INTRODUCCIN

La Supervisin, segn la ciencia significa "mirar desde lo alto", lo cual induce la idea de una visin global. Por otra parte, en su concepto ms propio supervisin es un proceso mediante el cual una persona procesadora de un caudal de conocimientos y experiencias, asume la responsabilidad de dirigir a otras para obtener con ellos resultados que les son eficientes.

Supervisar efectivamente requiere, planificar, organizar, dirigir, ejecutar retroalimentar constantemente. Exige constancia, dedicacin, perseverancia, siendo necesario poseer caractersticas individuales en la persona que cumple esta misin. El presente trabajo se refiere a la Supervisin de Obra realizada en el Proyecto: Edificio de Usos Mixtos: Cuatro Cero Ocho en el Municipio de Tuxtla Gutirrez, Chiapas. La obra privada est formada por una amplia variedad de trabajos de construccin, siendo este aun ms amplio que el de la obra pblica. Ya que abarca tanto el desarrollo de la infraestructura de transporte (carreteras o rutas, puertos, vas ferroviarias, aeropuertos, etc.), hidrulica (represas, depuradoras) o urbana (alumbrado pblico, parques) y la creacin de edificios de inters social (hospitales, escuelas); as como la realizacin de edificios privados, casa habitacin y residenciales, centros comerciales, remodelaciones e incluso proyectos sociales, todo esto forma parte de las obras privadas.

La puesta en marcha de una obra puede concretarse de diversas maneras. En ocasiones, la empresa contrata a los trabajadores de forma directa y se hace cargo de sus salarios. En otros casos, la empresa se apoya de otras empresas que pueden llevar mayor o menor tiempo en el mbito laboral, dichas empresas son llamadas sub-contratos, de esta manera se van
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formando lazos ya sean efmeros o permanentes, y con ello reemplazan sus carencias y la obra es llevada a cabo con toda la calidad necesaria.

La Supervisin es la actividad de apoyar y vigilar la coordinacin de actividades de tal manera que se realicen en forma satisfactoria. Una buena supervisin es necesaria para terminar los trabajos en tiempo, forma y con la calidad que estos requieren, es por ello que el supervisor debe tener los conocimientos y cualidades necesarias para desarrollar de manera eficiente su cargo. Realizar la supervisin de una obra de manera responsable y eficiente, se traduce en ganancias y una buena reputacin, para el supervisor, as como para la empresa con la que se est laborando, ejecutando trabajos de calidad que nos satisfagan y a los clientes.

JUSTIFICACIN El crecimiento de las ciudades en la actualidad, se rige en su mayora por temas econmicos y constructivos que por el beneficio de la misma como un todo. La concentracin de servicios hace que las ciudades se desarrollen de manera desordenada, con horarios de vida muy establecidos y con usos y horarios que en la mayora de los casos, destruyen el tejido de ciudad como un espacio comn donde sus participantes desarrollan su hbitat. Por lo anterior, se realiz un estudio en el que el terreno cumpliera y se adaptara al entorno, a solucionar las necesidades que presenta el contexto e ir ms all de resolver la problemtica de falta de oficinas y estacionamiento en la zona. Se busco que los usos / horario se ampliaran de acuerdo a los espacios que ah estarn (Habitacional, Oficinas y Comercial). Esto le dar al espacio un horario de vida mayor y con esto optimizar los recursos en su construccin, uso y mantenimiento.

La supervisin es una actividad

tcnica y especializada que tiene como fin

fundamental utilizar racionalmente los factores que le hacen posible la realizacin de los procesos de trabajo: el hombre, la materia prima, los equipos, maquinarias, herramientas, entre otros elementos que en forma directa o indirecta intervienen en la consecucin de bienes, servicios y productos destinados a la satisfaccin de necesidades de un mercado de consumidores, cada da ms exigente, y que mediante su gestin puede contribuir al xito de la empresa.

- ACTIVIDADES A REALIZAR Capacitacin dentro de la Empresa Revisin de Proyecto Revisin de Calendario de Obra y Presupuesto Base Supervisin de Obra

-DESARROLLO DE LAS ACTIVIDADES Capacitacin dentro de la Empresa

Se llevara a cabo una capacitacin sobre los formularios, metodologa de obra, administracin de proyectos/obras que se manejan dentro de la empresa Revisin del Proyecto

Se proceder con la revisin del proyecto a ejecutar para la elaboracin de acta de entrega/recepcin llevado a cabo entre el Departamento de Proyectos y el Departamento de Construccin. Revisin de Calendario de Obra y Presupuesto Base

Se llevara a cabo la revisin del calendario de obra del departamento de planeacin, estando este aceptado, se prosigue con la revisin del presupuesto base con el departamento de Obras. Supervisin De Obra (Control De Obra).

Es la actividad de apoyar y vigilar la coordinacin de actividades de tal manera que se realicen en forma satisfactoria; con una entrega semanal de reporte sobre las actividades que se llevan a cabo en obra.
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OBJETIVOS -Objetivos Generales Lograr la aplicacin de los recursos de la manera ms adecuada y acertada, a travs de mecanismos de supervisin y verificacin que deriven en trabajos de calidad y eficiencia, apegados a criterios de calidad e integridad en beneficio de la sociedad.

-Objetivos Especficos Dirigir la planeacin, programacin, contratacin, ejecucin y evaluacin de la obra a ejecutar, cumpliendo con la normatividad que lo requiera. Supervisar, verificar y controlar; de forma honesta y responsable a travs de un equipo de profesionales que vigilen el cumplimiento integral Administrativo. de los procedimientos Tcnico

CARACTERISTICAS DEL REA EN EL QUE PARTICIP -Giro HK Arquitectura + Edificatoria SA de CV es una empresa dedicada al desarrollo de Proyectos y Construccin de Obras en el mbito privado, especficamente en el rea corporativa.

-Organigrama de la empresa Arq. Eric de la Cruz Zamudio. Director General. Arq. Elmar Harald Setzer Pedrero. Direccin Interna. Arq. Antonio Pedreo vila. Direccin de Proyectos. Arq. Anglica Elorza Argueta. Direccin de Construccin. Lic. Abigail Prez Tapia. Gerente Administracin. Lic. Juan de la Cruz Zamudio. Legal.

-Caractersticas del Departamento de Construccin Es la encargada de realizar las obras dentro de la empresa. Se encarga de la contratacin del personal que trabajar de manera directa en los trabajos a realizar, as como la contratacin de empresas secundarias especializadas para el apoyo de la elaboracin de las obra.

MACRO Y MICROLOCALIZACIN -Macrolocalizacin El Proyecto a realizar se llevar en el Estado de Chiapas, el cual se localiza al sureste de Mxico; colinda al norte con el estado de Tabasco, al oeste con Veracruz y Oaxaca, al sur con el Ocano Pacfico y al este con la Repblica de Guatemala. Llevndose a cabo especficamente en el municipio de Tuxtla Gutirrez que est ubicado en la Depresin Central presentando relieve montaoso tanto al sur como al norte, sus coordenadas geogrficas son 16 45 N y 93 07 W.; limita al norte con San Fernando y Osumacinta, al este con Chiapa de Corzo, al sur con Suchiapa y al oeste con Ocozocoautla y Berriozbal.

-Microlocalizacin 16 Poniente Norte No. 408, Col. Centro CP 29000, Tuxtla Gutirrez, Chiapas, Mxico

PROBLEMAS A RESOLVER Realizar un edificio especficamente en el rea de la colonia Moctezuma, de un centro con usos mixtos, que contenga un estacionamiento, locales comerciales, oficinas y departamentos. Los cuales servirn para el desarrollo de la sociedad, con una visin de inters social. Dentro de los problemas a resolver se pueden encontrar los siguientes: Resolver el aumento en los volmenes de proyecto y la aparicin de conceptos fuera de

catlogo de obra inicial, los cuales trajeron consigo un aumento en el monto original de la obra, as como el aumento de los tiempos de ejecucin de los trabajos; para esto se vio en la necesidad de elaborar un convenio adicional de monto y tiempo, para concluir con los trabajos de ejecucin de la obra. Resolver el caos vial que se presenta debido al cierre parcial de un carril de la 16 Nte,

ya que es muy transitada debido al hotel, centro de atencin de clientes de Telcel y locales comerciales ubicados en la 5ta av. y sus alrededores; por ello se busco la manera de cerrar lo menos posible en horas pico y optimizar nuestras horas de trabajo. Resolver que los predios aledaos no presenten hundimientos, as como cuarteaduras, o

fisuras debido a nuestra construccin, que podran representar un peligro a futuro; por ello se tuvo en constante monitoreo el terreno en donde se realiza la obra para cerciorarse que estos defectos no se presentaran.

