ESCUELA POLITCNICA NACIONAL

ESCUELA DE INGENIERA

ESTUDIO DE ASIGNACIN DE COSTOS DE TRANSMISIN A LARGO PLAZO PARA EL SISTEMA DE TRANSMISIN ECUATORIANO.

PROYECTO PREVIO A LA OBTENCIN DEL TITULO DE INGENIERO ELCTRICO

VACA GUANOQUIZA MNICA ALEXANDRA

DIRECTOR DE TESIS: Ing. Vctor Orejuela

Quito, Junio de 2003

DECLARACIN

Yo MNICA ALEXANDRA VACA GUANOQU1ZA, declaro bajo juramento que el trabajo aqu descrito es de mi autora; que no ha sido previamente presentado para ningn grado o calificacin profesional; y, que he consultado las referencias bibliogrficas que se incluyen en este documento. A travs de la presente declaracin cedo mis derechos de propiedad intelectual correspondientes a este trabajo, a la Escuela Politcnica Nacional, segn lo establecido por la Ley de Propiedad Intelectual, por su Reglamento y por la normatividad institucional vigente.

MNICA A. VACA G.

CERTIFICACIN

Certifico

que

el

presente

trabajo

fue

desarrollado

por

la

seorita

Mnica Aexandra Vaca Guanoquiza, bajo mi supervisin.

Ing. Vctor Orejuela DIRECTOR DE PROYECTO

DEDICATORIA

A Dios, por haberme permitido culminar una de las etapas importantes de mi vida y por darme la alegra del continuo vivir junto a las personas que mas quiero. A Mis Padres y Hermanos, por su incondicional amor, apoyo y comprensin que me han brindado en todo momento y, por ser un ejemplo de continua lucha y superacin.

AGRADECIMIENTOS

Mi especial agradecimiento para ia Compaa de Transmisin TRANSELECTRIC S.A. y en especial a los Ingenieros Patricio Gmez y Mario Gonzlez por su ayuda y colaboracin en la realizacin del presente trabajo. De igual manera quiero dejar constancia de mi gratitud a la Corporacin CENACE, as como al Ingeniero Eduardo Cazco y a mi Director de Proyecto, Ingeniero Vctor Orejuela.

CONTENIDO
RESUMEN PRESENTACIN INTRODUCCIN i. ii. OBJETIVOS ALCANCE 1 4 5

CAPTULO 1: ANTECEDENTES 1.1. 1.2. Funcionamiento del Mercado Transmisor Aspectos Tcnicos 1.2.2. Aspectos Legales y Comerciales 1.2.3. Funcin del Transmisor 1.2.4. Planeamiento del Sistema 1.2.5. Remuneracin ; 7 9 9 10 12 14 15

1.2.1. Condiciones Actuales del Sistema de Transmisin Ecuatoriano-

CAPITULO 2: ASIGNACIN DE COSTOS DE TRANSMISIN A LARGO PLAZO PARA EL SISTEMA NACIONAL DE TRANSMISIN.

2.1. 2.2. 2.3. 2.4.

Flujos Nodales Costos Marginales Nodales - Precio Spot ptimo Nodo Costoso Factores de Nodo Mecanismos de clculo Factores de nodo por banda horaria

24 26 28 29 29 30 31 32 33 33 33

2.5. 2.6.

Barra de Mercado Conceptos Financieros Tasa de Descuento Tasa de inters Tasa de rendimiento mnima aceptable (TRMA)

Mtodo de la Relacin Beneficio/Costo (B/C) Mtodo del Valor Presente Neto (VPN) Mtodo de la Tasa Interna de Rendimiento (TIR) 2.7. Escenarios de Estudio 2.7.1. Mercado Ocasional 2.7.1.1. Escenario Ejecucin y no ejecucin de obras de expansin 2.7.1.2. Escenario Exclusiva Financiacin 2.7.1.3. Escenario Futuro Patrimonio 2.7.2. Mercado Ocasional y Mercado de Contratos

34 35 36 36 37 37 37 38 38

CAPITULO 3: APLICACIN DEL ESTUDIO DE ASIGNACIN DE COSTOS DE TRANSMISIN A LARGO PLAZO PARA EL SISTEMA NACIONAL DE TRANSMISIN.

3.1.

Exigencias Regulatorias Calidad, Seguridad y Confiabilidad 3.1.1. Estado Estacionario 3.1.1.1. 3.1.1.2. 3.1.1.3. Tensin Generacin de Potencia Reactiva Cargabilidad

42 42 42 43 43 43 43 44 45 45 46 47 48 48 49 49

3.1.2. Estado Transitorio 3.1.3. Estado Dinmico 3.1.4. Criterios bsicos de confiabilidad 3.2. Nacional de Transmisin 3.2.1. Subestacin Ibarra 3.2.2. Subestacin Santa Rosa 3.2.3. Subestacin Loja 3.2.4. Subestacin Esmeraldas 3.2.5. Subestacin Santa Elena 3.2.6. Subestacin Portoviejo 3.2.7. Prdidas en el Sistema Nacional Interconectado

Evaluacin de las Condiciones Tcnicas Actuales y Futuras del Sistema

3.3. Soluciones

adoptadas

por

Transelectric

S.A.

para superar

las

restricciones ocasionadas por el crecimiento de la demanda en algunos puntos del S.N. 1 3.3.1. Subestacin Ibarra 3.3.2. Sistema de Transmisin Santa Rosa- Pomasqui, 230 kV 52 52 52

3.3.3. Sistema de Transmisin Cuenca - Loja, 138 kV (segundo circuito)...53 3.3.4. Subestacin Esmeraldas 3.3.5. Subestacin Santa Elena 3.3.6. Sistema de Transmisin Quevedo - Portoviejo, 230 kV 3.3.7. Prdidas en el Sistema Nacional Interconectado 3.3.8. Equipamiento en el sistema Nacional de Transmisin 3.3.8.1. Interconexiones Internacionales 3.3.8.2. Sistema de Transmisin Nororiente 3.3 Remuneracin Variable de Transporte (R.V.T.) 3.3.1. Proyeccin de Costos Marginales de Energa en el Largo Plazo 3.3.1.1. Demanda 3.3.1.2. Precios de Combustibles 3.3.1.3. Expansin de Generacin 3.3.1.4. Caudales 3.3.1.5. Interconexin con Colombia 3.3.1.6. Interconexin con Per 3.3.1.7. Expansin de la Transmisin 54 54 54 55 55 55 56 57 58 59 59 59 59 60 60 60

3.3.1.8. Costo Variable de Produccin de las unidades trmicas....61 3.3.1.9. Reserva Primaria de Frecuencia y Reserva Secundaria de Frecuencia 3.4. Tarifa Fija de Transmisin 3.4.1. Contratos de Conexin 3.4.1.1. Caracterstica General 3.4.1.2. Caractersticas Particulares 3.4.2. Cargo por Transporte 3.4.3. Operacin y Mantenimiento de Transmisin Cuenca-Loja 138 kV (Segundo circuito) 61 63 64 64 65 65 65 66

3.5. Asignacin de Costos de Transmisin a largo plazo para el proyecto Sistema

3.5.1. Descripcin del proyecto lnea de transmisin Cuenca-Loja, 138 kV (segundo Circuito) 3.5.3. Anlisis en el Mercado Ocasional. 3.5.3.1.. Proyeccin del Pago por energa en el mercado ocasional porEERSSA distribuidor transmisin 70 74 75 3.5.3.2. Anlisis Econmico - Financiero desde ia perspectiva del Escenario Ejecucin y no ejecucin de la obra de Ventajas y desventajas econmicas de ejecutar o no el montaje del segundo circuito de la Lnea de Transmisin Cuenca-Loja 138 kV Escenario de Exclusiva Financiacin Escenario Futuro Patrimonio 3.5.4. Anlisis en el mercado ocasional y en el mercado de contratos 3.5.4.1. Clculo de los Cargos Variables de Transmisin 3.5.4.2. Asignacin de los Cargos Variables de Transmisin PAUTE (Con Proyecto) PAUTE (Sin Proyecto) Anlisis de la compra de energa proyecto Anlisis proyecto CAPTULO 4: COMPARACIN DE RESULTADOS 4.1 4.2 Anlisis con la energa transada en el Mercado Ocasional de Contratos 102 104 de la compra de energa en el M.O. en el M.O. 76 77 80 85 85 84 92 94 con 99 sin 100 68 3.5.2. Flujos Nodales para un horizonte de 10 aos - Factores de Nodo....69

Anlisis de R.V.T. en el Mercado de Contratos EERSSAAnlisis de R.V.T. en el Mercado de Contratos EERSSA-

Anlisis con la energa transada en el Mercado Ocasional y en el Mercado

CAPTULO 5: VENTAJAS PARA EL USUARIO FINAL CAPTULO 6: CAMBIOS PROPUESTOS A LA NORMATIVA

107 111

CAPTULO 7: CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES 7.1. CONCLUSIONES 7.2. RECOMENDACIONES BIBLIOGRAFA 116 121 123

ANEXOS

RESUMEN

El actual funcionamiento del Mercado Elctrico en el Ecuador, no permite tener un flujo de caja adecuado para el transmisor lo que puede significar el retraso de obras de expansin de la transmisin y consecuentemente provocar restricciones en el sistema. Debido a esta circunstancia, se busca una forma en la que los dems agentes del mercado se involucren en la participacin de obras de transmisin obteniendo adems, un beneficio econmico al ejecutar proyectos que mejoran la calidad de la energa. Es por ello que, en este trabajo se presenta la Metodologa de Asignacin de Costos de Transmisin a Largo Plazo para el Sistema de Transmisin Ecuatoriano, la cuai permite enviar seales tcnicas y econmicas de inversin para los agentes de! mercado a travs de la tarifa de transmisin, especficamente en el cargo variable de transporte. Para tal efecto, mediante la simulacin de flujos de potencia del Sistema Nacional de Transmisin se plantean los nodos o barras del sistema que en el corto, mediano o largo plazo necesiten de proyectos de expansin de transmisin a fin de cumplir con la normativa vigente. Para observar los beneficios tcnicos y econmicos que plantea la metodologa propuesta se realiza la aplicacin de este estudio con ei montaje del segundo circuito de la lnea de transmisin Cuenca - Loja 138 kV por parte de la Empresa Elctrica Regional del Sur (EERSSA). Esta metodologa permite evaluar el beneficio econmico a travs de la diferencia de costos que significa el hecho de ejecutar o no el proyecto por EERSSA y/o adelantar o no la obra de transmisin respecto a la fecha de construccin establecida por Transeectric. Utilizando la tasa de descuento y el perodo de recuperacin del capital definidos por el CONELEC, para la etapa de Transmisin y mediante un flujo de caja descontado se determina si el Valor Presente Neto del proyecto, es positivo o negativo, esto dar la seal econmica que respalde la decisin de invertir en el proyecto.

PRESENTACIN

El trabajo aqu presentado utiliza la Metodologa de Asignacin de Costos de Transmisin a Largo Plazo, a fin de evaluar el estado actual del Sistema Nacional de Transmisin Ecuatoriano y plantear alternativas de inversin para mejorar su operacin y a la vez ofrecer a los agentes del mercado opciones de inversin.

INTRODUCCIN

El proceso de modernizacin y desregularizacin del sector elctrico en muchos pases se inicia con la desintegracin vertical del sector y para ello se divide en tres negocios independientes la Generacin, Transmisin y Distribucin. La Generacin por sus caractersticas se puede desarrollar en un marco de mercado competitivo, en el que se busca una mayor eficiencia, a travs de la produccin al mnimo costo. Por otro lado los negocios de la Transmisin y Distribucin dada la presencia de significativas economas de escala y a los limitantes fsicos y tcnicos, no permiten competencia y tienden a desarrollarse como monopolios naturales. Dadas estas caractersticas se necesita la regulacin de estos monopolios, de manera que constituyan un medio adecuado que permita a la generacin desarrollarse en forma competitiva y que satisfaga adecuadamente la demanda de los consumidores a precios conforme con el nivel de servicio entregado. Por otro lado, especialmente para el negocio de la transmisin, se buscan formas de fmanciamiento del sistema de transmisin que provean a su dueo (o a quien invierte en el negocio), un incentivo econmico para realizar inversiones con una rentabilidad atractiva y, que permitan que su operacin y expansin sea eficiente y segura, manteniendo una razonabilidad del costo de transporte. En diversos pases de Latinoamrica, se han establecido a travs de sistemas de regulacin de los sistemas de transmisin, formas de tarifacin o remuneracin, las cuales se basan en diferentes metodologas que financian ios sistemas de transmisin existentes e intentan promover el desarrollo y la inversin para la

expansin de estos sistemas, en forma econmica y eficiente, conforme a las necesidades de creciente demanda del servicio elctrico. 1

La privatizacin de mercados elctricos en Latinoamrica y en algunos pases del mundo ha provocado un desarrollo en la discusin sobre esquemas de tarifacin de los sistemas de transmisin apropiados para las condiciones de cada sistema y de cada pas. La ejecucin de estos esquemas ha tenido problemas, manifestados por la disminucin de la calidad del servicio, lo que ha generado la necesidad del establecimiento de contratos entre las partes involucradas y la toma de decisiones, bajo condiciones inversiones.
2

de incertidumbre, para la realizacin de

El sistema de tarifacin de la transmisin debe formar parte de un marco regulatorio claro, cuyo objetivo ser incentivar el desarrollo del sector elctrico y permitir su operacin eficiente y ptima desde el punto de vista econmico. Bajo este criterio, la regulacin en el sector de la transmisin debe: S Incentivar la mxima eficiencia en el mantenimiento y la operacin de las instalaciones de transmisin existentes. s Apoyar que las inversiones en el sistema de transmisin se realicen en forma econmicamente ptima. s El sistema de precios debe promover la eficiencia econmica del sector elctrico en el corto y en el largo plazo. Se debe considerar que en una economa de mercado, la metodologa de remuneracin de la transmisin debe entregar una seal de costo relativo (por considerar nicamente el sector de la transmisin) y proporcione la valorizacin distinta que hace cada agente del mercado de este servicio.

CURA CAPURRO ELIANA MARA. Tarificacin de Sistemas de Transmisin Elctrica. Evaluacin de Metodologas de Cargos Complementarios, Tesis de Magster, Santiago de Chile 1998, Pgs 1-15. 2 IdemRef 1.
1

El esquema de precios establecido, debe dar una seal sobre los requerimientos de inversin del sistema de transmisin, compensar a los dueos de los activos del sistema de transmisin existente, dar una seal que identifique las ubicaciones ms apropiadas para realizar inversiones en generacin y consumo; y, promover la eficiencia de la operacin del mercado elctrico en el corto plazo. Cabe sealar que la eficiencia de la operacin del mercado elctrico en el corto plazo, se consigue a travs de un despacho econmico que logre la operacin del sistema elctrico a mnimo costo. Dicho despacho no solo debera considerar el costo de los generadores, ya que tambin debera incluir los costos marginales de la transmisin, incluyendo las prdidas del sistema y el costo de oportunidad de las restricciones de transmisin que presente el sistema, para conseguir estos resultados la herramienta tecnolgica que se utiliza es un modelo de flujo ptimo de potencia el cual considera todas las caractersticas de la red. Cuando e sistema tiene grandes restricciones de transmisin se pueden originar problemas con los costos marginales de generacin. Por las caractersticas antes mencionadas, el precio debera entregar una seal respecto del momento adecuado para realizar una inversin, ya que generalmente las inversiones en transmisin producen cambios significativos en los flujos y las diferencias de precios ex - ante de una inversin suelen disminuir.3 El esquema de precios debe velar por que las instalaciones ya existentes reciban la remuneracin adecuada; esto es importante debido a que se interpreta adems, como una seal para la inversin en nuevas instalaciones de transmisin, un incentivo para la inversin en expansin y para la entrada de capitales privados al sector de la transmisin. Este esquema de precios debe ser comprensible por los usuarios, y conocido por todos los agentes del mercado. De la misma forma el esquema de precios debe propiciar para que la operacin del sistema tenga una seguridad adecuada y sea posible justificar y producir

3 IdemRef.

rentabilidad en las inversiones destinadas a mantener niveles de seguridad aceptables. La tarifacin del sistema de transmisin debe ser consistente con los objetivos del marco regulatorio y contribuir al cumplimiento de los requisitos enunciados y no discriminar entre los distintos agentes del mercado elctrico. Debe entregar la estabilidad necesaria para que las inversiones que se hagan no tengan riesgos adicionales a los propios del negocio elctrico, especialmente si se quiere el ingreso de capitales privados al sector. En este sentido se propondr la Metodologa de Asignacin de Costos de Transmisin a Largo Plazo de tal forma que la expansin se efecte por parte de los agentes que encuentren o descubran un beneficio de mercado en la realizacin parcial o total de obras de transmisin que por razones econmicas puedan estar siendo desplazadas; todo esto sin que los usuarios del servicio se vean afectados por un incremento tarifario. Siguiendo estos lineamientos el presente estudio tiene como objetivos y alcance lo siguiente:

L OBJETIVOS
Objetivo General: Desarrollar un esquema de ejecucin y remuneracin de obras de sistema de transmisin que involucre la participacin de los agentes del MEM. Objetivos Especficos: i) Analizar la metodologa de Asignacin de Costos a Largo Plazo en el Sistema de Transmisin Ecuatoriano para determinar niveles eficientes de tarifas y en consecuencia ubicar parmetros o variables que permitan reducir costos del transporte. ii) Establecer los incentivos de inversin para los agentes del mercado a travs de anlisis precisos y detallados en lo tcnico y econmico que garanticen la recuperacin de la inversin; a fin de que en el futuro se

tengan seales econmicas adecuadas para la expansin del sistema de Transmisin. ni) Realizar una aplicacin del estudio con la ejecucin del Sistema de Transmisin Cuenca - Loja, 138 kV (Segundo Circuito).

IL ALCANCE
El Estudio de Asignacin de Costos tiene como alcance: 1. Encontrar ias barras del sistema que en el largo plazo necesiten de obras de expansin (a fin de cumplir con la normativa vigente) debido al crecimiento de la demanda y, los nodos ms costosos para el Sistema de Transmisin; para evaluar su estado y determinar acciones correctivas en los mismos y obtener costos nodales de energa. 2. Realizar un anlisis comparativo entre los costos nodales del sistema sin mejoras y los costos del sistema con mejoras, a fin de determinar la mejor solucin al sistema basndose en la diferencia de costos. Este anlisis considera la energa transada en el Mercado Ocasional y en el Mercado de Contratos. 3. Establecer la conveniencia de que ciertas obras de expansin sean

ejecutadas por los propios agentes del mercado, estableciendo la diferencia entre realizar las obras antes de lo establecido en el Plan de Expansin o construir obras que no estuvieron integradas en el mismo.

El presente estudio se lo desarrolla para todo el sistema en forma conceptual; mientras que su aplicacin se lo realiza para el Sistema de Transmisin Cuenca Loja, 138 kV (segundo circuito) y la empresa distribuidora EERSSA.

CAPITULO 1 ANTECEDENTES
En el Ecuador se inicia el proceso de reformas a fines de 1996 con la promulgacin de a Ley que estabece e inicio de un mercado competitivo y desregulado, descentralizando la estructura estatal a travs de esquemas de desintegracin horizontal y vertical, separando las actividades de generacin, transmisin y distribucin, promoviendo as la participacin del sector privado. No obstante se produjeron cambios profundos en las prcticas operativas y comerciales del sector elctrico hasta abril de 1999 cuando e nuevo esquema inici sus operaciones.4 Actualmente el proceso de cambio que se dio en el sector elctrico es considerado todava como de transicin hasta que se ejecuten los siguientes aspectos importantes: S Cumplimiento estricto de algunos de los Reglamentos de ia Ley de Rgimen del Sector Elctrico, por ejemplo del Reglamento de Tarifas, Art. 20 (Tarifa de Transmisin: Cargo de Conexin y Cargo de Transporte) s Venta y transferencia accionaria de las empresas de distribucin, transmisin y generacin que se conformaron.

El funcionamiento del modelo tiene como base dos aspectos: la prestacin del servicio (tres actividades; produccin, transporte y distribucin) y recepcin de servicio (representado por ios dientes, que en base a su potencia contratada y nivel de consumo de energa pueden comprar en forma directa en el mercado mayorista o a las compaas de distribucin). El nuevo modelo conforma un mercado de energa elctrica (el denominado Mercado Elctrico Mayorista - MEM), un sistema de costos de energa que define precios, un administrador de dicho mercado (CENACE) y un ente regulador (CONELEC).
CONELEC. Plan Nacional de Electrificacin 2002 - 2011. Ecuador. Febrero 2002. Pgs. 1 y 2.

1.1.

FUNCIONAMIENTO DEL MERCADO

La Ley de Rgimen del Sector Elctrico, LRSE, aprobada por el Congreso Nacional ei 18 de septiembre de 1996 5 define el nuevo papel del Estado, frente a la actividad elctrica que permite la inversin privada en e! mismo. Para e efecto, se crea el Consejo Nacional de Electricidad, CONELEC, que en representacin del Estado asume las funciones de planificacin, regulacin, control y fijacin de tarifas. A partir de la eliminacin del ex-INECEL el 31 de Marzo de 1999 y con la promulgacin de la LRSE se orienta hacia la implantacin de un Mercado Elctrico en el Ecuador, el cual se basa en una estructura descentralizada. La estructura del Sector Elctrico Ecuatoriano est conformada por: El Consejo Nacional de Electricidad - CONELEC (ente regulador), El Centro Nacional de Control de Energa - CENACE (ente que se encarga de la administracin tcnica, comercial y financiera del Mercado Elctrico Mayorista), una compaa que se responsabiliza del transporte de energa - TRANSELECTRIC, las empresas elctricas concesionarias de generacin, distribucin y comercializacin, y los grandes consumidores.

Transacciones en Contratos a Plazo Transacciones en el Mercado Ocasional

GiGeneradora D:Distrfc>u(dora

AG: Autogenerador GCi gran Consumlctor

Grfico 01: Mercado Elctrico en el Ecuador - Fuente: Pgina Web CONELEC.

5 ldemRef4.

Los agentes del MEM se hallan incorporados al Sistema Nacional Interconectado (S.N.i.) a travs del Sistema Nacional de Transmisin. Un esquema grfico del S.N.l. se indica en el ANEXO A. Son considerados agentes del MEM a generadores, distribuidores, transmisor, grandes consumidores y aquellos relacionados con actividades de exportacin e importacin de energa que cuenten con el correspondiente permiso o licencia otorgado por el CONELEC; por el momento, con la activacin de la Reglamentacin de las TIE's (Transacciones Internacionales de Energa), y durante un perodo de transicin, se ha eliminado la participacin de agentes con calidad de importadores o exportadores de energa, ya que son los Centros Nacionales de despacho de los pases interconectados los que representarn a los generadores y distribuidores, en transacciones de tipo ocasional o de oportunidad definidas en funcin de la diferencia de precios marginales en los nodos de interconexin de los pases. Las transacciones de energa que se realizan en el Mercado Elctrico Mayorista (MEM) son: contratos a plazo o a trmino, libremente pactados en cuanto a precios, cantidades y condiciones entre los agentes del MEM; compra-venta en el mercado ocasional y; exportacin e importacin de energa TIE's. El mercado ocasional es un mercado de transacciones de energa de corto plazo, en este mercado tanto los generadores, como los distribuidores y grandes consumidores compran o venden energa elctrica de acuerdo a los procedimientos establecidos por el CENACE. De acuerdo a esto, las venas de energa por parte de los generadores, son solo aquellas que resulten de la generacin de unidades que despache el CENACE de acuerdo a un Despacho Econmico Programado que se lo realiza tomando en consideracin aspectos tcnicos como: capacidad de las mquinas y restricciones en el sistema; y, las compras de energa por parte de Distribuidores y Grandes Consumidores, son aquellas que se valorizan de acuerdo al precio que el CENACE determina en forma horaria y diaria, esta fijacin de precios se la hace en atencin al esquema marginalista, es decir, en base al costo marginal de generacin, calculado para cada hora, de aquella central que, en condiciones de despacho econmico, sea la que atienda un incremento de carga. Los contratos a plazo en el MEM son libremente acordados entre generadores y distribuidores y; generadores y grandes consumidores por el

tiempo mnimo de un ao; los contratos a plazo deben ser cumplidos por los generadores independientemente de haber sido despachados o no por e! CENACE. 6 El CENACE liquida las transacciones en el mercado ocasional, es decir, determina el precio de las ventas de energa, las compras de grandes consumidores y distribuidores y las remuneraciones de los generadores por puesta a disposicin de potencia, es as como determina el importe que deben abonar y recibir los agentes del MEM en el mercado ocasional, as como tambin las remuneraciones correspondientes para el transmisor. Las obligaciones financieras que se tienen en el mercado ocasional son determinadas y liquidadas por el Centro Nacional de Control de Energa mediante la base de la entrega y retiro de energa por parte de los agentes del MEM. 7

1.2.
1.2.1.

TRANSMISOR.
CONDICIONES ACTUALES DEL SISTEMA DE TRANSMISIN

ECUATORIANO - ASPECTOS TCNICOS. Actualmente el Sistema de Transmisin Ecuatoriano se halla conectado con 18 empresas de distribucin y 11 empresas de generacin, a travs de 26 subestaciones de transmisin con una capacidad de transformacin de 4382.5 MVA a nivel nacional, y 1251.5 km de lneas de transmisin a un nivel de voltaje de 230 kV y 1481.3 km de lneas de transmisin a 138 kV. 8 El Sistema Nacional de Transmisin (SNT) se halla formado por un anillo central de doble circuito a un nivel de voltaje de 230 kV que pasa por las subestaciones:

Ley de Rgimen del Sector Elctrico. Legislacin conexa. Tomo I. Ecuador, Febrero 2002. LRSE, Cap VIII Mercados y Tarifas, Art. 45, 46 y 47. 7 Ley de Rgimen del Sector Elctrico. Legislacin conexa. Tomo I. Ecuador, Febrero 2002. LRSE, Cap VIII Mercados y Tarifas, Art. 49. 8 TRANSELECTRIC S. A. Pgina de Internet Descripcin Tcnica del SNT.
6

10

Molino, Riobamba, Totoras, Santa Rosa, Santo Domingo, Quevedo, Pascuales y Milagro. 9 Los ms bajos voltajes en algunas subestaciones del sistema se presentan en horas de mxima demanda en estacin lluviosa debido a que existe una mayor produccin de energa de la central hidroelctrica Paute. Para controlar las variaciones de voltaje producidas en condiciones de demanda mnima, el SNT cuenta con bancos de reactores en derivacin (Shunt), ubicados en los terciarios de los transformadores a 13.8 kV de las subestaciones Paute, Pascuales, Santo Domingo, Santa Rosa, Totoras, Riobamba.10

1.2.2.

ASPECTOS LEGALES Y COMERCIALES.

La Empresa Nacional de Transmisin TRANSELECTRIC S.A. se conform bajo el marco jurdico del artculo 26 de la Ley de Rgimen del Sector Elctrico (LRSE). Segn el mencionado artculo, se constituye como una, compaa que se rige por la Ley de Compaas y se declara que independientemente de su composicin accionaria se someter para todos los efectos, incluyendo el tributario y ei laboral, al rgimen legal aplicable para las personas jurdicas de derecho privado, e inicia su operacin comercial el 1 de abril de 1999.11

Si bien no se ha suscrito hasta la fecha el Contrato de Concesin conforme a ley, la duracin del contrato de concesin para prestar ei servicio pblico de transmisin de energa elctrica a nivel nacional con exclusividad regulada, que se otorgara a la empresa nica de transmisin TRANSELECTRIC S.A. es indefinida mientras el Estado no transfiera a terceros, algn porcentaje de tenencia accionaria en la empresa. La Empresa nica de Transmisin no est facultada por s misma o a travs de otros a realizar actividades como: generacin y distribucin de energa, compra de
9 10 11

IdemRef. 8. IdemRef. 4. Pg. 38. dem Ref. 4. Pg. 136.

11

energa a generadores, venta de energa a distribuidores, grandes consumidores o usuarios y discriminacin o preferencias (ventajas) para alguno de ios participantes del mercado, sean estos agentes del MEM o consumidores. En este ltimo punto vale aclarar que se tiene una excepcin en el caso de que las ventajas se den por ejemplo en descuentos de las tarifas aprobadas y que sean equitativamente dadas a todos.12 Es un objetivo de poltica nacional regular la transmisin de manera que se aseguren tarifas justas tanto para el inversionista como para el consumidor final, promoviendo la realizacin de inversiones en este campo, que resulta fundamental para el sector elctrico. La actividad de transmisin como miembro del sector elctrico se orienta a satisfacer las necesidades de los clientes, en condiciones de eficiencia, economa y calidad. Bajo este punto de vista, la empresa transmisora, bajo ia coordinacin operativa del Centro Nacional de Control de Energa (CENACE) y el control del CONELEC, debe realizar sus actividades, sujetndose a los reglamentos de Mercado Mayorista, Operacin del S.N.I. y Tarifas, para garantizar que los usuarios de la energa elctrica la reciban con caractersticas ptimas en cuanto a voltaje, frecuencia, e ndices de confiabilidad del servicio. Cabe mencionar que TRANSLECTRIC considera que la calidad del servicio no es responsabilidad nica del transmisor.

Para cumplir con este objetivo se necesita que TRANSELECTRIC S.A. realice inversiones para que las redes elctricas tengan caractersticas adecuadas para la prestacin del servicio en el corto, mediano y largo plazo. Adems los sistemas deben ser coordinados, operados y mantenidos de manera eficiente y econmica; aplicando procedimientos tcnicos y administrativos enfocados a servir con calidad a los clientes.

12

dem Ref. 6. LRSE, Cap. VI De las Empresas de Generacin, Transmisin y Distribucin, Art. 33.

12

Es de fundamental importancia tambin en el desarrollo de todas las actividades relacionadas a la transmisin de energa elctrica, la conservacin de a naturaleza y la proteccin del medio ambiente, en estricto apego a la legislacin ecuatoriana vigente. De igual forma, es de suma importancia que el transmisor as como el resto de agentes del mercado, presenten los documentos e informacin necesaria para verificar el cumplimiento de las normas y regulaciones ambientales, facultando de esta forma la realizacin de inspecciones y verificaciones que al efecto resultaren necesarias. Cabe sealar que en ia actualidad TRANSELECTRIC, as como determinadas empresas de generacin tienen dficits financieros provocados por el incumplimiento del pago de energa en el MEM por parte de las empresas de distribucin y porque la tarifa de energa que se aplica mensualmente an no llega al valor econmico aprobado por el CONELEC; es as como mediante resolucin No. 0284/02 e! CONELEC aprob la tarifa de Transmisin en 3,27 US$ / kW-mes, sin embargo para Mayo del 2003 el valor a aplicarse es de 3,17 US$ / kW-mes. 1.2.3. FUNCIN DEL TRANSMISOR-

La empresa nica de transmisin est conformada como una sociedad annima que funciona con exclusividad regulada y que tiene como actividad principal ei transporte de energa elctrica, es decir, Ja prestacin del servicio de transmisin y la transformacin del voltaje, desde el punto de entrega de un generador, hasta el punto de recepcin de un gran consumidor o distribuidor. De acuerdo a las normas que el CONELEC establezca a travs de la LRSE y sus Reglamentos, la empresa nica de Transmisin debe desempearse de acuerdo a los ndices ah descritos en cuanto a calidad, seguridad y confiabilidad del S.N.J. Las redes de transmisin y equipo de transformacin deben estar disponibles para efectuar el transporte de energa a fin de cumplir con los programas de despacho econmico de carga preparados por el CENACE. Si el sistema de

13

transmisin no permite que se cumpla con este despacho, por restricciones o limitaciones, se asignarn los sobrecostos del despacho real de acuerdo a los procedimientos que establezca e CENACE. Entre las principales funciones de la empresa de transmisin se tienen: V El transmisor es el responsable de ia operacin y mantenimiento correctivo y programado del sistema de transmisin en coordinacin con el CENACE, para ello elaborar ei Programa Anual de Mantenimiento el cual tendr un alto grado de disponibilidad del sistema a fin de ofrecer los respectivos parmetros de eficiencia y confiabilidad. V Es funcin del transmisor anticipar al CENACE el retiro de servicio de un equipo de transmisin de acuerdo a lo establecido en el programa de mantenimiento. s El transmisor est obligado a permitir el libre acceso de distribuidores, grandes consumidores y generadores a la capacidad de transmisin, transformacin y distribucin de sus sistemas previo el pago de la tarifa de transporte y el cumplimiento de las condiciones establecidas en el Reglamento de la Ley del Sector Elctrico, tales como; capacidad de transporte disponible, compatibilidad tcnica de los sistemas a conectarse, que no afecte ia calidad del servicio, que no ocasione daos a ia salud pblica ni al medio ambiente, y que exista un acuerdo donde se establezcan las condiciones del uso del sistema de transmisin; cabe sealar que si se requiere de la prestacin de servicios adicionales especiales del transmisor, se negociarn libremente entre la empresa de transmisin y el agente del mercado que lo requiera. S La empresa de transmisin debe efectuar sus actividades cumpliendo con los principios de eficiencia y transparencia necesarios de tal manera que se garantice un buen funcionamiento del sistema y una operacin econmica con un efecto positivo que se derive en la calidad de la energa y en la tarifa para el usuario final.

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V El transmisor tiene la obligacin de expandir el sistema de transmisin para cubrir con la demanda de sus servicios. 13

Para cumplir con este ltimo punto, el transmisor realiza e! planeamiento del sistema de transmisin en el corto, mediano y largo plazo, considerando el crecimiento de ia demanda de potencia y energa.

1.2.4. PLANEAMIENTO DEL SISTEMA. Una funcin importante a cumplir por el transmisor se refiere al planeamiento del sistema, para ello se elabora el plan de expansin del Sistema Nacional de Transmisin de Energa Elctrica el cual es aprobado por el CONELEC en el marco del Plan Nacional de Electrificacin. El planeamiento del sistema de transmisin debe considerar ei equipamiento necesario en un periodo de 10 aos (El plan tendr una previsin de 10 aos y ser revisado por el CONELEC a fin de mantenerlo actualizado, segn el artculo 18 del Reglamento de LRSE) para garantizar la operacin de ia red de transmisin en funcin de las exigencias establecidas en las regulaciones vigentes como son: Reglamento para el Funcionamiento del MEM, Despacho y Operacin del Mercado Elctrico Mayorista, y Reglamento de Tarifas.

Para la expansin del sistema de transmisin TRANSELECTRIC debe presentar los planes anuales correspondientes, este criterio es adoptado por el CONELEC, debido a la dinmica del crecimiento de la demanda elctrica ecuatoriana y a los cambios ocurridos en el Sector Elctrico originados por la aplicacin de la Ley de Rgimen del Sector Elctrico (LRSE). Para la aprobacin de dichos planes se considerar el tiempo de amortizacin de la inversin, las tasas de actualizacin, la rentabilidad del capital y la tarifa de transporte propuesto.

13

dem Ref. 6. Reglamento de la Ley del Sector Elctrico, Cap. X, De la Transmisin, Pgs 14-16.

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La expansin del sistema se la realiza en funcin de los criterios que demanda la LRSE en cuanto a calidad, seguridad y confiabilidad. Realizar el Plan de Expansin del sistema es de suma importancia pues considera las ampliaciones futuras de la red y las mejoras del mismo a fin de evitar que el sistema opere en condiciones emergentes debido a ia falta de equipamiento del sistema de transmisin. Adems el planeamiento del sistema debe considerar las obras que necesiten ejecutarse en plazos decisivos en funcin de la magnitud de cada una de ellas, con el fin de mejorar la topologa de la red y su confiabilidad.

1.2.5. REMUNERACIN. La remuneracin que recibe el transmisor es un ingreso que est sujeto a regulacin debido a que se trata de una empresa nica de transmisin (monopolio natural) en el pas; a sta remuneracin se (a denomina tarifa de transmisin, la cual, segn el Reglamento de Tarifas de la Ley de Rgimen del Sector Elctrico, considerar un cargo por conexin vinculado con el uso exclusivo de los equipos e instalaciones que sirvan a un determinado agente del mercado elctrico mayorista y, un cargo por transporte de la energa transmitida referida con el uso comn de subestaciones y lneas del Sistema Nacional de Transmisin (S.N.T.). Las tarifas que se paguen por el uso del sistema de transmisin debern cubrir costos de inversin, prdidas de transmisin, operacin y mantenimiento. Los costos de inversin resultarn del plan de expansin optimizada del sistema de transmisin en un perodo de diez aos, cabe mencionar que dicho plan ser preparado por el Transmisor en conjunto con el CENACE y tendr la aprobacin respectiva del CONELEC, segn el Artculo 9 del Reglamento de Tarifas. depreciacin, rentabilidad,

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Con el mtodo de flujo de inversiones descontado de los activos del Transmisor considerando a expansin optimizada y asociados con la demanda mxima correspondiente, se tienen los costos medios de inversin. Los activos de la empresa de transmisin se consideran a subestaciones y lneas de transmisin del Sistema Nacional Interconectado, estructuras, terrenos, instalaciones y bienes en general relacionados directamente con el transmisor. Por tanto, el costo atribuible a la tarifa, es la anualidad de ios costos medios de inversin para una vida til de treinta aos con la respectiva tasa de descuento aprobada por el CONELEC segn como estipula el Art.9 del Reglamento de Tarifas (Costo Medio del Sistema de Transmisin). Los costos de administracin, depreciacin, operacin y mantenimiento son calculados por el Transmisor y aprobados por el CONELEC. 14 La tarifa fija de transmisin que se aplica en la actualidad considera; el valor de reposicin a nuevo de los activos de la empresa de transmisin, el plan de expansin, los gastos de administracin, operacin y mantenimiento de las instalaciones y equipos, el ingreso adicional por cargos variables de transmisin, referidos a la proyeccin de demanda de potencia y energa del sistema nacional. Para el plan de expansin de transmisin periodo 2002-2011 el clculo del costo medio de transmisin total, fij una tarifa media en potencia mensual de 3.27 USD/KW-mes con una tasa de descuento anual del 7.5% (Anexo B), no se ha desagregado en cargos de conexin y transporte, es decir, sin considerar el uso exclusivo de las instalaciones y equipos que sirven a un determinado agente del sistema para conectarse con el SNT; mientras que el clculo del costo medio de transmisin de la red (Sin conexiones) tiene una tarifa de 2.84 USD/kW-mes considerando una tasa de descuento anual del 7.5 % (ANEXO C), este valor no contempla los activos que se consideran como de uso exclusivo para servir a determinados agentes del sistema y cuyo monto total es de "USD. 109,782,401"15 pero dicho rubro deber ser reconocido y pagado por los agentes generadores y distribuidores a travs de un cargo fijo anual o mensual de conexin.

