Quadro Esquemtico

Por que Planejamento Educacional? Quanto se pensa a relao da escola com a sociedade possveis pensamentos diversos e vrias correntes de interpretao. Umas abrangem mais elementos explcitos, mais complexos e globalizantes e outros no. Todos a seu modo, contem verdades. Existem trs concepes sobre planejamento vigente atualmente. QUADRO DAS CONCEPES Concepes | Conceito | 1 Concepo | A escola (toda educao para alguns, quando bem conduzida, responsvel pelo bom andamento social. Uma boa escolarizao produz bons cidados, boas pessoas. Acreditam na desigualdade entre as pessoas: sempre haver pobres e ricos, ignorantes e sbios, chefes e sditos... e isto faz parte da natureza humana. | A 2 concepo | A educao, a escola em particular, direciona a sociedade porque educao investimento, porque a sociedade cresce, desenvolve-se na proporo direta do investimento em educao. A escola indicada como investimento para a formao de mo de obra. E que so possveis transformaes sociais a partir de mudanas na escola. | A 3 concepo | Diz que a escola simplesmente uma funo da sociedade, ou seja, as escolas sero reflexo da sociedade naquele determinado momento. As escolas podem ajudar na igualdade social numa sociedade de desigualdade como a nossa? Nesse sentido que um processo educacional tomado como um todo e, especialmente, o escolar, nos seus processos e efeitos globais, reproduo. Assim, uma sociedade tem hierarquia de valores, tem seu projeto pedaggico global, tem sua prtica educativa, tudo para que esta contribua com a confirmao daquele tipo de sociedade que a criou. Se examinarmos os processos educacionais vamos descobrir que estes so reflexos da hierarquia de valores- muitas vezes ideolgicadaquela sociedade. O processo educativo- isto vale para outras instituies alm da escola e para outros setores alm do educativo- est de acordo com a hierarquia de valores que cada um delas professa. Essa possibilidade baseia-se na reproduo do

diferente, do que hegemnico, para refor-lo, para faz-lo crescer, para contribuir na construo de uma nova sociedade, dentro, claro, dos limites de poder e fora e, sobretudo, de convico e de capacidade de luta de quem deseja a mudana. |

A importncia do Planejamento para o Assistente Social

A proposta deste trabalho foi um desafio do curso de formao de graduao de servio social, inicialmente em contato com a disciplina de planejamento, e em seguida ser certamente ampliada na experincia do estgio curricular, sobre a utilizao que o profissional de servio social tem sobre o planejamento na atuao profissional. Conclumos com esse trabalho que o planejamento de suma importncia na eficcia do processo de trabalho do profissional de servio social e para que isso ocorra a participao e o engajamento da equipe de trabalho fundamental. O planejamento faz parte de um dever poltico de favorecer condies de participao da organizao na mudana das estruturas sociais. A utilizao do planejamento como instrumental tcnico de trabalho na elaborao das propostas de atuao do assistente social, leva ao aprimoramento de seus conhecimentos e ao desenvolvimento de sua prtica cotidiana como um instrumento de transformao da realidade.

Apresentao A partir do desafio proposto de elaborar um planejamento participativo pautado em constataes de situaes sociais reais que necessitassem da interveno profissional do assistente social, esta produo coletiva tem o objetivo de desenvolver as habilidades mnimas na construo de um planejamento participativo.

Buscar-se- fazer a interferncia prtica nas questes sociais, aplicando conhecimentos tericos a prtica, articulando com diversas disciplinas e tcnicas para melhor atuao profissional, mostrando porque o planejamento importante na prtica profissional do assistente social. A oportunidade viabilizada atravs da elaborao deste trabalho, nos possibilitou compreender a dinmica das relaes sociais e a situao social do idoso em suas mltiplas dimenses, identificando os problemas reais e potenciais, propondo aes factveis de interveno na realidade, na proposio de processos de trabalho, assim como na utilizao de um arsenal tcnico operativo que possibilitar alcanar os objetivos desejados, entre eles a execuo de um Plano de Ao. A observao participante junto aos idosos atendidos pela Gerencia Executiva do Desenvolvimento Social, dar nfase ao processo investigativo, buscando captar o comportamento social e suas variantes, como pensam, sentem, agem, percepes, representaes, valores, noes e aes dos sujeitos. Por fim apresentamos os resultados colhidos a partir da mobilizao de diversos atores sociais (governo e sociedade civil), que tm alcanado mudanas qualitativas e significativas no que se refere s polticas pblicas para o idoso no municpio de Mossor/RN.

