
Donc5 on *a c'oisir la quantit! co##ande de @)<<< unit!
208
12
500 . 2
PC unit!s)
/e#ise incr!#ental% ra"ais incr!#ental5
U ; U@ ; ?< les CLL unit!s pre#iers)
U? ; @K%> les ><< unit!s sui*antes)
UB ; @G%> les unit!s sup!rieurs de @)<<< unit!s
:S -?<. ; BKJ% DTA ; >@)LBG
4n *a "!n!&icier de pri @K%>
( ) ( )
86
2
#
2
2 1

I U
U U S B D
Q F S ; CLL
( )
03 . 50
2
0 . 18
2 1
+
+
+
I
VC
Q
B D
VC
Q
D
DTA
S Q U U S VC
4n *a "!n!&icier de pri UB ; @G%>
( ) ( ) ( )
874 . 1
2
#
3
3 2 2 3 1 1

+ +
I U
U U S U U S B D
Q
S@5 la tranc'e d'unit! pa7! de pri U@% ; CLL
S?5 la tranc'e d'unit! pa7! de pri U?% ; ><<
( ) ( ) 5 , 746 . 2
3 2 2 3 1 1
+ U U S U U S
( )
323 . 4
2
668 . 33
3 2 2 1 1
+
+
+ +
I
VC
Q
B D
VC
Q
D
DTA
S Q U S U U S VC
BELLAHCENE MUSTAPHA
INC
0D/
E9o/
Une entreprise appro*isionne C articles% I ; ?> I% B ; ?<<5
D!&inir la politique opti#ale sans contrainte)
Le directeur &inancier li#ite les in*estisse#ents en stoc2 BJ)><<) *!ri&ier que la contrainte eiste)
D!&inir la politique opti#ale co#pte tenu de la contrainte)
Calculer le co,t de contrainte)
*olution/
@R politique opti#ale sans contrainte5
240
2
#
1
1

I U
B D
Q

000 . 6
2
+ I U
Q
B
Q
D
Cg
:S? ; CK< C+ ; J)?<<
:SB ; @?< C+ ; C)K<<
:SC ; BG< C+ ; C)><<
C+T ; ??)><<
Stoc2 #o7en ;
500 . 37 000 . 45
2
>
i i
U Q
% donc il eiste une contrainte)
?R politique opti#ale co#pte tenu5
( ) +

