LAS DEMANDAS LABORALES CONTRA WALMART

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El presente trabajo desarrolla y analiza los hechos ocurridos con respecto a las demandas laborales contra la corporacin multinacional estadounidense, Walmart. Estos hechos ocurren principalmente en dos pases Estados Unidos y Mxico. Walmart ha recibido cientos de demandas por parte de sus trabajadores, como la demanda presentada por el personal femenino debido a la discriminacin salarial, colocando a hombres sobre mujeres, en cuanto a remuneraciones y ascensos se refiere. Asimismo, hubo problemas de cobertura mdica hacia sus trabajadores, en el cual no se les ofreca beneficios de salud en su totalidad y perjudicaba el salario de los mismos. Debido a los constantes maltratos laborales, no se tardaron en aparecer los sindicatos en pro de las mejoras laborales y en defensa de las mismas respecto a ley; y, en contra de los constantes abusos de la organizacin. Los crticos sealan la alta tasa de rotacin de Walmart como prueba de una fuerza de trabajo infeliz, aunque otros factores pueden estar involucrados. Aproximadamente el 70% de sus empleados abandonan la cadena en el primer ao.

Antecedentes
Walmart fue fundada por Sam Walton en 1962, se inicio como un pequeo minorista, inaugurando su primera tienda en Rogers, Arkansas, en una estrategia de precios bajos y una gran expansin, la empresa ayud a impulsar la productividad de Estados Unidos, reducir la inflacin y apuntalar el poder adquisitivo de millones de personas. Desde los aos 90, Walmart ha abierto miles de tiendas en los EE. UU. y se ha expandido internacionalmente, teniendo almacenes en Mxico, Argentina, Chile, Reino Unido, Canad, Costa Rica, Brasil, Puerto Rico, Honduras, El Salvador, Guatemala, Nicaragua, Japn y China. Tambin ofrece la mayor oferta de empleo privado en el mundo, con ms de dos millones de empleados, y es el minorista ms grande en el mundo. Walmart

contina siendo una empresa familiar, porque es controlada por la familia Walton, que posee una participacin del 48% en Walmart. Es tambin una de las empresas ms valiosas en el mundo. En el ao 2002 se convirti en la empresa ms importante del mundo, hasta el ao 2012 que baja al lugar nmero 18 del mundo y actualmente con ventas bajas en Estados Unidos y situacin difcil con motivo que la sociedad civil los rechaza por conocer todas las tropelas que practica.

El Inicio del problema

Wal-Mart es una de las mayores multinacionales del mundo. El secreto de la compaa no es otro que ofrecer precios ms bajos que la competencia; Wal-Mart ofrece a sus clientes unos precios que rebajan en un 14%, en media, los de la competencia. Se ha convertido en lder en muchas categoras de productos. Sin embargo, detrs de tanto poder econmico, se esconden algunas sombras que parecen cuestionar la reputacin de la firma americana. Su poltica laboral sita a sus empleados en Estados Unidos por debajo del umbral de la pobreza, segn el sindicato americano United Food, situado en 15.260 dlares anuales para familias de tres miembros. Wal-Mart fija sus sueldos en alrededor de 823 dlares la hora, unos 13.860 dlares al ao, para los trabajadores a tiempo completo. La revisin que en 2002 se llev a cabo de las empresas de distribucin de Wal-Mart comprob que la mayora de los establecimientos contenan pesticidas, herbicidas y fertilizantes almacenados en bolsas rasgadas, que haban contaminado el interior de las tiendas. En 2001, Wal-Mart tuvo que pagar un milln de dlares a la Agencia de Proteccin Medioambiental y al Departamento de Justicia para resolver las acusaciones de haber descargado ilegalmente agua procedente de 17 lugares de construccin en cuatro estados. En el mes de febrero de 2005, Wal-Mart acept pagar al gobierno norteamericano una multa por el importe de 135.000 dlares (unos 104.000 euros) por la retirada de los cargos federales presentados en su contra por 24 denuncias ocurridas durante el perodo 19982002 de trabajo infantil en condiciones de peligrosidad en varios establecimientos de Arkansas, Connecticut y New Hampshire. Segn una ley aprobada por el Senado del estado americano de Maryland el mes de abril de 2005, Wal-Mart debe destinar al menos un 8% de su masa salarial en beneficios sanitarios para los trabajadores, o pagar la diferencia a la administracin, que a su vez destinara los fondos al Medicaid, el principal programa de atencin sanitaria del pas.

En Oakland, en el estado americano de California, el tribunal de justicia conden en diciembre de 2005 a Wal-Mart a pagar una multa de 172 millones de dlares (145 millones de euros) por impedir que sus trabajadores que llevan ms de seis horas trabajando disfruten de un lapso de 30 minutos para comer. Segn la legislacin del estado de California, se le debe indemnizar a cada trabajador perjudicado con el salario de la hora entera por cada descanso que no se le haya permitido disfrutar.

