PROYECTO

M’HAMID EL GHEZLANE

DESARROLLO SOSTENIBLE DE UN PUEBLO

BEREBER
ÍNDICE

1. ANÁLISIS DEL CONTEXTO DEL PROYECTO

1.1. LOCALIZACIÓN
1.2. HISTORIA
1.3. LA ARQUITECTURA EN TIERRA
1.4. SITUACIÓN SOCIO-ECONÓMICA ACTUAL

2. ANÁLISIS DEL PROBLEMA

3. OBJETIVOS DEL PROYECTO

4. SOSTENIBILIDAD SOCIAL

4.1. INFRAESTRUCTURAS
4.2. MEJORA DE LAS CONDICIONES DE VIDA
DE LAS MUJERES
4.3. INFRAESTUCTURAS SOCIALES

5. SOSTENIBILIDAD AMBIENTAL

6. SOSTENIBILIDAD ECONÓMICA

7. ENTIDADES COLABORADORAS

8. PRESUPUESTO

9. EPÍLOGO

10. IMÁGENES DE M’HAMMID

1. ANÁLISIS DEL CONTEXTO DEL PROYECTO

1.1. LOCALIZACIÓN

La cordillera del Atlas es una formación montañosa de unos 800

kilómetros que divide a Marruecos en dos. La zona noroeste,
verde y fértil y la zona sureste, árida y seca.
Entre la cordillera del Atlas y el gran desierto del Sahara se
encuentran varios valles en un terreno presahárico.

M’Hamid es el último palmeral del valle formado por el río Dra

justo al pie de las grandes dunas de arena y en la frontera con
Argelia.
Pasado M’hamid el río se vuelve subterráneo y no vuelve a
aparecer hasta mucho más al suroeste casi en su desembocadura
en el Atlántico.

Nos encontramos pues, ante una doble frontera, una natural con
el desierto y una administrativa con Argelia.

M’HAMMID

1.2. HISTORIA
Nos hemos de remontar hasta más de tres mil años para datar
asentamientos humanos en estos valles. Sin embargo, fue en el
s.VIII cuando se proclama el emirato jareyita de Siyilmasa con
capital en el oasis de Tafilalt, dando una unidad administrativa a
la región.

Los valles presaháricos eran zonas de gran riqueza agrícola con

una extensa producción de frutas, hortalizas y sobretodo dátiles.
También había minas de plata, sin embargo, su principal riqueza
provenía del comercio con el África negra.

Las continuas guerras tribales por el control de la zona y del

tráfico de las caravanas hizo que se construyesen pueblos
amurallados (Ksar –en árabe- o igrem –en bereber-) así como
numerosas Kasbas (palacios fortificados).

El comercio caravanero empezó a decaer a partir del siglo XV con

la apertura de vías marítimas para el comercio con el África negra
por parte de Portugal.

Las caravanas siguieron hasta el s.XVIII pero con una paulatina

decadencia que se fue trasladando a las poblaciones de la región
y sus habitantes.

El pueblo de M’hamid fue fundado en el s. XIV.

1.3. LA ARQUITECTURA DE TIERRA

La construcción en los valles presaháricos es tradicionalmente de

tierra. El sistema de construcción empleado más habitual es el
tapial. A partir de un encofrado de madera, se rellena de tierra y
se compacta bien. El fundamento del tapial es la presión.

También se utiliza el método del adobe, que se fabrica llenando

un molde de madera con una mezcla de barro y paja. Una vez
fuera del molde, se dejan secar al sol. Para construir, se unen los
unos a los otros con barro.

La piedra se usa poco en la región y casi siempre combinada con

la tierra. Normalmente, además de los cimientos, pueden
construir con ella el zócalo del muro aislándolo de la humedad del
suelo.

La madera se utiliza en los techos y en los cargaderos de puertas

y ventanas. Los árboles más usados son la palmera, el álamo
blanco y el tamarindo. Encima de los troncos va un entramado de
cañas o tallos de adelfa, o ramas de palmera.

La arquitectura en tierra tienen seis grandes ventajas:

• El haber sido utilizada desde tiempos inmemoriales en los

cinco continentes.
• El ser un material reciclable y ecológico.
• Su integración con el entorno.
• Su bajo coste ya que se halla en el propio lugar, no hay que
transportarla.
• La protección que ofrece frente al calor y el frío.
• La alternativa frente al imperialismo arquitectónico que trata
de reducir a un solo modelo todos los habitáculos de los
cinco continentes.

