Repblica Bolivariana de Venezuela Ministerio del Poder Popular para la Educacin Liceo Bolivariano Rafael Rangel Valera, Estado

ru!illo

Prof" #er$%n Paredes &to a'o #

Valera, Marzo ()*+ ndice

Introduccin Para cual,uier e$presa, actividad o persona en general, -acer un an%lisis de su situacin actual es el punto de partida para una $e!ora o un reconoci$iento de ,ue algo se debe -acer" En el caso de nuestra institucin, es necesario
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identificar algunas particularidades de esa situacin . de ese conte/to" 0ie$pre e/istir%n aspectos sobre los cuales no podre$os tener control a estos se les puede considerar co$o aspectos e/ternos" Por el contrario los aspectos sobre los cuales pode$os tener un control cercano general$ente son aspectos internos a nuestra institucin" Es lo ,ue realiza$os con la $atriz 1234, para buscar las fortalezas, las oportunidades, las debilidades . las a$enazas, ,ue est%n interna$ente en nuestra institucin, as5 co$o e/terna$ente, es decir en nuestro alrededor" El an%lisis 1234 es una -erra$ienta ,ue per$ite confor$ar un cuadro de la situacin actual de la e$presa u organizacin, per$itiendo de esta $anera obtener un diagnstico preciso ,ue per$ita en funcin de ello to$ar decisiones acordes con los ob!etivos . pol5ticas for$ulados" El t6r$ino 1234 es una sigla confor$ada por las pri$eras letras de las palabras 1ortalezas, 2portunidades, 3ebilidades . 4$enazas 7en ingl6s 082 9 0treng-ts, 8ea:nesses, 2portunities, -reats;"

Objetivos Generales: *; Elaboracin de un diagnstico integral participativo en el Liceo Bolivariano Rafael Rangel, sobre las vulnerabilidades . fortalezas del $is$o, utilizando la $atriz 1234"
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(; 4s5 $is$o realizarlo en el entorno $%s cercano a la institucin participativa" <; Presentar un infor$e escrito de lo observado . diagnosticado" +; Elaborar un $apa de riesgo"

Puntos claves Gestin

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#estin es la asuncin . e!ercicio de responsabilidades sobre un proceso 7es decir, sobre un con!unto de actividades; lo ,ue inclu.e9

La preocupacin por la disposicin de los recursos . estructuras necesarias para ,ue tenga lugar" La coordinacin de sus actividades 7. correspondientes interacciones;" La rendicin de cuentas ante el abanico de agentes interesados por los efectos ,ue se espera ,ue el proceso desencadene"

a$bi6n se entiende por gestin al con!unto de tr%$ites a realizar para resolver un asunto" Riesgo Riesgo es la vulnerabilidad ante un potencial per!uicio o da'o para las unidades, personas, organizaciones o entidades" =uanto $a.or es la vulnerabilidad $a.or es el riesgo, pero cuanto $%s factible es el per!uicio o da'o, $a.or es el peligro" Por tanto, el riesgo se refiere slo a la terica >posibilidad de da'o> ba!o deter$inadas circunstancias, $ientras ,ue el peligro se refiere slo a la terica >probabilidad de da'o> ba!o esas circunstancias" Por e!e$plo, desde el punto de vista del riesgo de da'os a la integridad f5sica de las personas, cuanto $a.or es la velocidad de circulacin de un ve-5culo en carretera $a.or es el >riesgo de da'o> para sus ocupantes, $ientras ,ue cuanto $a.or es la i$prudencia al conducir $a.or es el >peligro de accidente> 7. ta$bi6n es $a.or el riesgo del da'o consecuente;" Vulnerabilidad Es el grado en ,ue las personas pueden ser susceptibles a las p6rdidas, los da'os, el sufri$iento . la $uerte, en casos de desastre" 0e da en funcin de las condiciones f5sicas, econ$icas, sociales, pol5ticas, t6cnicas, ideolgicas, culturales, educativas, ecolgicas e institucionales" La vulnerabilidad se relaciona con la capacidad de un individuo o de una co$unidad para enfrentar a$enazas espec5ficas en un $o$ento dado" Matriz FODA 1234 es una sigla ,ue significa 1ortalezas, 2portunidades, 3ebilidades . 4$enazas" Es el an%lisis de variables controlables 7las debilidades . fortalezas ,ue son internas de la organizacin . por lo tanto se puede actuar sobre ellas con $a.or facilidad;, . de variables no controlables 7las oportunidades . a$enazas las presenta el conte/to . la $a.or accin ,ue pode$os to$ar con respecto a ellas es preverlas . actuar a nuestra conveniencia;" En tal sentido, el 1234 lo pode$os definir co$o una -erra$ienta de an%lisis estrat6gico, ,ue per$ite analizar ele$entos internos a la e$presa . por tanto controlables, tales co$o fortaleza . debilidades, ade$%s de factores e/ternos a la $is$a . por tanto no controlables, tales co$o oportunidad . a$enazas"

