Pin Tec 2011

Presidenta da Repblica Dilma Rousseff Ministra do Planejamento, Oramento e Gesto Miriam Belchior
INSTITUTO BRASILEIRO DE GEOGRAFIA E ESTATSTICA - IBGE

Presidenta Wasmlia Bivar Diretor-Executivo Fernando J. Abrantes RGOS ESPECFICOS SINGULARES Diretoria de Pesquisas Marcia Maria Melo Quintslr Diretoria de Geocincias Wadih Joo Scandar Neto Diretoria de Informtica Paulo Csar Moraes Simes Centro de Documentao e Disseminao de Informaes David Wu Tai Escola Nacional de Cincias Estatsticas Denise Britz do Nascimento Silva
UNIDADE RESPONSVEL Diretoria de Pesquisas Coordenao das Estatsticas Econmicas e Classificaes Priscila Koeller Coordenao de Indstria Flvio Renato Keim Magheli
Ministrio do Planejamento, Oramento e Gesto Instituto Brasileiro de Geografia e Estatstica - IBGE Diretoria de Pesquisas Coordenao de Indstria
Pesquisa de Inovao 2011
Rio de Janeiro 2013
Instituto Brasileiro de Geografia e Estatstica - IBGE Av. Franklin Roosevelt, 166 - Centro - 20021-120 - Rio de Janeiro, RJ - Brasil
IBGE. 2013
Elaborao do arquivo PDF Roberto Cavararo Produo de multimdia Alberto Guedes da Fontoura Neto Helena Maria Mattos Pontes LGonzaga Mrcia do Rosrio Brauns Marisa Sigolo Mnica Pimentel Cinelli Ribeiro Roberto Cavararo Capa Helga Szpiz e Marcos Balster Fiore Correia Coordenao de Marketing/Centro de Documentao e Disseminao de Informaes - CDDI
Sumrio
Apresentao Introduo Notas tcnicas Referncias conceituais mbitos da pesquisa Territorial e populacional Temporal Unidade de investigao Classificao de atividades Temas abordados e conceituao das variveis investigadas Caractersticas das empresas Produtos e processos novos ou substancialmente aprimorados Atividades inovativas Fontes de financiamento Compra de servios de P&D Atividades internas de P&D Impactos das inovaes Fontes de informao Relaes de cooperao para inovao Apoio do governo Problemas e obstculos inovao Inovaes organizacionais e de marketing Uso de biotecnologia e nanotecnologia
__________________________________________________________________________________Pesquisa de Inovao 2011
Aspectos da amostragem Cadastro bsico de seleo Desenho amostral Controle da amostra Estimao Treinamento de supervisores e agentes de pesquisa Captura das informaes Disseminao dos resultados Regras de arredondamento Regras de desidentificao Anlise dos resultados Inovao de produto e processo Atividades inovativas Principal responsvel pelo desenvolvimento da inovao Fontes de informao e relaes de cooperao Impactos da inovao Apoio do governo e fontes de financiamento Problemas e obstculos inovao Inovao organizacional e de marketing Uso de biotecnologia e nanotecnologia Tabelas de resultados Variveis selecionadas 1.1.1 - Variveis selecionadas das empresas, segundo as atividades da indstria, do setor de eletricidade e gs e dos servios selecionados - Brasil - perodo 2009-2011 1.2.1 - Variveis selecionadas das empresas, segundo as faixas de pessoal ocupado nas atividades da indstria, do setor de eletricidade e gs e dos servios selecionados Brasil - perodo 2009-2011 2.1 - Variveis selecionadas das empresas das indstrias extrativa e de transformao, segundo as Grandes Regies e Unidades da Federao selecionadas - Brasil - perodo 2009-2011 Resultados do processo inovativo 1.1.2 - Empresas, total e as que implementaram inovaes e/ou com projetos, segundo as atividades da indstria, do setor de eletricidade e gs e dos servios selecionados Brasil - perodo 2009-2011
Sumrio____________________________________________________________________________________________________
1.1.3 - Grau de novidade do principal produto e/ou principal processo nas empresas que implementaram inovaes, segundo as atividades da indstria, do setor de eletricidade e gs e dos servios selecionados - Brasil - perodo 2009-2011 1.1.4 - Principal responsvel pelo desenvolvimento de produto e/ou processo nas empresas que implementaram inovaes, segundo as atividades da indstria, do setor de eletricidade e gs e dos servios selecionados - Brasil - perodo 2009-2011 Esforo empreendido para inovar 1.1.5 - Empresas que implementaram inovaes, por grau de importncia das atividades inovativas desenvolvidas, segundo as atividades da indstria, do setor de eletricidade e gs e dos servios selecionados - Brasil - perodo 2009-2011 1.1.6 - Empresas, total e receita lquida de vendas, com indicao do valor dos dispndios relacionados s atividades inovativas desenvolvidas, segundo as atividades da indstria, do setor de eletricidade e gs e dos servios selecionados - Brasil - 2011 1.1.7 - Fontes de financiamento das atividades internas de Pesquisa e Desenvolvimento e das demais atividades inovativas realizadas pelas empresas, segundo as atividades da indstria, do setor de eletricidade e gs e dos servios selecionados - Brasil - 2011 1.1.8 - Valor dos dispndios realizados nas atividades internas de Pesquisa e Desenvolvimento das empresas que implementaram inovaes, com indicao do carter das atividades, segundo as atividades da indstria, do setor de eletricidade e gs e dos servios selecionados - Brasil - 2011 1.1.9 - Empresas, total e as que realizaram dispndios nas atividades internas de Pesquisa e Desenvolvimento, com indicao do nmero de pessoas ocupadas, segundo as atividades da indstria, do setor de eletricidade e gs e dos servios selecionados - Brasil - 2011 1.1.10 - Pessoas ocupadas nas atividades internas de Pesquisa e Desenvolvimento das empresas que implementaram inovaes, por ocupao e por nvel de qualificao, segundo as atividades da indstria, do setor de eletricidade e gs e dos servios selecionados - Brasil - 2011 Impacto das inovaes 1.1.11 - Empresas que implementaram inovaes, por grau de importncia do impacto causado, segundo as atividades da indstria, do setor de eletricidade e gs e dos servios selecionados - Brasil - perodo 2009-2011 1.1.12 - Empresas, total e as que implementaram produto, por faixas de participao percentual dos produtos novos ou substancialmente aprimorados no total das vendas internas, segundo as atividades da indstria, do setor de eletricidade e gs e dos servios selecionados - Brasil - 2011
Fontes de informao e relaes de cooperao 1.1.13 - Empresas que implementaram inovaes, por grau de importncia das fontes de informao empregadas, segundo as atividades da indstria, do setor de eletricidade e gs e dos servios selecionados - Brasil - perodo 2009-2011 1.1.14 - Empresas que implementaram inovaes, por localizao das fontes de informao empregadas, segundo as atividades da indstria, do setor de eletricidade e gs e dos servios selecionados - Brasil - perodo 2009-2011 1.1.15 - Empresas que implementaram inovaes, total e com relaes de cooperao com outras organizaes, por grau de importncia da parceria, segundo as atividades da indstria, do setor de eletricidade e gs e dos servios selecionados - Brasil - perodo 2009-2011 1.1.16 - Empresas que implementaram inovaes, total e com relaes de cooperao com outras organizaes, por localizao do principal parceiro, segundo as atividades da indstria, do setor de eletricidade e gs e dos servios selecionados - Brasil - perodo 2009-2011 1.1.17 - Empresas que implementaram inovaes, total e com relaes de cooperao com outras organizaes, por objeto de cooperao, segundo as atividades da indstria, do setor de eletricidade e gs e dos servios selecionados - Brasil - perodo 2009-2011 Apoio do governo 1.1.18 - Empresas que implementaram inovaes, total e que receberam apoio do governo para as suas atividades inovativas, por tipo de programa de apoio, segundo as atividades da indstria, do setor de eletricidade e gs e dos servios selecionados - Brasil perodo 2009-2011 Problemas e obstculos 1.1.19 - Empresas, total e as que no implementaram inovaes e sem projetos, com indicao das razes porque no desenvolveram nem implementaram inovaes, segundo as atividades da indstria, do setor de eletricidade e gs e dos servios selecionados - Brasil perodo 2009-2011 1.1.20 - Empresas, total e as que no implementaram inovaes e sem projetos, devido a outros fatores, por grau de importncia dos problemas e obstculos apontados, segundo as atividades da indstria, do setor de eletricidade e gs e dos servios selecionados Brasil - perodo 2009-2011 1.1.21 - Empresas, total e as que implementaram inovaes, por grau de importncia dos problemas e obstculos apontados, segundo as atividades da indstria, do setor de eletricidade e gs e dos servios selecionados - Brasil - perodo 2009-2011
Sumrio____________________________________________________________________________________________________
Inovaes organizacionais e de marketing 1.1.22 - Empresas, total e as que no implementaram produto ou processo e sem projetos, com indicao das inovaes organizacionais e de marketing implementadas, segundo as atividades da indstria, do setor de eletricidade e gs e dos servios selecionados - Brasil perodo 2009-2011 1.1.23 - Empresas, total e as que implementaram inovaes, com indicao das inovaes organizacionais e de marketing implementadas, segundo as atividades da indstria, do setor de eletricidade e gs e dos servios selecionados Brasil - perodo 2009-2011 1.1.24 - Empresas, total e as que no implementaram inovaes e com projetos, com indicao das inovaes organizacionais e de marketing implementadas, segundo as atividades da indstria, do setor de eletricidade e gs e dos servios selecionados Brasil - perodo 2009-2011 Uso de biotecnologia e nanotecnologia 1.1.25 - Empresas, total e as que implementaram inovaes e/ ou com projetos e que realizaram atividades em biotecnologia e/ ou nanotecnologia, segundo as atividades da indstria, do setor de eletricidade e gs e dos servios selecionados Brasil - perodo 2009-2011 Referncias Anexos 1 - Coeficientes de variao estimados para as variveis selecionadas, segundo as atividades da indstria, do setor de eletricidade e gs e dos servios - Brasil - perodo 2009-2011 2 - Questionrio da Pesquisa de Inovao 2011 Glossrio
Convenes
- .. ... x 0; 0,0; 0,00 -0; -0,0; -0,00 Dado numrico igual a zero no resultante de arredondamento; No se aplica dado numrico; Dado numrico no disponvel; Dado numrico omitido a fim de evitar a individualizao da informao; Dado numrico igual a zero resultante de arredondamento de um dado numrico originalmente positivo; e Dado numrico igual a zero resultante de arredondamento de um dado numrico originalmente negativo.
Apresentao
inovao vem sendo amplamente reconhecida como um dos principais fatores que impactam positivamente a competitividade e o desenvolvimento econmico. Informaes que contribuam para o entendimento de seu processo de gerao, difuso e incorporao pelo aparelho produtivo, assim como de condies institucionais que sobre ela exeram influncia, so de vital importncia para o desenho, implementao e avaliao de polticas pblicas e estratgias privadas.
O Instituto Brasileiro de Geografia e Estatstica - IBGE, com o apoio do Ministrio da Cincia, Tecnologia e Inovao e da Financiadora de Estudos e Projetos - FINEP, publicou a primeira edio da Pesquisa de Inovao Tecnolgica - PINTEC 2000, em 2002, cobrindo o trinio 1998-2000. Desde ento, mais trs edies da pesquisa j foram realizadas - PINTEC 2003 (trinio 2001-2003), PINTEC 2005 (trinio 20032005) e PINTEC 2008 (trinio 2006-2008) incorporando uma srie de aperfeioamentos, tais como ampliao da amostra, regionalizao dos resultados (a partir de 2003), incluso de novos setores econmicos, como os denominados servios intensivos em conhecimento (desde 2005), e divulgao de estatsticas em nveis setoriais mais desagregados. Nesta publicao, o IBGE, com o apoio do Ministrio da Cincia, Tecnologia e Inovao, divulga os resultados da quinta edio da Pesquisa de Inovao - PINTEC 2011, com o objetivo de fornecer informaes para a construo de indicadores das atividades de inovao das empresas brasileiras. O termo tecnolgica foi agora suprimido do nome da pesquisa, assim como de sua publicao de resultados, de maneira a promover um alinhamento aos padres internacionais. Dando continuidade ao adotado a partir do ano de 2008, a PINTEC 2011 divulga seus resultados segundo a Classificao Nacional de
Atividades Econmicas - CNAE 2.0, tendo como universo de investigao as atividades das Indstrias extrativas e de transformao, bem como dos setores de Eletricidade e gs e de Servios selecionados. A PINTEC 2011 agrega novidades como a insero de novos setores econmicos, como o de Eletricidade e gs, e o de Servios de arquitetura e engenharia, testes e anlises tcnicas. Introduz ainda um maior detalhamento das fontes de financiamento de atividades internas de Pesquisa e Desenvolvimento - P&D, um novo bloco com informao sobre a distribuio do valor de compras de servios externos de P&D e um tratamento mais detalhado do uso de biotecnologia e nanotecnologia nas empresas. Cabe assinalar igualmente o esforo significativo de ampliao da amostra, envidado com o propsito de oferecer aos usurios resultados mais desagregados setorialmente para alguns segmentos de atividade econmica. A PINTEC uma pesquisa de corte transversal, articulada com os demais levantamentos que cobrem as atividades do seu mbito, em particular com as pesquisas anuais, de corte estrutural, o que amplia o seu potencial analtico. Os resultados ora divulgados, para Brasil, Grandes Regies e Unidades da Federao selecionadas, esto disponveis no CD-ROM que acompanha esta publicao, como tambm no portal do IBGE, na Internet. Em maro de 2014, sero divulgadas, na Internet, as tabelas de Grandes Regies e Unidades da Federao selecionadas segundo atividades industriais e de servios selecionados. O IBGE agradece a todos que contriburam para a realizao da pesquisa, particularmente aos entrevistados de cada empresa da amostra, e coloca-se, atravs de sua Coordenao de Indstria, disposio dos usurios para esclarecimentos e sugestes que venham a contribuir para o aperfeioamento da pesquisa.
