AOPI

Anlisis y Optimizacin de
Procesos
AOPI
Temario
Anlisis y optimizacin de procesos
Metodologa de ingeniera de sistemas
Caractersticas de ingeniera de sistemas
Metodologa de AOPI
Modelacin matemtica
AOPI
Anlisis y optimizacin de procesos
Objetivos de AOPI
Entender el proceso y sus implicaciones
operacionales y econmicas
Sintetizar racionalizaciones en condiciones de
proceso, operacionales y de planta
Sintetizar mejoramientos en la calidad de los
productos
Determinar la factibilidad de innovaciones
tecnolgicas de proceso.
AOPI
Orgenes de una exigencia metodolgica
Limitacin de recursos disponibles, tanto en calidad como
en cantidad
La imperfeccin de todo proceso artificial
La cada vez mayor complejidad de los procesos
artificiales
Existencia de tcnicas y procedimientos matemticos-
estadsticos aplicables a AOPI
Desarrollo exponencial del hardware y software
computacional
Variabilidad en el precio de los metales
Restricciones ambientales
Compromiso social de las empresas
Anlisis y optimizacin de procesos
AOPI
Metodologa de Ingeniera de Sistemas
Etapas (vida de un sistema)
Planificacin de programas
Planificacin de Proyectos
Desarrollo del sistema
Produccin
Instalacin
Operacin
Retiro, reemplazo o modificacin
AOPI
Metodologa de Ingeniera de sistemas
Etapas (vida de un sistema)
Planificacin de programas
definicin y seleccin de programas y polticas que se
han de perseguir en el contexto en que se aplicarn.
Planificacin de Proyectos
Implementacin de proyectos que conforman el
sistema y establecimiento de planes de produccin.
AOPI
Metodologa de Ingeniera de Sistemas
Desarrollo del sistema
Se disea (sintetiza y analiza) y se generan las
especificaciones para su produccin (ingeniera bsica
y de proyecto).
Produccin
Se producen los elementos del sistema as como las
bases tcnicas para su instalacin.
Instalacin
Se instalan los distintos elementos del sistema y se
completan los planes de operacin.
AOPI
Metodologa de Ingeniera de Sistemas
Operacin
Manejo del sistema para lograr los objetivos que se
perseguirn en su diseo.
Retiro, reemplazo o modificacin
Da lugar a una nueva iteracin del ciclo.
AOPI
Metodologa de Ingeniera de Sistemas
Fases (hitos de cada etapa)
Definicin del problema
Diseo de un sistema de valores
Sntesis de sistemas
Anlisis de sistemas
Optimizacin
Toma de decisiones
Implementacin
AOPI
Definicin del problema
Se formulan los diferentes factores y sus caractersticas
que condujeron al problema en cuestin a
transformarse en uno contingente.
Formulacin de
objetivos globales
Planteamiento
de restricciones
Anlisis preliminar
de disponibilidad y
calidad de datos
Econmico
Ecolgico
Energtico
Confiabilidad
y seguridad
Operacionales
Recursos
Costos
Datos tcnicos
AOPI
Definicin de sistemas de valores
Se postulan y clasifican los objetivos cuyo logro
resolver los problemas descritos en la fase anterior.
Anlisis de variables
y su cuantificacin
Definicin de
ndice de
comportamiento
Definicin de
objetivos
especficos
Var. Proceso
Var. Econmica
Nivel de
contaminacin
Rentabilidad
Efic. energtica
IVAN
VAN
TIR
AOPI
Sntesis de sistemas
Se conceptualizan potenciales candidatos para polticas,
actividades, controles o sistemas completos que pueden
permitir alcanzar los objetivos comprometidos.

