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1. Desarrollo
A partir de los elementos de la introduccin se procede a impartir todos los conceptos, elementos de gasto, su acumulacin en el proceso productivo y todo lo referente a esta conferencia. Modelo de asignacin de costos. La contabilidad de costes es un sistema de informacin racional y conciso para calcular los costes por los diversos procedimientos relacionndolos con los ingresos de los productos o servicios fabricados y vendidos en cada perodo, a fin de analizar los resultados obtenidos y generar informacin para la continua toma de decisiones que implica la gestin empresarial. - Materias primas: elementos que se incorporan al proceso productivo para la obtencin del producto final. Figuran en el activo del Balance y pueden ser adquiridos en el exterior o fabricados en la propia empresa - Elementos y conjuntos incorporables: son aquellos elementos que se incorporan al proceso productivo para la obtencin del producto final, pero que no son la base del mismo; se aaden a la materia prima en una fase posterior del proceso productivo. Son fabricados normalmente fuera de la empresa y adquiridos sin someterlos a transformacin - Materias auxiliares: son elementos que no forman parte del producto final, pero cuyo consumo se relaciona directamente con el volumen de produccin - Materiales para consumo y reposicin: se trata de elementos destinados a mantener la capacidad estructural de la empresa; tiene fines de reparacin para la prevencin del equipo - Productos en proceso: son aquellos materiales que, una vez que han salido del almacn, se incorporan al ciclo de produccin, incrementando su valor. - Productos semiterminados: aquellos fabricados y no destinados normalmente a la venta, hasta que no hayan sido sometidos al proceso de elaboracin, incorporacin o transformacin. - Productos acabados: son el producto final, por tanto, son fabricados por la propia empresa y estn destinados al consumo final o a la utilizacin por otras empresas Atendiendo a la imputacin contable de los diferentes materiales en la determinacin del coste del producto - Materiales directos: son aquellos que pasan directamente a formar parte del producto final, es decir, son fcilmente identificables con un producto determinado - Materiales indirectos: sern todos los elementos destinados y utilizados en la fabricacin de un producto, diferentes de los materiales directos. El coste derivado del consumo de estos materiales se considera como gastos generales de fabricacin, que han de imputarse al producto a travs de diversos criterios de reparto La contabilidad de costos utiliza un sistema de inventario permanente, para controlar, en todo momento, las entradas y salidas de elementos en almacn, y
Por el contrario, los artculos colocados bajo C tendrn las siguientes caractersticas de control: Cantidad grande de existencia de seguridad Fidelidad estricta con los puntos de pedido predeterminados con poca revisin nicamente uno o dos pedidos al ao No es necesario un sistema de inventario perpetuo Es eficiente un bajo nivel de suspensin
Las caractersticas de control de los artculos colocados bajo B, por lo general se encuentran entre las que se aplican a los artculos clasificados como A y C En conclusin, debera notarse que el plan ABC es un esquema de clasificacin que permite decidir que herramientas debe utilizarse en el control de inventarios. Por ejemplo, los artculos clasificados como B pueden ser analizados corrientemente sobre una base de fin de trimestre; los artculos A necesitan un anlisis individual y ms elaborado; por su parte un control bsicamente menos estricto y ms econmico puede ser mejor aplicado a los artculos clasificados como C.
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5. Sistema grfico
El objetivo establecido del sistema de CEP es encontrar el monto de pedido que reduzca al mnimo el costo total de inventario de la empresa, es decir la CEP. La CEP se puede encontrar grficamente representando montos de pedidos sobre el eje x y costos sobre el eje y. La grfica siguiente muestra los costos relacionados con el ejemplo anterior. El costo total mnimo se presenta en un pedido por una cantidad de 400 unidades. En consecuencia, la cantidad econmica de pedido es de 400 unidades. Tambin debe notarse que la CEP ocurre en el punto donde se corta la lnea de costo de pedido y la lnea de costo de inventario. Es importante conocer la naturaleza de las funciones de costo en la tabla siguiente. La funcin de costo de pedido vara a la inversa con el monto del pedido. En otras palabras, a medida que aumenta el monto del pedido disminuye el costo de ste en el perodo. Esto se puede explicar por el hecho de que la utilizacin anual es fija, si se piden cantidades ms grandes hay menos pedidos y en consecuencia se incurre en menores costos. Los costos de mantenimiento de inventario estn directamente relacionados a los montos de pedido. Mientras ms grande sea el monto de un pedido, mayor ser el inventario promedio y en consecuencia son ms altos los costos de inventario para la empresa.
La funcin de costo total tiene forma de U, lo cual significa que existe un valor mnimo de funcin. La lnea de costo total representa la suma de los costos de pedido y costos de mantenimiento de inventario para cada monto de pedido. Es interesante notar que dentro de un lmite ms o menos 20% de CEP, la funcin total de costo es de muy poca pendiente, lo cual indica que el costo total es relativamente indiferente a pequeas desviaciones que se apartan de la CEP.
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6. Enfoque matemtico
Se puede establecer una frmula para determinar la CEP de un artculo dado del inventario. Siendo: R: cantidad de unidades requeridas por perodo S: costo de pedido por pedido C: costo de mantenimiento de inventario por unidad por perodo Q: cantidad de pedido El primer paso para establecer la ecuacin del costo total de la empresa es desarrollar una expresin para la funcin de costo de pedido y una funcin para el costo de mantenimiento de inventario. El costo de pedido se puede expresar como el producto de nmero de pedidos y el costo por pedido. Como el nmero de pedidos es igual a la utilizacin en el perodo dividida entre el monto del pedido (es decir R / Q), se puede expresar de la manera siguiente Costo de pedido = S * R / Q El costo de inventario se ha definido como el inventario promedio de la empresa (es decir Q / 2) multiplicado por el costo por perodo de mantener una unidad de inventario. El inventario promedio se ha definido como la cantidad de pedidos dividida entre 2, ya que se supone que el inventario se agota a ritmo constante. As pues el costo de mantenimiento de inventario puede expresarse de la manera siguiente: Costo de inventario = C * Q / 2 A medida que aumenta el monto de pedido, Q, el costo de pedido disminuye a tiempo que aumenta proporcionalmente el costo de inventario. La ecuacin de costo total se obtiene combinando las expresiones de costo de pedido y costo de mantenimiento de la manera siguiente: Costo total = S *R /Q + C *Q/2 Como la CEP se define como el monto de pedido que minimiza la funcin de costo total, para la CEP debe despejarse esa ecuacin. Se pueden utilizar dos sistemas para encontrar la CEP. Uno de ellos requiere que se tome la primera derivada de esta ecuacin con respecto a Q. Un segundo sistema que se basa en el hecho de que el costo mnimo total ocurre en el punto donde son iguales el costo de pedido y el costo de mantenimiento de inventario. Utilizando cualquiera de los mtodos, resulta la siguiente ecuacin para la CEP que aqu se presenta por Q* Q* = 2RQ /C Ejemplo: Sustituyendo los valores para R, S y C que se dan en el ejemplo anterior (1 600,
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8. Elementos de gasto
Es un concepto econmico asociado al gasto que permite la cuantificacin de recursos materiales, laborales y financieros expresado en trabajo vivo y pretrito para un periodo de la actividad empresarial. Indican conceptos de gasto segn su naturaleza. Elementos de gasto utilizados en Cuba: Materias primas y materiales. Subelementos: Materiales principales, materiales auxiliares, centro de costo, rea de responsabilidad. Combustible. Energa. Salario: Salario bsico, vacaciones, estimulaciones, estipendios. Seguridad social.