Para una $e!or co$prensin de dic-a -erra$ienta estrat6gica, definire$os las siglas de la siguiente $anera9 1ortaleza"? 0on todos a,uellos ele$entos positivos ,ue $e diferencian de la co$petencia 3ebilidades"? 0on los proble$as presentes ,ue una vez identificado . desarrollando una adecuada estrategia, pueden . deben eli$inarse" 2portunidades"? 0on situaciones positivas ,ue se generan en el $edio . ,ue est%n disponibles para todas las e$presas, ,ue se convertir%n en oportunidades de $ercado para la e$presa cuando 6sta las identifi,ue . las aprovec-e en funcin de sus fortalezas" 4$enazas"? 0on situaciones o -ec-os e/ternos a la e$presa o institucin . ,ue pueden llegar a ser negativos para la $is$a"

Desastre natural El t6r$ino desastre natural -ace referencia a las enor$es p6rdidas $ateriales . vidas -u$anas, ocasionadas por eventos o fen$enos naturales co$o los terre$otos, inundaciones, suna$is, desliza$ientos de tierra, deforestacin, conta$inacin a$biental . otros" Los fen$enos naturales, co$o la lluvia, terre$otos, -uracanes o el viento, se convierten en desastre cuando superan un l5$ite de nor$alidad, $edido general$ente a trav6s de un par%$etro" @ste var5a dependiendo del tipo de fen$eno, pudiendo ser el Magnitud de Mo$ento 05s$ico 7MA;, la escala de Ric-ter para $ovi$ientos s5s$icos, la escala 0ap-ir?0i$pson para -uracanes, entre otros" Terremoto Bn terre$oto 7del lat5n9 terra CtierraD . $otus C$ovi$ientoD;, ta$bi6n lla$ado se5s$o o sis$o" Es un fen$eno de sacudida brusca . pasa!era de la corteza terrestre producido por la liberacin de energ5a acu$ulada en for$a de ondas s5s$icas" Los $%s co$unes se producen por la ruptura de fallas geolgicas" a$bi6n pueden ocurrir por otras causas co$o, por e!e$plo, friccin en el borde de placas tectnicas, procesos volc%nicos o incluso ser producidos por el -o$bre al realizar pruebas de detonaciones nucleares subterr%neas"

Matriz FODA Fortalezas Internas

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ene$os gran variedad de %rboles, los cuales a.udan a ,ue nuestra institucin tenga un a$biente natural bastante e/tenso" Euestra institucin tiene una e/celente estructura, es decir, ,ue es fuerte" La cantina de la institucin" El auditriu$ de la institucin" La canc-a tec-ada de la institucin" Facia la parte norte, el estaciona$iento de la institucin" Greas verdes" La plaza o placita, un lugar a$bientado para los estudiantes del Liceo Bolivariano Rafael Rangel, lleno de %rboles" El portn trasero, por s5 en dado caso de un riesgo, se puede salir por all5 de e$ergencia" Bna de las grandes fortalezas es el tipo construccin con el cual fue edificado el liceo se utilizaron buenas cabillas, ce$ente, concreto . blo,ues entre otros, est% estructurada con colu$nas fuertes . vigas de carga de calidad lo ,ue per$ite dar seguridad a los alu$nos, profesores . de$%s personal dentro del liceo si se presenta un $ovi$iento s5s$ico de regular o $ediana intensidad 7$a.or a &H en la escala Ric-ter; otra fortaleza es la salida de e$ergencias para cuando se presenta un proble$a de este tipo u otro co$o un incendio, e/plosin, entre otros" 2tra fortaleza es la capacidad el6ctrica instalada en el liceo ,ue fue resuelta con la instalacin de un banco de transfor$adores de < por (&)Iva obra iniciada por 1E3E con la e$presa BRJM4=4 . concluida por el 1JE40"

Fortalezas Externas =entro de a$bulatorio de Valera 70eguro 0ocial;, est% ubicado frente a nuestra institucin, . es de gran a.uda para cu%ndo tenga$os una e$ergencia con un o unos estudiantes, all5 e/istir5a la posibilidad de ,ue nos brindaran su a.uda" =asa de 0aberes Kosefa 0ulbar%n es una fortaleza e/terna ubicada en la parte norte, frente a la Escuela de Educacin Jnicial Bolivariana Eloisa 1onseca, es un lugar bastante grande con asientos, . nos a.udar5a co$o oportunidad para resguardarnos en un dado riesgo" Proteccin =ivil . 4d$inistracin de 3esastres, ellos est%n ubicados en lo ,ue es lla$ado El Victoria, en frente de FJERR2M2, ="4, es una organizacin ,ue proporciona la proteccin . la asistencia para todos ante cual,uier tipo de desastre o accidente relacionado con esto, por lo tanto es una gran fortaleza para nuestra institucin en un dado riesgo"
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Oportunidades Internas Las canc-as ,ue est%n en el sureste de la institucin, servir5an co$o oportunidad para recurrir a ellas en un dado riesgo"
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=a$po de gra$a abierto al sureste de la institucin, por los lados del =EBJ " El ca$po de ftbol grande, al norte" La plaza o placita" El portn trasero" La canc-a tec-ada de la institucin" Las dos canc-as ,ue est%n en la parte sureste"

