Professional Documents
Culture Documents
Qu es una escala?
El uso del trmino escala implica gradacin. Situarse ms arriba o abajo en referencia a algo. En el contexto de la medida educativa se asocia:
Qu es una actitud?
Disposicin a reaccionar de manera favorable o desfavorable ante un estmulo Por actitud se entiende un estado de disposicin psicolgica, adquirida y organizada a travs de la propia experiencia que incita al individuo a reaccionar de una manera caracterstica frente a determinados estmulos
Qu es una actitud?
Disposicin a reaccionar de manera favorable o desfavorable ante un estmulo Por actitud se entiende un estado de disposicin psicolgica, adquirida y organizada a travs de la propia experiencia que incita al individuo a reaccionar de una manera caracterstica frente a determinados estmulos
Componentes de la Actitud
AFECTIVO COGNITIVO CONDUCTUAL
Insafistaccin Sentimiento
Valoracin
Tendencias de accin
Afirmaciones de afecto
Respuestas perceptivas
Acciones manifiestas
Tipos de escalas
SLO UNA PREGUNTA
CONJUNTO DE TEMS
Conjunto de tems
Thurstone (aos 20 30) escalas diferenciales Likert (aos 30) Guttman (aos 50) Osgood (aos 50)
escalas sumativas escalas acumulativas diferencial semntico escalas de distancia
Escala de Thurstone
PROCESO DE ELABORACIN 1. Preparacin de los tems originales (mediante
entrevistas, revisiones tericas, propia intuicin) 1. Los tems deben abarcar toda la amplitud de la escala (generalidad) 2. Referirse a actitudes presentes
2.
3.
Seleccin de los tems a partir de su valor escalar (Md) i dispersin discriminante (DQ)
Escala de Thurstone
CMO SE APLICA?
1. 2.
3.
Elaborar unas instrucciones claras Seleccionar aquellos tems en los que est de acuerdo o acepta Promediar el valor escalar obtenido
Escala de Thurstone
VENTAJAS Permite asignar una calificacin actitudinal de un individuo El valor de los tems parten de una prueba de carcter objetivo (refinamiento de medida) DESVENTAJAS El proceso de elaboracin es muy largo y costoso Se trata de una escala ordinal Posible influencia de los jueces en la valoracin de los tems Mide slo una dimensin de la actitud en cada frase
Se recoge la opinin de jueces (no expertos) que deben contestar el grado en que el tem est a favor o en contra con el objetivo propuesto
fi
Para la seleccin de los tems se calculan la Dispersin Quartlica (DQ) DQ = (Q3-Q1)/2 DQ = (9,55-5,75)/2 = 1,9 Se calcula su valor escalar = Md=Q2=P50 Md = 8,57
Valor escalar es el valor correspondiente a la Mediana Est OCULTO al sujeto Puntuacin Total del sujeto es el promedio de los valores escalares. Se interpretan a partir de la escala del 1-11 PT= (3+6)/2 = 4,5
S
acuerdo Los exmenes no deben hacerse porque crean rechazo hacia la materia Los exmenes consumen tiempo que podra emplearse en otra cosa No deberan ser obligatorios y dejarlo a voluntad del que desee comprobar su esfuerzo El examen contribuye a repasar los contenidos El examen es un buen medio para conocer su los alumnos han estudiado El examen es el nico medio para conocer lo que el alumno ha aprendido en un perodo de tiempo
6 7,5 8,57
Escala de Guttman
PROCESO DE ELABORACIN 1. Preparacin de los tems (miden lo mismo pero con grados de intensidad diferentes)
1.
2.
1. 2.
3.
1.
Escala de Guttman
CMO SE APLICA?
1. 2. 3.
Elaborar unas instrucciones claras El sujeto responde su acuerdo o aceptacin Ordenan los sujetos a partir de la Puntuacin Total de los tems que han respondido que Si
Escala de Guttman
VENTAJAS Permite medir aspectos muy concretos Sencillo de aplicar DESVENTAJAS El proceso de elaboracin es muy laborioso Tienen una utilidad y aplicabilidad menor que el resto de escalas
PT 3 2 1 1 0
Errores 0 0 1 0 0
1) 28/7
2
Escalograma de Guttman. Ejemplo prctico Se calcula el Coef. de Reproductividad (CR) CR = 1-E/(nxN) CR = 1-1/(3x5)=0,93 Coeficiente de aceptabilidad de la jerarquizacin Otros Coeficientes
Reproductividad Marginal RMM=Aciertos/nitems Coeficiente de estabilidad CE=CR-RMM/(1-RMM)
Sujeto 1 2 3 4 5
item1 1 0 0 0 0 (1)
item2 1 1 1 0 0 (2)
item3 1 1 0 1 0 (3)
PT 3 2 1 1 0
Errores 0 0 1 0 0 1
Escalas aditivas
Es el sujeto quien se posiciona en cada una de las frases Estimulo vs Reaccin / Frase vs Opinin
Escala de Likert
PROCESO DE ELABORACIN 1. Preparacin de los tems o frases en relacin a un tema
1. 2. 3.