14 15

dem Ref. 6. Reglamento de Tarifas, Cap. U, Costos, Art 9, Pg 5. TRANSELECTRIC S.A. Compaa Nacional de Transmisin Elctrica. Plan de Expansin de Transmisin Periodo 2002-2011.

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El diagrama unifilar elctrico del S.N.T. - 2002 que considera las fronteras y campos de conexin de los agentes del MEM se presenta en el ANEXO D. Cabe sealar que el concepto de cargos por conexin y cargos por transporte, no se aplica todava en el pas, y la remuneracin al transmisor, est dada exclusivamente por un cargo fijo (mensual), el cual remunera la disponibilidad de sus instalaciones y; la remuneracin variable de transporte la cual tiene relacin con la aplicacin de la metodologa de los factores de nodo, que permiten el cierre financiero de las transacciones de energa. Dichos valores se calculan mediante las siguientes expresiones:

C arg o fijo = D mx (kW mes ) * Tarifa de Transmisi n (USD IkW mes ) Donde: Cargo fijo = Remuneracin fija que paga un distribuidor o gran consumidor. Dmx (kW-mes) = Demanda mxima mensual en el punto de recepcin. Tarifa de Transmisin (USD / kW-mes).

Los valores por prdidas de energa son remunerados acorde a los cargos variables de transporte; para tal efecto, el CENACE utiliza la metodologa del Factor de Nodo, (a cual establece la variacin que tienen las prdidas marginales de transmisin producidas entre un nodo y la barra de mercado (Pascuales 230 kV) ante una variacin en la inyeccin o retiro de potencia en dicho nodo. Entonces como se ve, la Remuneracin Variable de Transporte se establece en base a la diferencia entre retiros e inyecciones valorizados al precio horario en el mercado ocasional. La remuneracin variable al transmisor se obtiene de los dos mercados: Mercado Ocasional y Mercado de Contratos a Plazo. RVTMOh = PREMOh - IVEMOh
Donde: RVTMOh = Remuneracin Variable al Transmisor en el Mercado Ocasional en una hora h.

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PREMOh = Suma de ios pagos de los agentes receptores de energa en el Mercado Ocasional. IVEMOh =Suma de los ingresos de los agentes vendedores de energa en el Mercado Ocasional.

Cabe mencionar que la Regulacin CONELEC 007/02 y Decreto Ejecutivo No. 3489 aplicada al mercado de contratos indica que, la Remuneracin Variable de Transporte ser liquidada por un generador o un distribuidor dependiendo de) tipo de contrato que se haya suscrito, es decir, depender del punto de compra-venta de energa, as, si se negoci en la barra del distribuidor, el monto por cargos variables ser liquidado por el generador; si se estipul en la barra del generador, es el distribuidor quien liquida; mientras que si se pact en la barra de mercado son ambos agentes quienes deben cubrir los valores por cargos variables de transporte. Adems: S Si el Factor de nodo de un Generador es menor a 1 el valor de Cargo Variable es ei equivalente a un pago del Generador por los servicios de transmisin por la energa contratada y que no se estn liquidando en el Mercado Ocasional al estar de por medio el contrato. s Si el Factor de nodo de un Generador es mayor a 1 el valor de Cargo Variable es el equivalente a un ingreso del Generador por ei beneficio en los servicios de transmisin por la energa contratada y que no se estn liquidando en el Mercado Ocasional ai estar de por medio un contrato. s Si el Factor de nodo de un Distribuidor o Gran Consumidor es mayor a 1 el valor de Cargo Variable es el equivalente a un pago del Distribuidor o Gran Consumidor por los servicios de transmisin por la energa contratada y que no se estn liquidando en el Mercado Ocasional al estar de por medio el contrato. s Si el Factor de nodo de un Distribuidor o Gran Consumidor es menor a 1 el valor de Cargo Variable es el equivalente a un ingreso del Distribuidor o Gran

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Consumidor por el beneficio en los servicios de transmisin por la energa contratada y que no se estn liquidando en el Mercado Ocasional al estar de por medio un contrato y, s Cuando un Distribuidor y un Generador con contrato sean representados en la misma barra elctrica y por este motivo tengan el mismo factor de nodo no generarn cargos de transmisin por el contrato suscrito. Con ello, el valor de RVT estar dada en funcin de la cantidad de energa pactada en contratos y se pagar segn lo establecido en la regulacin antes mencionada; mientras que el valor por RVT en el mercado ocasional ser liquidado como se haba explicado en los prrafos anteriores Sin embargo, tal como se haba mencionado con anterioridad, esta liquidacin al transmisor por cargo fijo y cargo variable, no es cubierta en su totalidad por el mercado debido a que no se logra todava la tarifa objetivo establecida por el CONELEC y a que "la recaudacin efectiva del MEM, en el ao 2001 fue del orden del 30% de la facturacin, no siendo este un problema de gestin, sino el efecto del bajo nivel de pago de varias empresas de distribucin, principalmente EMELEC, EMELMANAB, LOS ROS, y MILAGRO, entre otras de menor incidencia".16 De acuerdo al precio de compra de la Energa en el MEM y a la remuneracin de la transmisin por concepto de cargos variables de transporte, que los agentes del mercado o usuarios del sistema deben pagar y; a la expansin del sistema de transmisin, se analizar en el prximo captulo una metodologa que involucre la participacin de los miembros del sector elctrico en la expansin y ejecucin de obras de transmisin.

16

dem Ref. 15, Estudio de costo Medio, Pg 3.

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CAPITULO 2 ASIGNACIN DE COSTOS DE TRANSMISIN A LARGO PLAZO PARA EL SISTEMA NACIONAL DE TRANSMISIN.
El marco de referencia de este estudio son los costos marginales, los modelos de precios nodales de a energa (uninodal y multinodal) y el marco regulatoro vigente en el Ecuador. Los costos marginales que se tiene en un sistema elctrico de potencia son: costo marginal de corto y largo plazo. "El costo marginal de corto plazo (CMCP) es el costo de incrementar la produccin para atender un incremento de demanda cuando la capacidad de transmisin es fija. En un sistema de transmisin, el CMCP est compuesto por los costos de reposicin de las prdidas y congestionamientos; y, eventualmente por el costo de interrupciones debido a fallas de generacin y/o transmisin".17 "El costo marginal de largo pazo (CMLP) es el costo de incrementar la produccin para atender un incremento de demanda cuando la capacidad de transmisin puede ser modificada. En un sistema de transmisin, el CMLP est compuesto por los costos de reposicin de las prdidas y de congestionamiento; y, el costo de ampliacin de la capacidad de transmisin".18 La diferencia entre el CMCP y el CMLP es que en el largo plazo, un aumento en a demanda se compensa a travs del ajuste de a capacidad de los equipos y del redespacho de generacin; mientras que en el corto plazo, el mismo aumento se compensa slo a travs del redespacho de generacin.19 En este contexto, la Metodologa de Asignacin de Costos de Transmisin est basada en el Precio Spot ptimo de la energa, es decir, en el precio de la

LUIZ DA SILVA EDSON, Formacao de Preces em Mercados de Energa Eltrica, Porto Alegre 2001, Cap. 6, Pg 88. 18 IdemRef. 17. 19 PEREIRA MARIO, Transporte de Electricidad Sistemas Elctricos Interconectados, Sesin 7: Inversin, Santiago de Chile. Noviembre 1999. Pg. 11.
17

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energa que resulta de un despacho econmico considerando un flujo ptimo de potencia (costos marginales de corto y largo plazo) en el que se incluye el costo de las restricciones del sistema y, la determinacin de una expansin ptima de la red frente a cambios de demanda y generacin en distintos escenarios en el corto y largo plazo. Cabe sealar que una expansin ptima de la red se consigue tomando en consideracin los siguientes criterios: La expansin de una obra de transmisin solamente ocurrir si el correspondiente costo de inversin es inferior ai beneficio obtenido. En el punto de equilibrio del mercado, el costo del beneficio es exactamente igual al costo de inversin. ^ Un sistema de transmisin expandido de forma ptima permite una completa recuperacin de los costos de inversin y operacin. ^ La diferencia con el modelo actual se basa en el modelo de precios nodales de energa utilizado; en el Ecuador se emplea el modelo unnodal de precios, el cual establece que el precio marginal de la energa debe ser calculado en una barra del sistema, denominada la barra de mercado, este precio es luego trasladado al resto de los nodos de la red mediante los factores de prdidas; este modelo de precios nodales oculta las restricciones del sistema, anulando de esta manera las seales para la expansin de la generacin o transmisin. 21 En otras palabras esta Metodologa se basa en la aplicacin de un modelo multinodal de precios el cual incluye en el precio de la energa, el costo de las restricciones del sistema y en consecuencia se obtienen las seales adecuadas para la expansin de la generacin y la red. Si existen restricciones activas en determinadas reas o zonas del SNT, los precios nodales de la energa sern mayores que en el resto del sistema, esto se convierte en un incentivo para eliminar las restricciones por parte de los agentes del mercado y as involucrarse en la expansin del sistema de transmisin. ^
20 IdemRef. 21

17, Pg. 97,98. CENACE, Metodologa para la determinacin del precio spot horario de la energa en el MEM, Direccin de Planeamiento, Pgs. 5,6. ^JdemRef. 21, Pg. 6.

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La Metodologa propuesta permite brindar a los agentes del mercado seales econmicas para (a asignacin de costos en el corto plazo, as como a largo plazo representado por las inversiones, permitiendo tomar decisiones acerca de inversin, brindando un precio ptimo al transporte de la energa. ^ Para establecer un precio spot ptimo se tienen dos conjuntos de restricciones que son impuestas sobre la optimizacin de un despacho econmico, esto es: / Restriccin de balance de energa. Generacin Total = Tote/ consumo + Prdidas V Restricciones de la red. Magnitudes de voltaje y restricciones de flujo El despacho ptimo de potencia se obtiene de un problema de flujo de potencia, cuyo objetivo es la minimizacin del costo de operacin:
m
(24)

min ^CiPgi
=i

s,a. Pgi - Pi(6) = Pdi Vi = 1, NB 0<Pg<gexf V/efl^

\Pfk(S)\< fexk Donde: Ci = costo de produccin de la barra i; Pgi = potencia generada en la barra i; Pi(6) = potencia neta inyectada en 1a barra i; 6 = ngulos de los voltajes en las barras; Pdi = demanda de potencia en la barra i; Pfk = flujo de potencia en el circuito k;
23

V* = UL

GARZN SANDRA, Estudio de Asignacin de Costos de Transmisin a Largo Plazo para el Sistema Nacional de Transmisin, Colombia, Universidad de los Andes 2001, Pg. 2. 24 IdemRef. 17, Pg. 94,95.

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= capacidad de generacin existente en la barra i. = capacidad de transmisin existente en el circuito k; Qg = conjunto de barras de los generadores. NL = nmero de circuitos dei sistema; NB = nmero de barras del sistema. Desde este punto de vista el precio spot est representado por e! "lambda del sistema" o precio marginal que resulta de realizar un despacho econmico en el largo plazo. Al basarse esta metodologa en los precios marginales de energa y, la expansin ptima {te ia red de transmisin, se observa que es necesario buscar mecanismos que ayuden a cumplir este objetivo. Uno de los mecanismos que permita obtener una expansin ptima de la red es la participacin de todos los agentes del SNI en la planificacin y ejecucin de la Expansin de la Transmisin, este criterio es importante ya que permitir guiar el comportamiento de todo el conjunto de los agentes del sistema elctrico as como de los agentes en forma individual, buscando siempre la mxima eficiencia. Como se ha indicado en prrafos anteriores, esta metodologa, se basa en un modelo multinoda de precios los cuales reflejan los costos de cada uno de los nodos elctricos del sistema incluyendo las restricciones del mismo (capacidad de generacin y transmisin); sin embargo para el desarrollo del presente trabajo no se aplicar estrictamente el concepto de esta metodologa en cuanto a precios nodales, sino mas bien se buscarn mecanismos que logren cumplir con el objetivo del mtodo propuesto. Con lo expuesto en el prrafo anterior, la aplicacin de la Metodologa de Asignacin de Costos de Transmisin para el Sistema de Transmisin Ecuatoriano permitir hacer una evaluacin tcnica y econmica especfica al mismo. Para cumplir con este objetivo es imprescindible realizar un anlisis operativo de todo el Sistema Nacional Interconectado a fin de evaluar las condiciones tcnicas que presente cada uno de los puntos elctricos del sistema.

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La evaluacin tcnica tiene por objeto ubicar los nodos o barras del Sistema Nacional que representen los mayores precios nodales de la energa (nodos "costosos") y aquellos que necesiten de un equipamiento en el corto, mediano y largo plazo debido al crecimiento de la demanda; esto permitir plantear algunas alternativas de inversin para mejorar su operacin y a su vez brindar a los agentes del mercado ms y mejores opciones de inversin. La evaluacin econmico - financiera estar representada por un anlisis que identifique los beneficios que percibir el agente del mercado que desee ejecutar una obra de inversin. Dicho anlisis se basar, en una comparacin entre ios costos de la energa que l compra bajo las siguientes condiciones: el sistema sin mejoras (sin proyecto de inversin) y los costos del sistema con mejoras (con proyecto de inversin), a fin de determinar la mejor solucin al sistema basndose en la diferencia de costos, esto permitir establecer ia conveniencia de que ciertas obras de expansin sean ejecutadas por los propios agentes del mercado, estableciendo la diferencia entre realizar las obras antes de lo establecido en el Plan de Expansin o construir obras que no estuvieron integradas en el mismo. La evaluacin en las barras del Sistema Nacional se basar en los factores nodales y por lo tanto en el precio de compra de la energa en ei MEM y en la Remuneracin Variable de Transporte que deben pagar los agentes usuarios del sistema de transmisin; stos parmetros darn las pautas necesarias para la valoracin de la energa y por consiguiente para la financiacin de proyectos de expansin. De los resultados de esta evaluacin se establecer una Asignacin de Costos a Largo Plazo para el Sistema de Transmisin de los diversos usuarios del sistema. Para lograr este objetivo se deben conocer conceptos como los que se mencionan a continuacin:

2.1.

FLUJOS NODALES.

Los flujos nodales, llamados tambin flujos de potencia, servirn para la evaluacin tcnica del Sistema Nacional Interconectado en lo que se refiere a

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variaciones de voltaje al incluir o excluir obras de transmisin, clculo de factores de nodo, anlisis de la capacidad de elementos del sistema de transmisin y transformacin en el corto, mediano y largo plazo. Cabe sealar que para determinar los parmetros tcnicos del S.N.I. a travs de los flujos nodales, se apoyar en la herramienta computacional Power World. Adems, el sistema nodal permite realizar tanto la contratacin de energa como la liquidacin de transacciones ai valorarla en los puntos de inyeccin y retiro (flujos nodales). Estos flujos nodales reflejan el estado operativo de todo el sistema de transmisin, dando las pautas necesarias para determinar acciones correctivas cuando sean necesarias. Es decir, con los flujos nodales se observan las restricciones operativas que existen o que existirn en un futuro, las prdidas de energa, los lmites de capacidad y lmites de voltaje. La utilizacin de flujos nodales permite analizar los factores nodales, valores que son fundamentales en la determinacin de precios en cada nodo y vinculan tambin elctricamente a los agentes a travs de la red de transmisin, as como describen la variacin de las prdidas en el sistema de transmisin al existir un pequeo cambio en la demanda o generacin en un determinado nodo. ^ Con los flujos nodales y la inclusin de las ecuaciones de optimizacin (balance de energa y restricciones de todo el sistema) se determina un flujo ptimo de potencia que determina las prdidas marginales o incremntales de transmisin a partir del jacobiano de las ecuaciones del flujo y, un despacho econmico que obtiene precios nodales que entregan una seal econmica siendo sta el tener precios que pueden ser menores o mayores que el precio marginal del Mercado; desde este punto de vista, aparece la necesidad de que los agentes del mercado mejoren su vinculacin con ste, realizando inversiones en transmisin, a la vez que orienta a la nueva generacin para tener mejores opciones de ubicacin.26 Dentro de la operacin del MEM, el sistema nodal se constituye en una metodologa eficiente para la determinacin de precios de la energa elctrica tanto en forma horaria-estacional y espacialmente (geogrficamente).
25

ARGUELLO GABRIEL, Sistema Nodal para la determinacin de precios marginales en Mercados Elctricos Mayoristas, CENACE, Ecuador 1998. f. 25.

26

2.2.

COSTOS MARGINALES NODALES - PRECIO SPOT PTIMO.

El precio spot ptimo horario es un valor fundamental que est implcito en el Mercado Elctrico cuando se consideran los costos de las restricciones del sistema, es decir, es el precio de la energa en el mercado que se lo valora al costo marginal cuando los sistemas estn econmicamente adaptados (la produccin es a mnimo costo) cuyo valor se lo determina en modelos basados en mnimo costo o modelos basados en mnimo precio. Al estar el precio spot relacionado con los costos marginales, se entiende que darn seales econmicas correctas para los agentes y usuarios del sistema. 27 Esta consideracin es importante ya que involucra varios conceptos que son observados en el precio y que relacionan a todos los agentes del mercado, stos son; costo de la energa (impuesto por el generador marginal), costo de las prdidas de transmisin, costo impuesto por las restricciones de generacin y/o transmisin, costo de los requerimientos del sistema, y costo de la calidad del servicio. Por tanto el valor del precio spot en cualquier hora depende de las variaciones horarias de: Costo combustible de generacin y el rendimiento mximo de las mquinas. Capacidad y prdidas en las redes de Transmisin y Distribucin. Demanda de los clientes del Sistema Nacional.
28

Esto significa que se tiene un precio ptimo para la energa si se realiza un despacho econmico de carga, es decir, optimizando las variables de las cuales depende el precio spot. Desde este punto de vista es necesario e imprescindible que todos los agentes del mercado, productores y consumidores mejoren sus sistemas a fin de optimizar recursos y por consiguiente conseguir un precio ms econmico de la energa.
dem Re 25. SCHEWPPE Fred, CARAMAINS Michael, Spot Pricing of Electriciy, USA 1997.

27 28

27

El precio en la barra de mercado se define en el centro de carga del sistema (el Sistema Nacional Interconectado) que es e nodo de Pascuales. Mientras que, para calcular los precios en otros puntos de la red se utiliza el concepto de "precios nodales" que se presentan al aplicar un flujo ptimo de potencia con despacho multinodal y la inclusin del factor nodal que refleja las prdidas de transmisin elctrica entre nodos. Dichos factores tienen una dimensin temporal ya que un mismo nodo puede ser exportador o importador neto de energa segn la hora del da. En lo que se refiere a los cargos variables de transporte, stos son una funcin lineal del precio de mercado (nodo Pascuales) ya que estn afectados por factores de nodo que son relativamente estables en el tiempo. Los factores nodales cambian cuando cambia la configuracin de las lneas (aumentos de capacidad o de confabilidad en la red). La finalidad de dichos precios es crear incentivos para que los agentes del MEM financien la expansin del sistema de transmisin y as eliminar las restricciones del transporte que los perjudicarn en el corto, mediano y largo plazo por efectos del crecimiento de la demanda. Cuando se produce una restriccin en la transmisin de energa entonces se restringen los retiros de energa de los generadores del rea oferente, provocndose una cada de sus precios lo cual beneficia a los demandantes internos de esa rea y perjudica a los generadores de esa rea. Por otra parte, en el rea donde se requiere inyectar energa y que est sujeta a restriccin los demandantes deben pagar mayores precios, y los generadores que antes no salan despachados por ser de alto costo, son llamados a despachar en casos de restriccin o congestin de lneas.29 La energa se valora con el costo econmico marginal horario. El costo de la energa es variable en cada nodo o barra del S.N.I. dependiendo de su ubicacin respecto a la Barra de Mercado.

29

MAXIMILIANO LANDREIN, Evaluacin de Contratos de futuros y opciones elctricos en Argentina

28

La teora del precio spot provee reglas para decisiones a corto plazo as como acciones a largo pazo (inversiones). Adicionalmente, las inversiones pueden ser decididas con base en los precios spot de corto plazo.30 Cabe mencionar que la metodologa para el clculo de las tarifas de transmisin est basada en el costo marginal de largo plazo, puesto que presenta caractersticas en cuanto a recuperacin de costos y eficiencia econmica al momento de realizar una inversin. Para la aplicacin de la metodologa propuesta se requiere conocer el concepto de aquellos puntos problema que se localicen en el SNI, los denominados nodos "costosos"t esto hace posible que se encuentren soluciones de operacin ptimas y por consiguiente realizar una evaluacin tcnica y econmica.

2.3.

NODO COSTOSO

Un nodo costoso es aquel punto elctrico o barra del sistema de transmisin donde se tienen importantes prdidas marginales de transmisin producidas entre dichos nodos y la barra de mercado ante una variacin de la inyeccin o retiro de potencia en esa barra, es decir, en estos puntos los factores de nodo sern mayores a 1.0; en trminos econmicos representa un incremento del precio de la energa demandada por un agente distribuidor en lo que se refiere a cargos variables de transmisin. Entonces, en primera instancia dada esta definicin, el objetivo primario de la asignacin de costos de transmisin a largo plazo para el sistema de transmisin ecuatoriano ser encontrar los nodos ms costosos para el sistema y una vez identificados evaluar la factibilidad tcnica-econmica de realizar acciones correctivas sobre stos. Todo esto teniendo como base la aplicacin de un Precio Spot ptimo (Precio Marginal Horario en el Mercado Ocasional), el cual permitir realizar o tomar una decisin de inversin tomando en cuenta siempre los aspectos tcnico-econmicos que garanticen una pronta recuperacin de la inversin por parte del agente del sistema.
30IdemRef.

23,Pg2.

29

2.4. FACTORES DE NODO.

Segn el Procedimiento del Mercado Elctrico Mayorista, el factor de nodo indica la interrelacin de los agentes del MEM a travs de la red de transmisin y penaliza o incentiva el costo de inyectar o retirar energa de un generador o de una carga a la Barra de Mercado o desde la Barra de Mercado. El factor de nodo (FNi) indica la variacin de las prdidas marginales del sistema de transmisin ante la variacin en la inyeccin de generacin o retiro de carga en cada punto de la red. Por definicin el factor de nodo en la barra de mercado es igual a 1.

Mecanismos de clculo. Los factores de nodo se determinan como:

dPd

Siendo (dPL/dPgi): la derivada de las prdidas del transporte con respecto a ia potencia de demanda del nodo i. "Los Factores Nodales de un Sistema de Potencia se obtienen al modelar la red de transporte y calcular el flujo de potencia, que en condiciones normales de operacin, la generacin total debe cubrir la carga ms las prdidas del sistema. Por lo tanto la variacin de la potencia inyectada que se presenta en cada nodo no puede variar arbitrariamente sino mantener balanceado el sistema por lo que se hace necesario considerar una barra de referencia, la cual absorbe los cambios de potencia que se presenten; as al simular la variacin de la potencia inyectada o retirada del nodo "i" se determina la variacin de las prdidas de transmisin. La barra de referencia es a la vez la Barra de Mercado11.31

31

Procedimientos del MEM, Regulacin CONELEC 0077 00, Corporacin de Estudios y Publicaciones, Ecuador, Febrero del 2002, Pg. 23.

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Para el clculo de los Factores de Nodo de un Sistema de Potencia, se modela el sistema de transmisin medante un flujo de cargas y se modela en cada nodo una variacin unitaria de demanda (APdi), teniendo la variacin correspondiente de las prdidas del sistema (APerd)32; tomando como barra flotante, Ja barra de Mercado que para el Sistema Nacional de Transmisin es la barra de Pascuales a 230 kV. Uno de los objetivos de utilizar los factores de nodo es que se tenga el pago por la energa transmitida que est representado por la Remuneracin Variable de Transporte. Los factores de nodo son horarios, es decir, cambian cada hora de acuerdo a la variacin del despacho y son fuertemente dependientes de la configuracin o topologa del sistema de transmisin.

FACTORES DE NODO POR BANDA HORARIA Si bien es cierto que los valores de factores de nodo se los obtiene en forma horaria; para efecto del anlisis en el largo plazo el concepto de factores de nodo por banda horaria ser utilizado debido a que se cuenta con datos especficos de cargas representativas por cada banda horaria, escenarios hidrolgicos previstos para el periodo y configuraciones tpicas de la red de transmisin. Los factores de nodo por banda horaria estn representados por la siguiente expresin:

V -^
FNPhi =

(FNhi

* Ehi )

33

-^-

Donde: FNPhi = Factor de Nodo ponderado en la banda horaria, de cada nodo "i". Fnhi = Factor de Nodo horario, de cada nodo Y. Ehi = Energa en la hora T del sistema. I Ehi = Energa de la banda analizada del sistema. n = nmero de horas correspondiente a la banda horaria analizada.
32

33IdemRef.

ANEXO 3, Clculo de los Factores de Nodo y Adaptacin, CAMMESA, Argentina, Pg. 3. 31,Pg25.

31

2.5.

BARRA DE MERCADO.

La Barra de Mercado es tambin conocida como barra o nodo de referencia, donde se sanciona el precio marginal del sistema, es decir, el precio marginal de ia barra coincide con el del Mercado puesto que el factor de nodo es igual a 1.0. La necesidad de tener una barra de referencia es debido a que "el mtodo de solucin del problema de despacho econmico mediante la frmua de prdidas y coefientes B dada por:

PL =

PBiP* +

B*p*

+Bo

asume que todas las corrientes de carga conforman una corriente total equivalente, igual a la suma del negativo de las corrientes de ios generadores. Las prdidas marginales de un generador obtenidas a partir de la ecuacin anterior, asumen adems que las corrientes de los dems generadores estn fijas. Debido al criterio inicial, la corriente de carga debe balancearse con las de generacin. La implicacin de utilizar los coeficientes B es que un aumento incremental en la salida de un generador debe equilibrarse con el correspondiente aumento de la corriente de carga. Las prdidas marginales de transmisin o factores de nodo as obtenidos estn referidos af centro de carga del sistema. En la prctica el centro de carga se lo ubica en un nodo fsico que mejor satisfaga esta condicin".34 El despacho econmico se lo realiza en la barra de referencia mediante la siguiente expresin:
1 i
0rL ~

mi v1

_2 ^

(35)

Donde: ffi = costo marginal o incremental del generador /.

34 IdemRef. 35 IdemRef.

25, Pg. 5 25,Pg3,4.

32

= prdidas marginales de transmisin debido al generador /. A. = costo marginal del sistema o "lambda" del sistema.

_ dPL ") = factor de nodo del generador /'.

~dP&

Adems todos los factores de nodo del sistema son calculados en relacin a la barra de referencia o barra de mercado. La seleccin de la barra de referencia se la realiza considerando la seleccin de un nodo con factor de nodo igual a 1.0 de manera que el precio marginal de dicho nodo coincida con el de mercado. En esta Barra es donde se realiza el despacho econmico y el clculo de los factores de nodo los cuales sirven para valorar la remuneracin variable de transporte. Cabe sealar que cualquier nodo del sistema puede ser considerado como barra de referencia, en cuyo caso se vera afectado el precio marginal del sistema as como los factores nodales, pero no el precio marginal nodal.36 Para el Sistema Nacional de Transmisin la Barra de Mercado se ha considerado a la S/E Pascuales 230kV, debido a que en este punto se encuentra la mayor concentracin de carga y generacin.

2.6. CONCEPTOS FINANCIEROS

Con el fin de entender el procedimiento de tarificacin o remuneracin a! transmisor es imprescindible conocer conceptos econmicos y financieros, los cuales se presentan a continuacin:

36

dem Ref. 25.

33

Tasa de Descuento La tasa de inters que un banco u otro acreedor deduce por la entrega de prstamos, o por el valor nominal de letras de cambio o papel comercial comprado desde la fecha de descuento hasta el vencimiento del instrumento. La cantidad de la tasa de descuento depende de la liquidez de los mercados financieros y de la viabilidad con respecto al pago de la letra, sirve para calcular el precio al que deben venderse ciertos valores. Es importante tener presente que la tasa de descuento no es ia tasa de rendimiento.37 Segn el Reglamento de Tarifas de la LRSE Art. 3, la Tasa de Descuento ser la tasa media real que permitir expresar los.flujos de fondos futuros al valor de una fecha determinada y para su clculo, el CONELEC considerar el costo de oportunidad del inversionista, el riesgo financiero y la rentabilidad del capital invertido, aspectos que debern aceptadas para este tipo de actividad. Tasa de inters La tasa de inters sirve para cuantificar la oportunidad que el dinero tiene de crecer. Se le considera como el rendimiento que obtiene ia mayor parte de ios inversionistas y se relacionan estrechamente con las oportunidades de hacer crecer el dinero.37 Tasa de rendimiento mnima aceptable (TRMA) Una tasa de rendimiento representa la ganancia que se obtiene por alguna inversin, expresada en forma decimal o porcentual.37 Se puede considerar a la TRMA como el costo de oportunidad o la tasa mnima aceptable que permita la obtencin de una utilidad mnima que reditu todo el capital que se invierte cada ao en un determinado proyecto. En el presente estudio se considera como TRMA para el anlisis econmico al valor de la tasa de descuento para ia transmisin y al valor de inters activo bancario. Hay que indicar que esta tasa esperada (TRMA) puede o no ser distinta de la tasa de utilidad considerada para determinar un costo de capital o anualidad.
www.gestiopolts.com, Pgina de Internet, Conceptos Financieros.

provenir

de fuentes

intemacionalmente

34

Para el caso del mtodo de la TIR, la obtencin de la tasa interna de rendimiento (TIR) igual a la IRMA en el anlisis econmico, significa que la inversin estara apenas justificada ya que ios "costos" incluyendo la utilidad mnima requerida, seran exactamente iguales a los ingresos. Entonces, si: TIR > TRMA El proyecto es conveniente. TIR = TRMA El proyecto es indiferente. TIR < TRMA El proyecto no es conveniente. MTODO DE LA RELACIN BENEFICIO/COSTO (B/C) La relacin Beneficio/Costo esta representada por la relacin: Ingresos Egresos En donde los Ingresos y los Egresos deben ser calculados utilizando el VPN (Valor Presente Neto) o el CAUE (Costo Anual Unitario Equivalente), de acuerdo al flujo de caja; pero, en su defecto, una tasa un poco ms baja, que se denomina "Tasa Social"; tasa que utilizan los gobiernos para evaluar proyectos. El anlisis de la relacin B/C, toma valores mayores, menores o iguales a 1, lo que implica que: B/C > 1 los ingresos son mayores que los egresos, entonces el proyecto es aconsejable. B/C = 1 los ingresos son iguales que los egresos, entonces el proyecto es indiferente. B/C < 1 los ingresos son menores que los egresos, entonces el proyecto no es aconsejable. Al aplicar la relacin Beneficio/Costo, es importante determinar las cantidades que constituyen los Ingresos llamados "Beneficios" y qu cantidades constituyen los Egresos llamados "Costos", para que las decisiones tomadas sean correctas y relacionadas o comparadas en una misma referencia.38

38 IdemRef.

37.

35

MTODO DEL VALOR PRESENTE NETO (VPN) El mtodo del Valor Presente Neto es muy utilizado por dos razones, la primera porque es de muy fcil aplicacin y la segunda porque todos los ingresos y egresos futuros se transforman a dinero de hoy y as puede verse, fcilmente, si los ingresos son mayores que los egresos. Cuando el VPN es menor que cero implica que hay una prdida a una cierta tasa de inters o por el contrario si el VPN es mayor que cero se presenta una ganancia. Cuando el VPN es igual a cero se dice que el proyecto es indiferente.38 La condicin indispensable para comparar alternativas es que siempre se tome en la comparacin igual nmero de aos, pero si el tiempo de cada uno es diferente, se debe tomar como base el mnimo comn mltiplo de los aos de cada alternativa.38 Por lo general el VPN disminuye a medida que aumenta la tasa de inters, de acuerdo con la siguiente grfica:

VPN

En consecuencia para el mismo proyecto puede presentarse que a una cierta tasa de inters, el VPN puede variar significativamente, hasta ei punto de llegar a rechazarlo o aceptarlo segn sea el caso. Al evaluar proyectos con la metodologa del VPN se recomienda que se calcule con una tasa de inters superior a la Tasa de inters de Oportunidad (TO), con el fin de tener un margen de seguridad para cubrir ciertos riesgos, tales como
39 liquidez, efectos inflacionarios o desviaciones que no se tengan previstas.'
39

dem Ref. 37.

36

MTODO DE LA TASA INTERNA DE RENDIMIENTO (TIR) El mtodo de la tasa interna de rendimiento (TIR) es el ms general y ms ampliamente utilizado para la elaboracin de estudios econmicos. Por lo general se le conoce por varios nombresj tales como mtodo del inversionista, mtodo del flujo de efectivo descontado, mtodo de ingresos vs. desembolsos e ndice de redituabilidad. En el mtodo TIR los flujos de efectivo positivos y negativos de un proyecto se relacionan por medio de una tasa de inters o de rendimiento, conocindose sta como la tasa interna de rendimiento.

Donde: / = TIR Gj = Gasto o Pago que representa el proyecto de inversin. Ij = Ingreso o Beneficio que representa el proyecto de inversin.

El valor de i se halla por aproximaciones sucesivas (se da un valor a i hasta que G - I = O). La TIR econmicamente representa el inters que permite cubrir los gastos de operacin y mantenimiento, y para cubrir el capital invertido.

2.7. ESCENARIOS DE ESTUDIO

Con el fin de analizar las posibles condiciones en las que se puede implementar Ja Asignacin de Costos a Largo Plazo para el Sistema de Transmisin Ecuatoriano, se plantearn diversos escenarios donde se valora la energa al precio nodal que permitir determinar una componente de la remuneracin al transmisor, esto es, la Remuneracin Variable de Transporte. Los escenarios a analizarse son: 1) Mercado Ocasional: Considera un escenario donde toda la energa es transada en el Mercado Ocasional. Dentro de este escenario de estudio se plantearn varias alternativas, siendo estas: v' Escenario: Ejecucin y no ejecucin de obras de expansin.

37

v Escenario de Exclusiva Financiacin: Financiamiento econmico por parte del agente del sistema para la empresa de transmisin con el objetivo de adelantar obras de expansin que mejoren la calidad de la energa, lo cual permitir adems obtener una reduccin en el precio de la misma. V Escenario Futuro Patrimonio: Inversin total de obras de expansin por parte del agente del sistema que las necesita. Mecanismos de recuperacin de capital reflejado en una reduccin del precio de la energa por mejorar el nodo de conexin, un no pago por cargos de conexin y una reduccin de costos por multas o cargos por energa no suministrada al mejorar la confiabilidd del sistema. 2) Mercado de Contratos y Mercado Ocasiona/: Considera la energa pactada en contratos a plazo y la energa que se compra o se vende en el mercado ocasional o spot, de acuerdo a la ltima regulacin emitida por el CONELEC (Regulacin 007/02) aplicada al mercado de contratos.

2.7.1. MERCADO OCASIONAL 2.7.1.1. Escenario: Ejecucin y no ejecucin de obras de expansin. Se plantea un escenario donde se considera la entrada y a su vez, la falta de un proyecto de expansin de transmisin. Las ventajas y desventajas de la ejecucin y no ejecucin de obras de expansin de transmisin se vern reflejadas en el total de reduccin de pagos por energa al incorporar un proyecto de transmisin, adems de una reduccin de costos por pago de Energa no Suministrada (ENS) al aumentar la confiabilidd del sistema en un periodo de 30 aos (tiempo que se establece en el Art. 9 del Reglamento de Tarifas). El objetivo de este escenario es analizar la importancia de la ejecucin de una obra de transmisin. 2.7.1.2. Escenario Exclusiva Financiacin

Al aplicar estrictamente el concepto de la tarifa de transmisin mencionada en el Artculo 20 del Reglamento de Tarifas; los cargos de conexin y cargos por transporte de la remuneracin al transmisor se convierten en un incentivo para

38

que los dems agentes del sistema se involucren en la planificacin y en la ejecucin de obras de transmisin en el corto, mediano o largo plazo. Con lo expuesto anteriormente; los beneficios que tendr un agente del sistema que participe en el adelanto de construccin de obras de transmisin se percibirn a travs de un pago de la energa mas barata a! mejorar su nodo de conexin. Adems recibir como beneficio una reduccin en los posibles costos o pagos por Energa no Suministrada al aumentar la contabilidad del sistema. Los costos que representa el financiar el adelanto de un proyecto de expansin, estn dados por los "costos" que significan adelantar el capital de inversin y un pago por los cargos de conexin, este criterio es adoptado debido a que entra un elemento en el sistema de transmisin que utilizar en forma exclusiva un determinado agente, es decir, si bien es cierto que un agente financia una obra de transmisin, ste nuevo activo ser de propiedad del transmisor y por tanto deber cobrar un monto representado por el cargo anual de conexin; cabe mencionar que este rubro depende del tipo de agente y la vinculacin de la obra con el sistema de transmisin. Las ecuaciones que indican los beneficios y costos en este escenario de estudio

son:
BENEFICIOS = Variacin de precios en la compra de energa + Variacin de pagos o multas por Energa no Suministrada. COSTOS = Capital de Inversin (Intereses) + Cargos de Conexin.