Anlisis general
de situacin
Preseleccin
Generacin
de
alternativas
Suposiciones
bsicas
Controles
Polticas
Actividades
Objetivos
especficos
Restricciones
Situacin interna
Situacin externa
AOPI
Anlisis de sistemas
Se determina el comportamiento del sistema y sus
interrelaciones y las caractersticas de las polticas,
actividades y controles propuestos.
Anlisis de
comportamiento
Seleccin Evaluacin
Estabilidad
Confiabilidad
Cifra de mrito
Especificaciones
tcnicas
Cifra de mrito
AOPI
Optimizacin
Se eligen ciertos parmetros de la polticas,
actividades y controles de manera que optimicen la
cifra de mrito.
Optimizacin
Emprica
Analtica
AOPI
Toma de decisin
Se elige una de las polticas alternativas y
eventualmente otras para su posterior aplicacin.
Toma de decisin
Postergar
Rechazar
aceptar
Reestudiar
AOPI
Implementacin
Se ejecuta fsicamente la decisin tomada.
Implementacin
aceptar etapa siguiente
AOPI
Metodologa de AOPI
Definicin de problemas
Diseo de un sistema de valores
Sntesis de sistemas
Anlisis de sistemas
Optimizacin
Toma de decisin
Implementacin
AOPI
Metodologa de AOPI
Definicin de problemas
La industria de procesos est inmersa y se
mueve a travs de actividades cuyas
formalidades constituyen problemas.
Problemas cotidianos
Aumentar beneficio econmico
Mejorar calidad de los productos
Mejorar confiabilidad del procesos
Mejorar aprovechamiento de energa
Disminuir la contaminacin ambiental
Disminuir dependencia de otras
empresas
AOPI
Metodologa de AOPI
Definicin de problemas (continuacin)
Problemas de emergencia
Mantener estabilidad frente a cambios
en las condiciones de mercado.
Mantener estabilidad frente a cambios
en el medio y en las materias primas.
Problemas peridicos
estacionales
vacaciones
AOPI
Metodologa de AOPI
Diseo de un sistema de valores
Definicin de objetivos y criterios de medida. Ej.
Maximizar rentabilidad
Aumentar calidad de los productos
Mejorar confiabilidad (utilizacin).
AOPI
Metodologa de AOPI
Sntesis de sistemas
Para lograr los objetivos perseguidos se pueden
formular polticas alternativas tales como:
Construir planta nueva (productos nuevos)
Ampliar planta (mismos productos)
Mejorar mtodos operacionales y administrativos.
Automatizar procesos.
Innovar tecnologas.

AOPI
Metodologa de AOPI
Anlisis de sistemas
Se estudia el comportamiento tanto esttico
como dinmico de la alternativas.
Estabilidad; se refiere, que para un proceso dado
con pequeas variaciones en la entrada no se
traduzcan en grandes variaciones a la salida
(mnimo exigible)
Optimalidad; se refiere a la determinacin de las
condiciones y valores de variables que optimizan el
ndice de comportamiento ad hoc (mximo
exigible).
El resultado es que se obtiene un anlisis detallado
de las diversas alternativas.
AOPI
Metodologa de AOPI
Optimizacin
Es la continuacin lgica del anlisis de
sistemas y puede realizarse de dos formas:
En forma emprica, usando informacin directa
del proceso.
Usando modelos matemticos.
Toma de decisin
Rechazar, postergar plazo, reestudiar,
aceptar alternativa ms conveniente.
Implementacin
la alternativa elegida se lleva a la prctica.
AOPI
Metodologa de AOPI basada en
Modelos Matemticos
Adquisicin de datos
Reunir informacin
Modelacin
Planteamiento ecuaciones
Identificacin
Bsqueda de parmetros
Simulacin
Prediccin
Optimizacin
Bsqueda de condiciones ptimas
AOPI
Metodologa de AOPI basada en
Modelos Matemticos
Adquisicin de datos
Procedimiento para obtener datos del proceso

Cuantificacin de variables
Experimentos estticos y dinmicos
Balances de materia y energa
Balance econmico
AOPI
Metodologa de AOPI basada en
Modelos Matemticos (Cont.)
Modelacin
Determinacin de estructuras de los modelos

Estructura de modelos estticos y dinmicos
Modelos unitarios e interconexin
Modelos de proceso y tcnico-econmicos
AOPI
Metodologa de AOPI Basada en
Modelos Matemticos (Cont.)
Identificacin
Estimacin de parmetros

