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Ver Ejemplo N 1 MODELO DEL TAMAO DEL LOTE DE PRODUCCION Se tiene una tasa de produccin = b b>a Se tiene una

tasa de consumo = a Q A (b a) = pendiente de la recta Q1 N - a = pendiente de la recta 0CB t1 t t1 : tiempo en que se producen las Q unidades. t : tiempo en que se consumen las Q unidades. Q1: representan las unidades que quedan en inventario. Funcin de costo T = Costo fijo + costo variable T = K + h (cantidad a mantener en inventario) Del grfico: __ AC: representa la cantidad mxima producida. __ NC: representa la mxima cantidad que se mantiene en inventario. __ (Cantidad a mantener en inventario) = rea bajo la curva = NC * t Por lo tanto __

T = K + h ( NC * t) Pero __ NC = Q1 La ecuacin de la recta ON es en general y = a` + b`t Reemplazamos valores (t1, Q1) y (0,0) se tiene (Q1 0) = 0 + (b a) (t1 0) Q1 = 0 + (b a) t1 Como t1 = Q/b __ NC = Q1 = (b a) Q / b Reemplazamos en T: T = K + h (1/2 (b a/b) Q) t /: t Costo por unidad de tiempo T`= K/t + h(1/2 (1 a/b) Q) t = Q/a T` = aK/Q + h (1 a/b) Q Derivando para obtener el valor del lote econmico de produccin se tiene: (T`/ (Q = -aK/Q2 + h (1 a/b) = 0 Como Q1 = (b - a)Q/b Reemplazamos el valor Q* Q1 = (b - a)/b [pic] Q1 = [pic] Q1 = [pic] EJEMPLO N 1 Espacio de almacenamiento A = 25 m3

|ITEM |ki |ai |hi |Vi(m3) | |1 |10 |2 |0,3 |1 | |2 |5 |4 |0,1 |1 | |3 |15 |3 |0,2 |1 | SOLUCIN ITERACION |( |Q*i |ViQi | | | 8.944 | | |(= - 0,1 |11.547 = |35.491 ( 25 | | |15.000 | | | | 6.030 | | |( = - 0,4 |6.667 = |22.184 ( 25 | | |9.487 | | | | 6.667 | | |( = - 0,3 |7.559 = |24.833 ( 25 | | |10.607 | | Por lo tanto, los lotes ptimos son: Q*1 = 6.667 unid. Q*2 = 7.559 unid. Q*3 = 10.607 unid. EJEMPLO N 2 Un contratista tiene que proveer de 10.000 cojinetes por da a un fabricante de automviles. Encuentra que iniciar un lote de produccin, puede producir 25.000 cojinetes por da. El costo de mantener un cojinete en el almacn por un ao es de 2 centavos, y el costo de arranque de un lote de produccin es de $18. Qu tan frecuentemente deben fabricarse los lotes de produccin? SOLUCION a: Nmero de cojinetes requeridos por da.

b: Nmero de cojinetes producidos por da. h: Costo de mantener un cojinete en inventaro por da. K: Costo de arranque de un lote de produccin. Q: Nmero de cojinetes producidos por lote de produccin. t: Intervalos entre periodos de produccin. Para este caso en que existe produccin y consumo simultneamente, la representacin del costo total por unidad de tiempo es: CT = aK/Q + h (1 - a/b)Q (cT/(Q = - aK/Q2 + h (1-a/b) = 0 Q2 = 2aK/h(1 - a/b) Q* = [pic] t* = Q*/a = Valores para el problema. a = 10.000 coj./da b = 25.000 coj./da h = 2 c/ao /100 x 365 = 0,0000547 $/da K = $18 Q* = [pic] Q* = 104.732 cojinetes. t* = 104.732 cojinetes/10.000 coj./dia = 10,47 das. N=1/(10,47 das x Ao/365das) aprox 35 ciclos en el ao ----------------------T = aK/Q + ac + hQ / 2 T = aK/Q + ac + hS2/2Q + p(Q S)2/2Q $=>WX & X

