MISION El departamento de sistemas tiene como misin apoyar cada una de las iniciativas existentes y generar nuevas que

conlleven al crecimiento del Liceo de Colombia mediante la utilizacin de las tecnologas de la informacin y herramientas tecnolgicas apropiadas con las cuales se puedan optimizar de una manera segura y eficiente los procesos que se llevan a cabo en cada departamento de la institucin. VISION En el 2018 ser el departamento ms reconocido y de mayor avance y experiencia por su buen desempeo y su gran compromiso dentro de la organizacin, ofrecindole tecnologa de punta que ayude a optimizar los procesos que se lleven a cabo en la institucin, permitindole as ir a la vanguardia en el mercado, no solo en los procesos de educativo sino tambin en los administrativos, llegando a ser una empresa competitiva y ejemplar en el mercado educativo. VALORES Honestidad: Las personas que trabajen en el rea de sistemas del sistemas se deben comportar y se expresar con coherencia y sinceridad para evitar que se presenten inconvenientes entre los miembros del equipo de trabajo que lleve a afectar el rendimiento del departamento. Compromiso: El equipo de trabajo debe demostrar inters, y apoyar a cada uno de sus miembros para lograr los objetivos que se ha propuesto el departamento de sistemas y por ende ayudar al progreso de la compaa. Responsabilidad: Cada integrante del rea de sistemas debe ser puntual a la hora de cumplir con las tareas asignadas, desarrollando cada una de estas con el mayor grado de calidad posible, para que as el trabajo que realiza el departamento de sistemas en conjunto contribuya a la calidad y desarrollo de la empresa. Calidad en la prestacin del servicio: Velar por que los servicios que se ofrecen desde el rea de sistemas del Liceo de Colombia sean oportunos, eficientes y eficaces para que as no se presenten inconvenientes en los procesos que se llevan en la empresa. Respeto: En el departamento de sistemas todos trabajan por un bien comn, para lograr que la empresa obtenga los mejores beneficios. Por esto debe existir un buen trato entre los diferentes integrantes, no solo con los compaeros propios del departamento sino con todos los de las dems dependencias, para as con la ayuda de todos como equipo se contribuya a para cumplir con esto. OBJETIVOS Procurar el mejoramiento y la actualizacin del material informtico y de control. Dar a conocer los procesos de se llevan a cabo en el departamento de sistema donde involucran la gestin acadmica y administrativa para todos los miembros de la empresa. Mantener un proceso de mejora de las capacidades y conocimientos informticos y tecnolgicos del personal. Estandarizar herramientas para manejar correctamente los modelos de la empresa.

 Auditoria constante a los equipos de trabajo. Almacenamiento de todos y cada uno de los procesos realizados con las herramientas para generar informes ESTRATEGIAS Analizar el estado actual de las aplicaciones existentes que tengan que ver con los equipos de produccin que se usan dentro de la empresa. Realizar mantenimiento correctivo, adaptativo o perfectivo, segn sea necesario. Desarrollar y dar a conocer un cronograma con las actividades planteadas por el rea durante la semana para cumplir con las fechas que se tienen como objetivo. Realizar diagramas de actividades que permitan conocer el flujo de los procesos y mejorar la produccin. INDICADORES DE CALIDAD DEL DEPARTAMENTO DE SISTEMAS: Establecimiento de polticas de seguridad para el uso de los equipos de cmputo. Adecuacin de la infraestructura de seguridad para la proteccin de las redes informticas Mantenimiento a los equipos y redes locales Instalacin de equipos de redes y telecomunicaciones Velar por la integridad de los equipos de redes y telecomunicaciones Planificacin de los sistemas de informacin Gestin y uso de la informacin desarrollo, adquisicin y mantenimiento de sistemas de informacin Medicin del impacto de las TIC en los procesos y las soluciones del negocio desarrollo del software proteccin de la arquitectura de la tecnologa de la informacin y sus activos: Plan de recuperacin ante desastres ORGANIGRAMA