Tcnicas de Seguridad

1. Concepto y definicin 2. Clasificacin 3. Modalidades bsicas de actuacin 4. Identificacin de peligros y esti acin de riesgos !. Control de riesgos

1. Concepto y definicin Como ya se conoce, la seguridad del trabajo se ocupa de analizar los riesgos de accidentes, detectando sus causas principales para de esta forma estudiar la manera ms adecuada para su reduccin o eliminacin. Para conseguir el objetivo concreto de la seguridad: detectar y corregir los diferentes factores que intervienen en los riesgos de accidentes de trabajo y controlar sus consecuencias, la seguridad se sirve de unos mtodos, sistemas o formas de actuacin definidas, denominadas tcnicas de seguridad. n la luc!a contra los accidentes de trabajo se puede actuar de diferentes formas, dando lugar a las distintas tcnicas, dependiendo de la etapa o fase del accidente en la que se act"e: #nlisis del riesgo $identificacin del peligro y estimacin del riesgo%. &aloracin del riesgo. Control del riesgo. n el presente cuadro se se'alan las diferentes tcnicas utilizadas en seguridad y la forma de actuacin. "T#$# %" #CT&#CI'( #(#)*+*+ , -* +./ &#)/-#C*0( , ) -* +./ ('M)*" %" +# T,C(IC# 1 C(*C#+ #(#)*1*C#+ -'*M# %" #CT&#CI.(

C/(1-/) , ) -* +./

1 C(*C#+ /P -#1*&#+

(o evitan el accidente *dentifican el peligro y valoran el riesgo vitan el accidente al eliminar sus P- & (C*0( causas (o evitan el accidente P-/1 CC*0( -educen o eliminan los da'os

#s2 pues, las tcnicas de seguridad incluyen el conjunto de tcnicas anal2ticas, de prevencin y de proteccin, cuya finalidad se puede resumir en: suprimir el peligro, reducir el riesgo y proteger al operario o la mquina para evitar el accidente o las consecuencias del mismo (control del riesgo).

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2. Clasificacin Como complemento y desarrollo de la clasificacin e3puesta, se se'alan a!ora las diferentes tcnicas de seguridad atendiendo a los siguientes criterios: a/ $or su alcance0 Tcnicas generales y Tcnicas espec1ficas.

Tcnicas generales0 tambin denominadas inespec2ficas o polivalentes. +on de aplicacin universal, es decir, son vlidas para ser aplicadas ante cualquier tipo de riesgo. Tcnicas espec1ficas0 tambin denominadas sectoriales o concretas. +on de aplicacin espec2fica y limitadas a riesgos concretos $incendios, e3plosiones, ca2das de altura, etc.%. b/ $or su for a de actuacin0 Tcnicas pre2enti2as y Tcnicas de proteccin. Tcnicas de pre2encin0 su objetivo es evitar el accidente. Tcnicas de proteccin0 su objetivo es evitar la lesin. c/ $or su lugar de aplicacin0 Tcnicas de concepcin y Tcnicas de correccin. Tcnicas de concepcin0 de aplicacin en la fase de proyecto, dise'o de equipos y mtodos de trabajo. Tcnicas de correccin0 de aplicacin en condiciones peligrosas de trabajo. d/ $or su ob3eti2o0 Tcnicas de anlisis y tcnicas operati2as. Tcnicas anal1ticas0 su objetivo se centra en el anlisis y valoracin de *os riesgos. Tcnicas operati2as0 evitan los accidentes mediante la aplicacin de tcnicas preventivas o de proteccin, eliminando las causas de los mismas reduciendo sus efectos. e/ $or sus causas0 1cnicas que act"an sobre la Condicin insegura, que act"a sobre el #cto inseguro. n el cuadro de la pgina siguiente se resume la clasificacin anteriormente e3puesta. TI$'S %" T,C(IC#S 4 -'*M#S %" #CT&#CI.( #nteriores al accidente Posteriores al accidente condicin insegura $concepcin% 14C(*C#+ . ( -#) + 1 C(*C#+ /P -#1*&#+ C'(T*'+ %" *I"S7'S #(5+ISIS 4 6#+'*#CI.( %" *I"S7'S $*"6"(CI.( $*'T"CCI.( *nspecciones de seguridad, anlisis de trabajo, anlisis estad2stico (otificacin, registro, investigacin ,ise'o y Proyecto de instalaciones, dise'o de equipos, estudio y mejora de mtodos, (ormalizacin +istemas de +eguridad, +e'alizacin, mantenimiento preventivo ,efensas y resguardos, proteccin individual

1 C(*C#+ #(#)*1*C#+

__

55

condicin insegura $correccin% 55

#cto *nseguro

+eleccin de personal Cambio de comportamiento 6 7ormacin 6 #diestramiento 6 Propaganda 6 #ccin de grupo 6 *ncentivos 6 ,isciplina +on las que resultan de la aplicacin de las tcnicas generales a

14C(*C#+ +P C*7*C#+

la deteccin y correccin de peligros concretos o espec2ficos.

