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Julio/2000
INDICE
PRIMERA PARTE
LINEAMIENTOS DE UNA POLTICA DE PARTICIPACIN SOCIAL
PRESENTACION
UNA DISTINCION CONCEPTUAL NECESARIA
PARTICIPACION
PARTICIPACION POLITICA
PARTICIPACION SOCIAL
PARTICIPACION POPULAR
UNA POLITICA DE ESTADO DE PARTICIPACION SOCIAL
DIMENSIONES DE LA POLITICA DE PARTICIPACION SOCIAL
ALCANCES
OBJETIVOS
INTRODUCCION
OBJETIVOS NACIONALES
OBJETIVOS GENERALES
OBJETIVOS ESPECIFICOS
DEFINICIONES INSTRUMENTALES BASICAS
COMPONENTES
MECANISMOS
SUBSISTEMA DE PARTICIPACION LOCAL
SUBSISTEMA DE INTERVENCION PUBLICA DE LAS ORGANIZACIONES DE DESARROLLO
DE LA SOCIEDAD CIVIL
SUBSISTEMA DE CONSULTAS Y CONSTRUCCION DE CONSENSOS
EVALUACION
REQUISITOS
LINEAMIENTOS GENERALES DE UNA LEY DE PARTICIPACION SOCIAL
SEGUNDA PARTE
ESTIMULOS AL CONTROL SOCIAL DE LA GESTION PUBLICA
ANTECEDENTES
EL ESTADO DEL DEBATE
RESPONSABILIDAD
LA SITUACION ACTUAL Y LA PARTICIPACIN
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PRIMERA PARTE
LINEAMIENTOS DE UNA POLITICA DE PARTICIPACION SOCIAL1
Esta parte se basa en los trabajos realizados para la Comisin Presidencial de la Reforma y Modrnizacin del Estado de
Repblica Dominicana y para el Proyecto de fortalecimiento de las organizaciones de la sociedad civil INTEC-BID durante los
aos 1999 y 2000.
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PRESENTACION
Los Estados Latinoamericanos tienen la obligacin de asumir la promocin activa y la apertura
de un proceso de participacin social, que recoja las prcticas pre-existentes en varios mbitos
y estimule la aparicin de nuevas y modernas prcticas de incidencia en la gestin pblica. Este
es el nimo de este texto: la sugerencia de una Poltica de Participacin Social basada en las
capacidades de la sociedad civil.
La Poltica de Participacin Social promueve la consolidacin democrtica, est asentada en el
cambio de la cultura social y poltica, y en la reforma de su sistema poltico. En el plano
conceptual, esto implica la redefinicin de los vnculos entre la sociedad civil y el Estado, para
influir en las decisiones y demandar cuentas sobre su ejecucin, desde una perspectiva de
bsqueda de la equidad. La participacin - condicin, proceso y mecanismo - es una dimensin
transversal que atraviesa tanto a las cuestiones de la gobernabilidad, la democratizacin y los
derechos humanos como a las diversas reas de reforma y modernizacin del Estado.
Los mbitos ms generales de la participacin son la institucionalizacin, el control social, la
cultura poltica y el desarrollo econmico y social. En esta ltima dimensin, los ciudadanos y
ciudadanas tienen un papel en todas las fases de la poltica pblica, desde la demanda social
hasta su implantacin y evaluacin de resultados.
La participacin debe articular varios equilibrios del sistema poltico, entre ellos, representacin
y gobernabilidad tanto como delegacin y participacin. Por ello, en la Poltica de Participacin
Social que se presenta, se ha diferenciado como conceptos y modalidades complementarios a
la participacin social y la participacin poltica.
El desarrollo de las instituciones democrticas, la aparicin de instancias sociales participativas
y las nuevas prcticas de ejercicio poltico debern basarse en el incremento de la madurez
ciudadana y en modalidades nuevas y legtimas de liderazgo. La institucionalizacin de la
participacin social, en tanto poltica pblica, debe recoger la percepcin y las prcticas de los
actores, las que se encuentran enraizadas en los fundamentos de la nacin.
En suma, en tanto derecho ciudadano, la finalidad del proceso de participacin social es influir
en las decisiones, para que garanticen una mayor equidad en la distribucin de los recursos
econmicos y de poder.
La contribucin central que se aspira realizar con el diseo de la Poltica de Participacin Social
es interrelacionar a la reforma institucional global del Estado con los objetivos nacionales de
desarrollo. Esto es afianzar los procesos de ciudadanizacin de la sociedad como una
contribucin decisiva para el cumplimiento de los objetivos de la transicin del modelo de
desarrollo. En concreto, se trata de vincular al Sistema Nacional de Participacin Social con la
reforma poltica e institucional.
La Poltica de Participacin Social debe ser auspiciada por todos los niveles de gobierno y
construida en un estrecho vnculo con la sociedad civil. En ello se fundamentarn sus bases
firmes de legitimidad y de legalidad. La propuesta debe ser complementada y rectificada por las
propuestas de participacin social originadas en la sociedad civil y en la sociedad poltica. Esto
facilitar la incorporacin estable y progresiva de la participacin en las estructuras
institucionales del Estado, al margen de las diferentes formas gubernamentales.
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esboza una visin estratgica acerca de ellas. Sin embargo, esta Poltica slo alcanza a fijar
normas especficas al Sistema Nacional de Participacin Social, quedando en espera, entre
otros instrumentos, de los lineamientos de reforma legal en contratacin pblica y los roles de
las diferentes Organizaciones Sociales.
En la literatura internacional se suele definir funcionalmente a las Organizaciones No
Gubernamentales a partir de la participacin cvica y la promocin de intereses sociales, la
prestacin de servicios sociales, la promocin socioeconmica y la promocin de filantropa de
desarrollo. Igualmente, su carcter de institucionalizadas, privadas, no lucrativas,
autogobernadas, voluntarias, no religiosas, no partidarias y orientadas por la solidaridad.
Ciertamente, el universo de las organizaciones de la sociedad civil es heterogneo. Comprende
un rango que va desde las organizaciones no gubernamentales, sindicatos, organizaciones
comunitarias, asociaciones de profesionales, organizaciones campesinas, organizaciones
religiosas, organizaciones empresariales, organizaciones de mujeres, iglesias, grupos
culturales, movimientos sociales, cooperativas, organizaciones barriales, universidades,
fundaciones, organizaciones populares, instituciones acadmicas, organizaciones de base,
medios de comunicacin, movimientos cvicos, organizaciones ecolgicas, organizaciones
vecinales, organizaciones estudiantiles, grupos de presin, clubes, patronatos, organizaciones
de derechos humanos, organizaciones fraternas, organizaciones filantrpicas, organizaciones
recreativas, organizaciones de accin social, organizaciones de consumidores, organizaciones
rurales, organizaciones educativas, organizaciones de salud, A partir de esta variedad fue
preciso destacar las funciones de las organizaciones para incorporarlas a los niveles de
participacin previstos por esta Poltica.
Para efectos de esta Poltica se comprende a las Organizaciones Territoriales como aquellas
que aglutinan la gestin de las necesidades y la reivindicacin de las demandas de los
pobladores en un mbito determinado. Del mismo modo, las Organizaciones Sectoriales
defienden los intereses particulares de los asociados en el mbito pblico. Las Organizaciones
de Desarrollo son entidades creadas para apoyar a sectores sociales a travs de prestacin y
defensa de servicios.
El Subsistema de Consultas y Construccin de Consensos se compone de varias instituciones
tal como el Consejo Econmico y Social. La Poltica de Participacin hace nfasis, sin embargo,
en la creacin de Mesas de Concertacin, que deben influir finalmente en el Gabinete
Econmico - Social, tanto como realizar acciones de informacin y seguimiento de los
acuerdos, a las que son convocadas, de preferencia, las organizaciones sectoriales de
representatividad nacional, junto con el nivel nacional de gobierno.
En suma, este documento recoge la vocacin de desarrollo institucional del pas, orientada a la
formulacin de Polticas de Estado, orgnicamente integradas, vigentes en el mediano y largo
plazos, y expresivas de tendencias estructurales nacionales e internacionales contemporneas.
UNA DISTINCION CONCEPTUAL NECESARIA
Una problemtica compleja de la democracia es la distancia entre representantes y
representados, la que se refleja en la precariedad de los mecanismos de comunicacin,
informacin, consulta y rendicin de cuentas, por lo que se disminuye la posibilidad de ejercicio
del derecho ciudadano al control y cogestin pblicos.
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ciudadana. De otro lado, las organizaciones sociales y los ciudadanos buscan intervenir sin
mediaciones, en una relacin ms ntima con su identidad social, sus intereses y demandas.
La experiencia de varios pases, que ha mostrado como necesario volver a ligar a los partidos
polticos con la sociedad, tambin invita a recalcar en la necesidad de entender a la
participacin social y poltica desde la perspectiva de generacin de consensos para el
fortalecimiento de un Estado tolerante, incluso de los disensos, y capaz de regular con
eficiencia el funcionamiento de los diversos mercados. Esto es una democracia deliberativa.
PARTICIPACION SOCIAL
En el desarrollo contemporneo se ha reconocido la importancia de complementar a la
participacin poltica, otorgando reconocimiento pblico y legalidad a procesos en los que la
sociedad ha retomado directamente su influencia sin mediaciones.
En todas las dimensiones macro o micro sociales se busca que la influencia en las decisiones,
al margen de su misma intensidad, optimice el uso de recursos econmicos o polticos. A su
vez, la participacin tiende al fortalecimiento de los actores de la sociedad civil y al desarrollo
del aparato institucional de las decisiones.
