MetforasParaLaBsquedaDeUnEmpleo

2013 Fernando Herrero Amezcua

Este material se elabor en colaboracin con la plataforma de orientacin sociolaboral con perspectiva de gnero, igulate.org

Mientras la ciudad duerme

Fernando Herrero Amezcua

UnaExplicacin La informacin que se recoge a continuacin es un documento metafrico sobre la bsqueda de un empleo. En nueve apartados se incide en diferentes aspectos a tener en cuenta para mejorar el acceso al mercado laboral. La gnesis de este documento surgi por la propuesta de mi compaera y amiga Gema Lpez Baena, responsable de coordinar la plataforma de orientacin sociolaboral con perspectiva de gnero igulate.org. El propsito fue reservar un espacio mensual a una idea que compart con ella sobre un posible manual/mapa de bsqueda de un empleo. El resultado fue la aparicin mensual en esta plataforma virtual de una metfora sobre la bsqueda de un empleo. Nueve en total, el proceso de gestacin de una vida. Quiz este documento sea en definitiva el descendiente deseado de aquel manual/mapa al que le ha llegado su existencia a travs de esta casualidad. En su momento, cuando pens y escrib estos textos lo hice con el propsito de favorecer la reflexin, en todas sus alternativas y posibilidades. Siempre he considerado esta accin intelectual como el acto inicial para el cambio personal y una posible trasformacin social. Ahora queda unificado. El nuevo punto de partida es una mnima revisin fruto de mi carcter obsesivo, para que vosotros/as lo utilicis como queris. Puede servir, imagino, como fichas didcticas para disear actividades formativas. Puede, ojal, para que lo leis, os entretengis y lleguis a una conclusin sobre cmo afrontar mejor este desesperante negocio de buscar empleo. Cada cual trazar una salida en forma de respuesta o nueva interrogante. Si es as, mis propsitos iniciales se habrn conseguido. Suerte en lo hagis. Cmo lo hagis ser fruto de vuestro aprendizaje.

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UnoElMuro
Son muchas las personas que consideran que la bsqueda de un empleo es una accin regulada por la casualidad. Su ilusin es beneficiarse de la misma. Quiz, en parte, estn en lo cierto. A travs de este documento se profundizar en estos asuntos de la bsqueda de un trabajo. Se intentar hacer desde un punto de vista menos habitual. El propsito ser convertir eso que dicen que buscar empleo es un trabajo en si mismo, en algo entretenido. Os apetece? Primeramente mezclaremos bien el azar - o casualidad - con el tiempo que dedicamos a buscar trabajo. Aadiremos una pizca de objetividad, y cuarto y mitad de imaginacin. Pondremos agua en la misma proporcin que aceite. Removeremos hasta que quede como una salsa espesa. Ya casi lo hemos conseguido. nicamente falta esparcir el producto por encima de todas y cada una de las acciones que realizamos en la bsqueda de un empleo. Podis verlo? Aqu tenemos las metforas para la bsqueda de un empleo! Antes de continuar, quiero aclarar una cuestin. S que esta informacin puede provocar algunas dudas. Habr quien piense, para qu sirve esto, o, acaso, os podris preguntar, leyendo este texto realmente encontrar un trabajo? Por mi experiencia no podr decir que imaginando metforas se encuentra un empleo. Sin embargo no me equivoco si afirmo que utilizando otras alternativas y estrategias, el enfrentamiento ante este reto ser ms motivante. A veces, equivocadamente pensamos en el resultado sin plantearnos cmo podemos mejorar individualmente durante el proceso. Iniciamos el viaje. Antes de partir, hay que reconocer qu vamos a hacer, por dnde iremos y durante cunto tiempo se prolongar esta actividad. Aparentemente esta cuestin es sencilla. La bsqueda de un empleo podemos imaginarla como un camino, en el cul estaremos un tiempo determinado y con el propsito de encontrar un empleo o mejorar a travs de otra relacin laboral. En este camino, actual y coyunturalmente, hay un muro. Me imagino que habris odo hablar de este obstculo. Le llaman crisis y dicen que es imposible de sobrepasar. No hace demasiado tiempo, en lugar de esta complicacin, haba nicamente algunas piedras esparcidas por el camino. Tenan distintos tamaos. Dependiendo de la graduacin del sol y de quien las observara podan ser ms o menos grandes, pues su sombra variaba puntualmente. Sin embargo en la actualidad es diferente. Parece que todas las piedras de todos los caminos han acordado unirse e impedir nuestro propsito. Aparentemente el muro tiene
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unas dimensiones desconocidas: es tan ancho que no permite ver la luz ni golpendolo indefinidamente con un tronco. Es extenso, y tan elevado que parece formar parte de las nubes. La verdad es que esta primera visin metafrica puede que nos haga desistir de nuestro empeo de acceder al mercado laboral. Qu podemos hacer?, hay alguna solucin? Antes de estrellarnos contra ningn obstculo, recordaremos el comienzo de este texto. El azar, o la casualidad, se pueden minimizar, convirtindolos en causalidad. Para que cualquier actividad de bsqueda realizada tenga su efecto oportuno, tendremos que hacerla con confianza e insistencia. Iremos por el camino pisando con fuerza, sabiendo que nuestro empeo es una virtud. De esta forma, segn nos vayamos aproximando al muro, nos iremos dando cuenta de que ste va menguado hasta alcanzar su tamao real. La crisis econmica asusta, como todas las crisis de cualquier tipologa, y sus consecuencias no dan pie a edulcorarla con frivolidades. Las consecuencias que provoca nos afectan a todas las personas, llegando a ser en algunos casos extremas. Pero an as, observando con detenimiento la realidad, caminando a travs de nuestra imaginacin, se puede descubrir que el mercado laboral ofrece oportunidades. Es verdad que las ofertas se han reducido y tambin estn menos remuneradas, pero las hay. Tenemos que aprovechar cualquier posibilidad. El muro no es tan desproporcionado como lo imaginamos. Sus dimensiones son desconocidas. Nuestra tarea ser continuar avanzado con seguridad, paso a paso. Cuando llegue el momento de enfrentarnos a l, debemos ser conscientes de que lo atravesaremos sin ningn problema, y si hubiera alguno, sabremos cmo solucionarlo. Para concluir esta primera metfora, imaginemos cuntas personas hay en el camino. Seguro que est poblado. Llegado el caso, si nos enfrentramos todas las personas al muro al mismo tiempo, podran darse resultados dispares. Es posible que cundiera el pnico por intentar traspasar el muro sin un criterio comn. Entonces, el xito de algunas personas, supondra el fracaso de otras muchas. Otra posibilidad podra ser que nos organizramos en nuestro cometido. El resultado sera distinto al anterior, el xito sera compartido, aunque a algunas personas les llegara ste antes que a otras. Es una cuestin de paciencia, quiz de tomarse la bsqueda de un empleo como si de un trabajo se tratara.