Amortizacin: Depreciacin de activo fijo tangible, amortizacin de activo fijo intangible, amortizacin de gasto diferido. Otros gastos monetarios (Comisiones, impuestos, estipendios, pagos por servicios productivos y no productivos, pasajes, fletes, reparaciones). Asientos contables. Cuentas de gastos. 1. Produccin en proceso: Aunque en el Balance General aparece como activo, su valor representa gastos. 2. Produccin auxiliar en proceso: Producciones de apoyo a la produccin principal. 3. Produccin Propia para insumo: Producciones que se elaboran en la empresa como insumo en la produccin principal. 4. Produccin animal y agrcola en proceso. (Empresas agropecuarias).
5. Gastos indirectos. (Traspasa su saldo a la cuenta Produccin en proceso al final del periodo, por lo que su saldo ser cero). 6. Gastos de administracin y generales. (No forma parte del costo de produccin). 7. 8. Gastos de distribucin y venta. Otros gastos.
Centro de costo: Es la unidad mnima de recopilacin de gasto, establecida de acuerdo con las reas de responsabilidad definidas o las fases del proceso productivo. rea de responsabilidad: Un centro de actividad que desarrolla un conjunto de funciones, que pueden o no coincidir con una unidad organizativa o subdivisin estructural dentro de la empresa; al frente de la cual se encuentra un jefe facultado para desplegar acciones encaminadas a que las tareas asignadas se desarrollen de
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Al contabilizar los CIF se presentan dos problemas: - Una parte importante de los CIF es de naturaleza fija. Como consecuencia, el CIF por unidad aumenta a medida que disminuye la produccin, y disminuye cuando sta se incrementa. - A diferencia de los costos de materiales y de mano de obra, el conjunto de los CIF es de naturaleza indirecta y no puede identificarse fcilmente con departamentos o productos especficos. Es el ms complejo de los tres elementos. En general, incluye todos los costos indirectos necesarios para el funcionamiento de una estructura fabril, y que no pueden asignarse directamente a la produccin. Evolucin. Su evolucin histrica refleja un pronunciado y continuo avance con respecto a los otros dos elementos, por el elevado componente tecnolgico de los procesos que economizan materia prima y sustituyen mano de obra directa. Para el planeamiento y control, cobra especial importancia su clasificacin por reas de responsabilidad, y una adecuada distincin entre los controlables y los no controlables. Estos costos indirectos de fabricacin son los principales responsables de que no se pueda clasificar con precisin el costo exacto por la imposibilidad de su asignacin directa al producto. Naturaleza y clasificacin de los CIF. Se denomina objeto de gasto al artculo u objeto en el cual se ha gastado o se van a gastar fondos. Los CIF pueden subdividirse segn el objeto del gasto en tres categoras: materiales indirectos, mano de obra indirecta y costos indirectos generales de fabricacin. Costos generales directos e indirectos de fabricacin. Un costo directo es aquel que puede asignarse especficamente a un segmento del negocio, tal como la planta, departamento o producto. Un costo indirecto no puede identificarse de manera especfica con tales segmentos y debe asignarse sobre
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Segn los departamentos. - Productivos: operan sobre el producto durante todas las etapas de elaboracin. Ej. : departamento de corte, ensamblado y pinturas. - Servicios: sirven de apoyo logstico a los departamentos de produccin. Ejemplo: departamentos de mantenimiento, seguridad, usinas propias. Segn su aplicacin. - Sobreaplicados - Subaplicados Segn el tiempo. - Reales (histricos): se determinan una vez transcurrido el ejercicio y sobre la base de los costos incurridos. - Predeterminados: se calculan antes del ejercicio y en funcin de los presupuestados. Segn el prorrateo. - Primario - Secundario - Terciario La acumulacin de los Costos Indirectos. Los CI pueden acumularse segn el objeto del gasto (materiales indirectos, depreciacin de planta) en un solo mayor auxiliar que respalda a una sola cuenta de control para toda la fbrica. Sin embargo, generalmente la organizacin de la fbrica se divide en departamentos, o centros de costos, sobre una base funcional. En tales circunstancias, es til mantener una cuenta de control de CI y un mayor auxiliar para cada departamento de produccin y servicios dentro de la fbrica. El tamao de la empresa, la naturaleza del proceso de fabricacin y los niveles de responsabilidad de la gerencia son algunos de los factores que determinan la estructura de las cuentas de costos. Es muy caracterstico que cada departamento tenga cuentas auxiliares, en las que se clasifican los CI segn el objeto del gasto. La clasificacin de los CI por departamento facilita el objeto administrativo de control de la contabilidad de costos. Las personas a cargo de cada departamento son responsables por muchos de los costos en que directamente se ha incurrido dentro de cada departamento.
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Datos adicionales: La empresa utiliza el mtodo PEPS para costear sus inventarios. El inventario inicial de materiales era el siguiente:
El inventario inicial de la produccin en proceso es de 10 000.00 y el final de 54 904.20. El inventario inicial de la produccin terminada es de 30 000.00 y el final de 50 000.00. Los gastos de distribucin y venta son de 20 000.00 y los de administracin 10 000.00. Las ventas del periodo ascienden a 150 000.00 y los impuestos sobre utilidades del 5 %. Otros datos:
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Los kilmetros recorridos son los dedicados por transporte a cada departamento. Otras observaciones: El salario de los departamentos directos se considera variable y el de los departamentos indirectos fijo. Se pide: Habilitar submayores de la cuenta Materias primas y materiales. Registro de las operaciones en asientos de diario. Determinar el costo de venta. Presentar el estado de resultado. Hacer la distribucin de los gastos indirectos por el mtodo escalonado y determinar la tasa de costo indirecto por cada departamento de produccin. Solucin: Submayor de inventarios.
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Empresa cubana del calzado. Estado de costo de venta. Mayo 31 del 2001
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Este cuadro muestra un presupuesto de costos indirectos de fabricacin estimados para el perodo siguiente, 19x2, al cual se le llama esttico porque solamente representa un nivel de produccin.
