Unidad 3.

La empresa: su importancia y su estructuracin

El mercado de Competencias
Actividad 3

05/04/20 4 !ara "uadalupe #uentes Cru$ !atricula: AL 350 3%3

!icroeconom&a

Mercado de competencias Instrucciones: !enciona un e'emplo de empresa para cada tipo de competencia estudiada e(plicando sus caracter&sticas en la casilla correspondiente. Competencia Perfecta )*!)+ ,uso en marc-a el .istema *nte/rado de "estin Am0iental1 como respuesta puntual a un pro0lema /lo0al 2ue no pod&a ni de0&a de ser poster/ado: el cuidado y proteccin del !edio Am0iente. .i/uiendo este pro3undo compromiso con la .ustenta0ilidad1 los impactos am0ientales se minimi$aron nota0lemente en cada uno de los di3erentes niveles de operacin. Empresa Caractersticas

4A-orro de ener/&a

45educcin de emisiones a la atms3era

4A-orro de a/ua

4!ane'o *nte/ral de residuos

45esponsa0ilidad social en materia am0iental

En "rupo )im0o desarrollamos es3uer$os a 3in de ser considerada como una empresa 2ue valora y coloca a la persona como el propsito 3undamental de su #iloso3&a Empresarial.

Eliminacin de 0arreras sociales1 culturales1 y 3&sicas

5econocimiento Empresa *ncluyente

En "rupo )im0o impulsan el proceso de Empresa *ncluyente1 iniciativa cuya 3inalidad es contri0uir con acciones 3irmes a la eliminacin de 0arreras sociales1 culturales1 y 3&sicas.

Adem6s cuenta con normas estrictas normas de calidad de produccin para su 7(ito en el mercado nacional e *nternacional Monopolio 8elme( El 0ien 2ue produce es -omo/7neo.

9El o3erente puede 3i'ar los precios o la cantidad pero no las dos cosas a la ve$.

9La curva de demanda a la 2ue se en3renta el productor es la curva de demanda del mercado.

9!a(imi$a sus 0ene3icios i/ual 2ue otras empresas donde el ries/o mar/inal es i/ual al coste mar/inal.

9:o e(iste curva de o3erta como en competencia per3ecta1 el monopolista 3i'a la cantidad

o3ertada Oligopolio Coca Cola y ,epsi La competencia en realidad no e(iste ya 2ue1 el comercio est6 destinado a un n;mero limitado de +3erentes <Empresas=1 ya 2ue 7stas mane'an m6s del >0? del mercado1 por ello el in/reso a este tipo de mercado para una nueva empresa1 es pr6cticamente imposi0le.

..e producen dos tipos de 0ienes: -omo/7neos <!aterias primas o poco procesadas= y di3erenciados <Estos son muc-o m6s procesados como los aparatos el7ctricos=@2u7 sucede si son empresas de serviciosA

2. .e utili$an muc-os recursos de las propias empresas en marBetin/ y pu0licidad1 a;n m6s si se tratan de compaC&as nuevas.

3. .e considera muc-o la utili$acin del Dumpin/ <0a'ar los precios1 incluso por de0a'o de los costos de produccin=1 es por esto 2ue la competencia en este tipo de mercado no e(iste. Monopsonio ,E!EE !onopsonio es cuando en el mercado e(iste un solo demandante. Es decir una sola empresa compra toda la produccin de un determinado producto. .upon/amos 2ue e(ista una sola 360rica de ta0acos

en el pa&s1 en tal caso tal empresa ser&a la ;nica compradora de toda la produccin. ,or supuesto 2ue ello si/ni3ica 3i'ar las condiciones de compra1 en especial el precio pa/ado a los productores. Oligopsonio !ercado del cacao Los e'emplos de oli/opsonios son m6s 3recuentes 2ue los de monopsonio puro. Un e'emplo pueden ser los 3a0ricantes de automviles en un pa&s como Fapn. ,ara los 3a0ricantes de sillas para automviles slo e(iste un n;mero reducido de compradores1 2ue son las pocas empresas ensam0ladoras de automviles 'aponesas1 2uienes1 por lo tanto1 podr6n controlar las cantidades y precios de las sillas para automviles1 puesto 2ue son los ;nicos compradores en el pa&s de ese producto. +tro e'emplo de oli/opsonio internacional es el mercado mundial de la cocoa1 en el 2ue tres compaC&as <Car/ill1 Arc-er Daniels !idland y Calle0aut= compran la /ran mayor&a de la produccin mundial de cocoa1 principalmente de pe2ueCos a/ricultores de pa&ses del tercer mundo. Un caso similar es el del ta0aco producido en Estados Unidos1 donde tres compaC&as <Altria1 )roGn H Iilliamson y Lorillard 8o0acco Company= compran casi el J0? de todo el ta0aco cultivado en Estados Unidos