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DosLaListaDeLaCompra
Las metforas para la bsqueda de un empleo son especiales. Se ha hablado de los ingredientes de una salsa imaginada: objetividad e imaginacin, y aceite y agua, en la misma proporcin. Aparentemente, sta es una receta sencilla, tan sencilla como puede ser la bsqueda en s. Sin embargo, se nos ha olvidado comprar los ingredientes. Qu cabeza la nuestra! En la bsqueda de un empleo, antes de enfrentarnos al muro, si lo hubiere o hubiese qu rico es el castellano! , tenemos que saber a qu nos queremos dedicar. Y no vale decir de lo que sea, o me da igual. Creo que para las personas responsables de la seleccin de personal, estas son las frases que ms detestan y que, de paso, utilizan para no decidirse por nuestra candidatura. As que para tal cometido tenemos que hacer una lista de la compra. En la metfora previa recomendbamos unos ingredientes que seguramente podremos utilizar ahora, aunque en esta ocasin tenemos que afinar ms. El supermercado, hipermercado, colmado o pulpera perdonad la variedad de trminos pero es que me encantan estas dos ltimas palabras en el que compraremos se llama Experiencia, formacin e intereses. Es un lugar desproporcionadamente grande. Sus dimensiones como las del muro aquel se corresponden con la edificacin llevada a cabo durante toda nuestra vida educativa y laboral, principalmente. Es decir, queda a nuestra disposicin, por ejemplo, una lata del curso ese que hicimos; medio kilo de experiencia laboral en tal puesto de trabajo; un litro de caldo de paciencia con tales compaeros o con esas compaeras; o tres paquetes de tiernas horas de trabajo desarrolladas en aquella empresa. Adems de esto, tenemos que tener en cuenta la oferta y la demanda del mercado laboral. En la entrada al "sper" hay unos folletos actualizados segn departamentos. Su contenido especial es el mercado de trabajo. Ah se indican dnde estn las oportunidades laborales, los puestos donde hay ms ofertas, las empresas que contratan, las condiciones laborales que ofrecen, o las futuras tendencias del mercado de trabajo. Esto ltimo lo encontramos en la seccin de moda y complementos. Y os contar un secreto que no debe de saber nadie ms: cuando vayis al sper podis ir con varias listas de la compra. No tenemos por qu tener una
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nica, pues nos hara perder oportunidades laborales. Como comentbamos, es cierto que no hay que buscar un trabajo de lo que sea pero tampoco podemos priorizar una sola opcin. En estos tiempos de muros aparentemente infranqueables, eligiendo esta estrategia perderemos oportunidades. Otro consejo ms. A la lista de la compra hay que dedicarle tiempo, no lo dudis. Cualquier accin posterior en la bsqueda estar condicionada por las decisiones tomadas en este momento. Imaginaos que cogis una lata de conservas caducada creyendo que se puede comer. Dentro pudieran estar los conocimientos adquiridos en un trabajo de auxiliar administrativo de cuando el ordenador no era nuestro mejor amigo. Con este ingrediente difcilmente trabajaramos en ese puesto sin adquirir los conocimientos necesarios y actualizados en el software correspondiente. Para no equivocarnos, por tanto, tenemos que analizar concienzudamente nuestras competencias, experiencia, formacin,..., valorando la situacin del mercado de trabajo, y consecuentemente eligiendo los productos ms adecuados en el supermercado. Esta metfora aunque requiere una mayor profundizacin ms all de este espacio virtual concluye en la fila de acceso a la caja registradora. Finalmente, una vez que el cajero, o la cajera, de turno hayan colocado los productos escogidos en una bolsa de papel, como si se tratase de un sper americano, recibiremos el correspondiente tquet. Entonces, habremos concluido con este cometido. Lo hemos conseguido. El resultado es un tquet especial que tiene impresos todos los productos elegidos. En la parte final aparecen unas palabras que son un sumatorio de los productos. Estas palabras indican nuestro objetivo laboral, a eso a lo que nos queremos y, ojal, nos podamos dedicar. Recordad que si hicisteis varias compras a la vez, podris obtener varios objetivos laborales. No os preocupis por disponer de muchas opciones. Adems, es positivo diferenciar entre los objetivos laborales a largo plazo, que requieren de una mayor especializacin y tiempo, de los objetivos laborales a corto plazo. Para emplearse en uno de estos ltimos no es necesario iniciar un reciclaje exhaustivo, y quiz el acceso al mercado laboral sea ms rpido. Volviendo a lo comentado con anterioridad, la persona que busca como auxiliar administrativo, tendr que plantearse esta opcin a largo plazo una vez se forme. Mientras, en funcin de su experiencia, podr buscar, por ejemplo, como recepcionista. Vistas las dimensiones reales del muro y habiendo hecho la lista de la compra, quiz ya no d tan igual buscar de lo que sea y as podamos enfrentarnos mejor a la bsqueda de un empleo. Es posible, como todo.