As, la participacin social debe ser entendida como el proceso en que los actores sociales
ejercitan influencia sobre las decisiones de desarrollo que les afectan y en las que se disean
sus orientaciones estratgicas. El acceso a las decisiones tiene una connotacin decisiva en
relacin con la distribucin del poder en un sistema poltico e, incluye pero trasciende, a la mera
inclusin de los beneficiarios y de los usuarios en la dotacin de servicios pblicos. La
participacin social efectiviza un derecho ciudadano fundamental.
PARTICIPACION POPULAR
La desigualdad de acceso al poder se rectifica ponderando la participacin de los ms dbiles.
De este modo, la participacin social se convierte en participacin popular.
La participacin popular es una forma especfica de hacer participacin social, que busca la
equidad en situaciones en que los actores disponen desigualmente de los recursos y
oportunidades o por la existencia de trabas que inhiben la participacin. Apela a las identidades
sociales primarias y desenvuelve la vocacin de intervencin de los actores. Se apoya en una
redefinicin de la poltica y la democratizacin de las instancias en las que interviene.
Los objetivos de la participacin son dotar de capacidad de influencia en las decisiones para
lograr una ms equitativa distribucin del poder; incrementar la capacidad de los beneficiarios;
mejorar la eficacia definida como el grado en que los objetivos son logrados; compartir costos
una vez que se los comprenda y se acuerde; y, lograr la eficiencia medida por niveles ms altos
de acuerdo, cooperacin e interaccin. A su vez, los niveles de participacin esperados variarn
en un rango que va desde ofrecer informacin a la adopcin de iniciativas pasando por la
tradicional consulta o la adopcin de decisiones.
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En el corto plazo, la participacin social optimiza el gasto social. La ciudadana entendida como
corresponsabilidad pblica es un modo de optimizar el aprovechamiento del gasto fiscal.
Conceptualmente, la participacin social institucionaliza y viabiliza la demanda. Por un lado, la
demanda se enmarca en los lmites discursivos y prcticos del Estado. Por otro lado, la
institucionalizacin permite la interaccin concertada de la sociedad - y no solamente del
Estado para disear soluciones y responsabilidades.
De qu modo la Poltica de Participacin Social consolida a la democracia?
Entre los paradigmas del desarrollo que se han redefinido contemporneamente est la
representacin. Las bases de la democracia representativa son cuestionadas por otras de
inspiracin participativa y deliberativa.
Esto refleja la urgencia de superar la devaluacin de la poltica y establecer la plena legitimidad
de un espacio - lo poltico de constitucin de la ciudadana. A su vez, la necesidad de que la
voluntad poltica se aproxime ms a las necesidades de la poblacin, gestando una conciliacin
entre la democracia poltica - asentada en los ciudadanos como actores polticos - y la
democracia social - con base en los agrupamientos de la diversidad de los actores sociales -.
En la democracia, el consenso es la condicin de la sostenibilidad del desarrollo. La
perdurabilidad del consenso depende de la eficacia para solventar demandas y de la asuncin
de roles por los ciudadanos. Asumir roles implica apropiarse valorativamente de una ubicacin
en el sistema. A su vez, los sujetos desempean sus funciones en una estructura cuyas
relaciones deben abrirse a nuevos comportamientos. Los usuarios de la participacin social
requieren de pruebas de funcionamiento del sistema. La reforma de valores debe lograrse a
travs de una pedagoga colectiva.
Para estabilizar a la participacin social se debe "canalizar" las energas sociales contenidas en
la poblacin. Lo importante es que esa voluntad ciudadana se realice en la participacin social y
no slo por medio de la participacin. Hay que evitar que la participacin social se agote en la
insuficiencia de recursos para cubrir los dficits de servicios o en consultas de criterios.
La "consolidacin" de la participacin social es su reconocimiento como mecanismo de los
sistemas social y poltico. Esto supone, de un lado, asumir la insuficiencia de los mecanismos
de la organizacin de la democracia. De otro lado, al incorporar un mecanismo complementario
al sistema poltico - en el sentido representativo y de decisiones - se le otorga perdurabilidad.
La participacin social es la mejor forma de potenciar el desarrollo social en un contexto de
limitacin de recursos. Se trata de superar una de las debilidades de la "curva de desarrollo
social", que se sostiene slo en el "derrame" producido en situaciones de crecimiento
econmico geomtrico y en la acumulacin de largo plazo.
La participacin social debe "desatar" las limitaciones del desarrollo social, que se encuentra
bloqueado por una estructura de limitaciones, que le impiden despegar. Hay que romper con la
perversa limitacin mutua de las variables que permanecen ancladas en la pobreza.
La "creatividad social" es un activo muy importante del desarrollo, que se potencia con la
participacin. Los resultados producidos por una sociedad que se pone a trabajar de conjunto,
son superiores, en la creacin de beneficios y en la apropiacin de ventajas del desarrollo
social, a la suma de procesos puntuales de superior inversin.
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4.- Injerencia de los sujetos de la participacin, en las decisiones de todos los niveles de
gobierno, estructurado ste desde su dimensin territorial. A nivel de las localidades, la
participacin reconforma los principales ingredientes de la vida local interviniendo en la gestin
municipal y parroquial a travs de sus decisiones de planificacin puntual y estratgica,
organizacin territorial, servicios y propiedad comunitaria. A nivel intermedio, se trata de
constituir un "sistema poltico regional", que alimente de legitimidad al proceso de participacin.
Finalmente, a nivel del gobierno central, incidir en la determinacin de la Poltica de
Descentralizacin, indisolublemente ligadas a la Poltica de Participacin Social, que vincula
territorialmente demandas concretas de la poblacin y de la oferta estatal, lo que debe tener
una concrecin administrativa.
5.- Reconformacin de los mecanismos de representacin poltica, de conformidad con los
nuevos roles, funciones y equilibrios de la sociedad civil, sociedad poltica y Estado. La nueva
arquitectura institucional debe producir una reforma poltica orientada hacia la apertura de la
representacin - electoral y partidaria - conducente a la mayor cercana entre representantes y
representados, respeto a la diversidad social y electoral, eficiencia en la delegacin local,
intermedia y nacional, innovacin partidaria, representacin social en la escena poltica, entre
otros aspectos.
MECANISMOS
Se ha previsto la estructuracin de un Sistema Nacional de Participacin Social compuesto de
tres Subsistemas.
SUBSISTEMA DE PARTICIPACION LOCAL
El propsito global es mejorar la calidad de la democracia con la creacin de un Subsistema de
Participacin Local, orientado hacia la conformacin y gestin de la sociedad local;
modernizacin y fortalecimiento municipales; instalacin de las Juntas Parroquiales rurales;
estmulo a la representatividad de las organizaciones sociales; formacin de un sistema de
representacin provincial; desconcentracin del gobierno central; seguimiento de acuerdos
derivados del proceso de concertacin; y, utilizacin adecuada de los mecanismos de rendicin
de cuentas. La intervencin bsica inicial ser reconocer a las organizaciones territoriales
existentes como interlocutores responsables del desarrollo e instancias de control social y de la
gestin de la infraestructura; y, posteriormente, integrar las organizaciones sectoriales funcionales, como ingredientes de nuevas formas institucionales orientadas al estmulo a la
produccin.
La correcta utilizacin de los recursos; la optimizacin del gasto por reasignacin consecuente
de responsabilidades y del financiamiento; y, la redistribucin del ingreso municipal nacional
basado en el dimensionamiento de las disparidades sociales y territoriales son otros elementos
esenciales del Subsistema de Participacin Local. Este Subsistema profundiza la tendencia
para que las instituciones locales asuman porcentajes crecientes del Presupuesto Nacional, en
un contexto de cada vez ms preciso de asignacin de atribuciones y funciones.
Para la implantacin del Subsistema debe sistematizarse las necesidades insatisfechas de las
Parroquias, Municipios y Provincias, los vnculos urbano/rurales y la disponibilidad institucional
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local. A travs de ello, se persigue acortar las disparidades histricas y futuras entre los
Municipios y dentro de ellos.
Los interlocutores sociales y estatales del Subsistema son las organizaciones sociales
territoriales dotadas de una personera jurdica para el desarrollo local. Esto implica el
reconocimiento de la representacin histrica de las comunidades, con diverso nivel de
representatividad y funciones, tanto como impulsar la formacin de mecanismos de
representacin que no cuentan con ellos. Asimismo, se deber reconocer a una sola
organizacin por cada circunscripcin territorial, las mismas que podrn agrupar
federativamente a fracciones de cada circunscripcin territorial. Se trata de estimular a la
agregacin de la representacin y castigar a la divisin.
Igualmente, se deber redisear el gobierno intermedio a nivel de la Provincia 2. La forma real
que se asuma para el gobierno intermedio/provincial, depender del grado de descentralizacin
posible; la madurez de los actores; la confianza mutua entre el gobierno central y las provincias;
y, los niveles de conciencia territorial del gobierno central, que le permitan pensarse a s mismo
en "clave" regional.
Las funciones del gobierno intermedio debern fijarse en el marco de un nuevo pacto territorial,
en el que predomine la coordinacin y asociacin entre las Municipalidades para generar
economas a proyectos de desarrollo con continuidad territorial. El gobierno intermedio permitir
una relacin equilibrada con el gobierno central, especialmente, dentro de una situacin de
crecimiento biceflico de los asentamientos humanos y la redefinicin prctica de las funciones
municipales, especialmente, ante las diversas situaciones de crecimiento urbano y de relacin
con sus entornos rurales, en las que adems intervienen las nuevas competencias que se
asignaren a las Juntas Parroquiales rurales.
La creacin de un sistema poltico intermedio, adicionalmente debe colaborar con las
provincias, para que logren su propia y eficiente insercin en las oportunidades de la
globalizacin y bajen los niveles de riesgo e incertidumbre con la reconversin productiva, que
necesariamente se opera en la actualidad. La formacin de "pactos provinciales" en torno al
desarrollo local asentados en el gobierno provincial, se debern enmarcar en los parmetros de
desarrollo globales. Sin embargo, la forma concreta, por ejemplo de utilizacin de servicios,
relaciones con los asentamientos humanos, calificacin del trabajo, regulaciones ecolgicas,
lmites urbanos, requieren de acuerdos puntuales. Cada provincia puede aprovechar estas
oportunidades de mercado, dimensionando la apropiacin local de recursos necesarios y su
distribucin para el desarrollo y cambio productivo locales.