Marcia Maria Melo Quintslr Diretora de Pesquisas
Introduo
Pesquisa de Inovao PINTEC tem por objetivo a construo de indicadores setoriais, nacionais e regionais, das atividades de inovao nas empresas do setor de Indstria, e de indicadores nacionais das atividades de inovao nas empresas dos setores de Eletricidade e gs e de Servios selecionados (edio e gravao e edio de msica; telecomunicaes; atividades dos servios de tecnologia da informao; tratamento de dados, hospedagem na internet e outras atividades relacionadas; servios de arquitetura e engenharia, testes e anlises tcnicas; e pesquisa e desenvolvimento), compatveis com as recomendaes internacionais em termos conceituais e metodolgicos. Ao permitir conhecer e acompanhar a evoluo destes indicadores no tempo, seus resultados podero ser usados pelas empresas para anlise de mercado, pelas associaes de classe para estudos sobre desempenho e outras caractersticas dos setores investigados, e pelo governo para desenvolver e avaliar polticas nacionais e regionais.
Tendo como referncia o perodo 2009-2011, a PINTEC 2011 d continuidade srie iniciada com a PINTEC 2000, que levantou informaes relativas ao trinio 1998-2000, seguida pela PINTEC 2003 (trinio 2001-2003), pela PINTEC 2005 (trinio 2003-2005) e pela PINTEC 2008 (trinio 2006-2008). No atual modelo de produo de estatsticas econmicas do IBGE, esta uma pesquisa de corte transversal e, como tal, busca aprofundar o tema da inovao produzindo informaes sobre aspectos como gastos com as atividades inovativas; fontes de financiamento destes dispndios; impacto das inovaes no desempenho das empresas; fontes de informaes utilizadas; arranjos cooperativos estabelecidos; papel dos incentivos governamentais; obstculos encontrados s atividades
de inovao; inovaes organizacionais e de marketing, e uso de biotecnologia e nanotecnologia. Seu vnculo com as pesquisas estruturais centrais dos subsistemas de estatsticas industriais e de servios a Pesquisa Industrial Anual - Empresa - PIA-Empresa e a Pesquisa Anual de Servios - PAS viabiliza articulaes entre os dados provenientes destas pesquisas, o que amplia as possibilidades analticas dos seus resultados. Esta publicao est estruturada da seguinte forma: notas tcnicas contendo aspectos metodolgicos e informaes bsicas sobre a pesquisa; uma breve anlise dos resultados agregados; um conjunto de tabelas consolidadas para o Brasil; anexos com os coeficientes de variao estimados para as principais variveis e o questionrio da pesquisa; e glossrio com a conceituao das variveis apresentadas nas tabelas. Com o objetivo de ampliar as possibilidades de explorao dos resultados da pesquisa, a publicao traz, ainda, um CD-ROM que contm, alm das informaes do volume impresso de 2011, tabelas em formato Excel das edies da PINTEC realizadas em 2011, 2008, 2005, 2003 e 2000, para o total Brasil, por atividades e por faixas de pessoal ocupado, bem como informaes industriais por Grandes Regies e Unidades da Federao selecionadas.
Notas tcnicas
objetivo destas notas tcnicas apresentar as principais caractersticas conceituais, metodolgicas e operacionais da Pesquisa de Inovao PINTEC. A adoo de uma metodologia aceita e aplicada internacionalmente, alm de procedimentos operacionais mais avanados em relao aos adotados na maioria dos pases, teve por objetivo assegurar a qualidade das informaes e sua comparabilidade com os dados internacionais.
Referncias conceituais
A referncia conceitual e metodolgica da PINTEC baseada na terceira edio do Manual de Oslo (OSLO, 2005) e, mais especificamente, no modelo proposto pela Oficina de Estatstica da Comunidade Europeia (Statistical Office of the European Communities - EUROSTAT), consubstanciados nas verses 2008 e 2010 da Community Innovation Survey - CIS, do qual participaram os 15 pases-membros da Comunidade Europeia2. Seguindo tais referncias, as informaes da PINTEC continuam concentradas nas inovaes de produto e processo, porm so incorporadas em seu escopo as inovaes de natureza organizacional e de marketing. O Manual justifica a necessidade de expandir o conceito de
Informaes mais detalhadas sobre as diversas fases do planejamento e execuo da pesquisa podem ser obtidas na publicao: PESQUISA industrial de inovao tecnolgica. Rio de Janeiro: IBGE, 2004. 110 p. (Srie relatrios metodolgicos, v. 30). Disponvel em: <http://www.ibge.gov.br/home/ estatistica/economia/industria/pintec/2008/default.shtm>. Acesso em: nov. 2013. Informaes mais detalhadas sobre os motivos que levaram adoo do modelo EUROSTAT esto expostos no relatrio metodolgico mencionado anteriormente.
inovao, incluindo as inovaes organizacionais e de marketing, pelo fato de que muito da inovao ocorrida sobretudo no setor de servios e na indstria de transformao de baixa tecnologia no apreendida de maneira adequada pelo conceito de Inovao de Produto e Processo. A pesquisa adota a abordagem do sujeito, ou seja, as informaes obtidas so relativas ao comportamento, atividades empreendidas, impactos, incentivos, obstculos e demais fatores relativos empresa como um todo (o agente inovador).
mbitos da pesquisa
Territorial e populacional
Os mbitos territorial e populacional da PINTEC 2011 incluem as empresas que atendam aos seguintes requisitos: estar em situao ativa no Cadastro Central de Empresas - CEMPRE, do IBGE, que cobre as entidades com registro no Cadastro Nacional da Pessoa Jurdica - CNPJ, da Secretaria da Receita Federal; ter atividade principal compreendida nas sees B e C (Indstrias extrativas e Indstrias de transformao, respectivamente), seo D (Eletricidade e gs), nas divises de Servios 61 (Telecomunicaes), 62 (Atividades dos servios de tecnologia da informao), 71 (Servios de arquitetura e engenharia; testes e anlises tcnicas) e 72 (Pesquisa e desenvolvimento cientfico), no grupo de servios 63.1 (Tratamento de dados, hospedagem na Internet e outras atividades relacionadas), e na combinao de diviso e grupo de servios 58 + 59.2 (Edio e edio integrada impresso; e Atividades de gravao de som e de edio de msica) da Classificao Nacional de Atividades Econmicas - CNAE 2.0, isto , estar identificada no CEMPRE com cdigo CNAE 2.0 nestas sees, divises e grupos; estar sediada em qualquer parte do territrio nacional; ter 10 ou mais pessoas ocupadas em 31 de dezembro do ano de referncia do cadastro bsico de seleo da pesquisa; e estar organizada juridicamente como entidade empresarial, tal como definido pela Tabela de Natureza Jurdica3. Nas duas ltimas edies da pesquisa (PINTEC 2005 e PINTEC 2008), foram incorporadas, no setor de servios de P&D, alm de entidades empresariais, aquelas organizadas juridicamente como administrao pblica (natureza jurdica cdigo 1) e como entidades sem fins lucrativos (natureza jurdica cdigo 3). Na PINTEC 2011, procurando seguir mais estritamente as recomendaes do Manual de Oslo, esto sendo considerados somente os resultados atinentes a entidades empresariais (natureza jurdica cdigo 2).
Consultar a Tabela de Natureza Jurdica 2009.1, organizada no mbito da Comisso Nacional de Classificao - CONCLA, atravs da Resoluo CONCLA no 2, de 21.12.2011, publicada no Dirio Oficial da Unio em 30.12.2011, no portal do IBGE na Internet, no endereo: <http://www.ibge.gov.br/concla>.
Notas tcnicas______________________________________________________________________________________________
Temporal
A pesquisa tem duas referncias temporais: a maioria das variveis qualitativas, entendidas como aquelas que no envolvem registro de valor, se refere a um perodo de trs anos consecutivos, de 2009 a 2011. Por exemplo, as inovaes de produto e/ou processo dizem respeito quelas implementadas nestes trs anos; e as variveis quantitativas (gastos e pessoal ocupado em P&D, dispndios em outras atividades inovativas, impacto da inovao de produto sobre as vendas e as exportaes, etc.) e algumas variveis qualitativas (existncia de projetos incompletos e uso de biotecnologia e nanotecnologia, por exemplo) se referem ao ltimo ano do perodo de referncia da pesquisa, ou seja, 2011.
Unidade de investigao
A unidade de investigao da PINTEC a empresa, unidade jurdica caracterizada por uma firma ou razo social que responde pelo capital investido e que engloba o conjunto de atividades econmicas exercidas em uma ou mais unidades locais (endereos de atuao). No caso de a empresa desenvolver atividades em distintos segmentos da economia e com gerenciamento independente, foi necessrio identificar as inovaes implementadas e as atividades inovativas realizadas em todas as suas unidades e mensurar o seu impacto na empresa como um todo. Aps a identificao das inovaes nas unidades que as geraram, buscou-se, junto administrao central, analisar os impactos de acordo com as estratgias da empresa. Este tambm foi o procedimento adotado quando existia mais de uma unidade realizando pesquisa e desenvolvimento de forma independente. Nos casos dos grupos econmicos, ou seja, nos quais a relao da empresa controladora com as controladas e coligadas se assemelha situao anterior, foram aplicados questionrios distintos para cada uma das empresas, buscando-se cotejar, com a ajuda da controladora, os dados de todas estas empresas para obteno de informaes o mais consistente possvel.
Classificao de atividades
Nesta edio, a classificao de atividades de referncia da PINTEC a Classificao Nacional de Atividades Econmicas - CNAE 2.0, sees B e C (Indstrias extrativas e Indstrias de transformao, respectivamente), seo D (Eletricidade e gs), divises de servios 61 (T elecomunicaes), 62 (Atividades dos servios de tecnologia da informao), 71 (Servios de arquitetura e engenharia; testes e anlises tcnicas) e 72 (Pesquisa e Desenvolvimento), grupo de servios 63.1 (T ratamento de dados, hospedagem na Internet e outras atividades relacionadas), alm da combinao de diviso e grupo de servios 58 + 59.2 (Edio e edio integrada impresso; e Atividades de gravao de som e de edio de msica), que definem o mbito da pesquisa. Para fins de obteno das estimativas e de divulgao dos resultados da pesquisa, foram definidas atividades resultantes de agregaes dos grupos (trs dgitos) da CNAE 2.0, conforme o Quadro 1 a seguir.
Quadro 1 - Divises e agregaes de grupos da Classificao Nacional de Atividades Econmicas - CNAE 2.0 - das atividades da indstria, do setor de eletricidade e gs e dos servios selecionados
Atividades da indstria, do setor de eletricidade e gs e de servios selecionados Indstrias extrativas Indstrias de transformao
Fabricao de produtos alimentcios Fabricao de bebidas Fabricao de produtos do fumo Fabricao de produtos txteis Confeco de artigos do vesturio e acessrios Preparao de couros e fabricao de artefatos de couro, artigos de viagem e calados Fabricao de produtos de madeira Fabricao de celulose, papel e produtos de papel Fabricao de celulose e outras pastas Fabricao de papel, embalagens e artefatos de papel Impresso e reproduo de gravaes Fabricao de coque, de produtos derivados do petrleo e de biocombustveis Fabricao de coque e biocombustveis (lcool e outros) Refino de petrleo Fabricao de produtos qumicos Fabricao de produtos qumicos inorgnicos Fabricao de produtos qumicos orgnicos Fabricao de resinas e elastmeros, fibras artificiais e sintticas, defensivos agrcolas e desinfetantes domissanitrios Fabricao de sabes, detergentes, produtos de limpeza, cosmticos, produtos de perfumaria e de higiene pessoal Fabricao de tintas, vernizes, esmaltes, lacas e produtos afins e de produtos diversos Fabricao de produtos farmoqumicos e farmacuticos Fabricao de produtos farmoqumicos Fabricao de produtos farmacuticos Fabricao de artigos de borracha e plstico Fabricao de produtos de minerais no metlicos Metalurgia Produtos siderrgicos Metalurgia de metais no ferrosos e fundio Fabricao de produtos de metal Fabricao de equipamentos de informtica, produtos eletrnicos e pticos Fabricao de componentes eletrnicos Fabricao de equipamentos de informtica e perifricos Fabricao de equipamentos de comunicao Fabricao de aparelhos eletromdicos e eletroteraputicos e equipamentos de irradiao Fabricao de outros produtos eletrnicos e pticos Fabricao de mquinas, aparelhos e materiais eltricos Fabricao de geradores, transformadores e equipamentos para distribuio de energia eltrica Fabricao de eletrodomsticos Fabricao de pilhas, lmpadas e outros aparelhos eltricos Fabricao de mquinas e equipamentos Motores, bombas, compressores e equipamentos de transmisso Mquinas e equipamentos para agropecuria Mquinas para extrao e construo Outras mquinas e equipamentos Fabricao de veculos automotores, reboques e carrocerias Fabricao de automveis, caminhonetas e utilitrios, caminhes e nibus Fabricao de cabines, carrocerias, reboques e recondicionamento de motores Fabricao de peas e acessrios para veculos Fabricao de outros equipamentos de transporte Fabricao de mveis Fabricao de produtos diversos Fabricao de instrumentos e materiais para uso mdico e odontolgico e de artigos pticos Outros produtos diversos Manuteno, reparao e instalao de mquinas e equipamentos
CNAE 2.0 Divises 5, 6, 7, 8 e 9 10 a 33 10 11 12 13 14 15 16 17 17.1 17 (exclusive 17.1) 18 19 19 (exclusive 19.2) 19.2 20 20.1 20.2 20.3 + 20.4 + 20.5 20.6 20.7 + 20.9 21 21.1 21.2 22 23 24 24.1+ 24.2+ 24.3 24.4+ 24.5 25 26 26.1 26.2 26.3 + 26.4 26.6 26.5+26.7+26.8 27 27.1+27.3 27.5 27.2+27.4+27.9 28 28.1 28.3 28.5 28.2+28.4+28.6 29 29.1+ 29.2 29.3+ 29.5 29.4 30 31 32 32.5 32.1+32.2+32.3+32.4+32.9 33 35 58 61 62 59.2 Agregaes de grupos
Eletricidade e gs Servios selecionados

