Ingeniera Concurrente Definicin: La definicin ms universalmente aceptada es la del report R-338 de la IDA (Institute for Defense Analysis), pu licado

en el verano de !"8#$ Define la in%enier&a concurrente, como un esfuer'o sistemtico para un dise(o inte%rado, concurrente del producto y de su correspondiente proceso de fa ricacin y de servicio$ )retende *ue los desarrolladores, desde un principio, ten%an en cuenta todos los elementos del ciclo de vida del producto, desde el dise(o conceptual, +asta su disponi ilidad incluyendo, calidad, corte y necesidades de los usuarios$ As& pues, la In%enier&a ,oncurrente persi%ue un estudio sistemtico, simultneo, en el momento del desarrollo del producto, de las necesidades de mercado *ue va a cu rir, de los re*uisitos de calidad y coste en alcan'ar, de los medios y m-todos de fa ricacin, venta y servicio necesarios para %aranti'ar la satisfaccin del cliente en todo el ciclo de vida del producto$ )recisa del tra a.o coordinado y simultneo de los diversos departamentos de la empresa -/ar0etin%, In%enier&a del )roducto, In%enier&a del )roceso, )roduccin, ,alidad, 1entas, /antenimiento, ,ostes, etc$ 2ustituye el clsico entorno de tra a.o en el desarrollo y fa ricacin del producto asado en un dia%rama secuencial de actuacin de los distintos departamentos, por un tra a.o concurrente, simultneo, en e*uipo, de todos a partir del mismo momento en *ue se inicia el proceso$ 3sta metodolo%&a de tra a.o reci e otros nom res4 In%enier&a simultnea

3*uipos de dise(o Desarrollo inte%rado de producto In%enier&a total

De todos ellos esco%emos el de In%enier&a ,oncurrente ya *ue este concepto pone ms de manifiesto un esfuer'o com5n, una cooperacin entre todos los a%entes *ue intervienen$ La in%enier&a concurrente$ ,omo se muestra en la 6i%ura A, puede verse como una rueda de tres rayos con el modelo del producto como el cu o de todas las actividades$ Los tres rayos son4 !$ La in%enier&a del producto 7$ La in%enier&a del proceso

3$ 3l produccin dise(ando,

Necesidades que cubre la Ingeniera Concurrente La %lo ali'acin de los mercados implica una competencia cada ve' ms fero'$ 2olo las empresas capaces de ofrecer los productos de me.or calidad en precio adecuado y en un tiempo ms corto pueden so revivir$ 3l reducir el tiempo de respuesta -time to mar0et-, la adecuacin del producto a las necesidades o preferencias de los usuarios, un mantenimiento efica' y a poco coste y un estndar de calidad y coste adecuado son los o .etivos *ue pretende cu rir la In%enier&a ,oncurrente$ Esquema de la Ingeniera Concurrente 3ste es*uema se asa en medir el dise(o de la calidad, la cual puede ser e8presada como el n5mero de partes, el n5mero de ensam le, las especificaciones de tolerancia, funcionalidad, etc$ 3l medir el dise(o es la llave para la In%enier&a concurrente$ La In%enier&a concurrente es la aplicacin de una me'cla de t-cnicas para evaluar el costo y calidad en el ciclo total del producto$ 2us fases son4 !) Dise(o A8iomtico 7) Dise(o de /anufactura

3) Dise(o cient&fico 9) Dise(o para ensam le :) /-todo de ;a%uc+i para un dise(o ro usto #) 3l dise(ar re%las para un proceso de manufactura <) Dise(o para manufactura automati'ado 8) =rupo tecnol%ico ") /odo de fallo y anlisis de los efectos !>)1alor de In%enier&a Herramientas de la Ingeniera Concurrente La In%enier&a ,oncurrente en un nuevo enfo*ue, en pleno proceso de desarrollo, *ue incorpora una %ran variedad de nuevas concepciones y metodolo%&as de %estin de proyectos$ Al%unos de ellos (Desi%n for $$$$$$$) sn4 D66 Dise(o para la funcin

D6/ Dise(o para la fa ricacin D6A Dise(o para el monta.e D6? Dise(o para la calidad D6/; Dise(o para el mantenimiento

3stas metodolo%&as, y otras no citadas pueden en%lo arse en dos orientaciones principales$ In%enier&a ,oncurrente en relacin a la )roductividad (6a ricacin, coste,

calidad, comerciali'acin) In%enier&a en relacin al entorno (3r%onmica, 2e%uridad, /edio Am iente, recicla.e)

La In%enier&a ,oncurrente en relacin a la productividad postula dos %randes prinicipios4 3l dise(o de un producto precisa tener en cuenta el mercado al *ue se diri%e$