3. Modalidades bsicas de actuacin Como se !a se'alado anteriormente, las tcnicas de seguridad pueden actuar en las diferentes etapas de la gnesis del accidente, basando su actuacin en las tres bases ya apuntadas: identificacin del peligro, estimacin, valoracin y control del riesgo. n el esquema siguiente se se'alan las formas de actuacin de las rentes tcnicas de seguridad para !acer frente a los accidentes de trabajo.

4. Identificacin de peligros y esti acin de riesgos +iguiendo un proceso lgico de actuacin en la luc!a contra los accidentes de trabajo se debe comenzar por el anlisis de los riesgos $identificando peligros y estimando los riesgos que pueden dar lugar a los da'os% para continuar con la valoracin de los mismos. ste primer proceso de deteccin e investigacin de las causas que pueden permitir su actualizacin en accidentes constituye el objetivo de las tcnicas de anlisis, que son tcnicas que proporcionan seguridad puesto que no corrigen riesgos, pero sin ellas no ser2a posible el conocimiento de los mismos y su control posterior.

+i el anlisis de riesgos se basa en el estudio de accidentes ocurridos, e3iste la (otificacin, el -egistro y la *nvestigacin, como tcnicas de seguridad anal2ticas posteriores al accidente, mientras que si por el contrario, el anlisis de riesgos se basa en el descubrimiento de stos antes de que ocurran los accidentes, est la *nspeccin de +eguridad, donde cabr2a incluir la evaluacin de riesgos, el #nlisis de 1rabajo y el #nlisis stad2stico, como tcnicas de seguridad que act"an antes de que el accidente tenga lugar. ,e todas las tcnicas anal2ticas enumeradas, las *nspecciones de +eguridad y *a *nvestigacin de #ccidentes, por ser las ms importantes, son las que todo tcnico de prevencin debe conocer y saber aplicar

correctamente.

!. Control de riesgos 8na vez identificados los peligros y evaluados los riesgos se pasa a la siguiente fase, el control de los mismos. +u actuacin tiene lugar mediante las tcnicas operativas, que pretenden suprimir las causas para eliminar o reducir los riesgos de accidente y9o las consecuencias derivadas de ellos. stas tcnicas son las que proporcionan verdadera seguridad, pero su correcta aplicacin depende de los datos suministrados por las tcnicas anal2ticas. +eg"n el tipo de causas que se tratarn de eliminar, se aplicarn las tcnicas operativas que act"an sobre la condicin insegura o las que act"an sobre el #cto inseguro. n primer lugar se debe centrar la actuacin sobre la Condicin insegura, comenzando por las denominadas tcnicas de concepcin $dise'o y proyecto de instalaciones y equipos, estudio y mejora de mtodos y normalizacin%, ya que con ellas se podr eliminar o reducir el valor del riesgo, dependiendo de las posibilidades tecnolgicas, econmicas e incluso legales. #ctuando posteriormente sobre las denominadas tcnicas de correccin, entre las que se encuentran los sistemas de seguridad, la se'alizacin, el mantenimiento preventivo y la normalizacin. Como medidas complementarias a las anteriores cabe citar las que act"an sobre el #cto inseguro: la seleccin de personal y las denominadas de cambio de comportamiento $formacin, adiestramiento, incentivos, disciplina, etc.% +lo cuando no !an podido ser eliminados o reducidos los riesgos en las fases anteriores, es necesario actuar con las denominadas 1cnicas de Proteccin a fin de evitar o reducir las consecuencias de los accidentes. n primer lugar, deber comenzarse aplicando las que se denominan tcnicas operativas de correccin: defensas y resguardos y proteccin individual, aunque tambin podr2an considerarse incluidas parcialmente en esta etapa las tcnicas de dise'o y proyecto, las de mejora de metodolog2a y las normas de seguridad. ,e todas las que se !an enumerado, las tcnicas operativas de concepcin son las que mayores beneficios aportan a la seguridad, por ser ms fciles de aplicar y por su indudable menor costo. Por ello, la tendencia actual conduce !acia una seguridad de concepcin, integrada en el proyecto, donde el tratamiento de los riesgos de accidentes y su eliminacin sean tenidos en cuenta en la fase ms temprana de realizacin del proceso o instalacin, es decir, en la fase de proyecto y dise'o. # continuacin se describir brevemente en qu consiste cada una de las tcnicas enumeradas.