Desde los años 50 la región está protegida por el gobierno

marroquí, prohibiendo la construcción de hoteles o viviendas que
no sigan las técnicas o estética de la construcción tradicional.
1.4. SITUACIÓN SOCIO-ECONÓMICA ACTUAL

La principal ciudad de la región es Zagora de unos 35.000

habitantes y con aeropuerto recién inaugurado. Zagora se
encuentra a 90 kilómetros de M’hamid, separados por carretera
asfaltada.

En el palmeral de M’Hamid se hallan 7 pueblos con una población

global de unos 5.000 habitantes. El pueblo objeto de este
proyecto, M’HAMID EL GHEZLANE es el más antiguo de ellos y en
la actualizad cuenta con unos 1.200 habitantes.

Los habitantes de M’hamid subsisten con una agricultura y

ganadería básicas y trabajando en servicios para un incipiente
turismo.

Cerca del palmeral de M’hamid se ha instalado una base militar

con unos 1.200 militares, más otros 1.500 familiares.

En Zagora hay una docena de hoteles y otra docena entre el

palmeral de M’Hamid y otros pueblos cercanos como Tamegroute.
2. ANÁLISIS DEL PROBLEMA

El principal problema de la zona es la falta de oportunidades

económicas.

La falta de oportunidades económicas hace que la gente emigre a

suburbios de Marrakech o Casablanca y muchos de ellos traten de
llegar a Europa huyendo de la falta de perspectivas.

Las condiciones de vida en M’Hamid, al igual que la mayoría de

pueblos tradicionales de la región, son muy básicas, sin agua
corriente, ni luz ni alcantarillado.

Al emigrar la población, las viviendas quedan vacías y las

construcciones de tierra se van deteriorando poco a poco
perdiéndose los vestigios de una cultura y tradición de siglos.
3. OBJETIVOS DEL PROYECTO

El objetivo principal del proyecto es crear un modelo de desarrollo

económico y social sostenible para el pueblo de M’Hamid El
Ghezlane y que pueda ser aplicable a otros pueblos de la región
con similares características.

SOSTENIBILIDAD

La sostenibilidad del proyecto debe conseguirse en tres niveles:

SOSTENIBILIDAD SOSTENIBILDAD SOSTENIBILDAD

AMBIENTAL SOCIAL ECONÓMICA
4. SOSTENIBILIDAD SOCIAL

La base del proyecto es contar con la población local, con respeto

a su cultura y tradiciones.

La Kabila de M’hamid (organo de dirección del pueblo) y la

asociación local ASSOCIATION KSAR M’HAMID EL GHEZLANE DE
CULTURE, DEVELOPEMENT ET DES AFFAIRES SOCIALES apoyan
el proyecto y se involucran en su confección y ejecución.

Todas las propuestas y planes de este proyecto han sido

debatidas y confeccionadas entre la asociación IGREM, la Kabila
de M’Hamid y la Asociacion KSAR M’HAMID.

4.1. INFRAESTRUCTURAS

Actualmente hay 112 viviendas ocupadas en el pueblo y

unas 100 viviendas abandonadas o vacías.

El proyecto prevee:

o Acceso a la electricidad a todas las casas del pueblo.

o Enterrar los cables de electricidad (actualmente los

cables de la electricidad son exteriores)

o Restaurar y mejorar la iluminación exterior del pueblo

o Construir las instalaciones de agua corriente, y facilitar

su acceso a todas las casas del pueblo.

o Construir el sistema de alcantarillado general del

pueblo para que cada una de las casa pueda
conectarse.

o Pavimentar las calles del pueblo

o Rehabilitar las fachadas de las casas del pueblo

4.2. MEJORA DE LAS CONDICIONES DE VIDA
DE LA MUJERES

o Instalación de cocinas a gas en todas las casas

habitadas.

o Curso de utilización de cocinas a gas.

o Creación de un centro de artesanía (producción y

venta) de productos artesanos de fabricación propia
como bordados, colgantes, pendientes y pulseras.

4.3. INFRAESTRUCTURAS SOCIALES

o Reconstrucción de la antigua mezquita del pueblo.

o Creación de un dispensario médico para los pueblos del

palmeral.
5. SOSTENIBILIDAD AMBIENTAL

• Reconstrucción del pueblo utilizando las técnicas

tradicionales de construcción con tierra.