El gobierno intermedio deber recoger los avances en materia de participacin social de la
poblacin ya existentes en varias organizaciones no gubernamentales, especialmente, en
integracin de las Municipalidades y Juntas Parroquiales rurales; incorporacin de prcticas de
interaccin entre diversos niveles sociales y territoriales de ingreso; determinacin de
prioridades de intervencin pblica para evitar la aparicin de nuevas dualidades con sectores
"tradicionales" o de baja incorporacin a la globalizacin; capacidad para determinar agendas
de desarrollo local desde las necesidades de la sociedad civil; y, posibilidad de conseguir
"incrementos" en la representacin de los actores.
Este rediseo deber ser consecuencia de cualquiera fuese el resultado de la Consulta Popular sobre el tema de la autonoma
provincial que pudiese realizarse, siempre en concordancia con los principios y objetivos de la descentralizacin.
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En suma, se trata de asentar a las decisiones que afectan a la "regin"/provincia en los actores
pertinentes, dando forma a la "democracia territorial" con participacin de la poblacin. Se trata
de un proceso de naturaleza "administrativa" que da forma simultnea a un sistema poltico
local, que permite la alimentacin de recursos econmicos y de poder al proceso de
participacin como conjunto.
Los instrumentos del Subsistema son:
Destino especfico de nuevos recursos nacionales v. g. inversiones en infraestructura de salud,
educacin, riego, vialidad, turismo, condiciones industriales, mejoramiento urbano y medio
ambiente, aprovechamiento de recursos naturales y promocin de la pequea empresa.
Propiedad y responsabilidades de las inversiones.
Captacin impositiva y tasas por servicios locales
Automatismo tributario de rentas nacionales.
Participacin en proyectos de desarrollo.
Las reas del Subsistema son:
a)El control de inversin en aquellos sectores en que se efecte la transferencia de
responsabilidad y/o propiedad hacia las Municipalidades y en el manejo de nuevos recursos;
b)El seguimiento del presupuesto Municipal;
c)La planificacin estratgica y la determinacin de prioridades de desarrollo.
Esta ltima rea es una prioridad del Subsistema a travs del diseo de una modalidad
especfica de planificacin local participativa, con la definicin bsica de las organizaciones
sociales, apoyada por un aparato especfico y bajo seguimiento tcnico. Igualmente, es muy
importante determinar la forma institucional que adquirirn las funciones de control antes
mencionadas.
Se debe crear una instancia intermedia entre el Concejo Municipal/Juntas Parroquiales rurales y
las organizaciones territoriales centrada en atribuciones especficas que impidan la interferencia
de funciones y la correcta fiscalizacin de actividades y recursos. Sus funciones son vigilancia
presupuestaria y ejecucin de las transferencias. Los derechos y deberes de esta instancia
intermedia consistirn en:
Demandar y controlar la gestin territorial local en reas determinadas.
Representar al inters comunitario en caso de conflicto en aspectos de desarrollo frente a los
organismos pblicos.
Supervisar a los sistemas de educacin y salud locales o, en su defecto, responsabilizarse de
su gestin.
Transparentar ante la comunidad la informacin de gestin, especialmente, en los recursos.
Establecer criterios de gasto municipal y consultarlos a la poblacin.
Lograr la corresponsabilidad de la poblacin en la gestin de las reas asignadas.
Promover la integracin de la poblacin a los rganos de gestin y representacin.
Incentivar a las tareas colectivas de cooperacin.
Estimular a la autogestin en seguridad ciudadana.
Vigilar la conservacin de bienes en el mbito determinado.
Crear un sistema de control y responsabilidad ante la comunidad.
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Todo sistema puede accionar mecanismos con los cuales bajar los niveles de incertidumbre o,
en su defecto, sostener niveles de control de la incertidumbre. En el primer caso, la voluntad
tiene un lmite; mientras que, en el segundo, se parte de la existencia de certezas mnimas que
tienen cohesionada a una sociedad. A este nivel se ubica el propsito de la Poltica de
Participacin Social para disear un Subsistema de Consultas y Construccin de Consensos.
El pas requiere de nuevos consensos para el tratamiento urgente y eficaz de la crisis y,
especialmente, de la pobreza, y acerca de la utilizacin ciudadana de la nueva institucionalidad,
condiciones stas para la sustentabilidad de la transicin. Estos nuevos consensos deben estar
sustentados en otro acuerdo acerca de la necesidad de la participacin de la sociedad civil.
Ahora bien, estos consensos no devienen por el mero hecho del dilogo, ni por un cambio de
actitudes en la relacin entre los actores. Para que se efectivicen esos consensos, fuese
preciso producir sus contenidos exactos, elaborar procedimientos y hacer operativos los
consensos globales.
La operativizacin de los nuevos consensos debe enmarcarse en un proceso ms amplio, de
creacin de un ambiente y medidas de confianza mutuas. La desconfianza que ha definido a los
actores sociales y polticos debe ser superada a travs de medidas precisas y no solamente
con retricas, las que solamente expresan voluntarismo.
La emergencia de nuevos consensos debe estar respaldada en conceptos y en ingeniera
institucional. Las metodologas de concertacin que se generen deben tomar en cuenta,
fundamentalmente, que se trata de nuevos actores frente a diferentes temticas. La clsica
concertacin tripartita - Estado, empresarios y trabajadores - asociada con la produccin
industrial y el Estado de Bienestar, debe ser replanteada a la luz de los nuevos momentos de la
modernizacin de las relaciones Estado - sociedad.
Las instancias, los momentos y las temticas forman el marco para diseo de la concertacin
bajo nuevos parmetros. La pragmtica de la concertacin no puede, en ningn caso, evitar la
planificacin. Los planes que nazcan de procesos de concertacin debern ser innovativos en
todos los niveles - diagnsticos, metas, estrategias, metodologas -, debern des estatizarse
para lograr una lectura ms comprensiva de la sociedad en interaccin con el Estado, debern
des - dogmatizarse para alcanzar una perspectiva equilibrada de los roles y responsabilidades
de cada parte del Estado y de la sociedad civil, y debern generar nuevas convenciones
sociales, polticas, institucionales y administrativas alrededor de metas viables, obligatorias,
mensurables y visibles.
Un proceso de concertacin implica nuevos conocimientos y estrategias de capacitacin en
reas que tradicionalmente se han presentado como espacios obscuros para planificadores y
gestores sociales. Entre el diseo de polticas, planes y programas sociales, por un lado; y, por
el otro, los conductores de ejecuciones de polticas y proyectos gubernamentales y no
gubernamentales, existe un espacio de negociacin social - de proyectos y actitudes, de metas
y acciones - cuyas tcnicas no han sido formalizadas como conocimiento y, consiguientemente,
como posibilidad de rplica y de ahorro de esfuerzos polticos para las partes.
En esta Poltica de Participacin Social se plantea que es posible disear una metodologa para
que sea asumida por el sistema poltico, cuyos elementos centrales son los siguientes:
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Estos lineamientos generales tienden a reforzar, ampliar y perfeccionar los consignados en la legislacin actualmente vigente.
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d.- Igualmente, debe definirse las instancias e instituciones estatales y sociales interlocutoras
de la participacin. Estos son todos los niveles de gobierno, las funciones del Estado y la
sociedad civil.
e.- La redistribucin de decisiones debe tener un "contenido" material. Se debe tender,
inicialmente, a la equitativa distribucin de los recursos estatales y sociales, econmicos y de
poder, para corregir las desigualdades pre - existentes y evitar las futuras.
f.- La participacin social debe plantearse en clave positiva (propositiva, contralora, supervisora)
como el modo de provocar la "colaboracin social". Debe crear "confianzas mutuas" entre el
Estado y la sociedad civil, antes que controles.
g.- La participacin social debe contener a su interior formas representativas que le permitan
combinar decisiones polticas - en su ms amplio sentido - y de desarrollo.
h. Debe contemplarse mecanismos explcitos que permita la expresin y participacin de la
ciudadana no organizada.
A continuacin, se insinan directrices concretas para la creacin de un Sistema Nacional de
Participacin Social, conformado por los Subsistemas de Participacin Local; Intervencin
Pblica de las Organizaciones de Desarrollo de la Sociedad Civil; y Consultas y Construccin
de Consensos. Realizamos algunas precisiones acerca de sus caractersticas:
1.- En el orden global, las definiciones generales debern observar que el Sistema trabaja
solamente con tres tipos de Organizaciones Sociales. A saber, Organizaciones Territoriales,
que representan a la comunidad; Organizaciones Sectoriales, que vinculan a intereses
especficos; y Organizaciones de Desarrollo, que tengan vocacin para intervenir en la
formulacin de Polticas Pblicas. A su vez, debe invocarse a los niveles de esas
organizaciones: local (Municipal y Parroquial), provincial y nacional.
Esta focalizacin de los interlocutores del Sistema Nacional de Participacin Social permite
lograr especialidad y dotar de viabilidad a la propuesta. De esto tambin se deriva que tambin
debern establecer roles y mbitos de las restantes Organizaciones de la Sociedad Civil.
La interlocucin con estos tres tipos de organizaciones se basa en sus modalidades
tradicionales de funcionamiento, a las que se adhieren nuevas atribuciones, que apoyan su
accionar.
