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SISTEMAS DE PRODUCCION

CARLOS ALBERTO GUTIERREZ SANCHEZ

PRESENTADO AL PROFESOR ALBERTO CASTRO

FUNDACION UNIVERSITARIA DE POPAYAN SEDE NORTE SANTANDER DE QUILICHAO INGENIERIA INDUSTRIAL VI SEMESTRE PRODUCCION I

SISTEMA DE PRODUCCION

Es un conjunto de elementos, insumos interrelacionados, tomados del medio externo, los cuales son manipulados o transformados para agregar valor, y alcanzar metas comunes al generar una salida (tangible o intangible), al medio exterior.
SISTEMAS DE PRODUCCION

EMPRESA
SUBINVERSION

SUBCOMERCIAL SUBPRODUCCION

SUBINFORMACION

SUBDIRECCION

SUBRECURSOS HUMANOS

Ingeniero Carlos Parra Carrillo Gestin de la produccin

SISTEMA DE PRODUCCION

Una de las definiciones de la teora general de sistemas dice que los sistemas son conjuntos de componentes que interaccionan unos con otros, de tal forma que cada conjunto se comporta como una unidad completa.

Tambin los sistemas se identifican como conjuntos de elementos o entidades que guardan estrechas relaciones entre s y que mantienen al sistema directa o indirectamente unido de modo ms o menos estable y cuyo comportamiento global persigue, normalmente, algn tipo de objetivo, por ejemplo, optimizar la produccin. www.frsf.utn.edu.ar/matero/visitante/bajar_apunte.

TIPOS DE SISTEMA DE PRODUCCION

Se acepta que existen tres tipos tradicionales de sistemas de produccin, que son la produccin por trabajos o bajo pedido, la produccin por lotes y la produccin continua, a los cuales se les puede agregar un cuarto tipo llamado tecnologa de grupos. Estos tipos de sistemas no estn necesariamente asociados con el volumen de produccin, aunque si es una caracterstica ms. Aunque existen otros que mencionare, en el trascurso del trabajo.

PRODUCCIN POR TRABAJOS O BAJO PEDIDO

Es el utilizado por las empresas que producen solamente despus de haber recibido un encargo o pedido de sus productos. Solo despus del contrato o encargo de un determinado producto, la empresa lo elabora. En primer lugar el producto se ofrece al mercado, cuando se recibe el pedido se realiza un anlisis del trabajo a realizar. Este anlisis del trabajo involucra a:

A) Una lista de todos los materiales necesarios para hacer el trabajo encomendado. B) Una relacin completa del trabajo a realizar, dividido en nmero de horas, para cada tipo de trabajo especializado. C) Un plan detallado de secuencia cronolgica, que indique cuando deber trabajar cada tipo de mano de obra y cuando cada tipo de material deber estar disponible para poder ser utilizado.

El caso ms simple de produccin bajo pedido es el de un taller de metal mecnica.

Produccin por lotes

Es el sistema de produccin que usan las empresas que producen una cantidad limitada de un producto.

Produccin por proyectos:

La produccin por proyectos se emplea por lo general cuando en el proceso productivo se obtiene uno o pocos productos con un largo periodo de fabricacin, por ejemplo, para la elaboracin de servicios o productos nicos y de cierta complejidad (Astilleros, aeronaves, lneas frreas), que se obtienen a parte de la coordinacin de unos insumos, que suelen ser de gran tamao.

Produccin contina:

Se da cuando se eliminan los tiempos ociosos y de espera, de forma que siempre se estn ejecutando las mismas operaciones, en las mismas maquinas, para obtencin del mismo producto, con una disposicin en cadena. Se conoce tambin como configuracin por PRODUCTO. Cada mquina y equipo estn diseados para realizar siempre la misma operacin y preparados para aceptar de forma

automtica el trabajo que le es suministrado por una maquina precedente. Los operarios realizan la misma tarea, en el mismo producto.

Clasificacin de Sistemas

a) Fsicos y Abstractos b) Naturales y Elaborados c) Abiertos y Cerrados d) Tcnicos y Civiles o Sociales e) Por Proceso Sistemas Fsicos y Abstractos

Fsicos: Son aquellos sistemas que existen fsicamente

Abstractos: son aquellos que solo existen en forma conceptual o en la mente de alguien

Naturales y Elaborados

Los naturales Son aquellos elaborados por la naturaleza y los elaborados Por el hombre

Tcnicos

Los sistemas tcnicos son los que integran y aplican la tecnologa para alcanzar una meta.