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TresLaBicicleta
Y lleg la bicicleta y con ella el currculum vitae. Si os parece, a partir de ahora lo denominaremos CV, por una cuestin de espacio mayormente El CV para muchas personas es el mximo exponente de la bsqueda de un empleo. De hecho hay quien piensa que buscar empleo nicamente es hacer un CV; un CV en el cual se cumplimentan automticamente unos apartados bsicos del mismo y nada ms. A saber, datos personales, formacin, reglada y complementaria, experiencia laboral pero slo la que aparece en la vida laboral y otros aspectos de inters entre los que se incluye la apetencia por viajar y la facilidad para hacer amigos. Siento decepcionar a las personas que empleen esta frmula pero no es del todo correcta. El CV, al igual que la metfora del mes, la bicicleta, es un medio que ha de adaptarse al objetivo que queremos alcanzar. Siendo la caracterstica principal de ambas herramientas su dinamismo. Centrndonos en las bicicletas, sabis cuntos tipos diferentes existen? En la actualidad, bastantes. Vamos a hacer memoria. Bicicletas de carretera, para las personas ms rpidas; de montaa, para aquellas personas que les gusta disfrutar del campo, de las piedras y, desde luego, de la aventura; las urbanas son para la ciudad, una mezcla entre las de carretera y las de montaa; las hay plegables con el mismo uso urbano; de paseo, para disfrutar de la tranquilidad, o, por el contrario, si el riesgo es el objeto de montar en una bicicleta estn las BMX que con cierta habilidad se trasforman en bicis voladoras; por ltimo, estn las del tipo tndem para compartir con otras personas la experiencia ciclista en el mismo vehculo. Las bicicletas son tantas y variadas que incluso a algunas las llaman as a pesar de variar en el nmero de ruedas. Vase, triciclos o monociclos. Tanto detalle surgido por mi amor hacia este vehculo, sirve para mostrar la variedad que tambin tiene que haber en los CV. Un CV es una presentacin de nuestra trayectoria formativa y laboral, dirigida a cada uno de los puestos y empresas en las que queremos emplearnos. Al igual que sucede con el uso de la bicicleta, tenemos que elegir un tipo de CV dependiendo de la entidad destinataria. Hace aos hubo una ciclista espaola tan buena como otro al que se le conoca como Induran; ella era Joane Somarriba. Competa en pruebas de ciclismo en carretera. Os la imaginis montada en un triciclo para conseguir su cometido? Si hubiera sido as, nunca hubiera ganado. Lgicamente, ella compiti con su bicicleta de carretera porque era la ms adecuada para su propsito. As que en funcin

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del Objetivo Profesional y la empresa destinataria, disearemos un tipo de CV adaptado, bien de carretera, de montaa, Adems, las bicicletas son vehculos sencillos. Y los CV tambin han de serlo. Las bicicletas no tienen porque ser como los coches repletos de complementos. Los CV tampoco. Sin tener en cuenta ciertas florituras vinculadas al diseo, la informacin que aparezca en el CV ha de ser clara y precisa. No valen CV ms all de las dos hojas y con una es suficiente si el puesto al que se opta no es cualificado. Si nos fijamos en los detalles, un resumen de los componentes de las bicicletas puede ser el siguiente: manillar, ruedas, pedales y cuadro. Algo parecido encontramos en el CV. Vamos a conocer los aspectos fundamentales de estos: El manillar dirige la direccin y en el CV nuestros Datos Personales sern la referencia del documento. Es recomendable poner aqu nicamente informacin que facilite el contacto, ensombreciendo datos que nos pudieran perjudicar, y resaltando otros que nos beneficien. En la actualidad, por la importancia de las redes sociales, tambin se pueden incluir esta informacin vinculada. Eso s, slo de aquellas que sean ms formales. Las ruedas nos permiten deslizarnos, sin ellas iramos a trompicones. Hay ruedas ms sencillas y otras ms sofisticadas, pero todas nos hacen avanzar. En el CV hay un componente similar que son los datos referidos a la formacin. La formacin resalta los conocimientos tericos y prcticos recibidos durante nuestra trayectoria educativa y laboral. Es tan importante la formacin educativa reglada como la especializada o la ocupacional. Sin embargo, al igual que sucede con las ruedas, dependiendo del terreno por el que vayamos, tendremos que utilizar los neumticos adecuados, si no, pincharemos. Sin la formacin precisa, perderemos posibilidades. Los pedales dan la fuerza motriz a la bicicleta, y la experiencia laboral nos permitir mover nuestra candidatura. La imagen del pedal puede estar generalizada pero tambin hay muchas variaciones. Hay unos que se llaman automticos que te anclan a las calas de las zapatillas, quiz estos los empleen quienes tienen una amplia experiencia en el manejo de la bicicleta o en el trabajo; los rastrales te sujetan ms o menos a travs de un plstico duro que envuelve la zapatilla; y los simples no tienen ningn mecanismo de sujecin. Respecto de estos ltimos, creis que dificultan el ritmo a la bicicleta? Al contrario, para los ms inexpertos se convierten en una ventaja para echar pie a tierra y no caerse. En cualquier caso, experimentados laboralmente o no, en el CV no slo hay que incluir nuestra vida laboral con detalle. Este espacio reservado a la experiencia es un cajn en el que entran las relaciones laborales sin contrato, el voluntariado, el trabajo becado, las iniciativas laborales desarrolladas por nuestra cuenta y, que duda cabe, nuestra experiencia laboral. Eso s, indicando con detalle