• Utilización de energías renovables (solar, fotovoltaica)

básicamente para agua caliente.

• Tratamiento ecológico de residuos.

Actualmente los residuos sólidos se abocan en una
explanada cerca del pueblo sin ningún tratamiento.
El proyecto prevee crear un sistema de tratamiento de
residuos tanto orgánicos como inorgánicos con el máximo
respeto al medio ambiente y a la salubridad de los
habitantes y los acuíferos.
 6. SOSTENIBILIDAD ECONÓMICA

Para que el proyecto sea duradero es imprescindible que los

habitantes sean beneficiarios directos de las actividades
económicas propuestas.

Las principales estrategias para un desarrollo sostenible en la

zona son:

TURISMO EDUCACIÓN AGRICULTURA

6.1. TURISMO SOTENIBLE

El principal activo de esta zona son sus paisajes desérticos,

su arquitectura única de tierra y el turismo floreciente de la
región.

Un factor importante de desarrollo económico es aumentar

el flujo de visitantes y de estancias en el pueblo.

6.1.1. ALQUILER DE CASAS DENTRO

DEL PUEBLO

El proyecto prevé rehabilitar un mínimo de 30 casas del

pueblo para ser gestionadas como apartahotel o casas
de alquiler.

Se creará una cooperativa formada por la asociación

IGREM y la asociación KSAR M’HAMID.
Esta cooperativa gestionará las casas rehabilitadas,
promocionándolas para el turismo y haciendo el
mantenimiento necesario.

El tamaño medio de estas casas es de unos 120 m2

distribuidos en dos plantas.

6.1.2. NEGOCIOS LOCALES

ASOCIADOS AL TURISMO

El flujo de turistas en el pueblo permitirá a creación de

diferentes negocios gestionados por los propios
habitantes y favorecidos por la concesión de
microcréditos:

• Alquiler de vehículos 4x4

• Restaurantes
• Bares
• Tiendas de suvenirs y de alimentació
6.2. EDUCACIÓN

La educación de la población local es un factor básico para el

desarrollo económico y social del pueblo.

6.2.1. RECONSTRUCCIÓN Y AMPLIACIÓN

DE LA ESCUELA INFANTIL

Actualmente hay una escuela primaria donde asisten

178 alumnos (96 niños, 82 niñas).

El estado de la escuela es precario, con goteras en el

techo, sin aislamiento para el calor, sin material
escolar.

El proyecto prevee ampliar la zona lectiva de la escuela,

rehabilitar el edificio, especialmente el tejado y dotar la
escuela del material pedagógico necesario.

6.2.2. ESCUELA DE HOSTELERÍA

Con la colaboración de la escuela de hostelería de

Marraquech se creará una escuela de hostelería.

Debido a la proliferación de hoteles y campings de la

zona y al mismo proyecto turístico de M’Hamid, una
formación en hostelería será de gran utilidad a los
habitantes del pueblo.

6.2.3. FORMACIÓN DE TÉCNICAS

DE CONSTRUCCIÓN TRADICIONALES

Se creará una escuela de formación de las diferentes

técnicas artesanales presentes en la construcción y
decoración tradicional de la región.

Hay bastantes proyectos de construcción y

reconstrucción de casas y hoteles en la región. El
problema es que en M’Hamid no hay trabajadores
especializados en tierra lo que obliga traer personal de
zonas más lejanas como Ouarzazate o Marraquech.
6.3. AGRICULTURA

Actualmente la agricultura existente es muy básica. Se

cultivan cereales para el consumo propio de los habitantes
del pueblo y como forraje para animales.

La climatología de la zona es muy dura, la primavera del

2009 ha sido muy lluviosa pero pueden haber épocas de 3, 5
años de grandes sequías.

El proyecto agrícola constará de los siguientes puntos:

• Estudio de la cantidad y calidad del agua de los acuíferos

actuales y del flujo de entrada y salida de agua.

• Instalación de bombas en los pozos actuales para facilitar

la extracción de agua.

• Diseño de un plan agrícola ecológico y de gran

rendimiento que produzca productos no solo para el
consumo propio sino para ser comercializados en la
región.
Definir qué se va a cultivar, en qué cantidades y con qué
técnicas.

• Implantación de sistemas de riego de última tecnologia de

aprovechamiento de agua.

