You are on page 1of 7

Descrierea institutiei S.C. ECOAQUA S.A Calarasi a fost creata in 2004, ca operator de apa si canalizare al judetului Calarasi.

SC ECOAQUA SA este o societate pe actiuni, detinuta in totalitate de autoritatile locale. Sediul companiei este in municipiul Calarasi. Primul transfer al activitatilor de apa si canalizare a fost realizat in decembrie 2004 pentru orasele Calarasi, Oltenita si Lehliu Gara, fiind urmat de preluarea orasului Budesti in ianuarie 2005. In aprilie 2006, au fost preluate activitatile de apa si canalizare din municipiul Urziceni jud. Ialomita. Societatea este organizata in doua sucursale si o filiala:

Sucursala Calarasi, cu sediul in mun. Calarasi, isi desfasoara activitatea pe raza municipiului Calarasi si oras Lehliu-Gara; Sucursala Oltenita, cu sediul in mun. Oltenita, isi desfasoara activitatea pe raza municipiului Oltenita si oras Budesti; Filiala Urziceni, cu sediul in mun. Urziceni, isi desfasoara activitatea pe raza municipiului Urziceni.

Conform actului constitutiv, principalele activitati ale companiei sunt captarea, tratarea si distributia apei. Ca activitati secundare, mentionam:

Colectarea si tratarea apelor uzate Instalatii tehnice si sanitare Diferite instalatii Transport de bunuri Activitati de testare si analiza Inchirierea de masini si echipamente Activitati legate de arhitectura, inginerie si servicii de consultanta tehnica.

Domeniul Programul Operaional Sectorial Mediu Axa Prioritar 1/ DMI 1/ Extinderea i modernizarea sistemelor de ap i ap uzat beneficiar
SC Ecoaqua SA Calarasi

Intreprindere mare

Analiza swot Aceast analiz este prezentat sintetic n urmtorul tabel:

PUNCTE TARI PUNCTE SLABE Considerente generale: Legislaia de mediu armonizat aproape n totalitate cu legislaia Uniunii Europene; strategii i planuri de implementare a Diectivelor relevante pe fiecare sector de mediu; Existena structurilor instituionale de baz pentru protecia mediului ( pentru monitorizarea conformrii cu acquis-ul comunitar, pentru implementarea programelor de dezvoltare, pentru managementul integrat al resurselor de ap pe bazine hidrografice ); Experiena dobandit de ctre cei 35 beneficiari ISPA n municipalitile mari va fi folosit n implementarea proiectelor din regiuni pe fondurile Structurale i Fondul de Coeziune; Creterea contientizrii la nivelul decizional pentru nevoia de aplicare a politicilor de protecie a mediului i a planurilor de aciune; Considerente generale: puncte slabe

Nivelul relativ sczut al investiiilor, dup 1990, n toate sectoarele de mediu comparativ cu necesarul de investiii pentru conformarea cu standardele europene; Lipsa comunicrii intersectoriale i a coordonrii pentru managementul resurselor naturale i al mediului. Capacitatea limitata a beneficiarilor finali /autoritilor locale de a elabora propuneri de proiect viabile;

Sectorul de apa Existena unei politici naionale pentru ntrirea capacitii programului n sectorul de ap; au fost parcurse etape pentru reorganizarea serviciilor de ap n termeni de eficien; Experiena ctigat de ctre operatorii de ap/ autoritile locale n dezvoltarea proiectelor de investiii finanate din PHARE, ISPA, SAPARD sau din alte surse internaionale;

Sectorul de apa Insuficiena reelelor de tratare a apei/apei uzate i reelelor de canalizare n comparaie cu rile UE; Accesul limitat al populaiei la sistemele

centralizate de ap i ap uzat comparativ cu rile UE; calitatea sczut n multe zone a apei potabile furnizate populaiei; Existena unui numr mare de municipaliti fr companii de ap performante; Faciliti neadecvate pentru tratarea nmolului; Structuri ineficiente de gestionare a Ministerul Mediului i Dezvoltrii Durabile, POS Mediu 52 serviciilor de ap, n special n oraele mici; Pagube importante cauzate de inundaiile din primvar;

OPORTUNITI AMENINRI Utilizarea fondurilor UE ca o contribuie important pentru mbuntirea standardelor de mediu n Romnia; Asistena tehnic disponibil pentru pregtirea unui portofoliu consistent de proiecte n vederea finanrii prin POS (cu suport PHARE, ISPA i bugetul de stat); Dezvoltarea unor planuri de investiii pe termen lung n condiiile dezvoltrii durabile; Adoptarea abordrii producie mai curat ce duce la creterea eficienei utilizrii

resurselor i a energiei, inclusiv implementarea principiului Cele mai bune tehnici disponibile (BAT); Dezvoltarile strategice substaniale ( regionalizarea ) legate de mbunatirea serviciilor publice i dezvoltarea durabil. Oportunitile pentru investiii private i comer; Dezvoltarea unei piee viabile de reciclare a deeurilor/materiei prime rezultate din procesarea deeurilor; Introducerea surselor regenerabile de energie; Dezvoltarea de Parteneriate Public-Private; Dezvoltarea potenialului turistic; Dezvoltarea turismului ecologic. Oportunitile de training pentru AM/ OI/ Beneficiari din proiectele de asisten tehnic pe PHARE i ISPA; Cresterea rolului beneficiarului n implementarea proiectului (proprietatea asupra proiectului la nivel local ) Amenintari Dificulti n susinerea costurilor de investiie a proiectelor n domeniul infrastructurii de mediu, n special de ctre comunitile mici i medii; Dificulti de natur organizatoric, politic i financiar, determinate de procesul de

regionalizare; Costuri ridicate pentru conformarea cu standardele europene privind schimbul de tehnologii i folosirea BAT pentru IMA; Presiunea crescut asupra biodiversitii i calitii aerului n corelare cu creterea economic; Ineficiena investiiilor pe termen scurt i mediu pentru reducerea riscurilor de dezastre naturale care pot provoca pagube materiale i umane importante Cooperarea diverselor instituii-organisme implicate n managementul FSC; Disponibilitatea terenurilor pentru dezvoltarea infrastructurii de mediu; Cresterea exploatrilor, vntorii, turismului i construciilor ilegale n ariile protejate; Utilizarea neadecvat a fondurilor UE, fr luarea n considerare a posibilelor efecte asupra mediului i biodiversitii, de exemplu pentru dezvoltarea infrastructurii care conduce la fragmentarea habitatelor. Neconformarea cu cerinele Directivelor UE pentru sectorul de ap n cazul unei absorbii sczute a fondurilor europene cauzate de procesul complex de pregtire i gestionare a proiectelor, precum i a co-finanrii costisitoare;

ntrzierea derulrii proiectelor cauzate de aprobarea trzie a POS Mediu, urmat de nfiinarea trzie a Comitetului de Monitorizare i aprobarea criteriilor de selecie; ntrzierile n aprobarea proiectelor majore; Dificultile ce apar n finanarea proiectelor generatoare de venituri; Ministerul Mediului i Dezvoltrii Durabile, POS Mediu 54 Dezangajarea fondurilor.

You might also like