1. Justificativa A oportunidade da insero de Polticas de Incluso para pessoas idosas tornamse urgentes no Brasil, ante o acelerado processo de envelhecimento da populao bem como diante de um ndice cada vez maior de expectativa de vida. No Brasil, dados do Ministrio da Sade mostram que 10% da populao j chegou

 chamada Terceira Idade. Dos 19 milhes de idosos, 20% requerem ateno especial devido s suas condies de sade. Os levantamentos nacionais do IBGE lanam novos alertas. Enquanto a populao idosa aumenta em percentual, as taxas de natalidade esto em queda livre. Desde os anos 1960, a taxa de crescimento da populao recuou de 3,04% ao ano para 1,05% em 2008. A previso do Instituto que o pas apresente potencial de crescimento populacional at 2039, para quando se espera o chamado crescimento zero. J em 2050, a taxa de crescimento dever ser negativa, caindo para 0,291%. Os idosos vivem cada vez mais, ao passo que nascem menos bebs. O resultado ser o aumento contnuo e inevitvel do total de idosos na populao brasileira. Em 2008, para cada grupo de 100 crianas de 0 a 14 anos existem 24,7 idosos de 65 anos ou mais. Em 2050, o quadro muda, e para cada 100 crianas de 0 a 14 anos existiro 172,7 idosos. Mais brasileiros na Terceira Idade do que na infncia e pradolescncia. Em 2008, a mdia de vida para mulheres de 76,6 anos e, para os homens, 69. O Rio Grande do Norte, dados do Instituto Brasileiro de Geografia e Estatstica (IBGE) mostram que a populao de idosos no Estado cresceu, nas ltimas dcadas, a taxas maiores do que as demais faixas etrias. No Censo de 1991, 8,2% dos potiguares tinham mais de 60 anos. O percentual subiu para 9% no ano 2000 e continua em alta, tendo chegado a 9,83% na Contagem Populacional de 2007. Em termos absolutos, o nmero de idosos passou de 199.122, h duas dcadas, para 296.517 em 2007. So quase cem mil pessoas a mais precisando de cuidados especficos, carinho, ateno e polticas pblicas voltadas para suas necessidades. Esses dados so altamente relevante porquanto a mudana na distribuio etria de um pais altera o perfil das polticas sociais, exigindo estratgias e implementao de benefcios, servios, programas e projetos relacionados promoo dos direitos humanos dos idosos, quando se tem em vista que significativa parcela desse segmento encontra-se em situao de abandono ou sendo vitima de maus-tratos praticados na maioria das vezes pelos prprios familiares.

No municpio de Mossor no corrente ano foram registrados atravs do Centro de Referencia Especializado da Assistncia Social- CREAS 35 (trinta e cinco) casos de violao de direitos da pessoa idosa e de acordo com estudo realizado pela 12 Promotoria em agosto de 2011 temos os seguintes dados: em relao ao perfil das vitimas:72% so do sexo feminino, 74% esto na faixa etria entre 60 a 79 anos, 41% so vivos, 68% moram em casa prpria, 54% tem uma renda de at 1SM e 72% declararam serem dependentes de outras pessoas para a execuo de suas atividades dirias.Quanto ao perfil do violador 58% so do sexo masculino. 37% tem idade entre 35 a 50 anos, 64% so solteiros, 70% esto desempregados, 67% residem com a vitima e 59% so filhos. O perfil da violao: 27% patrimonial. Para evitar que as vrias formas de violncia conta a pessoa idosa sejam banalizadas, torna-se essencial desencadear um processo slido de informaes sobre os direitos desse segmento, bem como o desenvolvimento de aes simples e consistentes, comprometendo o poder publico local atravs da Gerencia Executiva do Desenvolvimento Social (GEDS) que j desenvolve vrias iniciativas de preveno a situaes de risco por meio do desenvolvimento de potencialidades e fortalecimento de vnculos familiares e comunitrios a execuo de um plano de ao com durabilidade de 01 ano nos servios oferecidos a esse pblico. Ao todo so 21 grupos de convivncia e mais de 1.500 pessoas beneficiadas. Em Mossor/RN h 12 grupos de idosos, todos funcionando em rea urbana do municpio, realizam encontros semanais nos Centros de Referncia da Assistncia Social- CRAS, onde tambm so atendidos com atividades socioeducativas, culturais e de recreao. Nos 02 Centros de Convivncia do Idoso so espaos tambm de prestao de servios ao idoso que viabiliza o acesso da populao idosa aos diversos servios, programas e projetos entre eles o atendimento socioeducativo e de convivncia diariamente e tambm em 01 Centro Geritrico e 06 Casas de Nossa Gente. A inteno maior deste trabalho promover aes que levem ao cumprimento do Estatuto do Idoso ( Lei n 10.741, de 1 de outubro de 2003) e prevenir as diversas formas de violncia contra os idosos que de acordo com legislaes internacionais

manifestam-se de forma: (a) estrutural, aquela que ocorre pela desigualdade social e concretizada nas manifestaes de pobreza, de misria e de discriminao; (b) interpessoal que se refere s interaes e relaes cotidianas e (c) institucional que diz respeito aplicao ou omisso na gesto das polticas sociais e pelas instituies de assistncia. 2. Objetivo Geral:

Promover aes que levem ao conhecimento e cumprimento do Estatuto do Idoso (Lei n 10.741, de 1 de outubro de 2003).