Edio e gravao e edio de msica Telecomunicaes Atividades dos servios de tecnologia da informao Desenvolvimento de software sob encomenda Desenvolvimento de software customizvel Desenvolvimento de software no customizvel Outros servios de tecnologia da informao Tratamento de dados, hospedagem na Internet e outras atividades relacionadas Servios de arquitetura e engenharia, testes e anlises tcnicas Pesquisa e desenvolvimento cientfico Fonte: IBGE, Diretoria de Pesquisas, Coordenao de Indstria, Pesquisa de Inovao 2011.
62.01 62.02 62.03 62.04+ 62.09 63.1 71 72
Notas tcnicas______________________________________________________________________________________________
Temas abordados e conceituao das variveis investigadas

A estrutura lgica do contedo do questionrio segue uma diviso por blocos, nos quais os temas da pesquisa esto organizados, e as condies de habilitao dos 15 blocos do questionrio podem ser representadas pelo fluxo apresentado a seguir:
Caractersticas da empresa
Inovou em produto ou processo?
No
Projetos incompletos ou abandonados?

No
Sim Sim Descrio das inovaes

Atividades inovativas
Uso de biotecnologia e nanotecnologia
Financiamento Compra de P&D P&D interno Impactos Fontes de Informao Cooperao Apoio do Governo Problemas e obstculos
Inovaes Organizacionais e de marketing
A seguir, so apresentados os objetivos e as definies das variveis de cada um dos blocos temticos da pesquisa4.
Caractersticas das empresas

De acordo com a literatura econmica, algumas caractersticas das empresas podem influenciar a escolha das estratgias e o seu desempenho inovativo. O IBGE dispe de um grande nmero de informaes sobre empresas brasileiras; entretanto, para entender alguns aspectos relevantes da relao entre comportamento inovativo e caractersticas da empresa, no se dispunha de um conjunto importante de informaes, tendo sido necessrio incluir variveis especficas no questionrio, com o objetivo de identificar:
Ver questionrio da PINTEC 2011, no Anexo 2.
a origem do capital controlador da empresa e sua localizao, no caso de estrangeiro; se a empresa independente ou parte de um grupo e, neste caso, a localizao da matriz; e a abrangncia geogrfica do principal mercado da empresa.
Produtos e processos novos ou substancialmente aprimorados5