I U
B D
Q
i
i
i
2
# ( ) 11 , 0
2
2
2

I U D
"
B
i i
:S@ ; ?<< C+ ; G)@<<

:S? ; C<< C+ ; J)B?<
:SB ; @<< C+ ; C)KK<
:SC ; B<< C+ ; C)>J>
C+T ; ??)KJ>
44 , 1
25 , 0
36 , 0
875 . 22
1
2
1
#
,
_
+ k
k
k Cg Cg
Co,t de contrainte ; ??)KJ> 3 ??)><< ; BJ>
BELLAHCENE MUSTAPHA
INC
0D/
E9o 5/
Une entreprise s'appro*isionne en C articles A% B% C% D dont les conso##ations sui*ent une loi
nor#ale) Nous so##es au <@ F <G F ?<<?
Le risque de rupture tol$re est de ? I correspond un &acteur de protection D ;?% B ; ?><% I ; ?< I)
/!aliser un plan d'appro*isionne#ent pour ces C articles partir des donn!es sui*antes5
"rticles
!onsommation
mo<enne
d 0 mois
A ??> F se#aines @ se#aine >< F se#aine @ se#aine C< G
D L<< F tri#estre @ #ois @<< ?
Articles +!r!s par SA/P% d'o= ni*eau de ser*ice est LK I
*olution/
200
400
268
361
+
D
C
B
A
Sp
Sp
Sp
T d ! Sp
E9o 7/
Une !tude statistique portant sur les de#andes 'e"do#adaires d'un produit pendant @<<
se#aines ont donn!e les r!sultats qui &i+urent dans le ta"leau ciRdessous5
D N
bre
semaines D N
bre
semaines
@<
?<
B<
C<
><
G<
@
?
>
@<
@>
@L
J<
K<
L<
@<<
@@<
@?<
@K
@C
L
C
?
@
Le produit est +!r! par un SAPC qui conduit passer en*iron C co##ande par an)
Calculer le PC pour assurer un ni*eau de ser*ice K> I% L< I% L> I% LL I sac'ons que le d pour
ce produit est d'une se#aine)
*olution/
33 , 2 65 , 1 , 1 1
% % 5 % 0 % 85
! ! ! !
; ?@
BELLAHCENE MUSTAPHA
INC
0D/
E9o 5/
/!aliser un plan d'appro*isionne#ent pour les articles A% B et C dont les caract!ristiques &i+urent
dans le ta"leau ciRdessous5
"rticles
!onsommation
mo<enne
= d
* au
E5ME8Mn
A @<< F #ois ?< ?< @ se#aine ><< F se#aine @< C< @ #ois GJ<
Les conso##ations des B articles sui*ent une loi nor#ale% le &acteur de protection est &i! @%>)
B ; ><<% I ; ?< I
@R Eta"lir le ta"leau de p!riodicit!% construire le ta"leau de r!*ision)
?R D!ter#iner pour c'aque articles5 HC% T% Sp% classe de r!*ision)
BR Pour l'article A unique#ent5 esti#er la :C lors de la proc'aine *!ri&ication)
*olution/
Ta"leau *aleur de conso##ation F T5
B F I ; ?)>< BG<)<<<
@
?
B
C
G
@?
@?
G
C
B
?
@
Ta"leau des classes de r!*ision5
0
&ois
5 7 8 F D 57
O
D
M
A
M
O
O
A
<@<<
<@<<
<@<<
<@<<
<@<<
<@<<
<@<<
<@<<
<?<@
<?<?
<?<@
<?<?
<?<@
<?<?
<?<@
<?<?
<B
<B
<B
<G@<
<G@@
@?@G
@?@J
@?@K
@?@L
@??<
@??@
@???
@??B
BELLAHCENE MUSTAPHA
INC
S
4
N
D
<@<<
<@<<
<@<<
<@<<
<?<@
<?<?
<?<@
<?<?
<B<>
<B
<C<G
<C<J
<C<K
<C<L
<G@?
<G@B
<G@C
<G@>
@??C
@??>
@??G
@??J
Article A5 HC ; U D ; ?C)<<< T ; G #ois% 75 + T d ! Sp
A

#ois 4
100
100 500
C(
% classe de r!*ision 5 <G@<
( ) ( ) 600 100 4 500 + + T Sp d D QAC
Article B5 HC ; U D ; >JG)<<< T ; @ #ois
*) + 240
Classe de r!*ision 5 <@<<
:AC ; GC<
Article C5 HC ; U D ; LG)<<< T ; B #ois
Sp ; G<% Stoc2 d'alerte5 ( ) 260 + Sp d D SA
#ois 2
200
260 670
C(
% classe de r!*ision 5 <B<C% :AC ; >L<
E9o 7/
Pour la &ourniture d'un article dont la de#ande annuelle est de J)?<< unit!s% un &ournisseur a &ait
l'o&&re de pri sui*ante5
K<> pour les @>< pre#i$res unit!s)
K<< pour les sui*antes)
B ; ?><% I ; ?< I F an)
:uelles quantit!s &audraRtRil co##ander Q Ousti&ier *otre r!ponse)
*olution/
( ) 150
2
805 #
1

I U
B D
U Q
i
i
Ad#issi"le)
075 . 820 . 5
2
+ + UI
Q
Q
DB
DU DTA
( ) ( )
300
2
#
2
2 1

I U
U U S B D
Q ad#issi"le
( )
075 . 808 . 5
2
750 . 240
2 1
+
+
+
I
VC
Q
B D
VC
Q
D
DTA
S Q U U S VC
4n *a c'oisir la quantit! B<<
E9o 8/
Une entreprise s'appro*isionne en B articles dont *oici les conso##ations annuelles et les pri
unitaire5
"rticles !onsommation annuelle +ri9 unitaire
A K)K?< K I)
@R d!&inir la politique d'appro*isionne#ent opti#ale sans contrainte% en c'i&&rer le C+
?R *!ri&ier l'eistence de la contrainte)
BR d!&inir la politique opti#ale co#pte tenu de la contrainte)
CR calculer le co,t de la contrainte)
*olution/
Politique opti#ale sans contrainte5
BELLAHCENE MUSTAPHA
INC
420
2
#
1

I U
B D
Q
A

400 . 8
2
+ I U
Q
B
Q
D
Cg
:SB ; ?K< C+ ; J)<<<
:SC ; @C< C+ ; C)?<<
C+T ; @L)G<<
In*estisse#ent Stoc2 ;
000 . 28 200 . 3
2
>
i i
U Q
% donc il eiste une contrainte)
Politique opti#ale co#pte tenu5
( ) +