Estimacin de parmetros de los modelos
Identificacin de modelos sin estructura
AOPI
Metodologa de AOPI Basada en
Modelos Matemticos (Cont.)
Simulacin
Ejecucin de los modelos bajo diversas condiciones
de operacin

Simulacin esttica y dinmica
Verificacin de distintas condiciones de operacin
Anlisis de sensibilidad

AOPI
Modelacin Matemtica
PROCESO
TRANSPORTE / CINETICA
CONDICIONES DE PROCESO
INPUTS OUTPUTS
PROCESO
TRANSPORTE / CINETICA
REPRESENTACION
VARIABLES
DE ENTRADA
VARIABLES
DE SALIDA
VARIABLES
DE ESTADO
VARIABLES
DE PROCESO
PARAMETROS
DE PROCESO
AOPI
Modelacin Matemtica
Un modelo es una representacin de un proceso
real con un objetivo definido

El modelo puede ser
Verbal
Esquemtico
Escalamiento
Econmico
Matemtico
AOPI
Tipos de modelos matemticos
Determinsticos Probabilsticos
Fenmenos de transporte Balance poblacional
Estado no estacionario
(dinmicos)
Estado estacionario
(estticos)
Lineal No lineal
Integral Diferencial Diferencia
Fenomenolgico Estadstico
Molecular o atmico
Microscpico o macroscpico
Modular o distribuido
Probabilidad
Magnitud de detalle
Base
Dependencia
del tiempo
Estructura
matemtica
AOPI
Herramientas matemticas
Anlisis dimensional
Clculo, mtodos matriciales y ecuaciones
integrales y diferenciales
Mtodos numricos
Optimizaciones no lineales
AOPI
Etapas en la construccin de un modelo
Definicin
Conocimiento del sistema
Seleccin de variables fundamentales
Proposicin de mecanismos
Derivacin de modelos mecansticos
AOPI
Etapas en la construccin de un modelo
Validacin
Seleccin del modelo
Anlisis de datos

Mejoras del modelo
Modificacin del modelo
Aplicacin
AOPI
Metodologa de modelacin de un
proceso
Definicin
propsito, alcance, bosquejo
Bsqueda de informacin
revisin de literatura
experiencia pasada
discusiones personales
Diseo y desarrollo
escritura y resolucin de ecuaciones del modelo
AOPI
Metodologa de modelacin de un
proceso (Cont.)
Evaluacin
experimentacin con modelos a escala o prototipos
estimacin de parmetros
validacin de predicciones del modelo
Aplicacin
escalamiento, diseo, operacin, control,
optimizacin del proceso.
AOPI
Problemas de la modelacin
Extrapolacin ms all del rango de validacin
Disponibilidad de datos e informacin
Ecuaciones diferenciales que no pueden ser
resueltas en forma exacta
Limitacin a suposiciones
AOPI
Variables asociadas a un proceso
P R O C E S O

Parmetros
Variables de estado
Variables
manipuladas
Variables medibles
o controladas
Perturbaciones
Variables manipuladas (controles) :
Aquellas variables que pueden ser modificadas a voluntad. Ejercen accin
directa sobre las variables de estado de un sistema.
AOPI
Variables asociadas a un proceso
P R O C E S O

Parmetros
Variables de estado
Variables
manipuladas
Variables medibles
o controladas
Perturbaciones
Perturbaciones :
Aquellas variables que, si bien ejercen accin sobre las variables de
estado, no son posibles de manejar a voluntad y es comn que no
puedan ser detectadas o medidas.
AOPI
Variables asociadas a un proceso
P R O C E S O

Parmetros
Variables de estado
Variables
manipuladas
Variables medibles
o controladas
Perturbaciones
Variables medibles (respuesta):
Aquellas variables que permiten conocer la evolucin de un proceso,
determinar el deterioro de que las perturbaciones provocan y el efecto de
las variables manipuladas. Pueden utilizarse para control de procesos.
AOPI
Variables asociadas a un proceso
P R O C E S O

