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Dubric: 2da Edicin de la Obra El Quinto Sistema y la Gerencia Efectiva

H. Dubric, asesor de empresas venezolano, y escritor de temas gerenciales, con ms de 30 aos de experiencia en los asuntos comerciales y de negocios, no ha dejado de impactar con sus aseveraciones certeras y contundentes en sus 9 obras publicadas para la formacin del NUEVO EJECUTIVO Este venezolano ha estado propugnando a travs de sus obras la urgente necesidad de abandonar esos viejos patrones anquilosados existentes, en las ctedras de formacin profesional que todo lo desarrollan a travs del subjetivismo psicolgico racional alimentado con las percepciones sensoriales externas.

Tambin nos invita a una reestructuracin y revalorizacin de principios a travs de su QUINTO SISTEMA DE DIRECCION Y MANEJO GERENCIAL DE LA LIBRE INICIATIVA , si es que anhelamos realmente lograr una gerencia efectiva para sortear y salir airosos ante cualquier crisis que se nos presente.

El QUINTO SISTEMA y la GERENCIA EFECTIVA, ya en su segunda edicin, es un libro didctico, explicativo, donde el autor da respuestas a mltiples preguntas a la luz del QUINTO SISTEMA GERENCIAL propuesto por l.

Sorprende como H. Dubric, aborda los temas Gerenciales, demostrando que no slo conoce la ortodoxia de la formacin profesional, sino que seala en forma puntual e inequvoca los errores en que han cado todos estos sistemas y sus mtodos, marcando la gran diferencia con su QUINTO SISTEMA GERENCIAL, que aporta herramientas contundentes para franquear la salida a toda CRISIS.

Cmo lograr la gerencia efectiva?

Para saber cmo llegar a la gerencia efectiva, en primer lugar se debe comprender lo que realmente significa, por cuanto ahora todos los sistemas llamados gerenciales, descansan nica y exclusivamente en lo cuantificable es decir en nmeros o cifras econmicas; para las mayoras esa es la Medicin Efectiva de la Gerencia, pero los hechos y desastres ocasionados por estos sistemas gerenciales demuestran que estn en un error.

Tenemos muchos ejemplos para demostrar que han estado equivocados sobre los citados conceptos. Veamos el caso de Bernard L. Madoff y Robert Allen Stanford, quienes en su momento fueron considerados esplendorosos dando la apariencia de gerentes eficientes por la efectividad en cifras econmicas que tenan en sus negocios. Pero observemos los desastres que han ocasionado y la olla que se ha destapado.

A juicio del empresario e investigador de temas integrales H. Dubric, ese ha sido el gran problema de la formacin acadmica, lanzar a la calle a hombres y mujeres dispuestos a lograr objetivos (que para las mayoras se refiere a cifras econmicas) sin importar a quien puedan perjudicar. Por eso es que tenemos un mundo descompuesto, lleno de CRISIS por todos lados, por cuanto no es una crisis financiera, sino, crisis de agua, crisis climtica, crisis alimentaria, etc. , debido a que hemos perdido la TICA y LA MORAL.

Por ello afirma categricamente en su libro EL QUINTO SISTEMA Y LA GERENCIA EFECTIVA preguntas y respuestas, que solo se puede lograr una gerencia efectiva aplicando EL QUINTO SISTEMA DE DIRECCION Y MANEJO GERENCIAL DE LA LIBRE INICIATIVA, propuesto por l en sus obras, y el cual es diametralmente opuesto a lo que hayamos podido conocer, pues est sustentada en la ETICA Y LA MORAL, en los valores CONCIENTIVOS de cada INDIVIDUALIDAD. Tambin nos aclara H. Dubric: EL QUINTO Sistema de Direccin y Manejo de la Libre Iniciativa que hemos estado entregando en nuestros libros y en seminarios, ha salido del terreno de la vida prctica, ha sido experimentado y evaluado in situ, y los laboratorios que se han utilizado para medir resultados y avances ha sido la vida cotidiana, en donde la palabra perdi su valor, el pudor se extingui, el hurto y el pillaje es avalado y justificado, la crtica, el chisme y la maledicencia tiene su palco de honor, la barbarie de la competencia sigue su marcha desatando toda su voracidad, tanto en lo personal, profesional y en el mercado, donde la deslealtad y la falta de respeto, la felona es aplaudida, etc., etc.

Afirma H. Dubric: Este ha sido el terreno de experimentacin de este EXTRAORDINARIO mtodo y ha dado resultados satisfactorios, pues ha enseado a muchos a manejarse dentro de esa vorgine de descomposicin social, evaluando su MOMENTO, el instante y sacando mayor provecho de ese gimnasio psicolgico, con las tcnicas impartidas. Este mtodo mis estimados seores, no ha salido detrs de un escritorio, ni de un aula de clases sin alumnos, ni es tampoco una idea loca que se le ocurri a alguien al azar. Tiene su tcnica bien clara para comprenderlo, adquirirlo y viene de tiempos inmemoriales, yo solo soy su mentor. Por ltimo quiero decirles que estas habilidades estratgicas entregadas en mis libros son para todas las personas de cualquier agrupacin social, esta es la leccin de NEGOCIOS ms importante que estamos aprendiendo.

Base piramidal donde se sustenta este QUINTO ESTILO GERENCIAL de Direccin y Manejo
Sostiene H.DUBRIC, en su obra VIRTUD Y NEGOCIOS, que hay tres cosas importantes para ser exitosos en la existencia: 1 Profundizar en los Principios Eternos y Universales. 2 Necesidad de realizar un cambio interior, desde el punto de vista de la aniquilacin del ego y 3 Respeto al libre albedro. Esta es la base, en la que descansa nuestro Quinto Sistema o Estilo Gerencial de Direccin y Manejo de la Libre Iniciativa, que puede ser utilizado, por cualquier hombre y mujer simple de corazn. Este mtodo extraordinario, tiene el poder de la sntesis conceptual.

Este QUINTO Sistema de Direccin y Manejo se alimenta de VIVIR EL MOMENTO, en cada instante de nuestras vidas. En ese eterno AHORA, es cuando la auto-exploracin psicolgica acta, captando las sensaciones, reacciones y pensamientos, producidos por ese YO o EGO animal. Y es ah, en ese mismo instante, que debemos suplicar en silencio, con profunda veneracin as estemos acompaados a nuestra parte DIVINA, para que las saque de nosotros y las ELIMINE, solo as se adquiere CONCIENCIA y de esta forma iremos adquiriendo actitudes apropiadas frente a las circunstancias buenas o malas que nos presente la vida, es decir, SE APRENDE A VIVIR. Adems hay algo sorprendente que es bueno resaltar, pues H. Dubric es una persona que no le interesa los reconocimientos, no abriga ser el centro de su esfuerzo, sino que su QUINTO ESTILO GERENCIAL DE LA LIBRE INICIATIVA, hable por l. Por eso decimos: De Venezuela para el mundo, Nuevo Orden Gerencial. Antonio Moreno Prensa H. Dubric