Objetivos de una asociacin Estos reflejan los motivos, intereses y necesidades que comparten las personas reunidas en torno

a la asociacin, o son los resultados que quieren conseguir. Es indispensable un debate en el que todos los miembros expongan cules creen ellos que son los objetivos de la asociacin e ir anotando aquellos en los que existe un consenso. Las caractersticas de los objetivos son generalmente los siguientes: adecuados a la realidad, adecuados a todos los miembros, realistas y posibles, compartidos, claros y precisos, flexibles y tambin, muy importante, evaluables. A la hora de establecer los objetivos tambin es importante conocer la realidad en la que se va a actuar, seleccionar los temas que se consideran ms importantes, definir con la mayor precisin posible los objetivos, plantear mtodos para poder alcan arlos, confirmar stos con todos los miembros y empe ar a elaborar modos de evaluarlos. ORGANIZACIN OCIAL CO!"NI#ARIA !as organi aciones son sistemas de relaciones de personas y procesos en funcin de la produccin de bienes o servicios que otras organi aciones requieren para su existencia. las organi aciones comunitarias deben ser valoradas y proyectadas como uno de los mecanismos de participacin ms influyente en la sociedad contempornea, generando la necesidad de ser pensadas dentro de una propuesta de gestin interna, democrtica, moderna y estratgica, para asumir las relaciones internas y externas, con el fin de posicionarse como representante e interlocutora vlida de un colectivo. "abe destacar que, en estos tiempos de crisis y de escase se hace necesario promover la #rgani acin "omunitaria en todos los sectores de la vida civil, como un modo seguro y prctico de autogestionar soluciones a las necesidades ms sentidas, la poblacin debe tener incidencia en las decisiones que se toman en sus comunidades, como una forma de solucionar sus problemas prioritarios, y con ello alcan ar el desarrollo local. !a participacin activa de las comunidades organi adas se ha constituido en una poderosa herramienta para la presentacin de propuestas para el desarrollo comunitario, lo que le ha permitido a la poblacin tomar decisiones acerca de su propio desarrollo con el objetivo de alcan ar su bienestar econmico, social y el mejoramiento colectivo de las condiciones de vida de las comunidades. Es importante se$alar que, en las organi aciones comunitarias debe prevalecer una estructura organi acional con estrategias, objetivos, normas y valores ticos, que potencien la autonom%a, la pertenencia, la integracin, la igualdad y la solidaridad entre sus miembros, convirtindose de esta manera en los elementos de crecimiento de la

organi acin y en los entes rectores de la participacin y organi acin comunitaria que permitan alcan ar el desarrollo local sostenible. Lograr $roductividad: Alcan ar eficiencia y eficacia, es lograr econom%a de recursos en la obtencin d sus fines y objetivos. Actuar con res$onsabilidad social: Es servir a la sociedad en su conjunto, porque es parte de ella y cuidar el medio ambiente. #ener buen clima laboral: !ograr un agradable ambiente laboral para sus integrantes, el cual repercutir en su productividad y tambin en su rentabilidad. %esarrollar una buena cultura organi&acional: &oseer una filosof%a de trabajo y valores compartidos para extenderlos a sus consumidores y a la sociedad. La Asociacin !a agrupacin constituida mediante acuerdo de tres o ms personas que se unen para alcan ar un fin com'n a las mismas. La Le' de los Consejos Comunales en su artculo () de*ine las organi&aciones comunitarias como (organi aciones que existen o puedan existir en als comunidades y que agrupan a un conjunto de ciudadanos y ciudadanas en base a objetivos e intereses comunes, tales como) comits de tierra, comits de salud, mesas, tcnicas de agua, grupos culturales, clubes deportivos, puntos de encuentro y organi aciones de mujeres, sindicatos y organi aciones de trabajadores y trabajadoras, organi aciones juveniles o estudiantiles,a sociaciones civiles, cooperativas, entre otras(. La actividad de las organi&aciones comunitarias es una e+$resin sustantiva de la relacin ,stado-sociedad. ,n el caso vene&olano) la Constitucin /olivariana contiene en su texto mandatos precisos en la relacin que debe existir entre las comunidades organi adas y el Estado. El llamado protagonismo, la participacin en la formacin y ejecucin de los asuntos p'blicos, la corresponsabilidad y el control de la gestin p'blica, son algunos de los aspectos que estn establecidos como derechos en nuestra "arta *agna. obre el $rotagonismo en la gestin de gobierno de las organi&aciones comunitarias ' sociales) el artculo 01( de la CR/2) establece las siguientes o$ortunidades: transferencia de programas a comunidades y grupos vecinales organi ados. &articipacin de comunidades y ciudadanos +as,, asociaciones vecinales y organi aciones sociales en la formulacin de propuestas de inversin, en los planes de inversin y el control de obras y programas sociales. -mpulso de nuevas formas de organi acin popular +cooperativas, empresas comunitarias, cajas de ahorro,.