A PINTEC segue a recomendao do Manual de Oslo, no qual a inovao de produto e processo definida pela implementao de produtos (bens ou servios) ou processos novos ou substancialmente aprimorados. A implementao da inovao ocorre quando o produto introduzido no mercado ou quando o processo passa a ser operado pela empresa6. Produto novo aquele cujas caractersticas fundamentais (especificaes tcnicas, componentes e materiais, softwares incorporados, user friendliness, funes ou usos pretendidos) diferem significativamente de todos os produtos previamente produzidos pela empresa. A inovao de produto tambm pode ser progressiva, atravs de um significativo aperfeioamento de produto previamente existente, cujo desempenho foi substancialmente aumentado ou aprimorado. Um produto simples pode ser aperfeioado (no sentido de obter um melhor desempenho ou um menor custo) atravs da utilizao de matrias-primas ou componentes de maior rendimento. Um produto complexo, com vrios componentes ou subsistemas integrados, pode ser aperfeioado via mudanas parciais em um dos seus componentes ou subsistemas. Um servio tambm pode ser substancialmente aperfeioado por meio da adio de nova funo ou de mudanas nas caractersticas de como ele oferecido, que resultem em maior eficincia, rapidez de entrega ou facilidade de uso do produto. Desta definio, so excludas: as mudanas puramente estticas ou de estilo e a comercializao de produtos novos integralmente desenvolvidos e produzidos por outra empresa. Inovao de processo refere-se introduo de novos ou substancialmente aprimorados mtodos de produo ou de entrega de produtos. Mtodos de produo, na indstria, envolvem mudanas nas tcnicas, mquinas, equipamentos ou softwares usados no processo de transformao de insumos em produtos); nos servios, envolvem mudanas nos equipamentos ou softwares utilizados, bem como nos procedimentos ou tcnicas que so empregados para criao e fornecimento dos servios.
A partir da PINTEC 2008, deixou-se de usar o termo tecnolgico nas definies de inovao de produto e processo, pois de acordo com Manual de Oslo essa palavra evoca a possibilidade de que muitas empresas do setor de servios interpretem tecnolgica como usuria de plantas e equipamentos de alta tecnologia, e assim no seja aplicvel a muitas de suas inovaes de produtos e processos (OSLO..., 2005, p. 24, traduo nossa). Nas empresas da diviso 72 (Pesquisa e desenvolvimento cientfico) da CNAE 2.0, de modo geral, a implementao da inovao de produto ocorre quando o bem ou servio entregue ao cliente, sem haver, necessariamente, a previso de sua aplicao ou uso determinado. No caso de empresas voltadas, essencialmente, pesquisa bsica, considera-se que a implementao da inovao de produto ocorre por meio da divulgao de artigo ou trabalho com significativo grau de novidade cientfica e tecnolgica.
Notas tcnicas______________________________________________________________________________________________
Os novos ou aperfeioados mtodos de entrega dizem respeito a mudanas na logstica da empresa, que engloba equipamentos, softwares e tcnicas de suprimento de insumos, estocagem, acondicionamento, movimentao e entrega de bens ou servios. As inovaes de processo tambm incluem a introduo de equipamentos, softwares e tcnicas novas ou significativamente aperfeioadas em atividades de apoio produo, tais como: planejamento e controle da produo, medio de desempenho, controle da qualidade, compra, computao (infraestrutura de T ecnologia da Informao - TI) ou manuteno. O resultado da adoo de processo novo ou substancialmente aprimorado deve ser significativo em termos: do nvel e da qualidade do produto (bem/servio) ou dos custos de produo e entrega. A introduo deste processo pode ter por objetivo a produo ou entrega de produtos novos ou substancialmente aprimorados que no possam utilizar os processos previamente existentes, ou simplesmente aumentar a eficincia da produo e da entrega de produtos j existentes, sendo excludas as mudanas pequenas ou rotineiras nos processos produtivos existentes e aquelas puramente administrativas ou organizacionais. A definio dos limites entre mudanas marginais e substanciais estabelecida por cada empresa individualmente e, justamente por existirem considerveis dificuldades no entendimento e na aplicao do conceito de inovao, foram apresentados s empresas exemplos e contraexemplos de inovao, para que elas pudessem traar analogias com o que realizaram no perodo em anlise. A inovao se refere a produto e/ou processo novo (ou substancialmente aprimorado) para a empresa, no sendo, necessariamente, novo para o mercado/setor de atuao, podendo ter sido desenvolvida pela empresa ou por outra empresa/instituio. A PINTEC distingue tambm a inovao para o mercado nacional, tanto para a inovao de produto como para a de processo. As empresas que implementaram inovaes de produto e de processo informam, para cada uma destas duas categorias, o grau de novidade para o mercado (novo para a empresa, novo para o mercado nacional e novo para o mercado mundial) e em termos tcnicos (aprimoramento de um j existente e completamente novo para a empresa), bem como quem desenvolveu a principal inovao: se principalmente a empresa; se outra empresa do grupo; se a empresa em cooperao com outras empresas ou institutos; ou se outras empresas ou institutos. Uma vez que nem todo esforo inovativo bem-sucedido e que existem projetos que ainda esto em andamento ao final do perodo analisado (por terem iniciado prximo deste final ou por terem prazos de execuo longos), a PINTEC indaga sobre a existncia de projetos de inovao abandonados antes de sua implementao ou incompletos ao final do perodo em anlise. Todas as empresas que afirmam ter inovado (em produto e/ou em processo) ou com projetos incompletos ou abandonados, respondem todos os blocos do questionrio.
As atividades que as empresas empreendem para inovar so de dois tipos: P&D (pesquisa bsica, aplicada ou desenvolvimento experimental); e outras atividades no relacionadas com P&D, envolvendo a aquisio de bens, servios e conhecimentos externos.
A mensurao dos recursos alocados nestas atividades revela o esforo empreendido para a inovao de produto e processo e um dos principais objetivos das pesquisas de inovao. Como os registros so efetuados em valores monetrios, possvel a sua comparao entre setores e pases, podendo ser confrontados com outras variveis econmicas (faturamento, custos, valor agregado, etc.). Seguindo a abordagem adotada pela PINTEC (do sujeito), so contabilizados os gastos realizados nas inovaes implementadas e nos projetos em andamento e abandonados. Deve ser ressaltado que nem sempre existe uma relao direta entre os projetos de inovao e as inovaes que esto sendo implementadas, uma vez que estas podem ser resultado de vrios projetos, e que um projeto pode ser a base de vrias inovaes. Alm de registrar os dispndios realizados no ano de 2008 em oito categorias de atividades inovativas, a PINTEC solicita que a empresa identifique a importncia (alta, mdia, baixa e no relevante) das atividades realizadas no trinio em foco. Deste modo, possvel no apenas conhecer as atividades desenvolvidas durante todo o perodo de anlise, como tambm derivar a importncia relativa das mesmas, ainda que utilizando uma escala subjetiva. As categorias de atividades levantadas na PINTEC so listadas a seguir e as definies apresentadas so aquelas registradas no prprio questionrio7: 1) Atividades internas de P&D - compreende o trabalho criativo, empreendido de forma sistemtica, com o objetivo de aumentar o acervo de conhecimentos e o uso destes conhecimentos para desenvolver novas aplicaes, tais como produtos ou processos novos ou substancialmente aprimorados. O desenho, a construo e o teste de prottipos e de instalaes-piloto constituem, muitas vezes, a fase mais importante das atividades de P&D. Inclui tambm o desenvolvimento de software, desde que este envolva um avano tecnolgico ou cientfico; 2) Aquisio externa de P&D - compreende as atividades descritas acima, realizadas por outra organizao (empresas ou instituies tecnolgicas) e adquiridas pela empresa; 3) Aquisio de outros conhecimentos externos - compreende os acordos de transferncia de tecnologia originados da compra de licena de direitos de explorao de patentes e uso de marcas, aquisio de know-how e outros tipos de conhecimentos tcnico-cientficos de terceiros, para que a empresa desenvolva ou implemente inovaes; 4) Aquisio de software - compreende a aquisio de software (de desenho, engenharia, de processamento e transmisso de dados, voz, grficos, vdeos, para automatizao de processos, etc.), especificamente comprados para a implementao de produtos ou processos novos ou substancialmente aprimorados. No inclui aqueles registrados em atividades internas de P&D8;
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Para informaes mais detalhadas, consultar o manual: PESQUISA de inovao - PINTEC 2011: instrues para o preenchimento do questionrio. Rio de Janeiro: IBGE, 2012. Disponvel em: <http://www.pintec.ibge.gov.br>. Acesso em: nov. 2013. Com vistas a compatibilizar conceitos das pesquisas de inovao com aqueles empregados nas Contas Nacionais, a terceira edio do Manual de Oslo indica agregar a aquisio de software no item da aquisio de mquinas e equipamentos, procedimento j em uso desde a Community Innovation Survey - CIS 2002-2004. Para manter comparabilidade internacional e tambm com as edies anteriores da PINTEC, decidiu-se por levant-lo separadamente.
Notas tcnicas______________________________________________________________________________________________
5) Aquisio de mquinas e equipamentos - compreende a aquisio de mquinas, equipamentos e hardware, especificamente comprados para a implementao de produtos ou processos novos ou substancialmente aprimorados; 6) Treinamento - compreende o treinamento orientado ao desenvolvimento de produtos ou processos tecnologicamente novos ou significativamente aperfeioados e relacionados s atividades inovativas da empresa, podendo incluir aquisio de servios tcnicos especializados externos; 7) Introduo das inovaes tecnolgicas no mercado - compreende as atividades de comercializao, diretamente ligadas ao lanamento de produto novo ou aperfeioado, podendo incluir pesquisa de mercado, teste de mercado e publicidade para o lanamento. Exclui a construo de redes de distribuio de mercado para as inovaes; e 8) Projeto industrial e outras preparaes tcnicas para a produo e distribuio refere-se aos procedimentos e preparaes tcnicas para efetivar a implementao de inovaes de produto ou processo. Inclui plantas e desenhos orientados para definir procedimentos, especificaes tcnicas e caractersticas operacionais necessrias implementao de inovaes de processo ou de produto. Inclui mudanas nos procedimentos de produo e controle de qualidade, mtodos e padres de trabalho e software requeridos para a implementao de produtos ou processos tecnologicamente novos ou aperfeioados, assim como as atividades de tecnologia industrial bsica (metrologia, normalizao e avaliao de conformidade), os ensaios e testes (que no so includos em P&D) para registro final do produto e para o incio efetivo da produo.
Fontes de financiamento
Nesta edio, por solicitao do Ministrio da Cincia, Tecnologia e Inovao e da Coordenao de Contas Nacionais, do IBGE, as fontes de financiamento foram estruturadas de forma diferente em relao PINTEC 2008. Aquelas relativas ao financiamento de P&D interno foram isoladas e mais desagregadas, para encampar o percentual relativo ao financiamento da prpria empresa e ao financiamento de terceiros, sendo este ltimo segmentado em financiamento de outras empresas brasileiras (com subitens), financiamento pblico (com subitens) e financiamento procedente do exterior. As fontes relativas aquisio externa de P&D foram agregadas com as demais atividades inovativas e separadas em fontes de financiamento prprias e de terceiros. Estas ltimas foram segmentadas em fontes de financiamento privado e pblico, tal como era feito anteriormente para todas as categorias de fontes de terceiros deste bloco.
Compra de servios de P&D