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Las siguientes cinco bases se usan por lo general en el clculo de la tasa de aplicacin de los costos indirectos de fabricacin: 1. 2. 3. 4. 5. Unidades de produccin Costo de materiales directos Costo de mano de obra directa Horas de mano de obra directa Horas mquina
Unidades de produccin: Este mtodo es muy sencillo, puesto que la informacin sobre las unidades producidas es fcilmente disponible para aplicar los costos indirectos de fabricacin. La frmula es as:
Los datos para las siguientes ilustraciones se basan en el presupuesto esttico de costos indirectos de fabricacin de la Compaa Santa a su nivel de capacidad productiva normal. Los costos indirectos de fabricacin estimados para el perodo son $1 000 000.00 y la capacidad productiva normal es de 250 000 unidades para la Compaa Santa. La tasa de aplicacin de los costos indirectos de fabricacin se basa en el mtodo de las unidades de produccin y se calcula como sigue:
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Los costos indirectos de fabricacin estimados de la Compaa Santa para el perodo son de $1 000 000.00 y se asume que el costo de los materiales directos estimados es de $500 000.00. Utilizando el costo de los materiales directos como base, la tasa de aplicacin de los costos indirectos de fabricacin se calcula como sigue: $1 000 000.00/ $500 000.00* 100 = 200% del costo de materiales directos Al utilizar el costo de los materiales directos como base cuando se fabrica ms de un producto, surge un problema ya que los diferentes productos requieren cantidades variables y tipos de materiales directos con costos de adquisicin diferentes. Por lo tanto deberan determinarse tasas diferentes de aplicacin de los costos indirectos de fabricacin para cada producto. Como se puede ver, estamos comenzando a distanciarnos de uno de nuestros objetivos la simplicidad con el uso de tasas mltiples. Esto debera indicar a la gerencia que quizs otra base sera ms indicada. Costo de mano de obra directa: Esta es la base ms comnmente usada, ya que los costos de mano de obra directa estn por lo general estrechamente relacionados con los costos indirectos de fabricacin y la informacin sobre nmina se encuentra fcilmente disponible. Lo anterior satisface nuestros objetivos de disponer de una relacin directa con los costos indirectos de fabricacin, fcil de calcular y aplicar, y que requiere pocos costos adicionales por calcular. Por lo tanto, este mtodo es apropiado cuando existe una relacin directa entre el costo de la mano de obra directa y los costos indirectos de fabricacin. (Existen, sin embargo, situaciones en las cuales hay poca relacin entre el costo de la mano de obra directa y los costos indirectos de fabricacin y, entonces, este mtodo no sera el apropiado; por ejemplo, los costos indirectos de fabricacin pueden estar compuestos en su gran mayora por depreciacin y costos relacionados con el equipo). La frmula es la siguiente:
Si los costos indirectos de fabricacin estimados son de $1 000 000.00 y los costos de mano de obra estimados son $2 000 000.00 (500 000 horas de mano de obra directa a un valor supuesto de $4.00 por hora de mano de obra directa), la tasa de
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Supngase que los costos indirectos de fabricacin estimados de la Compaa Santa para el perodo son de $1 000 000.00 y las horas de obra estimadas son 500 000 (250 000 de 2 horas de mano de obra directa por unidad). La tasa de aplicacin de los costos indirectos de fabricacin, basada en horas de mano de obra directa, se calculara como sigue: $1 000 000.00/ 500 000 horas de obra directa = $2.00 por hora de obra directa. Este mtodo, como el mtodo de costo de mano de obra directa, sera inadecuado si los costos indirectos de fabricacin constaran de costos no relacionados con la actividad de la mano de obra. Horas mquina: Este mtodo utiliza el tiempo requerido por las mquinas para ejecutar operaciones similares, como una base para calcular la tasa de aplicacin de los costos indirectos de fabricacin. Este mtodo es apropiado cuando existe una relacin directa entre los costos indirectos de fabricacin y las horas mquina. Esto ocurre generalmente en compaas o departamentos cuyos procesos estn considerablemente automatizados y por lo tanto gran parte de sus costos indirectos de fabricacin constan de depreciacin del equipo de fbrica y de otros costos relacionados con el equipo. La frmula es como sigue:
Supngase que los costos indirectos de fabricacin de la Compaa Santa para el perodo son $1 000 000.00 y las horas mquinas estimadas son 15 000. La tasa de aplicacin de los costos indirectos de fabricacin, se calculara como sigue: $1 000 000.00/ 15 000 horas mquina = $66.67 por hora mquina Las desventajas de este mtodo son el costo adicional y el tiempo implicado para compendiar el total de horas mquina por unidad. Como cada empresa es diferente, la decisin sobre qu base es apropiada para una determinada operacin de
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13. Conferencia
Introduccin En la conferencia anterior ustedes recibieron los diferentes elementos de acumulacin del costo y como estos se clasifican en directos e indirectos y como se comportan en el proceso productivo, adems de los Modelos de CEP y los sistemas de control de entrada y salida de los almacenes, por lo tanto es necesario conocer si dominan el contenido y se proponen estas preguntas de control: 1. mencione las caractersticas de los procedimientos de control de existencia. 2.Explique los mtodos de acumulacin de los costos 3.Recalque las cuentas que resultan novedosas para usted y diga en qu momento econmico se realiza el asiento contable. Motivacin de la clase Ustedes ya conocen los diferentes elementos de acumulacin del costo, sin embargo que entienden por subaplicacin y sobreaplicacin de los costos? A partir de esta segunda conferencia del tema se seguir tratando lo referido a la acumulacin de los costos pero agregndole otros aspectos de importancia. Sin olvidar de recalcar los elementos de la conferencia anterior el profesor impartir en la clase contenidos como las tasas de aplicacin para costos indirectos de fabricacin fijos y variables, la estimacin y la realidad de los costos, para conocer la planificacin y el estado de la produccin y de la entrada y salida de las mercancas, los asientos de diario para registrar los costos indirectos, la sobre y subaplicacin de los costos indirectos, y podrn apreciar las diferencias entre la Contabilizacin de los costos indirectos de fabricacin aplicados y reales y la distribucin de los costos indirectos, por ltimo vern la asignacin de los costos reales del Departamento de Servicio a los Departamentos de Produccin .Como puede apreciarse en esta conferencia se le hace un trato especial y fundamental a los costos indirectos, debido a su importancia en la Produccin. Sumario: Costos indirectos de fabricacin aplicados. Contabilizacin de los costos indirectos de fabricacin reales. Anlisis de los costos indirectos de fabricacin subaplicados o sobreaplicados. Distribucin de costos indirectos. Asignacin de los costos presupuestados de los departamentos de servicios a los departamentos de produccin. Teniendo en cuenta todo lo relacionado con estas temticas se toman como objetivos objetivos: 1. Conocer y saber aplicar la sobre y subplicacin de los costos indirectos segn la variable a utilizar, contabilizar la diferencia de los costos indirectos de fabricacin aplicados y reales y distribuir los costos indirectos hacia las reas de servicios y de produccin. Desarrollo Con todos los elementos de la parte introductoria se procede a la parte terica de la conferencia, que constituye la segunda parte de este tema.