ALCANCES Y LIMITACIONES -Alcances del Proyecto Conceptualizar, Proyectar y Construir un Edificio de 7 niveles que albergara: un estacionamiento subterrneo, 2 niveles de rea comercial, 3 niveles de oficina y 2 departamentos en el ltimo nivel.

-Limitaciones del Proyecto Por cuestiones de altura, en el proyecto se decide construir nicamente de 7 niveles para no sobrepasar la altura permitida; antes de colocar la plancha de concreto para un helipuerto.

FUNDAMENTO TEORICO LA SUPERVISION La supervisin es una actividad tcnica y especializada que tiene como fin fundamental utilizar racionalmente los factores que le hacen posible la realizacin de los procesos de trabajo: el hombre, la materia prima, los equipos, maquinarias, herramientas, dinero, entre otros elementos que en forma directa o indirecta intervienen en la consecucin de bienes, servicios y productos destinados a la satisfaccin de necesidades de un mercado de consumidores, cada da ms exigente, y que mediante su gestin puede contribuir al xito de la empresa. Hoy ms que nunca, se requiere en las empresas hombres pensantes, capaces de producir con altos niveles de productividad en un ambiente altamente motivador hacia sus colaboradores.

IMPORTANCIA DE LA SUPERVISIN Una buena supervisin es algo esencial para terminar con xito cada uno de los proyectos. Sin control y direccin efectivos, cada uno hace lo que cree que es ms conveniente, sobrevienen problemas sobre problemas y la obra no se termina a su debido tiempo. El resultado se traduce en costos adicionales y mala reputacin. Precisamente en esto radica la importancia de la supervisin, ya que si se toma como base de que toda obra emprendida por el hombre debe producir beneficios, la supervisin constituir un apoyo ms de la empresa para lograrlos y en este caso hasta para el cliente. Es importante tener en cuenta que las acciones de control de una mala supervisin,

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definitivamente afectan y en algunos casos anula la productividad los cuales vienen en detrimento de la empresa, por esta razn es conveniente mencionar las bases para fincar una buena supervisin y evitar as estas anomalas, y son: Tanto la residencia como la supervisin debern de buscar en conjunto la terminacin de la obra en los trminos derivados de la planeacin. Las comunicaciones debern de ser horizontales, descendentes y ascendentes con carcter formal, e informal como reforzamiento de las primeras, procurndose en todas ellas retroalimentacin. Los problemas debern de enfrentarse sin temor, contando con las habilidades del equipo, coparticipando en la obtencin de datos y en el planteo equilibrado de los mismos. Las soluciones se evaluaran a corto, mediano y largo plazo, tratando de salvaguardar los intereses de la empresa. Deber ser preventiva y creativa.

La supervisin para que sea tal y efectiva, debe ser preventiva y no correctiva, esto quiere decir, que antes de principiar cualquier etapa de la construccin se debe verificar que sus dimensiones, localizacin, niveles, calidad de los materiales por emplear, herramientas y equipo, sean .los adecuados para garantizar que el trabajo se desarrollar logrando los resultados esperados, no dando lugar a que una vez terminado se tenga que corregir o demoler con la consiguiente prdida de tiempo y dinero.

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PERFIL DEL SUPERVISOR Conforme a las condiciones actuales operativas de la industria de la construccin, el supervisor debe ser un profesionista en cualquiera de las carreras afines a la construccin, con la capacidad suficiente para vigilar el cumplimiento de los compromisos contractuales y controlar el desarrollo de los trabajos, en atencin a estos requerimientos se deduce que el supervisor debe ser un profesionista con las siguientes caractersticas: Experiencia.- la suficiente para comprender e interpretar todos los procedimientos constructivos descritos en las especificaciones y planos a utilizarse. Capacidad de organizacin.- la necesaria para ordenar todos los controles que deben de llevarse a cabo para garantizar una obra a tiempo, de acuerdo a la calidad especificada y al costo previsto. Seriedad.- para representar con dignidad a sus superiores, en todo lo que respecta en el desarrollo de la obra. Formalidad.- para cumplir con todas las obligaciones que adquiere al ocupar el cargo, conviene sealar el compromiso de informar oportuna y formalmente a sus superiores sobre los avances e incidentes del desarrollo de los trabajos. Honestidad.- ya que habr de autorizar situaciones tcnicas. Criterio tcnico.- para discernir entre alternativas, cual es ms adecuada y propia sin perder de vista los intereses de la empresa. Ordenado.- para poder controlar toda la documentacin que requiera la funcin encomendada. Existen algunas otras condiciones de menor importancia, pero con el hecho de cumplir con las anunciadas es ms que suficiente para que un supervisor merezca el cargo.
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FACULTADES Y OBLIGACIONES DEL SUPERVISOR. La supervisin ser el apoyo principal y la nica autoridad que actuar en representacin de los intereses de la direccin de la obra, auxilindola en todo lo relacionado con la ejecucin de la obra, teniendo la responsabilidad de ella, para lograr que se lleve a cabo conforme a lo previsto. Con el objeto de orientar, el supervisor efectuar acciones preventivas en general para obtener un mejor desempeo de sus actividades, a continuacin se fijan cuales habrn de ser sus facultades y obligaciones.

FACULTADES El supervisor tendr la facultad de dar rdenes e indicaciones a las residencias de la constructora, as como de emitir decisiones, o suspender cualquier trabajo que no cumpla con las exigencias del proyecto y las especificaciones de materiales necesarias, para que dicha suspensin no genere un retraso en el programa general, as como cualquier otra actividad que vaya en perjuicio de la obra y de la empresa. Es importante destacar que, aunque las especificaciones siempre representan el estndar o punto de comparacin para la ejecucin de los trabajos, no se debe olvidar que el xito de su aplicacin radica en la correcta interpretacin de los mismos.

En este sentido, el supervisor tiene en su proceder una fuerte responsabilidad. Debe estar abierto a or y analizar soluciones que puedan en algunos casos, apartarse de las especificaciones.

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OBLIGACIONES Las obligaciones del supervisor son las siguientes: CONOCER.- El supervisor debe tener pleno conocimiento del proyecto y saber cul es la razn de este, as como tambin debe de conocer todos los lineamientos de los contratos cliente-contratista, procedimiento constructivo, control de calidad, control de costos, control de tiempo y adems de conocer normas y especificaciones. REVISAR.- El supervisor debe examinar o revisar con el objeto de: Comprobar que se cumpla con los requisitos predeterminados, es decir, debe efectuar una revisin de lo realizado en base a las especificaciones. Tomar criterios adecuados para aplicarlos en algn determinado procedimiento constructivo o actividad a desarrollar que se apegue a las normas y especificaciones. Verificar y revisar los datos de proyecto relativos a servicios municipales, indicando de inmediato las obras adicionales que sean necesarias desarrollar al respecto. Asesorar.- Presentar asistencia tcnica en la interpretacin de los proyectos.

VIGILAR.- El supervisor deber vigilar y observar el cumplimiento de las obligaciones contradas en los contratos, los programas de trabajo en funcin de la calidad, tiempo y costo y las disposiciones legales, reglamentarias aplicables en cada caso.

COORDINAR.- La coordinacin representa una estrecha relacin de las actividades de la supervisin con los y entre los diseadores y con las y entre las residencias. El supervisor debe ordenar y realizar oportunamente todas las actividades que se deben desarrollar para lograr el debido cumplimiento de los programas. Ms especficamente el supervisor debe de elaborar conjuntamente con el residente, el programa de obra que se ejecutar en el desarrollo de los

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trabajos, efectuar juntas de coordinacin con residencias con la elaboracin de minutas respectivas.

INFORMAR.- El supervisor debe tener la informacin tan completa como sea necesaria, con el objeto de formarse una base adecuada y pueda emitir un criterio adecuado, as como tambin debe de informar oportunamente del resultado de las revisiones del cumplimiento de los programas y de las soluciones dadas a los problemas inherentes a la obra. Para una informacin adecuada, el supervisor establecer los sistemas de comunicacin que permitan recoger y transmitir veraz, oportuna, objetiva y adecuada, tratando de evitar interferencias. Para tal objetivo se sugiere lo siguiente:

No improvisar cuando de comunicaciones se trate, la mayora de los errores

de

comunicaciones se deben a la improvisacin, el no planear de antemano lo que se va a comunicar puede resultar costoso Emplear el medio de comunicacin ms adecuado, los costos tambin se elevan demasiado cuando el medio es equivocado. La seleccin del medio de comunicacin es otro de los factores fundamentales para aumentar la eficiencia. Enviar las comunicaciones a tiempo, ya que este es enemigo mortal de la comunicacin. El xito de las comunicaciones radicar en hacerlas con antelacin suficiente. No hay que esperar hasta la ltima hora y no se debe dejar nada a la imaginacin. Hacer mensajes claros, concretos y concisos, ningn buen mensaje, debe de llevar ms de una idea. El lenguaje grfico permite hacer mensajes cortos y claros.