2.- Es preciso que cada tipo de organizacin tenga su forma de reconocimiento. Las
Organizaciones Territoriales tendrn un simple registro; las Organizaciones Sectoriales lo
harn por las vas convencionales actuales; y, las Organizaciones de Desarrollo tendrn una
Calificacin en el Gobierno Central que les confiere la personera jurdica -, una Acreditacin
que les permite a las Organizaciones de Desarrollo de Segundo Grado actuar en el nivel
provincial y un Registro a nivel de la Municipalidad para poder relacionarse con la gestin
local.
Debe enfatizarse que es conveniente que slo el Gobierno Central pueda otorgar personera
jurdica a las Organizaciones de Desarrollo, sea cual fuere el grado de descentralizacin, al
margen de disposiciones que se incorporan al proyecto para desburocratizar y desconcentrar
los procedimientos.
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As es como debe entenderse a la gradualidad, por la que se podr expandir hacia nuevas
responsabilidades locales, bajo el supuesto del logro de mayor solidez institucional por parte de
la comunidad.
La progresividad refiere al incremento concertado de la entrega de atribuciones a partir de un
mnimo y dentro de etapas claramente definidas.
La opcionalidad, concretizada a travs de formas contractuales, responde a la mayor destreza
organizativa de la comunidad para asumir recursos y funciones.
La subsidiaridad permite a las Organizaciones Sociales, basadas en su eficiencia y
competitividad, asumir nuevas transferencias.
11.- Como parte de un proceso sano, no es necesario tocar el ordenamiento territorial actual,
pese a que sea cuestionado. Cuando el proceso se inicia modificando los lmites internos de un
Estado, generalmente se detiene. Probablemente, sin embargo, es necesario abrir la
posibilidad de crear circunscripciones especiales, que puedan enfrentar casos determinados.
12.- Es importante instalar, como pilares de su concepcin, a las Organizaciones Territoriales y
a las Veeduras Ciudadanas.
12.1.- Debe ponerse especial atencin a las funciones de las Organizaciones Territoriales ya
que constituyen el corazn de buena parte de la propuesta. Frente a los reparos clsicos de
incapacidad o falta de preparacin, debe confiarse en el pueblo, lo que supera a las
convencionalidades. La experiencia de muchos procesos de participacin es que una
comunidad organizada es cualitativamente superior a la gestin de antiguas y complejas
instituciones, viciadas por el devenir de la intervencin social sin innovaciones.
Las funciones de las Organizaciones Territoriales hacen relacin al control de la gestin
municipal y a la colaboracin en la ejecucin de obras de desarrollo; la representacin de los
intereses de la comunidad; la supervisin o ejecucin de servicios sociales; la informacin del
manejo de recursos; la formulacin de los instrumentos de planificacin local, especialmente,
criterios presupuestarios; el aporte en moneda o especie; la integracin comunitaria; y, en
general, la autogestin.
Se trata de Organizaciones Territoriales que debern asumir, a plenitud, la corresponsabilidad
ciudadana en la gestin local.
12.2.- La Veedura Ciudadana es una institucin, emanada de la ciudadana, que hace de
vehculo
o
puente
entre
las
Organizaciones
Territoriales
y
las
Juntas
Parroquiales/Municipalidad. Es la instancia final del control basada en las Organizaciones
Territoriales. Tiene funciones precisas y, sobre todo, cristaliza el poder en torno a las Juntas
Parroquiales/Municipio.
Su funcin general es la rendicin de cuentas a travs del control de la inversin y el
seguimiento del presupuesto municipal y la planificacin.
13.- Los Planes Municipales de Desarrollo y Planes Participativos Territoriales son dos
instrumentos de la planificacin local que se pueden prever. A travs de sus componentes la
comunidad cristaliza soluciones a sus demandas y las Organizaciones de Desarrollo asesoran o
intermedian a las Organizaciones Territoriales, cuando sea el caso.
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14.- Es preciso concebir normas sobre liderazgo de gnero paritario, que en ningn caso
pueden ser demaggicas. Es muy comn que por las migraciones internas e internacionales
existan comunidades de extraccin bsicamente femenina. Adems, es obvia la intencin de
discriminacin positiva.
15.- Un tema global muy importante es la Consulta Popular Local compuesta del Referndum
Local y el Plebiscito Local.
Para hacer viable y pertinente a la Consulta Popular es necesario referirla exclusivamente al
nivel local. Asimismo, es importante cobijarla bajo el derecho de peticin y en la naturaleza
soberana del pueblo como mandante primario y como origen de la delegacin.
Los procedimientos establecidos para la Consulta Popular Local tienen varios contenidos
especficos, que supusieron opciones:
19.- Las funciones de las Organizaciones de Desarrollo deben estar relacionadas con cada
nivel de gobierno.
19.1.- En relacin con las Juntas Parroquiales/Municipio deben colaborar en la planificacin
local y en el seguimiento de demandas de las Organizaciones Territoriales. Desde el mbito de
las Juntas Parroquiales/Municipalidad, pueden ser contratadas para aspectos de la gestin
institucional. Como puede colegirse, ayudan a la codificacin tanto de las demandas populares
cuanto de la respuesta pblica.
19.2.- En relacin con el Gobierno Central colaboran con los procesos de concertacin y
negociacin.
20.- Junto con el estmulo al funcionamiento de las Organizaciones de Desarrollo, deben
establecerse controles necesarios para evitar las distorsiones tpicas de estos mercados,
como por ejemplo, en la contratacin con el Estado.
21.- Respecto del Subsistema de Consultas y Construccin de Consensos se trata de buscar, a
travs de las Mesas de Concertacin, metodologas de bsqueda de acuerdos menos sujetas a
las tradicionales relaciones con grupos de presin y corporaciones. En suma, se busca
concertaciones ms modernas.
La enumeracin exhaustiva de temas que se hace en el proyecto pretende consagrarlos y que
abonen a la efectiva concrecin de las Mesas.
22.- El tema del seguimiento y evaluacin del proceso de participacin, que puede aparecer
como tecnocrtico, debe formar parte de las normas contempladas por el proyecto, aunque esa
no fuese la costumbre. Busca el cumplimiento de la accin.
23.- El Fondo de Participacin social permite disponer de los recursos de apoyo a actividades
que difcilmente logran financiamiento.
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SEGUNDA PARTE
ESTIMULOS AL CONTROL SOCIAL DE LA GESTION PUBLICA4
Esta parte es un resumen del Informe de la Consultora POLTICAS PUBLICAS DE ESTIMULO AL CONTROL
SOCIAL DE LA GESTION PUBLICA: DIMENSIONES CONCEPTUALES realizado para el PROGRAMA DE
FORTALECIMIENTO DE LAS ORGANIZACIONES DE LA SOCIEDAD CIVIL, INTEC BID, SANTO DOMINGO,
REPUBLICA DOMINICANA, presentado en marzo/2000
35
36
ANTECEDENTES
1.- Objetivo global. Determinar orientaciones generales de las polticas pblicas de estmulo a
las organizaciones de la sociedad civil para desarrollar sus destrezas de contralora social. El
concepto bsico es la participacin social, que ampara conceptualmente a la nocin de control
ciudadano. Las propuestas de desarrollo institucional para la contralora de la gestin pblica se
inscriben en los temas de administracin pblica, la reforma institucional, la descentralizacin y
la representacin poltica.
2.- Relaciones de las organizaciones de la sociedad civil con el Estado. Deben referir a, por un
lado, el ejercicio de la contralora de polticas pblicas desde los mecanismos de participacin;
y, por otro lado, a la normatizacin de las relaciones entre el Estado y las organizaciones de la
sociedad civil. La contralora social slo podr legitimarse en la transparencia de los vnculos
con el Estado. Entre otras modalidades, caben modificaciones al sistema de contratacin
pblica para viabilizar la corresponsabilidad de las organizaciones sociales y la intermediacin
de las organizaciones de desarrollo y la introduccin de un sistema de contralora social
vinculado a la evaluacin de la gestin, administracin y financiamiento de los diversos niveles
de gobierno, la consulta popular, la revocatoria del mandato, la defensora del pueblo, las
instancias colectivas de decisin, la planificacin participativa -.
3.- Contexto. Es importante diagnosticar a las variables contextuales econmicas, sociales,
polticas e institucionales que viabilizan a los procesos de participacin y a sus componentes
de contralora social. Las aptitudes de la sociedad civil para desatar procesos de participacin
y asumir roles de contralora, deben ser tratadas desde la perspectiva de la creacin de los
ambientes y condiciones necesarios para lograrlo. Solamente cuando se produce la
apertura interna del Estado es posible ejercitar la influencia en sus procesos decisionales y
ejercer atribuciones de control de las polticas pblicas. A su vez, solamente desde una actitud
estatal de apertura puede tomar conciencia de otras dimensiones del control social, que no se
reduzcan a las formas convencionales de auditora.
4.- Indicadores. Cuales son los indicadores que permiten evaluar a los procesos de
participacin en tanto modalidades de ingerencia en diversos niveles de la vida pblica de una
nacin? Un modelo de (re)articulacin del Estado con la sociedad civil difcilmente tendr
impactos inmediatos en temas tales como disminucin de los niveles de pobreza, aunque
pueda tenerlos en el mejoramiento de la calidad y eficiencia del gasto social y, por esa va, de
los servicios. Tambin es el caso de los impactos sobre la cultura poltica e institucional.
EL ESTADO DEL DEBATE
RESPONSABILIDAD
1.- Rendicin de cuentas. Implica la formacin de un sistema institucional de control social. Al
introducir en el sistema poltico el criterio de responsabilidad, complementando y modificando a
los criterios de fiscalizacin poltica, la democracia adquiere mayor profundidad. La supervisin
social de la gestin pblica tambin requiere de altos grados de legitimidad, la que consigue al
amparo de la legitimidad que el proceso de participacin haya recabado en el respectivo pas.