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Costos indirectos de fabricacin aplicados Despus de determinar la tasa de aplicacin de los costos indirectos de fabricacin se suele aplicar (o asignar) los costos indirectos de fabricacin estimados a la produccin. Los costos indirectos de fabricacin estimados se aplican a la produccin a medida que los artculos son producidos, de acuerdo con la base usada (es decir, como un porcentaje del costo de los materiales directos o del costo de mano de obra directa o sobre la base de horas de mano de obra directa, horas mquina o unidades producidas). Por ejemplo, suponga que la tasa de aplicacin de los costos indirectos de fabricacin se determin en $2.00 por hora de mano de obra directa, empleando horas de mano de obra directa como base, y que se trabajaron 100 000 horas de mano obra directa reales. Entonces $200 000.0 (100 000 * $2.00) de los costos indirectos de fabricacin estimados habran sido aplicados a la produccin durante el perodo en el cual se trabajaron realmente las horas de mano de obra directa. Costos indirectos de fabricacin reales Se incurre en los costos indirectos de fabricacin reales casi diariamente y se registran peridicamente en los libros mayor general y auxiliares. El uso de libros auxiliares permite un mayor grado de control sobre los costos indirectos de fabricacin, pues facilita agrupar las cuentas relacionadas, as como tambin describir en detalle los diferentes gastos incurridos por los diversos departamentos. Los costos indirectos de fabricacin encierran muchas partidas diferentes e implican una variedad de cuentas. Por esta razn, muchas empresas desarrollan un plan de cuentas que indica la cuenta a la cual se deben asignar los costos indirectos especficos. Contabilizacin de los costos indirectos de fabricacin reales Los cargos por costosindirectos de fabricacin provienen de muchas fuentes, tales
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4. Asientos de ajustes de final de perodo contable. Ajustes por cuentas como depreciacin y gastos de amortizacin Las compaas manufactureras comnmente utilizan una hoja de costos departamental para el anlisis de sus costos indirectos de fabricacin. Cada departamento mantiene una hoja de costos indirectos de fabricacin, la cual constituye un libro auxiliar de la cuenta Control de costos indirectos de fabricacin. Estas hojas son registros detallados de valor total de costos indirectos de fabricacin realmente incurridos por cada departamento. La reconciliacin de los libros de control y auxiliares debera efectuarse a intervalos regulares. El siguiente cuadro es una hoja de costos indirectos de fabricacin correspondientes a un departamento de procedimiento, basada en los siguientes hechos para el mes de abril:
Contabilizacin en el diario de los costos indirectos de fabricacin Los asientos de diario para registrar los costos indirectos de fabricacin son bsicamente los mismos independientemente del sistema de costos por rdenes de trabajo o del sistema de costos por procesos. La principal diferencia es que bajo el sistema de costos por rdenes los costos indirectos de fabricacin aplicados se acumulan por orden de trabajo, mientras que en el sistema de costos por procesos se acumulan por departamentos. Ambos costos indirectos de fabricacin, aplicados y reales, se deben registrar. Los costos indirectos de fabricacin reales se cargan (debitan) a la cuenta control de costos indirectos de fabricacin cuando se incurren. Los costos indirectos de fabricacin se aplican a medida que la produccin se desarrolla cargndose a inventario de trabajo en proceso. Para aplicar los costos indirectos de fabricacin a la cuenta Inventario de Trabajo en proceso se utiliza una tasa predeterminada de aplicacin de costos indirectos de fabricacin. El crdito de este asiento es contra la cuenta costos indirectos de fabricacin aplicados. El propsito de usar dos cuentas separadas de costos indirectos de fabricacin es que el saldo dbito en la cuenta
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El siguiente resumen de asientos de diario de la Compaa Santa para el ao terminado en 19x2 se relaciona con los costos indirectos de fabricacin:
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14. Conferencia II
Anlisis de los costos indirectos de fabricacin subaplicados o sobreaplicados La diferencia entre los costos indirectos de fabricacin aplicados y los costos indirectos de fabricacin reales debe analizarse para determinar la causa que lo origin. La diferencia o variacin puede separarse en las siguientes categoras: Variacin precio: Surge cuando una empresa gasta ms o gasta menos en los costos indirectos de fabricacin que lo previsto. Por ejemplo, un aumento inesperado en el precio de los materiales indirectos incrementara el total de costos indirectos de fabricacin variables, Mientras que un aumento inesperado en el precio del seguro de fbrica incrementara el total de costos indirectos de fabricacin fijos. Variacin eficiencia: Surge cuando los trabajadores son ms o son menos eficientes que lo planeado. Es decir, los trabajadores pueden tomar ms tiempo que el esperado para generar produccin. Por consiguiente, el equipo (por ejemplo) utilizado para producir las unidades debe funcionar ms tiempo de lo que debera funcionar, lo cual aumentar el total de costos indirectos de fabricacin porque se gastar innecesariamente ms combustible y otros costos relacionados con el equipo. Variacin volumen de produccin: Surge cuando el nivel de actividad utilizado para calcular la tasa predeterminada de aplicacin de los costos indirectos de fabricacin es diferente del nivel de produccin realmente logrado. La variacin volumen de produccin constituye un fenmeno de los costos indirectos de fabricacin fijos que resulta de tener que aplicar los costos indirectos de fabricacin fijos a la produccin como si fueran un costo variable con el objeto de determinar un costo del producto. Por ejemplo, cuando la produccin real es menor que la actividad denominador, los costos indirectos de fabricacin sern subaplicados Continuando con el ejemplo de la Compaa santa, el presupuesto rgido preparado para 19x2 proyectaba un total de costos indirectos de fabricacin de $1 000 000.00. Los costos indirectos de fabricacin reales para 19x2 fueron $870 000.00. Parece que los costos indirectos de fabricacin de la Compaa Santa fueron $130 000.00 (1 000 000 - 870 000) menos que lo esperado. Con base en esta comparacin se concluye que la Compaa ahorr $130 000.00 en los costos indirectos de fabricacin. El defecto principal de este anlisis radica en que los costos indirectos de fabricacin se compararon con un presupuesto rgido cuando deberan haberse comparado con un presupuesto flexible. Un presupuesto rgido muestra los costos indirectos de fabricacin proyectados a un solo nivel de actividad. Cuando la produccin real difiere de la produccin estimada, se debe preparar un presupuesto flexible. El presupuesto flexible muestra los costos previstos a diferentes niveles de actividad. Lo anterior elimina los problemas inherentes asociados al tratar de comparar dos niveles diferentes de actividad, actividad real versus presupuesto rgido de actividad. El presupuesto flexible para la Compaa Santa, basado en 200 000 unidades de produccin real (en vez de 250 000 unidades de produccin planeada como base de actividad) para 19x2 aparece en el cuadro siguiente. Obsrvese que en el presupuesto flexible de la Compaa Santa solamente el total de costos variables cambi a medida que el volumen de produccin cambi a partir de 250 000 unidades y que los costos fijos totales permanecieron constantes. Lo anterior guarda armona con la forma como los
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Contabilizacin de la diferencia entre los costos indirectos de fabricacin aplicados y reales La cantidad de costos indirectos de fabricacin aplicados durante un perodo muy rara vez ser igual a la de los costos indirectos de fabricacin realmente incurridos, porque la tasa predeterminada de aplicacin de los costos indirectos de fabricacin se basa en un numerador estimado (costos indirectos de fabricacin) y en un denominador estimado (capacidad productiva). Las diferencias pequeas se tratan por lo general como un costo del perodo mediante un ajuste a costo de los artculos vendidos. Las diferencias significativas deben prorratearse a inventario de trabajo en proceso, inventario de artculos terminados y costo de artculos vendidos, en proporcin al saldo de costos indirectos de fabricacin no ajustado en cada cuenta. El objetivo es el de asignar los costos indirectos de fabricacin subaplicados o sobreaplicados a esas cuentas que se encontraban distorsionadas mediante el uso de una tasa de aplicacin que prob ser incorrecta y de ese modo ajustar sus saldos finales a lo que aproximadamente deberan haber sido, de haberse empleado la tasa correcta de aplicacin. Cuando se utiliza el sistema de costos por rdenes, los costos indirectos de fabricacin aplicados a cada orden se deben tambin ajustar. Bajo un sistema de costos por procesos, los costos indirectos de fabricacin asignados a cada departamento se deben ajustar.