Se elabora una lista de tems positivos y negativos FORMULACIN Se presentan en forma de ESCALA GRFICA Se pueden presentar ordenados por dimensiones
2.
1. 2. 3.
3.
1. 2.
Como se aplica
el xito profesional no es tan importante para ser feliz INCORRECTA el xito profesional es fundamental si uno quiere ser feliz de verdad CORRECTA
Ejemplo de Recodificacin
Teora clsica de los test (TCT) Power Point Tema 2Criterios regulativos de los instrumentos
TEORA CLSICA DE LOS TEST
VALIDEZ
EN UNA ESCALA EL PROCEDIMIENTO VARIA SI ES ESCALA DE ACTITUD O PRUEBA DE ACTITUD DE RENDIMIENTO NO ES PERTINENTE
NDICE DE FACILIDAD
ESTE NDICE PERMITE IDENTIFICAR LA FACILIDAD O DIFICULTAD DE LAS PREGUNTAS SE IDENTIFICA CON IF.
ACIERTOS IF = SUJETOS *100
EN PRUEBAS DE RENDIMIENTO.
NDICE DE DISCRIMINACIN
ESTE NDICE PERMITE IDENTIFICAR EL PODER DISCIMINATORIO DE LOS TEMS SE IDENTIFICA CON ID. EN PRUEBAS DE RENDIMIENTO
AS AI ID = n
As aciertos grupo superior Ai aciertos grupo inferior n nmero de sujetos del subgrupo
NDICE DE CONSISTENCIA
ESTE NDICE PERMITE IDENTIFICAR EL GRADO EN QUE EL ITEM MIDE LA MISMA VARIABLE QUE LOS DEMS ITEMS SE IDENTIFICA CON IH (NDICE DE HOMOGENEIDAD). EN PRUEBAS DE RENDIMIENTO
p proporcin de aciertos q proporcin de errores Media de p versus Media del total St nmero de sujetos
rbp =
x p xt St
p q
Escala de Likert
CMO SE APLICA?
1. 2.
Elaborar unas instrucciones claras El sujeto responde y la puntuacin total ser la media aritmtica de sus respuestas y constituir la intensidad y sentido de la Actitud medida
Escala de Likert
VENTAJAS La elaboracin de la escala es muy sencilla. Nmero de tems reducido Los tems son fragmentos dimensionales de la actitud Su fiabilidad y validez son muy elevadas DESVENTAJAS Ser una escala ordinal La puntuacin total del sujeto puede ser confusa
1.- El conocimiento precisa de una valoracin cuantitativa. 2.- El examen estimula el aprendizaje. 3.- La competitividad evaluativa produce una distorsin de la realidad. 4.- El examen es la nica medida objetiva del conocimiento. 5.- El examen potencia la capacidad creadora de la persona. 6.- La nota de un examen sugiere una percepcin real del conocimiento de la persona. 7.- El examen es una creacin subjetiva del examinador. 8.- La nica que aprueba es la vida, no la institucin. 9.- La situacin de examen refleja la capacidad sinttica de la persona. 10.- La interpretacin subjetiva es la caracterstica del examen. 11.- La nota de un examen informa a la persona en qu grado ha asimilado un contenido. 12.- Con los exmenes se domestica al alumnado. 13.- La forma de exigir una visin global del conocimiento es la realizacin de un examen. 14.- La evaluacin de los conocimientos debe surgir del consenso entre alumno-profesor. 15.- El examen da una idea global del conocimiento. 16.- El alumnado est sometido a un fuerte nivel de stress mediante las pruebas de examen. 17.- Por medio del examen se evala el aprendizaje en una franja mnima de conocimiento. 18.- El examen es un mtodo tan bueno como cualquier otro para evaluar el conocimiento. 19.- La nota que adjudica el profesor es la nica que determina el xito o fracaso de los alumnos. 20.- El examen es una agresin contra la individualidad creadora.. 21.- El conocimiento no posee fronteras asignables. 22.- La situacin de examen, provoca una prdida elevada del conocimiento real de una persona. 23.- Gracias a las pruebas de examen se prima la nota que es lo realmente til. 24.- El conocimiento es global y el examen parcial. 25.- Por medio de la sancin que deriva del examen se normaliza al alumnado. 26.- La memorizacin es el nico aspecto destacable de un examen. 27.- La produccin de conocimiento en la sociedad, impone la necesidad de las notas. 28.- El examen est provocando la decadencia de la institucin escolar. 29.- Con el examen se cuestiona la continuidad del conocimiento. 30.- El examen es una tcnica de la jerarqua que vigila. 31.-En la relacin cotidiana es donde se plasma el conocimiento de una persona. 32.- La eficacia del examen se contrarresta por los efectos del olvido. 33.- No existe ninguna otra forma mejor de evaluar conocimiento que no sea el examen