.uevos sujetos de descentrali acin en parroquias, comunidades, barrios y vecindades. !a autogestin y la cogestin. ,n nuestro $as) la Constitucin /olivariana recoge y establece importancia extrema al tema de la responsabilidad social. En efecto, el art%culo ./ 0 establece que) 12ene uela constituye un Estado democrtico y social de 3erecho y de 4usticia, que propugna como valores superiores de su ordenamiento jur%dico y de su actuacin la vida, la libertad, la justicia, la igualdad, la solidaridad, la democracia, la responsabilidad social y, en general, la preeminencia de los derechos humanos, la tica y el pluralismo5. ,lementos Constitutivos de las Asociaciones Comunitarias As$ectos *sicos: Es importante conocer la ubicacin geogrfica y sus caracter%sticas f%sicas del territorio donde se ubica la comunidad, dado que ello constituye el marco de referencia f%sico del 1habitat5 del grupo social. &or otra parte, tales datos son necesarios para la planificacin f%sica del desarrollo de dicha comunidad. !a conformacin f%sica del territorio esta dada por las caracter%sticas del relieve, clima, recursos naturales, v%as. 3istancia de los centros urbanos +si se trata de una comunidad rural,, etc., elementos stos que, de alguna manera, influyen poderosamente en el hombre y su vida social, incluyendo su comportamiento, su vida econmica, adems, de otros aspectos. As$ectos sociales. !a estructura social ser dada por la estratificacin social que no solo caracteri a a la comunidad, sino que es fuente de muchos conflictos sociales cuando los grupos son antagnicos, persiguen intereses diferentes o unos quieren utili ar en su propio provecho a otros. Algunas comunidades tienen mayor posibilidad de interaccin social que otras. !a interaccin personal se facilita por los lugares de reunin com'n que tenga la gente, como los mercados, los clubes, las iglesias, las fiestas tradicionales, los lugares de trabajo, las organi aciones existentes y todos los acontecimientos sociales que se puedan dar a nivel de la comunidad. !a interaccin social, facilita el conocimiento mutuo y la deteccin de los l%deres y dirigentes y6o la formacin de stos. !a organi acin y costumbres familiares inciden mucho en la estructura social y en el comportamiento de las personas. !as normas sociales y las creencias religiosas contribuyen a formar el marco del comportamiento social y econmico. Es importante conocer los valores que se tengan sobre el trabajo, el ocio, la recreacin, etc. 3e las organi aciones tanto comunales como puramente empresariales que hayan existido y a'n existan, es conveniente saber su grado de desarrollo alcan ado, su influencia positiva y negativa en la opinin de la comunidad, lo mismo que los causas posibles de sus xitos y fracasos. Acerca de esto, algunas comunidades han tenido