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lo que hacamos en cada puesto y vinculando esas funciones al puesto de trabajo al que optamos. Uy, qu largo me est quedando esto, pero es que es tan importante Por ltimo, el cuadro, que da estabilidad a la bicicleta. En el CV el cuadro es el aspecto global que ha de tener el mismo, su homogeneidad en todos sus apartados y en la maquetacin, su claridad como principal valor, y su adaptabilidad al puesto en el que buscamos. Recordad que el CV es la puerta que nos facilitar acceder a una seleccin posterior.

As que en lo tocante a bicicletas y curriculum, no hay que olvidar cul es su cometido. Son unos dulces medios que nos permitirn alcanzar un ansiado fin. No lo dudis, un buen CV, seguro que nos har avanzar. La idea tambin es disfrutar con ello.

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CuatroElDcimoDeLotera
Os ha tocado en alguna ocasin la lotera?, habis obtenido un premio en otro tipo de sorteo?, y, si as fuera, la cantidad de dinero obtenida fue lo suficientemente jugosa como para plantearse dejar de buscar empleo o cambiar de trabajo? Por mi parte, no conozco a muchas personas que hayan disfrutado de esta suerte, por no decir a ninguna. No obstante, estas personas desafortunadas aspiran, o aspiramos, a tener un golpe de suerte. Ya se ha planteado el papel que juega el azar en la bsqueda de un empleo. Se coment al respecto que este factor afortunado formaba parte de los ingredientes de una receta imaginada y, adems, que si se prescinda del azar en la bsqueda de un empleo sera mucho mejor; convertir la casualidad en causalidad, era el propsito. Para esta ocasin, se profundizar en cmo elegir el dcimo de lotera ms adecuado. Sin consultar las estadsticas, auguro que las administraciones de lotera que reparten ms premios de navidad, por ejemplo, son Doa Manolita y La bruja de oro. Por qu ser?, ser un factor de suerte? En este sentido, ambas administraciones son seguramente tambin las que ms venden entre todos los establecimientos de la ilusin. En consecuencia, el razonamiento es sencillo: Doa Manolita y La bruja de oro entregan ms premios porque venden ms dcimos. El hecho por el que ocurre esto tampoco, me imagino, se debe a este ingrediente casual. Detrs se encuentran diferentes profesionales responsables de favorecer que se asocie el factor suerte a estas empresas y provocar, de paso, que aumenten las ventas y, de esta forma, como hemos comentado, tambin mejore su participacin en el reparto de premios. Seguramente que fundamenten su trabajo en la disposicin de los medios adecuados y en la planificacin de su estrategia. En el proceso de bsqueda de un empleo ocurre algo similar. Puede que sin buscar empleo un da me seleccionen para ese puesto de trabajo. Es posible, pero las probabilidades de que esto suceda son remotas. Lo ms recomendable para acceder al mercado laboral es actuar como describamos que hacan en Doa Manolita y La bruja de oro: Disponer de los medios adecuados y planificar la bsqueda. Luego, despus, una vez trabajando, si queremos presumir sobre nuestra fortuna, no nos equivocaremos al decir que fue por nuestra capacidad y no por otros factores.

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Concretamente, en relacin a los medios adecuados, en la anterior metfora de la bicicleta - y el CV - se describa la importancia de que estuvieran adaptados al puesto de trabajo. Respecto a la planificacin en la bsqueda de un empleo, tambin se coment en otras metforas aquello de que buscar empleo es un empleo en s mismo. Y es cierto. Profundizando en esta cuestin, sin ir muy lejos, a Picasso se le atribuye una frase que concreta esta necesidad: Cuando llegue la inspiracin, que me encuentre trabajando." Alguien piensa que Picasso fue un genio slo porque se le ocurri de repente pintar Las seoritas de Avignon? Acertaremos al describir al pintor como un genio adems de un meticuloso trabajador. En la actualidad se hace ms necesario todava planificar nuestra bsqueda y mantener la constancia. Antes, quiz, dando una patada a un bote se encontraba trabajo. Sin embargo, ahora los tiempos han cambiado. En si mismo, planificar es preparar cundo y cmo buscamos. No se busca sin reconocer en qu buscamos (Lista de la compra), y sin tener un curriculum (Bicicleta) bien diseado. No se busca un da porque me levanto con ganas y al otro no. Se busca con criterio y constancia y ante el desaliento, preguntndonos porqu no accedemos al trabajo elegido. Es cierto que la crisis influye, pero tenemos la obligacin de intentar mejorar. A nivel prctico, disponer de una agenda se convierte en una herramienta imprescindible. Una agenda que tenga una doble funcin. Por una parte, gestionar nuestro tiempo y, por otro, recordar los contactos que hemos hecho y con quin queda pendiente que contactemos.