3l dise(o de un producto de e tener en cuenta los procesos de fa ricacin$

As&, en el e*uipo de dise(o de e participar4 3l Departamento de /ar0etin% y los usuarios para ase%urar *ue el producto responda a las necesidades de los clientes$ 3l Departamento de )roduccin, proveedores inclu&dos, para ase%urar la fa rica ilidad del producto$ 3l Departamento de ,alidad para ase%urar *u- producto y proceso estn dentro de los valores de calidad necesarios$

La In%enier&a ,oncurrente en relacin al entorno aceptacin del producto teniendo en cuenta4 3r%onom&a para facilitar la relacin +om re-m*uina

usca me.orar el valor, la

Dise(o industrial para +acer atractivo el producto a los usuarios$ 2e%uridad para evitar ries%os y da(os personales$ /edio am iente para economi'ar consumo de material y ener%&a y evitar la emisin de contaminantes$ Recicla.e para facilitar la reutili'acin o eliminacin de los residuos$

Diseo Axiomtico 2e refiere a optimi'ar todas las consideraciones *ue estn envueltas en el dise(o, desde *ue enytra la materia prima +asta *ue sale el producto terminado@ tomando en cuenta a funcin, mercadotecnia y mantenimeitno del producto$ 3sto es por*ue si optimi'as 5nicamente la manufactura del producto@ no ests optimi'ando todo el sistema productivo$ )ara esto se de e de tener conocimiento del producto, y eso lo o tienes con ayuda de mercadotecnia, as& como conociendo los re*uerimientos del cliente$ Los a8iomas son pe*ue(os principios, los cuales pueden aplicarse en decisiones para sinteti'ar un sistema de manufactura@ estas decisiones te pueden ayudar a ma8imi'ar tu productividad yAo me.orar tu sistema de manufactura$ Las caracter&sticas de estos a8iomas es *ue no se pueden cam iar y son verdades a solutas$ 2e muestran e.emplos de dise(o a8iomtico para la optimi'acin4 !) /inimi'ar el n5mero de re*uerimientos funcionales$

7) 2atisfacer los re*uerimientos funcionales desde el ms importante +asta el menos importante$ 3) /inimi'ar la informacin contenida$ 9) 2eparar las partes de una solucin@ para anali'arlas y despu-s sinteti'arlas$ :) Inte%rar los re*uerimientos funcionales en una parte simple *ue puede ser independiente y satisfec+a en la propuesta de solucin$ #) ,onservar materiales <) Despu-s de lo anterior se de e %enerar una solucin ptima$

Diseo ara ensamble Bna parte del proceso de manufactura es el ensam le de partes@ se estima *ue el :>C de los costos estn en el ensam le, y se comete el error de casi nunca considerarlo$ 3l dise(o para ensam le se desarroll en la Bniversidad de /assac+usetts, y despu-s en la Bniversidad de R+ode Island$ 3ste modelo tiene dos partes, la primera es un catlo%o de las formas %en-ricas de las partes y los tipos clasificados por los %rupos tecnol%icos acordados para facilitar la alimentacin por tiempos de ensam le$ La se%unda parte es un curso de re%las, avisos o pre%untas concernientes a la uena prctica del dise(o para ensam le$

Diseo ara manufactura 3l dise(o para manufactura es la inte%racin del dise(o del producto y el proceso de planeacin como una actividad com5n$ 3l o .etivo es dise(ar un producto fcil y econmico de producir$ 3.emplos de este dise(o son4 especificaciones de corte de radio ra'ona le en los componentes, varia ilidad en el %rosor de los moldes de inyeccin y marcar el diametro de a%u.eros para taladrar$

A continuacin se muestran al%unas %u&as para el dise(o para manufactura4 !) Dise(ar para un m&nimo de partes 7) Desarrollar un dise(o modular 3) /inimi'ar la varia ilidad de las partes 9) Dise(ar las partes *ue puedan ser multifuncional :) Dise(ar partes de fase de fa ricacin #) 3vitar la separacin de las fases <) /inimi'ar las direcciones de ensam le (Dise(ar de arri a +acia a a.o) 8) /a8imi'ar la conformidad ") /inimi'ar el mane.o !>)3valuar los m-todos de ensam le !!)3liminar a.ustes !7)3vitar los componentes fle8i les, ya *ue son ms d&ficiles de mane.ar !3)Btili'ar las capacidades conocidas$ DI!E"# $A%A &A CA&IDAD '()D* 3l primer paso de cual*uier producto de In%enier&a ,oncurrente es identificar las necesidades de los clientes y dise(ar un producto alrededor de -stas$ ,omo fue mencionado anteriormente la calidad es uno de los atri utos ms importantes *ue el consumidor toma en cuenta cuando ad*uiere un producto$ 3sta calidad es e8presada en t-rminos de ras%os y desempe(os$ 3n ?6D, calidad es una medida de la satisfaccin del cliente$ Dos tipos de cualidades son identificadas (A0ao, !"">)4 !$ - )ositiva o calidad latente, y 7$ - De%ativa o calidad e8presada$ La ,alidad )ositiva se refiere a la demanda del consumidor, esto es, lo *ue el consumidor *uiere$ La ,alidad De%ativa se o tiene por las *ue.as de los consumidores$

