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RELATOR
EDWARD ]OHNS NEUMANN
NacIdo en VIa deI Mar, ChIIe eI 6 de Mayo de 1966.NacIonaIIdad ChIIena-8rItanIca.
ngenIero CIvII ndustrIaI, UnIversIdad TecnIca FederIco Santa MarIa-ChIIe, 1990
Master of Science Integrated Management System, University of Birmingham,
ngIaterra 1993
Diploma en Advanced Total Quality Management, EstocoImo, SuecIa. 1994.
PerIeccIonamIento MPE (management programme Ior executIves) en Ia UnIversIdad
de PIttsburgh, EEUU -1998. MIembro deI ComIte TecnIco TC 251 - CestIn de
ActIvos NN (SO55000)
Se desempea hace 20 como academIco de jornada compIeta en eI Departamento
de ndustrIas, UnIversIdad FederIco Santa MarIa. ProIesor nternacIonaI ADEN desde
2002. ProIesor de posgrado en M8A y MagIster en CestIn de ActIvos USM (DIrector)
Con 20 aos de experIencIa, ha sIdo exposItor en numerosos congresos nacIonaIes
e InternacIonaIes, dIctado Importantes cursos y semInarIos, entre otros CestIn de
Ia CaIIdad TotaI, CestIn de OperacIones y IogIstIca (SCM), PIanIIIcacIn EstrategIca
de Ia ManuIactura, MantenImIento ProductIvo TotaI (TPM) y AM, ]usto a TIempo (]T).
Ha partIcIpado como coautor en dos IIbros deI area de operacIones
En eI ambIto prIvado se desempea como socIo dIrector de nducom CPS Ltda. y
Cerente generaI de Ia InmobIIIarIa EI TrIgaI S.A. en ChIIe.
1. ntroduccIn
2. RevIsIn conceptos y termInoIogIa de AM
(Asset Management)
3. Normas PAS 55 (SO 55.000)
1. Cap AnaIysIs
2. Costo deI CIcIo de VIda (LCC)
3. MejoramIento ContInuo KaIzen
4. RAM
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Pass 55]SO55000 y TaIIer
ntroduccIn aI AM
08:30 10:30
CoIIee 8reak
10:30 11:00
Concepto y TermInoIogIa
11:00 13:00
AImuerzo
13:00 14:00
14:00 16:00
!"#$#%"&'& ()& *
CAP AnaIIsIs
CoIIee 8reak
16:00 16:20
16:20 17:00
A
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RAM
LIIe CycIe Cost LCC
08:30 10:30
CoIIee 8reak
10:30 11:00
ModeIos de mejoramIento contInuo
11:00 13:00
AImuerzo
13:00 14:00
14:00 16:00
!"#$#%"&'& ()& +
ConcIusIones y cIerre
CoIIe 8reak
16:00 16:20
16:20 17:00
Physical asset management, Nicholas A.
HastIngs, 2010
Pass 55, Asset Management 8S
AS 4536 LIIe CycIe CostIng
PMBOK Project management body oI knowIedge
Asset Management ExceIIence: OptImIzIng
EquIpment LIIe-CycIe DecIsIons Campell, Jardine,
McCIynn, 2010
Lean ThInkIng, Womack y ]ones , MT
Cemba KaIzen, maI zakI
ReIIabIIIty Centered MaIntenance RCM Moubra, T
1997
CONCEPTOS CENERALES
http:]]www.theIam.org] (ngIaterra)
http:]]www.amcouncII.com.au] (AustraIIa)
www.bsI-gIobaI.com (UK)
www.Iso.org
https:]]sg.IndustrIas.usm.cI
PAS: PubIIcIy AvaIIabIe SpecIIIcatIon (AM)
8S: 8rItIsh Standard
AM: nstItute oI Asset Management (cuerpo
proIesIonaI)
CONCEPTOS CENERALES
Las normas de gestIn de actIvos PAS55
IdentIIIca Ias sIguIentes cIases de actIvos dentro
de Ia organIzacIn
ActIvos FInancIeros (FInancIaI Assets)
ActIvos FIsIcos (PhysIcaI Assets)
CapItaI Humano (Human Assets)
ActIvos de InIormacIn (nIormatIon Assets)
ActIvos ntangIbIes (ntangIbIe Asset)
Foco
An asset is something that has potential or
actuaI vaIue to an organIzatIon. The vaIue wIII
vary between dIIIerent organIzatIons and theIr
stakehoIders. VaIue can be tangIbIe or IntangIbIe,
IInancIaI or non-IInancIaI.