3.1. Objetivos Especficos:

* Orientar sobre seguridade social, previdncia, direito civis e previdencirios; * Realizar fruns em todas as unidades sobre temas relacionados ao Envelhecimento Saudvel e Famlia, Promoo da Sade e Qualidade de Vida;

* Incentivar as pessoas idosas e seus familiares para que promovam adequao dos espaos das moradias a fim de garantir casa saudvel com melhor acessibilidade e menos riscos de acidentes e quedas.

3. Perodo O plano est concebido para ser executado no perodo de um ano, durante o qual seu monitoramento dever permitir correo de rumos e, se for necessrio, sua ampliao por perodo subsequente. 4. Diretrizes do Plano Este plano assinala trs diretrizes fundamentais para a implementao das aes propostas no mbito dos servios da Gerncia Executiva do Desenvolvimento Social: 1. O foco da atuao deve ser a plena aplicao do Estatuto do Idoso, assegurando desta forma o conhecimento dos direitos da pessoa idosa, nos Centros de Referencia da Assistncia Social (CRAS), Casa da Nossa Gente (CNG), Centro

Geritrico e Centro de Convivncia de Idosos (CCI); 2. As aes do plano devem ser realizadas dentro de um processo participativo tendo como principio bsico de todas as aes a participao dos idosos; 3. O Plano de ao deve ser acompanhado e avaliado desde o inicio de sua implantao.

5. Proposta de Ao

Atravs do planejamento participativo, elencaremos algumas estratgias de ao que sero realizadas a curto e mdio prazo com a finalidade de organizar as atividades que sero realizadas e monitorar as aes a serem efetivadas nos grupos de atendimento a pessoa idosa da Gerncia Executiva do Desenvolvimento Social, so elas:

AO | CRONOGRAMA | PARCEIROS | Divulgao das formas de acesso ao Benefcio de Prestao Continuada/BPC; | Curto Prazo | CRAS, Centro Geritrico, CNG | Realizao de fruns em todas as unidades sobre temas relacionados ao Envelhecimento Saudvel e Famlia, Promoo da Sade e Qualidade de Vida; | Mdio Prazo | CRAS, Centro Geritrico, CNG | Divulgao de cartilha sobre preveno de acidentes; | Curto Prazo | CRAS, Centro Geritrico, CNG | Promoo de fruns de discusso para famlias sobre a situao e a condio dos idosos; | Mdio Prazo | CRAS, Centro Geritrico, CNG | Incentivar as pessoas idosas e seus familiares para que promovam adequao dos espaos das moradias a fim de garantir casa saudvel com melhor acessibilidade e menos riscos de acidentes e quedas; | Mdio Prazo | CRAS, Centro Geritrico, CNG |

6. Avaliao O presente plano, ser acompanhado por um sistema de monitoramento e

avaliao que garantiro a sua execuo, a sua aplicabilidade, e os ajustes necessrios em sintonia com a Poltica Municipal para o Idoso. A avaliao ser um processo contnuo, mas sero formalizadas avaliaes internas e peridicas, analises qualitativa e quantitativas dos indicadores, durante o ano de execuo do plano. Esse sistema possibilitar a verificao do alcance dos objetivos, da eficcia e efetividade da qualidade na execuo das aes junto ao usurio, bem como o preenchimento de instrumentos (questionrios, fichas de observao, fichas de registros e outros). Assim, os indicadores abaixo relacionados permitiro o levantamento de informaes e dados que auxiliaro no monitoramento e avaliao e se necessrio redirecionamento das aes.

Varivel: Qualidade para o funcionamento e a prestao de servios. Indicadores: A) Material disponibilizado para idosos e suas famlias de acordo com o que foi aprovado pelas equipes dos CRAS,CNG,CCI e Centro Geritrico; B) Insero do idoso na comunidade e melhoria da imagem corporal. C) Nmero de funcionrios qualificados para o atendimento a idosos; D) Qualidade na manipulao, preparao, armazenamento e distribuio dos alimentos; E) Recursos de sade disponveis para os idosos dos grupos de atendimento; F) Plano de ao implementado G) Nmero de atividades conjuntas com pessoas de outras geraes H) Grau de participao da famlia na ateno ao idoso; I) Nmero de atividades executadas para desenvolver a auto estima e a autonomia dos idosos; J) Nvel das atividades de lazer desenvolvidas: atividades fsicas, recreativas e culturais; K) Numero de atividades de rotina visando coibir e prevenir qualquer tipo de

violncia contra idosos .

7. Resultados Esperados * Diversificao das atividades scioeducativas nos grupos de atendimentos; * Parcerias com as Instituies do territrio de CRAS que desenvolvam trabalhos com idosos; * Atividades de preveno na rea de sade (Preveno de Acidentes); * Re-insero ao convvio social, do idoso que encontrava-se afastado do grupo; * Atividades fsicas e esportivas adaptadas aos limites psicomotores do idoso, considerando a debilidade motora voltada para incluso - no competio partindo da metodologia dos jogos cooperativos.