3l Desplie%ue de la 6uncin de la ,alidad (?6D) provee un proceso sistemtico y estructurado para la captura de las preferencias de los consumidores e incluy-ndolos en el dise(o de un producto proporcionado$ 3ste concepto tecnol%ico puede ser aplicado ya sea por innovar un producto e8istente o introducir uno totalmente nuevo$ 3l uso de representaciones %rficas (c+arts) en ?6D facilita su uso y aplicacin$ Eay muc+as definiciones del Desplie%ue de la 6uncin de la ,alidad$ Bna es dada por Fo.i A0ao, creador del concepto de ?6D, es (A0ao, !"">) G,onvertir a las demandas de los clientes en caracter&sticas de calidad y desarrollando un dise(o de calidad para el producto terminado por un desplie%ue sistemtico de la relacin entre las demandas y las caracter&sticas, empe'ando por cada componente funcional y e8tendi-ndose al desplie%ue de la calidad de cada parte y procesoH$ 3sta definicin esta lece la importancia de la correlacin entre el producto y el dise(o del proceso, sin em ar%o, el uso del ?6D no esta limitado slo para productos f&sicos@ puede ser usado para me.orar la calidad de servicios y otras actividades$ Desde *ue esta idea fue introducida en Iapn en !"## por Fo.i A0ao, +a evolucionado a un concepto ms comple.o *ue incluye anlisis de valores, renta ilidad e ingeniera de cuello de botella $ 3n la actualidad, muc+as compa(&as +an inte%rado la +erramienta a sus procedimientos de desplie%ue del producto$ ;am i-n muestra la ruta *ue si%ue la calidad cuando +a sido desple%ada a trav-s de todas las etapas al desarrollar un producto y el proceso de producirlo$

&neas de actuacin en la Ingeniera Concurrente: La In%enier&a ,oncurrente %enera un nuevo entorno de tra a.o$ Btili'a una %ran variedad de tecnolo%&a i metodolo%&a *ue pueden a%ruparse en cuatro l&neas de actuacin4 Jr%ani'acin

,omunicaciones 3specificacin Desarrollo de producto

#rgani+acin: Kusca la creacin de e*uipos de tra a.o multifuncional y pluridisciplinar para el desarrollo de un proyecto$ 3n %eneral el cam io de una or%ani'acin funcional

.err*uica a una estructura por e*uipos de tra a.o re*uiere la utili'acin de t-cnicas y m-todos de motivacin, de tra a.o en e*uipo, de consenso en la toma de decisiones, de dele%acin y asuncin de responsa ilidades, de direccin, planificacin y se%uimiento de proyectos, de direccin de reuniones y lo *ue es ms dif&cil de conse%uir, un len%ua.e com5n *ue elimine el len%ua.e t-cnico de las diferentes especialidades$ Comunicaciones: 3l -8ito de la In%enier&a ,oncurrente se asa en la disponi ilidad de una misma informacin para los distintos componentes del e*uipo$ 3s fundamental disponer de una ase de datos del producto, -%eom-tricos, alfanum-ricos-, de fcil acceso$ Los sistemas de ,AD-,A3-,A/ pueden ser una uena plataforma$ Los softLare de planificacin de proyectos pueden proporcionar un uen sistema de monitori'acin y se%uimiento, pero precisa tam i-n *ue los caminos por los *ue circula la informacin sean tam i-n cortos para *ue las decisiones puedan tomarse lo ms rpidamente posi le$ 2i%nifica el cam io de estructuras .err*uicas de muc+os niveles a otras estructuras ms planas con l&neas +ori'ontales de comunicacin y decisin$ Es ecificaciones: La In%enier&a ,oncurrente +a ampliado el concepto de especificacin$ De una relacin de parmetros t-cnicos de dise(o +a pasado a ser un con.unto de atri utos *ue de e tener el producto para satisfacer las necesidades o preferencias de los clientes$ 2e +an desarrollado metodolo%&as para conocer los deseos de los consumidores -vo' del cliente- y para transformar estos deseos, e8presados en su len%ua.e en un con.unto de especificaciones t-cnicas destinadas a satisfacerles$ 3l ?6D (?uality 6unction Development), es una metodolo%&a *ue en forma matricial nos permite reco%er el ?B3 piden los clientes, el ,J/J vamos a responder a estas demandas y en ,BAD;J los vamos a satisfacer$ 3sta metodolo%&a aplicada en cascada a los distintos cometidos y len%ua.es de las distintas reas de la empresa, nos permite conocer como interacciona entre s& y determinar posi les carencias o duplicidades en nuestro producto como en su valoracin por los clientes$ Desarrollo del roducto:

3n el desarrollo del producto la In%enier&a ,oncurrente utili'a un %ran n5mero de metodolo%&as para conse%uir sus o .etivos de productividad, calidad, coste y funcionalidad$ A partir de la especificacin del producto se inicia la 5s*ueda de soluciones$ 2e utili'a4 /-todos convencionales4 Ki lio%raf&a, patentes, competencia, productos anlo%os, etc$ /-todos intuitivos4 Krainstormin%, D3L)EI $$$ /-todos deductivos4 3studios sistemticos de procesos f&sicos$ Des%lose estructural de funciones ID36J$ )ara la valoracin de las distintas variantes y seleccin de los ms apropiados e8isten diferentes m-todos$ 3stimacin cualitativa o cuantitativa de diferentes parmetros4 funciones, costes de la innovacin, ries%os, etc$$ pero *ui's la metodolo%&a ms interesante es la del ADMLI2I2 D3L 1ALJR y de la =BIA 1DI 777:$ 3n el dise(o de materiali'acin del proyecto se utili'arn distintas t-cnicas de anlisis y simulacin *ue incluiremos en %eneral dentro de los softLares de ,AD-,A3$ )ara conse%uir su fa ricacin a un m&nimo coste se utili'arn t-cnicas de D6/A, dise(o para fa ricacin y monta.e$ )ara estandari'ar, tanto componentes como procesos de fa ricacin se utili'ar la ;3,DJLJ=NA D3 =RB)J2$ )ara ase%urar la calidad, adems de la simulacin funcional t-cnica, se construyen prototipos y ancos de ensayo en la oratorio y se usan t-cnicas de prue as aceleradas$ 2e utili'arn tam i-n 4 3l DI23OJ D3 3P)3RI/3D;J2 asado en los tra a.os de =$ ;a%uc+i para o tener dise(os ms ro ustos$ 3l 6/3,A -6ailure modes anf affecte and ,ritical Analysis- para el anlisis sistemtico de fallos potenciales de un sistema$ )ara aumentar la productividad en los talleres la In%enier&a ,oncurrente utili'a t-cnicas de simulacin de procesos, de pro%ramacin de m*uinas automticas de fa ricacin fle8i le, de ro oti'acin, de automati'acin de la manutencin y transporte, de reduccin de tiempos muertos y de preparacin -t-cnicas 2/3D-, sin olvidar las t-cnicas de %estin de la produccin, -planificacin, monotori'acin, control-, y a+orro de recursos materiales, ener%&a, mano de o ra, espacio, etc$ Conclusiones:

La In%enier&a ,oncurrente es una estrate%ia de desarrollo del producto *ue afecta en su funcionamiento a todas las reas de la empresa$ )recisa la implantacin de un tra a.o en e*uipo de t-cnicos de las distintas reas para lo%rar en un tiempo reducido un producto *ue responda a las e8pectativas de los ususarios con una calidad y coste adecuados$ 3ste e*uipo dispone de una serie de tecnolo%&as y metodolo%&as de tra a.o ms o menos conocidas y en %eneral poco utli'adas *ue se +an ido desarrollando independientemente y *ue en ocasiones se solapan y en al%unos se contraponen$ Dispone de elementos de automati'acin asados en softLares de ,AD-,A3-,A/ *ue en muc+as ocasiones presentan dificultades de inte%racin$ Do e8iste una metodolo%&a universalmente aceptada para la implantacin de la In%enier&a ,oncurrente$ 2i ien en nuestro pa&s se +a la ya en astantes ocasiones de *ue se tra a.a utili'ando la In%enier&a ,oncurrente la realidad de e8periencias, de e*uipos de dise(o multifuncional amplios y de utili'acin de las distintas tecnolo%&as y metodolo%&as de estudio y anlisis es muy escasa$ ?ui's solo pueda destacarse una amplia utili'acin del ,AD pero en aplicaciones de in%enier&a clsica$ )ara potenciar la utili'acin de la In%enier&a ,oncurrente se precisa4 Desarrollar planes y m-todos de formacin eficaces para la difusin y

conocimientos de esta t-cnica$ Desarrollar y pro ar metodolo%&as de implantacin *ue orienten a las empresas y faciliten el alcan'ar uenos resultados$ Desarrollar criterios de definicin de las diferentes tecnolo%&as y estudiar y sistemati'ar su aplicacin$ Desarrollar ases de datos del producto *ue inte%ren toda la informacin de dise(o, prue as, fa ricacin, calidad, etc$ *ue permita una facil comunicacin e intercam io de informacin entre los distintos departamentos$

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