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FUNCIONES DEL SUPERVISOR. Las funciones del supervisor son todas aquellas acciones que debe llevar a cabo de manera sistemtica y completa, ya que cada una de ellas constituye un paso obligado dentro del sistema completo de supervisin de obra y su aplicacin resulta de suma importancia para obtener ptimos resultados. A continuacin se describirn las funciones que son de completa responsabilidad del supervisor, tanto en su ejercicio como en su implantacin y seguimiento durante el desarrollo de las obras. Las funciones del supervisor se dividen cronolgicamente en las siguientes etapas: Previas al inicio de las obras. Al inicio de las obras. Durante las obras Al trmino de las obras.

PREVIAS AL INICIO DE LAS OBRAS.

El conocimiento oportuno y veraz de todos los aspectos y circunstancias que rodean a un proyecto, permiten al supervisor tomar con mayor facilidad las soluciones a los problemas que se presentan durante el periodo de ejecucin.

Algunos de estos casos y circunstancias particulares, se presentan invariablemente, antes de que se inicien las primeras actividades correspondientes a la ejecucin de la obra, y son las siguientes: de la tierra y trmites oficiales.

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Uno de los aspectos importantes para el desarrollo interrumpido de las obras, as como asegurar la ausencia de problemas de tipo legal durante la construccin de un proyecto, es el cumplimiento de todos los aspectos legales y trmites oficiales. Por lo que el supervisor deber tener los conocimientos sobre los siguientes aspectos: De La Tierra: Legalizacin de la tenencia de la tierra. Actualizacin en el pago del impuesto predial. Certificado de no afectacin.

De Los Trmites Oficiales: Aprobacin dentro del plan parcial de desarrollo. Alineamiento y nmero oficial. Licencia de uso de suelo. Licencia de construccin municipal y estatal. Licencia de salubridad.

Las relaciones indicadas tanto en el aspecto de la tierra como de trmites oficiales, son indicativas y no limitativas, ya que el nmero y tipo de ellas dependern de las condiciones de cada uno de los terrenos en particular, as como el tipo de proyecto, su localizacin geogrfica y entidad.

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AL INICIO DE LAS OBRAS. El xito en el logro de todos los objetivos que se proponen al ejecutar cualquier tipo de tarea, se basa sin lugar a dudas en el buen planteamiento de inicio, ya que mediante este se fijan las bases sobre las cuales se desarrollarn todas las acciones, criterios y procedimientos necesarios y para el cumplimiento de lo que se propone. Antes de iniciar con los trabajos de supervisin en campo, el supervisor procede a revisar detalladamente la documentacin correspondiente al proyecto; principalmente en los aspectos de: Proyectos y especificaciones. Presupuestos Contratos. Programas de obra.

REVISIN GENERAL DEL PROYECTO Y ESPECIFICACIONES. Cuando se recibe un proyecto, debe hacerse una completa revisin de mismo. El objeto fundamental de esta revisin, es que el supervisor conozca los componentes del mismo, as como sus caractersticas para poder tomar las soluciones pertinentes a los problemas especficos que se presenten durante el desarrollo de la obra y en qu caso de ocurrir cambios, no afecten substancialmente los costos y tiempos de terminacin planeados. Es por esto, que los principales objetivos que se persiguen la efectuar la revisin de proyecto son: Obtener un conocimiento profundo del proyecto y de todos sus componentes. Corregir y completar las incongruencias, faltantes y desapegos existentes entre los componentes del proyecto, as como su adaptacin en el sitio en el cual se va a llevar a cabo la obra.
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Contar con un proyecto ejecutivo que permita realizar la obra de acuerdo con la calidad, el costo y el tiempo programados.

Especificaciones, normas y reglamentos. Estudios especiales.

Un aspecto que no debemos descuidar es el verificar que el proyecto en su totalidad se apegue a los reglamentos vigentes de la ciudad en donde se va a construir, as como de verificar que los tramites de licencias que se requieren para otorgar los permisos de construccin correspondientes se hayan efectuados, o en su defecto estn en trmite y existan permisos temporales de ejecucin.

DURANTE LA OBRA En esta etapa se analizarn todas las acciones que el supervisor debe realizar durante el desarrollo. de la obra, con la finalidad de controlar la calidad de ejecucin de los trabajos, as como el costo con el que se ejerzan y el tiempo de duracin de los mismos, haciendo el uso de los sistemas de comunicacin ms recomendables para el logro de estos objetivos. Las acciones que el supervisor llevar a cabo durante el desarrollo de la obra, cubren los siguientes aspectos: Funciones generales. Control de calidad. Control de tiempo. Control de costo. Mecnica de comunicacin.

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FUNCIONES GENERALES

Como apoyo todas las funciones especificas que el supervisor debe de realizar durante el desarrollo de las obras, se llevaran a cabo las siguientes funciones generales:

1. Establecer y actualizar los archivos generales de la obra. 2. Establecer mecnicas para elaboracin y revisin de nmeros generadores, estimaciones, obra extra, cambios de. especificaciones, actualizaciones de programas. 3. Brindar continuo y oportunamente el apoyo tcnico y administrativo a los residentes, para la solucin de problemas y agilizacin de los procesos constructivos. 4. Establecer mecnicas para la aportacin de apoyos tcnicos en la elaboracin de prorrogas y reprogramaciones.

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PROCEDIMIENTO Y DESCRIPCIN DE LAS ACTIVIDADES REALIZADAS

Edificio de Usos Mixtos Cuatro Cero Ocho

Semana 1: 19 23 de Agosto Se llevo a cabo una capacitacin sobre los formularios, metodologa de obra, administracin de proyectos; as como la administracin de obras que se manejan dentro de la empresa. (Fig.1-2)

Fig. 1

Fig.2

Se inicio con el reporte semanal que se le entrega al departamento de construccin; el cual consiste en 3 hojas (caratula, hoja de egresos y hoja de ingresos), as como la manera correcta de llenarse, as mismo tiempo, hora y forma de entrega. Semana 2: 26 30 de Agosto Se contino con la capacitacin sobre los formularios, metodologa de obra, administracin de proyectos; as como la administracin de obras que se manejan dentro de la empresa. En esta semana nos enfocamos en el formato de caja chica, requerimiento de raya, requerimiento de materiales, hojas de asistencia y formato de seguro; as como los papeles que se deben solicitar al trabajador para darlo de alta al IMSS. (Fig.3)

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Fig.3 Cada formato se realiza durante el transcurso de la semana con lo que va surgiendo en la semana, tiene que ser llenados de forma correcta por ello deben se realizarse con sumo cuidado y corroborar los datos antes de ser entregados, as mismo poseen fechas, horas y formas de entrega diferentes e independiente unas de otras. Semana 3: 2 6 de Septiembre Se finaliz con la preparacin sobre los formularios, metodologa de obra, administracin de proyectos; as como la administracin de obras que se manejan dentro de la empresa. Se enfatiz sobre los movimientos de altas y bajas de los trabajadores. (Fig. 4)

Fig.4

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Se procedi con la revisin del proyecto a ejecutar para la elaboracin de acta de entrega/recepcin llevado a cabo entre el Departamento de Proyectos y el Departamento de Construccin. As como la revisin del calendario de obra del departamento de planeacin, estando este aceptado, continuamos con la revisin del presupuesto base con el departamento de Obras. Se realizo la presentacin con el Arq. Lorenzo Snchez Sola quien es el supervisor y responsable en la obra denominada: Remodelacin de la Volkswagen localizada en la ciudad de San Cristbal de las Casas. (Fig. 5)

Fig.5 Se llevo a cabo la capacitacin con el Arquitecto Lorenzo, en la supervisin y coordinacin de actividades de tal manera que se realicen en forma satisfactoria; se revisaron y aceptaron o rechazaron los trabajos realizados por los subcontratos, de forma continua se realizaban recorridos dentro de la obra para verificar la calidad de los trabajos realizados, as como el rendimiento del personal a nuestro cargo.

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Semana 4: 9 13 de Septiembre Se continuo la capacitacin con el Arq. Lorenzo, coordinando y supervisando los tarabajos realizados: Se verificaron las medidas en el rea de oficinas para autorizar la colocacin de cristales templados (Fig. 6)y se superviso la colocacin de los mismos; en el rea de acceso al servicio tcnico automotriz se col el lado faltante de la rampa de acceso con concreto premezclado suministrado por grupo Gorsa de especificacin Fc= 200Kg/cm2 fue colocado a tiro directo, dicha rampa cuenta con un espesor de 15 cm, reforzado con malla electrosoldada 6-6/10-10, las cuales fueron montadas sobre pollos de concreto de 2.5cm de espesor. (Fig.7).

