Ensayo #1

Conflicto Canal de Panam

Prof. Ing. Jose Bez

Estudiante: Ing. Jose Cuevas Mena

Fecha: 08/04/2014

Fuente Principal: El Pas.com

Conflicto Canal de Panam

Las Autoridades del Canal de Panam y las empresas a cargo de la ampliacin han estado buscando un acuerdo definitivo en el conflicto por los gastos multimillonarios, despus de varios das que se reanudaran los trabajos. Pero la posibilidad de que ambas partes pudiesen llegar a un acuerdo volvi a complicarse al surgir "serios desacuerdos" en un momento crtico del conflicto. El conflicto financiero comenz el 1 de enero, cuando el consorcio anunci que suspendera las obras el 20 de enero si la agencia estatal se negaba a financiarle 1.600 millones de dlares (1.200 millones de euros) por gastos adicionales imprevistos en la construccin de las esclusas para expandir la ruta. Finalmente, la amenaza tom cuerpo el 5 de febrero. Desde entonces, las partes lanzan propuestas y contrapropuestas centradas en cmo financiar el final de las obras, mientras los arbitrajes previstos resuelven la cuestin de los sobrecostes. El grupo de empresas contratistas, liderado por Sacyr de Espaa e Impregilo de Italia, reanud las obras tras una interrupcin de dos semanas al llegar a un acuerdo parcial con la Autoridad, que incluye el pago al consorcio de una factura de diciembre por 37 millones de dlares para atender obligaciones con los obreros y proveedores. El conflicto aflor a principios de este ao, cuando el consorcio exigi que le reconocieran reclamos por sobrecostos que estim en ms de 1.600 millones de dlares, 50% ms del monto de 3.118 millones en que se licit la obra. La Autoridad propone una inyeccin conjunta de 200 millones de dlares, adems de una moratoria de dos meses a los pagos que debe hacer el consorcio por concepto de adelantos que recibi para iniciar la construccin del nuevo carril de esclusas, valorado en ms de 700 millones de dlares. Quijano seal que eso permitira adelantar los trabajos y atender compromisos con los proveedores mientras ``se cuaja el otro (acuerdo) principal''. La ampliacin, con un presupuesto total de 5.250 millones de dlares, busca duplicar la capacidad operativa del canal, que se estima mueve 6% del comercio martimo mundial. La obra ya lleva un retraso estimado en ms de un ao y se ha previsto su culminacin para diciembre del 2015.

Fuente Principal: El Pas.com

El conflicto no posee una trayectoria en que ambas partes salgan ganando, ya que las partes desean que todo se haga segn su punto de vista y no lo que convenga mejor a la obra, el administrador desea que la obra se lleve a cabo, pero la situacin financiera en la que se encuentra la obra no es viable para su culminacin en el tiempo fechado. Ms aun cuando se presentan problemas como la sobreestimacin de costos en una obra de grandes inversiones.

Conclusin
Viendo este conflicto como una persona imparcial, mi solucin sera realizar un acuerdo donde se pueda garantizar que el dinero que se haya invertido y el que ser invertido para su finalizacin puedan ser asegurados en todos los mbitos internacionales para que la obra sea finalizada en el tiempo fechado. Pero no cabe duda de que con una mejor supervisin de los costos que se generan mientras se trabaja la obra se mantienen en mucha observacin los sobrecostes de materiales no seguirn surgiendo y la obra se podra completar como fue programada. El supervisor debe ser serio y honesto, ya que en estas obras millonarias muchas personas pueden efectuar acciones ilcitas que no convengan al progreso de la obra y el quedar involucrado en ellas sin tener conocimiento de lo que se est realizando. Tambin si el supervisor pudiese funcionar como ente mediador entre las partes que tienen conflicto en el momento y de esta manera llegar a una solucin ms concreta para el mismo.

Fuente Principal: El Pas.com