y r s K s &?0M{lm[pic]g hH5?h{h{he75?hj |0h@W h@W5? hz`5?he7 he75? h?75?h?7he75?CJ Si ( = 0 se tiene el lote econmico Q*j = [pic] S b = a; consumo igual a produccin no hay inventario. Q*= [pic] ----------------------Ejemplo. El proveedor de la tienda de un gran comerciante es un almacn lejano. El almacn puede abastecer cualquier articulo que se pide en cualquier cantidad. Uno de los articulos que se vende es aceite de motor para automviles, la demanda del aceite tiene un promedio de 5 cajas y se distribuye normalmente El tiempo de entrega varia un poco, con un promedio de 3 dias, desviacin estandar para la demanda del tiempo de entrega es 3.9. Los costos de ordenar se estiman en $ 150 por orden, el costo de

mantenimiento es de $ 100 por caja por ao, el comerciante quiere un 98% de nuivel de servicio en el aceite del motor. Para encontrar la cantidad de reorden se necesita conocer la demanda anual promedio. Si la tienda abre 300 dias al ao Calcule a) La cantidad optima de pedido b) El inventario de seguridad c) el punto de reorden D= 5 cajas/ dia * 300 dias/ ao =1500 cajas/ ao L= 3 dias = 3,9 Cp= $ 150 Cmi= $ 100 por caja/ao Nivel de servicio = 98% entonces Z= 2,06 Dias habiles = 300

a)

b) Z = (2,06)*(3,9) = 8 cajas c)R = 5*(3) +8 = 23 cajas

Ejercicio resuelto
Determine la cantidad ptima a ordenar para una parte comprada que tiene las siguientes caractersticas: Uso estimado anual a tasa constante 10, 000 unidades Costo de procesar una orden $ 32.00 Intereses anual, impuesto y seguro como una fraccin del valor de la inversin sobre el inventario promedio 20 %. El esquema de precios es el siguiente: Cantidad Precio 0 < Q < 1, 000 $ 3.50

1, 000 Q < 2, 000 $ 2.95 2, 000 Q $ 2.00 No se permiten faltantes el lote se entrega en un embarque. Resolucin Datos. D = 10, 000 Unidades C2 = $ 32.00 C11 = $ 3.50 C12 = $ 2.95 C13 = $ 2.00 i = 20 % Nota: Cabe hacer mencin que el costo de mantener una unidad en almacn est definido por C3 = iC1j. Representando los costos unitarios proporcionados tenemos la siguiente grfica. Para iniciar con el desarrollo del problema seguiremos el algoritmo antes descrito.

Paso 1
Determinaremos la cantidad ptima a pedir para cada uno de los costos proporcionados. Para C11 = $ 3.50 tenemos: 956.18 Para C12 = $ 2.95 tenemos: 1041.51 Para C13 = $ 2.00 tenemos: 1264.91

Paso2
Con los datos obtenidos anteriormente terminaremos que las cantidades ptimas que se encuentran dentro del intervalo correcto. Cantidad Consideracin 0 < Q1 = 956.18 < 1, 000 1, 000 Q2 = 1041.51 < 2, 000 2, 000 Q3 = 1264.91 X Debido a que Q3 no se encuentra dentro de su intervalo su valor quedar definido por su intervalo inferior, o sea, Q3 = 2, 000. Los datos obtenidos anteriormente pueden quedar representados en la siguiente grfica.

Paso 3
Ahora procederemos a determinar la cost total de los valores ptimos obtenidos anteriormente. El costo total para el primer valor ptimo obtenido es (Q1 = 956.18): $ 35, 669.32 El costo total para el segundo valor ptimo obtenido es (Q2 = 1041.51): $ 30, 114.48 El costo total para el segundo valor ptimo obtenido es (Q3 = 2000): $ 20, 560.00

Paso 4
Ahora solo falta determinar el mnimo valor del costo total calculado anteriormente. Vemos que el valor mnimo es el del Costo Total3 por consiguiente la cantidad optima a ordenar es de 2,000 unidades. Podemos concluir que la cantidad optima a pedir para este problema es de 2, 000 unidades y esto ocasiona tener un costo total de $ 20, 560.00.