• Creación de una infraestructura comercial (cooperativa)

para vender estos productos en los mercados y hoteles de
la zona.
7. ENTITADES COLABORADORAS

• ASSOCIATION KSAR M’HAMID EL GHEZLANE DE CULTURE,

DEVELOPEMENT ET DES AFFAIRES SOCIALES

Es el partner local. Es una asociación formada por habitantes

del pueblo fundada con el objetivo del desarrollo del pueblo.

• UNIVERSIDAD INTERNACIONAL DE CATALUNYA (FACULTAD

DE ARQUITECTURA)

En el marco de la asignatura de cuarto curso “arquitectura

sostenible”, los estudiantes trabajaran sobre el caso “Proyecto
de M’Hammid” para soluciones constructivas, materiales,
tratamiento de residuos y optimización de energía.

La UIC organizará un workshop de arquitectura en M’Hamid

sobre la arquitectura en tierra y la urbanización en zonas
predesérticas.

• UNIVERSIDAD POLITÉCNICA DE MILANO

El departamento de investigación a traves de Ana Nufrio

colabora en el proyecto M’Hammid en su definición y análisis
teórico.

• ACTLC

La asociación IGREM ha firmado un convenio de colaboración

con la ONG ACTLC.

ACTLC tiene amplia experiencia en proyectos de desarrollo en

Marruecos, por lo que aporta experiencia, conocimientos y
metodología de trabajo.
4. PRESUPUESTO (EUROS)

INFRAESTRUCTURAS:

. RECONSTRUCCIÓN DE FACHADAS 85.000

. CABLEADO Y ALUMBRADO PÚBLICO 115.000
. CANALIZACIÓN DE AGUA CORRIENTE 175.000
. DESAGÜES Y ALCANTARILLADO 180.000
. TRATAMIENTO DE RESIDUOS 175.000
. PAVIMENTACIÓN DE LAS CALLES 150.000

TOTAL INFRAESTUCTURAS 880.000

INFRAESTRUCTURAS SOCIALES

. RECONSTRUCCIÓN Y AMPLIACIÓN
DE LA ESCUELA INFANTIL 15.000
. CONSTRUCCIÓN Y ACONDICIONAMIENTO
DE UN DISPENSARIO MÉDICO 50.000
. RECONSTRUCCIÓN DE LA MEZQUITA 175.000
. CONSTRUCCIÓN DE UNA ESCUELA DE HOSTELERÍA 35.000
. CONSTRUCCIÓN DE UNA ESCUELA DE CONSTRUCCIÓN 35.000

TOTAL INFRAESTRUCTURAS SOCIALES 310.000

TURISMO

. RECONSTRUCCIÓN Y ACONDICIONAMINETO
DE 30 CASAS DE UNOS 120 M2 DE MEDIA 900.000

. AYUDAS PARA LA CREACIÓN DE NEGOCIOS LOCALES

(ALQUILER 4 X 4, RESTAURANTES, BARES) 75.000

TOTAL TURISMO 975.000

AYUDA A LAS MUJERES

. 100 COCINAS DE GAS 40.000

. CONSTRUCCIÓN DE UN CENTRO
DE ARTESANÍA 35.000

TOTAL AYUDA A MUJERES 75.000

AGRICULTURA

. ESTUDIO DE LAS AGUAS FREÁTICAS 10.000

. 3 BOMBAS PARA POZOS 25.000
. MATERIAL DE REGADÍO GOTA A GOTA 150.000

TOTAL AGRICULTURA 185.000

DIRECCIÓN TÉCNICA 220.000

GASTOS DE GESTION 250.000

TOTAL 2.895.000
EPÍLOGO

“… cuando abrimos estos países, hasta hace poco aislados, a la

influencia de las ciudades y a las formas menos estéticas de la
civilización, ¿sabremos guardar de la ruina progresiva los
únicos monumentos en los que el sentido arquitectural de los
bereberes continúa expresándose plenamente? Si no
supiésemos defenderlos, sería una parte del alma bereber la
que se desvanecería y también una de las más raras y una de
las más armoniosas bellezas de África la que desaparecería
para siempre.”

Henri Terrasse 1938

CONTACTO:

Fundación IGREM

Los fines de la Fundación Igrem son el desarrollo sostenible de

pueblos tradicionales con especal atención a la conservación de
su arquitectura, cutura y tradiciones.

PERSONA DE CONTACTO:

JOAN DE HARO
Presidente Fundación Igrem
Tel. + 34 609 78 19 00
E-mail: joan@fundacionigrem.com