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(1) $720 000.00 / $800 000.00 = 90% (2) 80 000.00 / 800 000.00 = 10%
Para prorratear los $70 000.00 de costos indirectos de fabricacin subaplicado, se hara el siguiente asiento para la Compaa Santa:
Distribucin de las cuentas de costos indirectos para propsitos de costeo de productos. La determinacin del costo de los productos fabricados implica la asignacin de todos los CI incurridos durante un perodo a los productos fabricados durante ese perodo. Puesto que la produccin pasa fsicamente slo por departamentos de produccin, y no por los departamentos de servicios, todos los CI deben asignarse a los departamentos de produccin para propsitos del costo de los productos. Distribucin de costos indirectos. Al proceso de realizar la distribucin de costos entre las reas productivas y de servicio, se le conoce con el nombre de prorrateo primario. Junto con el problema del prorrateo primario, la organizacin se enfrenta al de distribuir los costos de los departamentos de servicio entre los departamentos o reas que se benefician con dichos servicios, lo que se conoce con el nombre de prorrateo secundario. No es tarea fcil llevar a cabo ambas distribuciones o asignaciones de costos, sobre todo cuando se implanta en la empresa la contabilidad por reas de responsabilidad, la que descansa en la divisin entre partidas controlables para fines de la evaluacin de la actuacin de cada rea, de donde resulta un reto muy interesante la implantacin de este sistema contable, que trae consigo la necesidad de establecer criterios claros y correctos en la distribucin de los costos para evitar que el espritu de este sistema de informacin se diluya. Todos los costos que sean asignados o distribuidos deben aparecer en los reportes de actuacin como partidas no controlables, porque se supone que el responsable del rea no decidi la forma de la distribucin y utilizacin de cierto servicio. Costeo real contra costeo normal de costos indirectos de fabricacin. En un sistema de costos reales, los costos del producto se registran solamente
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Analizaremos estos mtodos partiendo de los siguientes datos de una compaa manufacturera sobre el total de costos indirectos presupuestados.
Mtodo directo. El total de los costos presupuestados de los departamentos de servicios se asigna directamente a los departamentos de produccin, desconociendo cualquier servicio prestado por un departamento de servicio a otro.
Mtodo escalonado.
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La tasa de aplicacin de los costos indirectos se determina igual que para el mtodo directo. Mtodo algebraico. Por este mtodo los servicios recprocos que se prestan los diferentes departamentos de servicios se tienen en cuenta, algo que no se logra con los dems mtodos, por lo que se presenta como el ms preciso de los tres cuando los departamentos de servicios se prestan servicios mutuamente.
Como se ve en la tabla la columna que representa los servicios provistos por el departamento X no incluye los m2 del departamento X, puesto que todos los costos presupuestados de este departamento se van a asignar a los otros departamentos, lo mismo ocurre con las horas de mano de obra estimadas del departamento Y. Los porcentajes de servicios provistos por un departamento de servicio a otro se pueden determinar:
El costo presupuestado total que se va a asignar al departamento X es igual a 10 000.00 ms el 20 % del costo del departamento Y.
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Las tasas de aplicacin de los costos indirectos se determinan igual que en los mtodos anteriores. Siguiendo el ejemplo de la Empresa de Calzado procederemos a la distribucin de los gastos indirectos entre los departamento productivos. Mtodo escalonado. Distribucin de gastos: Las bases parar la distribucin sern: Dpto Transporte: Kilmetros Dpto Mtto: Horas mquinas El Dpto que presta servicio al mayor nmero de Dpto es el de transporte.