"Asset IIIe" Is the perIod Irom conceptIon to end-
oI-IIIe Ior an asset. (De Ia cuna a Ia tumba)
SO55000 DS
DesaIIo en eI entorno PostIndustrIaI
ActuaImente Ios MaIntenance and physIcaI
Assets Managers enIrentan grandes desaIIos aI
tener que aumentar outputs, reducIr
IndIsponIbIIIdades, bajar costos, todo esto con
menos rIesgo, mas segurIdad y eI menor
Impacto ambIentaI.
AIgunos KPs: DIsponIbIIIdad, MTTR, MT8F,
Costos, PerdIdas, ROA (return on Assets), OEE.
KP: Key perIormance Index
Los ActIvos que nosotros vamos a
consIderar son Items de tIpo IIsIco taIes
como pIanta, maquInarIa, construccIones,
vehIcuIos, pIpIng, redes y sIstemas
asocIados de InIormacIn y controI tecnIco
que son utIIIzados para servIr Ios propsItos
de Ia organIzacIn.
EquIty: PatrImonIo
LIabIIIty: PasIvo
Un ActIvo IIjo (IIxed
asset -tambIen conocIdo
como no corrIente) es un
Item IIsIco que tIene un
vaIor en un perIodo
mayor a un ao, por
ejempIo, terreno,
construccIones, pIantas y
equIpos.
Que es un actIvo IIjoZ
PAS 55 (Nace abrII 2003)
Actividades sIstematIcas, coordInadas y
practIcas por medIo de Ia cuaI una
organIzacIn gestIona en Iorma ptIma y
sustentabIe sus actIvos y sIstemas, su
desempeo, rIesgos y costos a Io Iargo de
su cIcIo de vIda con eI propsIto de
aIcanzar eI pIan estrategIco
Centrada en Ios actIvos y sus rIesgos
DeIInIcIn de Asset Management (AM)
Asset management is the set of coordinated
actIvItIes that an organIzatIon uses to reaIIze
vaIue Irom assets In the deIIvery oI Its
outcomes or objectIves. ReaIIzatIon oI vaIue
requIres the achIevement oI a baIance oI
costs, rIsks and beneIIts, oIten over dIIIerent
tImescaIes.
SO55000 DS
Asset Management CouncII oI AustraIIa: The
IIIe cycIe management oI physIcaI assets to
achIeve the stated outputs oI the enterprise
La gestIn deI cIcIo de vIda de un actIvo para
cumpIIr con Ios objetIvos estabIecIdos por Ia
organizacin
Otra deIInIcIones en AM ver
http:]]theIam.org]knowIedge]deIInItIons
La Norma europea pubIIcada reIatIva a termInoIogIa
deI mantenImIento (EN 13306, 2001) Io deIIne
como Ia combInacIn de accIones tecnIcas,
admInIstratIvas y de gestIn a Io Iargo deI cIcIo de
vIda de un equIpo, destInadas a conservarIo o
devoIverIo a un estado en eI cuaI pueda desarroIIar
Ia IuncIn requerIda.
Dado un objetIvo de negocIos u organIzacIonaI,
Ia gestIn de actIvos (Asset Management-AM) es
eI es eI conjunto de actIvIdades asocIadas con:
dentIIIcar que actIvos se requIeren
dentIIIcar Ios requerImIentos IInancIeros
AdquIsIcIn de Ios actIvos
Proveer Ios sIstemas de soporte IogIstIco y de
mantenImIento para Ios actIvos
Desechar y renovar Ios actIvos
Para asI cumpIIr Ios objetIvos deseados en Iorma eIIcIente y
eIIcaz
La IuncIn de CestIn de ActIvos se requIere para
tener conocImIento de Ios actIvos y Ia capacIdad
para gestIonar actIvIdades reIacIonadas y de
soporte en eI contexto de nuestro negocIo.
En eI area de pIaneacIn y presupuestacIn de
capItaI o CAPEX (CapItaI Expense), esto InvoIucra:
PIan de desarroIIo e ImpIementacIn de actIvos
PIan de contInuIdad y su ImpIementacIn
DesarroIIo y gestIn de Ias InstaIacIones para soporte
IogIstIco
En eI area de presupuesto operatIvo (OPEX)
InvoIucra
CestIn de compras, ej. ConsumIbIes y repuestos
SIstemas y procedImIentos de gestIn de actIvos
reIacIonados con Ia OrganIzatIon, ej. SIstemas
computacIonaIes y apIIcacIones de AM y
mantenImIento,
DesarroIIo y gestIn de contratos de mantenImIento
provIsto por terceros (outsourcIng)
CestIn de cumpIImIentos reguIatorIos
CerencIa !!!