Fig. 6

Fig. 7

Se reviso el techado realizado por grupo Coninte, se inspeccionaron los traslapes de laminas, as como sus conexiones, las cuales deben estar correctamente selladas, se encontraron algunos detalles que provocaban goteras y estaban daando el plafn de la parte inferior de la nave, esto se le informo al subcontrato para su pronta correccin y as evitar seguir con el desperfecto. (Fig. 8-10)

Fig.8

Fig.9

Fig.10

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El piso fue ranurado para la preparacin de juntas de dilatacin-contraccin realizadas a cada 25m2 de piso, dicho Ranurado fue posteriormente enmarcado con cinta masking para no machar el piso y finalmente rellenado con poliuretano expandido y duretan color gris.

Fig.11

Fig.12

Fig.13

Se realizo la visita a la obra realizada en el Colegio La Salle, ubicad o en San Cristbal de las Casas; el cual consiste en una nave estructural a base de armaduras tipo Warren y Warren plana, interactuando con un juego de alturas y pendientes de la estructura para generar la sensacin de movimiento; la unin de las armaduras es mediante placas de . La estructura est montada sobre 10 dados de concreto de 1.2mtr de altura (piramidales y de seccin variable) por medio de perfiles IR 8x12. (Fig.14-15)

Fig.14

Fig.15

El diseo est orientado para funcionar de acuerdo a los vientos dominantes de la regin y a al asoleamiento, creando con esto cubos de luz y generando as el ahorro de energa elctrica en la Institucin. (Fig.16-17)

Fig.16

Fig.17
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Tambin se visit la obra realizada en el Fraccionamiento La Joya, ubicado en San Cristbal de las Casas, el cual consiste en una casa residencial cuyo diseo est basado en la tendencia minimalista, con caractersticas del gusto particular de cliente; contando con la combinacin de madera, acero, cristales y marmolina; cumpliendo con un juego asimtrico de todas sus reas, todo esto en 2 niveles.

Fig.18

Fig.19

La casa cuenta con un bar independiente de la casa por el cual se accede por una escalera de 70cm de ancho elaborada de canal monten 8 como base, cada escaln est elaborada por un rectngulo de ngulos de 2x2, las cuales sostienen tablas de madera previamente barnizadas. El bar cuenta con una chimenea integrada en la pared, una barra de servicio, bao y el estacionamiento que se ubica abajo del bar. (Fig. 20-21)

Fig.20

Fig.21

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El rea de cocina cuenta con una isla al centro, los muebles son de madera, las paredes cuentan con un mosaico de granito en color negro, una bodega y un bao (Fig.22); los baos de la casa cuentan con regadera, tina y dos lavabos. (Fig.23)

Fig. 22

Fig. 23

Cada de una de estas reas pesar de ser muy diferente cuentan con algo en comn, que son los accesorios, ya que en ambas, los accesorios son cromados. As como la combinacin que se maneja en toda la casa de madera, acero, cristales y marmolina, lo cual le da un toque de elegancia. Los cristales templados se usaron en las paredes interiores, as como ventanales grandes hacia el exterior creando con ello cubos de luz y generando as el ahorro de energa elctrica en la casa. En el interior de la casa se instalo un jacuzzi que posee un sofisticado sistema de autolimpieza de agua para volver a reutilizarla dentro de la misma, tambin cuanta con un calentador de agua y medidor trmico de la misma.

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Semana 5: 16 20 de Septiembre A partir de esta semana todos los trabajos de supervisin, verificacin y control, para asegurar la calidad y eficiencia de la construccin se llevaran a cabo en el Edificio de Usos Mixtos, que se encuentra ubicado en la zona Nor-Poniente de la Ciudad de Tuxtla Gutirrez Chiapas. Se comenz con la colocacin de impermeabilizante en contratrabes para iniciar con el desplante de muros perimetrales en el eje 1 y 7, a base de block hueco, a una altura de 2.60, colocando posteriormente con el armado de la cadena de cerramiento y castillos K-4 de apoyo en los soportes laterales (Fig. 24-25).

Fig. 24

Fig. 25

Se empez a cimbrar castillos y cadenas de cerramiento en muros perimetrales, continundose con el colado de los mismos. Posteriormente descimbrando las mismas y se retiro la pedacera de alambrn producto de la cimbra (Fig.26-28).

Fig.26

Fig.27

Fig.28

28

Se inicio con el trazo, armado, cimbrado, colado y descimbrado de cadena de desplante en el rea de baos y bodega en el espacio del local comercial, continundose con el pegado de block a una altura de 2.6 mtrs. (Fig. 29-31).

Fig.29

Fig.30

Fig.31

En rea de escaleras y elevador, se inicio con el pegado de block y colocacin de armados de cadenas de cerramiento y castillos. (Fig. 32-34).

Fig.32

Fig.33

Fig.34

Se inicio con la colocacin de cimbra para la losa nervada del 1er entrepiso, se nivel el terreno, se corrieron niveles para desplantar arrastre y puntales que sujetaran las madrinas y marimbeado soportara la madera de pino de 2da. (cimbraplay), en el rea de local comercial y entrada del estacionamiento (Fig.35-37).

Fig.35

Fig.36

Fig.37
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Semana 6: 23 27 de Septiembre Se contina colocando la cimbra que recibir la losa nervada del 1er entrepiso. Tambin se habilita una escalera provisional para poder subir y colocar los armados de la 1ra losa de entrepiso. (Fig.38-40)

Fig.38

Fig. 39

Fig.40

Se contina con el relleno, extendido y compactacin de material mejorado en capas de 20cm con pisn al 90%, segn prueba proctor; en rea de estacionamiento. (Fig.41-43)

Fig.41

Fig.42

Fig.43

Se impermeabilizo la contratrabe para colocar el armado y cimbra de cadena de desplante en eje A, se prosigui con el pegado de block, y consecuentemente el armado, cimbrado, colado y descimbrado de cadenas de cerramiento y castillos. (Fig.44-47)

Fig.44

Fig.45

Fig.46

Fig.47

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Semana 7: 30 de Septiembre al 4 de Octubre Hasta el momento se completa en un 80% la cimbra con respecto al marimbeado, en este momento se comienza la colocacin de cimbraplay, la cual se cura a base de una mezcla homognea de diesel y aceite quemado al 40%. (Fig.48-53)

Fig.48

Fig.49

Fig.50

Fig.51

Fig.52

Fig.53

El registro de transformador que se encontraba ubicado a un costado de la caseta de vigilancia, justamente debajo de las escaleras de acceso principal, fue reubicado por cambio en el proyecto; por lo cual fue necesario realizar la excavacin, se retiro agua producto de lluvia, se encofro y armo el registro para posteriormente colar. (Fig.54-56)

Fig. 54

Fig.55

Fig.56

Se armaron y encofraron las trabes ubicadas en el eje H, correspondientes a la entrada del estacionamiento, as como la entrada del local comercial, ambas de 15x40cm, armadas con 4v#5 de acero principal, 2v#3 de acero de refuerzo, e#2 @15, con disparos de varilla #3@50 con los que las trabes se sujetaran a la losa nervada. (Fig.57-60)

Fig.57

Fig.58

Fig.59

Fig.60
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Se empez con la limpieza del acero de los muros armados que se colaran con la losa, as como el zarpeo en el rea de local comercial y el muro perimetral del eje A. (Fig.61-64)

Fig.61

Fig.62

Fig.63

Fig.64

Semana 8: 7 11 de Octubre Se empieza a elaborar el armado de las nervaduras tipo N con 3v#3, e#2@15, en banco de nivel de los fierreros para posteriormente, su acarreo y colocacin. Se termina la cimbra de la losa y se comienza con el trazado de las mismas sobre la cimbra. (Fig.65-66)

Fig.65

Fig.66

Ya con la cimbra trazada, se empieza el acarreo y colocacin de las nervaduras tipo N, posteriormente se comienza el armado de nervaduras N1 y trabes T1, T2, T3 Y T4 en el sentido corto de la losa. (Fig.67-69)

Fig.67

Fig.68

Fig.69

Terminando de armar, colocar y habilitar todas las nervaduras del sentido corto, se prosigue con el armado de nervaduras N1 y trabes T1, T2, T3 Y T4 en el sentido largo de la

32

losa nervada; siendo esta la parte ms difcil de habilitar ya que hay que entrelazarlas con las ya existentes en el sentido corto. (Fig.70-72)

Fig.70

Fig.71

Fig.72

Se principia con el armado de muros M1 con v#5@20cm en el sentido horizontal, v#8@15cm en el sentido vertical, y un contraventeo con v#6. (Fig.73-75)