I U
B D
Q
i
i
i
2
# ( ) 24 , 0
2
2
2

I U D
"
B
i i
:SA ; B<< C+ ; K)KK<

:SB ; ?<< C+ ; J)C<<
:SC ; @<< C+ ; C)CC<
C+T ; ?<)J?<
Co,t de contrainte ;?<)J?< 3 @L)G<< ; @)@?<
0D/
E9o 5/
Soient les articles sui*ant% dont les conso##ations sui*ent une loi nor#ale) Nous so##es le <@ F
<? F ?<<C)
"rticles
!onsommation
mo<enne
= d
* au
E5ME7MEF
A ?<<F quinVaine B< J ? se#aines @)G< F se#aine ?< GB< @ se#aine @)B?>
C B<< F #ois C< C?>< @ se#aine K<<
D ; ?% B ; B<<% I ; ?< I)
@R Eta"lir le ta"leau de p!riodicit!% construire le ta"leau de r!*ision)
?R D!ter#iner pour c'aque articles5 HC% T% Sp% classe de r!*ision)
BR Pour l'article A unique#ent5 esti#er la :C lors de la proc'aine *!ri&ication)
*olution/
Ta"leau *aleur de conso##ation F T5
B F I ; @)>< ?@G)<<<
@
?
B
C
G
@?
@?
G
C
B
?
@
Ta"leau des classes de r!*ision5
0
&ois
5 7 8 F D 57
O
D
M
<@<<
<@<<
<@<<
<?<@
<?<?
<?<@
<B
<C<G
<C<J
<C<K
<G@<
<G@@
<G@?
@?@G
@?@J
@?@K
BELLAHCENE MUSTAPHA
INC
A
M
O
O
A
S
4
N
D
<@<<
<@<<
<@<<
<@<<
<@<<
<@<<
<@<<
<@<<
<@<<
<?<?
<?<@
<?<?
<?<@
<?<?
<?<@
<?<?
<?<@
<?<?
<B
<B
<B
<C<L
<C<G
<C<J
<C<K
<C<L
<C<G
<C<J
<C<K
<C<L
<G@B
<G@C
<G@>
<G@<
<G@@
<G@?
<G@B
<G@C
<G@>
@?@L
@??<
@??@
@???
@??B
@??C
@??>
@??G
@??J
Article A5 HC ; U D ; BB)G<< T ; C #ois% 180 + T d ! Sp
A

#ois 05 , 3
2 800
380 600 . 1
C(
% classe de r!*ision 5 <C<G
( ) 580 . 1 + + potentiel stoc2 T Sp d D QAC
Article B5 HC ; U D ; @K)<<< T ; G #ois
*) + 200
Stoc2 d'alerte ; B?>
#ois 2
4 125
325 325 . 1
C(
% Classe de r!*ision 5 <G@B
:AC ; B)<<<
Article C5 HC ; U D ; L<)<<< T ; ? #ois
Sp ; @?<% Stoc2 d'alerte ; @L>
#ois 2
300
15 800
C(
% classe de r!*ision 5 <?<?% :AC ; >L>
E9o 7/
Soient les trois articles sui*ants dont on *eut +rouper les co##andes)
"rticles Demande annuelle +ri9 unitaire
A C)?<< >
C @)?<< @<<
Le co,t de possession est de ?> I F an% les co,ts &ies de passation repr!sentent ?<<% et le co,t
#ar+inal par li+ne de co##ande est de ><
@R calculer5 *aleur opti#ale d'une co##ande +roup!% quelle sera la co#position du lot
!cono#ique% en d!duire la *aleur total d'appro*isionne#ent)
?R les articles !tant +!r!s si#ultan!#ent% le &ournisseur propose l'o&&re de pri sui*ant5
/e#ise de > I si le #ontant de la &acture atteint @<>)<<<) la proposition de pri estRelle
int!ressante Q Ousti&ier *otre r!ponse)
*olution/
B ; ?<< A B >< ; B><
Haleur opti#ale d'une co##ande5
co##andes @>

B
I U D
N
i i
2
#
000 . 42
N
U D
VC
i i
Co#position du lot !cono#ique5
280 #
N
D
Q
A
:SB ; @G<
:SC ; K<
500 . 640
2