Oportunidades Externas =entro de a$bulatorio de Valera 70eguro 0ocial;" =asa de 0aberes Kosefa 0ulbar%n" Proteccin =ivil . 4d$inistracin de 3esastres"

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Debilidades Las escaleras ,ue est%n en toda la institucin" Estructura al frente del ca$po de ftbol" =arteleras ,ue est%n tapadas con vidrio"
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La canc-a tec-ada podr5a caerse" Grboles del norte .a ,ue podr5an derru$bar la estructura ,ue est% al frente de ellos" Las pal$as ubicadas en la plaza" Las %reas verdes deterioradas" La $a.or5a de las aulas en estados no aptos para utilizarse" 0in electricidad, otras con riesgo de ,ue se caiga un ventilador grande, sus ventanas rotas, las grietas en los pisos" Laboratorios ,ue tienen $uc-os ,u5$icos . $aterial de laboratorio de vidrio"

3ebido al ,ue el liceo fue construido -ace .a $uc-os a'os no cuenta las lti$as tecnolog5as co$o las ,ue usan los lla$ados edificios LinteligentesM ade$%s un proble$a es ,ue los $ovi$ientos s5s$icos no pueden ser predic-os" 3ebido a la crisis actual no se cuenta con el $aterial suficiente para la tensin de pri$eros au/ilios, e/tintores, de incendios . personal $6dico" Por la falta de presupuesto est% pendiente desde -ace varios a'os los su$inistros . colocacin de aires acondicionados" Fa. un deterioro de las canc-as deportivas as5 co$o de las pinturas, filtraciones . los ba'os en $al estado por lo ,ue se aspira ,ue pronto lleguen recursos de gobierno nacional para los $is$os" Debilidades externas El =entro de a$bulatorio de Valera 70eguro 0ocial;, a veces no tiene los suficientes recursos para poder atender a las personas, por tanto ser5a una gran debilidad, .a ,ue en un dado riesgo, una persona -erida no pueda ser atendida" La =asa de 0aberes Kosefa 0ulbar%n tiene grietas en su estructura, asientos dentro del lugar est%n deteriorados, otros no sirven, entre otros"

Amenazas Internas Los dos %rboles ,ue est%n situados en el sureste, en las canc-as traseras, podr5an caer sobre las personas cuando recurran a ellas" La canc-a situada al oeste al lado de la cantina es una gran a$enaza ,ue tiene un $uro con gran parte descubierta, es decir, ca5da, -e incluso
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,ue posterior$ente un %rbol .a se ca., ,ue probable$ente se podr5a caer el resto del $uro . los %rboles ,ue tiene atr%s" < grandes %rboles ubicados al sureste de la institucin" El $uro de las escaleras principales, co$o est% descubierto puede ser una gran a$enaza, .a ,ue en un riesgo, con la presin de tanta gente, se podr5a caer alguien" Vidrios deteriorados en aulas, ,ue podr5an ro$perse . caer sobre un alu$no" #randes grietas en pisos de los pasillos . aulas de la institucin"

3ebido al creci$iento de la inseguridad ,ue ta$bi6n afecta a los liceos sie$pre e/iste el riesgo de la presencia de algn delincuente dentro del recinto estudiantil por lo ,ue es $u. i$portante la vigilancia per$anente$ente . -acer segui$iento a personas a!enas al $is$o ta$bi6n se debe garantizar el buen estado del portn principal" N las partes e/ternas de la edificacin para evitar entradas de delincuentes" 3ebido al ,ue el estado ru!illo . la cuidad de Valera son zonas de bastantes riesgo s5s$ico $as las posibilidades ,ue pudieran presentarse en poco tie$po un te$blor de bastante fuerza se debe to$ar $edidas co$o conocer las acciones a to$ar cuando ocurrieran inclusive se debe solicitar si$ulacros de parte de defensa civil . bo$beros" Amenazas externas La =asa de 0aberes Kosefa 0ulbar%n, tiene una gran estructura pero est% un poco deteriorada, es decir, tiene grietas . ciertas partes no est%n en e/celentes condiciones, . en un dado riesgo o sis$o, de una gran $agnitud esa estructura podr5a caerse . causar un gran da'o irrevocable"

onclusiones 3e la co$binacin de fortalezas con oportunidades surgen las potencialidades, las cuales se'alan las l5neas de accin $%s pro$etedoras para nuestra institucin" Las li$itaciones, deter$inadas por una co$binacin de debilidades . a$enazas, colocan una seria advertencia de lo ,ue -e$os planteado, es decir, un riesgo"
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Mientras ,ue los riesgos 7co$binacin de fortalezas . a$enazas; . los desaf5os 7co$binacin de debilidades . oportunidades;, deter$inados por su correspondiente co$binacin de factores, e/igir%n una cuidadosa consideracin de lo ,ue debe$os -acer, o co$o debe$os organizarnos para en un dado riesgo" Pode$os concluir ,ue con 6ste an%lisis, tene$os una gran serie de puntos ,ue debe$os to$ar en cuenta para estar atentos ante una situacin de 6ste tipo"

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