EJERCICIOS

Una empresa vende un articulo que tiene una demanda de 18, 000 unidades por ao, su costo de almacenamiento por unidad es de $ 1.20 por ao y el costo de ordenar una compra es de $ 400.00. El costo unitario del articulo es $ 1.00. No se permite faltante de unidades y su tasa de reemplazo es instantnea. Determinar: La cantidad optima pedida El costo total por ao El numero de pedidos por ao El tiempo entre pedidos Datos C1= $ 1.00 C2 = $ 400.00 C3 = $ 1.20 La cantidad optima a pedir se calcula de la siguiente forma. = 3 465 Unidades El costo total estar determinado por: Costo = [(1)(18000)] + [ (400)(18000/3465)] + [(1.2)(3465/2)] = $ 22, 156 por ao El numero de pedidos por ao es N = D / Q = 18 000 / 3465 = 5.2 Pedidos por ao El tiempo entre pedidos es t = Q / D = 3465 / 18000 = 0.1925 aos

Dados los siguientes datos, determinar el costo total anual del sistema de inventario bajo una poltica ptima de ordenar:

Demanda anual (D) = 12000 un. Costo de mantener/un./ao (i * C) = $ 1 Costo de ordenar (S) = 15 $/un Tiempo de entrega = 5 das Existencia de seguridad: 200 Precio unitario: $ 0.10

Q opt = (2* $ 15 * 12000 un )/ ($ 1 $/un) Q opt = 600 un. CT = C * D + S * D/Q + i C Q/2 + (i * C) *Inv. Seg.= $ 0.10 * 12000 + $ 15 * 12000/ 600 + $ 1 * 600/2 + $ 1 * 200 CT = $ 2000

Una empresa enfrenta una demanda anual de 1.000 unidades de su principal producto. El costo de emitir una orden es de $10 y se ha estimado que el costo de almacenamientounitario del producto durante un ao es de $2,5. Asuma que el Lead Time (Tiempo de Espera) desde que se emite una orden hasta que se recibe es de 7 das. Determine la cantidad ptima de pedido utilizando EOQ que minimiza los costos totales. Cul es elpunto de reorden (ROP)?

El tamao ptimo de pedido (Q*) que minimiza los costos totales es 90 unidades. Adicionalmente, cada vez que el inventario llega a 20 unidades se emite un nuevo pedido por 90 unidades. Un proveedor le ofrece la siguiente tabla de descuento para la adquisicin de su principal producto, cuya demanda anual usted ha estimado

en 5.000 unidades. El costo de emitir una orden de pedido es de $49 y adicionalmente se ha estimado que el costo anual dealmacenar una unidad en inventario es un 20% del costo de adquisicin del producto. Cul es la cantidad de la orden que minimiza el costo total del inventario?. Valor del Producto Tamao del Lote (Unidades) Descuento (%) ($/Unidad) 0 a 999 0% 5 1.000 a 1999 4% 4,8 2.000 o ms 5% 4,75 Determinar el tamao ptimo de pedido (Q*) para cada nivel o quiebre de precios.

Ajustar la cantidad a pedir en cada quiebre de precio en caso de ser necesario. En nuestro ejemplo para el tramo 1 Q(1)=700 unidades esta en el intervalo por tanto se mantiene; para el tramo 2 Q(2)=714 est por debajo de la cota inferior del intervalo, por tanto se aproxima a esta cota quedando Q(2)=1.000; finalmente en el tramo 3 Q(3)=718 que tambin est por debajo de la cota inferior del intervalo, por tanto se aproxima a esta cota quedando Q(3)=2.000 Calcular el costo asociado a cada una de las cantidades determinadas (utilizando la frmula de costo total presentada anteriormente) Costo Tramo 1 = C(700)=$25.700 Costo Tramo 2 = C(1.000)=$24.725 Costo Tramo 3 = C(2.000)=$24.822 Se concluye que el tamao ptimo de pedido que minimiza los costos totales es 1.000 unidades, con un costo total anual de $24.725. Una empresa vende un articulo que tiene una demanda de 18, 000 unidades por ao, su costo de almacenamiento por unidad es de $ 1.20 por ao y el costo de ordenar una compra es de $ 400.00. El costo unitario del