1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2
3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3
4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4
5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5
6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6
7 7 7 7 7 7 7 7 7 7 7 7 7 7 7
PASOS: 1.- Identificacin preguntas negativas 2.- Recodificacin matriz 3.- Depuracin datos 4.- Clculo Fiabilidad 5.- Clculo de ndices Homogeneidad (IH) Discriminacin (ID) 6.- Propuesta de MEJORA
1 1 1
2 2 2
3 3 3
4 4 4
5 5 5
6 6 6
7 7 7
1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2
3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3
4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4
5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5
6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6
7 7 7 7 7 7 7 7 7 7 7 7
Escala de Osgood
las personas califican objetos a partir de adjetivos
Diferencial Semntico
PROCESO DE ELABORACIN 1. Definicin del DOMINIO 2. Delimitacin de los adjetivos bipolares
1. 2. 3.
Partir de listas ya elaboradas (EPA) Distribuir los adjetivos al azar (mezclando) + y Determinar la graduacin de la escala (grfica, numrica o de categoras)
3. 4.
POTENCIA Grande-Pequeo Fuerte-Dbil Pesado-Ligero Delgado-Grueso Poderoso-Impotente Profundo-Superficial ACTIVIDAD Rpido-Lento Clido-Fro Activo-Pasivo Vivo-Muerto Ruidoso-Quieto Joven-Viejo
Diferencial Semntico
CMO SE APLICA?
1. 2.
3.
Elaborar unas instrucciones claras El sujeto responde y la puntuacin se representa en un perfil Se puede aplicar a varios colectivos (profesores-alumnos) y comparar perfiles
DIFERENCIAL SEMNTICO
34.35.36.37.38.39.40.41.42.43.44.45.46.47.48.49.50.51.52.53.54.55.56.Vacio 1 Rico 1 Superficial 1 Claro 1 Honesto 1 Injusto 1 Agradable 1 Lejano 1 Irreal 1 til 1 Tenso 1 Viejo 1 Duro 1 Cruel 1 Relevante 1 Falso 1 Luminoso 1 Positivo 1 Interesante 1 Despreciable 1 Valioso 1 Bueno 1 Negativo 1 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 7 7 7 7 7 7 7 7 7 7 7 7 7 7 7 7 7 7 7 7 7 7 7 Lleno Pobre Profundo Oscuro Deshonesto Justo Desagradable Cercano Real Intil Relajado Nuevo Blando Bondadoso Irrelevante Verdadero Oscuro Negativo Aburrido Apreciable Insignificante Malo Positivo
PASOS Segn como quieras presentar los datos ser necesario identificar tems negativos y recodificarlos
Bibliografa
ARNAL et al. (1995) Tcnicas de investigacin en Ciencias Sociales, Madrid, Dykinson. Colas, P y Buenda, L. (1992) La investigacin educativa. Sevilla: Alfar (pp 214-225) Morales et al (2003) Construccin de escalas de actitud tipo Likert. Una gua prctica. La Muralla. Cuadernos de Estadstica: Madrid Morales, P. (2006) Capitulo 2 La Construccin de escalas de actitud. En Medicin de actitudes en psicologa y educacin. U. Pontificia Comillas: Madrid (http://books.google.es/books?hl=es&lr=&id=bnATYNmjP0cC&oi.
=fnd&pg=PA17&dq=ejemplos+escala+de+thurstone&ots=HMJqyeYiQn&sig=Nxf8mUcCXu 5rbbxWQZXZhYF86oU#v=onepage&q&f=false)
OSSGOOD, Ch.; SUCI, G. y TANNENBAUM, P. (1982) Medicin de actitudes En SUMMERS, G.F. (Ed.) Medicin de actitudes, Mxico, Trillas.