Fig.73

Fig.74

Fig.75

As mismo el electricista y el fontanero colocan pasos y disparos correspondientes a las instalaciones elctricas e hidrulicas en ambos departamentos, segn la distribucin en los planos de instalaciones. (Fig.76-78)

Fig.76

Fig.77

Fig.78

Se comienza a cimbrar una de las caras de la escalera principal, se perfilan los niveles revisando que las alturas sean correspondientes a las de los planos, para realizar el trazo de la misma, posteriormente se coloca la cimbra que sostendr la losa de la escalera. (Fig.79-81)

Fig.79

Fig.80

Fig.81

33

En el rea de la escalera de servicio se habilita y coloca la cadena de cerramiento, se cimbr, col y descimbro la misma (Fig. 82-83); posteriormente se empieza con el armado de la cimbra de escalera de servicio, se sacan niveles y se traza la escalera sobre las paredes de block. (Fig.84)

Fig.82

Fig.83

Fig.84

Se empieza a colocar la cimbra perimetral de la losa; al mismo tiempo se empieza a cortar el casetn en los tamaos necesarios para colocarlos en el lugar correspondiente. Los primeros casetones son colocados en donde ya se ha terminado de armar la nervadura, se dejan libres los espacios donde va el capitel. (Fig.85-87)

Fig.85

Fig.86

Fig.87

Se procede con la limpieza de varillas de los muros estructurales, as como de las nervaduras (con respecto al unicel de los casetones), se coloca y ancla la malla electrosoldada sobre casetones con grapas de alambrn, antes de sujetar los casetones son previamente alineados. (Fig.88-90)

Fig.88

Fig.89

Fig.90

34

Se aprecia un avance del 80% con respecto a la losa terminada con casetn sujeta con malla electrosoldada; se comienza a armar los muros M4 y se empiezan a revestir los muros M1. (Fig.91-93)

Fig.91

Fig.92

Fig.93

Se verifican que las distancias de todas las instalaciones correspondientes a los subcontratos se siten en su lugar correspondiente, para evitar la omisin de algunos pasos y se procede con los armados de castillos en ambos departamentos. (Fig.94-96)

Fig.94

Fig.95

Fig.96

Se dejan las preparaciones finales para el colado de la losa, los casetones se ranuran para pasar las tuberas de las instalaciones elctricas por debajo de la malla electrosoldada, posteriormente se sujetan las tuberas a la malla electrosoldada con alambrito para poder evitar su movimiento durante el colado; se colocan los pollos (separadores de concreto de .05cm de espesor) entre el casetn y la malla electrosoldada. (Fig.97-99)

Fig.97

Fig.98

Fig.99

35

Semana 9: 14 18 de Octubre Se realiza la ltima revisin general de la losa antes del colado; los electricistas y fontaneros deben estar presentes durante el colado para estar pendientes de sus tuberas y pasos, cuidando que estas no se muevan o tapen con el concreto; el encargado de laboratorio realiza la prueba de revenimiento y toma 3 muestras a cada olla de concreto a utilizar. (Fig.100-102)

Fig.100

Fig.101

Fig.102

Grupo Gorsa fue el encargado de suministrar 81m3 de concreto premezclado y bombeado para el colar la losa del 1er. entrepiso de especificacin 200kg/cm2 con resistencia temprana a 14 das, se emplearon 2 vibradores de gasolina. (Fig.103-111)

Fig.103

Fig.104

Fig.105

Fig.106

Fig.107

Fig.108

Fig.109

Fig.110

Fig.111

36

Se comienza a trazar y pegar muros de block en departamentos 1M y 2M; se cimbro, col y descimbro cadenas de desplante en rea de baos en ambos departamentos en la parte de tuberas. (Fig.112-114)

Fig.112

Fig.113

Fig.114

Se arma la rampa de la escalera de servicio con varilla #4 @20cm en ambos sentidos, doble emparrillado y se col la rampa de 12cm de espesor. (Fig.115-117)

Fig.115

Fig.116

Fig.117

Se empieza el habilitado de maderas para cimbrado de muros M1 en parte posterior del edificio; as como el cimbrado de muros M4 en pasillo lateral. (Fig.118-120)

Fig.118

Fig.119

Fig.120

Se sube el muro de block que recibir la escalera principal, se anclan los castillos que llevara el muro de block perimetral, se prosigue a hacer el armado de rampa de escalera con varillas #4 @15cm en ambos sentidos, con doble emparrillado; a su vez los electricistas dejan las tuberas y pasos necesarios. (Fig.121-123)

Fig.121

Fig.122

Fig.123
37

Continan los trabajos de pegado de block en departamentos; tambin se comenz levantar el muro que recibir la escalera de servicio; se continua con el revestimiento de muros M1 con varilla #5 @20cm y castillos, se colocan las salidas de contactos en muros estructurales. (Fig.124-126)

Fig.124

Fig.125

Fig.126

Comienza a cimbrarse el muro M1 situado a un costado del elevador; as como muros M4 en fachada lateral. Se dejan cimbrados los muros M1 posterior y de escalera de servicio; se colaron ambos muros M1 al da posterior con concreto premezclado Fc=250kg/cm2, suministrado y bombeado por grupo Gorsa. (Fig.127-129)

Fig.127

Fig.128

Fig.129

Contina el pegado de block en rampa de escalera, tanto como dentro de ambos departamentos, en el pasillo de acceso principal (eje 1) se empieza a subir la barda de 1.2m de altura; al mismo tiempo se continan revistiendo muros M4 faltantes y se empieza a habilitar los tablero para cimbra de muros tipo M1 del eje E, que hasta el momento ya se encuentra revestido en su totalidad. (Fig.130-132)

Fig.130

Fig.131

Fig.132

38

Semana 10: 21 25 de Octubre Comenz a descimbrarse el muro M1 en eje B, as como el muro M1 de escaleras (eje 3); mientras tanto se contina cimbrando los muros M4 de 1.2m y de .6m de fachada lateral sobre eje 2. (Fig.133-135)

Fig.133

Fig.134

Fig.135

Contina el pegado de block en muros de baos en ambos departamentos de 1er nivel (Fig.136); se empieza a levantar el muro de block en colindancia posterior del edificio (Fig.137), conforme se va cimbrando el muro central, se van dejando las preparaciones de las instalaciones elctricas, as como los pasos hidrulicos. (Fig.138).

Fig.136

Fig.137

Fig.138

Se prosigue con el cimbrado de muros M4 faltantes de fachada lateral, conforme se va terminando de cimbrar se prosigue con el colado de un concreto hecho en obra Fc=250kg/cm2, antes de colar se arroja una lechada para poder conseguir un terminado liso al descimbrar los muros (Fig.139-140). As mismo se comienza y termina el cimbrado de muro M1 en eje E. (Fig.141)

Fig.139

Fig.140

Fig.141

39

Contina el cimbrado y colado de los muros restantes M4, posteriormente al colado y descimbrado se humedecen los muros estructurales con una capa delgada y uniforme de curacreto, el cual mantendr con la humedad necesaria a los muros mientras desarrolla su resistencia; Se cimbran castillos K y K4, y se procede con el colado en obra con un concreto de Fc=200kg/cm2. (Fig.142-144)

Fig.142

Fig.143

Fig.144

Se comienza a pegar block en muro bajo de terraza de 1.2mtrs de altura (Fig.145); Contina el pegado de block en muros generales de departamentos M1 y M2. Tambin se hacen las ranuras necesarias con esmeril y cincel en los muros, para colocar las tuberas de instalaciones elctricas e hidrulicas. (Fig.146-147)

Fig.145

Fig.146

Fig.147

Se inicia con el habilitado de estribos para las trabes con varilla #3 (Fig.148) y para nervaduras con varilla #2 (Fig.149), de diversas secciones de la losa de entrepiso del 2do nivel, as como elaboracin de las nervaduras tipo N del sentido corto y el habilitado de varillas #5 para el armado de capiteles (Fig.150).

Fig.148

Fig.149

Fig.150

40

Se hace la reubicacin del bao de servicio para trabajadores en obra, se hace la excavacin por donde ir la tubera sanitaria hasta llegar al registro, posteriormente se coloca y conecta toda la tubera necesaria, despus se montan los baos de obra con polines de madera y cimbraplay. (Fig.151-153)

Fig.151

Fig.152

Fig.153

Contina el cimbrado y colado de castillos, as como el ranurado de muros de block para instalaciones en ambos departamentos (Fig.154); se inicia el habilitado de tableros para muros M1 en fachada principal y se continua el cimbrado y colado de muros M4 con concreto hecho en obra Fc=250kg/cm2. (Fig.155-157)

Fig.154

Fig.155

Fig.156

Fig.157

Se empieza a cerrar el muro colindante oriente en rea de local comercial (Fig.158), al termino se prosigue con el zarpeo en todo el muro colindante (eje 7) y se inicia con la limpieza general del predio contiguo para ser entregado en prximos das al dueo. (Fig.159-160)

Fig.158

Fig.159

Fig.160

Se descimbran castillos en muros interiores de block (Fig.161). Se comienza el revestimiento de cadenas de cerramiento en muros de block en el departamento 1M (Fig.162);

41

as mismo se contina el armado y colocacin de los ganchos que formaran los escalones de la escalera del acceso principal con v#3@20cm, las cuales sujetan a un varilla #3. (Fig.163).