2.7.1.3.

Escenario Futuro Patrimonio

Al considerar que un agente del sistema es quien ejecuta la obra de expansin, el nuevo activo de transmisin pasar a ser del agente quien invierte en el negocio, convirtindose en un patrimonio para la empresa elctrica que ejecute ia obra de transmisin. En este contexto, si bien es cierto que no se cancelarn montos por

39

el activo que representa la nueva obra de transmisin, existe un rubro que estara obligado a pagar por cargos de conexin que se relacionan con el mantenimiento y operacin del equipo de transmisin o transformacin. Este criterio es aplicado en funcin de la conveniencia de que sea un nico agente quien realice la operacin y mantenimiento de obras de transmisin, que en este caso sera la compaa de transmisin (TRANSELECTRIC) debido a su experiencia en este campo. Bajo este punto de vista, si bien es cierto que la obra ser de patrimonio del agente del mercado que realice la inversin, ste continuar pagando un porcentaje por la operacin y mantenimiento de dicha obra al transmisor. Con lo expuesto anteriormente y el hecho de corregir el nodo de conexin con el proyecto de transmisin; los beneficios que observar ei agente del sistema que ejecute obras de transmisin antes de lo establecido en el Plan de Expansin, estarn dados por un no pago de cargos de conexin que corresponden al nuevo activo de transmisin, una reduccin de precios en la compra de energa debido a que se mejoran los nodos elctricos de conexin con obras de transmisin, y una reduccin por costos de energa no suministrada, debido a que aumenta la confiabilidad. Los costos que representa para un agente del sistema que ejecute totalmente proyectos de expansin estarn dados por ei capital de la inversin de la obra y ei pago por cargos de conexin que corresponden a la operacin y mantenimiento de la obra de transmisin. Las ecuaciones que representan los beneficios y costos planteados en este escenario son:
BENEFICIOS = Variacin de precios en la compra de energa. + % Cargos de Conexin por el nuevo activo de transmisin +. Variacin de pagos o mu/tas por Energa no Suministrada. COSTOS = Inversin + % Cargos de Conexin por administracin, operacin y mantenimiento (AO&M)

40

2.7.2. MERCADO OCASIONAL Y MERCADO DE CONTRATOS En este escenario se plantea que la energa transada por parte de un agente del sistema se la hace a travs de contratos y en el mercado ocasional. Para realizar la valoracin de Remuneracin Variable de Transporte en el mercado de contratos se basar en e! Procedimiento de Aplicacin de ia Regulacin CONELEC-007/02 y Decreto Ejecutivo No. 3489, aplicados a PPAs (Mercado de Contratos). De igual forma que en el escenario anterior se analizar el efecto de incluir o no un proyecto antes de lo establecido en el Plan de Expansin, basndose en la diferencia de costos con mejoras y sin mejoras. Este anlisis se basar adems, en los contratos de energa que tienen los agentes del sistema (consumidores) con las empresas generadoras, la proyeccin de la energa y la cantidad de energa que se valora en el mercado ocasional. Cabe mencionar que en todos los escenarios de estudio que se presentan como ejemplo especfico de la Metodologa propuesta y que son analizados en el siguiente captulo, se utilizar un modelo aproximado de flujo ptimo de potencia activa del Sistema Nacional de Transmisin, para lo cual se utilizar ios valores de precios de energa calculados por el CENACE a travs del manejo del programa computacional SDDP y luego adaptarlos con ios valores de factores de nodo de sistema obtenidos a travs del paquete computacional Power World.

41

CAPITULO 3 APLICACIN DEL ESTUDIO DE ASIGNACIN DE COSTOS DE TRANSMISIN A LARGO PLAZO PARA EL SISTEMA NACIONAL DE TRANSMISIN.
Para entender la forma de remuneracin al transmisor y la aplicacin del estudio de Asignacin de Costos de Transmisin a largo plazo, es necesario realizar un anlisis de las condiciones operativas del Sistema Nacional de Transmisin a fin de evaluar las restricciones y los problemas de congestin actuales y futuros ocasionados por el crecimiento de la demanda y el cumplimiento de la normativa vigente en cuanto a calidad, segundad y confiabilidad del Sistema Nacional Interconectado.

Con el fin de levantar estas restricciones y solucionar los problemas de congestin, se elabora el plan de obras que se efectuarn en plazos perentorios de acuerdo a la necesidad de cada proyecto; y que se constituye en el Plan de Expansin de la Transmisin.

Las condiciones operativas de cada nodo elctrico del sistema de transmisin se fas analiza en diversos escenarios hidrolgicos de generacin y carga en el corto, mediano y largo plazo.

Es por esto que la normativa es clara al indicar en los Procedimientos de Operacin y Despacho ios parmetros para la administracin tcnica de la operacin del Sistema Nacional Interconectado (SNI) y las responsabilidades que tiene cada uno de los agentes del MEM. A continuacin se mencionan los parmetros que se toman en consideracin al realizar el planeamiento del Sistema Nacional de Transmisin en el corto, mediano y largo plazo.

42

3.1.

EXIGENCIAS REGULATORIAS CALIDAD, SEGURIDAD Y CONFIABILIDAD.

Los parmetros relevantes que se sealan en los Procedimientos de Despacho y Operacin en cuanto a calidad, seguridad, y confiabilidad que deben ser cumplidos por el transmisor en el corto, mediano y largo plazo, en condiciones de estado estacionario, estado transitorio y estado dinmico, se detallan a continuacin:

3.1.1. ESTADO ESTACIONARIO. En estado estacionario se consideran nicamente simples contingencias en las lneas de transmisin y en los bancos de transformadores 230/138 o 230/69 kV.

3.1.1.1.

Tensin.

S Es responsabilidad del transmisor, mantener los niveles de voltaje en las barras de sus subestaciones con variaciones por el CENACE. s Ubicar los taps de los transformadores de reduccin en la posicin que lo solicite el CENACE, con el objetivo de aprovechar al mximo la produccin de potencia reactiva. s Levantar las restricciones en los nodos en donde no se pueda cumplir con el control de voltaje dentro de los plazos establecidos en los estudios. s Las variaciones de voltaje al conectar o desconectar los bancos de reactores o de condensadores deber ser inferior al 5 % del voltaje nominal de la barra donde se ubica la compensacin. -s La tensin mxima permitida en el extremo abierto de las lneas o Efecto Ferranti, ser de 1.15 p.u. no mayores a las estableadas por el CONELEC sobre la base de los estudios presentados

43

3.1.1.2.

Generacin de Potencia Reactiva.

Todos los agentes del MEM son responsables por el control del flujo de potencia reactiva en sus puntos de intercambio con el MEM, en funcin de las regulaciones que emita el CONELEC sobre la materia.

3.1.1.3.

Cargabilidad.

Las lneas de transmisin en condiciones normales de operacin no deben operar a ms del 100% de su capacidad de transporte.

En el mediano y largo plazo no se admiten sobrecargas permanentes; mientras que en el corto y muy corto plazo se fijan lmites de sobrecarga de acuerdo a su duracin, pero sin sobrepasar las temperaturas mximas permisibles de los equipos y sin disminuir su vida til.

3.1.2. ESTADO TRANSITORIO. Durante un rechazo de carga, la tensin mxima transitoria permitida en el sistema ser de 1.3 p. u.

3.1.3. ESTADO DINMICO. En el Procedimiento de Despacho y Operacin del sistema se consideran los siguientes criterios a ser cumplidos por el transmisor: S En las barras principales del sistema de transmisin la tensin transitoria no debe ser menor a 0.8 p.u. por ms de 500 ms. Al despejar la falla y eliminando el circuito o los circuitos del sistema, segn sea el caso, la tensin no debe permanecer por debajo de 0.8 p.u. por ms de 700 ms en el proceso de simulacin de estabilidad dinmica.

44

El SNI debe permanecer estable ante una falla bifsica a tierra en uno de los circuitos de 230 kV, 138 kV o en uno de los transformadores 230/138 kV con despeje de falla por operacin normal de la proteccin principal y con la prdida definitiva del circuito en falla, es decir no se debe considerar la operacin del recierre automtico en la etapa de planificacin. Durante la etapa de planificacin no se permitirn sobrecargas en los transformadores de potencia 230/138 kV en el nuevo punto de equilibrio que se alcanzara despus de la simulacin de una contingencia. En la simulacin de contingencias se permitirn sobrecargas hasta el 10% en lneas de 230 kV o 138 kV, al alcanzar el nuevo punto de equilibrio del sistema. Luego de la contingencia en este nuevo punto, los voltajes en las barras de 230 kV y 138 kV no deben ser inferiores a 0.9 p.u. En el proceso oscilatorio y en el punto de equilibrio la frecuencia del sistema no debe ser inferior a 57.5 Hz ni superior a 63 Hz, para frecuencias inferiores a 59.5 Hz se debe implementar un esquema de alivio de carga. Para el caso en el que se presenten contingencias graves, se permite la separacin del sistema en islas elctricas, la desconexin de carga o desconexin de generacin por disparos de lineas.

3.1.4. CRITERIOS BSICOS DE CONFIABDLIDAD. Para una operacin confiable, el Sistema Nacional Interconectado debe permanecer estable sin afectar la demanda de los usuarios ante ia contingencia de uno de los circuitos de 230 kV. El S.N.I. debe permanecer estable ante la contingencia de los circuitos de una nea de transmisin que ocupen la misma torre. En este caso el CENACE podr impiementar esquemas de desconexin automtica de carga por baja frecuencia a fin de mantener la estabilidad.

45

3.2.

EVALUACIN TRANSMISIN.

DE

LAS

CONDICIONES

TCNICAS

ACTUALES Y FUTURAS DEL SISTEMA NACIONAL DE

Una vez conocidos los criterios de calidad, seguridad y contabilidad que debe cumplir el transmisor para realizar los respectivos estudios de planeamiento del sistema en el corto, mediano y largo plazo con e objetivo de determinar las ampliaciones requeridas por la red; se analizan las condiciones operativas del sistema para los escenarios ms representativos, esto es, estacin seca y estacin lluviosa en demanda mxima, media y basa Para ello se utilizar un horizonte de estudio de 10 aos en el que se considera los datos de proyeccin anual de demanda desglosada a nivel de barras de todo el Sistema Nacional, as como los despachos de generacin elctrica del S.N.I. previstos para ese periodo de tiempo. Debido a la extensin de datos, se presenta como anexos nicamente a los flujos de carga de los aos ms representativos en cuanto a topologa de la red. (ANEXO E). A continuacin y a manera de ejemplo se describen algunas de las restricciones que se presentaran y que son analizadas en ei corto, mediano y largo plazo por efecto del crecimiento de la demanda; y algunos problemas para cubrir los diferentes escenarios caractersticos y cumplir con los criterios adoptados para el equipamiento del Sistema de Transmisin:

3.2.1. SUBESTACIN IBARRA. Escenario Analizado Datos de generacin y demanda de un da representativo del mes de febrero 2002 (estacin seca) y del mes de julio 2002 (estacin lluviosa). Resultados Sobrecarga del transformador 138/69/13.8 kV de la Subestacin Ibarra con 33 MVA (FOA) de capacidad debido al incremento de fa demanda. La sobrecarga es

46

de 113% y se produce en horas de mxima demanda para estacin lluviosa del ao 2002. Cabe sealar que existe un transformador adicional en la subestacin Ibarra con relacin de transformacin 138/34.5/13.8 kV que est siendo subutilizado debido a los cambios que est haciendo la Empresa Elctrica EMELNORTE al cambiar el voltaje de sus redes de 34.5 kV a 69 kV. Para solucionar en forma emergente el estado de carga del transformador de 33 MVA de capacidad se instal de forma provisional la subestacin mvil de 138/69/46 kV. La solucin definitiva sera ampliar la capacidad de transformacin colocando un transformador que satisfaga la demanda requerida por la zona de Ibarra.

3.2.2. SUBESTACIN SANTA ROSA. Escenario Analizado Datos de generacin y demanda de un da representativo del mes de febrero 2002 (estacin seca) y del mes de julio 2002 (estacin lluviosa). Para el anlisis de contingencia se considera la salida de un elemento del sistema, es decir, la salida de un circuito de la lnea de transmisin Santa Rosa Vicentina. Resultados El autotransformador de la subestacin Santa Rosa con capacidad nominal de 375 MVA (FOA), est prximo al lmite de su capacidad llegando al 95.6 % en horas de mxima demanda para periodo seco y un porcentaje de carga del 98.7% para periodo lluvioso del ao 2002. Al realizar el anlisis de contingencia simple (salida de un circuito de la L/T Sta. Rosa-Vicentina), se tienen variaciones bruscas de voltaje en la barra de Santa

47

Rosa y una sobrecarga del autoransformador de 121.6% de su capacidad nominal. Para solucionar este problema se necesitara ampliar la capacidad de transformacin colocando un nuevo transformador en la subestacin.

3.2.3. SUBESTACIN LOJA Escenario Analizado Datos de generacin y demanda de un da representativo del mes de febrero 2002 (estacin seca) y del mes de julio 2002 (estacin lluviosa). Para un horizonte de estudio de 10 aos, se considera los datos de proyeccin anual de demanda desglosada a nivel barras de todo el Sistema Nacional, as como los despachos de generacin elctrica del S.N.I. previstos para ese periodo de tiempo. Con respecto a la topologa del Sistema Nacional se considera todas las obras que se detallan en el Plan de Expansin de la Transmisin periodo 2002-2011, para cada uno de los aos en estudio. Se considera que la lnea Cuenca-Loja de 138 kV permanece con un slo circuito durante todo el periodo de estudio. Resultados Para condiciones de estado estable se presentan bajos voltajes en la barra de la subestacin Loja de 138 kV, con valores superiores al -7.0% tanto para estacin seca como para estacin lluviosa en el ao 2002. Durante todo el periodo de estudio de 9 aos, se presentan variaciones significativas de voltaje en esta barra, que pueden causar inestabilidad en el sistema regional sur. Para el ao 2010 se presenta inclusive un colapso de voltaje (puesto que se sobrepasa el lmite de transferencia de la lnea de transmisin) provocando en el sistema regional sur un blackout, por lo cual, se deben considerar soluciones, como: un circuito adicional, mayor cantidad de capacitores y/o mayor generacin trmica en la zona de Loja, que permitirn mejorar la calidad, seguridad y confiabilidad del sistema en plazos perentorios.

3.2.4. SUBESTACIN ESMERALDAS Escenario Analizado Datos de generacin y demanda en un periodo de 10 aos para estacin seca y lluviosa en las tres condiciones de carga: mxima, media y mnima. Con respecto a la topologa, sta vara de acuerdo a las obras que se ejecutan segn el Plan de Expansin de ia Transmisin. Resultados Para el ao 2007 el crecimiento de la demanda es significativo, esto provoca una sobrecarga en el transformador de 138/69/13.8 kV con capacidad nominal de 45 (OA) MVA que se halla en la subestacin Esmeraldas. La sobrecarga del transformador llega a 154.1% en periodo lluvioso en horas de demanda mxima, y porcentajes menores en demanda media y mnima. Para el periodo seco la condicin es ms crtica debido a que existe un porcentaje de carga mayor (166.5%), esto se debe al clima que presenta la zona de Esmeraldas, donde el consumo se incrementa por la necesidad de equipos de ventilacin y aire acondicionado. Para solucionar esta congestin se propondra la instalacin de un transformador adicional en la subestacin Esmeraldas que permita cubrir la demanda de la zona.

3.2.5. SUBESTACIN SANTA ELENA. Escenario Analizado Crecimiento anual de demanda del Sistema Nacional en un periodo de 10 aos, de igual manera, se considera la proyeccin de generacin elctrica para el S.N.I. Resultados El crecimiento de la demanda en la zona de la subestacin Santa Elena para el ao 2007 produce una sobrecarga en el transformador de 138/69/13.8 kV con capacidad nominal de 40MVA en OA.

49

Para periodo lluvioso y seco en las tres condiciones de demanda existe sobrecarga llegando a un valor mximo de 148% en estacin lluviosa en hora de mxima demanda. La solucin sera aumentar la capacidad de la subestacin colocando otro transformador en la subestacin Santa Elena.

3.2.6. SUBESTACIN PORTOVIEJO.

Escenario Analizado Anlisis de contingencia simple en el sistema de transmisin Quevedo-Dauie Peripa-Portoviejo; para el cual se considera la salida de un circuito de la lnea de transmisin Daule Peripa - Portoviejo 138 kV, todos los proyectos establecidos en el Plan de Expansin de la Transmisin hasta el ao 2011, y los valores de generacin y demanda proyectados para dicho ao.

Resultados Se presentan voltajes menores a los establecidos en la regulacin vigente para el ao 2004. Los voltajes varan significativamente y se presentan en el periodo lluvioso y periodo seco en las tres bandas horarias: mnima, media y mxima. Dichos valores llegan a 0.81 p.u. para estacin lluviosa en demanda mxima; mientras que para estacin seca presenta un valor 0.8 p.u. Cabe sealar que en todos los casos analizados se considera un flujo ptimo de potencia, es decir, un flujo de carga sin restricciones en el Sistema.

3.2.7. PERDIDAS EN EL SISTEMA NACIONAL EVTERCONECTADO.

El Sistema Nacional de Transmisin presenta barras (nodos) en las que se tienen valores de factores nodales diferentes de 1.0. Por tanto, existen significativas prdidas marginales de transmisin producidas entre dichas barras y la barra de mercado ante una variacin de la inyeccin o retiro de potencia en esa barra.

50

Para obtener las prdidas en el sistema se han realizado corridas de flujo de potencia del Sistema Nacional para los diferentes escenarios: periodo seco y lluvioso, demanda mnima, media y punta. A continuacin se presenta un listado de aquellos nodos "costosos", denominados as, por tener los valores ms altos de factores de nodo y por consiguiente tener las mayores prdidas de energa.

POCA LLUVIOSA Factores de Nodo por banda horaria

EMPRESA D. AMBATO D. COTOPAXi D. EMELNORTE EMELGUR GCFABRIL D. MANABI D. QUITO

GCADELCA D. EL ORO

D. STA ELENA

GCNIRSA D. REGIONAL SUR

PUNTO AMBATO LATACUNGA IBARRA 34 (BARRA 69 CHONGON LAFABRIL MANABI VICENTINA 1 VICENTINA2 TRAF.46-106 GUANGOPOLO ADELCA MCHALA ZHUMIRAL BALAO PEAA PASCUALES S. ELENA D028REWE NtRSA LOJA

PUNTA 1.2687 1.2687 1.2477 1.2498 1.2083 1.1762 1.1762 1.1797 1.1797 1.1655 1.1545 1.1655 1.0886 1.0886 1.0886 1.0886 1.0877 1.0877 1.0877 1.0877 10828

BANDA HORARIA MEDIA 1.2960 1.2960 1.2823 1.2853 1.2428 1.1819 1.1819 1.2308 1.2308 1.2002 1.1920 1.2002 1.0489 1.0489 1.0489 1.0489 1.0571 1.0571 1.0571 1.0571 1.0275

BASE 1.1700 1.1700 1.1640 1.1650 1.1496 1.1552 1.1552 1.1299 1.1299 1.1232 1.1177 1.1232 1.0580 1.0580 1.0580 1.0580 1.0669 1.0669 1.0669 1.0669 1.0411

Cuadro 01: Factores de Nodo por banda horaria, poca Lluviosa.

51

POCA SECA Factores de Nodo por banda horaria

BANDA HORARIA EMPRESA D. AMBATO D. COTOPAXl D. EMELNORTE EMELGUR D. MANABI D. QUITO PUNTO AMBATO LATACUNGA 1 BARRA 34 /BARRA 69 CHONGON MANABI VICENTINA 1 V1CENTINA2 TRAF.46-106 D. STA ELENA GCNIRSA GCADELCA GCFABRIL D. REGIONAL SUR GUANGOPOLO PASCUALES S. ELENA NIRSA ADELCA LAFABRIL LOJA |_ PUNTA 1.2663 1.2663 1.2459 1.2480 1.2051 1.1846 1.1756 1.1756 1.1699 1.1454 1.1221 1.1221 1.1221 1.1699 1.1846 1.1015 MEDIA 1.1681 1.1681 1.1591 1.1604 1.1412 1.1520 1.1295 1.1295 1.1059 1.1046 1.0707 1.0707 1.0707 1.1059 1.1520 1.0595 BASE 1.1296 1.1296 1.1215 1.1223 1.1098 1.1647 1.0925 1.0925 1.0793 1.0803 1.0941 1.0941 1.0941 1.0818 1.1647 1.0668

Cuadro 02: Factores de Nodo por banda horaria, poca Seca.

ANLISIS DE PRDIDAS DE POTENCIA Y ENERGA: TRANSELECTRIC S.A. ha ejecutado un anlisis de las prdidas de potencia y energa en el sistema de transmisin para cada uno de los aos en estudio. Las prdidas de potencia y energa han sido determinadas en base a los estudios de flujo de carga realizados para cada uno de los aos.
PROYECCIN DE PRDIDAS EN EL SISTEMA NACIONAL DE TRANSMISIN Demanda de Prdidas de Potencia en Demanda de Potencia en Energa en el S.N.T. AO bornes de bornes de generacin Porcentaje (MW) generacin (GWh)* (MW)* 63 2065 3.05 11238 2002 2131 2.99 11655 2003 64 2248 62 2.76 2004 12357 78 3.31 2354 13011 2005 3.07 76 2463 13682 2006 14366 2576 93 3.62 2007 2690 15062 103 3.84 2008 2804 102 15770 3.65 2009 2920 110 16494 3.78 2010 17241 3.67 3039 112 2011 "Proyeccin de la demanda anual en bornes de generador para escenario medio Prdidas de Energa en el S.N.T.

(GWh)
297 320 349 423 348 400 463 502 536 533

Porcentaje
2.64 2.74 2.83 3.25 2.54 2.79 3.07 3.18 3.25 3.09

Proyeccin de Prdidas en el Sistema Nacional de Transmisin - Fuente: TRANSELECTRIC S.A.

52

3.3. SOLUCIONES ADOPTADAS POR TRANSELECTRIC SLA. PARA SUPERAR LAS RESTRICCIONES OCASIONADAS POR EL CRECIMIENTO DE LA DEMANDA EN ALGUNOS PUNTOS DEL S.N.I.
Las soluciones adoptadas para superar las restricciones y equipamiento necesario en el S.N.I. se presentan en el Plan de Expansin de la Transmisin periodo 2002 - 2011. Algunas de las soluciones se mencionan a continuacin:

3.3.1. SUBESTACIN IBARRA Descripcin del proyecto. Un autotransformador trifsico de 40/53/66 MVA, 138/69 kV, con LTC (incluye patio de 69kV). Se requiere este equipo debido a que la capacidad del auto transformador existente est por coparse. Entrada en operacin: cuarto trimestre del ao 2004. Presupuesto de inversin: 3,753 miles de USD.

3.3.2.

SISTEMA DE TRANSMISIN SANTA ROSA- POMASQUI, 230 KV.

Descripcin del proyecto. Debido a que la capacidad del autotransformador de 230/138 kV de la subestacin Santa Rosa est por coparse y, a la sobrecarga durante eventuales contingencias, se considera la dotacin de un nuevo punto de alimentacin a la Empresa Elctrica Quito. El nuevo punto de alimentacin estar ubicado en la localidad de Pomasqui, que adems servir para la construccin de la lnea de transmisin para la interconexin con Colombia a 230 kV. En la subestacin de Pomasqui se realizar el seccionamiento de los dos circuitos de la lnea de transmisin Vicentina - Ibarra / 138 kVt en el ao 2005. Las obras requeridas para efectuar el proyecto son:

Lnea de transmisin Santa Rosa - Pomasqui 230 kV, 45 km, doble circuito. S/E Santa Rosa, ampliacin de dos posiciones de lnea de 230 kV. S/E Pomasqui, 180/240/300 MVA, 230/138 kV. Fecha estimada de entrada en operacin: primer trimestre del ao 2003. Presupuesto de inversin: 22,589 miles de USD.

3.3.3.

SISTEMA DE TRANSMISIN CUENCA - LOJA, 138 KV (SEGUNDO

CIRCUITO). Descripcin del proyecto. A fin de cumplir con la regulacin vigente, la cual obliga mantener en estado estable en las barras de 138 kV un voltaje mnimo de 0.95 p.u. y a las condiciones operativas actuales se requiere adelantar el montaje del segundo circuito de la lnea de transmisin Cuenca - Loja a 138 kV y la instalacin de 12 MVAR en capacitores en la subestacin Loja. Se ha considerado el siguiente esquema de equipamiento: Montaje del segundo circuito de la lnea de transmisin Cuenca - Loja, 138 kV. 135 km. Se ha previsto tener disponible el segundo circuito de la lnea de transmisin en el segundo trimestre de 2004, con lo cual operaran los dos circuitos a travs de un solo interruptor en las subestaciones Cuenca y Loja. S/E Loja, ampliacin de una posicin de lnea de 138 kV. S/E Cuenca, ampliacin de una posicin de lnea de 138 kV. En el ao 2005 se dispondra para operacin las posiciones de lnea de 138 kV en Cuenca y Loja, con lo que el sistema de transmisin tendra la topologa completa. Si bien es posible diferir su entrada en operacin por la disminucin de la tasa de crecimiento de la demanda en cambio puede ser necesario su adelanto en funcin de la resolucin que tome el CONELEC en cuanto al factor de potencia que deben presentar los distribuidores y grandes consumidores en la barra de conexin y los niveles de tensin que el transmisor debe mantener en las barras. Entrada en operacin: ao 2005. Presupuesto de inversin: 4,754 miles USD.

54

3.3.4.

SUBESTACIN ESMERALDAS.

Descripcin del proyecto Un autotransformador trifsico, 45/60/75 MVA, 138/69 kV, con LTC, para atender el crecimiento de la demanda. Fecha estimada de entrada en operacin: ao 2008. Presupuesto de inversin: 2,124 miles USD.

3.3.5. SUBESTACIN SANTA ELENA. Descripcin del proyecto. Un autotransformador trifsico, 40/53/66 MVA, 138/69 kV, con LTC, para atender el crecimiento de la demanda. Fecha estimada de entrada en operacin: ao 2007. Presupuesto de inversin: 2,124 miles USD. 3.3.6. SISTEMA DE TRANSMISIN QUEVEDO - PORTOVIEJO, 230 KV. Descripcin del proyecto. El sistema de transmisin Quevedo - Daule Peripa - Portoviejo, 138 kV, doble circuito, de acuerdo a los resultados obtenidos de operacin y de los estudios elctricos efectuados por Transelectric, se determin que no cumple con las regulaciones vigentes, debido a que no es posible mantener el voltaje en 0.9 p.u. en la barra de Portoviejo al producirse la salida de un circuito de la lnea Daule Peripa - Portoviejo, 138 kV. Para solucionar estos problemas se ha determinado el reforzamiento del sistema

que incluye:
S/E Quevedo, ampliacin de una posicin de lnea de 230 kV. S/E Portoviejo, 230/138 kV, 100/133/166 MVA. Lnea de transmisin Quevedo - Portoviejo, 230 kV, 107 km, estructuras de doble circuito, montaje inicial de un circuito.

55

El esquema propuesto tiene validez si la central Daule Peripa mantiene al menos una unidad en lnea en condiciones de demanda mxima, caso contrario se requiere la disponibilidad de todo el sistema de transmisin en operacin en forma inmediata. Fecha estimada de operacin; 2005 Presupuesto de inversin: 15,459 miles de USD.

3.3.7. PERDIDAS EN EL SISTEMA NACIONAL INTERCONECTADO. Como los valores de factores de nodo dependen del despacho horario y de la topologa de a red, se considera que todas las obras que se incluyen en el Plan de Expansin permitirn en su conjunto, mejorar los puntos de inyeccin y retiro de energa y por consiguiente mejorar los valores de factores de nodo de tal manera que lleguen a ser lo ms cercanos a 1.0. 3.3.8. EQUIPAMIENTO EN EL SISTEMA NACIONAL DE TRANSMISIN. De igual manera se considera ios futuros equipamientos ocasionados por la entrada en operacin de algunos proyectos importantes para el Sector Elctrico, dichos equipamientos se los menciona a continuacin: 3.3.8.1. Interconexiones Internacionales.

A fin de aprovechar los recursos energticos del Ecuador y de los pases vecinos para mejorar la calidad del servicio elctrico, se han emprendido obras que permitan el flujo bidireccional de potencia y energa. De los estudios realizados por Ecuador y Colombia se determin que la mejor alternativa es la construccin de una lnea de transmisin de 230 kV, doble circuito de 213.5 km (137.17 km en territorio ecuatoriano y 78 km en territorio colombiano) entre las subestaciones de Pomasqui en la ciudad de Quito y Jamondino en la ciudad de Pasto, para lograr este objetivo es necesario ampliar

56

dos posiciones de lnea de transmisin de 230 kV en las subestaciones antes mencionadas. La interconexin con Colombia tiene una capacidad de transferencia de hasta 200 MW sin restricciones y hasta 260 MW con restricciones.40 De igual forma se tienen estudios realizados con Per, determinando que la mejor alternativa es la interconexin en dos etapas, con una capacidad de transferencia de 125 MWen cada una de las etapas. La topologa del sistema elctrico peruano no permite realizar una interconexin sncrona, por lo que se estructura en forma asincrona a travs de un enlace "back-to-back" en corriente continua a ser ubicado en la frontera de los dos pases. 3.3,8.2. Sistema de Transmisin Nororiente. La ejecucin del proyecto de generacin de energa elctrica Termoriente en Shushufndi con una capacidad de 270 MW prev la construccin de una lnea de transmisin a 69 kV que conecte la central con la subestacin Jivino. Debido a esto, TRANSELECTRIC dispone de un plan de equipamiento para el sistema Nororiente que evite la redundancia en inversiones.41 Dicho plan considera: Construccin de la lnea de Transmisin Tena - Coca, asilada a 138 kV, un circuito y 140 km de longitud. Construccin de las subestaciones Tena y Coca 138/69 kV y 33 MVA de capacidad. Con estas subestaciones se energizar e! Sistema de Transmisin Tena - Coca a 138 kV, permitiendo una transferencia de 10 MW desde Tena a Coca Para el periodo 2002-2011, el transmisor tiene como monto de inversin fijado en 181,75 millones de USD. Cabe sealar que si bien es cierto se tiene una tarifa fijada por el CONELEC, esta no es cancelada en su totalidad por parte de los usuarios del sistema, provocando un dficit en el transmisor y consecuentemente la falta de recursos econmicos para cumplir con el Plan de Expansin.

41IdemRef

f. 15. 15.

57

Como la Metodologa de Asignacin de Costos a largo plazo para el Sistema Nacional, indica que una vez analizado el Sistema Nacional Interconectado ubicando tos nodos ms costosos y aquellos que necesiten hacer mejoras, entendindose como tales, a ios proyectos a ejecutarse en los prximos 10 aos con el fin de brindar un servicio elctrico de alta calidad, se procede a un anlisis econmico - financiero de dichos proyectos, para analizar la factibilidad de ejecutarlos por los agentes beneficiados y no nicamente por el transmisor. Para cumplir con este objetivo es necesario analizar las pautas que permitan realizar un estudio financiero de los proyectos contenidos en el Plan de Expansin. Al ser los costos marginales la base fundamental de la estructura de un mercado de energa y que, generalmente tienen la virtud de enviar a los agentes individuales (al mercado) las seales ptimas en el corto plazo. La seal econmica que perciben todos los agentes del mercado, e inclusive para quienes son parte del sector privado, es la tarifa de la energa. La tarifa, para el caso especfico de la transmisin est dada por la Remuneracin Variable de Transporte (R.V.T.), la cual es aplicada en funcin de los costos marginales; y, la tarifa fija de transmisin. Es por esto que a continuacin se har un anlisis de la R.V.T. y la tarifa fija de transmisin como mecanismos econmico - financiero para la ejecucin de proyectos de expansin.

3.3

REMUNERACIN VARIABLE DE TRANSPORTE (R.V.T.).

En el Mercado Ocasional (segn regulacin CONELEC No. 007/00): RVTMOh = PREMOh - IVEMOh
Donde: RVTMOh = Remuneracin Variable al Transmisor en el Mercado Ocasional en una hora h.

58

PREMOh = Suma de los pagos de los agentes receptores de energa en el Mercado Ocasional. IVEMOh =Suma de los ingresos de los agentes vendedores de energa en el Mercado Ocasiona!. En el Mercado de Contratos, segn lo establece ia Regulacin CONELEC 007/02 y Decreto Ejecutivo No. 3489. (Si el contrato es suscrito en la barra de mercado): RVTn ^Energa, * PEBM, * Donde: RVT
n

= Remuneracin Variable de Transporte a pagar por el agente n (distribuidor o generador).

Energa = Energa recibida o entregada en la hora i. PEBM i = Precio de la energa en la barra de mercado a la hora i. FN n-, = Factor de nodo en la barra n a ia hora i. La variable precio de la energa en la barra de mercado es el valor comn para cualquier agente del sistema, independientemente si es un generador o consumidor. Es por esto que para realizar la valoracin de la Remuneracin Variable de Transporte, es necesario conocer los valores de los precios marginales de la energa o los precios horarios marginales en el mercado ocasional en el largo plazo. Dichos valores se obtiene de la informacin y estudios elaborados por el CENACE. 3.3.1. PROYECCIN DE COSTOS MARGINALES DE ENERGA EN EL LARGO PLAZO. El costo marginal de la energa es el costo marginal de generacin, calculado para cada hora, de aquella central que, en condiciones de despacho econmico, sea la que atienda un incremento de carga. Bajo este concepto la Direccin de Planeamiento del CENACE realiz un estudio de proyeccin de los costos marginales en el largo plazo, (en un horizonte de 10 aos) considerando el siguiente escenario:

59

3.3.1.1. Demanda: Datos de demanda obtenidos del Plan Maestro de Electrificacin del CONELEC. 3.3.1.2. Precios de Combustibles: Proyeccin establecida por el CONELEC para !a fijacin del precio referencial de generacin, mientras que, se considera para el precio de petrleo reducido un valor constante de us$10/bbl.
CCM3USTIELE Feiai Desd
RSSOlD

irdad iBdterril iBdterril uadfceml u=rfDr3

2002
240? 325C 1QO

2003 242 34.CE

2001 24<

2005
24.E

2006
24.6;

2007
216 3a8

2006 24.62 3388 1QOC

2009 24.62 338S

20W

2011

3S93
1QCC

338E

Gesretir

Taot

Tace

1QOC

TBOO

ma Tan

aaflf
1Qtt

24.62

Taoc

iaa Tace

Tan

ma ?aoa

saae iaa ?aa

24.65 3386

?aa

1QOC

Cuadro 03: Proyeccin de Precios de Combustible hasta el ao 2011 (Fuente: CENACE)

3.3.1.3. Expansin de Generacin: Se considera el siguiente plan de expansin de generacin.

PROYECTO capacidad efectiva MW
130 80

fecha de operacin octubre 2002 octubre 2005 abril 2003 enero 2004 enero 2008 enero 2004 octubre 2004 octubre 2006 octubre 2007

combustible

tipo

Mchala Power Mchala Power Interconexin Colombia 230 interconexin Per Sibimbe Termoriente San Francisco Mazar

gas natural gas natural

ciclo abierto cido abierto

200
100

250 18 270 230 180

hidrulica residuo hidrulica hidrulica

pasada MCI pasada embalse

Cuadro 04: Proyeccin del Plan de Expansin para la generacin (Fuente: CENACE) 3.3.1.4. Caudales:

Se utiliza la serie histrica de caudales corregida (modificada) para Paute hasta antes de la entrada de Mazar. Luego del ingreso de Mazar se emplea la serie normal.

60

3.3.1.5. Interconexin con Colombia: De estudios realizados entre CENACE (Ecuador) e ISA (Colombia) se establecen los siguientes precios estimados para la Interconexin hasta diciembre del 2005 ios mismos que incluyen: constantes.
Colombia tramo 1; 80 MW; $/MWh May Ene Feb Mar Abr 2002 2003 2004 2005 41.74 45.72 45.83 45.1 47.49 47.82 46.71 48.42 49.44
46

costo marginal, transmisin,

comercializacin,

restricciones y otros. Se considera que luego del 2005 los costos permanecen

Jun
38.88 43.61 43.71

Jul

Ago 41.74 44.39 44.47

Sep 41.99 44.25 44.76

Oct

Nov

Dlc

47.57 47.73

43.14 45.24
45

40.07 43.42 43.73

43.37
44

45,4

43.8 44.09 45.76

41.74 43.64 44.46 47.06

Colombia tramo 2; 80 MW; $/MWh Mar Abr May Ene Feb 2002 2003 2004 2005 42.2 46.2 46.3 45.6
48

Jun
39.3 44.1 44.2

Jul
40.5 43.9 44.2

Ago 42.2 44.9 44.9

Sep 42.5 44.7 45.2

Oct 43.8 44.5 45.9

Nov 44.3 44.6 46.2

Dic

48.3

47.2 48.9 49.9

46.5
48

48.2

43.6 45.7 45.5

42.2 44.1 44.9 47.5

Colombia tramo 3; 100; $/MWh Ene Feb Mar Abr 2002 2003 2004 2005 42.98 46.96 47.07 46.33 48.73 49.05 47.94 49.66 50.68 47.23 48.8 48.97

May 44.37 46.48 46.23

Jun
40.11 44.85 44.95

Jul 41.3 44.65 44.96

Ago 42.98 45.62 45.7

Sep 43.23 45.49

46

Oct

Nov 45.03 45.33 46.99

Dic

44.6 45.23 46.63

42.98 44.87 45.7 48.3

Cuadro 05: Precios estimados para la Interconexin Ecuador-Colombia (Fuente: CENACE) 3.3.1.6. Interconexin con Per:

De estudios realizados entre CENACE-ISA-COES se determin el costo marginal de Per interconectado con Ecuador hasta el 2005. Dicho valor representa nicamente el costo marginal. Luego del 2005 se considera constante el precio.
Costo Per; $/MWh Ene Feb Mar 2004 26.85 24.21 21.82 2005 27.04 25.94 24.23

Abr
24.76 25.17

May 24.75 25.90

Jun
32.48 28.58

Jul 34.05 29.49

Ago 36.80 29.87

Sep 31.31 31.99

Oct 29.71 32.12

Nov 28.36 33.61

Dlc

26.93 31.66

Cuadro 06: Costos margnales para la interconexin Ecuador-Per (Fuente: CENACE) 3.3.1.7. Expansin de la Transmisin:

Se representa la red actual de transmisin y su expansin segn el Plan de Expansin de Transmisin Periodo 2000-2009 aprobado por el CONELEC.