Las reacciones a la noticia

El deterioro de la imagen de Wal-Mart ha provocado que el descontento se empiece a formalizar en movimientos y acciones concretas en contra de la multinacional americana. Asimismo, los sindicatos y pequeos comerciantes de diferentes zonas han empezado a movilizarse para evitar que se le concedan los permisos necesarios a Wal-Mart para construir centros en sus localidades. Pero esta reaccin social va ms all del territorio americano. En Alemania, diferentes sindicatos han firmado documentos de protesta contra la escasa presencia que se les permite tener en los centros Wal-Mart. Ya haban denunciado a Walmart por la redaccin de su cdigo tico y afirman su intencin de vigilar el comportamiento de la cadena de supermercados muy de cerca. En Mxico, Costa Rica y Colombia, asociaciones de consumidores, sindicatos y pginas Web no cesan de lanzar mensajes a los ciudadanos, va prensa, e-mail o Internet, para llevar a cabo un rechazo a la firma de supermercados y a sus productos.

En Estados Unidos, se ha desatado un movimiento denominado Wake-Up Wal- Mart desde el mes de octubre de 2005. Los responsables de este movimiento de concienciacin distribuyen por los colegios, las iglesias y algunos centros pblicos un documental titulado El alto coste del bajo precio, destinado a poner a la opinin pblica en contra de actitudes contrarias a los derechos humanos y laborales. A todo esto, la empresa se negaba a travs de sus portavoces de haber incurrido en actos de discriminacin hacia el personal femenino donde sealo que casi la mitad de sus asistentes de gerentes eran mujeres pero la organizacin Human Rights Watch, con sede en
Nueva York, public el informe "Discounting Rights", en el cual reflejaba las condiciones laborales en Walmart. Asimismo se hall pruebas significativas de una poltica corporativa de discriminacin y que las empleadas de toda la nacin estaban sujetas a un patrn comn y a la prctica de la discriminacin.

El anlisis de la crisis
Evaluando la multinacional Wal-mart mediante las teoras ticas para los negocios, podramos decir que debe replantearse la llave de su xito en los diferentes mercados en donde est presente, para lo cual respetar los derechos humanos de sus trabajadores es un eje principal puesto que la empresa al tener un alcance a nivel mundial es inaceptable que oculte el horario laboral de sus trabajadores, se les niegue un tiempo de almuerzo, que por ley les corresponde , discrimine al sexo femenino, pague salarios mnimos para lograr que su mayor fortaleza la de precios bajos se cumpla y tiene un gran poder de negociacin con sus proveedores no significa que la compaa debe explotar y abaratar la mano de obra para reducir los costos, lo cual se ve ejemplificado en muchas noticias en donde indican a este supermercado de pagar bajos salarios a los empleados menos calificados, lo que ocasion incontables demandas de toda ndole. Asimismo, debe recapacitar sobre sus proveedores, ya que promueve la explotacin y la baja remuneracin por obtener la mano de obra a bajos precios. No cabe duda que Walmart posee doble manejo de su tica empresarial puesto que el cdigo de conducta empresarial y tica menciona: No toleramos, permitimos o nos involucramos en sobornos, corrupcin o prcticas antiticas de ningn tipo", es decir la empresa recalca su compromiso de actuar con integridad y buscar el respeto del individuo. Sin embargo esto no se cumple en muchos pases de tercer mundo puesto que no respetan los estndares mnimos en cuanto a la remuneracin de sus empleados y toleran la violacin a los derechos humanos. Igualmente, el soborno de funcionarios de Estados Unidos y el extranjero es ilegal para lo cual Wal-mart ha sealado que prohbe pagos corruptos en todas las circunstancias, ya sea en tratos con funcionarios pblicos o individuos en el sector privado, sin embargo los encargados de los establecimientos en la ciudad de Mxico se han visto envuelto en casos de corrupcin lo cual demuestra la poca tica profesional que haba estipulado la

compaa, para lo cual la empresa debe inculcar a sus colaboradores el cumplimiento de sus principios bsicos. No cabe duda que la empresa necesita cambios drsticos en sus polticas laborales, debe esforzarse por hacer cumplir sus objetivos en todos sus establecimientos para convertirse en una organizacin transparente a nivel tico con lo cual las especulaciones negativas que se presenten a nivel interno como externo disminuyan y se presenten en estndares favorables no solo a corto plazo sino se reflejen a largo plazo, lo cual se ver reflejado en un cambio de imagen frente a sus trabajadores y a nivel social.

Por: Ana Mara Cumapa Gutierrez Por: Maricelli Callupe

Referencia
http://www.historiasdegrandesexitos.com/2009/11/historia-de-wal-mart.html http://mexico.indymedia.org/IMG/pdf/libro_-_la_verdadera_historia_de_walmart.pdf http://www.compromisoempresarial.com http://www.voanoticias.com/content/walmart-demanda-abusos-empleados/1792900.html http://elquiosco.mx/presentan-demanda-contra-wal-mart-por-violacioneslaborales/#.U1ch0vl5OYY http://www.hrw.org/en/reports/2007/04/30/discounting-rights