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CincoLosCancerberosYLasCancerberasDeDespacho
Hasta ahora hemos deambulado por la bsqueda de un empleo dando vueltas a nuestro alrededor. De refiln, hemos intuido que hay otras muchas personas que tienen el mismo cometido, e intentan sobrepasar el muro imaginado que supone la coyuntura actual. Pero no se ha reflexionado en estas metforas sobre esas otras personas encargadas de decidir quin accede y quin no al mundo laboral, esas a las que ponemos la etiqueta de recursos humanos, seleccin de personal, personal, o incluso la de jefas o jefes. Acaso son el enemigo? Nombraba alguien inexacto que al enemigo no hay que darle ni agua. Qu error! Al enemigo antes de ponerle el puente de plata, hay que entenderle. Del entendimiento surgir la compresin, y el posible reconocimiento en su proceder. Nuestra misin ha de centrarse en el conocimiento de las estrategias de este gremio, condenado a vigilar la puerta de entrada hacia el mundo del empleo. Remontndonos a la mitologa griega, podemos suponer las funciones de este colectivo como las que tena un ser llamado Cancerbero o Cerbero. Este animal de tres cabezas perrunas, evitaba el trnsito de vivos y muertos ms all de los lmites de sus respectivos mundos. Cancerbero vigilaba, observaba y decida. Un tanto ms prximo en el tiempo, se denomin tambin como Cancerberos a los porteros de ftbol, y hace un poco menos, por aquello de los roles de gnero polarizados, a las porteras de este deporte como Cancerberas. Encargados y encargadas quedan de vigilar, observar, y decidir, en cuanto a la forma de estriarse, para evitar que sus dominios sean perforados por un baln. Tanto para las personas que seleccionan el acceso al mundo laboral como para estos homnimos personajes, su cometido selectivo vincula su existencia profesional. Con el trascurrir del tiempo, del mito cruento de lo irreal se ha llegado a la realidad necesitada de mitos. Los animales amorfos se han convertido en prohombres modelados, y modelos necesarios para canalizar las ansias del pueblo. Por su parte, en un lugar escondido, quedan las fminas que defienden las porteras annimas de su profesin. Entonces, qu etiqueta ponemos a las personas de recursos humanos?, sern stas positivas o negativas? Quiz no haya que ser tan drsticos. Simplemente su rol habr que analizarlo en funcin de cmo miremos las cosas. En consecuencia, ser ms

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positivo utilizar un prisma bifocal para evaluar a las personas responsables de la seleccin. Las cancerberas de despacho, y los cancerberos, por supuesto, son, ante todo, profesionales. Desarrollan su cometido con el propsito de escoger el perfil profesional ms adecuado para cada puesto de trabajo. Y esto, han de hacerlo, en un plazo, como mnimo, de diez minutos y un mximo, para perfiles de mayor responsabilidad, de varias sesiones de seleccin de horas. Tendrn algn truco para realizar sus funciones? El cancerbero mitolgico aplicaba una lgica aplastante: no pasarn; por su parte, los cancerberos y cancerberas del presente se lanzan al son del movimiento de la pelota para atraparla, y lanzarla hacia los confines del otro campo. Las cancerberas, y cancerberos, de despacho, tambin tienen sus estrategias, algo ms elaboradas. Analicmoslas: - Aunque no lo parezca a simple vista hay aspectos transversales menos visibles en una entrevista de trabajo que se tienen en cuenta. Uno es la puntualidad, por la que se infiere el compromiso y la formalidad. Otra cuestin es nuestra imagen, sobre todo ahora cuando se da tanta importancia a la esttica. Por ltimo hay que destacar las habilidades sociales. As, por ejemplo, la cortesa con nuestro/a interlocutor/a, o la forma en la que nos expresamos, determina la decisin tomada por parte de los cancerberos y cancerberas de despacho. Estos aspectos no son definitorios en el acceso a un puesto de trabajo pero s influyen para decidir quien no accede. - El punto fuerte en la evaluacin de una entrevista son las cuestiones tcnicas. Por un lado se valoran las competencias profesionales que se tienen y se han aprendido para un puesto de trabajo. Por ello tenemos la obligacin de manejar un lenguaje tcnico de forma precisa, clara y sencilla. En este sentido, y vinculado a esos aspectos transversales comentados, tambin se valoran las competencias humanas personales, es decir se tienen en cuenta valores trasmitidos como la actitud proactiva, la versatilidad, la capacidad de liderazgo, las habilidades de relacin comentadas, En funcin del puesto de trabajo que se desempee, este tipo de competencias tendrn especial relevancia. - Por ltimo, las cancerberas, y los cancerberos, de despacho no se olvidan del valor econmico de la contratacin. Hay grupos poblaciones que tienen mayor o menor bonificacin, al igual que tipos de contratos con ms o menos coste. Las relaciones laborales en ocasiones se entienden como vinculaciones mercantiles donde se priorizan los costes y beneficios econmicos. Tambin habr que tenerlo en cuenta. Y no hay ms sobre esta metfora que seguramente diera para escribir alguna ms, o hasta un libro, quin sabe. Espero os haya servido para normalizar las relaciones con estas cancerberas, y estos cancerberos, de despacho. Ya slo os falta meter gol, no lo dudes.

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SeisCantosDeSirena
Llega el momento de sumergirnos en el agua. Y tenemos varias posibilidades: bien disfrutando de su capacidad purificadora, bien nadando entre los seres que la habitan, o bien observando las metforas que rodean al agua y los hbitats en los que sta se encuentra.