articulo es $ 1.00. El costo por unidad de faltante es de $ 5.00 por ao. Determinar: La cantidad optima pedida El costo total por ao El numero de pedidos por ao El tiempo entre pedidos Datos C1= $ 1.00 C2 = $ 400.00 C3 = $ 1.20 C4 = $ 5.00 La cantidad optima a pedir se calcula de la siguiente forma. = 3 465 Unidades El costo total estar determinado por: = 747 Unidades

El numero de pedidos por ao es = 4.66 El tiempo entre pedidos es =0.215 La demanda de un articulo de una determinada compaa es de 18, 000 unidades por ao y la compaa puede producir ese articulo a una tasa de 3 000 unidades por mes, El costo de organizar una tanda de produccin es $ 500.00 y el costo de almacenamiento de una unidad es de $ 0.15 por mes. Determinar la cantidad optima de debe de manufacturarse y el costo total por ao suponiendo que el costo de una unidad es de $ 2.00,

= 4 470 Unidades El costo total anual es = $ 40, 026 El inventario mximo estara determinado por:

= 2 235 Unidades C2 = $ 500.00 C3 = $ 0.15 por mes C4 = $ 20.00 por ao La cantidad optima estar definida por: = 4670 Unidades Para calcular el costo anual primero se deben calcular el numero de unidades agotadas.

= 193 Unidades El costo total quedara definido por

Costo Total = $ 39, 855 por periodo de planeacin.

Cada ao la Samltown Optometry Clinic Vende 10,000 armazones para lentes la clnica pide las armazones a un abastecedor regional, que cobre 14 dlares por armazn. Cada pedido incurre en un costo de 50 dlares. La ptica cree que se demanda de armazones puede acumularse yque el costo por carecer de un armazn durante un ao es 15 dlares debido a la prdida de negocios futuros. El costo anual por mantener un inventario es de 30 centavos por dlar del valordel inventario. Cul es la cantidad ptima de pedido? Cul es laescasez mxima que se presentar? Cul es el nivel mximo de inventario que se presentar? Solucin: Paso 1: Identifico Modelo Tamao Econmico de lote reabastecimiento instantneo confaltantes permitidos ( modelo con escasez) Paso 2: Determino los costos Precio del inventario = $15 por armazn C3=$50 por pedido C2=$15 unidad/ao C1=$0.30 por dlar del valor del inventario

Entonces el costo 1 corresponde A $30 --------- $1 x ----------- $15 $0.30/$1 * $15 = $4.50 o simplemente C1=0.30 * valor del inventario = 0.30(15) = $4.50 Por lo tanto C1=$4.50 La demanda es de r=10,000 armazones al ao. Paso 3: Introducir datos en las formulas Para Q* (cantidad optima de pedido)

Cul es el nivel mximo de inventario?

Cul es la escasez mxima que se presentara? Esto se puede resolver de 2 formas Forma 1: Carencia mxima = Q* - S* = 573.48 413.45 = 124.03 armazones O bien Forma 2:

Paso 4: Conclusin Entonces la carencia mxima que se presentar ser 124.03 armazones y cada pedido debe ser 537 o 538 armazones. Se tendr un nivel mximo de existencias de 413.45 armazones. PROBLEMA 2. Descuentos por volumen Compra de disquetes. Una empresa local de contadura enGuatemala pide cajas de 10 disquetes a un almacn en la Ciudad . El precio por caja que cobra el almacn depende del nmero de cajas que se le compren (ver tabla). La empresa de contadoresutiliza 10,000 disquetes por ao. El costo de hacer un pedido es