Fig.161

Fig.162

Fig.163

Semana 11: 28 de Octubre 1 de Noviembre Comienza la semana con el colado del muro M1 eje E y muros M1 en fachada principal eje H. Grupo Gorsa el encargado de suministrar concreto premezclado y bombeado para colar dichos muros de especificacin 250kg/cm2, se emplearon 2 vibradores de gasolina. (Fig.164-166)

Fig.164

Fig.165

Fig.166

Se subi el muro del rea de local comercial, se colaron los castillos y cadena de cerramiento, logrando con esto el cierre completo el muro colindante del lado oriente (Fig.167), se prosigui con el zarpeado en todo el muro, hasta la altura del muro bajo de terraza en departamentos 1M y 2M (Fig.168) y, finalmente se inicio el aplanado, terminando con este en esta semana. (Fig.169)

Fig.167

Fig.168

Fig.169

42

Se recibi la visita del contador de la empresa, junto con 2 seoritas ms; con la finalidad de darles una pltica explicativa a los trabajadores sobre las prestaciones que por ley reciben de la empresa (IMSS, INFONAVIT y AFORE); aclarando todas sus dudas, recibiendo comentarios y dndoles consejos para gozar de dichos derechos de la manera mas satisfactoria posible y no tener problemas en el futuro. (Fig.170-171)

Fig.170

Fig.171

Fig.172

Se inicio el descimbrado de los muros M1 del eje E y H, posteriormente se procedi con la aplicacin con rodillo de curacreto, lo que hidratara dichos muros. (Fig.173-175)

Fig.173

Fig.174

Fig.175

Se empez a descimbrar la primer losa de entrepiso, despus de 28 das, ya que se tuvo problemas con el concreto y no cumpli con la resistencia a edad temprana. (Fig.176-182)

Fig.176

Fig.177

Fig.178

Se cimbraron, colaron, descimbraron y se les aplico una capa de curacreto en los muros M4 faltantes de la fachada lateral. (Fig.179-181)

Fig.179

Fig.180

Fig.181

Fig.182
43

Se terminaron de revestir les cadenas de cerramiento, as como castillos de ambos departamentos, se cimbraron, colaron y descimbraron las cadenas y castillos, para luego proseguir con el pegado de block en muros para enrase. (Fig.183-185)

Fig.183

Fig.184

Fig.185

Los subcontratos tanto elctricos como hidrulicos terminan de ranurar y colocar la tubera necesaria en los muros de ambos departamentos, y empiezan a resanar todos los muros previamente afectados. (Fig.186-188)

Fig.186

Fig.187

Fig.188

Fig.189

Se termina de cimbrar los castillos y la cadena de cerramiento en los muros bajos de la terraza, se prosigue con el colado con concreto hecho en obra Fc=200kg/cm2

Fig.190

Fig.191

Fig.192

Fig.193

Se termina el armado de la escalera de acceso principal (Fig.194-195) e inicia el armado de nervaduras tipo N del sentido corto de la 2da. Losa de Entrepiso (Fig. 196).

Fig.194

Fig.195

Fig.196

44

Se inicio el habilitado de puntales para colocacin de cimbra para la losa nervada del 2do entrepiso (Fig. 197-198), se corrieron niveles para desplantar arrastre. Se puede apreciar un avance del 60% de la cimbra hasta el marimbeado, en el departamento 3S. (Fig. 199)

Fig.197

Fig.198

Fig.199

Se comienza el zarpeo en muros interiores de ambos departamentos (Fig.200-202); se hace limpieza en cubo de elevador y limpieza general de la obra (Fig.203).

Fig.200

Fig.201

Fig.202

Fig.203

Semana 12: 4 8 de Noviembre Se contina y termina la limpieza del predio contiguo ubicado al lado oriente; el terreno se nivelo y relleno en donde fue necesario, se coloca el portn de malla con el que fue entregado y se entrega con candado. (Fig.204-206)

Fig.204

Fig.205

Fig.206

Se contina con el zarpeado en diferentes reas de ambos departamentos; as como caseta de vigilancia (exterior). (Fig.207-209)

Fig.207

Fig.208

Fig.209
45

Se contina colando cadenas de cerramiento y castillos con concreto hecho en obra Fc=200kg/cm2, en diversas reas en ambos departamentos. As como cadenas en muros de block en rea de escaleras de servicio. (Fig.210-212)

Fig.210

Fig.211

Fig.212

Se empieza y termina de cimbrar la escalera principal, dejndola lista para el colado; se elabora un cajn para recibir el concreto Fc=200kg/cm2 que ser suministrado por grupo Gorsa. (Fig.213-215)

Fig.213

Fig.214

Fig.215

Se inicia el da con el colado de la escalera de acceso principal, se humedece toda la cimbra y se prosigue tendido el concreto premezclado, se utilizan dos vibradores de diesel para quitar el aire de la mezcla. (Fig.216-218)

Fig.216

Fig.217

Fig.218

Fig.219

46

Se contina con la colocacin del marimbeado en el departamento 4S, hasta el momento es apreciable un avance del 90%; en el rea de estacionamiento siguen los trabajos de descimbrado de 1er losa de entrepiso, se lleva un avance del 40%. (Fig.220-222)

Fig.220

Fig.221

Fig.222

Se inicia con los repellados en los muros interiores del estacionamiento; en la misma rea, pero sobre el eje 2, se inicia y termina el muro de block que da hacia la escalera de acceso principal. (Fig.223-225)

Fig.223

Fig.224

Fig.225

Sobre el eje 1 del primer nivel se termina el muro de block que se ubica por el cubo del elevador; se inicia la colocacin de cimbra de los castillos y cadena de cerramiento de muro bajo dejndolo listo para su colado. (Fig.226-228)

Fig.226

Fig.227

Fig.228

En el departamento 1M en rea de servicio se cimbro y col un muro donde pasa la tubera de los servicios elctricos y se coloco la caja del centro de carga. (Fig. 229-232)

Fig.229

Fig.230

Fig.231

Fig.232
47

Semana 13: 11 15 de Noviembre En esta semana se termino todo lo que se tena pendiente en el primer nivel con respecto al proyecto estructural; se colaron las cadenas de cerramiento en el eje 1 correspondiente al pasillo del rea de elevador; se subi muro hasta altura del pasillo en escalera de acceso principal, se armaron, revistieron los castillos y la cadena de cerramiento y se col todo el muro bajo del acceso principal (Fig.233-235).

Fig.233

Fig.234

Fig.235

En el rea de estacionamiento se continua descimbrado la losa de dejndose polines de apoyo por donde pasan las trabes principales en las nervaduras; la escalera principal aun no se descimbra. (Fig.236-238)

Fig.236 Se empieza a

Fig.237

Fig.238

cubrir los muros M1 as como M4 del primer nivel con Adecon

(adhesivo para concreto) para cubrirlos con una lechada de cemento blanco, posteriormente pulindolos para logrando un acabado aparente en muros estructurales. (Fig.239-241)

Fig.239

Fig.240

Fig.241

48

Se continua cimbrando el 2do entrepiso hasta el momento se puede apreciar un avance del 80% con respecto a la colocacin de cimbraplay en apartamento 3S. (Fig.242-244)

Fig.242

Fig.243

Fig.244

En la losa del primer entrepiso se comienza a colocar la malla gallinera, se supervisa que se coloque sin tapar los pasos de los elctricos o los hidrulicos, la malla se sujeta con los clavos de 4 que se dejaron previamente en la losa antes de ser colada, as como grapas en los casetones. (Fig.245-247)

Fig.245

Fig.246

Fig.247

Se inicia con el trazado de las trabes y nervaduras en cimbraplay de departamento 3S, para iniciar con el habilitado y colocado de las mismas; de igual forma se comienza con la limpieza del acero de los muros estructurales. (Fig.248-251)

Fig.248

Fig.249

Fig.250

Fig.251

49

Se coloco la cimbra para escalera del primer entrepiso hacia el 2do entrepiso. Se prosigue colocando la cimbra del departamento 3S, colocando de momento el 100% de la cimbra hasta colocar cimbraplay. En el departamento 4S, se lleva un avance apreciable del 30% hasta colocar cimbraplay. (Fig.252-254)