funestas experiencia con cooperativas. "on juntas de accin comunal y otras, todo lo cual suscita automticamente un recha o a este tipo de organi acin As$ectos educativos 3entro de los aspectos educativos, es necesario conocer la estructura educacional compuesta por escuelas y colegios del sector primario, secundario, y las instituciones de educacin superior presencial y a distancia, como tambin los dems establecimientos que ofre can alg'n tipo de educacin, capacitacin y formacin, ya sea en forma permanente o en forma ocasional. Asimismo, es necesario conocer el n'mero de alumnos propios de la comunidad, para establecer su relacin numrica con los que vienen de fuera. 7ambin el grado de integracin o de relacin de estas entidades y, sobre todo, de sus programas con la comunidad en general. As$ectos recreacionales. !a opinin que tenga la gente de recreacin la utili acin del tiempo libre, las oportunidades de recreacin en diferentes aspectos y los costos que ella exige. As$ectos econmicos. 8e deben anali ar los sectores de la produccin por l%neas de actividad predominantes, seg'n sea una comunidad rural, se9 mirrural o urbana En el sector rural es importante conocer la estructura de la tenencia de la tierra, los cultivos, las formas de trabajo, de comerciali acin, la utili acin de maquinaria y otros servicios, la mano de obra empleada y desocupada, las asociaciones y sindicatos agrarios, etc. &ara la industria) tipos de industria y tama$o, materias primas, formas de produccin, comerciali acin, mano de obra, organi aciones obreras y patronales, -nfluencia de las empresas en la comunidad. As$ectos *inancieros. Anlisis de :os ingresos y egresos de las familias; sus necesidades de consumo y su capacidad de ahorro; utili acin que se le da al ahorro, dentro o fuera; fuentes y condiciones de crdito para el consumo, para la produccin, etc.

Retos de la organi&acin comunitaria $ara el *ortalecimiento de una sociedad democr3tica Introduccin !a sociedad vene olana se encuentra sumergida en un amplio proceso de debate y redefinicin del paradigma socio9pol%tico, que la han venido sustentando en b'squeda de un nuevo modelo de organi acin pol%tica para el pa%s. En realidad, han entrado en serio cuestionamiento los partidos, los mecanismos tradicionales de representacin popular y los modelos tradicionales de gobierno. En ese contexto y, como consecuencia de ello, las organi aciones comunitarias y sociales han venido cobrando mayor relevancia

durante los 'ltimos a$os; llenando espacios que incluso correspond%an a otros actores tradicionales. 3e la misma manera, se han hecho presentes tendencias hacia la cooptacin y el clientelismo de los movimientos sociales y comunitarios; bajo una visin hegemnica de las relaciones entre el binomio Estado9sociedad. !a presente nota nos describe en forma resumida algunos de los temas +que consideramos, relacionados con los retos de las organi aciones comunitarias para el fortalecimiento de una sociedad democrtica. 8e consideran su concepto, sus rasgos distintivos fundamentales y las principales relaciones que se pueden establecer; tanto con las entidades estatales como con aquellas privadas de carcter empresarial y de naturale a no lucrativa. 8e valora a las organi aciones comunitarias y sus posibilidades de 1empoderamiento ciudadano5; as% como tambin se apuntarn debilidades y fortale as que pueden caracteri ar su rendimiento institucional, en este momento crucial para la democracia vene olana. Las organi&aciones comunitarias !as organi aciones comunitarias son asociaciones voluntarias de ciudadanos y ciudadanas de carcter no estatal con autonom%a de gestin y de carcter diverso y plural. !as organi aciones comunitarias implican actividad e inters social en manifestacin de apoyo o no, a un tema de manera temporal o permanente. 8urgen debido a la prdida de eficacia del sistema pol%tico, para procesar las demandas sociales. En trminos generales, las organi aciones comunitarias desarrollan su actividad social en mbitos territoriales espec%ficos +tales como; el barrio, el caser%o y las parroquias,; aunque tambin y seg'n su rea temtica, su gestin puede trascender a nivel nacional. !as organi aciones comunitarias son expresiones de organi acin y participacin ciudadana; por lo tanto son parte de la sociedad civil. En su actividad diaria establecen relaciones con su propia comunidad, con otras organi aciones de su entorno inmediato o rea temtica, con entidades estatales y con organi aciones empresariales. Adems, las organi aciones comunitarias se encuentran reguladas; tanto por el marco constitucional como por leyes especiales y ordinarias espec%ficas, adems de sus propias normas. !as organi aciones comunitarias son tambin expresin del ejercicio leg%timo de los derechos humanos a la libre asociacin y participacin. 3e all% que, se constituyen al margen del Estado y de los partidos pol%ticos; adoptando en algunos casos relaciones conflictivas con ellos, por la defensa de sus intereses espec%ficos. !a accin de estas organi aciones ciudadanas alcan a la promocin e implementacin de reformas dentro del sistema pol%tico; utili ando para ello instrumentos legales y medios de movili acin compatibles con su propsito. ) Los retos de las organi&aciones comunitarias $ara el *ortalecimiento de una sociedad democr3tica