61

Entre las obras ms significativas se destacan: S Instalacin del segundo transformador en Pascuales; julio 2002. Este transformador permite ingresar ms energa desde Paute hacia Guayaquil en la estacin lluviosa. s Sistema de transmisin Magro-Machala, 230 kV: L/T Milagro-San Idelfonso, 230 kV. Ampliacin de la capacidad de transformacin en la S/E Mchala 138/69 kV. Cuarto trimestre del 2002. Esta expansin esta asociada a la generacin de EDC y la Interconexin con Per. S Sistema de transmisin Santa Rosa-Pomasqui, 230 kV, el mismo que consta de: UT Sta Rosa - Pomasqui, 230 kV, doble circuito. S/E Pomasqui, autotrafo 180/240/300 MVA, 230/138 kV. Cuarto trimestre del 2002. Esta expansin esta relacionada con la Interconexin con Colombia. 3.3.1.8. Costo Variable de Produccin de las unidades trmicas: Se utiliza como referencia la declaracin para el mes de abril del 2002 y su actualizacin correspondiente a a semana del 04 al 10 de abril. 3.3.1.9. Reserva Primara de Frecuencia y Reserva Secundara de Frecuencia: Se aplica a todas las unidades trmicas e hidrulicas el porcentaje de reserva primaria de frecuencia del orden del 1.7% del valor nominal de potencia de las unidades. Se aplica a la central de Paute el 1.8 % de la demanda en bornes de generador como reserva secundaria de frecuencia. Sobre todo lo anterior se logr representar el Sistema Nacional Interconectado de mejor manera y los resultados obtenidos se presentan para dos casos analizados: Casol: Ingresa el proyecto Termorente en la fecha indicada. Caso 2: No ingresa el proyecto Termoriente. Si bien es cierto que el valor del precio spot no se lo puede determinar con certeza en el largo plazo por la incertidumbre propia del sector elctrico en cuanto

62

a demanda, disponibilidad

de generacin,

mantenimiento de mquinas,

restricciones en el sistema, expansin de la red, expansin de la generacin, entre otros; se considerar como valores aceptados a los proyectados por el CENACE tomando en consideracin los escenarios antes mencionados. Con las observaciones descritas anteriormente se utilizar la proyeccin de precios marginales como valores ptimos para la energa. Es decir, se considera que estos precios marginales ya estn tomando en cuenta las restricciones de balance de energa (Generacin = Consumo + Prdidas) y, las restricciones de la red (Magnitudes de voltaje y Restricciones de flujo), conceptos importantes en ia determinacin del precio spot ptimo para la energa en el largo plazo. La proyeccin de precios marginales analizada por el CENACE se lo realiz para cada mes de cada ao, por lo que se ha obtenido un valor promedio considerando los meses que representan estacin seca y estacin lluviosa. Es as como se tiene la proyeccin de los precios marginales hasta el ao 2011 por banda horaria: base, media, punta, y cuyos valores promedio en periodo seco y en periodo lluvioso, se presentan a continuacin:

PROYECCIN DE PRECIOS MARGINALES HASTA EL AO 2011-PERJODO SECO (ctvs USD / kWh) Con Termori ente
AO

Sin Termoriente BASE

5,46 4.80 4.45 4.38 4.39 3.99 3.83 4.31 4.42

PUNTA
5.65 5.06 4.71 4.67 4.56 4.16 4.09 4.62 5.10

MEDIA
5.50 4.85 4.48 4.42 4.43 4.04 3.90 4.37 4.49

PUNTA
5.64 5.29 5.36 5.27 5.33 5.08 5.08 5.38 5.67

MEDIA
5,49 5.11 5.20 5.10 5.14 4.91 4.77 5.12 5.34

BASE
5,45 5.06 5.14 5.04 5.10 4.85 4.69 5.04 5.23

2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009

2010 2011

Cuadro 07: Proyeccin de Precios Marginales 2003-2011, Periodo Seco (ctvsUSD/kWh)

63

PROYECCIN DE PRECIOS MARGINALES HASTA EL AO 2011 -PERIODO LLUVIOSO (ctvs USD / kWh) Con Termoriente
AO

Sin Termoriente BASE

2.67 3.60 3.12 3.40 2.74 2.62 2.78 3.12 3.20

PUNTA
3.82 4.58 4.08 4.17 3.81 3.19 3.29 3.97 4.25

MEDIA
2.70 4.00 3.28 3.45 3.09 2.92 2.99 3.30 3.28

PUNTA
3.82 4.69 4.81 4.85 4.73 4.36 4.49 4.75 4.97

MEDIA
2.70 4.05 4.29 4.36 3.87 3.70 3.68 4.12 4.13

BASE
2.67 3.65 3.98 4.14 3.47 3.41 3.44 3.86 3.78

2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009

2010 2011

Cuadro 08: Proyeccin de Precios Marginales 2003-2011, Periodo Lluvioso (ctvsUSD/kWh)

Para los siguientes clculos econmicos se considerar un escenario optimista, es decir, se tiene el proyecto Termoriente, resultando los precios marginales menores en alrededor del 18% en relacin a los precios marginales sin el proyecto elctrico. Por tanto se utilizarn los precios marginales considerando que entra en operacin el proyecto Termoriente con 270 MW de capacidad efectiva en el ao 2005. Una vez conocidos los precios marginales en el largo plazo; el valor del cargo variable que deba pagar cada usuario del sistema de transmisin depender exclusivamente de ia energa generada o consumida y, de los factores nodales. Mas adelante se analizar un ejemplo especfico de un agente del sistema, en el que se aplica la Metodologa de Asignacin de Costos.

3.4. TARIFA FIJA DE TRANSMISIN.

La tarifa fija de transmisin se basa en el clculo del Costo Medio de Transmisin que menciona el Reglamento de Tarifas asociado al Plan de Expansin que tiene preparado TRANSELECTRIC para un periodo de 10 aos. Dicho costo debe contemplar los costos de inversin. Para el clculo de los costos medios de inversin, se determina mediante el flujo de caja descontado de los activos de la empresa de transmisin considerada la expansin; y, asociados a la demanda mxima correspondiente.

64

El valor de la inversin anual que se considera en el Plan de Expansin se lo determina en base a la fecha estimada ms probable de entrada en operacin de los proyectos a ejecutarse. Actualmente la tarifa fija de transmisin se la fija y remunera a travs de un solo valor tipo estampilla (pagan siempre los consumidores), como se haba indicado en el captulo 1. Sin embargo para la aplicacin de la metodologa propuesta en la presente tesis, se considerar la tarifa fija como dos rubros: cargo por conexin y cargo por transporte como lo establece el Art. 20 del Reglamento de Tarifas, con el fin de tener una seal econmica especfica para cada uno de los agentes del mercado. La aplicacin de los cargos de conexin adems de ser un pago por los activos exclusivos que sirven para la conexin con el S.N.I., serviran como parte de pago de las inversiones realizadas por el agente, esto significa una reduccin del flujo de caja futuro requerido para el pago. Bajo este criterio, una vez analizados los campos de conexin por TRANSELECTRIC, se tiene una tarifa con un valor de 2.84 USD kW/mes considerando una tasa de descuento del 7.5% (Anexo C). Si no se consideran los campos de conexin en el clculo del costo medio de transmisin se tiene una tarifa media de 3.27 USD kW/mes (Anexo B), con lo que la tarifa por cargos de transporte aumentar en los agentes usuarios del sistema de transmisin. Para analizar los escenarios que se mencionaron en el captulo anterior es necesario conocer los conceptos que se sealan en la Administracin Tcnica y Operativa del Sistema de Transmisin en lo que se refiere a Cargos de Transporte y; Contratos y Cargos de Conexin. 3.4.1. CONTRATOS DE CONEXIN 3.4.1.1. Caracterstica GeneraLuUn

agente del MEM y el Transmisor, estn facultados para suscribir un contrato

de conexin, para entregar y/o recibir energa a travs del Sistema Nacional de

65

Transmisin, dentro del cual se incorporarn los aspectos legales, tcnicos y econmicos que, como derechos y obligaciones, deben ser observados por los suscriptores".42

3.4.1.2. Caractersticas particulares Definicin de fronteras "El agente y el transmisor, en el contrato de conexin, definirn el punto de conexin, las instalaciones y equipos para exclusivo del agente (campo de conexin) y establecern las fronteras fsicas de sus instalaciones y las responsabilidades sobre la propiedad, la operacin y el mantenimiento de ios equipos".42

Cargo por conexin Es la remuneracin por los activos que son utilizados en forma exclusiva por un agente del MEM para conectarse al Sistema de Transmisin. "El cargo por conexin se calcular en base a los equipos e instalaciones consideradas en el campo de conexin".42

3.4.2. CARGO POR TRANSPORTE Es la remuneracin por los activos del Sistema Nacional de Transmisin de uso comn por tanto se determina la anualidad del valor de reposicin a nuevo de los activos que corresponden a la red de transmisin.

3.4.3. OPERACIN Y MANTENIMIENTO "Todos los Agentes del mercado sern responsables por el mantenimiento de sus propias instalaciones hasta el punto de conexin con el sistema de transmisin. El agente podr encargar al Transmisor o viceversa, en e! respectivo contrato de conexin, la operacin y el mantenimiento de sus equipos e instalaciones en los puntos de interconexin.

dem Ref. 31, Administracin Tcnica y Operativa del Sistema de Transmisin, Pgs. 1, 2.

66

En caso de ocurrencia de fallas o contingencias, en los puntos de interconexin, que afecten o no el suministro de energa elctrica, el o los agentes involucrados informarn al CENACE a travs de sus Centros de Operacin (CO) a fin de coordinar las acciones restaurativas del servicio/'43

3.5.

ASIGNACIN DE COSTOS DE TRANSMISIN A LARGO PLAZO PARA EL PROYECTO SISTEMA DE TRANSMISIN CUENCA - LOJA 138 kV (Segundo circuito).

Una vez conocidos los parmetros tcnicos y econmico-financieros que intervienen en la aplicacin de la Metodologa de Asignacin de Costos de Transmisin a Largo Plazo para el Sistema de Transmisin, se analizar el caso especfico de la construccin del Sistema de Transmisin Cuenca - Loja 138 kV (segundo circuito), dicho anlisis se lo realizar desde el punto de vista de! agente a quien se le beneficia con esta obra, esto con el fin de que los agentes observen desde su perspectiva, las ventajas que obtendran si participan en la construccin de obras de transmisin. Para ello se tomar como ejemplo especfico al nodo de Loja y por consiguiente a ia Empresa Elctrica Regional del Sur (EERSSA), debido a que en esta barra se presentan las siguientes condiciones: s Nodo costoso que se presenta en el Sistema Nacional de Transmisin, debido a las prdidas de energa que se reflejan en los valores de factores de nodo.
POCA LLUVIOSA D. REGIONAL SUR LOJA Punta 1.0828 POCA SECA D. REGIONAL SUR LOJA Punta 1.1015 Media 1.0595 Base 1.0668 Media 1.0275 Base 1.0411

Cuadro 09: Factores Nodales por banda horaria en la barra de Loja ao 2002, poca Seca y poca Lluviosa

IdemRef.42.

67

Bajo Voltaje en la barra de Loja a 138kV, condicin crtica, ya que supera los lmites establecidos en la regulacin, adems de superar el lmite por cada de tensin. En operacin normal no es recomendable que la cada de tensin sea superior al 5%, debido a que puede sobrepasar el lmite de transferencia, provocando un colapso de voltaje en el sistema o en partes del sistema que se hallen conectados a la lnea. La barra de Loja a 138 kV presenta ios siguientes valores de voltaje (en p.u.) para los periodos seco y lluvioso.

POCA SECA Voltaje (P.U.) Hora 1 Hora 2 Hora 3 Hora 4 Hora 5 Hora 6 Hora/ Hora 8 Hora 9 Hora 10 Hora 11 Hora 12 Hora 13 Hora 14 Hora 15 Hora 16 Hora 17 Hora 18 Hora 19 Hora 20 Hora 21 Hora 22 Hora 23 Hora 24 0.98247 0.98579 0.97903 0.98081 0.97947 0.97519 0.968 0.98077 0.98069 0.97712 0.98747 0.97887 0.9855 0.9876 0.98212 0.98085 0.98353 0.97935 0.98424 0.93693 0.92468 0.93371 0.94478 0.96561 Voltaje (kV) 135.58 136.04 135.11 135.35 135.17 134.58 133.58 135.35 135.34 134.84 136.27 135.08
136

ngulo (Deg) -5.481 -5.273 -5.263 -5.231 -5.359 -6.094 -6.648 -6.269 -6.308 -6.211 -6.136 -6.315 -5.915 -5.557 -5.873 -5.964 -5.817 -6.2 -7.895 -11.573 -11.3 -9,755 -8.218 -6.727

136.29 135.53 135.36 135.73 135.15 135.83 129.3 127.61 128.85 130.38 133.25

% Cada de Tensin (-) 1.75 1.42 2.10 1.92 2.05 2.48 3.20 1.92 1.93 2.29 1.25 2.11 1.45 1.24 1.79 1.92 1.65 2.06 1.58 6.31 7.53 6.63 5.52 3.44

Cuadro 10: Voltajes y cadas de tensin horaria en la barra de Loja, ao 2002, poca Seca.

68

POCA LLUVIOSA Voltaje (P.U.) Horal Hora 2 Hora 3 Hora 4 Hora 5 Hora 6 Hora? Hora 8 Hora 9 Hora 10 Hora 1 1 Hora 12 Hora 13 Hora 14 Hora 15 Hora 16 Hora 17 Hora 18 Hora 19 Hora 20 Hora 21 Hora 22 Hora 23 Hora 24 0.96101 0.96557 0.96769 0.96012 0.96113 0.97073 0.96687 0.97642 0.97991 0.96741 0.96992 0.96223 0.97225 0.98107 0.97307 0.97319 0.97341 0.97255 0.97411 0.93117 0,93888 0,94667 0.96586 0.96506 Voltaje (kV) 132.62 133.25 133.54 132.5 132.64 133.96 133.43 134.75 135.23 133.5 133.85 132.79 134.17 135.39 134.28 134.3 134.33 134.21 134.43 128.5 129.56 130.64 133.29 133.18 ngulo (Deg)
-6.26 -6.163 -5.978 -6.113 -6.256 -6.695 -6.994 -6.922 -6.907 -7.043 -6.921 -7.348 -6.777 -6.467 -6.818 -6.675 -6.689 -6.864 -8.607 -12.276 -11.425 -10.475 -8.675 -7.046

% Cada de Tensin (-) 3.90 3.44 3.23 3.99 3.89 2.93 3.31 2.36 2.01 3.26 3.01 3.78 2.78 1.89 2.69 2.68 2.66 2.75 2.59 6.88 6.11 5.33 3.41 3.49

Cuadro 11: Voltajes y cadas de tensin horaria en la barra de Loja, ao 2002, poca Lluviosa.

Topologa particular: La Subestacin Loja presenta configuracin especial, debido a que es un nodo frontera y no se encuentra interconectado con otros puntos, y la energa que se transmite por la lnea Cuenca - Loja / 138 kV la utiliza, en forma exclusiva, la Empresa Elctrica Regional del Sur S.A. (EERSSA).

3.5.1. DESCRIPCIN DEL PROYECTO LINEA DE TRANSMISIN CUENCALOJA, 138 KV (SEGUNDO CIRCUITO). La Naturaleza del Proyecto es la siguiente: s Montaje del segundo circuito de la lnea de transmisin Cuenca-Loj'a, 138 kV, 135 km. Se prev tener disponible esta obra en el ao 2004 con lo cual

69

operaran los dos circuitos por medio de un solo interruptor en las subestaciones Cuenca y Loja. S S/E Loja, ampliacin de una posicin de lnea de 138RV. S S/E Cuenca, ampliacin de una posicin de lnea de 138KV. S Compensacin Reactiva-Capacitiva 12 MVAR, la ejecucin de esta obra se ha previsto para el ao 2003. El presupuesto de inversiones para esta obra es el siguiente:
PROYECTO Sistema de Transmisin Cuenca-Loja segundo circuito. Compensacin Reactiva Capacitiva - Loja 69kV 12 MVAR TOTAL
406

2003

2004 2978

2005
1776

TOTAL 4754

406

2978

1776

5160

Cuadro 12: Presupuesto de Inversiones para el Sistema de Transmisin Cuenca - Loja, segundo circuito (Costo en miles de USD); Fuente: TRANSELECTRIC S.A.

3.5.2. FLUJOS NODALES PARA UN HORIZONTE DE 10 AOS - FACTORES DE NODO. Para determinar los valores de factores de nodo que se tendrn hasta el ao 2011, se han corrido flujos de potencia en el Sistema Nacional nterconectado con la ayuda del paquete computacional Power World 6.0, considerando el crecimiento de la demanda de todos los puntos elctricos y los proyectos de expansin tanto para la generacin como para la transmisin para cada uno de los aos en estudio y para las pocas representativas en el sistema, esto es: poca seca y lluviosa en periodos de demanda mxima, media y base. Cabe sealar que el anlisis se lo realiza tomando en consideracin la entrada del proyecto de la construccin del segundo circuito de la lnea Cuenca - Loja 138 kV desde el ao 2003 y sin la entrada de dicho proyecto en el mismo ao. Esto con el fin de calcular si resulta beneficioso el hecho de adelantar la obra de transmisin.

70

Los valores obtenidos de ios factores de nodo sin y con el proyecto, se presentan a continuacin: Sin la ejecucin del proyecto
FACTORES DE NODO <Sin ejecucin de proyecto) Periodo Seco Perodo Lluvioso D. Media D. Mnima D. Mxima 0. Mxima D. Media 1.031108 1.010782 1 .084369 0.990793 1 .078879 1.010782 1.031108 1.084369 1.078879 0.990793 1.003113 1.081151 1.023572 0.982987 1.064462 0.995444 0.975181 1.077933 1.016036 1.050044 0.967375 0.987775 1.008500 1 .035626 1.074715 0,987775 1.010221 1.030912 0.969828 1.083168 0.987775 1.011942 0.972281 1.091621 1.026198 1.021483 0.974733 1.100074 1.013662 0.974733 1.100074 1.021483 1.013662 -

Ao
2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011

D. Mnima 1 .037575 1 .037575 1 .03221 1 1.026847 1.021483 1.022126 1 .022768 1.023410 1.023410

Cuadro 13: Proyeccin de Factores de Nodo para la barra de Loja sin la ejecucin del segundo circuito del sistema de transmisin Cuenca-Loja.

Con la ejecucin del proyecto

FACTORES DE NODO (Con ejecucin de proyecto) Periodo Lluvioso Periodo Seco D. Mnima O. Media D. Mxima O. Mxima O. Media 1 .008570 0.968660 0.986168 1 .026663 1.005894 1.008570 0.968660 0.986168 1 .026663 1.005894 0.990667 0.959107 0,978176 1.018367 0.997310 0.970185 0.972764 0.949555 0.988725 1.010072 0.940002 0.962193 0.954861 1.001776 0.980141 0.941316 0.956577 0.966899 1.005829 0.981130 0.978937 0.942629 0.950961 1 .009882 0.982119 0.943943 0.990975 0.945346 1.013935 0.983107 0.990975 0.943943 0.945346 1.013935 0.983107

Ao 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011

D. Mnima 1.013536 1.013536 1.007599 1.001662 0.995724 0.996219 0.996713 0.997207 0.997207

Cuadro 14: Proyeccin de Factores de Nodo para la barra de Loja con la ejecucin del segundo circuito del sistema de transmisin Cuenca-Loja.

3.5.3. 3.5.3.1.

ANLISIS EN EL MERCADO OCASIONAL (M.O.) Proyeccin del Pago por energa en el mercado ocasional por EERSSA.

Como el pago por EERSSA es funcin de la energa y la valoracin de los precios marginales. Se consideran como datos, la tasa de crecimiento medio presentada

71

por el CONELEC en el Plan de Electrificacin 2002 - 2011 para la proyeccin de la energa, cuyo valor es 4.9 % y la demanda de energa en el punto de entrega a EERSSA para das representativos en poca lluviosa y en poca seca, esto es das de mxima demanda. La proyeccin de energa para el agente consumidor se presenta en los siguientes cuadros:

EERSSA (D01 5LOJA) - PERIODO LLUVIOSO Energa recibida diaria (KWh) punto de entrega
Ao

Base 132,394 138,882 145,687 152,825 160.314 168,169 176,410 185,054 194,121

Media 151,853 159,294 167,099 175,287 183,876 192,886 202,338 212.252 222,653

Punta 125.240 131.377 137.814 144.567 151,651 159.082 166,877 175.054 183,632

TOTAL 409,486 429.553 450.601 472,680 495.841 520,138 545,624 572.360 600,406

2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009

2010 2011

Cuadro 15: Proyeccin de energa (kWh) para EERSSA, Periodo Lluvioso.

EERSSA (D015LOJA)- PERIODO SECO Energa recibida (kWh) punto de entrega

Ao
2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009
2010 2011

Base 128.544 134,843 141,450 148,382 155,652 163,279 171,280 179,673 188,477

Media 149,808 157,148 164,849 172,926 181.399 190,288 199,612 209,393 219,653

Punta 124,663 130,772 137.179 143.901 150.952 158.349 166.108 174,247 182.786

TOTAL 403.015 422,763 443,478 465,209 488,004 511,916 537,000 563,313 590.916

Cuadro 16: Proyeccin de energa (kWh) para EERSSA, Periodo Seco.

Al conocer la cantidad de energa que consumir EERSSA en los prximos 10 aos, la valoracin de los precios marginales y los valores de factores de nodo con y sin el proyecto en el mismo periodo de tiempo, se calcula el pago de la energa que remunerara la empresa distribuidora, si compra la energa exclusivamente en el mercado ocasional.

72

El objetivo de calcular el pago de la energa con y sin el proyecto es para comparar dichos valores y obtener el beneficio que resultara si se adelantara e proyecto con el fin de mejorar la calidad de energa, adems de un pago por energa ms barata debido a valores menores de factores nodales (reduccin de prdidas de transmisin). El valor del pago de la energa por EERSSA, calculada para el nodo de Loja (USD/da) con y sin el proyecto para periodo lluvioso y periodo seco en punta, media y base se presenta a continuacin.

Pago de la energa por EERSSA en el Mercado Ocasional (Precio Ponderado en USD / da) - PERIODO LLUVIOSO

Sin proyecto
AO 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 PUNTA 5,760.08 6,495.72 5,982,37 6,322.75 5,977.02 5,232.29 5,631 .46 7,096.77 7,977.63 MEDIA 4,060.13 6,319.70 5.387.10 5,894.53 5,499.47 5,467.61 5,876.72 6,819.56 7,110.42 BASE 3,569.90 5.058.98 4,554.95 5,166.56 4,331 .91 4,348.30 4,835.67 5,455.81 5,865.89 PUNTA 4,823.60 6,072.40 5,567.64 5,857.42 5,510.90 4,907.40 5,372.1 1 6,884.81 7,739.37

Con proyecto
MEDIA 3,969.43 6,178.53 5,256.23 5,739.63 5,343.85 5,306.87 5,697.50 6,604.14 6,885.81 BASE 3,482.96 4,935.79 4,441 .72 5,035.46 4,219.72 4,210.96 4,655.44 5,455.81 5,865.89

Cuadro 17: Proyeccin del Pago de la energa por EERSSA (USD/da), Periodo Lluvioso.

Pago de la energa por EERSSA en el Mercado Ocasional (Precio Ponderado en USD / da) - PERIODO SECO Sin proyecto AO 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 PUNTA 7,631.19 7,179.01 6.987.21 7.242.49 7,401 .08 7,131.09 7,413.56 8,848.48 10.248.40 MEDIA 8,491 .02 7,860.41 7,567.46 7,774.49 8.104.28 7.759.81 7,869.52 9,279.71 9.996.77 BASE 7,280.27 6,720.1 5 6,492.41 6,666.23 6,984.36 6,654.42 6.714.46 7,930.08 8,525.30 PUNTA 7,225.08 6,796.97 6,581 .46 6,786.54 6,898.78 6,621 .93 6,858.45 8,155.62 9,445.92

Con proyecto
MEDIA 8.283.39 7,668.19 7,373.29 7,565.51 7,876.38 7,536.35 7.637.60 8.999.99 9,695.44 BASE 7,111.60 6,564.46 6,337.60 6,502.73 6,808.23 6,485.76 6,543.40 7.727.03 8,307.02

Cuadro 18: Proyeccin del Pago de fa energa por EERSSA (USD/da), Periodo Seco.

Para obtener el pago anual de la energa por EERSSA, se considera 183 das para periodo lluvioso y 182 das para periodo seco. El valor anual en USD se presenta a continuacin:

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Pago de la energa por EERSSA en el Mercado Ocasional Precio Ponderado en USD) - PERIODO LLUVIOSO Sin proyecto
AO

Con proyecto BASE 653,291 925.794 833,556 945,481 792,739 795,738 884,927 998,414 1,073,458 PUNTA 882,756 1,111.250 1,018,878
1 ,071 ,908

2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009

2010 2011

PUNTA 944,295 1,188,717 1,094,774 1,157,064 1 ,093.795 957,510 1 ,030,557 1 ,298,708 1 ,459,907

MEDIA 743,004 1,156,505 985,839 1 ,078,699 1,006,403 1,000,573 1 ,075,441 1,247,979 1,301,207

MEDIA 726,406 1,130,670 961,890 1,050,352 977,925 971,157 1 ,042,643 1,208,558 1,260,104

BASE 637,383 903,249 812,834 921,489 772,208 770,606

851 ,946

1 ,008,494 898,055 983,095 1 ,259,920 1,416,304

998,414 1,073,458

Cuadro 19: Proyeccin del Pago de la energa por EERSSA (USD), Periodo Lluvioso.

Pago de la energa por EERSSA en el Mercado Ocasional (Precio Ponderado en USD) - PERIODO SECO Sin proyecto
AO

Con proyecto
BASE 1,325,009 1,223,067 1,181,618 1,213,254 1,271,153 1,211,105 1 ,222,031 1 ,443,274
1 .551 ,605

PUNTA 1,388,876 1,306,580 1,271,673 1,318,133 1 ,346,996 1 ,297.858 1 ,349,269 1.610,423 1 ,865,208

2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009

2010 2011

MEDIA 1,545,366 1,430,594 1,377,277 1.414,956 1,474,978 1,412,285 1.432,253 1 ,688,907 1,819,413

PUNTA 1,314,965 1,237,048 1,197,825 1.235.151 1.255,579 1,205,191 1,248,238 1 ,484,322 1.719.157

MEDIA 1 ,507,577 1,395,611 1,341,939 1,376,922 1,433,502 1,371,615 1 ,390,043 1 ,637,998 1,764,570

BASE 1,294,311 1,194,731 f,153,444 1.183,496 1,239,098 1,180,408 1,190.900 1,406,320 1.511.877

Cuadro 20: Proyeccin del Pago de la energa por EERSSA (USD), Periodo Seco.

La ejecucin del proyecto adems de ser necesaria por ofrecer calidad de energa, brinda al agente del mercado (distribuidora) un pago de energa mas barata en el MO. Al comparar ios valores por pago de energa en el mercado ocasional para EERSSA con y sin la ejecucin del proyecto se obtuvieron los siguientes resultados:

Reduccin de pagos de energa por incorporacin de proyecto (miles USD) - LLUVIOSO

AO 2003 2004

PUNTA 61.539 77.468 75.896 85.156 85.301 59.455 47.461 38.788 43.603

MEDIA 16.598 25.835 23.949 28.347 28.478 29.416 32.797 39.421 41 .103

BASE 15.909 22.545 20.722 23.992 20.531 25.132 32.981 0.000 0.000

TOTAL 94.046 125.848 120.567 137.495 134.310 114.004 113.239

78.21 0

2005 2006 2007 2008 2009

2010 2011

84.706

Cuadro 21: Reduccin de pagos de energa por incorporacin de proyecto (miles de USD), Periodo Lluvioso.

74

Reduccin de pagos de energa por incorporacin de proyecto (miles USD) - PERIODO SECO
AO

PUNTA 73.911 69.532 73.848 82.983 91.418 92.668 101.031 126.101 146.051

MEDIA 37.790 34.983 35.338 38.034 41.477 40.669 42.21 0 50.909 54.843

BASE 30.698 28.336 28.175 29.758 32.055 30.697 31.132 36.954 39.728

TOTAL 142.399 132.851 137.360 150.774 164.949 164.034 174.373 213.964 240.622

2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011

Cuadro 22: Reduccin de pagos de energa por incorporacin de proyecto (miles de USD), Periodo Seco.

El total anual por reduccin de pagos por energa es:

Reduccin de pagos de energa por incorporacin de proyecto (miles USD)
AO

TOTAL AO 236.5 258.7 257.9 288.3 299.3 278.0 287.6 292.2 325.3

2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011

Cuadro 23: Reduccin de pagos de energa por incorporacin de proyecto (miles de USD), Total Ao.

3.5.3.2.

Anlisis Econmico - Financiero desde la perspectiva del distribuidor.

Para realizar el anlisis econmico-financiero de la ejecucin de la obra se considera nicamente el tiempo en el que se la va a adelantar (periodo 20032004), es decir, para este caso el proyecto ser puesto en operacin por TRANSELECTRIC en el ao 2005; es por esto que no se analizar a partir de dicho ao, debido a que no existe ningn beneficio desde el punto de vista del transmisor ni del distribuidor, pues el proyecto es ejecutado independientemente si el distribuidor ayuda a financiar la obra ya que el transmisor debe cumplir con el Plan de Expansin.

75

Debido a esto, se analizar si la obra entra en operacin en el ao 2003 y por tanto se calcularn los beneficios del proyecto si se lo adelanta 2 aos. La tasa de descuento que se aplicar para los diferentes clculos econmicos es 7.5%.

ESCENARIO: Ejecucin y no ejecucin de la obra de transmisin. Este escenario planteado es sencillo y se lo analiza para identificar las ventajas y desventajas que ocasionara el construir o dejar de ejecutar obras de transmisin. En primera instancia este anlisis identifica la reduccin del pago de la energa para el agente del sistema si ejecuta la obra de transmisin en el ao 2003, es decir, considera el beneficio que resulta de construir el proyecto de expansin; dicho anlisis se lo realiza en un periodo de 30 aos, considerando como constantes, la proyeccin de costos marginales y, los factores nodales con y sin el proyecto de transmisin a partir del ao 2011. En lo que se refiere a la energa, se considera la misma tasa de crecimiento medio presentada por el CONELEC en el Plan de Electrificacin 2002-2011. Para este ejemplo especfico, el hecho de tener un segundo circuito de la L/T Cuenca-Loja 138 kV significa un aumento en su confiabilidad, por io que otro beneficio que observara el distribuidor est en la reduccin del pago por la energa no suministrada en el caso de una posible falla o restriccin con uno de los circuitos de la lnea de transmisin. El marco terico del estudio de confiabilidad se presenta en el ANEXO F, mientras que los clculos respectivos se hallan en el ANEXO G. Visto desde el punto de vista opuesto este anlisis representa las desventajas econmicas que resultara si no se ejecutan obras de expansin. Las ventajas y desventajas que tiene el construir una obra de transmisin o dejar de hacerlo se presenta en los siguientes cuadros:

VENTAJAS Y DESVENTAJAS ECONMICAS DE EJECUTAR O NO EL MONTAJE DE LINEA DE TRANSMISIN CUENCA - LOJA 138 KV.

PERIODO LLUVIOSO
AO miles USD 0 2003 94.046 1 2004 125.848 2 2005 120.567 5 2008 114.004 4 2007 134.310 3 2006 137.495

Tiempo de Anlisis = 30 aos 6 7 2009 2010 2011 113.239 78.210 84.706 73.375 47.141 47.49

Reduccin por pago de energa en el MO Trada a VP AO 94.046

13 2016 107.594 17 2020 130.284 14 2017 112.867 15 2018 118.397 16 2019 124.198

117.068 110.678 100.571

104.331

79.410
18 2021 136.668

19 2022 143.365

20 2023 150.390

21 2024 157.759

Reduccin por pago de energa en el MO Trada a VP AO

26 2029 200.388 28 2031 220.507 29 2032 231.312 27 2030 210.207

42.022

41.006

40.014

39.046

38.102
30 2033 242.646

37.180

36.281

35.404

34.547

Reduccin por pago de energa en el MO Trada a VP PERIODO SECO 30.567 29.828 29.106
AO miles USD 0 2003 142.399 1 2004 132.851 2 2005 137.360

28.402

27.715

3 2006 150.774

4 2007 164.949

5 2008 164.034

6 2009 174.373

7 2010 213.964

2011 240.622

Reduccin por pago de energa en el MO Trada a VP AO 142.399

13 2016 286.176

123.583
14 2017 295725

118.862
15 2018 305.273

121.367
16 2019 314.822

123.514
17 2020 324.371

114.259
18 2021 333.920

112.987
19 2022 343.469

128.968
20 2023 353.018

134.917
21 2024 362.567

Reduccin por pago de energa en el MO Trada a VP AO

111.769
26 2029 410.311

107.441
27 2030 419.860

103.172
28 2031 429.4092

98.976
29 2032 438.9581

94.863
30 2033 448.5070

90.843

86.921

83.105

79.398

Reduccin por pago de energa en el MO 62.588 Trada a VP TOTAL AO A VPN

59.577 4,607.243

56.681

53.899

51.229

77

Para obtener la reduccin en el pago por energa no suministrada se calcul dicho valor tomando en consideracin la confiabilidad de la lnea con uno y dos circuitos en forma separada.
$ USD / kWh ENS = 0,3

$ ENS con un circuito (USD)

22.034.174,55

$ ENS con doble circuito (USD) 543.308,41

TOTAL A VPN (Periodo = 30 aos) Reduccin de $ENS a VPN (USD)

21.490.866,14 26.098.109,14

TOTAL A VPN (USD) - Reduccin por pago de energa en el MO + Reduccin de SENS

Cuadro 24: Ventajas y Desventajas Econmicas de ejecutar o no el montaje del segundo circuito de la lnea de transmisin Cuenca-Loja 138 kV

CONCLUSIN: Es de suma importancia ejecutar obras que permitan reducir los costos de la energa, es as como en este escenario, el hecho de construir el segundo circuito de la L/T tiene como beneficio econmico 26.098.109,14 USD en un periodo de 30 aos. Caso contrario representa el valor que dejara de percibir el distribuidor si no se ejecuta la obra de transmisin.

ESCENARIO DE EXCLUSIVA FINANCIACIN: Para analizar este escenario se considera que la Empresa Elctrica Regional del Sur EERSSA ayuda a financiar el proyecto de construccin de la lnea Cuenca,Loja 138 kV (segundo circuito) con el objetivo de adelantarlo y observar los beneficios econmicos que resultaran como consecuencia de involucrarse en la obra de transmisin. Como se haba mencionado en el captulo anterior, este escenario considera como beneficios para el distribuidor, un pago de energa mas barata por mejorar su nodo de conexin y una reduccin de pagos por energa no sum/n/sfrada; al ejecutar el proyecto se logra restar prdidas, a la vez que mejora la calidad, seguridad y confiabilidad del sistema.

Para obtener el valor del pago de la energa comprada en el MO se utilizar los factores nodales antes calculados, con y sin el proyecto de transmisin, los valores de precios marginales para la energa analizados en el periodo de 10 aos y, la proyeccin de energa en el punto de entrega del distribuidor en funcin de la tasa de crecimiento medio establecida por el CONELEC. Mientras que, para obtener la reduccin por pago de Energa No Suministrada (ENS) se considera el anlisis de confiabilidad de uno y dos circuitos y, un valor de 0.3 USD / kWh por energa no suministrada. La reduccin en el pago de energa por EERSSA debido a la incorporacin del proyecto y la reduccin de pago por ENS que percibir la Empresa Elctrica Regional del Sur, estar dada nicamente por el tiempo en que se adelante la construccin de la obra respecto a la fecha de ejecucin del proyecto por parte del transmisor, esto es, debido a que independientemente si el distribuidor se involucra en la obra de transmisin, TRANSELECTRIC debe ejecutarlo en la fecha establecida en el Plan de Expansin de la Transmisin. Bajo este punto de vista, el beneficio por Reduccin de Pagos que tendr la distribuidora estar en el periodo de adelanto de la construccin de la lnea de transmisin, esto es, 2 aos. Los beneficios econmicos se presentan en los siguientes cuadros:
Si se adelanta la obra para 2003 - Perodo Lluvioso 2004 2003 Reduccin de pagos por incorporacin de 94,046 125,848 proyecto (miles USD) Si se adelanta la obra para 2003 - Perodo Seco 2003 2004 Reduccin de pagos por incorporacin de 142,399 132,851 proyecto (miles USD^ 236,445 258,699 TOTAL AO (miles USD) Cuadro 25: Beneficio econmico para EERSSA por Reduccin de pagos de energa en el MO al adelantar la obra de transmisin un periodo de 2 aos.

AO

2003 2004

Reduccin de Pagos por Energa no suministrada - $ENS (USD) 1.213.482,08 1.250.898,70

Cuadro 26: Reduccin de Pagos por ENS al incorporar proyecto de transmisin en un periodo de 2 aos.