Fig.252

Fig.253

Fig.254

Se contina repellando los muros del rea de estacionamiento, as como del local comercial; se inicia el zarpeado de la primer losa de entrepiso en donde ya se coloco y sujeto la malla gallinera. (Fig.255-257)

Fig.255

Fig.256

Fig.257

Se corren niveles, se traza sobre lo muros del cubo del elevador y se comienza la colocacin de cimbra de la escalera de servicio del primer al segundo entrepiso. (Fig.258-260)

Fig.258

Fig.259

Fig.260

50

Ya con el trazo de las nervaduras en el departamento 3S, se empieza el armado de las trabes en el sentido corto, as como la colocacin de las nervaduras previamente habilitadas en banco de nivel. (Fig.261-263)

Fig.261

Fig.262

Fig.263

Mientras tanto se contina trabajando en la cimbra del departamento 4S, en esta semana se termina con la colocacin de cimbraplay, se rectifican los niveles al ser entregado por el maestro fierrero. (Fig.264-266)

Fig.264

Fig.265

Fig.265

En rea de estacionamiento se lleva un avance uniforme por cuadrantes de zarpeado y posteriormente repellado, hasta el momento se lleva un avance de 20%, as mismo se est separando y habilitando la madera para cimbrar la losa. (Fig.266-268)

Fig.266

Fig.267

Fig.268

Ya habiendo terminado de colocar las trabes principales y nervaduras en el sentido corto del departamento 3S, se prosigue con el armado de trabes y nervaduras en el sentido largo. (Fig.269-271)

Fig.269

Fig.270

Fig.271
51

En el muro colindante en la parte exterior se realizo un repello con acabado pulido de 90cm; en rea de local comercial de subi el muro de block despus de cadena de cerramiento, en esta misma rea los elctricos instalan las tubera que contendr los cables, as mismo se colocan las cajas de apagadores y contactos. (Fig.272-274)

Fig.272

Fig.273

Fig.274

Se continua con el zarpeado y posterior repellado en losa del estacionamiento, hasta el momento se lleva un avance de 30%. (Fig.275-277)

Fig.275

Fig.276

Fig.277

Fig.278 Vista Frontal del Edifico al termino de la semana

52

Semana 14: 18 22 de Noviembre Se cimbro el castillo K1 ubicado a un costado del cubo del elevador, as como la cadena de cerramiento del cubo de elevador en planta baja, se colaron ambos elementos estructurales con concreto Fc=200 kg/cm2 elaborado en obra. (Fig.279-281)

Fig.279

Fig.280

Fig.281

Se empez el habilitado de grapas de alambrn para poder asegurar la malla con los casetones en la losa del segundo entrepiso; se contina el zarpeado y repellado en rea de estacionamiento. (Fig.282-284)

Fig.282

Fig.283

Fig.284

Se comienza a cortar los casetones a las medidas deseadas, as como la colocacin y de casetones en el departamento 3S, posteriormente se coloca la malla electrosoldada y empieza a sujetarse con grapas de alambrn previamente habilitadas, se lleva un avance observable hasta el momento del 60%. (Fig.285-287).

Fig.285

Fig.286

Fig.287

53

Se prosigue con el armado de nervaduras y trabes en el sentido largo de la losa en el departamento 4S, al mismo tiempo se terminan de armar los capiteles de 1.2x1.2Mts. en el departamento 3S. (Fig.288-290)

Fig.288

Fig.289

Fig.290

Se inicio el picado de muros y castillos perimetrales, para proseguir con el zarpeado del muro exterior colindante; enseguida se realizo el repellado del muro ubicado en el eje 1 en un solo da para lograr un color semejante en todo el muro. (Fig.291-293)

Fig.291

Fig.292

Fig.293

Se empieza a colocar la cimbra perimetral de .45cm de altura de la losa de entrepiso, en el rea de pasillo del elevador se deja pendiente, ya que se realizara un detalle en el armado para colar los castillos K-2E ahogados en la losa. (Fig.294-296)

Fig.294

Fig.295

Fig.296

Contina el zarpeado y repellado de la 1er losa de entrepiso, se lleva un avance del 50%; en local comercial se repella el muro despus de cadena de cerramiento. (Fig.297-299)

Fig.297

Fig.298

Fig.299

54

Despus de haber colocado todos los casetones de la 2da losa de entrepiso y haberlos sujetado con la malla electrosoldada, se prosigue con la ubicacin de todos los castillos ubicados dentro de los departamentos 3y 4S, se dejan ubicados con alambrn para luego empezar a armarlos; se arman y revisten los muros M1 del nivel. (Fig.300-302)

Fig.300

Fig.301

Fig.302

Se empieza a detallar el armado que llevara en la escalera ya que un escaln entrara en la losa de entrepiso, se le hace un quiebre de 90, con una altura de 20 cm., ya que el peralte del escaln es de 18cm, se coloca la cimbra y se deja listo para el colado. (Fig.303-305)

Fig.303

Fig.304

Fig.305

Se dejaron barbas con varillas del #4sujetas desde la malla electro soldada, las cuales pasaran por la losa nervada y bajan para sujetar el durock que llevara en la fachada en ambos departamentos. (Fig. 306-308)

Fig.306

Fig.307

Fig.308

55

Semana 15: 25 29 de Noviembre Se dejan las preparaciones finales para el colado de la losa, los casetones se ranuran para pasar las tuberas de las instalaciones elctricas por debajo de la malla electrosoldada, posteriormente se sujetan las tuberas a la malla electrosoldada con alambrito para poder evitar su movimiento durante el colado; se colocan los pollos (separadores de concreto de .05cm de espesor) entre el casetn y la malla electrosoldada. (Fig.309-311)

Fig.309

Fig.310

Fig.311

Se realiza la ltima revisin general de la losa antes del colado; los electricistas y fontaneros deben estar presentes durante el colado para estar pendientes de sus tuberas y pasos, cuidando que estas no se muevan o tapen con el concreto. (Fig.312-314)

Fig.312

Fig.313

Fig.314

En rea de local comercial y estacionamiento se continua y termina el zarpeo y repellado de losa de entrepiso; se sube el muro de block que divide al local comercial con la entrada del estacionamiento; y en el muro colindante del eje 1 se realizo un repello con acabado pulido de 90cm. (Fig.315-317)

Fig.315

Fig.316

Fig.317

56

Grupo Gorsa fue el encargado de suministrar 67m3 de concreto premezclado y bombeado para el colar la losa del 2do. entrepiso de especificacin 200kg/cm2 con resistencia temprana a 14 das, se emplearon 2 vibradores de gasolina. (Fig.318-326)

Fig.318

Fig.319

Fig.320

Fig.321

Fig.322

Fig.323

Fig.324

Fig.325

Fig.326

57

PLANOS A continuacin se enlista una serie de planos, que se obtuvieron durante el desarrollo de las diferentes actividades de la residencia profesional, en el Edificio de Usos Mixtos: Cuatro Cero Ocho, en la ciudad de Tuxtla Gutirrez, Chiapas.

Anexo 1.- Planta arquitectnica baja (Local y Estacionamiento) Anexo 2.- Planta arquitectnica 1er. Nivel (Departamentos 1 y 2M) Anexo 3.- Planta arquitectnica 2do. Nivel (Departamentos 3 y 4S) Anexo 4.- Elementos estructurales (Detalle de armados), utilizados en todos los niveles del edificio de usos mixtos. Anexo 5.- Detalle de armados de Trabes y Nervios de Entrepisos Anexo 6.- Armado de cubo del Elevador, Detalle de Muro Longitudinal de Armado de Muro del Elevador, Detalle de Unin M-1 con K-1 y Detalle de Muro de Mampostera. Anexo 7.- Detalle y distribucin de Nervios de Entrepiso Anexo 8.- Planta Estructural de Cimentacin Anexo 9.- Planta Estructural de 1er. Nivel de Entrepiso Anexo 10.- Planta Estructural de 2do. Nivel de Entrepiso

58

ANEXO 1

20

280

10

2
B
4.50 0.225

3
15.90 6.25 1.425 0.50 4.15

5
A

250

6
5.00 0.275

1.425

1.425

1.05

0.55

1.675

1.375

1.675

HUELLAS DE 30 CM, PERALTES DE 18.00 CM

0.60

A
1.425

5 6 7 8

A
Doble Altura

1.425
5.00

B
2.025 5.475

3 2 1

B
2.025 5.475

ELEVADOR
N.P.T.+0.36
0.90 x 2.20

0.805

III
1.50 N.P.T. +0.54

2.85

BODEGA

0.30

III 5 6
1.50

C C'

1.00 x 2.20

0.30

0.30

0.525

4.575

5.00

0.525

C C'
C'