A pedido do Ministrio da Cincia, Tecnologia e Inovao e da Coordenao de Contas Nacionais, do IBGE, a PINTEC 2011 incorpora um novo bloco de informaes referentes distribuio percentual do valor da compra por parte das empresas brasileiras de servios de P&D, de acordo com o tipo de organizao prestadora do servio.
Atividades internas de P&D

Alm dos dispndios realizados em 201 1, informados no bloco de atividades inovativas, a PINTEC solicita algumas outras informaes sobre as atividades de P&D, como seguem:
se estas atividades, no perodo de 2009 a 2011, foram contnuas ou ocasionais; e a localizao do departamento de P&D da empresa ou, no caso de no haver uma unidade formal ou existir mais de uma, onde se concentram predominantemente as atividades de P&D da empresa. Levanta-se igualmente o nmero de pessoas do quadro da empresa normalmente ocupadas nas atividades de P&D, em 2011, por ocupao e nvel de qualificao (compatvel com a Classificao Brasileira de Ocupaes - CBO, do Ministrio do Trabalho e Emprego), segundo o tipo de dedicao (exclusiva ou parcial). Para as pessoas parcialmente alocadas em P&D, solicita-se o percentual mdio de dedicao. Na publicao da PINTEC, consta o nmero total de pessoas ocupadas nas atividades de P&D em equivalncia dedicao plena. Esta varivel obtida pela soma do nmero de pessoas em dedicao exclusiva e do nmero de pessoas dedicadas parcialmente atividade de P&D, ponderado pelo percentual mdio de dedicao. Cumpre ressaltar que, nesta edio, no foram levantadas as informaes do pessoal ocupado em P&D segundo a formao bsica (engenheiros, qumicos, mdicos, estatsticos, etc.), devido necessidade de ampliar o questionrio de modo a incorporar novas temticas e ampliar/detalhar questes, como j foi mencionado.
Impactos das inovaes

A PINTEC busca identificar os impactos associados ao produto (melhorar a qualidade ou ampliar a gama de produtos ofertados), ao mercado (manter ou ampliar a participao da empresa no mercado, abrir novos mercados), ao processo (aumentar a flexibilidade ou a capacidade produtiva, reduzir custos), aos aspectos relacionados ao meio ambiente, sade e segurana, e ao enquadramento em regulamentaes e normas. Outra medida do impacto das inovaes a proporo das vendas internas e das exportaes, de 2011, atribudas aos produtos novos ou significativamente aprimorados introduzidos no mercado durante o perodo em anlise.
Fontes de informao
As empresas podem obter inspirao e orientao para os seus projetos de inovao de uma variedade de fontes de informao. No processo de inovao tecnolgica, as empresas podem desenvolver atividades que produzam novos conhecimentos (P&D) ou utilizar conhecimentos cientficos e tecnolgicos incorporados nas patentes, mquinas e equipamentos, artigos especializados, softwares etc. Neste processo, as empresas utilizam informaes de uma variedade de fontes e a sua habilidade para inovar, certamente, influenciada por sua capacidade de absorver e combinar tais informaes. Deste modo, a identificao das fontes de ideias e de informaes utilizadas no processo inovativo pode ser um indicador do processo de criao, disseminao e absoro de conhecimentos. De um lado, as empresas que esto implementando inovaes de produtos e/ou processos originais tendem a fazer um uso mais intenso das informaes geradas pelas instituies de produo de conhecimento tecnolgico (universidades ou centros de
Notas tcnicas______________________________________________________________________________________________
ensino superior, institutos de pesquisa ou centros tecnolgicos, centros de capacitao profissional e assistncia tcnica, instituies de testes, ensaios e certificaes). Do outro lado, empresas envolvidas no processo de incorporao e de adaptao de tecnologias tendem a fazer uso dos conhecimentos obtidos atravs de empresas com as quais se relacionam comercialmente (fornecedores de mquinas, equipamentos, materiais, componentes ou softwares, clientes ou consumidores, concorrentes) para implementarem mudanas tecnolgicas. A PINTEC identifica no apenas a importncia destas fontes de informao como tambm a sua localizao (Brasil e exterior).
Relaes de cooperao para inovao

Na PINTEC, a cooperao para inovao definida como a participao ativa da empresa em projetos conjuntos de P&D e outros projetos de inovao com outra organizao (empresa ou instituio), o que no implica, necessariamente, que as partes envolvidas obtenham benefcios comerciais imediatos. A simples contratao de servios de outra organizao, sem a sua colaborao ativa, no considerada cooperao. As questes focando a cooperao para inovao, presentes na PINTEC, buscam identificar as relaes entre um amplo conjunto de atores que, interligados por canais de troca de conhecimento e/ou articulados em redes, formam o que se denomina Sistema Nacional de Inovao. A pesquisa identifica os parceiros das empresas nos projetos de cooperao, o objeto desta e a sua localizao (mesmo estado, outros estados, MERCOSUL, Estados Unidos, Europa, outros pases).
Apoio do governo
As informaes nesta parte englobam financiamentos, incentivos fiscais, subvenes, participao em programas pblicos voltados para o desenvolvimento tecnolgico e cientfico, entre outras9. Alm das perguntas qualitativas, que permitem conhecer o tipo de empresa (em termos de tamanho e setor de atuao) e frequncia de uso de programas de apoio s atividades inovativas das empresas, disponibilizados pelas instituies pblicas10, existe uma varivel de informao quantitativa relativa ao percentual de financiamento concedido pelo governo para as atividades de P&D e para o conjunto das demais atividades inovativas11. Estas informaes se complementam e so relevantes para o desenho, implementao e avaliao de polticas.
A partir da PINTEC 2008, os instrumentos de apoio do governo, no questionrio, foram melhor estruturados de forma a retratar de maneira mais eficiente os novos instrumentos de poltica adotados no Brasil no perodo recente e permitir analisar separadamente cada um deles. No ato da entrevista, as empresas foram perguntadas/informadas sobre os instrumentos existentes e orientadas a buscar mais informaes na pgina da pesquisa, no endereo <http://www.pintec.ibge.gov.br>, que traz links direcionando-as para as pginas das instituies responsveis pela implementao de cada um dos instrumentos relacionados. Conforme explicado no bloco Fontes de financiamento.
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Problemas e obstculos inovao12

Este bloco tem por objetivo identificar os motivos pelos quais a empresa no desenvolveu atividades inovativas ou no obteve os resultados esperados. Se a empresa no inovou no perodo de referncia da pesquisa, ela informa que no o fez devido: a inovaes prvias; s condies do mercado, ou seja, uma deficincia de demanda (agregada e/ ou setorial) ou uma estrutura de oferta (concorrencial ou capacidade instalada) que desestimulou a inovao; ou a outros problemas e obstculos, que engloba uma lista de fatores macro e microeconmicos. As empresas inovadoras tambm informam se encontraram dificuldades ou obstculos que tornaram mais lenta a implementao de determinados projetos ou que os tenham inviabilizado. Para as empresas que declaram ter encontrado problemas, apresentada a lista de fatores que podem ter prejudicado as suas atividades inovativas, e solicita-se que a empresa informe a importncia de cada um deles. Na lista, aparecem fatores de natureza econmica (custos, riscos, fontes de financiamento apropriadas), problemas internos empresa (rigidez organizacional), deficincias tcnicas (escassez de servios tcnicos externos adequados, falta de pessoal qualificado), problemas de informao (falta de informaes sobre tecnologia e sobre os mercados), problemas com o Sistema Nacional de Inovao (escassas possibilidades de cooperao com outras empresas/ instituies), e problemas de regulao (dificuldade para se adequar a padres, normas e regulamentaes).
Inovaes organizacionais e de marketing

Tal como sugere a terceira edio do Manual de Oslo, a PINTEC adota como conceito de inovao organizacional a implementao de um novo mtodo organizacional nas prticas de negcios da empresa, na organizao do seu local de trabalho ou em suas relaes externas, visando melhorar o uso do conhecimento, a eficincia dos fluxos de trabalho ou a qualidade dos bens ou servios. Ela resultado de decises estratgicas tomadas pela direo e deve constituir novidade organizativa para a empresa. Especificamente, indaga-se empresa se implementou: novas tcnicas de gesto para melhorar rotinas e prticas de trabalho, assim como o uso e a troca de informaes, de conhecimento e habilidades dentro da empresa; novas tcnicas de gesto ambiental;
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O bloco Problemas e obstculos inovao normalmente viria precedido do bloco Mtodos de proteo. Todavia, em linha com os procedimentos de rodzio de questes, adotados internacionalmente, este bloco foi suprimido temporariamente na edio atual da PINTEC (tal como ocorreu com a CIS 2010), em razo da estabilidade dos indicadores ao longo do tempo (caractersticas estruturais), da disponibilidade de registro administrativo sobre mtodos de proteo formais (de natureza censitria) e da necessidade de acomodar os aperfeioamentos na PINTEC 2011 j citados. Tambm foi retirada a questo relativa vinculao da empresa a alguma incubadora ou parque tecnolgico, devido, entre outros motivos, reduzida demanda por esta informao por parte de usurios, relativamente a outros dados. Estes e outros procedimentos foram previamente discutidos com especialistas acadmicos, do governo e de outras entidades da sociedade civil, em seminrio realizado no Rio de Janeiro em 2011, no contexto do processo de reformulao da PINTEC.
Notas tcnicas______________________________________________________________________________________________
novos mtodos de organizao do trabalho para melhor distribuir responsabilidades e poder de deciso; e mudanas significativas nas relaes com outras empresas ou instituies sem fins lucrativos. A inovao de marketing considerada como a implementao de um novo mtodo de marketing com mudanas significativas na concepo do produto ou em sua embalagem (desde que no afetem suas caractersticas funcionais ou de uso), no posicionamento do produto, em sua promoo ou na fixao de preos, visando melhor responder as necessidades dos clientes, abrir novos mercados ou a reposicionar o produto no mercado para incrementar as vendas. As novas estratgias ou conceitos de marketing devem diferir significativamente daqueles utilizados previamente pela empresa. Especificamente, indaga-se empresa se implementou: mudanas significativas nos conceitos/estratgias de marketing; e mudanas significativas na esttica, desenho ou outras mudanas subjetivas em pelo menos um dos produtos.