La participacin debe adquirir legitimidad por su eficiencia en el proceso del que se encarga y
eficacia en el cumplimiento de sus objetivos, para lo cual debe contar con los recursos y
mecanismos suficientes.
37
La participacin implica, por un lado, ampliar su campo de legitimidad dentro del respectivo
subsistema poltico, pues necesariamente no va acompaada de nuevos recursos sino
solamente de una oferta de eficiencia de gasto; por ello requiere de una redistribucin que tiene
matriz local / regional. Por otro lado, la participacin sin recursos no tiene un contenido material
que la haga asible por la poblacin, aunque obviamente una vez que los recursos estn a
disposicin de la ciudadana, la participacin crece en sus contenidos simblicos.
2.- Empoderamiento. La capacidad de influir en un proceso decisional rebasa a la mera
responsabilidad. Tambin remite a la actitud de que se dotan los actores para ejecutar
acciones, respaldados en procesos o en normas. Ciertamente, los actos de control social de la
gestin pblica requieren de esta dotacin de poder, que permite a los organismos de la
sociedad civil enfrentar, desde posiciones de poder similares con equidad de mandatos, a los
actores de la gestin pblica. El poder de los actores no tiene una misma unidad de medida en
sus orgenes, pero s un mismo resultado en el acto de supervisin y sus impactos.
3.- Ambitos del control social. El control social sobre la gestin pblica no solamente debe
responsabilizar a los actores pblicos ante la observacin y sancin de la sociedad, sino que
debe impulsar a que los mismos mecanismos de rendicin de cuentas se ejerzan dentro de los
aparatos pblicos, bajo sus reglamentaciones. Tal es el caso del cumplimiento de normas de
auditora interna (financiera, administrativa, gestin). En ningn caso debe reemplazar a esas
formas de rendicin de cuentas sino que, al contrario, debe prestarles legitimidad, aunque
aparezcan como mecanismos menores. Mejores mecanismos de rendicin interna de cuentas
en los aparatos pblicos redundarn, indudablemente, en el incremento de la democracia en la
gestin pblica, tambin objetivo del control social. Las organizaciones de la sociedad civil
tambin deben someterse a formas de control social bsicamente porque intervienen en el
mbito pblico tanto como deben someterse a los principios de democracia interna evitando
cualquier forma de dualidad.
Participacin
4.- Viabilidad. Se argumenta que la participacin slo alcanza viabilidad en las localidades y,
consiguientemente, est ligada al territorio. Es evidente la dificultad que existe para
perfeccionar los mecanismos clsicos tanto polticos como de representacin sectorial y
funcional. Tambin es claro que en los organismos territoriales se logra una conformacin ms
amplia y diferente de los colectivos, que no estn atravesados por las diferencias clasistas o de
otro gnero. Sin embargo, recluir a la participacin social en el mbito territorial local,
significa ceder la agenda nacional a otras formas de gestin social que no tienen origen en la
representacin. Por ello, el reto central es combinar la presencia de los diferentes tipos de
organizaciones de la sociedad civil con los niveles de gobierno. De este modo, se puede
buscar una conciliacin entre las funciones de las instancias del Estado con las caractersticas
territoriales, funcionales y sectoriales de las organizaciones, admitiendo, las limitaciones que
presenta en cada caso. No se trata de renunciar a formas de participacin, sino reconociendo
sus limitaciones, perfeccionarlas adecundolas a cada situacin especfica.
5.- Niveles de gobierno. Los mecanismos de participacin social suelen asociarse a los
servicios pblicos, a la consulta popular y a la garanta de derechos clsicos y emergentes. Son
aplicados a las diferentes instancias de gobierno, especialmente en los ltimos aos, a la
gestin municipal. El tema es el carcter obligatorio o facultativo para aplicar los resultados de
la influencia ejercida. El carcter vinculante est relacionado con ajustes entre el Sistema de
participacin social y el sistema poltico. Se trata de acuerdos de complementariedad o
correccin de la representacin, en que cada pas debe encontrar la ecuacin correspondiente.
38
Cada agenda de concertacin o de apertura a la influencia social tiene temas que pueden ser
tratados y otros que son de exclusividad de la administracin pblica.
6.- Participacin social y participacin poltica. La participacin social tiene la funcin de
complementar a la representacin ya estatuida por la participacin poltica con el acceso de las
identidades sociales primarias al escenario pblico, configurando institucionalmente su
influencia en las decisiones. Esta influencia puede ser directa en las decisiones administrativas
de cualquier nivel o puede ser de control. Mientras la primera modalidad estuvo ms bien
asociada con cierto predominio del corporativismo en la poltica; la segunda est vinculada con
las formas ms modernas de conformar ciudadanas sociales o de ejercicio de derechos
sociales.
7.- Participacin administrativa. Ciertamente, en algunos pases sobrevive la idea de
participacin social exclusivamente como influencia administrativa. As, se identifica a los
puestos de direccin de la administracin pblica que puedan ser directamente nominados en
representacin de grupos sociales interesados. Esta puede ser una grave limitacin. En el
fondo discurre una crtica a la representacin poltica por ineficiente para la representacin de
intereses sectoriales o funcionales o una sobrevaloracin de las burocracias en las
decisiones, siendo slo ste el espacio en que se concretara una participacin eficiente.
8.- Corporativismo. La participacin social definida dentro de un esquema corporativo arrastra
problemas clsicos de la democracia. Esto es, que la inclusin de los grupos organizados
adems de implicar una concepcin elitista de la sociedad opone a sectores adelantados y
sectores atrasados de la sociedad. Esta oposicin es excluyente y profundiza las asimetras de
poder. Igualmente, elimina el carcter colectivo de la construccin de las decisiones en la
democracia y transforma a la participacin slo en expresin de intereses, al margen del grado
de legitimidad de que estn dotados. Al contrario, la participacin social est asociada con la
bsqueda de la igualdad en el acceso al mundo pblico, que no pudo ser cubierta con el acceso
al voto. La participacin puede ser una forma de correccin de la inequidad y de recreacin de
un acceso a las oportunidades, reconociendo y asumiendo las diferencias socio econmicas
sobre las que operan las identidades sociales.
9.- Participacin y servicios. La participacin en torno a los servicios pblicos no deja de ser
polmica. Por un lado, se argumenta que la cogestin hace perder autonoma al movimiento
popular, el que no debera sustituir al Estado. Por otro lado, se plantea que puede romper
lmites al sobrecargar a la poblacin con responsabilidades que, finalmente, no puede cumplir.
Desde los dos ngulos es posible rescatar que la participacin invita a la comunidad a adoptar
una posicin de iniciativa, que la potencia en los mbitos de supervisin y administracin de
servicios. Obviamente, esto slo es posible desde esquemas de gestin descentralizados,
desplazndose el eje del debate hacia las modalidades de descentralizacin.
10.- Inversin y productividad. Se ha comprobado que la participacin social incrementa la
eficiencia de la inversin, sea por las capacidades de supervisin de la comunidad, sea por su
contribucin para potenciarla. A nivel local, adems, la participacin contribuye a elevar la
productividad media de la produccin. A nivel general, las polticas pblicas pueden ejecutarse
con mayores ndices de aprovechamiento y calidad. Para que esto ocurra debe encontrarse el
lmite justo entre la descentralizacin de, por ejemplo, un servicio, y las funciones de la poltica
estatal. Esto implica clarificar los roles de supervisin de cada nivel de gobierno (si los tiene), la
produccin de informacin para la evaluacin de los cumplimientos y avances del servicio, la
responsabilidad del financiamiento y las transferencias concretas a que hubiere lugar y las
obligaciones de la comunidad inmediatamente concernida.
39
5.- Integracin social. En la regin, desde los aos sesenta hasta los ochenta, el Estado fue un
gestor de la integracin social a travs de la inversin, el empleo, la educacin y,
especialmente, por el desarrollo del mercado interno. Pero, luego, el desmontaje estatal estuvo
acompaado por un desencanto con la democracia. Los instrumentos de integracin y
movilidad sociales se han debilitado junto a falta de concrecin de expectativas. Ahora, las
tendencias centrfugas de funcionamiento social, como la violencia y la anomia, gobiernan la
cotidianidad dominada por la ausencia de Estado. En Repblica Dominicana se muestra como
el crecimiento econmico convive con estallidos sociales episdicos.
El ajuste ha debilitado a los instrumentos de la integracin social y ha delineado un futuro de
soluciones solamente en el mercado. El mercado es insuficiente para recrear con eficacia a los
instrumentos de la integracin. Por ello, hay que producir una revaloracin de la democracia
como anhelo para reconstituir la comunidad.
La demanda de comunidad debe ser transferida del mbito econmico al poltico. La
ampliacin de la democracia debe cumplir las funciones de integracin que el Estado dej de
hacer. Desde esta perspectiva, las sociedades deben transitar desde los niveles de desencanto
con la democracia hacia la valoracin de la insuficiencia de democracia en el funcionamiento
cotidiano e institucional.
La modernizacin ha roto lazos de pertenencia, arraigo e identidad, antes amparados y
garantizados por el Estado. La sociedad busca hoy - desde la economa hasta el liderazgo instancias que integren a los diversos aspectos de la vida social, en una identidad nacional y
colectiva, que otorgue seguridades y sentimientos compartidos. Es una demanda difcil de
formular - y ms aun de satisfacer -, que permea a todas las reivindicaciones reales y
simblicas.
La dificultad es la relegitimacin del sistema democrtico, condicin para restablecer el ideal de
comunidad. La poblacin debe anhelar ms democracia como actitud ante la poltica y el
mercado. Las dificultades para expresar los intereses, confrontar alternativas y procesar los
conflictos impiden la consolidacin de una cultura poltica democrtica. A su vez, hasta hoy, han
sido incompatibles, la legitimidad de la democracia y la eficiencia de las instituciones. La
reforma de las instituciones es la condicin para modificar las actitudes sociales respecto de la
democracia.