Parmetros
Variables de estado
Variables
manipuladas
Variables medibles
o controladas
Perturbaciones
Parmetros:
Son las propiedades del medio y permiten condicionar las relaciones
entre las variables y, por lo tanto, sus caractersticas y formas de
evolucionar. Normalmente se consideran constantes o de lenta
evolucin.
AOPI
Variables asociadas a un proceso
P R O C E S O

Parmetros
Variables de estado
Variables
manipuladas
Variables medibles
o controladas
Perturbaciones
Variables de estado :
Aquellas variables que permiten caracterizar en forma total la condicin
en que se encuentra un proceso; no siempre son medibles directamente

AOPI
Variables asociadas a un proceso
PT
PC
h
r
s

W
p
, pulpa
W
a
, agua
Planteamiento:
Sea un pozo que recibe pulpa de un molino con agua agregada de acuerdo a la
presin en el fondo del pozo y, a su vez, la pulpa resultante es impulsada por una
bomba. Clasifique las variables de acuerdo a su tipo.
AOPI
Variables asociadas a un proceso
Variables de estado :
Variables manipulables :
Variables medibles :
Parmetros :
Perturbaciones :
PT
PC
h
r
s

W
p
, pulpa
W
a
, agua
r
s
, h
Wa
P
dimensiones del pozo, tipo vlvula
Wp .
AOPI
Modelacin matemtica
MODELO (M)
INPUT (I)
OUTPUT (O)
PARAMETROS (P)
Modelacin :
Simulacin:
Control:
Anlisis de datos:

I, O M, P (Induccin)
I,M,P O (Hacia delante)
O,M,P I (Inverso)
I,O,M P
AOPI
Fundamentos del Anlisis de Proceso
Modelacin matemtica
Balances
Adquisicin de datos
ndices operacionales
AOPI
Balance

Objetivos

Cuantificar situacin actual del proceso
Diagnosticar reas fuertes y dbiles
Determinar cursos de accin
AOPI
Balance

Tipos de balance
Balance de proceso
De materia
De energa
De cantidad de movimiento

Balance tcnico-econmico

AOPI
Balance

Caractersticas principales

Requerimientos de redundancia para
minimizar errores
En estado estacionario en la mayora de los
casos
AOPI
Adquisicin de datos

Definicin:
Proceso de obtencin de datos para su posterior
anlisis
Posibilidades tcnicas
Muestreo manual con anlisis en laboratorio
Adquisicin de datos en lnea
AOPI
Adquisicin de datos

Fases caractersticas

Obtencin del dato base
Muestreo y anlisis en laboratorio o
Medicin, transduccin, transmisin, conversin y
adecuacin

Conversin dato-informacin
Almacenamiento, procesamiento, despliegue, reporte
y recuperacin.
AOPI
ndices operacionales

Definicin:
Particularizacin de objetivos
Permiten establecer el comportamiento de
la planta

Ejemplos
Productividad
Eficiencia energtica
Consumos unitarios
AOPI
Adquisicin de Datos
Clasificacin de informacin
Informacin de proceso

Informacin econmica

Informacin de operacin

Informacin de planta
AOPI
Adquisicin de Datos
Informacin de proceso
Variables manipulables
Niveles de materias primas
Niveles de insumos materiales
Niveles de insumos energticos y de fluidos
Variables controladas
Niveles de produccin
Niveles de calidad de productos
Condiciones de proceso
AOPI
Variables de estado
Temperaturas, flujos, presiones, flujos de
calor, velocidades, posiciones,
aceleraciones, corriente y voltaje elctrico,
concentraciones
Parmetros
Propiedades del medio o proceso
Perturbaciones
de entrada
paramtricas
Adquisicin de Datos
Informacin de proceso
AOPI
Adquisicin de Datos
Informacin Econmica - Costos
Costos de operacin (incluyendo
administracin)
Costos de operacin directa
Costo de materias primas
Costos de insumos materiales
costos de insumos energticos y de fluidos
Costo de recursos humanos
Costos de mantencin y reparacin
Costos de insumos materiales
costos de insumos energticos y de fluidos
Costo de recursos humanos
AOPI
Costos de Inversin
Costos de infraestructura bsica
Costo de equipamiento
Costo de ingeniera
Costo de instalaciones, montaje y obra
Costo de puesta en servicio y evaluacin

