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Curso Talento humano: Modelo de gestin por competencias

Se utilizar una metodologa basada en el Aprender Haciendo, donde a partir de los aprendizajes previos de los/las participantes, se va construyendo el nuevo aprendizaje en un dilogo permanente entre lo ya conocido y lo por conocer. Para lo anterior, trabajamos con ejemplos propios de la empresa y combinamos el ejercicio continuo, el anlisis de sus prcticas, el trabajo colectivo, con el apoyo del instructor quien tiene un rol de facilitador ms que de expositor. Objetivos Generales Identificar la relacin del talento humano a la luz de la gestin por competencias. Relacionar el conjunto de principios, herramientas y prcticas que propone el modelo de gestin por competencias, para el desarrollo de las empresas actuales, como una gestin moderna del talento humano. Contenidos I NATURALEZA Y CONCEPTOS DE LA ADMINISTRACIN DEL TALENTO HUMANO. Administracin de Recursos Humanos en la Empresa de hoy. Conceptos relacionados a la Gestin del Talento Humano: -Administracin de Recursos Humanos -Capital Humano. -Capital Intelectual. -Gestin del Conocimiento. -Talento Humano. El rol de la Motivacin en el Desarrollo del Talento Humano. Relacin entre Talento y Competencias. Del Talento a las Competencias. Importancia de la Administracin y Desarrollo del Talento Humano. II MODELO DE GESTIN POR COMPETENCIAS Y TALENTO HUMANO La Necesidad de una nueva filosofa para la Gestin de Recursos. El desarrollo del Talento Humano basado en Competencias. Modelo de Gestin por Competencias: -Competencias: Definicin y caractersticas. -Dimensiones del proceso de Gestin por Competencias. -Fases del Modelo de Gestin por Competencias. Beneficios del modelo para la organizacin y sus trabajadores. Modelo Tradicional v/s Modelo por competencias: Prcticas Diferenciadoras.

Dirigido a Directores, gerentes y especialistas en administracin del departamento de Recursos Humanos, as como a profesionales que busquen profundizar conocimientos de los distintos sistemas de Recursos Humanos.

Deloitte se refiere a Deloitte Touche Tohmatsu Limited, una compaa privada limitada por garanta, de Reino Unido, y a su red de firmas miembro, cada una de las cuales es una entidad legal separada e independiente. Por favor, vea en www.deloitte.com/acerca de la descripcin detallada de la estructura legal de Deloitte Touche Tohmatsu Limited y sus firmas miembro.
2011 Deloitte.

III PRCTICAS DE LA GESTIN DE RRHH RELACIONADAS AL DESARROLLO DEL TALENTO Planes de formacin o Capacitacin basados en Competencias: -Mtodos frecuentes de desarrollo de personas. -Anlisis de perfil requerido versus competencias y conocimientos. -Evaluacin del grado de desarrollo de competencias. -Se puede desarrollar una competencia cuando se verifica su ausencia? -La fijacin de objetivos Caminos para el desarrollo de Competencias: -Entrenamiento y capacitacin. -El entrenamiento en el puesto de trabajo. -El rol del Coach en el desarrollo de competencias. -Autodesarrollo. Mtodos para el desarrollo de Competencias dentro del trabajo: -Coaching/ Mentoring/Tutora. -Rotacin de puestos. -Asignacin de task forses. -Asignacin a comits y nuevos proyectos. -Asignacin como asistente de posiciones de direccin. -Paneles de gerentes para entrenamiento. Mtodo para el desarrollo de competencias fuera del trabajo: -Cursos formales de capacitacin. -Lecturas guiadas. -Capacitacin On Line. -Mtodo de estudio de casos. -Juegos gerenciales o simulacin. -Role playing. -Codesarrollo. Seguimiento del desarrollo de competencias. El rol del rea de Recursos humanos en la formacin de personas. Tcnicas para el auto desarrollo de competencias. Las guas de desarrollo. Knowledge Management o gestin de conocimiento.

Calendario 2011 Versin 1 Mircoles 1 de junio Mircoles 8 de junio Mircoles 15 de junio Mircoles 22 de junio Mircoles 29 de junio Mircoles 6 de julio Mircoles 13 de julio Mircoles 20 de julio Inscripciones y consultas Cristina Ianiszewski Fono: 729 7053 E-mail: cianiszewski@deloitte.com Guillermo Pimentel Fono: 729 7164 E-mail: gpimentel@deloitte.com Patricia Len Fono: 729 7032 E-mail: pleons@deloitte.com Alejandra Guaita Quinta Regin Fono: 32- 2466111 E-mail: aguaita@deloitte.com

Horario 9:30 a 13:30 hrs. 9:30 a 13:30 hrs. 9:30 a 13:30 hrs. 9:30 a 13:30 hrs. 9:30 a 13:30 hrs. 9:30 a 13:30 hrs. 9:30 a 13:30 hrs. 9:30 a 13:30 hrs.

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