79

AO

2003 2004

Total de Reduccin de Pagos para EERSSA (USD) 1.449.927,08 1.509.597,70

Cuadro 27: Total de Reduccin de Pagos para EERSSA.

El beneficio econmico total a VPN est dado por la siguiente expresin: Ahorros = 1.449.927,08 *( 1 + r)'1 + 1.509.597,70 ( 1 + r)~2 Para los egresos considerados en este escenario (Inversin + Cargos de Conexin) y para este ejemplo especfico, no se contempla una variacin en los cargos de conexin a pagar al transmisor, esto es debido a que el costo de la construccin de la lnea de transmisin Cuenca-Loja es muy alto y no permite considerarlo como un cargo de conexin a pesar de servir exclusivamente a la distribuidora EERSSA. Este criterio es adoptado por la empresa de transmisin porque traera repercusiones econmicas a los usuarios de Loja al pagar un altsimo valor de la energa (tarifa elctrica). Una vez realizadas estas observaciones, los egresos a VPN estarn dados nicamente por el "costo" del capital (inversin = 4.307.063 USD a VPN en el ao 2003), esto significa lograr una financiacin para la ejecucin del proyecto de transmisin. Esta alternativa indica que el distribuidor es quien asumir ios gastos que representa financiar la obra antes de lo establecido en el Plan de Expansin de la Transmisin. El costo total a VPN est dado por la siguiente expresin: Costos = 4.307.063 *(1 + r)2-4.307.063 A fin de observar si es conveniente mejorar el nodo de conexin y adelantar la obra de transmisin, se aplicar el mtodo de la TIR para el anlisis econmico; este mtodo determinar la tasa anual de rendimiento que deber ser suficiente para justificar que se haga la inversin propuesta. Para concluir que el proyecto planteado es conveniente, la TIR deber ser superior al 7,5% (valor fijado por el CONELEC para el sector de la transmisin y distribucin) y mayor al valor de la

tasa de inters para financiar la construccin de la L/T. Para la obtencin de la tasa de rendimiento (TiR) se igualan gastos e ingresos, en este caso especfico sern costos y ahorros de acuerdo a la siguiente expresin:
1.449. 927,08 * ( 1 + r)'1 + 1.509.597.70 ( 1 + v)~* = 4.307.063 *( 1 + rf - 4.307.063

Donde TIR =T =22.72%

CONCLUSIN: La realizacin del proyecto ofrece una tasa interna de rendimiento (TIR) del 22.72% en un periodo de 2 aos. Esto significa que el proyecto es aconsejable debido a que el valor de la TIR es mayor a la tasa de descuento para el sector elctrico (considerada como Tasa de Rendimiento Mnima Aceptable - TRMA); y superior a la tasa de inters activa 14.19% (Fuente: pgina web del Banco Central del Ecuador - Marzo 09 de 2003). Con estos antecedentes, el distribuidor podr obtener una recuperacin de capital y utilidades extras.

ESCENARIO FUTURO PATRIMONIO: El anlisis de este escenario considera que la Empresa Elctrica Regional del Sur EERSSA construye el proyecto de montaje de la lnea Cuenca - Loja 138 kV (segundo circuito), a fin de observar los beneficios econmicos que resultaran como consecuencia de participar en la ejecucin de la obra de transmisin. Este escenario considera como uno de los beneficios, un pago de energa mas barata por concepto de reduccin de prdidas al mejorar su nodo de conexin. Para obtener dicho valor se utilizarn los valores de factores nodales con y sin el proyecto de transmisin, los precios marginales para la energa y, la proyeccin de energa del distribuidor para el periodo 2003-2011; cabe sealar que a partir del ao 201 1 hasta el ao 2033 se considerar como constantes los valores antes mencionados excepto en la proyeccin de la energa en el punto de entrega del

81 I

distribuidor, para la cual se la calcula con una tasa de crecimiento medio anual del 4.9%. Este anlisis es con l fin de observar si existe beneficio econmico al mejorar el nodo de conexin con el montaje del segundo circuito de la lnea de transmisin, para tal efecto se traer a valor presente (V.P. ao 2003) la reduccin de pagos de energa por el distribuidor, con una tasa de descuento del 7.5%. Para el clculo de la reduccin de pagos por energa no suministrada, se ha utilizado como datos la proyeccin de la demanda media de potencia para EERSSA, el tiempo de indisponibilidad de la L/T en el caso de ocurrencia de fallas y un valor de 0.30 USD / kWh por ENS. Los respectivos clculos se encuentran en el ANEXO G. La reduccin en el pago de energa que percibir la Empresa Elctrica Regional del Sur as como la reduccin de pagos por energa no suministrada, ser analizada en el tiempo de vida til de la obra (30 aos). Los beneficios econmicos se presentan en el siguiente cuadro:

PERIODO LLUVIOSO
AO miles USD 0 2003 94.046 1 2004 125.848 2 2005 120.567 3 2006 137.495 5 2008 114.004 4 2007 134.310

Tiempo de Anlisis = 30 aos 6 7 8 2009 2010 2011 113.239 78.21 0 84.706 73.375
19 2022 143.365

Reduccin por pago de energa en el MO Trada a VP AO

13 2016 107.594 14 2017 112.867 15 2018 118.397 16 2019 124.198 18 2021 136.668 17 2020 130.284

94.046 104.331 100.571 79.410

117.068

110.678

47.141
20 2023 150.390

47.495
21 2024 157.759

Reduccin por pago de energa en el MO Trada a VP AO

26 2029 200.388 27 2030 210.207 29 2032 231.312 28 2031 220.507 30 2033 242.646 27.71 5

42.022 41.006 39.046 40.014 38.102

37.180

36.281

35.404

34.547

Reduccin por pago de energa en el MO Trada a VP PERIODO SECO

30.567 29.106

29.828

28.402

AO miles USD
Reduccin por pago de energa en el MO Trada a VP AO
13 2016 286.176 14 2017 295.725

0 2003 142.399

1 2004 132.851

2 2005 137.360

3 2006 150.774

4 2007 164.949

5 2008 164.034

6 2009 174,373

7 2010 213.964

8 2011 240.622

142.399

123.583

118.862
15 2018 305.273

121.367
16 2019 314.822

123.514
17 2020 324.371

114.259
18 2021 333.920

112.987
19 2022 343.469

128.968
20 2023 353.018

134.917
21 2024 362.567

Reduccin por pago de energa en e! MO Trada a VP AO

26 2029 410.311

111.769

107.441
27 2030 419.860

103.172
28 2031 429.4092

98.976
29 2032 438.9581

94.863
30 2033 448.5070

90.843

86.921

83.105

79.398

Reduccin por pago 62.588 de energa en el MO Trada a VP TOTAL AO A VPN

59.577 4,607.243

56.681

53.899

51.229

Cuadro 28: Reduccin por pago de energa en el MO (miles USD) que percibir EERSSA en el tiempo de vi

83

El valor por reduccin de $ ENS en un periodo de 30 aos se detalla en el siguiente cuadro:

$ USD / kWh ENS = 0,3

TOTAL A VPN (Periodo = 30 aos) Reduccin de $ENS a VPN (USD)

$ ENS con un
circuito (USD) 22.034.174,55

$ ENS con doble circuito (USD) 543.308,41

21.490.866,14

Otro rubro considerado como beneficio es el porcentaje por un no pago en la remuneracin al transmisor por concepto de cargos de conexin. Si bien es cierto la construccin del segundo circuito de la lnea de transmisin Cuenca - Loja 138 kV incluye una posicin en la subestacin Cuenca y los trabajos correspondientes al montaje, se considerar como inversin la totalidad del proyecto, cubriendo de esta manera con los costos que representan la subestacin Cuenca. Para contrastar ios resultados de los ingresos y egresos con la ayuda de la relacin beneficio - costo, es necesario compararlos en una sola referencia (ao 2003), por ello el presupuesto de Inversin del proyecto en el ao 2005 se tendr como un valor presente, esto es:
PROYECTO Sistema de Transmisin Cuenca-Loja segundo circuito. TOTAL (miles USD) VPN 2003 - Presupuesto de Inversin (miles USD) Tasa de descuento (7.5%) 2004 2,978.00 2,978.00 4,307.063 2005 1,776.00 1,776.00 TOTAL 4,754.00 4,754.00

Cuadro 29: VPN del presupuesto de inversin.

Entonces, fa seal econmica que percibir el distribuidor al ejecutar todo el proyecto es ei no pago por los cargos de conexin anual en el periodo de 30 aos, y que, reflejados a un valor presente significan la totalidad de la inversin:
Inversin (miles USD) Tasa de descuento Tiempo de Anlisis Cargo Anual de Conexin (miles USD) = = = = 4.307.06 7.5
30

$364.684

Cuadro 30: Cargo Anual de Conexin que no sera pagado por EERSSA al transmisor.

Ei total de ingresos para la distribuidora se presenta en el siguiente cuadro:

Total de Ingresos a VPN (USD) = $30.405.172,14

Como se haba indicado en el captulo anterior en este escenario se representa a los egresos o "costos" del proyecto como un pago anual al transmisor por administracin, operacin y mantenimiento del campo de conexin y, el capital de la inversin. Para representar el pago anual por AO&M se ha considerado el 20% del cargo anual de conexin para cada uno de los aos en estudio. El valor presente neto de esta remuneracin considerar la tasa de descuento del 7.5% y un tiempo de 30 aos. Los resultados se presentan en el siguiente cuadro:
Costos Anuales por AO&M Campo de Conexin (miles USD) Tasa de descuento Tiempo de Anlisis VPN Costos Anuales por AO&M (miles USD) Capital de inversin (miles USD) Total de Egresos a VPN (USD) = = = = 72.937
7.5 30

861.41 4,307.063

5.168.476

Cuadro 31: Total de egresos, VPN Costos Anuales por AO&M y Capital de Inversin.

La seal econmica o el beneficio que percibira EERSSA para construir en su totalidad el proyecto, se ve en la relacin de beneficio / costo dada por:
Relacin Beneficio / Costo 5.88

CONCLUSIN: El proyecto ofrece un beneficio neto de $ 25.236.696,14 USD y una relacin beneficio-costo de 5.88 en un periodo de 30 aos. Esto significa que los ingresos son mayores que los egresos y en consecuencia el proyecto es aconsejable. Entonces, el construir la obra de transmisin a fin de involucrarse en la expansin del sistema de transmisin, se convierte en un atractivo para el inversionista pues no solamente compra energa mas barata, sino que recupera su inversin con una rentabilidad.

85

3.5.4. ANLISIS EN EL MERCADO OCASIONAL Y EN EL MERCADO DE CONTRATOS.

Este anlisis se basar en el Procedimiento de Aplicacin de la Regulacin 007/02 y Decreto Ejecutivo No. 3489, aplicados al Mercado de Contratos44, el cual indica: Para ios Distribuidores y Grandes Consumidores, la energa comprada en el mercado ocasional est dada por: EmoD = Er - Ec Donde
EmoD = energa comprada por un Distribuidor en el Mercado Ocasional. Er = energa total recibida por un Distribuidor o Gran Consumidor. Ec = energa contratada con los Generadores, y cuyo valor consta en curvas de carga o se ha determinado aplicando el Decreto Ejecutivo No. 3489

3.5.4.1. Clculo de los Cargos Variables de Transmisin Para el clculo de los cargos variables de transmisin se aplicar lo estipulado en el literal h) del numeral 6 de la Regulacin CONELEC-007/02 de la siguiente manera: * Cargo Variable de Transmisin de un Generador con contrato. ~ Si el Factor de nodo de un Generador es menor a 1, el valor de Cargo Variable es el equivalente a un pago del Generador por los servicios de transmisin por la energa contratada y que no se estn liquidando en el Mercado Ocasional al estar de por medio el contrato.
Grfico 02: Generador FN<1, Fuente - CENACE.

44

CENACE, DTC, Procedimiento de aplicacin de la Regulacin CONELEC-007/02 y Decreto Ejecutivo No. 3489, aplicados al mercado de contratos.

86

Si el Factor de nodo de un Generador es mayor a 1, el

I I

\ ~\

valor de Cargo Variable es el equivalente a un ingreso del Generador por el beneficio en los servicios de transmisin por la energa contratada y que no se estn liquidando en el Mercado Ocasional al estar de por medio un contrato.

Grfico 03: Generador FN>1, Fuente - CENACE.

* Cargo Variable de Transmisin de un Distribuidor o Gran Consumidor con contrato. Si el Factor de nodo de un Distribuidor o Gran Consumidor es mayor a 1, el valor de Cargo Variable es el equivalente a un pago del Distribuidor o Gran Consumidor por los servicios de transmisin por la energa contratada y que no se estn liquidando en el Mercado Ocasional al estar de por medio el contrato.
Grfico 04: D o GC FN>1 - Fuente CENACE.

Si el Factor de nodo de un Distribuidor o Gran Consumidor

t 1

\ "^

es menor a 1, el valor de Cargo Variable es el equivalente a un ingreso del Distribuidor o Gran Consumidor por el beneficio en los servicios de transmisin por la energa contratada y que no se estn liquidando en el Mercado Ocasional al estar de por medio un contrato.

Grfico 05: Do G.C. FN<1 - Fuente CENACE.

Cuando un Distribuidor y un Generador con contrato sean representados en la misma barra elctrica y por este motivo tengan el mismo factor de nodo no generarn cargos de transmisin por el contrato suscrito.

87

3.5.4.2. Asignacin de los Cargos Variables de Transmisin Para la liquidacin de las transacciones considerando los contratos a plazo se modifican los numerales de los Procedimientos del Mercado Elctrico Mayorista45 de la siguiente forma:
E c x P M x ( 1- FNg ) EcxPMx(FNd-

Barra de Mercado
Contratos.

<J^

Grfico 06: Asignacin Comercial de los Cargos Variables de Transmisin en el Mercado de

> Si el contrato se pacta en la Barra de Mercado: El Distribuidor o G.C asume Ec x PM x ( FNId - 1) E Generador asume Ec x PM x ( 1 - FNg ) > Si el contrato se pacta en la Barra del Distribuidor o G.C: El Distribuidor o G.C no asume ningn servicio de transmisin El Generador asume Ecx PM x (1- FNg ) + Ec x PM x ( FNd -1) > Si el contrato se pacta en la Barra del Generador El Distribuidor oG.Casume Ec x PM x ( 1-FNg J + Ec x PM x ( FNd - 1) El Generador no asume ningn servicio de transmisin Cuadro 32: Asignacin Comercial de los Cargos Variables de Transmisin en el Mercado de Contratos.

Energa de Contratos pactados en la barra del Distribuidor o Gran Consumidor. Si un contrato de energa se hace en la Barra del Distribuidor o Gran Consumidor, el Generador se hace responsable de llevar la cantidad contratada de energa pactada hasta ese punto. El CENACE calcular los cargos variables de transmisin que correspondan y los asignar en aplicacin de este artculo o de conformidad a lo pactado en los contratos, dando prioridad a lo ltimo.

CONELEC, Pgina de Internet, Marco Legal y Regulatorio, Regulacin 007/02.

88

Energa de Contratos pactados en la Barra del Generador. Si un contrato de energa se hace en la Barra del Generador, el Distribuidor o Gran Consumidor se hace responsable de llevar la cantidad de energa contratada pactada desde ese punto. El CENACE calcular los cargos variables de transmisin que correspondan y los asignar en aplicacin de este artculo o de conformidad a lo pactado en los contratos, dando prioridad a lo ltimo. Energa de contratos pactados en la Barra de Mercado Si un contrato de energa se pacta en la Barra de Mercado, el Generador debe llevar esta energa ai punto de venta, hacindose cargo de los montos econmicos correspondientes a las prdidas de la energa contratada hasta la Barra de Mercado, mientras que el Distribuidor/Gran Consumidor debe llevar esta energa a su nodo hacindose cargo de los montos econmicos correspondientes a las prdidas de energa contratada, desde la Barra de Mercado hasta su punto o nodo de consumo. El CENACE calcular los cargos variables de transmisin que correspondan. Clculo del Cargo variable de transmisin asignados a contratos El cargo variable de transmisin asignado a cada contrato se calcular con base a la energa efectivamente generada y a la demanda efectivamente abastecida dentro del contrato, y con los precios de nodo para la energa en las barras correspondientes y en la barra de Mercado. Dado un contrato de energa entre un Distribuidor o gran Consumidor "f y un Generador "K1, el CENACE calcular: Para el Generador "k": en cada hora del mes, el cargo variable correspondiente a la energa generada para el contrato multiplicndola por la diferencia de precio entre el nodo de la demanda y el de Mercado:
ECK x | PM - PNk | siendo:

89

kj= Energa generada por el Generador "k" para su contrato con el Distribuidor o Gran Consumidor "j". PM = Precio de Mercado PNk = Precio de nodo horario del generador = precio de mercado por el factor de nodo de la barra del generador.

Para el Distribuidor o Gran Consumidor "j": se calcular el cargo variable de transmisin correspondiente a la demanda cubierta por el contrato multiplicndola por la diferencia de precio entre el nodo de la demanda y el de Mercado:

siendo: Ec^ = Energa abastecida del Distribuidor o gran Consumidor "j" por su contrato con el Generador "k". PM = Precio de Mercado PNj = Precio de nodo horario del distribuidor = precio de mercado por factor de nodo de barra del distribuidor.

El CENACE liquidar el cargo total resultante, suma del cargo correspondiente al comprador y el cargo al vendedor, repartindolo del modo indicado en el contrato. De no establecerse ninguna modalidad, el CENACE liquidar el crdito o dbito correspondiente a cada uno. El CENACE desarrollar el procedimiento de aplicacin adecuado a esta metodologa y la har conocer a los Agentes. Dados estos conceptos se realizar un anlisis en el mercado de contratos y en el mercado ocasional, considerando que EERSSA tiene contratos de energa pactados en la Barra de Mercado, esto, con el objetivo de realizar posteriormente una comparacin de la Remuneracin Variable de Transporte valorada exclusivamente en el Mercado Ocasional, con la Remuneracin Variable de Transporte valorada en el Mercado de Contratos y en el Mercado Ocasional. Para este anlisis se ha considerado la energa contratada que tiene EERSSA con las diferentes empresas de generacin: Hidropaute, Hidroagoyn,

90

Hidropucar, Electroguayas, Termoesmeraldas y Termopichincha para el ao 2003. Los valores de energas contratadas se presentan en el siguiente cuadro:
ENERGA (MWh) M.CONTRATOS - ANO 2003 Generador PAUTE AGOYAN PUCAR EGUAY TESMER TPICH Distribuidor Regional Sur Regional Sur Regional Sur Regional Sur Regional Sur Regional Sur poca Seca 29,913.25 6,130.38 2,210.39 13,357.16 7,950.40 702.47 60,264.05 poca Lluviosa 51,549.80 8.465.26 1,324.09 6,143.82 1,685.44 720.66 69,889.06

Total Energa Contratada

Cuadro 33: Energa contratada porEERSSA con generadores, ao 2003.

Para efectos de clculo se asumir que la energa contratada para los aos siguientes est en funcin de la proyeccin de la energa con una tasa de crecimiento medio presentada por el CONELEC en el Plan de Electrificacin periodo 2002-2011 del 4.9%, hasta el ao 2011.
PROYECCIN DE ENERGA (MWh) EN EL MERCADO DE CONTRATOS AO 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 POCA SECA 60,264.05 63,216.99 66,314.63 69.564.04 72.972.68 76,548.34 80,299.21 84,233.87 88.361 .33 POCA LLUVIOSA 69,889.06 73,313.62 76,905.99 80,674.38 84,627.43 88,774.17 93,124.10 97,687.18 102,473.86 TOTAL 130,153.11 136,530.61 143,220.61 150,238.42 157,600.11 165,322.51 173,423.31 181,921.06 190,835.19

Cuadro 34: Proyeccin de Energa contratada por EERSSA en el Mercado de Contratos.

Para realizar la valoracin de los cargos variables a pagar por el distribuidor y el generador en el mercado de contratos, se necesita como datos los valores de los factores nodales con y sin el proyecto de transmisin calculados en las barras de generacin y en la barra del distribuidor. Para obtener dichos valores se ha simulado un flujo de carga de todo el Sistema Nacional con y sin la lnea de transmisin Cuenca - Loja 138 kV (segundo circuito) en el periodo 2003-2011, los resultados de factores nodales de los generadores, se presentan en el Anexo H.

91

Se utiliza adems, la proyeccin de los valores de precios marginales antes calculados. Cabe mencionar que se ha valorado la R.V.T. para los periodos seco y lluvioso; y en demanda mxima, media y punta, para lo cual se consider el mismo porcentaje de consumo por banda horaria en el punto de entrega de energa del distribuidor. Con estos criterios se calculan los cargos variables a pagar por el distribuidor y el generador en el mercado de contratos asumindose en cada caso que ingresa el proyecto de construccin en el ao 2003 y que no existe la construccin de dicho proyecto. Las variables utilizadas y las ecuaciones para los diferentes clculos son: Ec (MWh) = Energa contratada por el generador y el distribuidor. PNG = Precio de nodo del generador. PNG = FNGenerador * PNBM PNBM = Precio de nodo en la barra de mercado. PND = Precio de nodo del distribuidor.
PND = FNDisfrbuidor * PNBM RVTG = Remuneracin Variable de Transporte del generador.
RVTG = Ec (MWh) *PNG - PNBM I

RVTD = Remuneracin Variable de Transporte del distribuidor.

RVTD = Ec (MWh) */PND - PNBM /

Los resultados econmicos del Contrato PAUTE-EERSSA que indican los cargos variables a pagar en cada ao en el periodo de anlisis (2003-2011) se presentan en los cuadros 35, 36 (Con proyecto) y 37, 38 (Sin proyecto). Mientras que los resultados econmicos de los dems contratos mencionados en prrafos anteriores se presentan en el ANEXO I.

ANLISIS DE R.V.T. EN EL MERCADO DE CONTRATOS EERSSA-PAUTE

POCA LLUVIOSA MEDIA RVTD (USD) 19.116,6 5.159,92 19.116,6 20.053,3 6.495,52 64.350,62 0,3806 4,3374 1,1344 4,4647 1,7178 3,6149 1,0561 3,5941 0,6926 4,1784 0,3582 4,4776 0,3838 TOTAL (USD) 677.789,01 103.510,15 - 8.873,22 - 100.855,77 92.080,88 - 7.893,47 75.503,82 -14.551,07 72.394,10 -21.149,24 85.236,06 - 32.795,63 78.937,11 -20.645,47 -6.603,12 20.053,3 21.035,9 21.035,9 22.066,7 22.066,7 23.147,9 23.147,9 24.282,2 24.282,2 25.472,0 25.472,0 26.720,1 26.720,1 28.029,4 28.029,4 2,8766 1,8366 TOTAL (USD) 546.560,27 2,8941 1,8478 80.629,59 - 51 .478,34 - 337.024,00 2,5795 1,7138 77.331,33 - 49.372,55 2,4816 1,7152 65.705,90 - 43.653,55 2,5802 1,8550 60.258,34 -41.649,71 2,7182 1,7395 59.726,46 - 42.938,80 2,4333 1,3412 59.980,54 - 38.385,96 2,7854 1,2549 51.186,68 -28.212,39 58.948,59 0,3927 3,7091 1,8772 0,8457 55.856,23 -25.165,18 Ec (MWh) |PNGPNBMl

BM AO 2003 EERSSA 15.766,3 16.538,8 16.538,8 17.349,2 17.349,2 18.199,4 18.199,4 19.091,1 19.091,1 20.026,6 20.026,6 21.007,9 21 .007,9 22.037,3 22.037,3 23.117,1 23.117,1 3,5643 PAUTE EERSSA PAUTE EERSSA PAUTE EERSSA PAUTE EERSSA PAUTE EERSSA PAUTE EERSSA PAUTE EERSSA PAUTE EERSSA 0,3273 AO 2004 AO 2005 AO 2006 AO 2007 AO 2008 AO 2009 AO 2010 AO 2011 PAUTE 15.766,3 2,9701 46.827,66

Ec (MWh)

|PNGPNBMi

PUNTA [PNDRVTG (USO) PNBMf

IPNDPNBMj

RVTG (USD) 35.885,20

RVTD (USD)

E 1 -16.167,53 1 1 1 1 1 1 1 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2

Cuadro 35: Anlisis de R.V.T. en el Mercado de Contratos PAUTE - EERSSA con proyecto (poca Lluviosa).

POCA SECA MEDIA RVTD (USD) Ec (MWh) 11.119,3 13.927,20 24.991 ,63 1,6357 0,2859 1,6776 0,1207 1,8183 0,4989 1,9836 13.464,1 14.123,9 2.848,54 34.664,16 0,4040 3,2599 0,6433 3,5993 0,7102 TOTAL (USD) 299.924,21 48.831,11 9.635,93 67.556,20 42.160,83 8.319,67 4.981 ,47 14.123,9 14.815,9 14.815,9 15.541 ,9 15.541 ,9 16.303,5 16.303,5 2,2756 0,7585 TOTAL (USD) 236.570,89 2,2159 0,7386 37.100,02 -12.365,50 - 57.711,25 1,8979 0,6966 34.438,84 -11.478,53 1 ,8870 0,7617 28.118,72 - 10.321 ,39 0,8797 26.651 ,54 - 10.758,46 26.707,95 13.464,1 907,98 32.698,95 0,2424 2,8116 -11.844,89 23.337,69 - 6.403,30 20.526,34 - 1 .476,36 1,3498 2,6191 0,8653 2,8168 0,4703 5.022,83 33.257,61 0,0610 2,7821 2,9683 30.086,27 12.835,2 12.835,2 8.810,62 12.235,7 26.667,89 12.235,7 13.101,96 11.664,1 11.664,1 11.119,3 (PNGPNBMj 1,8536 0,3240 19.079,54 3.334,82 ]PNDPNBM! RVTG (USD) 20.610,24 3.602,36 RVTD (USD) E (M 9.54 9.54 10.0 10.0 10.4 10.4 11.0 11.0 11.5 11.5 12.1 12.1 12.7 12.7 13.3 13.3 13.9 13.9

BM AO 2003 EERSSA PAUTE EERSSA 9.706,3 10.182,0 10.182,0 10.680,9 10.680,9 11.204,2 11.204,2 11.753,2 11.753,2 12.329,1 12.329,1 12.933,3 12.933,3 13.567,0 13.567,0 PAUTE EERSSA PAUTE EERSSA PAUTE EERSSA PAUTE EERSSA PAUTE EERSSA PAUTE EERSSA PAUTE EERSSA 9.706,3 2.5748 9.252,9 1,5052 AO 2004 AO 2005 AO 2006 AO 2007 AO 2008 AO 2009 AO 2010 AO 2011 PAUTE 9.252,9

Ec (MWh)

PNGPNBMS 2,871 1

PUNTA |PNDRVTG (USD) PNBMI 26.565,77

Cuadro 36: Anlisis de R.V.T. en el Mercado de Contratos PAUTE - EERSSA con proyecto (poca Seca).

ANLISIS DE R.V.T. EN EL MERCADO DE CONTRATOS EERSSA-PAUTE (

POCA LLUVIOSA PUNTA
BM

Ec (MWh) 15.766,3 19.116,6 47.493,46 19.116,6 20.053,3 59.786,72 64.565,50 2,6288 4,3627 2,0844 4,4994 1,3558 2,8124 0,9862 1,9097 0,8615 1,1111 0,8526 1,1907 0,9137 TOTAL (USD) 484.089,98 27.525,34 21.121,87 294.467,11 24.486,08 18.789,66 40.119,15 18.098,37 56.322,07 19.750,78 85.898,04 25.884,45 79.397,55 37.934,76 45.607,02 20.053,3 21.035,9 21 .035,9 22.066,7 22.066,7 23.147,9 23.147,9 24.282,2 24.282,2 25.472,0 25.472,0 26.720,1 26.720,1 28.029,4 28.029,4 2,8779 2,8954 2,5788 2,4790 2,5755 2,7136 2,4296 2,7817 58.948,59 3,6149 3,7215 15.766,3 3,0123 3,5643 16.538,8 16.538,8 17.349,2 17.349,2 18.199,4 18.199,4 19.091,1 19.091,1 20.026,6 20.026,6 21 .007,9 21.007,9 22.037,3 22.037,3 23.117,1 23.117,1 1 ,8747

|PNDPNBMj RVTD (USD) Ec (MWh)

PNGPNBMf

RVTD (USD)

Ec 16 0,2484 55.781,56 0,3687 51.108,79 0,5580 59.879,49 0,8558 59.617,18 1,0087 60.195,56 0,8819 65.687,49 0,8280 77.366,60 0,8329 80.666,37 0,8278 -23.203,10 - 22.253,94 - 21 .091 ,82 -21.413,80 - 23.348,42 -18.885,51 -11.737,25 - 7.392,74 - 4.749,51 16. 17. 17. 18 18 19 19 20. 20. 21. 21. 22. 22. 23. 23. 24. 24.

AO 2003 EERSSA PAUTE EERSSA PAUTE EERSSA PAUTE EERSSA PAUTE EERSSA PAUTE EERSSA PAUTE EERSSA PAUTE EERSSA PAUTE EERSSA AO 2004 AO 2005 AO 2006 AO 2007 AO 2008 AO 2009 AO 2010 AO 2011

PAUTE

|PNGPNBMj 2,9701 RVTG (USD) 46.827,66

MEDIA ]PNDRVTG PNSM (USD) 35.837,22

TOTAL (USD)

546.140,26

- 154.076,08

Cuadro 37: Anlisis de R.V.T. en el Mercado de Contratos PAUTE - EERSSA sin proyecto (poca Lluviosa).

POCA SECA MEDIA RVTD (USD) 11.119,3 44.069,87 24.996,38 4,2713 2,6168 3,8232 2,8117 3,6388 2,9606 3,4085 3,0161 3,4578 3,2787 3,7459 4,0549 4,6196 4,4770 5,1005 TOTAL (USD) 330.469,29 60.739,73 69.198,82 417.280,58 52.442,74 59.746,33 40.423,31 46.184,14 35.449,18 40.640,42 33.171,34 38.190,06 38.865,08 30.031,77 12.835,2 12.835,2 13.464,1 13.464,1 14.123,9 14.123,9 14.815,9 14.815,9 15.541,9 15.541,9 16.303,5 16.303,5 2,2866 0,6134 TOTAL (USD) 236.753,06 2,2266 0,5973 37.280,14 10.000,70 95.733,12 1 ,9020 0,4652 34.606,04 9.283,35 1 ,8856 0,4126 28.179,95 6.892,86 1 ,9759 0,3766 26.632,20 5.827,37 38.927,31 12.235,7 1,8131 0,7096 26.604,21 5.070,18 26.643,99 12.235,7 41.458,55 11.664,1 1,6749 1,0572 23.271,22 9.107,73 11.664,1 1,6356 1,5091 20.493,33 12.935,23 11.119,3 1,7100 19.077,70 17.601,78 1 ,8534 Ec (MWh) JPNGPNBM| |PNDPNBM| RVTG (USD) 20.608,25 19.013,91 RVTD (USD) Ec ( 9. 9. 10. 10. 10. 10. 11. 11. 11. 11. 12. 12. 12. 12. 13. 1 3. 13. 13.

BM PAUTE AO 2003 EERSS A 9.252,9 9.706,3 9.706,3 10.182,0 10.182,0 10.680,9 10.680,9 1 1 .204,2 1 1 .204,2 11.753,2 11.753,2 12.329,1 12.329,1 12.933,3 12.933,3 13.567,0 13.567,0 2,5753 4,7628 PAUTE AO 2004 EERSS A PAUTE AO 2005 EERSS A PAUTE AO 2006 EERSS A PAUTE EERSS A PAUTE EERSS A PAUTE AO 2009 EERSS A PAUTE AO 2010 EERSS A PAUTE AO 2011 EERSS A 9.252,9 2,8716 26.570,81

Ec (MWh)

|PNGPNBMj

PUNTA |PNDRVTG (USD) PNBM|

AO 2007

AO 2008

Cuadro 38: Anlisis de R.V.T. en el Mercado de Contratos PAUTE - EERSSA sin proyecto (poca Seca).

96

Una vez hecha la aplicacin de cargos variables en el Mercado de Contratos con y sin el proyecto de expansin, se realizar un anlisis comparativo a fin de observar si existe reduccin en la remuneracin variable de transporte al mejorar el punto de entrega de energa del distribuidor, para esto se considerar el tiempo en que la obra puede adelantarse (ao 2003) respecto de ia fecha estimada de ejecucin del proyecto por parte de TRANSELECTRIC (ao 2005). Con este antecedente, existe una reduccin de cargos variables de transporte con todos los contratos que tiene pactado el distribuidor. Para ei valor presente de R.V.T. se utilizar una tasa de descuento del 7.5%. Los rubros por concepto de reduccin de cargos variables con cada una de las empresas generadoras se presentan a continuacin: CONTRATO PAUTE - EERSSA.
PAUTE - EERSSA RVT (USD) RVTAVPN(USD) RVT TOTAL (USD) 2003 122,769.05 122,769.05 2004 140,752.22 130.932.30

253,701.35

Cuadro 39: Reduccin de RVT a VPN en Contrato Paute-EERSSA.

CONTRATO AGOYN - EERSSA.

AGOYN -EERSSA RVT (USD) RVT A VPN (USD) RVT TOTAL (USD) 2003 2,525.49 2,525.49 2004 25,320.03 23,553.51 46,079.00

Cuadro 40: Reduccin de RVT a VPN en Contrato Agoyn-EERSSA.

CONTRATO PUCAR - EERSSA.

PUCAR - EERSSA RVT (USD) RVT A VPN (USD) RVT TOTAL (USD) 2003 5,952.99 5,952.99 2004 6,227.19 5,792.73 11,745.72

Cuadro 41: Reduccin de RVT a VPN en Contrato Pucar-EERSSA.

97

CONTRATO ELECTROGUAYAS - EERSSA.

2003 33,642.13 33,642.13 2004 34,510.75 32,103.03 65,745.16

ELECTROGUAYAS - EERSSA RVT (USD) RVTAVPN(USD) RVT TOTAL (USD)

Cuadro 42: Reduccin de RVT a VPN en Contrato Bectroguayas-EERSSA.

CONTRATO TERMOESMERALDAS - EERSSA.

TERMOESMERALDAS - EERSSA RVT (USD) RVT A VPN (USD) RVT TOTAL (USD) 2003 17.550.16 17,550.16 2004 17,230.51 16,028.38

33,578.54

Cuadro 43: Reduccin de RVT a VPN en Contrato Termoesmeraldas-EERSSA.

CONTRATO TERMOPICHINCHA - EERSSA.

TERMOPICHINCHA - EERSSA RVT (USD) RVT A VPN (USD) RVT TOTAL (USD)

2003 2,268.21 2,268.21

2004 2,482.60 2,309.40 4,577.61

Cuadro 44: Reduccin de RVT a VPN en Contrato Termopichincha-EERSSA.

La reduccin de cargos variables en el mercado de contratos representa un monto total de 415.427,38 USD. Pero existe un valor por concepto de cargo variable en el mercado ocasional que tambin debe ser analizado, esto es debido a que la energa que tiene pactada en el mercado de contratos la Empresa Elctrica Regional del Sur no es suficiente para cubrir su demanda, por lo que el faltante de energa lo abastece desde el mercado ocasional. Con este criterio se analizar el valor por concepto de remuneracin variable de transporte que resulta del mercado ocasional.

98

Para cumplir con este objetivo y conocer el valor de energa que se transa en este mercado, se realiza ,una proyeccin de a demanda total en el punto de entrega del distribuidor con e 4.9% de crecimiento y, la diferencia que resulta de la energa total y la energa de contratos se considera como la energa "comprada" en el mercado ocasional. Estos valores se presentan en los siguientes cuadros:

ENERGA (MWh) MERCADO OCASIONAL - PERIODO LLUVIOSO

AO

BASE 1 ,631 .84 1,711-80 1,795.68 1,883.67 1,975.97 2,072.79 2,174.35 2,280.90 2,392.66

MEDIA 1 ,871 .68 1,963.40 2.059.60 2,160.52 2,266.39 2,377.44 2,493.94 2,616.14 2,744.33

PUNTA 1,543.66 1,619.30 1,698.64 1,781.88 1.869.19 1,960.78 2,056.86 2,157.65 2,263.37

TOTAL 5,047.1 8 5,294.49 5,553.92 5,826.07 6.111.54 6,411.01 6,725.15 7,054.68 7,400.36

2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011

Cuadro 45: Proyeccin de energa (MWh) comprada en el M.O. Periodo Lluvioso.

ENERGA (MWH) MERCADO OCASIONAL - PERIODO SECO

AO

BASE 4,173.46 4,377.96 4,592.48 4,817.52 5,053.57 5,301 .20 5,560.96 5.833.44 6,1 19.28

MEDIA 4,863.82 5.102.15 5,352.15 5,614.41 5,889.51 6,178.10 6,480.83 6,798.39 7,131.51

PUNTA 4,047.45 4,245.77 4.453.82 4,672.05 4,900.99 5,141.13 5,393.05 5,657.31 5,934.52

TOTAL 13,084.73 13,725.88 14,398.45 15,103.98 15,844.07 16,620.43 17.434.83 18,289.14 19,185.31

2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011

Cuadro 46: Proyeccin de energa (MWh) comprada en el M.O. Periodo Seco.