En todos:
Costos de insumos materiales
costos de insumos energticos y de fluidos
Costo de recursos humanos
Otro costos (utilidades contratistas, patentes, etc.)
Adquisicin de Datos
Informacin Econmica - Costos
AOPI
Ingresos por mayores ventas mismo
producto (aumento de produccin)

Ingresos por mayor volumen de ventas por
mejor precio (mejor calidad de producto)

Ingreso por nuevos productos
Adquisicin de Datos
Informacin Econmica - Ingresos
AOPI
Adquisicin de Datos
Informacin de operacin (tcnica)
Cantidad y tipo de recursos humanos

Metodologa de operacin
Secuencia de actividades
Tiempos
Mtodos y procedimientos
AOPI
Adquisicin de Datos
Informacin de planta (tcnica)
Estructura de la planta
Disposicin de equipos y su interconexin

Especificaciones nominales de equipos e
instrumentos
AOPI
Adquisicin de Datos
Informacin de planta (tcnica)
Estructura de la planta
Disposicin de equipos y su interconexin

Especificaciones nominales de equipos e
instrumentos
AOPI
Adquisicin de Datos
Diseos experimentales
Ordenamiento o arreglo de tem individuales que
componen un experimento complejo

Cuantificacin de los efectos de las variables
estudiadas en la respuesta medida o alguna
caracterstica del sistema en estudio

Anlisis de una tcnica adecuada para el anlisis
estadstico de los resultados con el objeto de
inferir conclusiones razonables
AOPI
Adquisicin de Datos
Problemas con la informacin
Informacin insuficiente acerca de la variable
Carencia de tcnicas adecuadas que permitan
obtener la informacin requerida, solo algunas
manifestaciones son obtenidas
Negligencia o falta de cuidado del observador o
experimentador en la realizacin de las
experiencias
AOPI
Adquisicin de Datos
Tipos de errores
Aislado
Producido por un descuido o torpeza del
experimentador

Sistemtico
Introducido continuamente y produce un sesgo
en la medicin
AOPI
Adquisicin de Datos
Diseos factoriales
Permiten analizar gran cantidad de variables
Todas ellas variando al mismo tiempo
Permite determinar el efecto de cada una de
ellas por separado
Adems del efecto combinado de dos o ms
variables (efectos de interaccin)
AOPI
Adquisicin de Datos
Diseos factoriales - Aplicaciones
La calidad de un producto
El rendimiento de un proceso
El comportamiento de un equipo o instrumento de
medicin
Experimentos qumicos
El consumo de energa o combustible de un proceso
AOPI
Adquisicin de Datos
Diseos factoriales 2
n
Combinacin
Niveles de factores Respuestas
Y
i
A B C
1 - - - Y
1
A + - - Y
2

B - + - Y
3

AB + + - Y
4
C - - + Y
5
AC + - + Y
6
BC - + + Y
7
ABC + + + Y
8
AOPI
Adquisicin de Datos
Diseos factoriales 2
n
La frmula general es de la forma
C B A a C B a C A a C a B A a B a A a a y
7 6 5 4 3 2 1 0
+ + + + + + + =
AOPI
Muestreo -Etapas

Definicin de objetivos

Determinacin de poblacin a muestrear

Determinacin de tipos de datos a colectar

Definir grado de precisin deseado

Definir mtodo de medicin y recursos

Definir marco de medida (grado de precisin, costos y
tiempo empleado)
AOPI
Muestreo Nmero de variables

Se debe considerar:

Factor tecnolgico
Factor econmico
Observabilidad
redundancia

AOPI
Experimentacin Caractersticas

Permite colocar el relieve determinada caractersticas de un
proceso

Se establece en el marco de requerimientos de informacin
que impone un problema de ingeniera o de investigacin y
desarrollo

Al obtener la informacin en forma controlada, se le puede
asignar validez.

