Gestin de Proyectos de TI

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PMI - PMBOK reas del Conocimiento segn PMBOK

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PMI - PMBOK
PMI Instituto de Administracin de Proyectos.

PMBOK Conocimiento de la Administracin de Proyectos. PMBOK es el estndar de gestin de proyectos ms difundido a nivel mundial.
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Areas del Conocimiento segn PMBOK

PMBOK es el conjunto de conocimientos en Direccin / Gestin / Administracin de Proyectos generalmente reconocidos como Buenas Prcticas, y que se constituye como estndar de Administracin de proyectos.

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Gestin de la Integracin
. La

Gestin de la Integracin de Proyectos, se refiere los procesos requeridos para asegurar que los elementos varios de un proyecto estn coordinados apropiadamente. Consiste en el desarrollo de un plan de proyecto, ejecucin del plan de proyecto, y el control de cambios en general.

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Gestin del Alcance

. Gestin

del Alcance del Proyecto, Se refiere el proceso requerido para asegurar que el proyecto incluye todo trabajo requerido, y slo el trabajo requerido, para completar el proyecto de manera exitosa. Consiste de la iniciacin, planeacin del alcance, definicin del alcance, verificacin del alcance, y control de cambio al alcance.

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Gestin del Tiempo

. Gestin

del Tiempo del Proyecto, se refiere a los procesos requeridos para asegurar la terminacin a tiempo del proyecto. Consiste en la definicin de las actividades, secuencia de las actividades, estimacin de duracin de las actividades, desarrollo del cronograma y control de la programacin.

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Gestin de los Costos

. Gestin

de los Costos del Proyecto, se refiere los procesos requeridos para asegurar que el proyecto es completado dentro del presupuesto aprobado. Consiste en la planificacin de recursos, estimacin de costos, presupuesto de costos, y control de costos.

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Gestin de la Calidad
. Gestin

de la Calidad del Proyecto, se refiere los procesos requeridos para asegurar que el proyecto va a satisfacer las necesidades para lo cual fue desarrollado. Consiste en la planeacin de la calidad, aseguramiento de la calidad, y control de calidad

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Gestin de los RRHH

. Gestin

de los Recursos Humanos del Proyecto, se refiere los procesos requeridos para hacer el uso ms eficiente de las personas involucradas en el proyecto. Consiste en la planeacin organizacional, adquisicin de staff, y desarrollo del equipo.

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Gestin de las Comunicaciones

. Gestin

de las Comunicaciones del Proyecto, se refiere los procesos requeridos para asegurar la generacin apropiada y a tiempo, coleccin, diseminacin, almacenamiento, y la disposicin final de la informacin del proyecto. Consiste en la planeacin de la comunicacin, distribucin de la informacin, reportes de desempeo, y el cierre administrativo.

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Gestin del Riesgo

. Gestin

de Riesgo del Proyecto: Se refiere los procesos concernientes con la identificacin, anlisis, y respuesta al riesgo del proyecto. Consiste en la identificacin del riesgo, cuantificacin del riesgo, desarrollo de la respuesta al riesgo, y en el control de la respuesta al riesgo.

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Gestin de las Adquisiciones

. Gestin

de las Adquisiciones del Proyecto, se refiere los procesos requeridos para adquirir bienes y servicios de fuera de la organizacin ejecutora. Consiste en la planeacin de la gestin de las adquisiciones, planear la solicitacin, seleccin de proveedores, administracin de contratos, y cierre de contratos

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Gestin de Interesados
. Gestin

de Interesados del Proyecto, Esta rea de conocimiento incluye los procesos necesarios para identificar todas las personas y organizaciones afectadas por el proyecto, analizar sus expectativas y potencial impacto sobre el proyecto y desarrollar estrategias adecuadas para implicarles de forma efectiva en las decisiones y ejecucin del proyecto.

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Preguntas????

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