Con el mismo criterio que se estableci la reduccin de R.V.T. en el mercado de contratos en lo que se refiere a un anlisis econmico con y sin el proyecto, se calcula de la misma forma el valor por cargos variables considerando mejoras en la red (con proyecto) y sin mejoras (sin proyecto), a fin de determinar si existe una reduccin en la remuneracin variable. Dicho anlisis se presenta a continuacin:

ANLISIS DE LA COMPRA DE ENERGA POR EERSSA EN EL MERCADO OCASIONA

LIQUIDACIN K\L MKKC'AlX) OCASIONA], A D1S TKf Bl. IlORKS CON PUOYKCTO - PKRIOIK) L LI Pl'VFA Barra 2003 2004 EERSSA EERSSA EERSSA EERSSA EERSSA EERSSA EERSSA EERSSA TOTAL 33.604,58 31.341,21 2.263,37 42,15 32.034,87 29.877,22 2.157,65 39,33 84.859,42 95.392,35 650.001,07 30.538,48 28.481,62 2.056,86 32,19 66.214,44 29.112,00 27.151,21 1.960,78 30,85 60.486,70 27.752,14 25.882,95 1.869,19 36,34 67.925,11 26.455,81 24.673,93 1.781,88 40,52 72.196,24 32.077,58 33.649,38 35.298,20 37.027,81 38.842,18 40.745,44 25.220,02 23.521,38 1.698,64 40,40 68.624,51 30.579,20 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 24.041,97 22.422,67 1.619,30 46,22 74.846,02 29.150,81 EERSSA 22.918,94 21.375,28 1.543,66 38,52 59.456,28 27.789,1 25.917,46 27.187,42 28.519,60 29.917,06 31.383,00 32.920,76 34.533,88 36.226,04 38.001,12 Dist. Carga (MWh) Cont. (MWh) MO. (MWh) Carga (MWh) Cont (MWh) CN (USD/MW h) Pago M.O. (USD) MKDIA MO. (MWh) 1.871,68 1.963,40 2.059,60 2.160,52 2.266,39 2.377,44 2.493,94 2.616,14 2.744,33 CN (USD/MW h) 26?14 38,79 31,46 32,74 29,06 27,51 28,16 31,11 30,93 TOTAL Pago M.O. (USD) 48.925,66 76.154,04 64.786,16 70.744,39 65.866,19 65.410,35 70.225,17 81.400,00 84.871,80 628.383,77

UQL )D U'IN F\L MI ARCADO OCASIONAL A IMSTRim'IDORESC'ON PROYFXTO PERIODO SEC

PE NA

MKJMA CN (USD/MW 57,96 51,98 47,98 Pago M.O. (USD) 234.577,34 220.677,67 213.680,72 Carga (MWh) 27.265,0 28.600,98 30.002,43 Cont. (MWh) 22.401,18 23.498,84 24.650,28 MO. (MWh) 4.863,82 5.102,15 5.352,15 CN (USD/MWh) 55,29 48,80 44,73 Pago M.O. (USD) 268.937,45 248.963,83 239.389,27 Carg (MWh 23.395, 24.541, 25.743,

Barra 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 EERSSA EERSSA EERSSA 30.231,69 31.713,04 33.266,98 EERSSA 28.819,53 EERSSA 27.473,34 EERSSA 26.190,03 21.517,97 22.572,36 23.678,40 24.838,64 26.055,74 27.332,47 EERSSA 24.966,66 20.512,85 EERSSA 23.800,44 19.554,67 EERSSA 22.688,70 18.641,25 4.047,45 4.245,77 4.453,82 4.672,05 4.900,99 5.141,13 5.393,05 5.657,31 5.934,52

DisL

Carga (MWh)

Cont. (MWh)

MO. (MWh)

47,16 45,70 41,82 41,29 46,80 51,68 TOTAL

220.339,21 223.983,38 214.994,63 222.673,81 264.789,05 306.681,45 2.122.397,25

31.472,55 33.014,71 34.632,43 36.329,42 38.109,56 39.976,93

25.858,15 27.125,19 28.454,33 29.848,59 31.311,17 32.845,42

5.614,41 5.889,51 6.178,10 6.480,83 6.798,39 7.131,51

43,75 43,42 39,60 38,26 42,98 44}14 TOTAL

245.630,00 255.723,20 244.683,25 247.970,59 292.203,34 314.782,64 2.358.283,57

27.005, 28.328, 29.716, 31.172, 32.700, 34.302,

Cuadro 47: Anlisis de la compra de energa por EERSSA en el Mercado Ocasional con proyecto de transmisin.

ANLISIS DE LA COMPRA DE ENERGA POR EERSSA EN EL MERCADO OCASIONAL

UQl IDAUN EN KL MKKCADO OC ASIOiN U. A I>1S 1 RIMJDOKKS Sj.\f :TO PKKJODO 1 1,1 V OSO Pr.NTA Barra Dist. EERSSA
41,20 MI DA CN (USD/MWh)

Carga (MWh)
MO. (MWh)

Cont. (MWh)
MO. (MWh)

Pago M.O. (USD) 63.601,11 25.917,46 27.187,42 28.519,60 29.917,06 31.383,00 32.920,76 34.533,88 36.226,04 40.745,44 38.001,12 80.063,70 29.150,81 30.579,20 32.077,58 33.649,38 35.298,20 37.027,81 38.842,18 73.736,35 77.931,76 73.670,41 64.491,18 69.411,11 87.471,93 98.329,13 688.706,67 27.789,1 1.871,68 1.963,40 2.059,60 2.160,52 2.266,39 2.377,44 2.493,94 2.616,14 2.744,33

Carga (MWh) Cont. (MWh)

CN (USD/MWh)

Pago M.O. (USD) 26,74 39,67 32,24 33,63

29,91

Carg (MW 50.043,58 77.894,12 66.399,22 72.653,66 67.784,26 28,35 29,04

32,13 31,94

2003 2004 2005 2006 2007 25.882,95

39,41

22.918,94 24.041,97 25.220,02

43,41

21.375,28 22.422,67 1.619,30 1.698,64 1.781,88 1.869,19 1.960,78 32,89 33,75 40,54 43,44 TOTAL 2.056,86 2.157,65 2.263,37 43,74 49,44 23.521,38 24.673,93

1.543,66

24.228 25.415 26.66 27.96 29.33 67.391,63 72.434,17 84.055,15 87.640,19 TOTAL 646.295,99 30.77 32.282 33.86 35.52

EERSSA EERSSA EERSSA EERSSA EERSSA EERSSA EERSSA EERSSA 33.604,58 31.341,21 32.034,87 29.877,22 30.538,48 28.481,62 29.112,00 27.151,21 27.752,14 26.455,81

2008 2009
2010 2011

IJQ.UUAOON KN KI, M K U f A D O W ASHVSAI A DtVrKIBUDOKKS SIN PROVFXTO PERIODO SECO

IM1NTA

MEDIA
CN (USD/MWh) 61,21

Barra Dist. EERSSA EERSSA EERSSA EERSSA 26.190,03 27.473,34 28.819,53 30.231,69 31.713,04 33.266,98 EERSSA EERSSA EERSSA EERSSA EERSSA 21.517,97 22.572,36 23.678,40 24.838,64 26.055,74 27.332.47 24.966,66 20.512,85 23.800,44 19.554,67 4.245,77 4.453,82 4.672,05 4.900,99 5.141,13 5.393,05 5.657,31 5.934,52 22.688,70 18.641,25 4.047,45 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009
2010 2011

Carga (MWh)

Cont. (MWh)

MO. (MWh)

Pago M.O. (USD) 247.762,42 54,90 50,93 50,33 49,03 45,03 44,63 50,78 56,07 TOTAL 233.081,48 226.854,45 235.142,58 240.291,40 231.525,65 240.696,79 287.284,23 332.735,60 2.275.374,61

Carga (MWh) 27.265,0 28.600,98 30.002,43 31.472,55 33.014,71 34.632,43 36.329,42 38.109,56 39.976,93

Cont. (MWh) 22.401,18 23.498,84 24.650,28 25.858,15 27.125,19 28,454,33 29,848,59 31.311,17 32.845,42

MO. (MWh)

CN (USD/MW

Pago M.O. (USD) 4.863,82 5.102,15 5.352,15 5.614,41 5.889,51 6.178,10 6.480,83 6.798,39 7.131,51 56,68 50,02
45,91

Carg (MW 275.678,81 255.204,52 245.693,22 44,96 44,68 40,78 39,42 44,32
45S51

23.395 24.541 25.74 252.414,87 263.122,24 251.938,27 255.500,49 301.285,05 324.566,12 TOTAL 2.425.403,61 27.005 28.328 29.71 31.17 32.700 34.302

Cuadro48: Anlisis de la compra de energa por EERSSA en el Mercado Ocasional sin proyecto de transmisin

101

Una vez realizado el anlisis de ia compra de energa en el mercado ocasional, se considera como un beneficio nicamente el tiempo en que se puede adelantar a obra respecto a la fecha de ejecucin del proyecto por parte del transmisor. Para el ejemplo que se analiza en este trabajo, este tiempo es de 2 aos, entonces el valor por reduccin en el cargo variable est dado por:

REDUCCIN DE R.V.T. EN EL MERCADO OCAS ION AL(LJSD)

AO

2003 2004

PUNTA 4,144.83 5,217.68

LUVIOSO MEDIA 1,117.93 1 ,740.08

BASE 1,071.51 1,518.46

PUNTA 13,185.08 12,403.81

SECO MEDIA 6,741 .36 6,240.69

BASE 5,476.25 5,054.93

Cuadro 49: R.V.T. que no pagara EERSSA en el M.O. al adelantar proyecto.

Para obtener la reduccin de R.V.T. como un valor presente se utiliza una tasa de descuento del 7.5%, dando como resutado:

MERCADO OCASIONAL RVT (USD) RVTAVPN(USD) TOTAL (USD)

2003 2004 32,175.64 31,736.95 31 ,736.95 29,930.83 61 ,667.79

Cuadro 50: Reduccin de R.V.T. a VPN en el M.O.

El total de R.V.T. a liquidar al transmisor por parte del distribuidor en el mercado ocasional y en el mercado de contratos se resume en ei siguiente cuadro:

MERCADO DE CONTRATOS RVT A VPN (USD)

PAUTE 253,701 .35

AGOYN 46,079.00

PUCAR 1 1 ,745.72

ELECTGUAYAS 65,745,16

TESMERALDAS 33,578.54

TPICHINCHA 4.577.61

TOTAL RVT CONTRATOS (USD) TOTAL RVT M.O. (USD) TOTAL (USD)

415,427.38 61 ,667.79 477,095.16

Cuadro 51: Total de R.V.T. en el M.C. Y M.O. que no pagara EERSSA si adelanta la ejecucin de proyecto de transmisin.

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CAPITULO 4 COMPARACIN DE RESULTADOS

4.1 ANLISIS CON LA ENERGA TRANSADA EN EL MERCADO OCASIONAL.
Como se haba mencionado en el captulo 2, el precio spot ptimo considerado como un precio marginal de la energa es un vaor fundamental en el desarrollo de un mercado de energa ya que se basa en la eficiencia econmica, condicin necesaria para promover la competitividad en el sector elctrico. Bajo este criterio el estudio de asignar costos de transmisin a largo plazo, cuyos componentes son la remuneracin variable de transporte y la tarifa fija de transmisin (cargos de conexin y cargos de transporte), a un determinado agente del sistema, (que para ejemplo prctico se consider a la distribuidora EERSSA) bajo la modalidad de la energa transada exclusivamente en el mercado ocasional, se constituye en una seal econmica para que los agentes del sistema puedan invertir en proyectos de transmisin. Es as que, al analizar el caso de las Empresa Elctrica Regional del Sur, las repercusiones econmicas que tendra el agente del sistema que necesita de una obra de transmisin y no la construye sea por su cuenta o por parte del transmisor, se reflejan en la compra de energa con un valor de 4,607,243 USD y en el pago por energa no suministrada con un valor de 21.490.866,14 USD en un periodo de 30 aos y una tasa de descuento del 7.5%; de ah la importancia de que los agentes consideren realizar mejoras en el sistema, incluso por iniciativa propia, caso contrario observara problemas en lo tcnico que pueden convertirse en restricciones operativas en el largo plazo. Visto desde otra perspectiva, este anlisis representa tambin, el beneficio econmico que observara el distribuidor al tener la obra de transmisin ejecutada con anterioridad a lo planificado (en el ao 2003), y la ventaja de mejorar la

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calidad del servicio en el punto de entrega del distribuidor, permitiendo adems disminuir las prdidas de transmisin. En el segundo escenario planteado, llamado Escenario de Exclusiva Financiacin, donde se seala la participacin de distribuidor para financiar y ejecutar la obra de transmisin que permita adelantar el proyecto y percibir beneficios econmicos; su anlisis presenta como resultado una tasa interna de rendimiento (TIR) del 22.72% en un periodo de 2 aos. Esto significa que el proyecto es aconsejable debido a que el valor de la TIR es mayor a la tasa de descuento para e sector elctrico (considerada como Tasa de Rendimiento Mnima Aceptable TRMA); y superior a la tasa de inters activa 14.19%. Con estos antecedentes, el distribuidor podr obtener una recuperacin de capital y utilidades extras. Esto significa que el proyecto es aconsejable en trminos econmicos. Cabe mencionar la importancia de hallar la tasa anual de rendimiento para la cual el proyecto es conveniente, esto econmicamente significa el inters que permite cubrir los gastos de operacin, mantenimiento y para cubrir el capital invertido. En lo que se refiere al Escenario de Futuro Patrimonio, su anlisis seala que un agente puede invertir en el negocio de la transmisin y percibe beneficios econmicos no solamente a travs de la compra de energa ms barata y la reduccin de pagos por ENS, sino en la tarifa fija de transmisin, en lo que respecta a los cargos anuales de conexin. La relacin de beneficio/costo obtenida de este anlisis es 5.88 y, un valor neto de $ 25.236.696,14 USD en un periodo de 30 aos. Esto significa que ios ingresos son mayores que los egresos y en consecuencia el proyecto es aconsejable. Entonces, el construir la obra de transmisin a fin de involucrarse en la expansin del sistema de transmisin, se convierte en un atractivo para el inversionista pues no solamente compra energa mas barata, sino que recupera su inversin con una rentabilidad. Como se observa en los tres escenarios planteados con la energa transada exclusivamente en el Mercado Ocasional, el agente que tiene el proyecto de transmisin antes de los plazos establecidos en el Plan de Expansin de la Transmisin, advierte una reduccin en la compra de energa, adems de obtener

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mejores ndices de calidad, seguridad y confiabilidad, parmetros indispensables en e Sistema Nacional Interconectado. De los tres escenarios analizados en el captulo anterior, se concluye que el que representa la mayor eficiencia econmica, vista desde e punto de vista del distribuidor, es el escenario denominado de exclusiva financiacin, pues no solamente tiene una reduccin en la compra de energa y en los pagos por energa no suministrada, sino que tiene la oportunidad de recuperar su capital de inversin en un periodo de 2 aos. Este escenario podra ser el ms atractivo para un agente distribuidor debido a que su actual flujo de caja no le permite ejecutar una obra de transmisin. Cabe sealar que, dependiendo del tipo de obra a ejecutarse en el escenario de futuro patrimonio, el nuevo activo del proyecto puede ser considerado, en el caso de un distribuidor, como un activo del agente y remunerado a travs del Valor Agregado de Distribucin (V.A.D.), esto significara una seal econmica adicional (que se observar en la tarifa elctrica de los consumidores) para el agente de mercado que desee participar en la ejecucin de obras que permitan realizar mejoras en el sistema.

4.2 ANLISIS CON LA ENERGA TRANSADA EN EL MERCADO OCASIONAL Y EN EL MERCADO DE CONTRATOS.

Al realizar un anlisis bajo un entorno real, esto es que la energa es transada tanto en el mercado de contratos como en el ocasional, la Remuneracin Variable de Transporte depende del lugar donde se haya pactado la entrega de energa por parte del generador al distribuidor. Es por esto que para un determinado distribuidor, si el contrato indica que la energa se la entrega en la barra del distribuidor, ste no tiene que pagar rubros por concepto de cargos variables en el mercado de contratos, sino nicamente la valoracin de la energa y los cargos de transporte en el mercado ocasional. Caso contrario, si el contrato indica que la entrega de energa al distribuidor se la hace en la barra del generador, el

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distribuidor debe pagar los cargos que corresponden para llevar la energa desde las barras del generador. Mientras que si e[ contrato suscrito entre generador y distribuidor indica que la compra-venta de energa se la hace en la barra de mercado, son ambos agentes quienes cubren el monto por cargos variables de transporte. Para efectos de anlisis, se consider tambin en este escenario que, la empresa distribuidora tiene contratada la entrega de energa en la barra de mercado y; el adelanto de la construccin de la lnea de transmisin al ao 2003; esto con el objetivo de observar los beneficios econmicos que se percibiran en el mercado de contratos a fin de realizar una posterior comparacin entre los beneficios obtenidos exclusivamente en el Mercado Ocasional y los beneficios valorados en el Mercado Ocasional y en el Mercado de Contratos. Con estos criterios y aplicando la Regulacin CONELEC 007/02 se obtuvo como resultado una reduccin del cargo variable en el mercado de contratos con un valor de 415.427,38 USD (VPN) en un periodo de 2 aos y una tasa de descuento del 7.5%. El clculo del cargo variable de la energa transada en el mercado ocasional trae como resultado un beneficio de 61.667,79 USD (VPN) en un periodo de 2 aos y la misma tasa de descuento dada por el CONELEC. Es decir, existe una reduccin en la Remuneracin Variable de Transporte de 477.095,16 USD (VPN) en un periodo de 2 aos, con la energa comprada en ei mercado de contratos y ocasional. Al realizar el anlisis de los beneficios obtenidos por el distribuidor en el Mercado exclusivamente Ocasional en un periodo de 2 aos y compararlo con el anlisis realizado en el Mercado de Contratos (contrato suscrito de compra-venta de energa en la barra de mercado) y en el Mercado Ocasional en el mismo periodo de tiempo; se observa que los beneficios son semejantes, esto se debe a la dependencia de los clculos con la metodologa del factor de nodo, la cual depende del costo marginal de la energa (precio spot ptimo) y de los factores nodales con respecto a la barra de mercado.

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Con estos resultados se concluye que el precio de la energa en un mercado elctrico es de vital importancia debido a que provee las seales econmicas adecuadas a todos los participantes del mercado para inversin en obras que mejoran la calidad de la energa. Estas seales se observan tanto en un mercado ocasional, como en un mercado de contratos independientemente del lugar (barra) de compra-venta de energa donde se suscriba el contrato; as, si se pacta en barras del distribuidor, el generador puede trasladar un valor menor al precio de contrato con el fin de cubrir los costos de transmisin elctrica que representa el transporte de energa contratada. Si se pacta en barras del generador, de igual forma el distribuidor podra trasladar un valor menor a! precio de contrato.

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CAPITULO 5 VENTAJAS PARA EL USUARIO FINAL

El sector elctrico ecuatoriano ha sufrido cambios significativos en los ltimos aos, estos cambios han sido planteados a fin de promover la competitvidad en el mercado de energa elctrica. Debido a esto, es importante que se busquen mecanismos que fomenten la eficiencia econmica en cuanto a generacin, transmisin y distribucin, tanto para productores como para consumidores en mercados de energa. El hecho de que el negocio de la transmisin presente significativas economas de escala y que no permita competencia desarrollndose como monopolio natural, provoca la necesidad de regulacin en el sector de manera que permita a todos los agentes del mercado desarrollarse en forma competitiva y as satisfacer adecuadamente la demanda de los consumidores finales a precios conforme con el nivel de servicio entregado. Por ello, la metodologa de Asignacin de Costos de Transmisin a Largo Plazo para el Sistema de Transmisin busca encontrar la mayor eficiencia econmica en ios participantes del sistema a travs de los precios nodales de ia energa y de la tarifa de transmisin (Tarifa Fija y Remuneracin Variable de Transporte). Es as que al realizar el estudio de la metodologa propuesta, se observa que existen seales econmicas atractivas para (os inversionistas en diferentes escenarios analizados, stas han sido reflejadas a travs de la relacin beneficio/costo y TIR obtenidas en el captulo 3. Para el caso especfico de la empresa distribuidora EERSSA significa una reduccin de su gasto en la compra de energa. Dependiendo de la forma de participacin de un agente en proyectos de transmisin, se perciben otros beneficios tales como rentabilidad del crdito o activos propios del agente que ejecuta un proyecto que le brinda rditos econmicos.

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Otra ventaja que se observa de la aplicacin de ia metodologa se refiere a la responsabilidad de todos los usuarios de la red donde agentes y el regulador asumen un papel importante en la decisin de expandir la transmisin. Con este criterio se logra involucrar a todos los agentes del mercado elctrico, buscando en su conjunto la optimizacin de recursos tcnicos y econmicos; es decir, el mercado se involucra ms en la solucin de problemas. Al permitir la participacin de agentes del mercado en realizar mejoras en el sistema, (obras de expansin de la red) se encuentra que en el largo plazo existir un reparto eficiente de los costos de transmisin entre Jos agentes del mercado elctrico; condicin necesaria e importante para evitar distorsiones en el mercado como pago por equipo de transmisin o transformacin que no corresponden a determinados agentes. Con esto se intenta promover la optimizacin de recursos por parte de cada usuario del sistema. Bajo este nuevo contexto, la red pasara a ser pagada por los usuarios de forma distinta, las tarifas de transporte determinarn cunto debe ser pagado y por quin en lo que se refiere a los cargos de conexin, a fin de remunerar el uso de la red de transporte. Con la metodologa propuesta se puede asegurar que exista un ingreso suficiente para cubrir los costos de expansin de la red, disminucin del impacto de las tarifas en el control de congestin de la red y, optimizar la adecuacin del despacho de carga. El modelo planteado permite asignar costos a todos los agentes de la red siguiendo un procedimiento objetivo y no discriminatorio, es decir, no distingue entre generadores y/o usuarios del servicio elctrico. Adems, para la valoracin de la R.V.T. no se requiere de un mercado especfico para la transaccin de energa. El Mercado Elctrico Mayorista en el Ecuador se encuentra todava en un proceso Transitorio de adaptacin a las condiciones de un mercado desregularizado, se

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espera an que determinadas empresas elctricas se ajusten a la normativa que rige e sector elctrico. Esta situacin es una de las razones para que exista una falta de recursos econmicos para realizar obras de expansin de la transmisin. Con estos antecedentes, el ejecutar obras de transmisin antes de los plazos determinados en el Plan de Expansin de la Transmisin o que no se incluyen en el mismo significan un avance importante en el desarrollo del mercado y por consiguiente en los usuarios del sistema. Cabe mencionar que el actual planeamiento centralizado del sistema de transmisin provoca desoptimizaciones particulares, por lo que se busca mecanismos que tiendan a corregir estos aspectos a travs de la participacin especfica de un agente del sistema. Con esta metodologa tambin se propone que eventualmente el interesado "nico" (aquel que es beneficiado exclusivamente con una obra de transmisin) debe absorber todos los costos y no trasladarlos a todos los agentes conectados al Sistema Nacional Interconectado. El bajo porcentaje de recaudacin en el MEM genera problemas financieros en el transmisor lo que puede significar ei retraso en la construccin de obras de transmisin importantes para el Sistema Nacional Interconectado. El hecho de que se aplique la metodologa propuesta en lo que se refiere a la inversin por parte de distribuidores en proyectos de expansin podra significar el pago de la deuda que sostienen las distribuidoras con el transmisor convirtindose en un beneficio para el distribuidor al liquidar deuda y as promover la eficiencia en el sector. Por otra parte, si bien es cierto que el cargo de transporte en lo que se refiere a la tarifa fija de transmisin no ha sido objeto de un estudio a detalle en este trabajo, se concluye que su valor puede disminuir al no considerar activos de transmisin qu_e^se los fije ramo conexiones, beneficiando as, no solamente para quienes obras de transmisin, sino a todos los usuarios del sistema, ya que existe una reduccin del valor en la tarifa media de transmisin al existir la \i de agentes del mercado que necesitan de obras de transmisin.

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Hasta aqu, se han sealado nicamente las ventajas econmicas y de mercado, pero se advierten adems otros beneficios de carcter tcnico como

consecuencia de la Aplicacin del Estudio de Asignacin de Costos de Transmisin a Largo Plazo para el Sistema de Transmisin. Estos parmetros estn en funcin de las exigencias establecidas en las regulaciones vigentes y se observan a travs de la calidad, seguridad y confiabilidad en el sistema de transmisin y por consiguiente en los agentes conectados al mismo. Debido a la actual estructura de la normativa que rige el sector elctrico, tal vez se puede percibir una desventaja en la aplicacin del nuevo modelo, esto es, el costo de alcanzar acuerdos de expansin con los agentes del mercado. Sin embargo se propondr en el prximo captulo, las pequeas variantes que traera el aplicar la metodologa propuesta.

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Como se haba mencionado en captulos anteriores, la aplicacin de la metodologa de asignar costos de transporte e involucrar la participacin de los agentes del MEM con la transmisin, permite cumplir con lo establecido en la Ley y Reglamentos que rigen el Sector Elctrico. Sin embargo existen

puntualizaciones que deben ser consideradas a fin de garantizar el alcance del modelo planteado. Por ello, a continuacin se plantearn las reformas en la normativa que permitiran la aplicacin del estudio expuesto en esta tesis. El Reglamento de la Ley de Rgimen del Sector Elctrico en los artculos 15 y 18 es especfico al mencionar que se debe realizar el Plan maestro de Electrificacin el mismo que tiene un carcter de obligatorio para el sector pblico y referencia! para el sector privado y que el horizonte es a diez aos. Este estudio se basa en las soluciones que se darn en el futuro para equiparar el sistema y evitar algn tipo de contingencia, de ah que se tiene el plan de expansin de generacin, distribucin y transmisin, siendo este ltimo muy importante debido a que se debe inyectar o retirar energa desde cualquier punto del Sistema Nacional de Transmisin con el fin de abastecer la demanda de todos los usuarios del sistema. En lo que se refiere a la participacin de los agentes del MEM en la planificacin y expansin de obras de transmisin, la LRSE, Art. 33 y e! Reglamento para el libre acceso a los sistemas de transmisin y distribucin, especficamente en el captulo II, artculos 17, 35, 36 el texto menciona: "Art. 33 (Obligaciones del Transmisor) indica que "El transmisor tendr Ea obligacin de expandir el sistema en base a planes preparados por l y aprobados porelCONELEC "). "Art. 17 (Solicitud de expansin o adecuacin del SNT).- El usuario es responsable de solicitar, en forma oportuna al transmisor, las expansiones o adecuaciones del SNT que sean necesarias para mejorar su vinculacin con el MEM, en los trminos del Reglamento para el libre acceso a los sistemas de transmisin y distribucin, a fin, de que se incorporen, si cumple con los requisitos sealados en la Seccin Tercera del Captulo II de este Reglamento, en el Plan

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de Expansin preparado por el transmisor y aprobado por el CONELEC. En caso contrario, el solicitante podr ejecutar las obras requeridas a su costo, de acuerdo con el artculo 35 de la Ley de Rgimen del Sector Elctrico." Cabe indicar que el art. 35 (Limitaciones) se refiere a que "....Los generadores no podrn ni por s ni por interpuestas personas transmitir ni distribuir energa elctrica, salvo las excepciones previstas en esta Ley. No obstante lo sealado, el CONELEC podr autorizar a un generador, distribuidor o gran consumidor a construir a su exclusivo costo y para atender sus propias necesidades una red de transmisin, con la finalidad de entregar energa al sistema de transmisin o recibir energa directamente de un generador, respectivamente, para lo cual el CONELEC establecer las modalidades y forma de operacin." "Art. 36 (Requerimiento de expansin).- Para efectos de considerar o no el requerimiento de expansin solicitado, dentro del plan de Expansin del SNT, ei agente deber demostrar la conveniencia de desarrollar las obras dentro del plazo de cinco (5) aos contados desde la fecha de su solicitud, atendiendo a lo indicado en el artculo inmediato siguiente y presentar los estudios tcnicos y econmicos que permitan evaluar su conveniencia y necesidad." "Art. 37 (Evaluacin de conveniencia de la expansin).- En los trminos del artculo inmediato anterior, el transmisor con la asistencia del CENACE, evaluar la inclusin de las obras solicitadas en el Plan de Expansin tomando como criterio que el valor presente del total de costos de inversin, operacin y mantenimiento del sistema elctrico en su conjunto, con todas las modificaciones que se deriven de la expansin solicitada, resulte inferior o igual al valor presente del costo total de operacin y mantenimiento de dicho sistema sin tal expansin, incluyendo dentro de los costos de operacin mencionados precedentemente el valor de la energa no suministrada al MEM. La aplicacin de este criterio se har tomando como costo de inversin, operacin y mantenimiento de la expansin el previsto para obras similares en el Plan de Expansin aprobado."

Con estos antecedentes y a fin de cumplir con los objetivos que trae la aplicacin de la Metodologa en lo que se refiere a la participacin de todos los agentes del MEM, se debe modificar los mencionados artculos de tal manera que no se

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indique como una obligacin del transmisor o como una limitacin o como un condicionante para la expansin del sistema de transmisin, sino mas bien, se los cite como una posibilidad de que el transmisor ejecute el plan de expansin a travs de terceros (agentes, transmisor y distribuidor) y por tanto el Plan no sea de carcter obligatorio.

Para cumplir a cabalidad con la metodologa propuesta en el que se incluye un modelo de precios multinodal, es necesario se rectifique el Reglamento para el Funcionamiento del MEM, Captulo III, Fijacin de Precios en el MEM, especficamente en el artculo 14 (Precio Nodal de Energa), y se mencione un precio multinodal de la energa que considere un estudio tcnico del Sistema Nacional Interconectado con Flujos ptimos de Potencia con todas las restricciones que se originan en un sistema de potencia (restricciones de balance de energa y restricciones de la red) en el corto, mediano y largo plazo, permitiendo as reflejar un precio ptimo para la energa, condicin necesaria para la implementacin del nuevo modelo.

Con lo expuesto anteriormente se prev que los anlisis de obras de transmisin se basarn en estudios tcnicos y financieros que permitan la ejecucin de proyectos de transmisin, esto significa conseguir los objetivos que tiene como propsito la aplicacin de la Asignacin de Costos de Transmisin a Largo Plazo en un Sistema de Transmisin, dicha finalidad se basa en:

1. Garantizar la seguridad y calidad del servicio elctrico; 2. Originar la eficiencia econmica, tanto de corto, mediano y de largo plazo; 3. Promover la operacin, el mantenimiento y la expansin eficiente de la red; Al aplicar esta metodologa que calcula el beneficio que perciben determinados participantes del mercado al ejecutar las obras que son necesarias para cumplir con el Plan de Expansin de la Transmisin, se consider que deben ser los "agentes beneficiados" los que paguen la tarifa de transmisin (cargos por

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conexin), ya que son estos los que utilizan el sistema en forma exclusiva para el abastecimiento de energa.

Si bien es cierto que el artculo 20 del Reglamento de Tarifas y el artculo 55 de la LRSE mencionan a a tarifa de transmisin como un cargo por transporte (relacionado con el uso de as lneas y subestaciones del SNT) y un cargo por conexin (relacionado con el uso de las instalaciones y equipos, que, en forma exclusiva, le sirven a un agente del mercado mayorista para conectarse al SNT); actualmente esto no se considera y la tarifa se cobra en funcin de la tarifa fijada por el CONELEC (costo medio de transmisin) y la demanda mxima no coincidente de cada sistema de distribucin. Ntese que el mtodo propone un cobro y participacin de los usuarios beneficiados con obras de transmisin en los trminos que establece la ley en lo que se refiere al uso nico de instalaciones de transmisin. Lo que se propone a! aplicar este nuevo mtodo es justamente que el cargo por conexin sea considerado como la responsabilidad sobre el uso exclusivo de servicios de transmisin que va a tener cada agente del Sistema Nacional de Transmisin, esto representa la optimizacin de recursos tcnicos y econmicos por parte de los usuarios del sistema de transmisin ya que cada uno de ellos buscar la maximizacin de sus ingresos. Con el objetivo de brindar ms seales econmicas a los agentes del mercado que ejecuten obras de transmisin; se propone que para los distribuidores, los nuevos activos de transmisin se remuneren a travs del Valor Agregado de Distribucin (V.A.D.); por tanto la normativa debe permitir que en el VAD se incluyan componentes de transmisin o transformacin y no nicamente los de distribucin. De igual manera, en el caso de los generadores, el hecho de que inviertan en obras de transmisin, debe penmitiries una remuneracin adicional que podra incluirse en la remuneracin por cargos fijos, es decir, incluyendo este elemento en el incentivo que brinda el mercado para la recuperacin de la inversin, esto es, con un pago agregado al pago por potencia.

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En lo que se refiere a Cargos Variables por transporte de energa, el modelo se fundamenta en un estudio a argo plazo basado en la metodologa de factor de nodo que determina las remuneraciones econmicas para el transmisor por concepto de prdidas tcnicas de energa. Este mtodo es evaluado actualmente por el CENACE. Entonces, lo que se necesitara es hacer una explicacin adicional donde se indique que cualquier agente del sistema que desee reducir sus prdidas marginales de transmisin y perciban un beneficio econmico por este hecho, puedan participar en obras de transmisin. Con respecto a los contratos a plazo pactados entre generadores y distribuidores, la tarifa de transmisin en lo que se refiere a ia remuneracin variable de transporte no se ver afectada por contratos suscritos en el MEM como se ha demostrado en el captulo 3. De hecho, es independiente y no pueden verse afectados por las transacciones que se hagan entre los agentes en sus contratos de compraventa de energa; esto es debido a que el cargo variable de transporte est en funcin del precio marginal de la energa, y por tanto se mantiene constante. Lo que ocurre al tener Ja modalidad de un mercado mixto (mercado ocasional y mercado de contratos) es que nicamente una parte del tota! de remuneracin variable de transporte se va a cancelar a travs del mercado ocasional y otra en el mercado de contratos, pero los ingresos al transmisor se mantienen constantes. La aplicacin del modelo de asignacin de recursos merece un cambio ligero a lo establecido en la Ley y sus Reglamentos, considerando que para un adecuado funcionamiento y eficiencia econmica del mercado elctrico, se analice la participacin en conjunto de todos los agentes del sistema para la solucin de inconvenientes presentados en el Sistema Nacional Interconectado. Con ello, la regulacin cumple la funcin de estimular y maximizar la disponibilidad del sistema de transmisin a travs de seales tcnicas y econmicas en la realizacin de negocios de transmisin.

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CAPITULO 7 CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES

7.1. CONCLUSIONES
1. El actual funcionamiento del mercado elctrico en el Ecuador se encuentra an en un proceso de adaptacin - transicin debido a que no se han cumplido Jos objetivos que se plantearon con el inicio del nuevo modelo de mercado que promueve su competitividad y desregulacin. La participacin del estado como propietario y a la vez como regulador no permite alcanzar la eficiencia econmica que se espera en el sector elctrico. Esto se observa con claridad al momento de considerar a las tarifas como un concepto poltico de compensacin social, que si bien es cierto alivian a Ja poblacin no alcanzan a cubrir los costos del servicio. Este concepto se halla fuera de la competencia y eficiencia lo que conduce a tener graves dficits financieros y en consecuencia la falta de inversin; sin embargo, hay que anotar que una tarifa alta no soluciona necesariamente el desequilibrio econmico existente sino que mas bien lo que hara es trasladar el problema al usuario final con el requerimiento de un mayor aporte econmico por parte de este. Se debera pensar tambin en medidas de ajuste pero que permitan una reduccin de las tarifas, sobretodo afectando la componente de generacin que actualmente se remunera pagando a la unidad ms cara en base al precio marginal. 2. El bajo porcentaje de pago por parte de las distribuidoras al Mercado Elctrico Mayorista es una seal negativa para su funcionamiento, esto es originado por una tarifa deficitaria y la cultura de no pago de algunas distribuidoras. La falta de pago al transmisor por parte de los usuarios del sistema (distribuidores) crea un problema importante debido a que no permite tener un flujo de caja adecuado para la expansin del sistema de transmisin. Es indispensable entonces, implementar mecanismos que tiendan a corregir esta situacin buscando la participacin de todos los integrantes del mercado.

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3.

La Metodologa de Asignacin de Costos a Largo Plazo brinda una alternativa adecuada para la expansin del Sistema de Transmisin y liquidez en el flujo de caja por parte del Transmisor. La aplicacin de esta Metodologa al basarse en un Precio Spot ptimo permite garantizar confiabilidad y eficiencia en la Operacin del Sistema adems de asegurar ingresos para los diversos Agentes, que les permita una rpida recuperacin de la inversin.

4.

El Estudio de Asignacin de Costos de Transmisin al basarse en el precio spot ptimo o en el precio marginal horario con un despacho econmico de carga, no distingue entre agentes del sistema (generadores y/o distribuidores pueden participar en la expansin de ia transmisin), ni en el tipo de mercado donde se transe la energa. Esto permite realizar una valoracin adecuada de proyectos de expansin independientemente si la energa es comprada en el mercado ocasional o en el mercado de contratos, adems de que este hecho - el de tener un mercado "mixto"- establece un ambiente competitivo y de desarrollo.

5.

Realizar la expansin del sistema de transmisin adems de ser considerado como de carcter obligatorio segn la normativa vigente en el pas, resulta de suma importancia. Es as como en el caso especfico del montaje del segundo circuito de la lnea de transmisin Cuenca-Loja 138 kV la no ejecucin de este proyecto por parte del distribuidor o transmisor trae como repercusiones econmicas un valor de 26.098.109,14 USD. para EERSSA en lo que se refiere a una reduccin en la compra de energa y a una reduccin en el pago por energa no suministrada, en un periodo de 30 aos y una tasa de descuento del 7.5%; con estos antecedentes se observa la importancia de que los agentes consideren realizar mejoras en el sistema, incluso por iniciativa propia, caso contrario observara problemas en lo tcnico que pueden convertirse en restricciones operativas en el largo plazo; un ejemplo claro de ello se nota en el ao 2010 donde el sistema regional sur podra presentar bajos voltajes.

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6.