2.425

2.425

2.825

2.825

D
5.95

D
5.95

3.525

2.825

2.825

3.525

21.65
0.30

21.65
0.30

4.575

6.025

5.00

ESTACIONAMIENTO
N.P.T.+0.36

3.525

3.525

3.225

3.225

3.525

3.525

4.575

F
1.50

0.30

9 1.075

0.15 0.60 1.05 0.60 0.60 0.925

F
BODEGA
1.50
1 2

0.70 x 2.20

BAO
0.70 x 2.20

BAO
2.95

XV

2.95

2.65
0.90 x 2.20

0.70 x 2.20

XV

1.45
5.00

0.30
0.80 0.80 0.30

1.45

D'

G
7 6 5 4 3 2 1
1.075
HUELLAS DE 30 CM, PERALTES DE 18.00 CM

5.60

0.90 x 2.20

LOCAL COMERCIAL
1.20 1.50

3.525

3.525

CASETA DE VIGILANCIA
N.P.T. +0.36

N.P.T. +0.36 N.P.T.+0.36 3.525 3.525

N.P.T. +0.36
0.55

H
1.60

0.30

5.60 x 2.40

3.55 x 2.40

1.30 5.15

0.30

1.20
R1 .00

0.80

0.80
.00 R1

0.30

NICHO PARA MEDIDORES

0.80

1.45

0.80 5.15

H
1.60

BANQUETA
N.P.T.+0.18 N.P.T.+0.00 1.425 1.425 0.225 5.00 5.75 15.90 1.425 0.50 4.15 1.05 0.55 1.675

BANQUETA
N.P.T. +0.18

1.375 0.275 5.00

1.675

B'
PLANTA ARQUITECTNICA BAJA Local y Estacionamiento

A'

10

2
20

250

6
280

59

ANEXO 2

20

10

2
B

60

130

5
A

240

A B
I

A B
I

III

C
V VI DEP ARTA ME NTO 1M

C
VI V

C'

D X VII

DEP ARTA ME NTO 2M

X VII D'

B'
PLANTA ARQUITECTNICA 1 ER NIVEL Departamentos 1 y 2 M

A'

10

2
20

60

130

240

60

ANEXO 3

20

180

10

2
B
4.50 0.225

60

120
15.90 3.80

3'

160

210

5'

6
3.45

A
4.00 1.05 0.60 0.85 1.50 1.50 1.95

0.50 1.425 0.50 1.75 1.05

1.425

1.425

A
1.425 1.425

9 10 11 12

13

A
PATIO DE SER VICIO
N.P .T. +7.38
0. 80

1.425

1.425

B
I

0.425

7 6 5

14 15 16 17 18 19 20 21

0.425

B
I

1.60 3.525

4 3 2 1

ELEVADOR

CL C OC INA
N.P .T. +7.38

1.525 3.525

III

III

1.15

R EC MARA 1
N.P .T. +7.38

1.225

C
V VIII VI
2.95

0.35 0.60
0. 35

0.35

ACCESO
1. 20 0. 60 0. 60
0. 30

0.60

C
VI
2.95

0.275 0.575

DEPARTAMENTO 3S
C OMEDOR
N.P .T. +7.38

CL TERR AZA BAO CL

N.P .T. +7.38

0.275 0.575

V VIII

0. 60

0. 30

C'

0. 60

PASILLO
N.P .T. +7.38

1.50
0. 60

1.50

D
1. 20

D
R EC MARA 2 N.P .T. +7.38
N.P .T. +7.38
P ROYE CCIN DE 3ER NIV EL 0. 60

SALA

3.525

3.525

3.525

3.525

CL
21.65
1. 80

21.65

E
1. 20 0. 60

E
CL SALA
N.P .T. +7.38 3.525 3.525

3.525

3.525
0. 60

0. 90

PASILLO

R EC MARA 2 N.P .T. +7.38

F
1.50

1. 88

N.P .T. +7.38

F
CL C OMEDOR
N.P .T. +7.38 1.50

0. 60

BAO TERR AZA

N.P .T. +7.38 0.575 2.95

2.95 0.575

0. 60

D XVII

0. 53

XV

ACCESO
0. 30

XV XVII D'

0. 50

0.875

DEPARTAMENTO 4S

CL
0.875

G
0.90

G
R EC MARA 1
N.P .T. +7.38 0.90

0. 60

0. 60

XIX
3.525 2.625

1. 20

XIX
P ROYE CCIN DE 3ER NIV EL

3.525 2.625

PATIO DE SER VICIO

N.P .T. +7.38

0. 60

C OC INA
N.P .T. +7.38

CL

0. 60

0. 60

1. 50

1. 35

0. 60

1. 20

0. 60

1. 20

0. 60

2. 40

1. 00

1.425

1.425 0.225 4.50

1.425

0.50 0.50

1.75 3.80

1.05

1.05

0.60

0.85 4.00

1.50

1.50 3.45

1.95

B'
PLANTA ARQUITECTNICA 2DO NIVEL Departamentos 3 y 4 S

15.90

A'

10

2
20

60

120

3'

160 180

210

5'

61

ANEXO 4

62

ANEXO 5

63

ANEXO 6

64

ANEXO 7

65

ANEXO 8

66

ANEXO 9

67

ANEXO 10

68

CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES

-Conclusiones

Sobre la Residencia Profesional (RP) puedo concluir que es la ltima actividad en la formacin de un estudiante de cualquier Instituto Tecnolgico de Tapachula, la cual implica la confrontacin del alumno con el mbito laboral, esto con la finalidad de que se apliquen los conocimientos obtenidos en el transcurso de su formacin acadmica.

La Residencia Profesional adems de involucrar al estudiante con el mbito laboral, tambin pretende ingresarlo en las actividades sociales, mismas que son parte importante en el quehacer diario de todo profesionista, y para lo cual no se est preparado. Se puede decir que la RP pretende ensearle al futuro profesionista como perderle el miedo al trabajo y a las relaciones sociales que este trae consigo.

Para cualquier persona con responsabilidades de dirigir grupos de individuos dentro de una empresa, el talento en materia tcnica y de supervisin indispensable para lograr un mejor desempeo de una organizacin. Realmente los individuos esperan mucho de sus supervisores, los supervisores tambin esperan mucho de los componentes de su grupo. Ser pues supervisor con capacidad para satisfacer las necesidades emocionales, sentimentales y materiales de aquellos que lo necesiten son cualidades esenciales en todo liderato.

Este tambin debe poseer habilidad para fijar y lograr objetivos, establecer prioridades y planes de accin, tomar decisiones, organizar las tareas, motivar a sus colaboradores, controlar

69

el curso de las acciones y retroalimentar a su personal. En otras palabras, debe saber manejar los recursos con que se dispone para lograr los objetivos y metas establecidas.

-Recomendaciones Recomendacin acerca de la Residencia Profesional para el alumno puedo dar la siguiente: Eficaz: Que pueda ser capaz de llevar a cabo las actividades encomendadas en l. Eficiente: Cuando realice sus actividades, use y disponga de todos los medios,

conocimientos y herramientas que estn a su alcance con el fin de concluir con xito la labor. Optimizar: Que prevea al mximo todas las adversidades y contratiempos que le llevar realizar las actividades. Con eso mismo el poder tomar la eleccin ms acertada y en la cual el reduzca prdidas de tiempo, personal humano y material. Y as ayudar a resolver deficiencias dentro del proyecto.

Recomendacin acerca de la Residencia Profesional puedo dar la siguiente: Para cumplir al 100% con los objetivos planteados en la Residencia Profesional el alumno debe de aportar valiosa parte de su tiempo, y a la vez no descuidar las pocas materias que le faltan por cursar, debido a que estar como Residente en un rea en especfico requiere de cierta dedicacin por parte del alumno, porque al alumno ya no lo ven como un simple residente, sino que pasa a ser un Trabajador de la Dependencia donde se encuentre. Para que se lleve a cabo el cumplimiento de las especificaciones de cada proyecto al 100% se debe de realizar con ms frecuencia el recorrido a las obras, ya que de esto depende tambin la satisfaccin de los clientes.

70

Adems los supervisores deben tener mayor comunicacin con los contratistas para evitar que las obras no sean ejecutadas como se especifica en el proyecto o se suspendan los trabajos en obras por incumplimiento del reglamento de construccin de obra pblica.

REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS

http://itzamna.bnct.ipn.mx:8080/dspace/bitstream/123456789/6339/3/DISENOESTRU CT.pdf

Reglamento de la Ley de Obras Pblicas y Servicios Relacionados con las Mismas Ttulo Tercero. De las Obras y Servicios por Contrato. Captulo Cuarto. La Ejecucin. Seccin I. Responsables de los Trabajos.

Administracin de empresas constructoras Autor: Carlos Surez Salazar Editorial: Limusa (Noriega Editores - Mxico) Ao de edicin: 2008, segunda edicin

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