100 dlares. El nico costo de almacenamiento es el costo de oportunidad de capital, que se supone 20% por ao. P1=50 dlares, P2=40 dlares, P3=48.50 dlares Nmero de cajas pedidas (q) Precio por caja (dlares) 0 q<100 100 q<300 q 300 50.00 49.00 48.50

Cada vez que se hace un pedido de disquetes Cuntas cajas se deben pedir? Cuntos pedidos se hacen al ao? Cul es el costo anual total para cumplir con la demanda de disquetes por parte de la empresa de contadores? Solucin: Demanda = 10,000 disquetes por ao, pero los precios son por caja y sabemos que 10 disquetes trae una caja por lo tanto la demanda es de 1,000 cajas por ao. r=1,000 cajas/ao Costo de ordenar =C3=$100 Costo de almacenamiento = C1 = 0.20 del valor del inventario C1=0.20Px : Px=P1, P2, P3...Pn Por lo regular el costo de almacenar en este modelo se da en porcentaje del inventario ya que el precio varia de acuerdo a la cantidad pedida.

Teniendo estos Q* optimos miro si se encuentran en el rango de latabla Q1*=141.42 0 q<100 X No cumple Q2*=142.86 100 q<300 / Si cumple Q3*=143.59 q 300 / Si cumple y Nuevo Q*3=300 Por qu si cumple Q*3 y No Q*1? En Q*1 no puedo menos de lo que necesito por ejemplo no puedo pedir 100 ya que faltaran 42, al contrario de Q*3 donde si puedo pedir mas de 143 y pido 300 ya que es el mnimo que me permite ese precio y el nuevo Q*3 seria 300. Encuentro los Costo Totales:

El costo 1 se valu dado que el Q* no cumple. Conclusin: Se incurre en menor costo anual el hacer un pedido optimo de 300 cajas, con un costo de $50,288.33/ao ordenando 1,000/300=3.33 4 veces al ao para satisfacer la demanda. PROBLEMA 3. Produccin Un gran productor de medicina para los nervios produce sus provisiones en remesas, el costo de preparacin para cada remese es de $750. De la produccin se obtiene 48 galones diarios delproducto y cuesta $0.05 cada uno para conservarlos en existencia. La demanda constante es de 600 galones al mes. Suponga 12 meses, 300 das al ao y 25 das al mes. Encuentre la cantidad optima de produccin, el tiempo de ciclo ptimo, la existencia mxima, la duracin en das de cada remesa de produccin y el costo total ptimo. Solucin: Tamao econmico de lote, ciclo productivo, sin faltantes permitidos. C3= Costo de produccin = $750 C1= Costo de almacenamiento = $0.05 /mes K= tasa de produccin = 48 gal/da x 25 das = 1,200 galones / mes r = demanda = 600 gal /mes

Se podra trabajar en das / meses / aos / semanas etc y Q* siempre tiene que dar los mismo, siempre y cuando se utilicen las mismas unidades. Busco Existencia mxima

Produccin Q*/K = 6,000gal/1,200 gal/mes =5 meses Tciclo= Q*/r =6,000ga/600 gal/mes= 10 meses Produce=5/10=0.5 del tiempo 0.5(300)=150 das/ao

Se puede utilizar cualquiera de las 2 formulas y da lo mismo para Q*

PROBLEMA 4. Con escasez

Una empresa de limpieza industrial ha estimado una demanda anual de 50,000 guantes, se estima que existe un costo de ruptura o escasez de Q0.30 unidad/mes se debe analizar la forma de programar lotes de produccin si se desean utilizar losrecursos minimizando los costos. El costo de mantener el inventario es de Q0.20 unidad/mes, el costo de emitir un lote es de Q150.00. Cual debera de ser la poltica de la siguiente empresa y la carencia mxima que se le presentara. Solucin: Tamao econmico del lote reabastecimiento instantneo faltantes permitidos. r= demanda = 50,000/ao C2= costo de escasez Q0.30 unidad/mes x 12 meses = Q3.60unidad /ao C1= costo de inventario = Q0.20 unidad/mes x 12 meses = Q2.40 unidad/ao C3= costo de ordenar = Q150.00 Ntese que el costo de almacenar (C1) se dan directamente comoun valor fijo. (en este problema)