Cuando program todo esto de las metforas para la bsqueda de un empleo no fui consciente de que se iban encadenar dos textos de origen comn. La anterior fue acerca del animal cancerbero de la mitologa griega. Igualmente, proceden de este enclave cultural los cantos de sirena de esta metfora. An recordando ms, me imagino el momento en el que le la Odisea de Homero. Iba en un tren regional que recorra la curvada Cantabria. Ser que siempre se retorna a nuestros orgenes y referencias. Siguiendo el cauce de un ro, sabemos por la filosofa griega el incesante fluir que ste tiene. Por la ptima ciencia de la observacin, concluimos que el agua renace en el mar. El mar es tan inmenso, tan abundante, que invita a la ensoacin. No os ningn canto de sirena? Ven, ven, susurraban las sirenas a Ulises, para entretenerle en su regreso a taca, all donde esperaba tejiendo Penlope. El viaje de Ulises es clave para entender la aventura en estado puro. En el simple hecho de viajar, el protagonista se va encontrando ante distintos retos que marcan su destino. Lejos de regresar a su tierra, la vida de Ulises y sus acompaantes, queda marcada en la pelea vital por sobrevivir ante muros infranqueables. Quiz sobre este asunto pudiera haberse definido el muro inicial de las metforas para la bsqueda de un empleo. Quiz, tambin, Ulises no sea un ejemplo que respete la igualdad de gnero. Quiz. Entendamos entonces que todo se debe
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a nuestra necesidad de referenciar el pasado para cambiar el futuro, en un presente que deseamos adecuado. Al grano: taca, qu imagen representa en la bsqueda de un empleo?, quin es Ulises?, y las sirenas? Escucha, escucha a las sirenas, sus cantos brotan de tu ordenadorLas respuestas son sencillas. taca, es nuestro deseo por acceder al empleo, y el viaje, el proceso vital que vamos experimentando. Ulises somos nosotros, personas posicionadas en un entorno que creemos controlar, dispuestas a solucionar cuantas aventuras problemas- vayan surgiendo. Y las sirenas? Las sirenas son las teclas del ordenador, que suenan cuando escribimos. Las sirenas son el pequeo motor que encierra nuestra CPU, son el sonido de inicio y final de Windows . Tambin son un puntual sonido de un mensaje recibido y un toqueteo constante a una pantalla tctil. Las sirenas son el manido icono que da pie a la conexin en la red. Las sirenas, tan necesarias pero tan entretenidas. En los ltimos aos, exponencialmente, la dependencia a la informtica ha aumentado. No slo se ha ubicado en el entorno laboral, sino tambin en el quehacer diario. En la bsqueda de un empleo se ha situado casi como la nica herramienta para acceder al mercado laboral. Esas son nuestras sirenas. Las sirenas nos hacen pasar las horas frente a una pantalla del ordenador o el mvil atabletado, da igual el tamao que tenga, y nos hacen pensar que estamos accediendo correctamente al empleo deseado. Internet se ha convertido en un fin y eso es un error. Sin tener que encadenarnos a un poste, podemos disfrutar de la meloda informtica pero utilizndola adecuadamente. En la bsqueda de un empleo, internet nos otorga muchas posibilidades, pero tenemos que dar un paso ms. Siempre hay que intentar dar un paso ms. Dejar de ser el/la candidata/a 300.000 y ser el/la 200 es el propsito. As las posibilidades aumentan. Cmo se puede conseguir esto? Accediendo a la fuente de informacin. Recordemos que internet es un medio, el medio ms perfecto que utilizan los/las cancerberos/as de despacho de la anterior metfora para hacer la seleccin de personal. Una vez revisadas las bicicletas CV-, entrevistan nicamente a las 20 personas elegidas, por ejemplo. El mtodo aparentemente es sencillo. Toda oferta publicada en internet est asociada a una empresa. Nuestro objetivo es averiguar el nombre de esa empresa. Como en internet se dispone de toda la informacin, seguro que en la red aparece el nmero de telfono de esa entidad. Prueba a llamar y pregunta por los/las cancerberos/as, pude ser que quieran escucharte, simplemente porque necesiten a una personas con un perfil como el tuyo. Las sirenas, en este caso, han pasado de cantar a tener una voz, un nombre y, es posible, que hasta se las pueda conocer en persona . De esta forma, dejaremos que Ulises se dedique a sus aventuras, que taca sea eternamente el lugar comn ms representativo de occidente, y que Penlope, quin sabe, pueda convertirse en la herona de la historia, porque ella lo haya decidido y no por imposicin.