Tcnicas anal1ticas Tcnicas anal1ticas anteriores al accidente *nspeccin de seguridad: esta tcnica tiene como objetivo bsico de actuacin es el anlisis de los riesgos y la valoracin de los mismos para su posterior correccin antes de su actualizacin en accidentes. #nlisis de trabajo: consiste en identificar potenciales situaciones de riesgo asociadas a cada etapa del proceso de trabajo. #nlisis estad2sticos: su objeto es la codificacin, tabulacin y tratamiento de los datos obtenidos en los estudios de riesgos para poder obtener un conocimiento cient2fico apro3imado de las posibles causas de accidentes. Tcnicas anal1ticas posteriores al accidente (otificacin y registro de accidentes: consiste en el establecimiento de mtodos de notificacin y registro de los accidentes ocurridos para su posterior tratamiento estad2stico, a nivel de empresa, autonmico o nacional. *nvestigacin de accidentes: esta tcnica tiene como objetivo la deteccin de las causas que motivan los accidentes notificados a fin de utilizar la e3periencia obtenida en la prevencin de futuros accidentes. Tcnicas operati2as

Tcnicas operati2as 8ue act9an sobre la Condicin insegura ,ise'o y proyecto de instalaciones o equipos: son tcnicas operativas de concepcin basadas en la inclusin de la seguridad en el proyecto o planificacin inicial de las instalaciones o equipos, buscando la adaptacin del trabajo al !ombre y la supresin o disminucin del riesgo. studio y mejora de mtodos: son tcnicas operativas de concepcin basadas en el estudio, planificacin y programacin iniciales de los mtodos de trabajo, buscando la adaptacin de las condiciones de trabajo al !ombre y la supresin o disminucin del riesgo. (ormalizacin: tiene como finalidad el establecer mtodos de actuacin ante diferentes situaciones de riesgo, evitando la adopcin de soluciones improvisadas. +istemas de seguridad: son tcnicas que act"an sobre los riesgos, anulndolos o reducindolos, sin interferir en el proceso $alimentacin automtica, interruptores diferenciales, etc.%. +e'alizacin: consiste en descubrir situaciones de riesgos que resultan peligrosas por el simple !ec!o de resultar desconocidas. :antenimiento preventivo: esta tcnica, de gran importancia para la produccin, consiste en evitar las aver2as, ya que si se consigue su eliminacin, se suprimen los riesgos de accidentes. ,efensas y resguardos: consiste en obstculos o barreras que impiden el acceso del !ombre a la zona de riesgo. Protecciones individuales: esta tcnica debe ser utilizada en "ltimo lugar o como complemento a tcnicas anteriores cuando el riesgo no pueda ser eliminado, a fin de evitar lesiones o da'os personales.

Tcnicas operati2as 8ue act9an sobre el acto inseguro +eleccin de personal: es la tcnica operativa mdico6psicolgica que, mediante el empleo de anlisis psicotcnicos, permite acomodar al !ombre al puesto de trabajo ms acorde con sus caracter2sticas personales. 7ormacin: es la tcnica operativa que act"a sobre el sujeto de la prevencin a fin de mejorar su comportamiento para !acerlo ms seguro, debiendo actuar tanto sobre su comportamiento como sobre el conocimiento del trabajo que realiza, los riesgos que implica y las formas de evitarlo. #diestramiento: es la tcnica operativa que act"a sobre el individuo a fin de ense'arle las !abilidades, destrezas, conocimientos y conductas necesarias para cumplir con las responsabilidades del trabajo que se le asigna. s una tcnica de formacin espec2fica y concreta. Propaganda: es la tcnica cuyo objetivo es conseguir un cambio de actitudes en los individuos por medio de la informacin !bilmente suministrada. #ccin de grupo: es la tcnica que al igual que la propaganda, pretende conseguir un cambio de actitudes en el individuo por medio de la presin que el grupo ejerce sobre sus miembros. #ct"a mediante las tcnicas psicolgicas de dinmica de grupo. *ncentivos y disciplina: son dos tcnicas utilizadas para influir en las actividades de aprendizaje o para aumentar la motivacin, obligando al individuo a conducirse en la forma deseada.

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