As tecnologias emergentes tm despertado cada vez mais interesse tanto das empresas que as utilizam e desenvolvem, como dos formuladores de polticas, que as veem como importantes instrumentos propulsores de inovao, crescimento e desenvolvimento, sobretudo naquelas que se espalham e afetam diversas reas e atividades econmicas, como as biotecnologias e as nanotecnologias. Por isso, a PINTEC busca identificar a difuso das atividades relacionadas ao uso, produo e pesquisa e desenvolvimento (P&D) da biotecnologia e da nanotecnologia nas empresas selecionadas da Indstria e dos Servios que compem o mbito da pesquisa. A biotecnologia se refere aplicao da cincia e da tecnologia aos organismos vivos, assim como s suas partes, produtos ou modelos, para alterar o material vivo ou inerte, com a finalidade de produzir conhecimentos, bens ou servios. As categorias que expressam o modo de uso da biotecnologia nas empresas levantadas na PINTEC so as seguintes: 1) Usurio final - compreende a simples compra ou aquisio de produto acabado que emprega biotecnologia; 2) Usurio integrador - refere-se compra de insumos ou processos biotecnolgicos para incorporar aos bens e servios produzidos pelas empresas; 3) Produtor de insumos, produtos ou processos biotecnolgicos - compreende a produo ou desenvolvimento da tcnica de incorporao de insumos, produtos ou processos biotecnolgicos; e 4) Pesquisa e desenvolvimento de produtos, insumos ou processos biotecnolgicos - compreende o estudo (pesquisa bsica ou aplicada) ou desenvolvimento (desenvolvimento experimental) de tcnicas de biotecnologia. O mesmo se aplica quando a empresa tem sua prpria linha de P&D ou tem parceria com Instituies de Cincia e Tecnologia (ICTs) para P&D de produtos, insumos ou processos biotecnolgicos.
A nanotecnologia se refere ao estudo e capacidade de manipular tomos e molculas na escala nanomtrica, isto , a um bilionsimo do metro (1nm=10-9 m). Em geral, a classificao de tamanho que atrai interesse aquela que vai do nvel atmico (aproximadamente 0,2 nm) a 100 nm, pois neste nvel que os materiais podem ter propriedades diferentes e reforadas se comparados aos mesmos materiais numa escala maior. Assim, a nanotecnologia possibilita o desenho, criao, sntese e aplicao de materiais funcionais, dispositivos e sistemas de controle da matria atravs da explorao de novos fenmenos e propriedades (fsica, qumica e biolgica) da matria. Portanto, envolve um conjunto de tcnicas usadas para manipular a matria at os limites do tomo, com o objetivo de incorporar materiais nanoestruturados ou nanopartculas em produtos existentes para melhorar seu desempenho, ou criar novos materiais e desenvolver novos produtos. As categorias que expressam o modo de uso da nanotecnologia nas empresas levantadas na PINTEC so as seguintes: 1) Usurio final - compreende a simples compra ou aquisio de produto acabado que emprega nanotecnologia; 2) Usurio integrador - refere-se compra de insumos ou processos nanotecnolgicos para incorporar aos bens e servios produzidos pelas empresas; 3) Produtor de insumos, produtos ou processos nanotecnolgicos - compreende a produo ou desenvolvimento da tcnica de incorporao de insumos, produtos ou processos nanotecnolgicos; e 4) Pesquisa e desenvolvimento de produtos, insumos ou processos nanotecnolgicos - compreende o estudo (pesquisa bsica ou aplicada) ou desenvolvimento (desenvolvimento experimental) de tcnicas de nanotecnologia. O mesmo se aplica quando a empresa tem sua prpria linha de P&D ou tem parceria com Instituies de Cincia e Tecnologia (ICTs) para P&D de produtos, insumos ou processos nanotecnolgicos.
Aspectos da amostragem
Cadastro bsico de seleo
O cadastro bsico de seleo da amostra da PINTEC o Cadastro Central de Empresas - CEMPRE, do IBGE, delimitado pelo mbito da pesquisa definido anteriormente. As fontes principais de dados que atualizam anualmente o CEMPRE so as pesquisas econmicas do IBGE e os registros administrativos do Ministrio do Trabalho e Emprego, em particular a Relao Anual de Informaes Sociais - RAIS e o Cadastro Geral de Empregados e Desempregados - CAGED. Para esta pesquisa, o CEMPRE foi atualizado com as informaes da RAIS 2010, da Pesquisa Industrial Anual - Empresa - PIA-Empresa 2010, da Pesquisa Anual de Servios - PAS 2010 e do CAGED referente ao perodo de 2011. A diviso 72 (Pesquisa e desenvolvimento cientfico) da CNAE 2.0 sofreu um tratamento diferenciado, pelo fato de a PINTEC ser a nica pesquisa realizada pelo IBGE nesta atividade. Com o objetivo de aprimorar o cadastro relativo a este segmento, realizou-se um esforo de identificar, num primeiro momento, empresas com potencial de integrar o setor.
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Em seguida, foram abordadas por telefone aproximadamente 400 empresas com 10 ou mais pessoas ocupadas, conjunto este composto pelas empresas com o potencial citado e por aquelas que j se autoclassificavam na RAIS e, consequentemente, constavam no CEMPRE, como pertencentes diviso 72 da CNAE 2.0. Estas empresas precisaram responder a um questionrio conciso de atualizao cadastral, a partir do que se constatou a existncia de 25 empresas, cuja principal fonte de receita provinha da comercializao de servios de P&D, com registro no Cadastro Nacional da Pessoa Jurdica - CNPJ, da Secretaria da Receita Federal, ativas, organizadas juridicamente como entidades empresariais e empregando 10 ou mais pessoas13. Em funo do pequeno nmero de empresas constantes no cadastro bsico de seleo, decidiu-se por um levantamento censitrio na diviso 72 (Pesquisa e desenvolvimento cientfico) da CNAE 2.0. Para as outras atividades do mbito da PINTEC, efetuou-se um levantamento por amostragem, como descrito a seguir.
Desenho amostral
A hiptese central na qual se baseia o desenho amostral da PINTEC a de que a inovao um fenmeno raro, em relao ao qual a adoo de desenhos tradicionais (geralmente, amostragem aleatria estratificada por localizao, atividade e porte da empresa) poderia resultar em amostras que no representassem adequadamente a frao da populao de empresas que implementaram inovaes. Esta constatao indica a necessidade de se identificar previamente, no cadastro de seleo, as empresas que possuem maior probabilidade de serem inovadoras e de aumentar a frao amostral para este subconjunto. Diante da impossibilidade de uma operao prvia de listagem exaustiva das empresas do cadastro, de modo a identificar as empresas inovadoras (screening), foram utilizadas informaes oriundas de vrias fontes para gerar marcas capazes de identificar este subconjunto: a) Cadastro do Ministrio da Cincia, Tecnologia e Inovao, contendo a relao das empresas que se beneficiaram de incentivos fiscais a P&D e inovao tecnolgica (Lei no 8.661, de 02.06.1993, e cap. III da Lei no 11.196, de 21.11.2005) e do incentivo fiscal da Lei de Informtica (Lei no 10.664, de 22.04.2003, e Lei no 11.077, de 30.12.2004); b) Bancos de dados de patentes e de contratos de transferncia de tecnologia do Instituto Nacional da Propriedade Industrial - INPI), a partir dos quais foram identificadas as empresas que possuam patentes registradas e contratos de transferncia de tecnologia registrados nos anos de 2009 a 2011; c) Informaes das empresas que participaram das amostras de 2007, 2008 e 2009 da PIA-Empresa, das quais foram identificadas aquelas que declararam ter realizado aquisies incorporadas ao ativo imobilizado e, para aquelas que possuam 30 ou mais pessoas ocupadas, a aquisio de mquinas e equipamentos;
13
Dentre as empresas excludas, grande parte era constituda apenas de financiadoras ou gestoras de recursos para pesquisas, prestadoras de servios de consultoria e assessoria, testes e anlises, pesquisa de mercado, associaes, centros de treinamento e administrao pblica em geral.
d) Informaes das empresas que participaram das amostras de 2007, 2008 e 2009 da PAS, das quais foram identificadas aquelas que declararam ter realizado aquisio de mquinas, equipamentos e instalaes; e) Cadastro da Financiadora de Estudos e Projetos - FINEP, contendo a relao de empresas com projetos reembolsveis, com projetos de subveno e com projetos em parceria com ICTs contratadas nos anos de 2009 a 2011; f) Conjunto de empresas que constam como inovadoras nas edies da PINTEC realizadas em 2000, 2003, 2005 e 2008 e empresas que declararam possuir departamento formal de P&D nas edies da PINTEC realizadas em 2003, 2005 e 2008; g) Cadastro das empresas com registro de programas de computador no INPI. Foram identificadas as empresas que tinham registro de programas nos anos de 2009 a 2011; e h) Cadastro do Banco Nacional de Desenvolvimento Econmico e Social - BNDES, contendo a relao de empresas que receberam, nos anos de 2009 a 201 1 benefecnolgico - BNDES cios dos seguintes programas: CRIATEC, Capital Inovador, Fundo T FUNTEC, Inovao Produo, Inovao T ecnolgica, BNDES Proaeronutica - Empresa, BNDES Proengenharia, BNDES Profarma - Inovao, BNDES Prosoft - Empresa, PROTVD - Fornecedor. Com estas informaes, foi criado um indicador de inovao, segundo o qual, se uma empresa estivesse presente em um dos cadastros acima, seria considerada com forte potencial de inovao (ou seja, ganharia uma marca) e com baixo potencial, caso contrrio. Tal indicador foi utilizado para a criao dos estratos de seleo das amostras. No que se refere amostra na Indstria, e visando fornecer estimativas confiveis para as suas principais atividades econmicas, tanto nas Grandes Regies como nas Unidades da Federao mais industrializadas, foram consideradas explicitamente a localizao geogrfica e as atividades econmicas para a estratificao da populao. As Unidades da Federao mais industrializadas foram definidas como aquelas que representavam 1,0% ou mais do valor da transformao industrial14 da indstria brasileira. Aplicando este critrio na PIA-Empresa 2010, foram selecionadas as seguintes Unidades da Federao: Amazonas, Par, Cear, Pernambuco, Bahia, Esprito Santo, Minas Gerais, Rio de Janeiro, So Paulo, Paran, Santa Catarina, Rio Grande do Sul, Gois e Mato Grosso. A exemplo do que foi feito na pesquisa passada, So Paulo foi considerada isoladamente, definindo assim o seguinte recorte regional: Norte, Nordeste, Sudeste (exclusive So Paulo), Sul e Centro-Oeste15. No tocante ao setor de Eletricidade e gs, que foge ao escopo da Indstria e dos Servios, caracterizando-se como um segmento especfico dentro da CNAE 2.0 (seo D), o desenho amostral foi preparado apenas para a divulgao de resultados para o nvel Brasil.
14
O valor da transformao industrial igual diferena entre o valor bruto da produo industrial e o custo das operaes industriais. Por valor bruto da produo industrial, compreende-se a soma da receita lquida de vendas industriais, mais a variao de estoque dos produtos acabados e em elaborao, e mais a produo prpria realizada para o ativo imobilizado. O custo das operaes industriais refere-se aos custos ligados diretamente produo industrial, ou seja, ao somatrio do consumo de matrias-primas, materiais auxiliares e componentes, da compra de energia eltrica, do consumo de combustveis e peas e acessrios, e dos servios industriais e de manuteno e reparao de mquinas e equipamentos ligados produo prestados por terceiros. As Unidades da Federao no selecionadas foram consideradas como parte da respectiva Grande Regio.
15
Notas tcnicas______________________________________________________________________________________________
Na amostra de Servios, procurou-se garantir estimativas confiveis para as atividades de edio e gravao e edio de msica; telecomunicaes; atividades dos servios de tecnologia da informao; tratamento de dados, hospedagem na internet e outras atividades relacionadas; e servios de arquitetura, engenharia, testes e anlises tcnicas nas Unidades da Federao que participavam com pelo menos 5% do valor adicionado dessas atividades. Aplicando este critrio na PAS 2010, foram selecionadas: para os servios de edio e gravao e edio de msica, Rio de Janeiro, So Paulo, Paran e Rio Grande do Sul; para os servios de telecomunicaes, Minas Gerais, Rio de Janeiro, So Paulo, Paran e Rio Grande do Sul; para os servios de desenvolvimento de software sob encomenda, Minas Gerais, Rio de Janeiro, So Paulo e Distrito Federal; para os servios de desenvolvimento de software customizvel, Rio de Janeiro e So Paulo; para os servios de desenvolvimento de software no customizvel, Minas Gerais, Rio de Janeiro, So Paulo e Rio Grande do Sul; para os outros servios de tecnologia da informao, Rio de Janeiro e So Paulo; para os servios de tratamento de dados, hospedagem na Internet e outras atividades relacionadas, Minas Gerais, Rio de Janeiro, So Paulo e Distrito Federal; e para os servios de arquitetura, engenharia, testes e anlises tcnicas, Minas Gerais, Rio de Janeiro e So Paulo. As principais atividades em cada Grande Regio e em cada Unidade da Federao foram selecionadas da seguinte forma16: no recorte regional, as atividades responsveis por 70% do valor da transformao industrial de cada indstria regional; nas Unidades da Federao selecionadas, exclusive So Paulo, as atividades responsveis por 50% do valor da transformao industrial da indstria estadual; e em So Paulo, as atividades responsveis por 80% do valor da transformao industrial de sua indstria. As empresas de maior porte, com 500 ou mais pessoas ocupadas nas indstrias extrativas e de transformao ou com 100 ou mais pessoas ocupadas nas empresas de servios, foram alocadas num estrato especfico (estrato certo) e includas todas na amostra. As demais empresas foram alocadas em estratos que foram amostrados, aqui denominados estratos naturais. Estes estratos foram definidos pelos cruzamentos das localizaes geogrficas e das atividades econmicas selecionadas. Por se tratar de um fenmeno especial, como mencionado anteriormente, cada estrato natural foi subdividido em dois outros estratos denominados estratos finais. No primeiro, esto contidas as empresas alocadas no estrato natural e que esto presentes em pelo menos um dos cadastros de inovao anteriormente citados; no segundo, as demais empresas. A amostra calculada para o estrato natural foi alocada desproporcionalmente nestes dois estratos, de modo que aproximadamente 80% das empresas selecionadas para a amostra, em cada estrato natural, fossem empresas com uma maior probabilidade de serem inovadoras.
16
Informaes mais detalhadas sobre as atividades selecionadas podem ser obtidas na publicao: PESQUISA industrial de inovao tecnolgica. Rio de Janeiro: IBGE, 2004. p. 47-48. (Srie relatrios metodolgicos, v. 30). Disponvel em: <http:// www.ibge.gov.br/home/estatistica/economia/industria/pintec/2008/default.shtm>. Acesso em: nov. 2013.
Nos estratos naturais onde o nmero total de empresas existentes na populao fosse menor ou igual a cinco, todas as empresas foram includas na amostra com probabilidade de seleo igual a um. As empresas cuja classificao de atividade fosse P&D - diviso 72 (Pesquisa e desenvolvimento cientfico) da CNAE 2.0 - pertenceriam a um estrato certo especfico denominado estrato P&D. Este estrato contou com 25 empresas, sendo todas elas includas na amostra com probabilidade de seleo igual a um17. A seleo da amostra em cada estrato final foi realizada de forma independente, com probabilidade de seleo proporcional ao nmero de pessoas ocupadas na empresa. O tamanho da amostra da PINTEC 2011 foi dimensionado, levando-se em considerao uma taxa de perda de 15,0%, conforme a tabela a seguir.
Tabela 1 - Nmero de empresas selecionadas para a P INTEC, por estrato, segundo as atividades da indstria, do setor de eletricidade e gs e dos servios selecionados - Brasil - 2011
Empresas selecionadas Estrato
Atividades da indstria, do setor de eletricidade e gs e dos servios selecionados
Total
Certo
Potencialmente inovadoras
Sem indicao de potencial inovador 3 492 3 045 25 422
Total Indstria Eletricidade e gs Servios selecionados
17 479 15 703 90 1 686
2 972 1 905 48 1 019
11 015 10 753 17 245
Fonte: IBGE, Diretoria de Pesquisas, Coordenao de Indstria, Pesquisa de Inovao 2011.
Controle da amostra
O sistema de controle da amostra da P INTEC consiste no tratamento de situaes que so identificadas durante a coleta das informaes, ou seja, a empresa selecionada pode: estar extinta ou paralisada (com ou sem informaes); no mais exercer atividade no mbito da pesquisa; estar extinta at dezembro de 2010, por fuso total, ciso total ou incorporao; no ser localizada, por mudana de endereo ou por falhas no endereo e telefone registrado no cadastro; estar impossibilitada de prestar informaes; ou recusar-se a prestar informaes. A Tabela 2 apresenta a distribuio das situaes de coleta ocorridas na pesquisa.
17
Das 25 empresas, trs no preencheram os questionrios.
Notas tcnicas______________________________________________________________________________________________
Tabela 2 - Distribuio das empresas industriais, de eletricidade e gs e dos servios selecionados, segundo as situaes de coleta - Brasil - 2011
Distribuio das empresas (%) Situaes de coleta Industriais 100,0 79,5 1,4 1,3 0,2 5,1 9,3 3,3 De eletricidade e gs 100,0 86,7 0,0 1,1 0,0 1,1 5,6 5,6 Dos servios selecionados 100,0 75,0 1,5 1,2 0,4 10,7 9,1 2,3
Total Em operao/em implantao Extinta/paralisada com informao Extinta/paralisada sem informao No exerce atividade no mbito da pesquisa Mudana para endereo ignorado ou endereo inexistente Impossibilitada de prestar informaes Recusa
Estimao
Os pesos amostrais so definidos inicialmente como sendo o inverso das probabilidades de seleo. No caso da PINTEC, a seleo das empresas feita com probabilidade proporcional ao nmero de pessoas ocupadas segundo as informaes do CEMPRE. Desta forma,
1 whi = i = 1 , h=1, ... , H nh X hi