En la 2ene uela de hoy, las organi aciones comunitarias y sociales poseen una serie de retos +tanto internos como externos, cuyo alcance se constituir en una slida contribucin al fortalecimiento de una sociedad mucho ms democrtica) Aplicar en el ejercicio diario de sus actividades una tica basada en la democracia, la honestidad, el respeto a los derechos humanos, la rendicin de cuentas y la tolerancia. !as organi aciones comunitarias deben rescatar la naturale a plural, diversa e incluyente de la participacin comunitaria, social y pol%tica e impulsar la defensa del marco constitucional vigente; mediante prcticas democrticas. -mpulsar una autntica descentrali acin y la transferencia de programas y servicios basada en la corresponsabilidad y la transparencia en las relaciones con el sector p'blico en sus distintos niveles pol%tico9territoriales. <edefinir las relaciones de las organi aciones de la sociedad civil, con los espacios p'blicos de participacin local y sectorial +tales como consejos comunales, consejos locales de planificacin p'blica, consejos estadales de coordinacin y planificacin de pol%ticas p'blicas y consejo federal de gobierno,. "ontribuir desde su mbito de actuacin espec%fico a la formacin de las personas y las comunidades en el disfrute responsable y sustentable de los bienes materiales y no materiales asociados a su calidad de vida. !a conduccin del Estado en el marco de valores y prcticas democrticas, que se base en el respeto por el derecho a la libre asociacin y la libre participacin de los ciudadanos puede ser viable, si desde las organi aciones comunitarias y desde las organi aciones de la sociedad civil, se asume el reto de alcan ar ese sue$o.

4ortale&as ' debilidades de las organi&aciones comunitarias =emos considerado de manera general y muy resumida, algunas caracter%sticas las organi aciones comunitarias y sus relaciones con distintos actores de su medio ambiente inmediato y ms general. A continuacin, se presentan puntualmente ciertos aspectos que podr%an ser fortale as y debilidades de estas entidades de la sociedad civil)

5osibles *ortale&as de las organi&aciones comunitarias

<eactivaron el debate sobre la importancia y vigencia de la organi acin de las comunidades, en torno a temas espec%ficos de inters colectivo. 8e han consolidado como medios de inclusin popular en los asuntos p'blicos locales y temticos. =an contribuido de manera notable para la 1democrati acin5 del conocimiento de la gestin de proyectos entre las comunidades organi adas. &otencian la presin vecinal sobre los agentes gubernamentales en el cumplimiento de sus objetivos. Estn contribuyendo a la renovacin del lidera go social y comunitario. 8on elementos que promueven y propician la creacin de redes sociales de solidaridad y cooperacin. 5osibles debilidades de las organi&aciones comunitarias 3ificultades en su organi acin, gestin financiera y rendicin de cuentas. 3esaprovechamiento de las oportunidades para el establecimiento de convenios con el sector privado y6o p'blico. -ncomunicacin con las autoridades p'blicas locales, estadales y nacionales. Alta dependencia de fuentes de financiamiento externo. &riva el partidismo y la ideologi acin en algunas organi aciones comunitarias. !a excesiva especiali acin por reas de intereses 9a veces9 impide que se estable can v%nculos con otras organi aciones. 8u desarrollo organi acional es desigual y muy concentrado a nivel geogrfico. 4ortale&as .9 "omunicacin abierta entre la "omunidad y "onsejo "omunal. .9 "olaboracin y 2oluntad por parte de los habitantes para que se resuelvan los problemas. .9 =an redactado oficios dirigidos a la alcald%a para que les preste el servicio de Aseo >rbano. .9 "onvocatoria a la comunidad casa por casa para informar sobre los proyectos y recursos que les llega por parte del Estado. %ebilidades .9 8ervicio del aseo urbano.

.9 2iviendas en onas de al riesgo. .9 2iviendas en malas condiciones. .9 Asfalto de la calle principal. .9 7uber%as de aguas blancas y aguas servidas en mal estado. El evento busca dejar lecciones aprendidas en cuanto a participacin comunitaria, corresponsabilidad, construccin de alian as, administracin de recursos, manejo de conflictos y sentido de pertenec%a, al tiempo que se anali an tanto las oportunidades como las dificultades actuales y a futuro.