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16. Conferencia IV
Asignacin de los costos reales del departamento de servicios a los departamentos de produccin. Hasta ahora se ha ilustrado el uso de tres mtodos alternativos de asignacin del costo: directo, escalonado y algebraico. El mtodo escogido se utiliz para asignar los costos presupuestados de los departamentos de servicios a los departamentos de produccin al comienzo del perodo como un requisito necesario en la determinacin de las tasas predeterminadas de aplicacin de costos indirectos de fabricacin de los departamentos de produccin. Los departamentos de servicios benefician a los departamentos de produccin y por lo tanto sus costos se deben contabilizar como costos indirectos de fabricacin. Consecuente con lo anterior, los costos de los departamentos de servicios no son diferentes de cualquier otro costo indirecto de fabricacin de los departamentos de produccin y por lo tanto ambos costos deben combinarse de tal forma que se les pueda atribuir a los productos a travs de las tasas predeterminadas de los costos indirectos de fabricacin. Durante el perodo contable, los costos indirectos de fabricacin reales se debitan a la cuenta Control de costo indirecto de fabricacin y un tratamiento paralelo se concede a los costos reales de los departamentos de servicios que se debitan a una cuenta de Control de costos del departamento de servicios. Al final del perodo, y ante la existencia de los departamentos de servicios, no se puede proceder directamente a comparar la cuenta Costo indirecto de fabricacin aplicados y la cuenta Control de costo indirecto de fabricacin con el objeto de determinar los costos indirectos subaplicados o sobreaplicados porque el saldo de la cuenta Control de costos indirectos de fabricacin al final del perodo solamente comprende los costos indirectos de fabricacin reales de los departamentos de produccin. Evidentemente, las cuentas de costos indirectos de fabricacin aplicados y Control de costos indirectos de fabricacin, como ya existen, no se pueden comparar significativamente hasta que la cuenta control de costos indirectos de fabricacin se ajuste al final del perodo para incluir los costos reales de los departamentos de servicio. Por lo tanto, es necesario asignar los costos reales de los departamentos de servicio a los departamentos de produccin al final del perodo. Una vez efectuada esta asignacin empleando cualquiera de los mtodos: directo, escalonado o algebraico, se registra un asiento de diario para transferir los costos reales fuera de las cuentas de Control de costos del departamento de servicios y llevarlos a la cuenta de control de costos indirectos de fabricacin. Despus de este asiento de diario y de sus correspondientes traslados a las respectivas cuentas del mayor general se puede comparar costos indirectos de fabricacin aplicados y control de costos indirectos de fabricacin, calcular los costos indirectos subaplicados o sobreaplicados y efectuar el asiento de diario de final de perodo. A partir de la informacin de la Compaa manufacturera, se ilustrar una asignacin de final de perodo de los costos reales del departamento de servicios a los departamentos de produccin. Recuerde que la empresa tiene dos departamentos de servicios y dos departamentos de produccin. El total de costos indirectos de fabricacin reales del perodo se muestra en los siguientes cuadros, para cada departamento. Para facilitar la comprensin, el cuadro presenta cuentas T para control de costos indirectos de fabricacin y costos indirectos de fabricacin aplicados con saldos al finales para cada departamento de servicios. Debe observarse que la cuenta Costos indirectos de fabricacin aplicados tienen saldos
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El costo real del departamento de mantenimiento de edificio y terrenos se asigna a los departamentos de mquinas y ensamblaje, con base en el nmero real de pies cuadrados; y el costo real del dpto de admn general de la fbrica se asigna con base en el total de horas reales de mano de obra. La asignacin de los costos reales de los dptos de servicios a los dptos de produccin bajo el mtodo directo se calcula en los siguientes cuadros. No es necesario ilustrar una asignacin de final de perodo empleando los mtodos escalonados o algebraico, puesto que el concepto es el mismo independientemente de mtodo de asignacin escogido.
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Con base en la asignacin del total de costos reales de los dptos de servicios a los dptos de produccin, como se muestra en el siguiente cuadro, se efectan los siguientes asientos de diario:
Como resultado de los asientos de diario anteriores las cuentas de Control de costos de los dos dptos de servicios se cierran y sus saldos se transfieren de acuerdo al cuadro anterior a las cuentas de Control de costos indirectos de fabricacin de los dos dptos de produccin. El paso siguiente es el clculo de los costos indirectos de fabricacin subaplicados o sobreaplicados, como sigue:
El paso final es el registro de los $5 548.00 de costos indirectos de fabricacin subaplicados y de los $3 544.00 de costos indirectos de fabricacin sobreaplicados, como sigue:
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Conclusiones: Breve resea de los objetivos .En la clase de hoy vimos como pueden sobre y subaplicarse los costos, de que forma estos pueden traspasarse a los Departamentos, como asignar los costos indirectos, su contabilizacin y todos los elementos referidos en la conferencia Preguntas de Comprobacin 1. Mencione los mtodos de asignacin de los costos reales a los Departamentos. 2. Seale las diferencias entre la sobre y subaplicacin de los costos. . Orientacin estudio independiente Los estudiantes tendrn como Trabajo Independiente el estudio de todos los contenidos recibidos, as como se har una recopilacin del profesor de los elementos ms importantes . Adems,con las preguntas de Control de la gua previa puedan llegar a la Clase Prctica con los conocimientos necesarios para la ejecucin de la misma. . Bibliografa. Ralph S. Polimeni, Frank J Fabozz, Arthur H. Adelberg. Contabilidad de Costos, conceptos para la aplicacin para la toma de decisiones gerenciales. Editorial MC. Graw-Hill. Segunda Edicin. 1989. 869 Pginas. Charlest Homgrem. Contabilidad de Costos. Un Enfoque Gerencial. Editorial Pretice/ Hall International, cuarta edicin. 1977.982 Pginas La empresa del calzado le brinda la siguiente informacin del mes de mayo:
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Datos adicionales: La empresa utiliza el mtodo PEPS para costear sus inventarios. El inventario inicial de materiales era el siguiente:
El inventario inicial de la produccin en proceso es de 10 000.00 y el final de 54 904.20. El inventario inicial de la produccin terminada es de 30 000.00 y el final de 50 000.00. Los gastos de distribucin y venta son de 20 000.00 y los de administracin 10 000.00. Las ventas del periodo ascienden a 150 000.00 y los impuestos sobre utilidades del 5 %.
Los kilmetros recorridos son los dedicados por transporte a cada departamento. Otras observaciones: El salario de los departamentos directos se considera variable y el de los
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17. Prctica
Introduccin En la primera clase prctica de este tema el profesor revisar el cumplimiento de la gua previa, evaluando de forma cuantitativa las preguntas de control, recordar los puntos ms importantes recibidos en las conferencias y propondr la resolucin de ejercicios de vital importancia ya que al finalizar el tema se realizarn evaluaciones escritas y una prueba parcial, Sumario: Confeccin de asientos contables, estado de costo, acumulacin de los costos mediante varios mtodos y obtencin del punto de equilibrio. por tanto se trazar el siguiente objetivo para darle cumplimiento a los propsitos metodolgicos: 1. Desarrollar habilidades en la solucin de ejercicios que comprendan los asientos de diario con las partidas de gastos y subelementos, clculo del consumo de materiales directos e indirectos , Submayor de Inventario de materiales y traspaso de los Gastos Indirectos a la produccin, obtencin del Estado de Costo y Estado de Resultado, y distribucin de los costos con elementos de sobre y subaplicacin mediante el mtodo directo. Desarrollo Se procede a la actividad prctica con ejercicios de forma general de los contenidos Ejercicio 4.0. La Fbrica de Jugos de Fruta "Piata" inicia sus operaciones en abril del 2002. 1. Abril 1. Dispone de los siguientes medios:
1. Abril 6. Se consume en el proceso productivo: 800 kgs de frutas, 800 kgs de azcar y 800 envases de cristal en el departamento de llenado. 3. Abril 10. Se consume Material de Oficina por $ 500.00. 4. Abril 20. Se paga alquiler de un local que se utiliza para la venta de Jugo por $ 300.00 mediante cheque.