D*=Q*-S* : D*= carencia mxima

Conclusin: La empresa debera pedir 3,227 o 3,228 unidades cada vez que haga un pedido. Su carencia mxima ser de 1,291 unidades. PROBLEMA 5. Produccin con escasez Una constructora debe abastecerse de 150 sacas de cemento porda, la capacidad de produccin de la mquina en la empresa es de 250 sacos al da, se incurre en un costo de $400.00 cada vez que se realiza una corrida de produccin, el costo de almacenamiento es de $0.5 unidad por da, y cuando hace faltamateria prima existe una perdida de $0.7 unidad por da. a) Cul seria la cantidad optima a pedir. b) La escasez mxima que se presenta . Solucin: Tamao econmico de lote, ciclo productivo, faltantes permitidos. r = 150 sacos/da

k = 250 sacos/da C3=$400 C1=$0.5 /da C2=$0.7 /da a) b) Conclusin: La cantidad optima a producir seria de 1,014 o 1,015 sacos por corrida presentndose una escasez mxima de 169 sacos. PROBLEMA 7. Tamao econmico sin faltantes. Una compaa se abastece actualmente de cierto producto solicitando una cantidad suficiente para satisfacer la demanda de un mes. La demanda anual del artculo es de 1500 unidades. Se estima que cada vez que hace un pedido se incurre en un costo de $20. el costo de almacenamiento por inventario unitario por mes es de $2 y no se admite escasez. a. Determinar la cantidad de pedido optima y el tiempo entrepedidos b. Determinar la diferencia de costos de inventarios anuales entre la poltica optima y la poltica actual, de solicitar un abastecimiento de un mes 12 veces al ao. Solucin: r = 1500 unidades/ao C3 =$20 C1 =$2 unidad/mes = $24 unidad/ao

T=Q*/r = 50/1500 = 1/30 ao x 360 das/ao = 12 das Poltica Actual se le agota cada mes o sea 1/12 ao 1/12=Q*/1500 Q*=125 (poltica actual)

Poltica Optima Q*= 50

Diferencia de $540 por lo tanto se ahora ms cuando existe la poltica optima. PROBLEMA 8. Tamao econmico de lote, reabastecimiento instantneo sin faltantes

Una ferretera tiene que abastecer a sus clientes con 30 sacas de cemento a sus clientes con 30 sacaos de cemento diarios siendo esta una demanda conocida. Si la ferretera falla en la entrega del producto pierde definitivamente el negocio, para que esto no suceda se asume que no existir escasez. El costo de almacenamiento por unidad de tiempo es de Q0.35 unidad al mes y el costo por hacer el pedido es de Q55.00 a) Cul es la cantidad optima a pedir b)El periodo de agotamiento (asumir 1 mes = 30 das, 1 ao = 360 das) Solucin: r = 30 sacos / da C1= 0.35 unidad / mes r = 900 sacos / mes C3= Q55

T=531.84/30 = 17.73das PROBLEMA 9 Un agente de Mercedes Benz debe pagar $20,000 por cadaautomvil que compra. El costo anual de almacenamiento se calcula en 25% del valor del inventario. El agente vende un promedio de 500 automviles al ao. Cree que la demanda se acumula, pero calcula que si carece de un automvil durante un ao, perder ganancias futuras por $20,000. Cada vez que coloca un pedido de automviles, sus costos suman $10,000. a) Determine la poltica ptima de pedidos del agente b) Cul es la escasez mxima que se presentar? p = $20,000 p: precio C1=0.25xvalor del inventario = 0.25p C1=0.25(20,000)=$5,000 C2=$20,000 / ao C3=$10,000 r = 500 / ao

carencia mxima (nivel mximo de inventario) # pedidos = 500/50 = 10 pedidos al ao. CT= Costo de almacenar + Costo de ordenar + Costo de escasez

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