Con la aplicacin de la metodologa propuesta se observa la importancia de involucrar a los agentes del mercado, en la ejecucin de obras de expansin que no solo mejoran la calidad de la energa entregada, sino que obtienen un beneficio que se refleja en la compra de energa ms barata. Esto puede observarse claramente en el escenario denominado de "Exclusiva Financiacin" donde el proyecto ofrece una TIR del 22.72%, valor que es mayor a la Tasa de Rendimiento Mnima Aceptable del sector elctrico, as como tambin superior a (a Tasa de inters activa. As tambin puede observarse en el escenario "Futuro Patrimonio" cuyo beneficio neto es de $ 25.236.696,14 USD y una relacin beneficio-costo de 5.88 en un periodo de 30 aos. Entonces, el construir la obra de transmisin a fin de involucrarse en la expansin del sistema de transmisin, se convierte en un atractivo para el inversionista pues no solamente compra energa mas barata, sino que recupera su inversin con una rentabilidad atractiva.

7.

La metodologa planteada presenta implcitamente, un cambio en el concepto del precio nodal de la energa ya que se basa en un Precio Spot ptimo el cual es calculado en funcin de las restricciones de balance de energa y restricciones de la red, con estos antecedentes se estara aplicando el concepto de modelo multinodal de precios de energa.

8.

La tarifa de transmisin que plantea la Metodologa es asignada a partir de diferencias de costos marginales (con y sin mejoras), adems indica a cada uno de los nodos que deben ser realmente "penalizados", sin perjudicar a aquellos que no son afectados por la medida, siendo eficiente, clara y no permite que algn nodo tome costos que no le corresponden; con ello se incentiva la inversin por parte de los agentes del mercado, dada la pronta recuperacin y la diferencia entre hacer las mejoras ellos mismos y el sistema.

9.

Para reducir la RVT y mejorar un nodo de conexin no es necesario invertir grandes 'cantidades de dinero tal como se ha visto en el escenario de exclusiva financiacin, pues basta que ayude a financiar al transmisor para

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ejecutar la obra de transmisin y as percibir beneficios econmicos como la compra de energa ms barata. 10. Con el objetivo de cumplir con la ejecucin de obras que constan en el Plan de Expansin de la Transmisin, y debido a la deuda que sostienen las empresas de distribucin con TRANSELECTRIC, se torna necesario analizar la posibilidad de que los dems agentes del sistema participen en la construccin de obras de equipamiento para cubrir con la demanda del sistema. Es por esto que al aplicar la Metodologa en el Sistema Nacional de Transmisin se permite identificar los problemas actuales y futuros del sistema y se observa adems un muy buen ingreso para e! agente quien promueve la expansin y realiza mejoras en su sistema. Si bien, la actual situacin de las Distribuidoras con una alta cartera vencida no permite al momento pensar en inversiones en transmisin por parte de estos agentes, las perspectivas a futuro con el ingreso de nueva generacin econmica y la existencia de una tarifa que cubra los costos reales del servicio son factores que permitiran la participacin activa de las distribuidoras en la expansin del Sistema de Transmisin con los beneficios ya enunciados. 11. Si bien es cierto que la Metodologa propuesta indica que se debe realizar una evaluacin tcnica-econmica de todo el Sistema Nacional de Transmisin, en el presente trabajo no se present el anlisis tcnico de todas las barras del sistema debido a la extensin que ello implica; de igual manera para la evaluacin econmica se la realiz para la lnea de transmisin Cuenca-Loja 138 kV (segundo circuito) con el objetivo de analizar varias formas de participacin de la distribuidora EERSSA en el proyecto de expansin y mecanismos de recuperacin de capital. 12. Por otro lado, si bien es cierto que el cargo de transporte en lo que se refiere a la tarifa fija de transmisin no ha sido objeto de un estudio a detalle en este trabajo, se concluye que su valor puede disminuir al no considerar activos de transmisin que se los fije como conexiones, beneficiando as, no solamente

120

para quienes invierten en nuevas obras de transmisin, sino a todos ios usuarios del sistema. 13. El hecho de mejorar la confiabilidad en un sistema de transmisin, tiene resultados econmicos favorables, esto se observa claramente al momento de implementar el segundo circuito de la UT Cuenca-Loja 138 kV, donde el tiempo de indisponibilidad de los elementos de transmisin disminuyen y en consecuencia se obtiene una sustancial reduccin por pago de energa no suministrada. 14. El presente estudio ha considerado como precios ptimos de fa energa en el largo plazo a la proyeccin del precio marginal de la energa analizada por el CENACE, as como un porcentaje constante de crecimiento medio de la demanda de energa dado por el CONELEC del 4.9% para todos los casos de estudio; y un valor del cargo anual por operacin y mantenimiento del 20% del cargo anual de conexin, valor que fue estimado en base al estudio de cargos de conexin de los activos de transmisin del Plan de Expansin de a transmisin 2002 -2011. Todas estas consideraciones y estimaciones se hacen necesarias para obtener un escenario ms cercano a fa realidad.

121

7.2. RECOMENDACIONES
1. Para promover el desarrollo del sector elctrico en el Ecuador, es necesario que exista una verdadera competencia en el sector y que la autoridad de la organizacin regulatoria sea totalmente independiente del poder poltico, esto permitir que se tenga una tarifa real que permita cubrir los costos de operacin y que se lleve a cabo el Plan de Expansin para el sistema; adems, el hecho de que se tenga una tarifa real indica que si se pueden recuperar los costos lo cual permite dar las seales econmicas adecuadas para los agentes que realicen inversiones en proyectos de transmisin, de ah las correcciones necesarias a fin de que el problema no persista en un futuro debido a una insuficiencia tarifaria. La bsqueda de una reduccin en las tarifas ser la medida inmediata a tomar una vez que se estabilice y equilibre la relacin costos - precios en el mercado y para ello sera recomendable promover entre otras alternativas: incentivos a la entrada de nueva generacin econmica, programas para reduccin de prdidas y campaas de ahorro energtico. 2. Para el clculo de los precios de la energa, se recomienda utilizar el modelo multinodal de precios porque refleja mejor las condiciones de operacin del sistema ya que se consideran los costos de las restricciones del mismo y permite obtener las seales adecuadas para la expansin tanto de generacin como de transmisin. Por ello se recomienda cambiar la metodologa de clculo de precios que actualmente se utiliza en el CENACE. 3. Si bien es cierto que los costos marginales de corto plazo son voltiles (extremadamente variables en el tiempo dependiendo de la variacin de parmetros preestablecidos), por consecuencia lo sern tambin los de largo plazo debido a las caractersticas propias de los componentes del precio de la energa. Es por esto que se recomienda se realice en forma continua una evaluacin de los precios nodales de la energa para garantizar un precio spot ptimo en el mercado.

122

4. Sera importante estudiar y analizar las ventajas en la aplicacin de la metodologa propuesta en el caso de extenderse tambin para obras que no estn incluidas en el Plan de Expansin, este punto es primordial tomando en cuenta que las seales que enviara esta metodologa seran las suficientes para incentivar la participacin de todos los agentes para que se vinculen al sistema nacional a travs de la red de transmisin. 5. Se recomienda realizar un anlisis tcnico y econmico minucioso de las obras de expansin de transmisin que se vayan a ejecutar por parte de un agente del sistema, con el fin de que el valor de dichos activos sean reconocidos y cubiertos, pero sin que esto implique un perjuicio en la tarifa para el usuario final. 6. Como en el Mercado Elctrico Mayorista en el Ecuador no se tiene la inclusin de un algoritmo que permita obtener un modelo de precios de energa multinodal, es necesario, que en futuros proyectos de titulacin, se estudien mecanismos y formas de implementarlo. 7. Sera recomendable una revisin en la Normativa de la LRSE en lo concerniente a la participacin de los usuarios y agentes del mercado en obras de Transmisin, poniendo nfasis en la apertura y ventajas que conlleva dicha vinculacin como se ha visto en el presente estudio. Esto repercutir en un beneficio para los diversos participantes del mercado a ms de mejorar la calidad del servicio para el usuario final del servicio elctrico. 8. Es recomendable que los proyectos de inversin se analicen en funcin de mtodos econmicos que reflejen la conveniencia de realizar obras. Es as como en el segundo escenario planteado en este trabajo, se obtuvo un valor de tasa anual de rendimiento para el cual el proyecto es aconsejable.

123

BIBLIOGRAFA
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124

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ANEXO A
DIAGRAMA UNIFILAR DEL SISTEMA NACIONAL INTERCONECTADO DEL ECUADOR

51

""

,....

TG2

TG3

' '^ "

rr i P

S I S T E M A NACIONAL INTERCEINFC I ADD DEL ECUADUR A ABRIL DE 2003 DIAGRAMA UNIFILAR

CLCULO DEL COSTO MEDIO DE TRANSMISIN TOTAL Empresa: TRANSELECTRIC S.A. Vida til considerada: 30 aos
2001

2002

2003

2004

2005

2003

2007

850.067 850.067

AO Activos VRN en operacin Plan de expansin Activo Bruto Total Anualidad Mensualidad Gastos O&M
':-; 'i -"!1 . ;.'.:; Co '";" v r.;-!!" -.-

698 850.765 72.035 5.806 0,25599 18.440 -1 1 .476 6.964

64.239 91 5.004 77.475 6.244 0,24729 19.159 -9.181 9.978 73.555 988.559 83.703 6.746 0,24263 20.309 -7.345 12.964 2.238 11.712 976
41,3 0,79 43,2 0,83 2.117 11.040 920

22.599 1.011.158 85.616 6.901 0,25145 21.528 -5.876 15.652 2.346 12.337 1.028
43,2 0,82

11.238 1 .022.396 86.568 6.977 0,26360 22.819 -4.700 18.119 2.455 12.981 1.082
42,6 0,81

5.174 1 .027.570 87.006 7.013 0,27801 24.188 -5.171 19.017

Total Gastos OEMAMDA Potencia MW Energa GWh anual Energa GWh mensual Tarifa Anual Potencia US$/MW-afto Energa US$ctvs/MWh
2.051 10.639 887 38,5 0,74 3,11

2.569 13.637 1.136

41,3 0,78 3,34 3,50 3,50 3,46 3,35

Ttrifa minsual

78.999 6.386

87.453 7.076 81.351 6.582

96.667 7.827 83.649 6.773

101.268 8.205 81.517 6.605

104.687 8.487 78.389 6.355

106.023 8.597 73.851 5.989 78.999 731 .392 6.386 59.269

1.969

1.937

1.888

1.838

1.789

2.051 18.119 10.639 95.840 40,4 0,76 7.5% 0.60449% 3,27

Potencia US$/MW-ao Evaluat ion flijos anuales Ingresos anuales Promedio de ingresos mensuales Evaluacin flujc perio Jo a V 5 Ingresos a valor presente anuales Total de ingresos a valor presente Ingresos a valor presente mensuales Total de ingresos a valor presente Dimanca a va or Pr sent Potencia anual Total de potencia Energa a VP Suma de energa a VP larifa nedia Tarifa media flujo de potencia US$/kW-ao Tarifa media flujo de energa US$ctvs/kWh Tasa de Descuento anual Tasa de Descuento mensual Tarifa media en Potencia mensual US$/kW-mes

10.270

10.135

9.931

9.720

9.499

CLCULO DEL COSTO MEDIO DE TRANSMISIN DE LA RED {Sin Cone Empresa: TRANSELECTRIC S,A. Vida til considerada: 30 aos
AO
2001 740.285
698

2002 2004 2005

2003

2006

2007

Activos VRN en operacin Plan de expansin Activo Bruto Total Anualidad Mensualidad Gastos 740.285

O&M

740.983 62.740 5.057 0,24777 15.545 -11.476 4.069 2.051 10.639

887

64.239 805.222 68.179 5.495 0,23691 16.152 -9.181 6.971 2.117 11.040
920

73.555 878.777 74.407 5.997 0,23010 17.121 -7.345 9.776 2.238 11.712
976

22.599 901 .376 76.321 6.151 0,23779 16.148 -5.876 12.272 2.346 12.337 1.028

11.238 912.614 77.272 6.228 0,24895 19.237 -4.700 14.537 2.455 12.981 1.082

5.174 91 7.788 77.710 6.263 0,26240 20.391 -5.171 15.220 2.569 13.637 1.136

32,6 0,63 2,63 66.809 5.396

35,5 0,68 2,87 75.150 6.076 69.907 5.652

37,6 0,72 3,04 84.183 6.812 72.846 5.894

37,8 0,72 3,06 88.593 7.174 71.314 5,775

37,4 0,71 3,03 91.809 7.439 68.747 5.571

36,2 0,68 2,93 92.930 7.532 64.731 5.246 66.809 636.088 5.396 51.514

1.969 10.270

1.937 10.135

1.888 9.931

1.838 9.720

1.789 9.499

2.051 18.119 10.639 95.840 35,1 0,66 7.5% 060449% 2,84

Total Gastos DEMANDA Potencia MW Energa GWh anual Energa GWh mensual Tarifa Anual Potencia US$/MW-ao Energa US$ctvs/MWh Tarifa mensual Potencia US$/MW-ao Evaluacin flujos anuales Ingresos anuales Promedio de ingresos mensuales Evaluacin flujo periodo a VP Ingresos a valor presente anuales Total de ingresos a valor presente Ingresos a valor presente mensuales Total de Ingresos a valor presente Demanda a valor Presente Potencia anual Total de potencia Energa a VP Suma de energa a VP Tarifa media Tarifa media flujo de potencia US$/kW-ao Tarifa media flujo de energa US$ctvs/kWh Tasa de Descuento anual Tasa de Descuento mensual Tarifa media en Potencia mensual US$/KW-mes

ZONIFICACION DE INSTALACIONES DEL SISTEMA NACIONAL DE TRANSMISIN 2002 i^^ ~i . I r . *" I

II

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J.

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II

-----

I _____ \*

0-H

ANEXO F
ESTUDIO DE CONFIABILIDAD*:
PARA ELEMENTOS EN SERIE: LNEA DE TRANSMISIN

As Al + A2 + A,3 +

+ An Z Ai

-"

i=l

Donde: AJ = frecuencia de interrupcin por falla del elemento i - (fallas/ km-ao) y/ = tiempo de duracin por falla del elemento i - (horas/falla). U = tiempo total de indisponibilidad - (horas/ao).
PARA ELEMENTOS EN PARALELO: LINEA DE TRANSMISIN

X, y
7,2

- Xi *

+ Y2) / 8760 h )
* V / 2

y r

Yi + y

$ENS = KNS * ($ / #7z por 7V,V) Donde: fo = frecuencia de interrupcin por falla del elemento i - (fallas/ km-ao). y/ = tiempo de duracin por falla del elemento i- (horas/falla). U = tiempo total de indisponibilidad - (horas/ao). P = Potencia media - (kW). ENS = Energa no suministrada - (kWh/ao). $ENS = Pago por energa no suministrada - ($USD/ao).

PARMETROS A UTILIZARSE: kmL/T 135 135

; Estudio

fo(fallas/ km-ao)* 0.04 0.04

y/ (horas/falla)* 40 40

U (horas/ao) 5.326 5.326

($USD kWh-ENS)* 0.30 1.50

de confabilidad, Ingeniero Vctor Orejuela.

ANEXO G

ESTUDIO DE CONFIABILIDAD DE LA LNEA DE TRANSMISIN CUENCA-LOJA 138 kV - 135 km

Ao

Frecuencia de interrupcin por falla (fallas/ao)

Tiempo de duracin por Tiempo de indisponibilidad de la lnea (horas/ao) falla (horas/falla)

Y 40 40

a.
2003 2004
5,4 5,4

U
5,326027397 5,326027397

Factor de Carga para EERSSA

ANO 2003 0,48 0,48 2004 0,48 2005 0,48 2006 0,48 2007 2008 0,48 2009 0,48 2010 0,48 0,48 2011 2012 0,48 2013 0,48 2014 0,48 2015 0,48 2016 0,48 2017 0,48 2018 0,48 2019 0,48 2020 0,48 0,48 2021 0,48 2022 2023 0,48 2024 0,48 2025 0,48 2026 0,48 2027 0,48 2028 0,48 2029 0,48 2030 0,48 2031 0,48 2032 0,48 2033 0,48 * Proyeccin de demanda mxima para la distribuidora

Demanda Mxima para EERSSA* (MW)

40 41 43 44 45 47 48 49 51 53 54 56 58 59 61 63 65 67 69 71 73 76 78 80 83 85 88 91 94 97 99

Demanda Media - p

(kW)

19.200 19.792 20.402 21.031 21.680 22.348 23.037 23.748 24.480 25.235 26.013 26.815 27.642 28.494 29.373 30.278 31.212 32.174 33.166 34.189 35.243 36.330 37.450 38.605 39.795 41 .022 42.287 43.591 44.935 46.321 47.749 EERSSA - Tasa de crecimiento anual 3,08%

PAGOS POR ENERGA NO SUMINISTRADA CON UN CIRCUITO DE LA UT Pago por Energa no suministrada VPN Pago por Energa Energa no suministrada (USD) (kWh/ao)
AO

ENS = U *

2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030 2031 2032 2033

P 4.147.200,00 4.275.075,15 4.406.893,20 4.542.775,75 4.682.848,12 4.827.239,49 4.976.083,03 5.129.516,03 5.287.680,00 5.450.720,81 5.618.788,84 5.792.039,09 5.970.631,35 6.154.730,35 6.344.505,87 6.540.132,94 6.741.792,00 6.949.669,03 7.163.955,77 7.384.849,83 7.612.554,97 7.847.281,19 8.089.244,98 8.338.669,50 8.595.784,80 8.860.828,02 9.134.043,60 9.415.683,54 9.706.007,59 10.005.283,52 10.313.787,35

( $/kWn ENS)
0,3

0,3
0,3

0,3 0,3
0,3

0,3 0,3 0,3 0,3

0,3

0,3 0,3 0,3 0,3 0,3 0,3

0,3

0,3
0,3 0,3 0,3 0,3

0,3
0,3 0,3 0,3 0,3

0,3 0,3
0,3

$ ENS = ENS * ( $/kWh ENS) no suministrada (USD) 1.244.160,00 1.244.160,00 1.193.044,23 1.282.522,54 1.144.028,52 1.322.067,96 1.362.832,73 1.097.026,61 1.051.956,75 1 .404.854,44 1.008.736,60 1.448.171,85 967.293,10 1.492.824,91 927.552,28 1 .538.854,81 889.444,20 1.586.304,00 852.901,77 1.635.216,24 817.860,67 1.685.636,65 784.259,22 1.737.611,73 752.038,27 1.791.189,41 1.846.419,10 721.141,10 691.513,33 1.903.351,76 663.102,81 1.962.039,88 635.859,52 2.022.537,60 609.735,51 2.084.900,71 2.149.186,73 584.664,79 560.663,27 2.215.454,95 537.628,66 2.283.766,49 2.354.184,36 515.540,42 2.426.773,49 494359,66 2.501.600,85 474.049,11 2.578.735,44 464.573,01 2.658.248,41 435.897,08 2.740.213,08 41 7.988,43 2.824.705,06 400.815,56 2.911.802,28 384.348,23 3.001.585,06 368.557,45 3.094.136,20 353415,42 TOTAL A VPN (USD) 22.034.174,55

PAGOS POR ENERGA NO SUMINISTRADA CON DOBLE CIRCUITO DE LA L/T Energa no suministrada Pago por Energa no suministrada VPN Pago por Energa (USD) (kWh/ao)
AO

ENS = U *

2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013
2014

2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030 2031 2032 2033

p 102.259,73 105.412,81 108.663,12 112.013,65 115.467,49 119.027,82 122.697,94 126.481,22 130.381,15 134.401,34 138.546,48 142.817,40 147.221,05 151.760,47 156.439.87 161.263,55 166.235,97 171.361,70 1 76.645,48 182.092,19 187.706,83 193.494,60 199.460,84 205.611,03 211.950,86 218.486,17 225.222,99 232.167,54 239.326,21 246.705,62 254.312,56

( S/kWh ENS)
0,3

0,3
0,3

0,3
0,3

0.3 0,3 0,3 0,3 0,3 0,3 0,3 0.3 0,3 0,3
0,3 0,3

0,3
0,3

0,3 0,3 0,3 0,3 0,3 0,3 0,3 0,3 0,3 0,3
0,3

0,3

$ ENS = ENS * ( $/kWh ENS) no suministrada (USD) 30.677,92 30.677,92 31 .623,84 29.417,53 32.598,94 28.208,92 33.604,09 27.049,97 34.640,25 25.938,63 35.708,35 24.872,96 23.851,06 36.809,38 37.944.37 22.871,15 39.114,35 21.931,50 40.320,40 21.030,45 41.563,64 20.166,43 42.845,22 19.337.90 44.166,31 18.543,41 45.528,14 17.781,56 46.931,96 17.051,01 48.379,07 16.350,48 49.870,79 15.678,73 51.408,51 15.034,57 52.993,65 14.416,89 13.824,57 54.627,66 56.312,05 13.256,60 58.048,38 12.711,96 59.838,25 12.189,69 61.683,31 11.688,88 63.585,26 11.208,65 65.545,85 10.748,15 67.566,90 10.306,56 69.650,26 9.883,12 71.797,86 9.477,08 74.011,69 9.087,72 76.293,77 8.714,35 TOTAL A VPN (USD) 543.308,41

ANEXO H
PROYECCIN DE FACTORES DE NODO DE LOS GENERADORES EN EL LARGO PLAZO. Barra de Paute:

AO

2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011

MNIMA 0,9805 0,9805 0,9776 0,9746 0,9717 0,9691 0,9665 0,9640 0,9640

FACTORES DE NODO DE PAUTE POCA SECA MXIMA MEDIA 0,9491 0,9663 0,9491 0,9663 0,9444 0,9626 0,9397 0,9589 0,9349 0,9552 0,9331 0,9533 0,9312 0,9513 0,9294 0,9493 0,9493 0,9294

-SIN PROYECTO POCA LLUVIOSA MEDIA MXIMA MNIMA 0,9304 0,9222 0,9540 0,9540 0,9304 0,9222 0,9258 0,9496 0,9090 0,9212 0,9451 0,8959 0,9165 0,9407 0,8827 0,8867 0,9346 0,9151 0,9136 0,8907 0,9284 0,9223 0,9122 0,8947 0,9122 0,8947 0,9223

AO

2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011

MNIMA 0,9805 0,9805 0,9777 0,9748 0,9720 0,9692 0,9665 0,9637 0,9637

FACTORES DE NODO DE PAUTE POCA SECA MXIMA MEDIA 0,9663 0,9491 0,9491 0,9663 0,9627 0,9445 0,9398 0,9590 0,9351 0,9554 0,9275 0,9533 0,9198 0,9512 0,9491 0,9122 0,9491 0,9122

- SIN PROYECTO POCA LLUVIOSA MNIMA MEDIA MXIMA 0,9305 0,9545 0,9222 0,9305 0,9545 0,9222 0,9500 0,9259 0,9087 0,9455 0,9213 0,8953 0,9167 0,8818 0,9409 0,9152 0,9119 0,9409 0,9409 0,9419 0,9137 0,9122 0,9720 0,9122 0,9720

Barra de Agoyn:

AO

2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011

MNIMA 0,9931 0,9931 0,9880 0,9829 0,9778 0,9733 0,9687 0,9641 0,9641

FACTORES DE NODO DE AGOYN - CON PROYECTO POCA SECA POCA LLUVIOSA MXIMA MXIMA MEDIA MNIMA MEDIA 0,9546 0,9614 0,9420 0,9774 0,9693 0,9546 0,9774 0,9693 0,9614 0,9420 0,9506 0,9741 0,9468 0,9317 0,9614 0,9390 0,9398 0,9535 0,9709 0,9214 0,9290 0,9457 0,9676 0,9312 0,9110 0,9636 0,9339 0,9439 0,9329 0,9108 0,9366 0,9421 0,9367 0,9105 0,9596 0,9392 0,9406 0,9556 0,9404 0,9102 0,9392 0,9404 0,9406 0,9556 0,9102

AO

2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011

MNIMA 0,9931 0,9931 0,9881 0,9831 0,9781 0,9734 0,9687 0,9640 0,9640

FACTORES DE NODO DE AGOYN - SIN PROYECTO POCA LLUVIOSA POCA SECA MEDIA MXIMA MXIMA MNIMA MEDIA 0,9546 0,9700 0,9615 0,9420 0,9774 0,9546 0,9420 0,9774 0,9700 0,9615 0,9314 0,9742 0,9468 0,9620 0,9507 0,9399 0,9208 0,9391 0,9539 0,9710 0,9313 0,9102 0,9678 0,9458 0,9291 0,9637 0,9343 0,9458 0,9328 0,9328 0,9555 0,9595 0,9373 0,9366 0,9458 0,9781 0,9553 0,9403 0,9403 0,9781 0,9403 0,9553 0,9403

Barra de Pucar:

AO

2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011

FACTORES DE NODO DE PUCAR - CON PROYECTO POCA SECA POCA LLUVIOSA MEDIA MXIMA MEDIA MNIMA MNIMA MXIMA 0,9713 1,0148 0,9779 0,9998 0,9865 0,9609 1,0148 0,9779 0,9713 0,9998 0,9865 0,9609 0,9650 1,0099 0,9802 0,9762 0,9917 0,9526 0,9824 0,9587 1,0050 0,9836 0,9658 0,9442 1,0001 0,9847 0,9523 0,9756 0,9555 0,9359 0,9915 0.9810 0,9561 0,9752 0,9355 0,9599 0,9829 0,9772 0,9598 0,9749 0,9643 0,9352 0,9734 0,9744 0,9636 0,9746 0,9687 0,9348 0,9744 0,9734 0,9636 0,9746 0,9687 0,9348

AO

2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011

MNIMA 1,0147 1,0147 1,0099 1,0050 1,0002 0,9915 0,9828 0,9741 0,9741

FACTORES DE NODO DE PUCAR -SIN PROYECTO POCA SECA POCA LLUVIOSA MEDIA MXIMA MXIMA MNIMA MEDIA 0,9779 0,9714 0,9995 0,9866 0,9609 0,9779 0,9714 0,9995 0,9866 0,9609 0,9650 0,9802 0,9915 0,9762 0,9523 0,9825 0,9586 0,9835 0,9658 0,9436 0,9848 0,9522 0,9349 0,9756 0,9554 0,9810 0,9577 0,9756 0,9598 0,9567 0,9772 0,9631 0,9756 0,9641 0,9784 0.9733 0,9685 0,9685 1,0002 0,9733 0,9685 0,9685 1,0002

Barra de Electroguayas:

AO

2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011

FACTORES DE NODO DE ELECTROGUAYAS - CON PROYECTO POCA LLUVIOSA POCA SECA MXIMA MNIMA MEDIA MXIMA MNIMA MEDIA 1,0076 1,0042 1,0088 1,0017 0,9985 1,0030 1,0088 1,0078 1,0017 1,0042 0,9985 1,0030 1,0098 1,0019 1,0035 1,0050 1,0095 0,9989 1,0118 1,0020 1,0040 1,0057 1,0101 0,9992 1,0065 1,0138 1,0045 1,0107 0,9995 1,0021 1,0128 1,0095 1,0049 1,0068 1,0025 0,9996 1,0118 1,0029 1,0054 1,0070 1,0083 0,9997 1,0107 1,0059 1,0073 1,0070 1,0033 0,9998 1,0073 1,0070 1,0107 1,0033 1,0059 0,9998

AO

2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011

FACTORES DE NODO DE ELECTROGUAYAS -SIN PROYECTO POCA LLUVIOSA POCA SECA MNIMA MEDIA MXIMA MEDIA MXIMA MNIMA 1,0078 1,0030 1,0042 1,0088 0,9984 1,0018 1,0042 1,0088 1,0078 0,9984 1,0018 1,0030 1,0050 1,0095 1,0099 1,0019 1,0035 0,9988 1,0058 1,0101 1,0119 1,0020 1,0040 0,9992 1,0140 1,0045 1,0066 1,0107 0,9996 1,0021 1,0092 1,0053 1,0066 1,0095 1,0025 0,9996 1,0044 1,0066 0,9997 1,0062 1,0083 1,0029 0,9996 1,0070 1,0070 0,9997 1,0033 0,9996 1,0070 1,0070 0,9997 1,0033

Barra de Termoesmeraldas:

AO

2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011

FACTORES DE NODO DE TERMOESMERALDAS - CON PROYECTO POCA LLUVIOSA POCA SECA MNIMA MEDIA MXIMA MNIMA MEDIA MXIMA 0,9301 0,9775 0,9853 0,9338 0,9115 0,9076 0,9338 0,9775 0,9301 0,9853 0,9115 0.9076 0,9351 0,9755 0,9827 0,9375 0,9079 0,9146 0,9800 0,9402 0,9735 0,9081 0,9177 0,9412 0,9453 0,9448 0,9715 0,9774 0,9209 0,9084 0,9760 0,9524 0,9859 0,9491 0,9074 0,9196 0,9943 0,9529 0,9804 0,9064 0,9184 0,9600 0,9567 0,9676 0,9849 1,0028 0,9054 0,9172 0,9849 1,0028 0,9567 0,9054 0,9172 0,9676

AO

2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011

FACTORES DE NODO DE TERMOESMERALDAS - SIN PROYECTO POCA SECA POCA LLUVIOSA MXIMA MNIMA MEDIA MNIMA MEDIA MXIMA 0,9854 0,9076 0,9115 0,9777 0,9338 0,9301 0,9115 0,9076 0,9777 0,9854 0,9338 0,9301 0,9147 0,9080 0,9375 0,9757 0,9828 0,9350 0,9083 0,9178 0,9413 0,9737 0,9802 0,9400 0,9210 0,9717 0,9087 0,9775 0,9449 0,9450 0,9076 0,9197 0,9717 0,9643 0,9860 0,9329 0,9064 0,9183 0,9837 0,9945 0,9717 0,9208 0,9170 0,9052 1,0030 0,9087 1,0030 0,9052 0,9170 1,0030 1,0030 0,9087

Barra de Termopichincha:

AO

2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011

FACTORES DE NODO DE TERMOPICHINCHA - CON PROYECTO POCA SECA POCA LLUVIOSA MEDIA MXIMA MNIMA MNIMA MEDIA MXIMA 1,0236 1,0300 1,0381 1,0200 1,0185 1,0172 1,0381 1,0300 1,0200 1,0185 1,0236 1,0172 1,0264 1,0201 1,0186 1,0171 1,0303 1,0176 1,0171 1,0228 1,0107 1,0225 1,0218 1,0180 1,0147 1,0192 1,0235 1,0157 1,0043 1,0183 1,0148 1,0188 1,0229 1,0064 1,0231 1,0172 1,0103 1.0141 1,0300 1,0084 1,0314 1,0161 1,0094 1,0058 1,0372 1,0105 1,0397 1,0149 1,0094 1,0058 1,0397 1,0105 1,0372 1,0149

AO

2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011

FACTORES DE NODO DE TERMOPICHINCHA - SIN PROYECTO POCA LLUVIOSA POCA SECA MNIMA MNIMA MEDIA MEDIA MXIMA MXIMA 1,0300 1,0185 1,0201 1,0232 1,0383 1,0172 1,0201 1,0232 1,0383 1,0300 1,0185 1,0172 1,0263 1,0304 1,0201 1,0186 1,0167 1,0172 1,0226 1,0171 1,0218 1,0102 1,0225 1,0172 1,0234 1,0156 1,0038 1,0146 1,0190 1,0172 1,0232 1,0145 1,0187 1,0239 1,0038 1,0178 1,0100 1,0140 1,0321 1,0038 1,0318 1,0184 1,0404 1,0404 1,0055 1,0093 1,0190 1,0404 1,0055 1,0404 1,0190 1,0093

ANEXO I

ANLISIS DE LA REMUNERACIN VARIABLE DE TRANSPORTE EN EL MERCADO DE CONTRATOS AGOYN, PUCAR, ELECTROGUAYAS, TERMOESMERALDAS, TERMOPICHINCHA EERSSA.

ANLISIS DE R.V.T. EN EL MERCADO DE CONTRATOS EERSSA-AGOYA

POCA LLUVIOSA PUNTA ' i1 1 AO 2003 EERSSA 2.589,1 2.715,9 2.715,9 2.849,0 2.849,0 2.988,6 2.988,6 1,1344 3,3854 1,7178 2,8473 1,0561 2,9442 0,6926 3,5648 0,3582 3,8201 0,3838 3.796,2 TOTAL (USD) 88.202,98 14.501,63 -1.457,12 - 16.562,04 12.900,41 -1.296,23 10.157,05 -2.389,51 9.363,70 - 3.473,02 10.613,38 - 5.385,54 3.135,1 3.135,1 3.288,7 3.288,7 3.449,8 3.449,8 3.618,9 3.618,9 3.796,2 3,2748 9.787,1 1 -3.390,30 0,3806 2,7850 7.934,48 -1.084,33 0,3927 1 .066,66 2,6563 7.214,31 AGOYN EERSSA AGOYN EERSSA AGOYN EERSSA AGOYN EERSSA AGOYN EERSSA AGOYN cERSsSA AGOYN EERSSA AGOYN EERSSA 0,3273 847,34 AO 2004 AO 2005 AO 2006 AO 2007 AO 2008 AO 2009 AO 2010 AO 2011 AGOVN Ec MWh) 2,589,1 SVTD (USD) Ec (MWh) 3.139,2 3.139,2 3.293,1 3.293,1 3.454,4 3.454,4 3.623,7 3.623,7 3.801,2 3.801,2 3.987,5 3.987,5 4.182,9 4.182,9 4.387,9 4.387,9 4.602,9 4.602,9 1,9476 1,8366 TOTAL (USD) 63.117,38 1,9595 1,8478 8.964,56 - 8.453,52 46.344,44 1,8908 1,7138 8.597,85 -8.107,72 1,9626 1,7152 7.908,96 -7.168,57 2,1950 1,8550 7.825,73 -6.839,51 2,0758 1,7395 8.343,79 -7.051,20 1,6200 1,3412 7.521,93 - 6.303,55 1,5454 1,2549 5.596,13 - 4.632,90 jPNGPNBM! 2,2135 RVTG (USD) 5.730,91 PNDPNBMj PNGPNBM 1,0415 0,8457 5.088,99 -4.132,50 MEDIA JPNCPNBM| RVTG fUSD) 3.269,45 -2.654,95 RVTD {USD)

POCA SECA

,-" i AO 2003 EERSSA 2.854.22 4.567,53 2.390,4 2.685,10 5.227,13 0,8653 1.805,64 6.233,13 0,4703 3,1389 0,0810 2,7493 0,2424 2,5941 0,4040 2,8052 0,6433 3,0973 0,7102 TOTAL (USD 57.313,97 8.61 1 ,61 1 .974,77 13.844,87 7.435,27 1 .705,02 6.554,46 1.020,89 6.622,14 583,78 7.207,48 186,08 1.029,37 2,8476 2.507,6 2.507,6 2.630,4 2.630,4 2.759,3 2.759,3 2.894,5 2.894,5 3.036,4 3.036,4 3.185,1 3.185,1 3.341,2 3.341 ,2 1,9943 1,9420 1,5740 1,4687 1,4338 1,2882 2.390,4 1,1598 1,3498 2,5050 1,0967 2.278,8 AGOYAN EERSSA AGOYAN EERSSA AGOYAN EERSSA AGOYAN 2.296,2 2.296,2 2.408,7 2,408,7 2.526,7 2.526,7 2.650,5 2.650,5 2.780,4 2.780,4 EERSSA AGOYAN EERSSA AGOYAN EERSSA AGOYAN EERSSA AGOYAN ERSSA 2.188,9 2.188,9 2.086,7 2.086,7 1.989,2 1.989,2 2.2962 1.896,3 1,5052 AO 2004 AO 2005 AO 2006 AO 2007 AO 2008 AO 2009 AO 2010 AO 2011 AGQYN 2,5604

Hc MWh 1 .896,3 RVTG (USO) 4.855,22 RVTD (USO* Ec (MWh) 2.278,8 {PNGPNBMI 1 ,2428

PNGPNBM!

PUNTA PND PNBM i 0,3240

MEDIA (PND PNBM!