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El gasto de depreciacin de maquinaria se distribuye entre los departamentos de preparacin y llenado, 60% y 40% respectivamente. 6. Abril 30. Se acumula la nmina del mes como sigue:
7. Abril 30. Los gastos indirectos se traspasan a la Produccin en Proceso. 8. Abril 30. Se terminan 600 unidades a un costo unitario de $ 5.00. 9. Abril 30. Abril 30. Se venden 500 unidades al crdito a $ 8.00 cada unidad. Se pide: a) Actualizar el submayor de la cuenta "Materias primas y materiales". b) Registrar las operaciones en asientos de diario. c) Mostrar el saldo de las cuentas en cuentas T .Balance de comprobacin. d) Estado de costo de venta. Estado de Resultado. Balance General. e) Llenar la sgte tabla en los espacios precisos.
a) Hacer la distribucin de los gastos indirectos teniendo presente que las horas mquinas se comportan: b) c) Dpto Preparacin: 800 Dpto Llenado: 650
Ejercicio 4.1. El presidente de la empresa de papeles provee la siguiente informacin concerniente a los inventarios de pulpa de la compaa para el mes de enero. La empresa valora el inventario final bajo el mtodo de PEPS. Enero 1: Inventario inicial 1000 L de pulpa con un costo de 0.50 el L. Enero 10: Compra 300 L a 0.55. Enero 16: Consume 300 L Enero 26: Consume 750 L Enero 28: Compra 400 L a 0.60. Enero 31: Consume 350 L. Nota: Todas las compras se hacen en efectivo. Se pide: a) Contabilice las operaciones anteriores bajo el mtodo inventario perpetuo. b) Utilizando cuentas T para materias primas y materiales y produccin en proceso,
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Ejercicio 4.3. La empresa industrial se dedica a la produccin de calzados y le brinda la siguiente informacin: Para la fabricacin de zapatos de hombre se necesitan los materiales, piel, suelas, y cordones. Operaciones del periodo: 1. 2. 3. 4. Compra 1500 m de piel a 10,00 y 500 suelas a 0,50 y 2 000 cordones a 0,70. Consume en la produccin 1 000m de piel, 350 suelas y 1 200 cordones. Compra 1200m de piel a 0,80 y 1 800 cordones a 0,80. Prepara la nmina como sigue:
5. Consume en la produccin 1 500m de piel, 100 suelas y 2 000 cordones. 6. Los gastos indirectos se comportaron como sigue:
Se pide: Registrar todas las operaciones, incluyendo el traspaso al final de los gastos indirectos a la produccin. Ejercicio 4.4. La Empresa constructora de viviendas utiliza el mtodo de confecciones PEPS para valorar sus inventarios y le brinda la siguiente informacin 1. Compra cemento: 3 500 sacos a 5.50 y 80 000 bloques a 0.75 al crdito. 2. Consume en la construccin 2 000 sacos de cemento. 3. Prepara la nmina como sigue.
4.Compra 1 000 sacos de cemento a 4.00 y 2 000 bloques a 0.70 al crdito. 5. Consume en la produccin de viviendas 2 000 sacos de cemento y 65 000 bloques. 6. El resto de los gastos indirectos se comportaron como sigue:
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Datos adicionales: 1. El Inventario Inicial de Materiales 1500 sacos de cemento a 4.50 y 500 bloques a 0.65. 2. De la Mano de Obra Directa el 70% es fija y el 30% es variable. 3. Los gastos de distribucin y ventas se comportan en 10 000.00. 4. Los gastos de Administracin todos fijos ascienden a 25 000.00 5. Inventario Inicial de Produccin en Proceso 700.00 y el Inventario final de la Produccin en Proceso 500.00. 6. Inventario Inicial de Produccin terminada 500.00 y el Inventario Final 495.33. 7. Las ventas ascienden 90 000.00 y hay un impuesto sobre utilidades del 5%. Se pide: Determinar el valor del inventario final de materiales. Determinar el costo de venta y el estado de resultado Ejercicio 4.5. La empresa del calzado le brinda la siguiente informacin: 1. Efecta compras de los siguientes materiales.
5. Consume 1 500 metros de piel, 300 pares de suela y 10 litros de pegamento en la produccin. Datos adicionales: a) La empresa utiliza el sistema PEPS b) El inventario inicial de materiales:
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Se pide: - Determine el Costo de Venta - Determine el Estado de Resultado Conclusiones 1.Se har un resumen general de la actividad desarrollada. 2.Se darn las evaluaciones individuales a cada estudiante y se valorar la actividad de forma general. 3.Se orientar el estudio independiente que consiste en un ejercicio orientado en la clase . 4.Se dar un nexo de continuidad para la prxima actividad.
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18. Prctica 2
Introduccin En esta segunda clase prctica del tema ser de vital importancia la explicacin del profesor pues esta servir de prembulo para la Prueba Parcial, segunda PP que incluye la evaluacin de los temas 3 y 4, por lo tanto en esta clase el profesor tendr el deber de explicar y ejercitar, adems de proponer ejercicios integradores para que el estudiante lo tome como trabajo independiente y se prepare para el examen escrito, Sumario: Confeccin de asientos contables, estado de costo, acumulacin de los costos mediante varios mtodos y obtencin del punto de equilibrio. por lo tanto se tomar como objetivo: 1.Consolidar y profundizar en el desarrollar habilidades en la solucin de ejercicios que comprendan los asientos de diario con las partidas de gastos y subelementos, clculo del cosumo de materiales directos e indirectos , Submayor de Inventario de materiales y traspaso de los Gastos Indirectos a la produccin, obtencin del Estado de Costo y Estado de Resultado, y distribucin de los costos con elementos de sobre y subaplicacin mediante el mtodo directo. Desarrollo Se da paso a la actividad prctica con ejercicios generales del tema y los anteriores Ejercicio 4.7. La empresa de Implementos Agrcolas le brinda la siguiente informacin. Para la produccin de Carretas necesita los materiales: acero y gomas. Operaciones: 1. Compra 1 000m de acero a 50.00 y 2000 gomas 15.00 2. Prepara la nomina como sigue:
3. Consume en la produccin 200m de acero y 300 gomas. 4. Compra 400m de acero a $60.00. 5. Consume 500m de acero y 100 gomas. Los restantes gastos indirectos se comportaron como siguen:
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2. Los gastos de distribucin y venta asciende a 500.00 y el de administracin a 10 000.00. 3. Las ventas ascienden a 100 000.00 con un impuesto de utilidad de un 10%.
Se pide: - Submayor de Inventario de materiales. - Estado de Costo. - Asiento de diario. Ejercicio 4.8. La Empresa Productora HK tiene dos departamentos productivos y dos departamentos indirectos. Sobre un perodo determinado brinda la siguiente informacin:
Se pide: 1. Registrar en asientos de diario. a) Consumo de Materiales Directos b) Consumo de Materiales indirectos. c) Gastos de depreciacin y energa. d) Traspaso de los Gastos Indirectos a la produccin. 2. Hacer la distribucin ce los Gastos Indirectos, por los dos mtodos (directo y escalonado), asumiendo que el Dpto. D le presta servicios a todos los Dptos. 3. Determine la tasa de Gastos Indirectos para cada Dpto.