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SieteSuperhroes
Otra metfora ms. En esta ocasin, estamos ante la ms revolucionara de todas, pues vamos a dar una gran giro sobre nosotros mismos para conseguir los propsitos laborales que queremos conseguir. En la segunda de las metforas para la bsqueda de un empleo, se coment algo de disear una lista de la compra que nos permitiera definir con acierto nuestro(s) objetivo(s) profesional(es). Y esto sirve para cada ocasin en la que buscamos un empleo. Pero, qu ocurre si no podemos continuar emplendonos en nuestro objetivo profesional?, qu sucede si ya no hay trabajo en lo nuestro?, qu? Para continuar con este texto, vamos a hacer un ejercicio de imaginacin absurda y tangencial. Partimos de un imaginario social en el que se asume sin lugar a la duda que Spiderman es un superhroe. As mismo reconocemos a este sujeto como un fotgrafo de circunstancias, de la misma forma que Superman es un periodista de pluma torcida. Con estas dos premisas, qu pasara si el mundo fuese una balsa de aceite y no hubiera supervillanos?, qu pasara si Peter Parker - nombre mundano del hroe en cuestin no tuviera por qu entretenerse nunca jams volando por los cielos repletos de rascacielos?, qu le pasara si en el cambio de lo analgico a lo digital, no reconociera los megapxeles de la fotografa contempornea? Si hemos sobrevivido a tanta fantasa, podramos pensar de l, qu araa venida a menos. Aunque tambin recomendaramos a Peter Parker que buscara un trabajo nuevo. Definitivamente, Spiderman tendra que cambiar su objetivo profesional. El bueno de Peter se tiene que enfrentar a la realidad, a una realidad que se asemeja a un cmic de mal gusto. De qu podra trabajar Spiderman? Podra emplearse en la construccin, sera el ms rpido transportando el material. Sin embargo, parece, que hasta que no lleguen Eurovegas, los JJOO vase seccin de deporte y polticos de lite -, o la duodcima Feria Local e Internacional de la Poda del Arandano (FLIPA), no se va a enriquecer ninguno con el ladrillo, ni siquiera las personas que trabajan en este sector. Por otra parte, Peter podra ser modisto y crear trajes de noche con tela de araa; innovadores, sensacionales. Sin embargo, sera complicado introducirle fcilmente en el crculo de los/as grandes modistos/as que s estn de moda. Otra posibilidad: Peter podra ser informtico en sistemas de redes. Sin embargo, quiz, tendra que aclarar ciertos conceptos tecnolgicos que no le
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hicieran agrupar los ordenadores mediante telas de araas. Y si Peter fuera camarero? No se le caera ninguna consumicin. Sin embargo, con que mano las servira? Imposible. Una ltima idea. Peter Parker con todas sus exageradas posturas de bailarn, con sus vertiginosos cambios de vestuario, con su rictus serio cuando hay que ponerse serio, podra ser actor. Quin sabe si algn da llegara a interpretar el papel principal en una pelcula de Spiderman, uno, o dos, o tres. Cuntas son? Habr que recomendarle esta opcin. De regreso a la realidad, tenemos que creernos sper hroes/heronas para afrontar el reto de un cambio laboral que suponga la eleccin de otro objetivo profesional, en esta coyuntura. En la prctica, el mtodo a desarrollar para la eleccin de un nuevo objetivo laboral es similar a la confeccin de una buena lista de la compra: valoracin de nuestra formacin, experiencia y competencias laborales; reconocimiento del mercado laboral y, sobre todo, tener en cuenta nuestras competencias humanas o personales. Este aspecto es fundamental para la eleccin de un objetivo adecuado. Tan importantes como las cuestiones tcnicas que controlamos son las competencias personales con las que contamos. Nuestra actitud para afrontar problemas; nuestra capacidad de comunicacin; nuestra versatilidad para tomar decisiones, para tolerar la frustracin; nuestra facilidad para trabajar en equipo,... Estos aspectos nos pueden llevar a la consecucin de unos objetivos de empleo satisfactorios que se conviertan en una alternativa real laboral, igual que le podra suceder a Peter haciendo el papel de su vida como Spiderman. Ya se sabe, difcil reto el de superhroe o de la superherona en los tiempos que nos ha tocado vivir.

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OchoComerciales
Continuamos en la brecha, sin duda. Seguimos una va en la bsqueda de un empleo que llega hasta un lugar sorprendente. Una metfora trascendental: la suerte del/la comercial. Comencemos con un silogismo rotundo, porque lo valemos y mucho. Comienzo. Si nosotros somos nosotros mismos, y nosotros mismos somos quienes mejor nos conocemos, entonces nosotros sabemos quienes somos. Al saber quienes somos, digo yo, somos quienes mejor podemos hablar de nosotros mismos. Es decir, en trminos de marketing actual y modismos eclcticos, podemos ser perfectamente el referente de nuestra marca personal. Y, de paso, como seguimos siendo, somos nuestro conocimiento y nuestra forma de actuar, presente, pasada y futura. Llevado este atropello lingstico a esto del trabajo, qu tenemos que hacer, por tanto, para encontrar un empleo? Preguntas y repuestas rpidas. Tenemos que vender, a quin? A nosotros mismos. Vendidos quedamos. Quien busca empleo ha de ser un buen comercial, el/la mejor que represente sus propios intereses; a l mismo o a ella misma. ltimamente la coyuntura ha provocado que tengamos que ser nuestros mejores embajadores. Eso s, tanta concesin sobre nuestras potencialidades implica que si no se alcanza el objetivo parezca que nos hemos quedado fuera de juego. Y eso tampoco es. Las cosas hay que hacerlas sin frustrase pero exigindose. Al asunto, imaginemos una situacin que provoque nuestra reflexin y, de paso, un posible cambio a realizar. Entramos en un ultramarinos, supermercado, hipermercado, colmado o pulpera lo dejo a vuestra eleccin -. Nuestra misin es introducir nuestro objeto entre la lista de productos en venta en ese supermercado. Sabemos que tenemos entre manos el mejor bacalao del mundo, con su buena etiqueta, su buen nombre, bacalao para sobraos, y un precio excelente dentro de su categora. Digamos que el bacalao es nuestro CV. Qu no te lo crees?, cmo que no si hasta te has imaginado un CV como si fuera una bicicleta? Luego estamos nosotros, que tenemos que llevar en mano el bacalao. Contamos con la ventaja del producto, qu duda cabe, pero, claro, delante del tendero, tenemos que mostrarnos como los/as mejores, l no quiere perder ni un cntimo de Euro. Una situacin similar podemos vivenciar ante los/as cancerberos/as de despacho. En consecuencia, a la presentacin del bacalao ir bien vestido, parecindome a mi mismo, manteniendo la mejor imagen que pudiera tener. Sabr qu decir, en qu momento y, sobre todo, diciendo que lo que yo ofrezco, mi bacalao - mi CV - es el mejor producto que podran encontrar en ese momento a este precio, que esa es otra. Mir usted el bacalao que le traigo, bacalao para sobraos. Mi nombre es fulanito/a, estoy vendiendo bacalao y puede contar con mi producto cuando quiera. Estoy disponible para que usted solicite la cantidad que desee, en el momento que lo necesite. Tengo experiencia en la venta del bacalao desde
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hace diez aos - por ejemplo -. Elaboramos lo mejor al precio ms competitivo. Si usted lo vende aqu, maana me pedir ms porque se habr quedado sin l. Seguro. Confe en m. Confe en bacalao para sobaos, perdn, sobraos. De vuelta al escenario del mundo digamos que real, ser el/la mejor comercial de uno/a mismo implica tener una autoestima adecuada. Qu es el autoestima?, podrais cuestionaros. La autoestima implica el conocimiento que tenemos acerca de nosotros para poder mostrar con seguridad nuestras competencias y expresar igualmente nuestros intereses y opiniones. La autoestima no debe en ningn caso estar muy elevada ni, por supuesto, demasiado baja. Adems, comerciales buenos y buenas son los/as que saben canalizar la motivacin e intereses por el producto que ofertan, en estas, ellos/ellas mismos/as. Y ms: los y las comerciales saben expresarse en su justa medida y, por encima de otras cosas en eso de la comunicacin, saben escuchar, contestar y trasmitir seguridad en su conversacin. Un o una comercial tiene alternativas ante la adversidad en general o ante cualquier pequeo detalle imprevisto. Este/a imaginado/a comercial resiste, se sabe, no el/la mejor, pero s lo suficientemente competente como para conseguir lo que desea. Este proceso permite al buen/a comercial continuar persiguiendo su cometido. Y en la bsqueda de un empleo la constancia es una variable que asegura el xito. As que, por qu no vas a poder t venderte bien a ti mismo si otros/as promocionan su bacalao como si fuera fresco y del Levante, incluso sin ser bacalao. Por ltimo una frase para el olvido: cree en ti as como lo dems creen en si mismos/as.