Los sistemas civiles o sociales tienen como finalidad la satisfaccin de un objetivo social.

Abiertos y cerrados

Abiertos: Son aquellos donde es muy difcil predecir su comportamiento. La retroalimentacin existente no es controlable y en algunos casos es sibjetiva (el organismo del cuerpo humano).

Sistemas cerrados: son aquellos que tienen objetivos, insumos, productos y relaciones claramente determinados por lo que el control, retroalimentacin y pronstico pueden ser establecidos de manera precisa y objetiva.

Por proceso: es aquel que por medio de un proceso comn se elaboran todos los productos.

c) Elementos importantes para ser competitivos en la produccin

En la actualidad la sociedad se mueve a una velocidad impresionante. Todos los das aparecen nuevos productos en el mercado que sustituyen a los ya existentes. La moda, lo novedoso y las producciones en general tienen, en su mayora, un ciclo de vida fugaz. Los mercados se tornan muy competitivos y para poder insertarse en ellos es necesaria la constante renovacin. Los cambios tecnolgicos ocurren tan rpido que no se ha terminado la asimilacin de la ltima tecnologa y ya aparece una nueva.

La bsqueda de la competitividad de las producciones es una tarea de primer orden para la direccin empresarial. En muchos pases se hace ms difcil llevar a cabo esta tarea porque la situacin de escasez de recursos materiales y financieros impide realizar un proceso acelerado de reconversin industrial. En estas condiciones es necesario llevar adelante un proceso de innovacin tecnolgica a partir de los recursos y el equipamiento existente, mediante la aplicacin de la Ciencia y la Tecnologa. El desarrollo de la mentalidad innovadora constituye un aspecto fundamental para el sistema empresarial, as a partir del planteamiento de una estrategia de Ciencia e Innovacin Tecnolgica se debe

lograr un adecuado nivel de gestin de tecnologa que posibilite la adquisicin e incorporacin de nuevos conocimientos cientfico-tecnolgicos a la actividad productiva de las empresas, con el objetivo de mantener e incrementar sus niveles de competitividad y eficiencia con los estndares internacionales de calidad.

Los Sistemas de Innovacin persiguen como fin la generacin de nuevos o mejorados productos, procesos y servicios, procedimientos y mtodos de direccin, nuevos conceptos y elaboraciones tericas relacionadas con la esfera social, entre otras. Todo ello amparado por un grupo de acciones que van desde la generacin y acumulacin de conocimientos hasta la produccin de bienes y servicios con su posterior comercializacin, abarcando las investigaciones bsicas y aplicadas as como los trabajos de desarrollo tecnolgico y la proteccin legal de los resultados.

d) Competitividad

La competitividad (de calidad y de precios) se define como la capacidad de generar la mayor satisfaccin de los consumidores fijado un precio o la capacidad de poder ofrecer un menor precio fijado una cierta calidad. Concebida de esta manera se asume que las empresas ms competitivas podrn asumir mayor cuota de mercado a expensas de empresas menos competitivas, si no

existen deficiencias de mercado que lo impidan.

Productividad

La productividad es la relacin entre la cantidad de productos obtenida por un sistema productivo y los recursos utilizados para obtener dicha produccin. Tambin puede ser definida como la relacin entre los resultados y el tiempo utilizado para obtenerlos: cuanto menor sea el tiempo que lleve obtener el resultado deseado, ms productivo es el sistema. En realidad la productividad

debe ser definida como el indicador de eficiencia que relaciona la cantidad de recursos utilizados con la cantidad de produccin obtenida.

Importancia de la competitividad y productividad

Actualmente estamos en un mundo que cambia constantemente y es por eso que es importante la innovacin en toda empresa, ya que esto le permitir estar al da con las nuevas tendencias y as posicionarse en el mercado de una manera productiva y esto la convierte tambin en una empresa competitiva ya que est a la par de sus semejantes y de las nuevas tendencias.

CONCLUSIONES

A travs de este trabajo me he dado cuenta de los diferentes sistemas de produccin, de cmo se clasifican y los diferentes usos de estos en las empresas, adems de la relevancia de la productividad y la competitividad existente en el mercado para poder que una empresa subsista hoy en da.

NETGRAFIA

www.neuronilla.com www.es.wikipedia.org/wiki/competitividad. www.frsf.utn.edu.ar/matero/visitante/bajar_apunte. http://html.rincondelvago.com/

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