+ +

I
N
U D
B N U D DTA
i i
i i
BELLAHCENE MUSTAPHA
INC
N
"re
des co##ande a e&&ectu! pour que la &acture ; @<>)<<<
6
000 . 105

i i
U D
N
co##andes
( ) ( ) ( ) 06 . 613 % 5 1
2
% 5 1 6
+ +

I
N
U D
B N U D N DTA
i i
i i
La proposition est int!ressante% il &aut &aire G co##ande F an
E9o 8/
Une entreprise pr!*oit d'utiliser pour sa production annuelle L)L<< unit!s d'un article) B ; ?<<%
I ; ?> I) L'entreprise a reTu les o&&res de pri sui*antes5
Dournisseur @5 U ; CC pour les KB< pre#i$res unit!s) U ; C< pour les sui*antes)
Dournisseur ?5 u ; CC) U ; C? si la quantit! co##and!e est sup!rieure ou !+ale L<< unit!s)
*olution/
/e#ise incr!#entale5
Dournisseur @5
( ) 600
2
44 #
1

I U
B D
U Q
i
i
Ad#issi"le)
200 . 442
2
+
+ I U
Q
Q
B D
U D DTA
( )
( ) ( )
640 . 2
2
40 #
2
2 1

+

I U
U U S B D
U Q ad#issi"le
( )
815 . 422
2
20 . 108
2 1
+
+
+
I
VC
Q
B D
VC
Q
D
DTA
S Q U U S VC
4n *a c'oisir la quantit! ?)GC<
Dournisseur ?5
:S -U ; CC. ; G<<
DTA ; CC?)?<<
( ) 614
2
44 #
1

I U
B D
U Q
i
i
n'est pas ad#issi"le)
( ) 725 . 422
2
00 +
+ I U
Q
Q
B D
U D Q DTA
4n *a c'oisir le &ournisseur ? a*ec une quantit! de L<< unit!s)
E9o F/
Les conso##ations 'e"do#adaires d'un article sui*ent une loi nor#ale de #o7enne 100 D
unit!s% a*ec ; ?< unit!s% l'article est +!r! selon un SA/P a*ec une T ; B se#aines% d ; @ se#aine)
D!ter#iner le ni*eau de ser*ice assur! par le stoc2 de protection% sac'ant que le stoc2 #ai#al
est de CGC unit!s)
; @ @%B @%G ? ?%BB
Niveau de service K> I L I LK I LL I
*olution/
( )
( )
6 , 1
64
64
64
464 3 1 100
464
+ +
+ +
T d
!
T d ! Sp
Sp
Sp
Sp T d D S&
Ni*eau de ser*ice ; L> I

BELLAHCENE MUSTAPHA
INC
E9o/ remises/
Pour la &ourniture d'un article dont la conso##ation annuelle est de J)?<< unit!s% une entreprise a
reTue les o&&res de pri sui*ant sac'ant que B ; ?><% I ; <%?<
Dournisseur @5 K<< l'unit!% JL> si la :C G<< unit!)
Dournisseur ?5 U ; K<> pour les @>< pre#i$res unit!s)
U@ ; K<< pour les C>< unit!s sui*antes
U? ; JL< pour les ?)C<< unit!s sui*antes
UB ; J>< pour les unit!s ec!dantes B)<<< unit!s
Dournisseur B5 U ; K<>% re#ise si le #ontant de la &acture atteinte C<?)><<% re#ise de > I si le
#ontant de la &acture atteinte K<>)<<<
TAD5 quel &ournisseur c'oisir
*olution/
Dournisseur @5
unit!s 150
2
#
I U
B D
Q
( )
000 . 784 . 5
2
150
+ +
I U
Q
B
Q
D
U D DTA
Q
Seuil S@ ; G<< unit!s% U ; JL>
/e#ise uni&or#e donc5
( )
700 . 774 . 5
2
1 1
+ +
I U
S
B
S
D
U D DTA
S
Dournisseur ?5
( )
unit!s 150
2
805

I U
B D
Q
U
( )
075 . 820 . 5
2
150
+ +
I U
Q
B
Q
D
U D DTA
Q
Oe rec'erc'e de pro&iter de la pre#i$re re#ise5 S@ ; @><% U@ ; K<<
( ) ( )
unit!s 300
2
#
1
1 01