Las posibilidades integradoras de la democracia no son autnomas de la dinmica econmica,
ni de la trasformacin del Estado. En la medida en que alguna de ellas prescinda de la otra, se
quiebra el proceso de construccin de confianzas sociales para la construccin del futuro,
generalizndose la incertidumbre. Las organizaciones de la sociedad civil deben constituirse en
todos los niveles del sistema poltico dominicano en forma institucional que permite la
trasmisin de la confianza y memoria del sentido institucional de la sociedad.
La concertacin siempre se orient hacia el Estado, el que adquira un protagonismo excesivo.
No se recuper a los resultados de la concertacin en el seno de la sociedad. No se la utiliz
para el diseo de polticas importantes. Se la ha asociado slo con la reparticin obscura de
recursos.
Ahora es preciso un nuevo acuerdo social sobre las responsabilidades del Estado y del
mercado en relacin con los principales factores de la integracin social, de modo especial, la
educacin, el empleo y la comunicacin. Las incertidumbres por la ausencia de Estado deben
ser reemplazadas por la nueva presencia de un Estado reformado. Tambin, renovadas
43
base a las modernizaciones ya logradas. En ello consiste el papel esencial de las memorias
institucionales del Estado y la sociedad.
El Estado es responsable de plantear nuevos paradigmas de desarrollo social. Debe integrar a
la globalizacin en el desarrollo social evitando que se formen nuevas dualidades. A su vez,
debe buscar formas correlativas de insercin internacional de las diversas maneras del
desarrollo social tradicional.
9.- Desarrollo urbano. Muchos son los papeles concretos que se debe absorber el Estado. Por
ejemplo, en el desarrollo urbano, su intervencin debe ser definida en base de las demandas de
los ciudadanos y a las tendencias actuales de fortalecimiento de funciones especficas. La
ausencia de Estado en las regulaciones urbanas bsicas y en la creacin de rdenes para la
normar situaciones sociales emergentes, es repudiada por la poblacin. Asimismo, todos los
actores urbanos requieren de un funcionamiento eficiente y competitivo de los diversos
mercados urbanos de productos y tierra as como de la circulacin de oportunidades para la
insercin de los recursos humanos. La planificacin no debe eliminarse sino definirse a travs
de nuevas tcnicas y procesos participativos que se basen en las realidades cotidianas y en el
registro de las demandas ciudadanas.
Las autoridades deben sustentar su legitimidad en la cercana administrativa con la gente, para
poder liderar los procesos que requieren de sus consensos. As, las instituciones locales deben
concebirse a s mismas como escenario de concertacin en temas espaciales y sobre procesos
sociales. La concertacin no debe ser exclusiva de ninguna esfera pero s debe ser coordinada
con el Estado central. La ciudadana debe percibir esta nueva actitud institucional.
Incrementar la capacidad institucional de las administraciones locales tanto en aspectos
tcnicos como en representatividad, que sustente sus actividades y las haga sostenibles en el
tiempo. A una mayor capacidad institucional, deben corresponder incrementos en las
responsabilidades ciudadanas, que tambin requiere de fortalecimiento institucional de sus
organizaciones. A su vez, los organismos locales deben erradicar cualquier forma de
despotismo en beneficio de la democratizacin del servicio. La cercana de las instituciones a la
sociedad civil debe alcanzar, fundamentalmente, al liderazgo local.
10.- Modernidad estatal. Se busca un Estado moderno, eficiente en la provisin de servicios,
representativo de la demanda ciudadana, capacitado para corregir las inequidades del
mercado, transparente en todos los mbitos de su gestin, de alta eficacia administrativa, claro
en los objetivos y estrategias de planificacin, vinculado a las diferentes organizaciones
sociales y respetuoso de los derechos.
A su vez, la reforma poltica debe pretender una reorganizacin de fondo del sistema poltico.
Nuevas instituciones que garanticen una gobernabilidad orientada hacia la construccin y
progreso de la democracia. Esta nueva institucionalidad debe erradicar la corrupcin y crear un
Estado y una sociedad transparentes. Se trata de tener eficientes sistemas jurdico y
parlamentario tanto como una nueva organizacin de la Funcin Ejecutiva. En suma, el Estado
debe ser una estructura moderna dotada de capacidad de regulacin para el desarrollo, con
vnculos fluidos con la sociedad y una descentralizacin de las decisiones y los recursos.
11.- Modernizacin poltica. La modernizacin poltica que entraaba la redemocratizacin fue
entregada a la imagen y la prctica de los partidos polticos. La capacidad de cumplir con estos
objetivos fue la medida de la correcta direccin de los objetivos modernizadores. De este
modo, la frustracin que la poblacin tiene con la democracia fue reconducida como crtica a los
45
nacionales. A su vez, las capacidades de la sociedad civil que deben estimularse son la
participacin, fiscalizacin y ejecucin en la vida poltica y en las tareas del desarrollo.
LA RECONFORMACIN DE LO PBLICO
1.- Lo pblico no estatal. En el presente apartado seguimos cercanamente las propuestas
conceptuales del texto Lo pblico no estatal en la reforma del Estado de Nuria Cunill y Luis
Carlos Bresser (1998). El sentido que adoptamos refiere a lo siguiente: El nfasis est puesto
en lo pblico no estatal, reconocido en su doble dimensin, como control social y como forma
de propiedad. La primera se refiere al espacio de la democracia directa que, expresada como
control social sobre las actividades pblicas, facilita la democratizacin del Estado y de la propia
sociedad. Su otra dimensin llama la atencin sobre las posibilidades que ofrece la produccin
de bienes y servicios colectivos por parte de entes que no se ubican ni en el Estado ni en el
mercado, a efectos del fortalecimiento tanto de los derechos sociales como de los procesos de
auto-organizacin social. (1998, pp17).
2.- Relaciones entre sociedad y Estado. Se han redefinido. A)Inclusin al mbito poltico de
esferas tradicionalmente reservadas a los dominios privados y el posterior sealamiento de que
no todo es poltico. B)Ampliacin y el descentramiento del mbito de la poltica hacia la
sociedad. La redefinicin de lo pblico, va ms all de lo estatal y es pertinente a la sociedad.
La tendencia es a la publificacin de la accin social.
3.- Libertad. La participacin es una forma de verificacin de la libertad. La participacin abre el
tema de la igualdad de oportunidades - opcin de integracin social - mediante la cual los sujetos
se incorporan a la dinmica de la sociedad desde una actitud de colaboracin y asuncin del
mundo pblico. La participacin puede aparecer como creacin de alternativas de eleccin para
los ciudadanos. El Estado abre decisiones y el sujeto social permite acciones. Esto implica una
gama de conceptos sobre los significados de la libertad, en una economa de mercado pero
sobretodo de limitaciones en el autogobierno.
4.- La virtuosidad de la regulacin. El sentido pblico de la sociedad nace de la vocacin de
las identidades sociales primarias y de otras identidades para regular los mbitos de la poltica y
el Estado. En Estados de naturaleza clientelar, la sociedad no encuentra disyuntiva sino entre la
marginalidad o la aceptacin de esos mecanismos, generndose un crculo perverso. La
cuestin central consiste, entonces, en la ruptura del crculo perverso y la formacin de un
crculo virtuoso entre poltica pblica y sociedad, en que la influencia social contribuya al
bienestar colectivo pblicamente definido.
5.- Institucionalidad. El control social de la gestin pblica consiste en el diseo de una
institucionalidad transparente en relacin con la demanda de la sociedad, que condicione al
Estado a la visibilidad de sus intervenciones y a que sea permeable a la influencia de todos los
ciudadanos. Los Estados que nacieron como producto de la transicin del modelo de desarrollo,
son aparatos e instituciones sustentados en minoras consistentes, antes que vinculados a la
ciudadana y a las bases sociales de la democracia. De algn modo, la orientacin es volver
hacia las formas constitutivas del sistema poltico, en que la libertad debe ser entendida como
un ejercicio adecuado y consensuado del poder.
6.- Inters pblico. Lo pblico, entendido como lo que es de todos y para todos, se opone
tanto a lo privado, que est volcado para el lucro o para el consumo, como a lo corporativo, que
est orientado a la defensa poltica de intereses sectoriales o grupales (sindicatos o
47
instrumental de algunos partidos y la construccin, por parte de una nueva elite, de una
racionalidad sustantiva de construccin del sentido pblico. As, el objetivo de transformacin de
la poltica y de reconformacin del mundo pblico debe gobernar a los instrumentos que ayuden a
reconstituir a las elites de la representacin, en cada nivel, instancia, sector y territorio.
LOS PROCESOS
LA CULTURA POLTICA Y LA CULTURA INSTITUCIONAL
GENERALIDADES
1.- Debilidad institucional y ciudadana. Las sociedades latinoamericanas se caracterizan por un
dficit de ciudadana, que remite a un frondoso marco jurdico, a un dbil ejercicio de derechos
y a una fragilidad de las instituciones que los garanticen. Las instituciones no se asientan en la
legitimidad que presta el ejercicio de los derechos por los ciudadanos.
2.- Cultura institucional. Est dominada por el comportamiento de la sociedad global. La
caracterstica es la opacidad en las relaciones sociales (dominacin econmica, exclusin
poltica, segregacin tnica) y la falta de nociones / instancias explcitas que permitan
democratizar la relacin entre las partes. La consecuencia ms evidente es la falta de
transparencia en las relaciones institucionales, tema que condiciona la instalacin de sistemas
de contralora social.
3.- Apertura institucional. La falta de control social en la gestin pblica en parte se explica en la
falta de apertura de la institucionalidad estatal. La ciudadana no ejerce una contralora directa
porque no existe apertura institucional para ejercerla, y viceversa, producindose una
causalidad circular.