Onde:
Nh
hi
h = nmero do estrato; H = total de estratos; whi = peso da empresa i no estrato h; nh = nmero de empresas na amostra do estrato h; Nh = total de empresas do estrato h; e X hi = nmero de pessoas ocupadas na empresa i do estrato h.
No caso das empresas que operaram normalmente e daquelas que paralisaram ou extinguiram suas atividades durante o ano de referncia, mas foi possvel obter suas informaes, o seu peso amostral inicial o do desenho amostral. Considerando as situaes de entrevista comentadas anteriormente, foi adotada a seguinte estratgia de ajuste dos pesos amostrais iniciais: primeiramente limpar o cadastro das empresas que no faziam parte do mbito da pesquisa; em seguida, realizar os ajustes oriundos da no resposta. No primeiro passo de ajuste dos pesos, foram identificadas aquelas empresas que no exerciam atividade no mbito da pesquisa ou no caso em que, aps a paralisao ou extino de suas atividades, no foi possvel encontrar algum capacitado a prestar informaes. Nesta situao, a empresa sai tanto da amostra como tambm da populao do estrato final ao qual pertence. Os pesos iniciais neste caso so recalculados utilizando a seguinte equao:
whi =
'
1 i=1 , h=1, ... , H ' X nh hi
X hi
Nh
'
Aps o ajuste dos pesos, estes so calibrados de modo a garantir a totalizao do nmero de empresas por atividade, consistentes com os resultados da PIA-Empresa 2011 e da PAS 2011. Os pesos resultantes da calibrao so utilizados na estimao das variveis da PINTEC. Na PINTEC, normalmente so calculadas estimativas de totais e razes entre totais de algumas variveis. O estimador dos totais populacionais o estimador de Horvitz-Thompson. Para o clculo das estimativas de total e de razo, bem como suas respectivas medidas de preciso, foram utilizados os programas de computador SAS e SUDAAN (SHAH et al., 1995, 2001). Esta publicao divulga resultados estimados para os domnios definidos na seleo da amostra. Alm disso, h possibilidade de divulgao para alguns subconjuntos da populao no identificados a priori, ou seja, que no foram especificados na estratificao da populao no momento da seleo da amostra, denominados domnios de anlise. Este o caso, por exemplo, das estimativas por tamanho de empresa. Os coeficientes de variao estimados para variveis selecionadas esto apresentados no Anexo 1.
Treinamento de supervisores e agentes de pesquisa