Los experimentos pueden ser estticos o dinmicos
AOPI
Anlisis de procesos - Objetivos

Se deben considerar tanto los aspectos tcnicos
como los econmicos que tengan incidencia
relevante en la eficiencia del proceso y su operacin

De modo de optimizar el proceso

Ya sea desde el punto de vista econmico
(maximizar utilidad) u otro.
AOPI
Anlisis de procesos - Actividades

Anlisis del proceso, la planta y la operacin

Determinacin de condiciones ptimas

Determinacin de mecanismos que permitan
mantener el comportamiento ptimo
AOPI
Anlisis de procesos - Aplicaciones

Investigacin y desarrollo
Cuando se requiere la determinacin y comprobacin
emprica de resultados cuantificables

Ingeniera bsica
Determinacin de estructuras y funciones de sistema y
especificaciones de equipos principales

Evaluacin
Anlisis de factibilidad tcnica econmica

Ingeniera de proyecto
Detalle y especificaciones tcnicas
AOPI
Anlisis de procesos - Aplicaciones

Investigacin y desarrollo
Planteamiento conceptual y terico (modelos
del proceso)
Experimentacin en laboratorio
Experimentacin en planta piloto
Experimentacin en planta semi-industrial
Experimentacin en planta industrial
Modelos matemticos de proceso y
econmicos para optimizacin y proyecciones
AOPI
Anlisis de procesos - Aplicaciones

Ingeniera bsica
Pre ingeniera (balances generales)
Determinacin de innovaciones (generacin
de proyectos de inversin)
Determinacin de funciones y estructuras
Especificaciones de equipos y unidades
principales
Especificaciones generales de ingeniera de
proyecto
AOPI
Anlisis de procesos - Aplicaciones

Evaluacin

Anlisis de factibilidad tcnica

Anlisis de factibilidad econmica

Recomendaciones sobre inversin
AOPI
Anlisis de procesos - Modelos

Modelo conceptual
Relaciona en forma cualitativa las variables de
proceso con el fin de establecer dependencias
funcionales
Modelo de proceso
Relaciona en forma cuantitativa las variables
relevantes
Modelo tcnico-econmico
Relaciona las variables del proceso, los objetivos
especficos y los ndices operacionales
AOPI
Anlisis de procesos Modelos (usos)

Investigacin y desarrollo
Para optimizacin del proceso y su operacin

Ingeniera bsica
Para balances y cuantificacin de influencia de
estructuras

Evaluacin
Determinacin de beneficios
AOPI
Anlisis de procesos Fases

Determinacin de estructura de modelo

Planificacin

Simulacin
AOPI
Sistema de valores

Conjunto de factores cuya cuantificacin permite la
determinacin efectiva de los beneficios

ndices operacionales, corresponde a la particularizacin
de los objetivos especficos

Permiten generar, caracterizar y cuantificar alternativas
de mejoramiento y pueden ser:

Eficiencia del proceso
Productividad
Rendimiento energtico
Coeficiente de utilizacin de la planta
Costo unitario de produccin
AOPI
Sistema de valores

Anlisis de variables relevantes y su cuantificacin
Los ndices operacionales son funciones explcitas de un conjunto
de variables macroscpicas tanto tcnicas como econmicas

Ejemplos
Rendimiento energtico en una refinera electroltica



Consumo unitario en concentrados de minerales
s depositado cobre Ton
s KWh totale
;
producidos ctodos Ton
s KWh totale
alimentado mineral Ton
KWh
;
o concentrad Ton
reactivo de gr
AOPI
Balance de materia

Permite determinar el estado del proceso y sus operacin
Sus usos posibles son:
Determinacin e consumos especficos del proceso
Determinacin de inventarios especficos y generales
Determinacin de consumos de energa
Determinacin de ndices operacionales
Determinacin de tamaos de unidades e un nuevo
proceso
Determinacin de rendimientos y eficiencias de proceso
Deteccin de prdidas de material y energa
Desarrollo de modelos de proceso
AOPI
Balance de materia