4.- Dualidad institucional. Es extremadamente peligroso para el futuro de una sociedad en
transicin generalizar un funcionamiento poltico dual, por el que las prcticas del pasado se
recubren de un discurso de cambio hacia el futuro. Los actores juegan a la dualidad que les
permite someter a las instituciones a nuevos diseos pero evitando su propia reforma. Muchos
casos de reforma constitucional en Amrica Latina han detenido el estmulo al cambio por la
falta de renovacin de los actores que la soportan. Esta dualidad impide asumir las coherencias
necesarias para la reforma institucional en nuestro caso de control social de la gestin pblica
- y la construccin colectiva de avances de la sociedad.
Una aproximacin a la cultura poltica
5.- Cultura poltica. Refiere a la interaccin entre individuos y grupos que genera sistemas de
valores y creencias acerca de las relaciones de poder, incorporados como sentido de la accin
de los ciudadanos. (Benedicto, 1995). La cultura poltica como la sociedad civil son espacios de
conflicto por el sentido de los comportamientos dentro de coyunturas y procesos determinados.
Los actores generan formas y contenidos culturales en la poltica y en la accin social a partir
de la interaccin. Sin embargo, bajo condiciones determinadas, especialmente referidas a la
construccin de la democracia, los actores pueden conformarse en la auto referencia.
6.- Ncleos de sentido. La direccin social o poltica se ejercita a travs de actores que hacen
opinin, en sus diferentes niveles y a cuyas posiciones, intereses y perspectivas se remite, en
ltima instancia, los sentidos en disputa. Se debe buscar ncleos de sentido compartidos por la
mayor parte del pblico, incluyendo a las mismas organizaciones de la sociedad civil, al sistema
49
poltico institucional, a las elites sociales y polticas, a los agentes de adopcin de decisiones y
a la cooperacin internacional.
7.- Identidad por oposicin. Las organizaciones de la sociedad civil no realizan una definicin
positiva de s mismas sino acudiendo a elementos de diferencia con otros, sea sociales o
estatales. Del mismo modo, antes de reflejarse en definiciones generales acuden a
especificidades e incluso localidades. Tampoco respecto del Estado existen visiones nicas, lo
que dificulta la demanda social por polticas pblicas tanto como la conformacin de nociones
universales de la poltica pblica hacia la sociedad civil.
8.- Ciudadana. El ejercicio de la ciudadana no est interiorizado en los discursos y menos aun
en las prcticas cotidianas. Aparece ms bien como una capacidad virtual de los sujetos
sociales o una posibilidad postmoderna de ejercicio de esas posibilidades. Sin embargo, de
este reconocimiento no se deriva la inviabilidad de un sistema de control social sino, al
contrario, que el sistema de participacin deber ganar legitimidad en la medida en que se
convierta en un cotidiano de la intervencin social y en sentido comn de los actores, al
margen de los niveles de instruccin que exhiban
9.- Caractersticas. Algunas caractersticas de la cultura poltica en la regin:
9.1.- Principales asociaciones. Empricamente es posible asociar los rasgos centrales de la
cultura poltica con los niveles de democratizacin del sistema poltico y la sociedad, los dficits
de ciudadana y el grado de transparencia en las relaciones polticas, sociales y econmicas. La
conformacin del espacio pblico resultante permite, por ejemplo, que el orden familiar sea
trasladado a la esfera pblica y de debilite la vigencia del orden institucional.
9.2.- Alteridad. La forma como los actores perciben a los otros puede reflejar tolerancia. O, en
su defecto, una voluntad de homogenizacin, para lo cual se acude a la categora de
ciudadana, aspirando a travs de ella un ciudadano, un voto rectificar la desigualdad
econmica en la igualdad poltica. Sin embargo, pese a ello, no se logra reconocer a las
identidades diversas que existen en el tejido social. Existen muchas sociedades en Amrica
Latina inconscientes de su conformacin tnica. La igualdad electoral no determina otras
formas de hacer poltica basadas en las exclusiones y en la invisibilidad de los otros. La
consecuencia poltica puede ser el predominio de la lgica del amigo / enemigo; la institucional,
una relacin patrn / cliente.
9.3.- Eficiencia. Siendo la eficiencia el ordenador de las relaciones institucionales, las elites no
han logrado introducir modelos coherentes y, peor aun, nacionales de gestin pblica. La
ausencia de medida de eficacia, por ejemplo en el seguimiento y evaluacin de la ejecucin
presupuestaria de los Estados, da una muestra de la indisponibilidad del discurso poltico para
sealar derroteros de la sociedad para el largo plazo.
9.4.- Legalidad. Los Estados latinoamericanos y los actores sociales, en diversos grados y
situaciones, hacen girar la poltica y las transformaciones del desarrollo en torno al Estado de
Derecho. Las relaciones sociales y polticas se basan en el predominio simblico de la
legalidad.
Una aproximacin a la cultura institucional
50
El estudio fue realizado por un equipo del Banco Mundial residente en Washington dirigido por Fernando Rojas e integrado
por Marina Vasilara, Adriana Weisman y Javier Said y un equipo contratado residente en Quito dirigido por Luis Verdesoto e
integrado por Gloria Ardaya, Laura Zurita, Juan Ortiz, Edison Hurtado y Maril Guerrero Adems se contrataron consultoras
sobre temas presupuestarios a cargo de CORDES y DYA.
51
En este aparatado tambin seguimos cercanamente el antes mencionado estudio realizado para el Banco Mundial, referido en
la nota 5.
57
1.- Definicin. A travs del desarrollo local se busca una relacin armnica entre la
modernizacin econmica y la conformacin democrtica de las instituciones y el
comportamiento de los ciudadanos. Esta relacin puede surgir desde la institucionalidad estatal
y/o la sociedad civil. Vincula a las diversas situaciones sociales, territoriales y culturales, y
articula a las localidades tanto a procesos econmicos globalizados como a mercados
nacionales y otros locales. La armona que busca el desarrollo local est asociada con una
interaccin ms directa y un conocimiento ms cercano entre los actores y las instituciones, que
recuperan protagonismo para disear la vida local. El control social se asienta en estas
caractersticas tanto como en un sistema decisional y administrativo descentralizado.
2.- Lo pequeo. Las dimensiones de lo pequeo es bello y lo pequeo es posible estn
asociadas a las "localidades" chicas dentro de los tamaos de cada pas. Ciertamente, en
general y salvo experiencias sectoriales, las experiencias exitosas de desarrollo local en las
que en general se alojan las buenas experiencias de contralora social - no se asocian con
ciudades y regiones crecientemente ms grandes. Esto hace presumir que el tamao del
subsistema poltico en que se produce el desarrollo local es una variable significativa pero
usualmente desechada en el anlisis. Queda por establecer la relacin del tamao en la
formacin del subsistema local y el estmulo al desarrollo exitoso.
3.- Significacin. Tambin se suele descalificar al desarrollo local por la insignificancia nacional
de los resultados o la escasa / nula incidencia de sus logros (v.g.empleo, integracin social,
democratizacin de decisiones). Sin embargo, aceptando que la suma de buenas experiencias
locales no conforma a la nacin, tampoco se puede desconocer el efecto multiplicador local
desarrollo poltico o democratizacin del subsistema del desarrollo local, efecto al que no
alcanzan los logros sectoriales en el sistema poltico nacional. Esta relacin es enteramente
visible en las buenas experiencias de control social local, las que, sin embargo permiten la
vigencia y la exigencia de polticas pblicas universales y nacionales - de desarrollo local y,
en nuestro caso, de contralora social .
4.- Instituciones y mercado. Las experiencias exitosas de desarrollo local podran estar
asociadas a la presencia de instituciones en las respectivas regiones o localidades. Sin
extender a priori ni arbitrariamente descubrimientos e hiptesis registradas en otros pases, las
instituciones confieren el vnculo de continuidad que requieren estas experiencias(Ibid,
Putnam). A su vez, una fuerte institucionalizacin garantiza el mejor cumplimiento de la
contralora social, al margen de si trata de un desarrollo institucional tardo o reciente. A su vez,
el desarrollo institucional no est alejado de los estmulos de mercado reconducidos no
solamente como desarrollo de fuerzas productivas sino como estmulos a la confianza mutua.
No es posible identificar a un solo tipo de mercado como el capacitado para inducir la
modernizacin.
5.- Ecuacin del desarrollo local. Las buenas experiencias de desarrollo local se articulan, entre
otros, con los temas de la pobreza y la gobernabilidad. Las intervenciones sociales en el campo
de la superacin de la pobreza logran resultados mensurables, experiencias que son
acumuladas en la institucionalidad local. A su vez, estas instituciones demuestran elevados
niveles de gobernabilidad, expresados en la estabilidad institucional y en el reconocimiento de
la diversidad. A su vez, existe una importante participacin de la sociedad civil. La ecuacin
para que funcione un sistema de contralora social podra estar conformada por variables tales
como esfuerzos productivos y de desarrollo social, institucionalizacin y gobernabilidad.
6.- Comunidad. En el sustrato de la ecuacin del desarrollo local se encuentra la construccin
de un "sentido de comunidad" y la necesidad de intervenir en la resolucin de sus principales
58
instituciones estimula a la mayor transparencia como vnculo entre las partes de la comunidad
y crea condiciones externas para el xito del control social, en la forma institucional que se dote
la comunidad.
20.2.- Polticas pblicas. La modernizacin local en Amrica Latina estuvo fuertemente
asociada a las polticas pblicas. El Estado ejerci un liderazgo incuestionable. Durante este
ciclo de la modernizacin, en que el Estado se ubic como pivote de las relaciones sociales, la
contralora fue concebida como una modalidad interna de la poltica pblica. Se formularon
sistemas y procedimientos interiores al Estado. La legitimidad del acto contralor estaba
vinculada a la delegacin del mandato. El Ejecutivo en el ejercicio del gobierno y el Legislativo
en el ejercicio de la fiscalizacin. Los mecanismos consistan en instituciones estatales, sujetas,
en ltimo anlisis a la dinmica y racionalidad estatales. La ineficiencia de la contralora estatal
y la ausencia de criterios globales, tcnicos y participativos estimularon grandemente a la
corrupcin pblica y privada.