I U
U U S B D
Q
( )
( )
075 . 808 . 5
2
750 . 240
300
1 0 1
+
+
+
I
VC
Q
B D
VC
Q
D
DTA
S Q U U S VC
Q
S? ; G<< unit!s% U? ; JL<
( ) ( ) ( )
7
2
#
2
2 1 2 1 0 1

+ +
I U
U U S U U S B D
Q
( )
( )
872 . 814 . 5
2
60 . 637
7
2 2 1 1 0 0
+
+
+ +
I
VC
Q
B D
VC
Q
D
DTA
S Q U S U U S VC
Q
SB ; B)<<<% UB ; J><
( ) ( ) ( ) ( )
42 . 3
2
#
3
3 2 3 2 1 2 1 0 1

+ + +
I U
U U S U U S U U S B D
Q
( )
( )
5 , 430 . 36 . 5
2
750 . 745 . 2
42 . 3
3 . 2 2 1 1 0 0
+
+
+ + +
I
VC
Q
B D
VC
Q
D
DTA
S Q U S U S U U S VC
Q
Dournisseur B5
( )
unit!s 150
2
805

I U
B D
Q
U
BELLAHCENE MUSTAPHA
INC
( )
075 . 820 . 5
2
150
+ +
I U
Q
B
Q
D
U D DTA
Q
/e#ise de B I quantit! #ini#ale co##ander
unit!s 500
805
500 . 402
Q
( )
5 , 762 . 664 . 5 7 , 0 2 , 0 805
2
500
250
500
200 . 7
7 , 0 805 200 . 7
500
+ +
Q
DTA
/e#ise de > I5 quantit! #ini#ale co##ander5
unit!s 000 . 1
805
000 . 805
Q
( )
475 . 584 . 5 5 , 0 2 , 0 805
2
000 . 1
250
000 . 1
200 . 7
5 , 0 805 200 . 7
000 . 1
+ +
Q
DTA
Conclusion5
L'o&&re la plus int!ressante correspond la *aleur de la DTA la plus &ai"le) L'entreprise doit opter
pour l'o&&re de &ournisseur B a*ec la :C sera alors de @)<<< unit!s
"brviations/
B5 co,t de passation d'une de#ande
C+5 co,t de +estion
CM5 cou*erture #o7enne
CPA5 co,t de passation
CP45 co,t de possession
d5 d!lai d'o"tention% appro*isionne#ent
D5 de#ande ou conso##ation de l'article par unit! de te#ps)
D 5 la de#ande #o7en par unit! de te#ps
DTA5 D!pense total d'appro*isionne#ent
H
D
5 contrainte &inanci$re
H
A
5 contrainte ad#inistrati*e
H
H
5 contrainte *olu#e
BELLAHCENE MUSTAPHA
INC
I5 tau de possession% tau de p!nalisation
25 erreur
N5 no#"re des co##andes
P5 production
PC5 point de co##ande
:C5 quantit! co##and!e
/5 ratio de rotation
SA5 stoc2e d'alerte
SAPC5 s7st$#e point de co##ande
SA/P5 S7st$#e reco#plete#ent p!riodique
St#5 stoc2 tournant #o7en
STM5 stoc2 total #o7en
SMH5 stoc2 #o7en en *aleur
Sp5 stoc2 de protection
T5 p!riodicit!
U5 pri unitaire de l'article)
HC5 *aleur de conso##ation
#ibliographie/
#.".,.L.-.N/ #ana+e#ent industrielle et lo+istique)
&. &arin/ co#prendre la +estion des appro*isionne#ents)
Nermati/ +estion pratique des stoc2s
-. *alin/ +estion des stoc2 les points cl!s)
L. ,avautt, ". Lauret/ tec'nique et pratique de +estion

Gestion de Stock

Uploaded by

Document Information

Copyright

Available Formats

Share this document

Share or Embed Document

Sharing Options

Did you find this document useful?

Is this content inappropriate?

Copyright:

Available Formats

Gestion de Stock

Uploaded by

Copyright:

Available Formats

Sommaire

C % CM @? ; ?%> #ois% le stoc2 assure au #o7en ?%>

Pour quelle aleur de conso##ation acant c'oisir c'acun de N

La dur! de production ; @ #ois)

La dur! de distri"ution ; ? #ois

co##ande une d' Haleur

86 =ne contrainte de volume, de surface de stockage/

; <%CJ 3 <%?> ; <%??

:S@ ; ?<< C+ ; G)@<<

:SA ; B<< C+ ; K)KK<

Nieau de serice ; L> I

You might also like