Se pueden realizar en los dos estados siguientes

Estado estacionario
Se consideran los flujos de entrada y salida del sistema,
independientes del tiempo
tiles para balances msicos y energticos a nivel de
planta, para cuantificacin de inventarios e ndices
operacionales

Estado transiente
Se debe considerar la variacin de la propiedad
respecto del tiempo
Balance a nivel de unidades pequeas de la planta con
propsitos de control
AOPI
Balance de materia

La ecuacin general de conservacin de una propiedad:

tiempo de unidad por

control de volumen el en
acumula se que Propiedad
tiempo de unidad por
control de volumen del
sale que Propiedad
tiempo de unidad por
control de volumen el en
genera se que Propiedad
tiempo de unidad por
control de volumen al
ingresa que Propiedad
Las propiedades pueden ser:
Masa
Momento
Energa
Carga elctrica
AOPI
Balance de materia - Etapas

Definicin de objetivos

Conocimiento del proceso
Flujos msicos de materias primas, insumos, productos,
subproductos y desechos
Interaccin y dependencia de las operaciones
involucradas en el proceso

Determinacin del rgimen de operacin a fin de
establecer periodo de realizacin del balance
AOPI
Balance de materia - Etapas

Planteamiento del modelo de balance

Identificacin de los flujos de materia que cruzan la
frontera del sistema definido
Identificacin de los componentes de inters
En caso de optimizacin identificacin de los flujos que
son afectados por las variables manipuladas.
Conocimiento de las leyes que gobiernan el proceso
Aplicacin de las leyes de conservacin
Determinacin de las condiciones de contorno
AOPI
Balance de materia - Etapas

Periodo del balance

El balance puede realizarse ya sea en un instante o en un
intervalo de tiempo determinado (depende de la
estabilidad del proceso)
Para un proceso cclico, el balance debe abarcar al menos
un ciclo
Para un proceso dinmico, el periodo debe ser lo
suficientemente largo para incluir todas las transientes de
la operacin
AOPI
Balance de materia - Etapas

Informacin

Datos estadsticos e operacin
Datos experimentales
Informacin tcnica

Validacin del modelo
AOPI
Balance de energa

El estado de la operacin de un determinado
proceso se obtiene a travs de un balance de masa y
un balance de energa.

El balance de distribucin y consumo de energa
permiten dimensionar las plantas generadoras y de
distribucin de modo de asegurar abastecimiento
continuo y confiable

El balance puede realizarse en estado estacionario o
transitorio
AOPI
Balance de energa - Etapas

Conocimiento del proceso
Definicin del modelo energtico del proceso
identificando los flujos en la frontera del proceso y
su destino
Interaccin de los flujos con el proceso
Establecer periodo del balance
Establecer base de datos para la cuantificacin de
los flujos de energa involucrados en el proceso
Validacin el balance de energa
AOPI
Balance de energa - Tipos

Energa elctrica, conduccin por cables
Energa interna en fluido, en vapor, aire comprimido, aire
condensado, lquidos, productos de la combustin, aire,etc.
Energa interna del material, materias primas, productos,
subproductos o desechos
Energa de combustin, petrleo, carbn, madera, gas, etc.
Energa qumica de reaccin, calor generado o absorbido
durante el proceso
Otros flujos de energa, ganancia o prdida de energa a
travs de la frontera

AOPI
Balance tcnico - econmico

El propsito es integrar tanto las componentes tcnicas como
las econmicas que se pueden identificar en un proceso
industrial

Se deben agrupar los factores que concurren a la consecucin
de objetivos y asignar su valorizacin correspondiente

Se logra traducir en una misma medida (unidad monetaria) la
participacin de dichos factores

El balance tcnico econmico permite determinar las
utilidades que reporta la explotacin de un proceso industrial

AOPI
Balance tcnico econmico

Entrada
Materia prima
Aditivos
Suministros a la operacin
Servicios ala operacin
Supervisin a la operacin
Mano de obra de
operacin
Mantencin
Administracin
Control de Calidad
Laboratorios
Empaque
Almacenamiento
Salida
Productos
Subproductos