20.3.- Hegemona del mercado. En el ciclo siguiente de la modernizacin, la generalizacin de
mecanismos de mercado profundiza la gama de problemas atinentes a la contralora social,
especialmente, por la prdida de capacidad representativa y administrativa del Estado, sin que
paralelamente hayan surgido capacidades sociales. El mercado estimula a la sociedad civil pero
por si mismo no desarrolla instituciones. A su vez, tampoco ha operado con claridad y
necesidad la refuncionalizacin del Estado que permita el control eficiente de todos los
mercados, ahora estrechamente vinculado a la sociedad civil. En esta ciclo de hegemona del
mercado (o ms exactamente de los mercados), la sociedad civil adquiere protagonismo desde
dos dimensiones. Por un lado, como instancia autnoma con capacidad de condicionar a las
polticas pblicas desde sus dimensiones de seguimiento y evaluacin, en que la observacin
social adquiere mltiples dimensiones y no slo contralora de la transparencia y honestidad. Por
otro lado, la sociedad civil es corresponsable como cogestora de la ejecucin, amplindose la
dimensin de lo pblico y, consiguientemente, modificndose sus niveles de compromiso
pblico y de interrelacin prctica y cotidiana con el Estado.
20.4.- Ciclo de la modernizacin. La diferencia significativa para nuestros efectos entre los
dos momentos del ciclo de modernizacin, consiste en la dificultad o posibilidad de intervencin
social directa en la gestin pblica, desplazando los ejes de legitimidad desde el aparato estatal
hacia las instituciones de la sociedad civil. En este contexto, es posible plantear que el avance
en la transicin econmica puede exhibir niveles crecientes de liberalizacin, sin embargo de lo
cual, pueden presentarse constricciones en el ejercicio de la liberalidad social y poltica. Esto
es, dificultades para ejercer una libertad socio poltica bsica, cual es el control de los
mercados y de las polticas pblicas desde la sociedad. Expresado sintticamente, a la
liberalidad econmica aun no corresponde una liberalidad institucional, que permita un ejercicio
de garantas ciudadanas de control.
20.5.- Agenda de la sociedad civil. Uno de los indicadores centrales en la recuperacin de
iniciativa y protagonismo de la sociedad civil es la agenda que exhibe. El contexto poltico y de
desarrollo nacional condicionan a la agenda, pero su orientacin general es decisiva. Los
grados de reconformacin de los actores locales se expresan en la agenda. Inicialmente los
actores se plantean como impulsores de reivindicaciones dirigidas exclusivamente hacia el
Estado. Luego transitan hacia gestores y responsables de la vida local. Cuando es sta su
principal orientacin y finalidad, los actores sociales pueden refuncionalizar a las polticas
pblicas. Desde la perspectiva de la contralora, la transicin permite a los actores obtener un
rango superior para la visin de sus deberes pblicos. La contralora, por necesidad y con
legitimidad, se vuelve una actividad de matriz social que alcanza a todo el rango de lo pblico,
61
volverla sostenible. La canalizacin de esa presin social puede convertirse en una bsqueda
de mejoramiento de la organizacin institucional. No solamente se trata de mejorar
determinados servicios escuela, Polica, hospitales sino de garantizar el sostenimiento y la
reproduccin de las modernizaciones conseguidas. La contralora social se inscribe en este
contexto de legitimidad de la modernizacin en la comunidad, la que asume el control como
ejercicio de un derecho, momento alto de aprehensin de la autorregulacin social como un
valor (Rojas y Verdesoto, 1996). Dicho de otro modo, en el momento en que una sociedad
encuentra formas de autorregularse se encuentra institucionalmente capacitada de elevar sus
niveles de eficiencia productiva.
20.10.- Oportunidades. Como se ha insinuado hasta ahora, existen situaciones econmicas,
sociales e institucionales que facilitan la modernidad. Esto es, existen actores locales cuya
evolucin los sita con mayor o menor proximidad de las situaciones de modernidad. Esta
distancia relativa de la modernidad, se complementa con la capacidad de integracin o defensa
a la modernidad. La imposibilidad o incapacidad de utilizar las oportunidades creadas por esas
situaciones puede generar una inmersin estable de los actores en la incertidumbre o en la
reminiscencia del pasado. El aprovechamiento de las opciones de la liberalizacin poltica es
indispensable para montar un sistema eficiente de contralora social. Solamente en la
modernizacin del contexto pblico de un subsistema institucional local se podr encontrar la
factibilidad de una forma de contralora, la que depende, para su funcionamiento estable, de la
apertura del sistema institucional.
20.11.- Aptitudes y capacidades de la sociedad civil. Interesa reflexionar en dos sentidos. De un
lado, la aptitud de la sociedad civil para la contralora social; y, de otro lado, la capacidad de
generar efectos de arrastre de las regiones modernas a las pre-modernas. En el primer
sentido, este texto se inclina en asegurar que, entre las condiciones de la instalacin exitosa de
un sistema de contralora social estn las mismas que surgen alrededor de la participacin /
descentralizacin. Estas son, mayores ndices de modernidad de la sociedad civil y la menor
diferenciacin social, entre otras. En el segundo sentido, la capacidad de arrastre est ligada a
una lgica productiva modernizacin laboral y de los actores y a una lgica poltica
conformacin de un subsistema poltico local abierto -. La modernizacin estructural crea los
fundamentos sobre los que opera la modernizacin institucional. A su vez, la estabilidad de las
experiencias de contralora social se correlaciona con la fortaleza que adquiere la sociedad civil
local para conservar los logros de la modernizacin, especialmente, ante la aparicin de
situaciones de crisis.
21. Variables. Algunas variables que configuran la mayor o menor aptitud de las sociedades
locales para asumir / consumir mecanismos de participacin y control pueden ser las siguientes.
21.1.- Modernizacin. Hemos argumentado que la modernizacin del mercado y modernizacin
institucional actan vinculadas y que las dos condicionan positivamente a la instalacin de
sistemas de participacin y de contralora social.
21.1.1.- Desarrollo de los mercados. Acerca del desarrollo de los mercados, cabe sealar, que
no se puede otorgar un efecto positivo en la participacin, por si mismos, si no estn
acompaados de la conformacin de actores sobre los que inciden estos efectos.
21.1.1.1.- Oferta de bienes y servicios locales. Puede ser de diversos tipos. En todo caso, para
nuestros efectos interesa el grado que presenta la productividad local, que dependiendo de los
casos, puede tener una comparacin internacional y una medida, consiguientemente, alta. En
todo caso, las situaciones de modernidad suponen, en general, productividades medias altas en
63
Estado es una accin y es una percepcin; es una estructura y es un actor; es un orden interno
y externo a la sociedad civil.
21.2.1.- Funciones estatales. Es muy probable que en el examen de las situaciones de
modernizacin nos encontremos con diferentes Estados (funciones estatales) dependiendo de
la fase del proceso de modernizacin de que se trate. En su nacimiento, muchos procesos de
modernizacin estuvieron ligados a las polticas pblicas de reforma agraria, urbanizacin,
industrializacin, entre otras. El protagonismo del Estado form una red de relaciones entre
actores, que pudo transformarse en una red de dependencias. Paralelamente se instalaron
nuevas instituciones, ligadas a los actores de esos procesos y, en no pocos casos, emergieron
formas democratizadoras. Posteriormente, en el declinio de la intervencin estatal, se produce
una transicin compleja por sus significaciones. La ineptitud del Estado central a nivel local ha
sido reemplazada muy lentamente por las capacidades propias de la sociedad civil. En los
casos en que se ha producido, se registran buenas experiencias de desarrollo. Sin embargo, no
se dio una renovacin de la presencia estatal central desde nuevas funciones. Esto conduce, en
no pocas situaciones, a cuestionamientos serios a la vigencia de la centralidad estatal siendo
responsabilizado el Estado por los traumas de la transicin. En suma, de la plena legitimidad
por el protagonismo modernizador, el Estado central ha pasado a ser el principal cuestionado
por la modernizacin sostenida en el mercado, toda vez que no encuentra una solucin plena a
su nueva funcionalidad.
21.2.3.- (Re)Conocer al Estado. La situacin descrita se produce por una disfuncin entre los
contenidos que perviven en la memoria ciudadana, ligados al bienestar y la estructuracin del
mundo pblico por el Estado central, y el imaginario actual de los actores. Ciertamente, este
imaginario evita toda forma de centralizacin excesiva, no reconoce por abstractas a las
nuevas funciones estatales y aun no asigna a la Municipalidad, en especial, el rol de Estado
cercano a la gente y sus necesidades. En adelante, las instituciones de los diversos niveles de
gobierno sern progresivamente reconocidas por la ciudadana como sedes de los servicios
pblicos y la creacin de infraestructura, mientras a nivel central se afincara, bsicamente, la
generacin de los parmetros de las polticas pblicas y el control de los mercados. Desde esta
perspectiva, los diversos organismos de la sociedad civil debern encontrar los roles que deben
cumplir dentro de la especializacin funcional que cada nivel de gobierno asuma. As, la
contralora social est asociada a la mayor capacidad de la ciudadana para observar el
cumplimiento de la gestin pblica a nivel local. Existe una asociacin estrecha entre funciones
y competencias de cada nivel de gobierno con las formas de cogestin y control de cada tipo
de organizacin de la sociedad civil. La rendicin de cuentas est ligada a la totalidad de
funciones estatales, pero es empricamente viable en la forma de servicios pblicos, en que es
posible evaluar resultados, costos y transparencia.
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