RVTG (USD) 2.832,03

RVTD (USD) 738,26 2.621 ,69 0,2859 2.908,33 0,1207 3.388,61 0,4989 3.956,32 0,8797 4,251,15 0,7617 4.779,20 0,6966 6.185,53 0,7386 6.663,50 0,7585 -2.534,17 - 2.352,39 -2,115,25 - 2.204,82 - 2.427,47 -1.312,28 302,56 683,43

TOTAL (USD)

37.586,36

- 11.827.26

ANLISIS DE R.V.T. EN EL MERCADO DE CONTRATOS EERSSA-AGOY

POCA LLUVIOSA PUNTA

Rl. 1

AO 2003 ERSSA 2.589,1 2.715,9 2.715,9 2.849,0 2.849,0 2.988,6 2.988,6 3.135,1 3.135,1 3.288,7 3.288,7 3.449,8 1,4640 0,8615 0,8681 0,8526 0,9302 0,9137 TOTAL (USD) 60.267,54 3.531 ,31 3.468,53 48.355,95 3.141,39 3.085,55 3.449,8 3.618,9 3.618,9 3.796,2 3.796,2 0,9862 5.050,54 2.972,03 2.1429 1,3558 7.047,29 3.243,38 3,4180 10.715,76 4.250,62 2,0844 3,2986 9.858,31 6.229,46 2,6268 7.489,36 2,7967 7.967,71 3,6149 9.817,88 3.293,1 3.454,4 3.454,4 3.623,7 3.623,7 3.801 ,2 3.801 ,2 3.987,5 3.987,5 4.182,9 4.182,9 4.387,9 4.387,9 4.602,9 4.602,9 2,6563 7.214,31 3.293,1 7.799,14 3.139,2 AGVN EERSSA AGOYN EER3SA AGGYN EERSSA AGOYN EERSSA AGOYN EERSSA AGOYN EERSSA AGOYN EERSSA AGOYN EERSSA 3,0123 AO 2004 AO 2005 AO 2006 AO 2007 AO 2008 AO 2009 AO 2010 AO 2011

AGQYAN

Be iMWh) 2.589,1 PND PNBMf 5.730,91 3.139,2 1,0390 RVTD {US DJ Ec (JVJWhi JPNGPNBM

JPNGPNBMj 2,2135 RVTG IUSO)

MEDIA PNDPNBMi

RVTG (USD) 3.261 ,57 0,2484

RVTD (USD) -779,94

1,5416 0,3687 1,6172 0,5580 2,0732 0,8558 2,1930 1,0087 1,9633 0,8819 1,8943 0,8280 1,9664 0,8329 1,9545 0,8278 TOTAL (USD)

5.076,72 -1.214,00 5.586,63 -1.927,43 7,512,59 -3.101,29 8.336,08 -3.834,16 7.828,77 - 3.51 6,47 7.923,68 - 3.463,60 8.628,16 - 3.654,43 8.996,16 -3.810,30 63.150,36 -25.301,62

POCA SECA PUNTA

BM

MEDIA RVTG (USD) RVTO (USD) 1,2427 1,7100 1,0966 1,6091 1,1571 2.507,6 2.630,4 7.964,95 7.199,70 2.630,4 2.759,3 7.826,62 6.579,99 2.759,3 2.894,5 8.328,79 6.475,17 2.894,5 3.036,4 9.464,91 7.298,95 3.036,4 3.185,1 1,9530 1,5782 0.4652 6.220,46 1,4673 0,4126
4.791 ,93 2.621 ,44

JPNGPNBMj 2,5609 4.856,14 4,7628 9.031,61 4.568,40 2.390,4 8.496,45 5.225,27 3,8232 2,8454 3,6388 3,1355 3,4085 2,7318 3,4578 2,5627 3,7459 2,7538 4,6196 3,0405 5,1005 TOTAL (USD) 66.886,71 8.453,72 14.181,51 85.616,88 6.228,37 7.977,71 2.390,4 2.507,6 2.278,8 2,2966

fPNDPNBM! <PNGPNSMS

[PWD PNBM!

RVTG (USD)
2.831 ,75

RVTD (USD)

AO 2003
EERSSA AGOYAN EERSSA 1.989,2 2.086,7 2.086,7 2.188,9 2.188,9 2.296,2 2.296,2 2.408,7 2.408,7 2.526,7 2.526,7 2.650,5 2.650,5 2.780,4 2.780,4 2,5041 AGOYW EERSSA AGOYISi EERSSA AGOYAN EERSSA AGOYAN EERSSA AGOYAN EERSSA AGOYAN EERSSA AGGYN EERSSA 1.989,2 1.896,3

AGOYN

EL (MWhi 1.896,3

Ec MWh 2.278,8

3.896,68

AO 2004 4,271 3 AO 2005 AO 2006 AO 2007 AO 2008 AO 2009 AO 2010 AO 2011

3.607,28 2.901,47 1,0572 1,2829 0,7096 1,4259 0,3766 4.247,00 1.194,25 3.934,48 1 .039,08 3.374,67 1.866,52 2.650,93

1.412,61

12.244,33

3.185,1 3.341,2 2,0056

0,5973 6.701,13

1.902,52

3.341 ,2

0,6134 TOTAL (USD) 37.624,32

2.049,53 19.619,41

ANLISIS DE R.V.T. EN EL MERCADO DE CONTRATOS EERSSA-PUCAR

POCA SECA

' '
IV'f

PUNTA PMD PNBMi RVTO (USD) 1.029,13 1.040,50 861,9 968,15 1 ,240,46 0,8653 651,05 1.523,27 0,4703 371,15 1 .800,77 0,0810 67,09 1.586,10 0,2424 210,49 1 .496,45 0,4040 368,10 1 .606,89 0,6433 614,77 1.861,12 861,9 904,1 904,1 948,4 948,4 994,9 994,9 1 .043,7 1.043,7 1 .094,8 1.094,8 1.148,4 1.148,4 1 .204,7 0,7102 712,03 1.204,7 1,1932 1,1619 0,6886 0,7687 0,6767 0,7770 0,8899 1,3498 821,6 1,0733 RVTG (USD) 1.106,04 Ec fMWW 821,6 PNGPNBMI 1,2162 1,5052

MEDIA JPNOPWSMi 0,3240

RUTO (US D) 266,19 925,09 0,2859 804,59 0,1207 736,91 0,4989 673,28 0,8797 802,24 0,7617 972,85 0,6966 1.334,35 0,7386 1.437,46 0,7585 -913,73 -848,19 -762,68 - 794,98 -875,26 -473,16 - 109,09 246,42

AO 2003 EERSSA 683,7 717,2 717,2 752,4 752,4 789,2 789,2 827,9 627,9 868,5 868,5 911,0 1,6426 911,0 955,7 1,6814 955,7 1.002,5 1.002,5 1,8565 1,8263 2,1751 1,9300 1,6487 1,4507 PUCAR ERSSA PUCAR EERSS PUCAR EHRSSA PUCAR EERSSA PUCAR EERSSA PUCAR EERSSA PUCAR EERSSA PUCAR EERSSA AO 2004 AO 2005 AO 2006 AO 2007 AO 2008 AO 2009 AO 2010 AO 2011

PUCAR

Ec (MWh) 683,7

PNGPNBMj 1,6176

RVTG fUSD 999,31

TOTAL (USD)

13.261.60

4.991,96

TOTAL (USD)

8.686,08

- 4.264,48

POCA LLUVIOSA

U.'

PUNTA IPNDPNBM! RVTD (USDJ 132,54 760,65 515,1 166,84 861,75 0,3806 -169,60 1.085,85 1,1344 -530,29 1.196,57 1,7178 -842,37 1.057,93 1,0561 -543,23 1.149,99 0,6926 - 373,75 1 .463,66 0,3582 -202,75 1.645,34 0,3838 - 227,91 540,3 540,3 566,8 566,8 594,6 594,6 623,7 623,7 654,3 654,3 686,3 686,3 720,0 720,0 1,0246 1,0308 1,0661 1,1722 1,3765 1,1785 515,1 0,7816 0,3927 491,0 0,5399 RVTG <USD) 604,25 Ec (MWh) 491,0 PNGPNBM} 0,3639 0,3273

MEDIA iPNOPNSMI 0,8457

RVTO JUSD) -415,27 278,12 1,2549 422,29 1,3412 667,98 1,7395 818,42 1,8550 731,11 1,7152 697,52 1,7138 707,48 1,8478 737,65 1,8366 - 1 .322,25 -1.268,16 -1.121,27 - 1 .069,80 -1.102,91 - 985,97 - 724,65 -646,38

AO 2003 EERSSA PUCAR 424,8 424,8 445,6 445,6 467,5 467,5 490,4 490,4 514,4 514,4 539,6 539,6 566,0 566,0 593,8 593,6 2,7710 2,5858 2,1312 2,0567 2,4402 2,3229 1,9338 1,7906 EERSSA PUCAR EERSSA PUCAR ERSSA PUCAR EERSSA PUCAR EERSSA PUCAR EERSSA PUCftRA EERSSA PUCAR EERSSA 405,0 AO 2004 AO 2005 AO 2006 AO 2007 AO 2008 AO 2009 AO 2010 AO 2011

PUCAR

Ec (MWh) 405,0

1PNGPNBM[ 1,4921

RVTG {USO) 178,68

TOTAL <USD)

9.826,00

-2.590,54

TOTAL (USD)

5.239,24

- 8.656,66

ANLISIS DE R.V.T. EN EL MERCADO DE CONTRATOS EERSSA-PUCAR

POCA SECA

BM

PNGPNBMi 1,6126 1.102,58 4,7628 1,4462 4,2713 1 ,6476 1.239,61 3,8232 1,9320 3,6388 2,1799 3,4085 1,7606 3,4578 1,5090 3,7459 1,4527 4,6196 1,6039 1 .607,95 1 .388,30 4.414,86 1 .374,73 3.412,70 1.529,03 3.003,06 1.804,80 2.821 ,99 1 .524,80 2.871 ,87 2.876,47 3.063,51 1 .037,25 3.256,47 Ec (MWIt) 821,6 821,6 861,9 861,9 904,1 904,1 948,4 948,4 994,9 994,9 1.043,7 1.043,7 1.094,8 1.094,8 1.148,4 1.148,4 1 .204,7
r

PUNTA !PNDPNBM| RVTG (USO) RVTO (USO!

PNGPNBMi 1,2161

MECHA |PNDPNBM! 1,7100 1 ,0732 1,5091 0,8885 1,0572 0,7743 0,7096 0,6727 0,3766 0,7673 0,4126 0,8894 0,4652 1,1651 0,5973 1,1965

RVTG (USO) 999,21

RVTD USD) 1.405,00 925,00 1.300,65 803,32 955,83 734,37 673,00 669,32 374,65 800,77 430,60 973,70 509,34 1.338,10 685,98 1 .441 ,50

AO 2003 EERSSA 683,7 717,2 717,2 752,4 752,4 789,2 789,2 827,9 827,9 868,5 868,5 911,0 911,0 955,7 955,7 1.002,5 1.002,5 PUCAR EERSSA PUCAR RSSA PUCAR E6RSSA PUCAR EERSSA PUCAR EERSSA PUCAR 6ERSSA PUCAR ERSSA PUCAR EERSSA AO 2004 AO 2005 AO 2006 AO 2007 AO 2008 AO 2009 AO 2010 AO 2011

PUCAR

Ec (MWh 683,7

5,1005 TOTAL (USD) 12.609,06

5.113,33 30.834,27

1.204,7

0,6134 TOTAL (USD) 8.685,30

738,99 7.074,04

POCA LLUVIOSA MEDIA RV7D US) 1.219,90 491,0 515,1 1 .535,66 515,1 540,3 1.171,44 1 .098,53 2,0844 2,4773 1,3558 1,3825 0,9862 0,7093 0,8615 0,0077 0,8526 0,0083 0,9137 TOTAL (USD) 5.649,04 4,91 542,53 7.663,56 4,37 482,62 382,73 464,87 711,14 507,31 1.214,80 664,86 974,38 540,3 566,8 566,8 594,6 594,6 623,7 623,7 654,3 654,3 686,3 686,3 720,0 720,0 1,0310 0,8278 TOTAL (USD) 5.253,27 1 ,0373 0,8329 742,29 -595,98 - 3.057,63 1,0711 0,8280 711,93 -571,61 1,1762 0,8819 700,78 -541,76 1,3798 1,0087 733,62 - 550,03 1,1799 0,8558 820,40 - 599,72 0,7807 0,5580 668,78 -485,09 867,67 2,6288 2,3500 0,5362 0,3687 421,83 -301,48 760,65 3,6149 1,9471 |PNO PNBMj 0,2484 276,20 -189,89 RVTG USD) 177,45 -121,99 RVTD (USD (

RM

PUNTA |PNDPNBM| RVTG {SD 604,25 Ec (MWh) 491,0 |PNGPNBMj 0,3614 3,0123

AO 2003 E6RSSA 405,0 424,8 424,8 445,6 445,6 467,5 467,5 490,4 490,4 514,4 514,4 539,6 539,6 566,0 566,0 593,8 593,8 1,7906 PUCAR EERSSA PUCAR EERSSA PUCAR EERSSA PUCAR EERSSA PUCAR EERSSA PUCAR EERSSA PUCAR EERSSA PUCAR EERSSA AO 2004 AO 2005 AO 2006 AO 2007 AO 2008 AO 2009 AO 2010 AO 2011

PUCAR

Ec (MWh) 405,0 PNG PNBMi 1,4921

ANLISIS DE R.V.T. EN EL MERCADO DE CONTRATOS EERSSA-ELECT

POCA LLUVIOSA PUNTA bt ' AO 2003 EiEFSSA ELECTGLiAYAS EERSSA eiECTGUAYAS 2.067,7 2.067,7 2.169,0 0,4927 1,1344 0,5262 1,7178 0,4082 1,0561 0.3867 0,6926 0,4256 0,3582 0,4561 2.755,1 2.755,1 0,3838 TOTAL (USD) 8.681,72 1 .256,70 1.117,94 -940,76 968,19 -1.734,23 974,21 - 2.520,61 1.197,37 - 3.908,65 2.169,0 2.275,3 2.275,3 2.386,6 2.386,8 2.503,8 2.503,8 2.626,5 2.626,5 1 .068,71 - 2.460,57 0,3806 0,4009 828,97 - 786,97 1.971,1 0,3927 774,15 1.971,1 0,3590 707,56 1.879,1 0,3273 614,97 AO 2004 AO 2005 EL.ECTGUAYAS 562,07 2.278,4 2.278,4 2.390,0 2.390,0 2.507,1 2.507,1 2.630,0 2.630,0 2.758,8 2.758,8 2.894,0 2.894,0 3.035,8 3.035,8 3.184,6 3.184,6 3.340,6 - 1 .057,53 3.340,6 -2.020,21 0,2300 1,8366 TOTAL {USD) 7.052,14 0,231 4 1 ,8478 768,37 -6.135,30 -40.167,25 0,2465 1,7138 736,94 - 5.884,33 0,2772 1,7152 748,43 - 5.202,73 0,3314 1,8550 802,35 - 4.963,90 0,3480 1,7395 914,21 -5.117,54 0,3103 1,3412 915,10 - 4.574,92 0,3538 1,2549 778,06 - 3.362,41 Ec (MWh) 1.879,1 iPNGPNGMj 0,2991 PND PNBFtf; RtfTG jUSDJ RVTD SO) Ec fMWh) MEDIA iPNG-

PNBM;
0,2384

IPNDPNBM( 0,8457

RVTG (USD) 543,19

RVTD (USD)

-1.926,88 845,48 - 2.999,24

eessA
ELECTGUAYAS RSSA ElECTGUAYAS BESSA Et.ECTGUAY.AS EERSSA SLECTGUAYAS KER.SS.A ELCTGUAYAS EERSSA ELECTGUAYAS EERSSA

AO 2006 AO 2007 AO 2008 AO 2009 AO 2010 AO 2011

POCA SECA PUNTA

RM

MEDIA RVTD (USD) Ec (MWh) 4.965,1 6.218,91 666,24 5.208,4 5.850,42 753,96 5.208,4 5.463,6 3.934,21 891,54 5.463,6 5.731 ,3 2.242,84 1.024,17 5.731,3 6.012,1 405,44 1.078,51 6.012,1 6.306,7 1.271,96 1.215,09 6.306,7 6.615,8 2.224,37 1 .560,58 6.615,8 6.939,9 0,1452 0,1136 0,6966 1.007,92 0,1012 0,7617 751,26 -4.608, 0,0930 0,8797 638,39 - 4.803, 0,0876 0,4989 559,42 -5.289, 0,0834 0,1207 502,14 - 2.859, 4.965,1 0,0844 0,2859 455,65 -659,2 iPND PNBMj 0,3240 439,41 1.489,1 RVTD (U

Ec (MWh) 4.131,7 4.131,7 1,5052 0,1537 1,3498 0,1658 0,8653 0,1869 0,4703 0,2047 0,0810 0,2055 0,2424 0,2207 0,4040 0,2702 0,6433 0,2984 0,7102 TOTAL (USD) 9.705,79 1.807,48 4.302,73 30.165,86 4.334,2 4.334,2 4.546,5 4.546,5 4.769,3 4.769,3 5.003,0 5.003,0 5.248,2 5.248,2 5.505,3 5.505,3 5.775,1 5.775,1 6.058,1 6.058,1

AO 2003 EERSSA ELECTGUAYAS ERSSA ELECTGUAYAS EERSSA ELECTGUAYAS cERSSA ELECTGUAYAS EERSSA E.ECTGUAYAS EERSSA EtECTGUAYAS EERSSA HJECTGUAYAS E6RSSA EtECTGUAYAS EERSSA AO 2004 AO 2005 AO 2006 AO 2007 AO 2008 AO 2009 AO 2010 AO 2011

ElECTGUAYAS

PNG PNBM 0,1714 JPNGPNBM! 0,0956

PMDPNBMi

RVTG (US DJ 708,20

RVTG (USD 474,66

1.608,

3.714,98

6.939,9 7.280,0 7.280,0 0,1491

0,7386 1 .085,80 0,7585 TOTAL (USD) 5.914,65

-5.125,

-5.521, - 25.769

ANLISIS DE R.V.T. EN EL MERCADO DE CONTRATOS EERSSA-ELECT

POCA LLUVIOSA MEDIA RVTD SD) 5.660,37 2.278,4 2.390,0 7.125,51 833,44 2,6288 0,4971 2,0844 0,5323 1,3558 0,2934 0,9862 0,1448 0,8615 0,0154 0,8526 0,0165 0,9137 TOTAL (USD) 5.841,27 45,56 2.517.35 36.096,23 40,53 2.239,39 362,52 2.157,00 700,18 2,353,94 1.211,13 3.084,97 1 .078,28 4.521,15 5.435,54 2.390,0 2.507,1 2.507,1 2.630,0 2.630,0 2.758,8 2.758,8 2.894,0 2.894,0 3.035,8 3.035,8 3.184,6 3.184,6 3.340,6 3.340,6 0,2300 0,8278 TOTAL (USD) 7.063,16 0,2314 0,8329 768,37 - 2.765, - 18.363, 0,2466 0,8280 736,94 - 2.652,2 0,2773 0,8819 748,55 -2.513,7 0,3315 1,0087 802,58 -2.552,1 0,3480 0,8558 914,54 - 2.782,7 0,3104 0,5580 91 5,34 - 2.250,8 0,3538 0,3687 778,17 -1.398,8 707,56 3,6149 0,4031 Er. fMWh} 2.278,4 IPND PNBM 0,2484 845,48 -881,08 _ RVTD SD) -566,06

BM

c (MWh)
1.879,1 1.879,1 1.971,1 1.971,1 2.067,7 2.067,7 2.169,0 2.169,0 2.275,3 2.275,3 2.386,8 2.386,8 2.503,8 2.503,8 2.626,5 2.626,5 2.755,1 2.755,1 0,3590 3,0123 jPWOPNBMl 0,2991 RVTG USD) 562,07

PUNTA PNDPNBM jf>NGPNBMI 0,2384

AO 2003 ERSSA ELECTG6YAS EERSSA ELECTGUAYAS EERSSA ELECTGUAYAS EERSSA EieCTGUAYAS EERSSA ELECTGUAYAS EERSSA ELECTGUYAS EERSSA ELECTGUAYAS EERSSA ELHCTGUAYAS EERSSA AO 2004 AO 2005 AO 2006 AO 2007 AO 2008 AO 2009 AO 2010 AO 2011

ELECTGUAYAS

RVTG (USOS 543,19

POCA SECA PUNTA BM te (MWIhj 4.965,1 19,678,51 666,37 4,2713 18.512,48 754,13 3,8232 0,1870 891,77 3,6388 0,2048 3,4085 0,2217 3,4578 0,2526 3,7459 0,3242 4,6196 0,3580 5,1005 TOTAL (USD) 10.640,60 2.168,64 30.899,34 186.328,23 1.872,41 26.678,52 1.390,71 20.622,60 1.163,77 18.147,16 1 .024,46 17.053,00 17,354,42 17,382,21 5.463,6 5.463,6 5.731 ,3 5.731 ,3 6.012,1 6.012,1 6.306,7 6.306,7 6.615,8 6.615,8 6.939,9 6.939,9 7.280,0 7.280,0 0,1490 0,6134 TOTAL (USD) 6.987,63 0,1451 0,5973 1 .084,98 4.465,61 42.747,69 0,1135 0,4652 1.007,15 4.145,29 0,1012 0,4126 750,90 3.077,87 0,0931 0,3766 638,31 2.602,09 0,0891 0,7096 559,64 2.263,99 5.208,4 0,0863 1 ,0572 510,42 4.066,87 0,1659 5.208,4 4.965,1 0,0890 1,5091 471,47 5.775,97 AO 2003 EERSSA ELECTGUAYAS 4.334,2 4.334,2 4.546,5 4.546,5 4.769,3 4.769,3 5.003,0 5.003,0 5.248,2 5.248,2 5.505,3 5.505,3 5.775,1 5.775,1 6.058,1 6.058,1 EERSSA etECTGUAYAS EERSSA ELECTGUAYAS ERSSA ELECTGUAVAS EERSSA ELECTGUAYAS EERSSA ELECTGUAYAS EERSSA ELECTGUAYAS EER-SSA EtEGTGUAYAS EERSSA 0,1537 4.131,7 4,7628 AO 2004 AO 2005 AO 2006 AO 2007 AO 2008 AO 2009 AO 2010 AO 2011 rj.ECTGUA.YAS 0,1714 708,34 Ec (WfWh) 4.131,7 j PNG PNBMi PND PNBMI RVTG (USD) RVTD (USO) IPsG PNBMi 0,1009 MEDIA jPNDPNBM! 1,7100 463,77 7.859,72 RVTG (USDf 500,98 8.490,28 RVTD USD)

ANLISIS DE R.V.T. EN EL MERCADO DE CONTRATOS EERSSA-TERMO

POCA LLUVIOSA

BM

Ec MWhj 515,5 515,5 0,3273 3,2053 0,3927 2,6450 0,3806 2,4898 1,1344 2,0815 1,7178 1 ,6243 1,0561 1 ,5498 0,6926 1,7203 0,3582 1,8435 0,3838 755,8 TOTAL (USD) 12.162,13 1.393,37 -290,11 - 3.297,62 1.239,52 -258,08 1 .064,51 - 475,75 1 .063,56 - 691 ,48 1.299.26 - 1 .072,27 1.481,50 -675,01 1.500.32 -215.89 212,37 1 .733,24 540,7 540,7 567,2 567,2 595,0 595,0 624,2 624,2 654,8 654,8 686,9 686,9 720,5 720,5 755,8 168,71 625,0 655,6 655,6 687,8 687,8 721,5 721,5 756,8 756,8 793,9 793,9 832,8 832,8 873,6 873,6 916,4 916,4

PUNTA [PV'D PNBM! RVTG (USO) 1.376,85 RVTD fUSDJ Ec (MWh) 625,0 jPNGPNBW! 0,3965

MEDIA |PND PNBM 0,8457

RVTG (US Di 247,83

RVTD (USD) - 528,60

AO 2003 eEftSSA TESMERAIJSAS EERSSA TESMERALDAS EERSSA TESMERALDAS RSSA TESMERALDAS EERSSA TESMERALDAS SKRSSA TESMERALDAS SERSSA TESMERALDAS gERSSA TESMERALDAS EERSSA AO 2004 AO 2005 AO 2006 AO 2007 AO 2008 AO 2009 AO 2010 AO 2011

TESMERALDAS

JPWG PNBMI 2,6710

0,5884 1,2549 0,5686 1,3412 0,6891 1,7395 0,6996 1 ,8550 0,4134 1,7152 0,1690 1,7138 0,0932 1,8478 0,0926 1,8366 TOTAL (USD)

385,76 -822,78 391,10 - 922,41 497,15 -1.255,0 529,46 -1.403,9 328,18 - 1 .361 ,7 140,76 -1.427,2 81,39 -1.614,2 84,86 -1.683,1 2.686,49 -11.019,1

POCA SECA PUNTA

BM

MEDIA RVTD ,_ ^SO) Ec (MWh) 2.955,3 2.955,3 3.100,1 3.482,27 3.100,1 3.252,0 2.341 ,71 7.799,91 3.252,0 3.41 1 ,4 1.334,98 7.493,06 3.411,4 3.578,5 241 ,32 6.179,49 3.578,5 3.753,9 757,09 5.359,59 3.753,9 3.937,8 1.323,98 5.145,73 3.937,8 4.130,8 3,6184 3,1774 0,6966 14.946,84 3,2436 0,7617 12.512,12 -2.743,24 3,5063 0,8797 12.176,07 - 2.859,41 3,6402 0,4989 12.547,23 -3.148,16 3,8293 0,1207 12.418,02 -1.701,88 7.973,22 4,2933 0.2859 12.453,10 -392,39 iPWG PN8MI 4,8649 3.701 ,60 8.649,90 JPND PM8M| 0,3240 13.309,56 886,34 RVTG USD) 14.377,35 957,44 RVTD (USO}

Ec {MWm PND PNBP 1,5052 3,3530 1,3498 2,9463 0,8653 2,7476 0,4703 2,5152 0,0810 1 ,9782 0,2424 1,6356 0,4040 1,4970 0,6433 1 ,6528 0,7102 TOTAL (USD) 63.765,45 5.959,83 2.561 ,06 17.955,22 2.459,3 2.459,3 2.579,8 2.579,8 2.706,2 2.706,2 2.838,8 2.838,8 2.977,9 2.977,9 3.123,8 3.123,8 3.276,9 3.276,9 3.437,4 3.437,4 3.605,9 3.605,9 RVTG (USJ 9.194,72

AO 2003 ERSSA TESMERALDAS EERSSA TESMERALOAS ERSSA TESMERALDAS EERSSA TESMERALDAS EERSSA TESMERALDAS EERSSA TESMERALDAS EERSSA TESMERALDAS EERSSA TESNERALDAS EfRSSA AO 2004 AO 2005 AO 2006 AO 2007 AO 2008 AO 2009 AO 2010 AO 2011

TESMERALDAS

PNGPNBMI 3,7388

2.211,22

4.130,8 4.333,2 4.333,2 3,7159

0,7386 16.101,82 0,7585 TOTAL (USD) 120.842,11

- 3.050,79

- 3.286,53 - 5.338,61

ANLISIS DE R.V.T. EN EL MERCADO DE CONTRATOS EERSSA-TERMO

POCA LLUVIOSA

BM

Ec (MWh) Ec (MWh) 625,0 1 .552,82 625,0 655,6 1.954,75 1 .503,20 2,6288 2,5001 2,0844 2,0957 1,3558 2,1420 0,9862 2,6048 0,8615 3,6227 0,8526 3,8821 0,9137 TOTAL (USD) 16.145.14 2.934,22 690,59 9.627,71 2.610,23 614,34 1.789,11 591 ,73 1 .402,53 645,76 1.308,11 846,30 1.487,66 1.240,29 1.491,14 655,6 687,8 687,8 721,5 721,5 756,8 756,8 793,9 793,9 832,8 832,8 873,6 873,6 916,4 916,4 0,0986 0,0992 0,1636 0,4082 0,6942 0,6840 0,5647 0,5846 1.733,24 3,6149 2,6500 0,3940 515,5 515,5 540,7 540,7 567,2 567,2 595,0 595,0 624,2 624,2 654,8 654,8 686,9 686,9 720,5 720,5 755,8 755,8 3,2053 3,0123 2,6710

|PNGPNBMj RVTG (USD) 1.376,85 RVTD (USD) |PNGPNBMj

PUNTA |PNDPNBM|

MEDIA |PNDPNBMj 0,2484

RVTG (USD) 246,26

RVTD (USD) - 155,29 383,32 0,3687 388,38 0,5580 493,48 0,8558 525,36 1,0087 324,05 0,8819 136,27 0,8280 86,68 0,8329 90,38 0,8278 - 758,63 -727,60 -689,60 -700,13 - 763,39 -617,47 - 383,75 - 241 ,71

AO 2003 EERSSA TESMERALDAS EERSSA TESMERALDAS EERSSA TESMERALDAS EERSSA TESMERALDAS EERSSA TESMERALDAS EERSSA TESMERALDAS EERSSA TESMERALDAS EERSSA TESMERALDAS EERSSA AO 2004 AO 2005 AO 2006 AO 2007 AO 2008 AO 2009 AO 2010 AO 2011

TESMERALDAS

TOTAL (USD)

2.674,18

- 5.037,5

POCA SECA PUNTA BM Ec (MWh) 2.955,3 11.712,98 8.651 ,54 4,2713 11.018,94 7.967,00 3,8232 10.346,18 7.785,30 3,6388 2,5084 3,4085 1,4823 3,4578 0,6673 3,7459 0,1390 4,6196 0,1534 5,1005 TOTAL (USD) 48.917,97 553,21 18.391,81 110.906,69 477,64 15.879,50 2.186,64 12.274,92 4.630,42 10.801,49 7.469,76 10.150,23 10.329,64 2,7425 2,9440 3.100,1 3.252,0 3.252,0 3.411,4 3.41 1 ,4 3.578,5 3.578,5 3.753,9 3.753,9 3.937,8 3.937,8 4.130,8 4.130,8 4.333,2 4.333,2 3,7259 0,6134 TOTAL (USD) 120.881,29 3,6261 0,5973 16.144,96 2.658,0 25.444, 3,1811 0,4652 14.986,88 2.467,3 3,2423 0,4126 12.526,58 1 .832,0 3,4991 0,3766 12.171,03 1 .548,8 3,6353 0,7096 12.521,74 1.347,5 3,8267 1,0572 12.401,41 2.420,6 3.100,1 2.955,3 4,2928 1,5091 12.444,46 3.437,9 AO 2003 EERSSA TESMERALDAS EERSSA TESMERALDAS 2.706,2 EERSSA TESMERALDAS 2.838,8 EERSSA TESMERALDAS 2.977,9 EERSSA 2.977,9 TESMERALDAS 3.123,8 EERSSA 3.123,8 TESMERALDAS 3.276,9 EERSSA 3.276,9 TESMERALDAS 3.437,4 EERSSA 3.437,4 TESMERALDAS 3.605,9 EERSSA 3.605,9 2.838,8 2.706,2 2.579,8 2.579,8 3,3536 2.459,3 4,7628 AO 2004 AO 2005 AO 2006 AO 2007 AO 2008 AO 2009 AO 2010 AO 2011 TESMERALDAS 2.459,3 3,7395 Ec (MWh) | PNG PNBMI |PNDPNBM| RVTG (USD) 9.196,47 RVTD (USD) [PNGPNBMj 4,8645 MEDIA JPNDRVTG (USD) PNBMj 14.375,96 1,7100 13.308,27 4.678,2 5.053,5 RVTD (USD)

ANLISIS DE R.V.T. EN EL MERCADO DE CONTRATOS EERSSA-TERMO

POCA LLUVIOSA MEDIA RVTG (USD) 145,04 RVTD (USD) Ec

BM

iPNGPNBM!

PUNTA PNDPNBMJ

(Mwm
267,2 267,2 280.3

AO 2003 EERSSA TPiCHINCHA 231,2 231,2 242,5 242,5 0,3806 0,7479 1,1344 0,6972 1,7178 0,5484 1,0561 0,5280 0,6926 0,5924 0,3582 0,6348 323,2 0,3838 TOTAL (USD) 1.574,25 205,14 323,2 -124,05 -1.409,94 182,49 -110,35 155,07 - 203,42 153,53 -295,66 186,07 -458,48 190,29 -288,62 254,4 254,4 266,9 266,9 260,0 280,0 293,7 293,7 308,1 308,1 0,7175 174,02 -92,31 0,3927 90,81 EERSSA TPiC HINCHA EERSSA TPiCHINCHA EERSSA TP!C HINCHA EERSSA TPiCHNCHA EERSSA TPC HINCHA 6ERSSA TPICHINCHA EERSSA TPICHINCHA H6RSSA 0,7897 182,59 220,4 0,3273 72,13 AO 2004 AO 2005 AO 2006 AO 2007 AO 2008 AO 2009 AO 2010 AO 2011

TP1CHINCHA

Ec {MWW 220,4 0,6581

PNGPNBMi 1,0289

|PND PNBMj 0,8457 1,5268

RVTG (USO) 274,98

RVTD (US

-226,0 428,01 280.3 294.1 294,1 308.5 308.5 323.6 323,6 339,5 339.5 356.1 356.1 373.5 373,5 391,8 391,8 1,2994 1,8366 TOTAL (USD) 2.942,71 1,3073 1 ,8478 509,16 -719,6 -4.711,5 0,9367 1,7138 488,34 -690,22 0.6738 1,7152 333,55 -610,27 0,4560 1 ,8550 228,73 -582,2 0,7773 1,7395 147,56 - 600,2 0,9949 1,3412 239,80 -536,63 1,2549 292,58 -394,4 -351,8

POCA SECA PUNTA

IV '

PMGPNBM! !PND PNfiM! 1,5052 1,0136 273,9 307,68 209,33 0,8653 0,8005 0,4703 0,7165 188,52 0,0810 0,9504 0,2424 1,2271 0,4040 1,7157 0,6433 1,8943 0,7102 TOTAL (USO) 2.817,60 603,54 226,29 1.686,47 521,10 195,38 355,29 116,98 262,32 66,89 21,32 200,78 117,95 206,91 287,3 287,3 301,4 301,4 316,2 316,2 331,7 331,7 347,9 347,9 365,0 365,0 382,9 382,9 0,4219 0,4108 0,5491 0,7585 1,0405 0,9650 273,9 0,9029 1,3498 0,8754 231,04 327,06 261,1 0,8952 RVTD (USD 1,1302 RVTG (USD) 245,59 Ec (MWh) 261,1 |PNGPNBMj 1,0144

MEDIA !PNDPNBM! 0,3240

RVTG USDi 264,88

RVTD (USO} 84,60 245,21 0,2659 259.43 0,1207 290,88 0,4989 328,98 0,8797 251,58 0,7617 191,03 0,6966 149,94 0,7386 161,52 0,7585 - 290,39 -269,56 - 242,38 -252,65 -278,16 -150,37 -34,67 78,31

AO 2003 EERSSA 217,3 227.9 227,9 239,1 239,1 250,8 250,8 263,1 263,1 276,0 276,0 289,5 289,5 303,7 303,7 318,6 318,6 TPICHNCHA EERSSA TPICHNCHA EERSSA TPICHNCHA EERSSA TPIC HINCHA EERSSA TPC HINCHA EERSSA TPICHNCHA EERSSA TPICHNCHA EERSSA TPICHNCHA EERSSA AO 2004 AO 2005 AO 2006 AO 2007 AO 2008 AO 2009 AO 2010 AO 2011

TPICHNCHA

Ec (MWti) 217,3

TOTAL (USD)

2.143,45

- 1.365,2

ANLISIS DE R.V.T. EN EL MERCADO DE CONTRATOS EERSSA-TERMOP

POCA LLUVIOSA PUNTA nlvt MEDIA RVTG USDJ RVTD (USD! 267,2 663.95 182,59 3,6149 835,81 170,47 2,6288 0,7180 2,0844 0,6562 1,3558 0,5683 0,9862 0,6046 0,8615 0,7523 0,8526 0,8062 0,9137 TOTAL(USD) 1.684,87 260,54 295,28 4.116,69 231,77 262,68 177,55 253,01 159,11 175,12 361,86 182,67 530,32 637,58 0,7028 267,2 280,3 280,3 1,5342 0,3687

Ec (MWty i PNG PNBM

0,6581 3,0123 0,7897 145,04 IPND PNBM

Ec (MWh)

PNGPNBWt 1,0340

jPNDPNBMi

RVTG (USE) 276,32 0,2484 430,10

RVTD {US D)

AO 2003
EERSSA TPCHINCHA BERSSA 220,4

TPICHINCHA

220,4

-66,40

AO 2004 231,2
242,5 242,5 254,4 254,4 266,9 266,9 280,0 280,0 293,7 293,7

231,2

- 103,35

AO 2005
EERSSA TPCHINCHA EERS3A TPICHINCHA EERSSA TPCH!MCHA EE8SSA TPCHINCHA EHRSSA TP1CHJNCHA

TPCHINCHA

294,1 294,1
308,5 308,5 323,6 323,6 339,5

0,9970 0,5580 0,7754 0,8558 0,4505 1,0087 0,6776

293,21 - 164,08 239,20 - 264,02 145,78 - 326,41 230,02

AO 2006 AO 2007 AO 2008 AO 2009 AO 2010 308,1 308,1

323,2 323,2

276,1 1

339,5

0,8819

-299,36

356,1 356,1
373,5 373,5

0,9498 0,8280 1,3320 0,8329

338,22 - 294,86 497,54 -311,11

eeassA
TPICHINCHA EERSSA

AO 2011

391,8 391,8

1,3239 0,8278 TOTAL (USD)

516,76 - 324,37 2.969,16 -2.163,96

IW

POCA SECA MEDIA RVTG (USD) RVTD (USD) Ec (MWh) 261,1 1 .034,92 232,17 4,2713 0,8771 3,8232 0,7992 3,6388 0,7124 3,4085 0,9929 3,4578 1,3142 3,7459 1,8653 4,6196 2,0595 5,1005 318,6 TOTAL (USD) 2.963,88 656,17 1.625,04 9.799.28 566,54 1 .403,06 380,51 1.084,57 274,04 954,39 187,45 896,84 200,47 912,69 209,73 914,16 973,60 261,1 273,9 273,9 287,3 287,3 301,4 301,4 316,2 316,2 331,7 331,7 347,9 347,9 365,0 365,0 382,9 382,9 0,4173 0,6134 TOTAL (USD) 2.135,10 0,4063 0,5973 159,77 234,85 2.248.1 0,5453 0,4652 148,31 218,01 0,7548 0,4126 189,72 161,87 1,0366 0,3766 250,35 136,85 0,9625 0,7096 327,77 119,07 0,9015 1,0572 290,10 213,88 0,8951 1,5091 259,04 303,77 246,80 4,7628 1,0186 !PNGPNSMi 1,0143 PNDPN8M 1,7100 245,19 413,35 RVTG (USD) 264,86 446,52 RVTD <USD}

Dl

Ec (MWh) 217,3 217,3 227,9 227,9 239,1 239,1 250,8 250,8 263,1 263,1 276,0 276,0 289,5 289,5 303,7 303,7 318,6

AO 2003 EERSSA TPICHINCHA EERSSA TPICHIWCHA EERS5A TPICHINCHA EERSSA TPICHINCHA EERSSA TPICHNCHA EERSSA TPICHIWCHA EERSSA AO 2004 AO 2005 AO 2006 AO 2007 AO 2008 AO 2009 AO^ TPICHtNCHA 2010 EERSSA AO 2011 EERSSA TPCHNCHA

TP1CHINCHA

|PNGPNBMf 1,1358

PUNTA JPNDPNBM