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Mtodo escalonado
40 *16.53 =
661.00
180 * 16.53= 2 975.00 140 * 16.53= 2 314.00 5 950.00 (2)7 411 / 2 550 = 2.91 1 100 * 2.91 = 3 197.00 1 450 * 2.91 = 4 214.00 7 411.00 (3)tasa de CI = 7 311 / 2 000 = 3.65 para A 10 069 / 3 000 = 3.36 para B Ejercicio 4.9. La Empresa Industrial "Nueva Lnea" tiene dos departamentos productivos y dos indirectos. Del perodo que termina se conoce:
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El Dpto. C le brinda servicio a todos los Dptos, el D solamente al A y B. Se Pide: 1. 2. Registrar la compra y consumo de materiales directos. Registrar el consumo de materiales indirectos.
3. Registra la depreciacin y el gasto de energa que se pagarn posteriormente al suministrador. 4. Registre el traspaso de los Gastos Indirectos registrados en los asientos de diario al proceso productivo. 5. Haga todos los asientos de diario en abril 30 del 2002. Tenga presente los elementos del gasto en el parcial. 6. Distribuya todos los gastos indirectos entre los departamentos productivos por el mtodo directo.
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19. Prctica 3
Introduccin En la ltima clase prctica de la asignatura el profesor entender que es absolutamente necesario que esta sirva para una aclaracin de dudas total de todos los contenidos recibidos en la asignatura, los cuales sern evaluados en un Examen Final Escrito, resolver la Prueba parcial en la pizarra y se har un debate con respecto a la misma, propondr ms ejercicios integradores para que el estudiante los resuelva ya sea en el aula en conjunto con el profesor o de trabajo independiente para luego, Sumario: Confeccin de asientos contables, estado de costo, acumulacin de los costos mediante varios mtodos y obtencin del punto de equilibrio. dicho de esta forma el objetivo de esta clase ser: 1.Profundizar y consolidar en todos los contenidos impartidos durante el semestre, teniendo en cuenta el Estado de Costo, los registros contables, el clculo del punto de equilibrio, separacin de los costos, sobre y subaplicacin de los costos y distribucin y el Estado de Resultado y Balance General. Desarrollo Se dar paso a la actividad prctica con ejercicios generales del tema y de los anteriores. Ejercicio 4.10. La Empresa "Nueva Imagen" tiene dos departamentos productivos: A y B y dos departamentos indirectos: Transporte y Mantenimiento. A continuacin algunos datos:
Trabajo a realizar: 1. Registrar: a) Consumo de Materiales Directos. b) Consumo de Materiales Indirectos. c) Depreciacin y energa que se pagar posteriormente.
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1. Compra 200 pies de madera a $ 10.00; 100 metros de tubos de aluminio a $ 4.00 y 5 Kg. de tornillos (material indirecto) a $ 10.00; 80 litros de lubricantes a $ 5.00; las anotaciones se hacen en los submayores el da 5 de Febrero. Las compras fueron al crdito. 2. Se consumen en el proceso productivo: la mitad de la madera, la mitad de los tubos y 2 Kg. de tornillos en Febrero 6. 3. Se compran suministros de oficina por $ 100.00 que se pagan de la caja en febrero 15. 4. Se consume la mitad de los insumos de oficina en Febrero 20.
5. Se pagan mediante cheque Gastos de Publicidad y Promocin por $ 500.00 en Febrero 22. 6. En Febrero 25 el Dpto. de Mtto reporta la utilizacin de 10 litros de lubricante en el mantenimiento de la maquinaria. 7. Febrero 28, se refleja la depreciacin de los Activos Fijos Tangibles, aplicando las siguientes tasas anuales: Edificio: 2 % Mobiliario: 2.5 % Maquinaria: 3 % La depreciacin de Maquinaria se distribuye equitativamente entre los departamentos productivos. 8. Febrero 28, el gasto de energa del mes fue de $ 200.00 y se debe pagar en
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10. Febrero 28, se traspasan los Gastos Indirectos a la Produccin en Proceso. 11. Febrero 28, se terminan 100 sillas, siendo su costo unitario de $ 40.00 cada una. 12. Febrero 28, se vende la mitad de las sillas a $ 100.00 cada una al crdito. Se pide: a) Habilitar el Submayor de Materias Primas y Materiales. b) Registrar las operaciones en asientos de diario. c) Actualizar el saldo de las cuentas en cuentas T. d) Nuevo Balance de Comprobacin. e) Estado de Costo. f) Estado de Resultado. g) Balance General. h) Distribucin de los Gastos Indirectos asumiendo que las horas mquinas son: Dpto. de Corte 1000 Dpto. de Ensamble 1800 Ejercicio 4.12. La Empresa Productora de pulpa de frutas "El Nctar" inicia sus operaciones en marzo del 2002 1.- Marzo 1. Dispone de los sgtes medios:
2.- Marzo 5. Se compran 1000 kgs de frutas a $ 1.00; 1000 kgs de azcar a $ 1.00 y 2000 pomos de cristal (material indirecto) a $ 0.20. La compra se paga al momento mediante cheque. 3.- Marzo 6. Se consume en el proceso productivo: 400 kgs de azcar, 400 kgs de frutas y 800 pomos de cristal (dpto de llenado). 4.- Marzo 10. Se consume material de oficina por $ 500.00. 5.- Marzo 20. Se paga el alquiler de un camin por $ 300.00 que se utilizar en la venta de la pulpa mediante cheque.
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El gasto de depreciacin de maquinaria se distribuye entre los dptos de preparacin y llenado 60:40. 7.- Marzo 31. Se acumula la nmina del mes como sigue:
8.- Marzo 31. Los gastos indirectos se traspasan a la produccin en proceso. 9.- Marzo 31. Se terminan 600 unidades, siendo su costo total $ 3000.00. 10.- Marzo 31. Se venden 500 unidades al crdito por $ 4 000.00. Se pide: a) Habilitar el submayor de la cuenta "Materias primas y materiales". b) Registrar las operaciones en asientos de diario. c) Mostrar el saldo de las cuentas en cuentas T .Balance de comprobacin. d) Estado de costo de venta. Estado de Resultado. Balance General. e) Llenar la sgte tabla en los espacios precisos.
f) Hacer la distribucin de los gastos indirectos teniendo presente que las horas mquinas se comportan: Dpto Preparacin: 800 Dpto Llenado: 650 Solucin
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Ejercicio 4.13. La empresa "Nueva Imagen" tiene dos departamentos productivos: A y B y dos departamentos indirectos: transporte y mantenimiento. A continuacin se presentan algunos datos:
El inventario inicial de materiales directos era de $20 000.00, el final de $8 000.00 Otros datos:
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Datos adicionales
Se pide: Distribucin de los gastos por el mtodo escalonado Conclusiones 1.Se har un resumen general de la actividad desarrollada. 2.Se darn las evaluaciones individuales a cada estudiante y se valorar la actividad de forma general. 3.Se orientar el estudio independiente que consiste en un ejercicio orientado en la clase .
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