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NueveExploradores/as
Te he seguido por muros infranqueables. He hecho una lista de la compra, o dos. Mont en una bicicleta de montaa, en otra de ciudad y en una de carretera. En otro orden de cosas, podra haber jugado a un dcimo de lotera pendiente de ser premiado, y comprarme un traje de Spiderman. Me vend al mejor postor porque escuch cmo cantaban las sirenas en internet. Tambin vi a alguna cancerbera, ms que a cancerberos de despacho, que nunca me volvieron a llamar. He hecho de todo, querido Fernando Se te ocurre alguna tontera ms? A caso me conoces, Fernando?, sabes cunto tiempo llevo buscando empleo?, cunto?, te crees tan listo que puedes solucionar mis problemas con cuatro frases pretenciosas?, quin te has credo? Busco empleo sin cesar, valorando las oportunidades que surgen, siendo optimista, escuchando con correccin, hablando con cuidado, siendo cercano y amable, Para qu? Para escuchar otro lo siento, es una pena que slo busquemos a una persona; eres un buen candidato? Alguna vez te han dicho esto, Fernando?, te has sentido tantas veces rechazado? Desde la pantalla de un ordenador todo se ve diferente. Desde el otro lado de una mesa, dando consejos, la vida parece otra cosa. Me tienes harto, t y todas esas personas con sus consejitos estpidos. Acaso la gente no se da cuenta de la realidad? Esto es como Judea hace veintin siglos. En aquel tiempo haba miles de profetas y slo uno obtuvo la etiqueta de vlido. Cuntas personas dicen ahora poseer la clave para encontrar empleo? Justo en el momento en el que menos oferta laboral encontramos. Cuntas son?, cuntas pginas web existen?, cuntas redes especializadas?, cuntas? Justo en el momento en el que no hay nada. A quin queris engaar? Nuestras posibilidades de encontrar empleo, si hay alguna, estn en nosotros mismos. Entre tanta metfora, por qu no podemos convertirnos en cazadores o cazadoras?, depredadores o depredadoras? Esta s que sera una metfora real. Francotiradores o francotiradoras esperando a la nica oferta posible. Llevaramos una escopeta, colocaramos cepos, trampas en oquedades para ser rellenadas de presas cadas. Compraramos el queso ms maloliente para atrapar al ratn. Instalaramos cmaras en el cielo y as controlaramos todo. Y si no tuviramos dinero, las cmaras seran carcasas para aparentar tener el alma furtiva.

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Llevaramos un mapa, el mapa de la bsqueda de un empleo. En lugar de ir a una pulpera de esas, compraramos una, dos o tres listas de la compra en una armera. No emplearamos una bicicleta. Iramos en moto, de montaa o de ciudad, la que prefirierais. Lotera? Tal vez, nunca est de ms. Aunque mejor sera jugarlo todo al negro en una ruleta trucada. Ms que como Spiderman, vestiramos como Bonamay, el de Jackie y Nuca, cazador cincelado sin escrpulos. Mientras podramos escuchar todos los cantos que quieran entonar las sirenas. Algo ms? S, encontrar empleo, porque mtodos hay tantos como personas, no, Fernando? Y todo termina creyndonos los/las mejores en la hostilidad o esperando que una campana conceda un par de alas a un ngel . Darwin y Capra, para qu ms? Espero seis felices a pesar de la bsqueda de un empleo.

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