No curso da preparao para a PINTEC 2011, foram treinados, entre os meses de abril e maio de 2012, em torno de oito supervisores e 80 agentes de pesquisa, envolvendo o repasse do arcabouo conceitual da pesquisa, aplicao a situaes concretas, tcnicas de abordagem ao informante, domnio do sistema e dinmicas de grupo. Durante o perodo de coleta, houve necessidade de promover outras rodadas de treinamento, objetivando capacitar novos supervisores e agentes para reposio do quadro de pessoal.
Captura das informaes

A forma de captura dos dados representa um dos principais atributos positivos da PINTEC, vis--vis ao praticado em outros pases, onde a maioria utiliza o correio convencional como mtodo de coleta das informaes, ou ento um sistema de entrevistas telefnicas assistidas por computador para a identificao do informante de cada empresa da amostra primeira etapa da pesquisa via correio, o questionrio preenchido.
que receber e enviar,
A escolha das formas de captura empregadas na PINTEC levou em considerao os seguintes fatos: o termo inovao pode apresentar mltiplas significaes e o conceito de inovao complexo; e
Notas tcnicas______________________________________________________________________________________________
em pases como o Brasil, a maioria das inovaes introduzidas so de carter adaptativo, incremental, e as atividades de P&D mostram-se, muitas vezes, ocasionais e organizadas em estruturas informais. Portanto, esperava-se que as empresas no estivessem familiarizadas com os conceitos e definies adotadas. Diante da complexidade do conceito de inovao, optou-se, mais uma vez, por obter as informaes atravs de entrevistas assistidas, ou seja, atravs de entrevista direta com todas as empresas da amostra, como forma de assegurar uniformidade no entendimento conceitual da pesquisa. Para garantir esta uniformidade, o IBGE adotou os seguintes procedimentos: 1. A primeira etapa da pesquisa consistiu na identificao do informante, profissional da rea de pesquisa e desenvolvimento ou produo da empresa, que fosse capaz de apreender os conceitos da pesquisa e detivesse as informaes requeridas; e 2. Uma vez identificado este profissional, as entrevistas assistidas foram feitas por telefone e conduzidas por agentes de pesquisa, sendo que, eventualmente, utilizaram-se profissionais da Rede de Coleta do IBGE, integrantes do quadro de suas Unidades Estaduais, os quais atuaram fundamentalmente como facilitadores do acesso s empresas, a partir do Centro de Entrevistas Telefnicas Assistidas por Computador - CETAC, localizado no Rio de Janeiro. Foram utilizados, para a consecuo das entrevistas por telefone, sistemas de entrada de dados inteligentes, desenvolvidos especificamente para a pesquisa, que garantiram a consistncia mnima das informaes solicitadas (Computer Assisted Telephone Interview - CATI System). O fato de a coleta ser realizada por telefone confere vantagens pesquisa, em termos de custo, agilidade, qualidade e flexibilidade para correes.
Disseminao dos resultados18

Esta publicao est estruturada da seguinte forma: as informaes contidas nas tabelas apresentadas na publicao referem-se, principalmente, s empresas que implementaram inovao, ou seja, implementaram produto e/ou processo novo ou substancialmente aprimorado durante o perodo de 2009 a 2011. Para as empresas que apenas desenvolveram projetos e para aquelas que no implementaram inovaes e que no desenvolveram projetos, so divulgadas informaes sobre as dificuldades e obstculos encontrados e sobre inovaes organizacionais e de marketing. Os resultados so apresentados para Brasil e agregaes de atividades e, para a tabela relativa s variveis selecionadas, por faixas de pessoal ocupado; e CD-ROM com todas as tabelas desta publicao, os coeficientes de variao estimados para as principais variveis e as tabelas das edies da PINTEC realizadas em 2008, 2005, 2003 e 2000. O CD-ROM traz, tambm, as tabelas
18
Dvidas em relao a aspectos metodolgicos podem ser encaminhadas Coordenao de Indstria - Av. Repblica do Chile, no 500, 4o andar - Centro - CEP 20031-170 - Rio de Janeiro - RJ, ou atravs do e-mail: ibge@ibge.gov.br.
por faixas de pessoal ocupado para Brasil e as tabelas das atividades industriais por Grandes Regies e Unidades da Federao selecionadas, que no foram includas na publicao. Todas as informaes aqui apresentadas para as empresas que implementaram inovaes tambm so disponveis para as empresas que apenas desenvolveram projetos que foram abandonados ou que estavam incompletos ao final de 2011. Estas informaes, os coeficientes de variao das demais estimativas e tabulaes especiais dos resultados da pesquisa, quando de interesse do usurio, podero ser solicitados pelo e-mail ibge@ibge.gov.br, endereado Coordenao de Indstria, da Diretoria de Pesquisas. Esclarece-se que o atendimento dos pedidos de tabulaes especiais depende de estudo com vistas a avaliar se o desenho amostral permite estimativas das variveis pesquisadas em nvel mais desagregado e se o sigilo estatstico mantm-se preservado.
Regras de arredondamento
Os valores das variveis foram arredondados aumentando-se de uma unidade a parte inteira, quando a parte decimal era igual ou superior a 0,5. Neste sentido, podem ocorrer pequenas diferenas de arredondamento entre os totais apresentados e a soma das parcelas em uma mesma tabela, bem como entre o valor da mesma varivel apresentado em tabelas distintas.
Regras de desidentificao
Com o objetivo de assegurar o sigilo na divulgao de informaes estatsticas, de acordo com a legislao vigente, foram adotadas regras de desidentificao da informao dos valores dos dispndios nas atividades inovativas, com o objetivo de evitar a individualizao do informante. Quando existir apenas um ou dois informantes, as informaes correspondentes so: agregadas na diviso, quando a identificao ocorre em desagregaes sucessivas daquela atividade; ou diminudas dos totais da seo correspondente e dos totais gerais, quando a diviso no desagregada. Os detalhamentos agregados ou retirados esto assinalados com (x)
Anlise dos resultados
quinta edio da Pesquisa de Inovao - PINTEC 201 1 se reporta ao perodo 2009-201 1, dando continuidade aos levantamentos sobre o tema realizados pelo IBGE desde 2000. Na edio atual, um diferencial importante a incluso do setor de Eletricidade e gs, e dos Servios de arquitetura e engenharia, testes e anlises tcnicas, que passam a integrar o mbito da pesquisa j composto pelos segmentos das Indstrias extrativas e Indstrias de transformao e de Servios selecionados (edio e gravao e edio de msica; telecomunicaes; atividades dos servios de tecnologia da informao; tratamento de dados, hospedagem na internet e outras atividades relacionadas; e pesquisa e desenvolvimento). A observao de aspectos relativos conjuntura econmica ajuda a iluminar questes mais especficas concernentes ao tema da inovao. Na economia brasileira, conforme dados da Coordenao de Contas Nacionais, do IBGE, o ano de 2009 foi marcado por uma retrao, que teve lugar na esteira da crise econmica internacional instaurada no ltimo trimestre de 2008. Registrou-se, em 2009, uma queda em volume de 0,3% do Produto Interno Bruto - PIB em relao ao ano anterior. Na Indstria de transformao, segmento responsvel por aproximadamente 89,0% das empresas do universo coberto pela PINTEC, a queda do valor adicionado foi mais acentuada (-8,7%) em comparao a 2008. A economia mostrou sinais de recuperao em 2010, com o PIB e o valor adicionado da Indstria de transformao crescendo em volume 7,5% e 10,1%, respectivamente, conforme dados das Contas Nacionais T rimestrais, do IBGE. As variaes observadas em 201 1 para estes dois agregados, embora positivas (2,7% e 0,1%, respectivamente), sugerem um perodo de relativa acomodao econmica, notadamente para o tecido industrial. Os setores agropecurio e de servios representaram os destaques em termos de crescimento neste ano (3,9% e 2,7%, respectivamente). A
despeito dessas oscilaes, a taxa de investimento19 vem apresentando estabilidade nos ltimos anos: na Indstria de transformao, por exemplo, situou-se em torno de 18,0%, no perodo 2008-201 1, de acordo com informaes das Contas Nacionais. Alm da crise internacional, outro fenmeno relevante, que assinala o intervalo 2009201 1 no Brasil, diz respeito a um movimento de apreciao cambial, quando se registrou, em 2006, uma taxa mdia de cmbio comercial para venda real/dlar de 2,176, sendo que em 201 1 o valor observado foi de 1,675 (BOLETIM DO BANCO CENTRAL DO BRASIL, 201 1). Este ltimo fator pode ter concorrido para explicar o incremento das importaes registradas na economia brasileira, onde o coeficiente de importao20 na Indstria de transformao passou de 14,9 em 2006 para 16,6 em 2011, segundo dados da Secretaria de Comrcio Exterior - SECEX, do Ministrio do Desenvolvimento, Indstria e Comrcio Exterior. Portanto, diferentemente do intervalo coberto pela PINTEC 2008 (perodo 20062008), quando as condies macroeconmicas se apresentavam relativamente mais favorveis, o perodo 2009-2011 parece ter exposto as empresas brasileiras a um cenrio mais adverso, especialmente em face da crise de 2008, a qual pode ter influenciado expectativas e, consequentemente, mudanas de comportamento em relao ao risco, sobretudo por parte de investidores. Sendo a inovao um fenmeno intrinsecamente sujeito a elevados nveis de incerteza, as decises de investir em estratgias desta natureza tendem a ser condicionadas por expectativas. A apreciao cambial, por seu turno, pode motivar estratgias de modernizao tecnolgica, principalmente por meio de aquisio no exterior de novas mquinas e equipamentos. Em contrapartida, pode expor empresas a patamares mais elevados de concorrncia com produtos estrangeiros, alm, naturalmente, de erigir obstculos s empresas exportadoras. Alm destes, outros condicionantes tm igualmente chance de operar efeitos positivos sobre a inovao, tais como maior disseminao da cultura da inovao na sociedade; ampliao dos incentivos aos agentes inovadores, inclusive para atividades de Pesquisa e desenvolvimento - P&D; e maior disposio das empresas para cooperar com parceiros e contratar mo de obra qualificada. Novas tecnologias podem ganhar maior capilaridade no aparelho produtivo; e empresas podem buscar nveis mais elevados de eficincia e competitividade em determinados setores e regies, pela via tecnolgica e/ou organizacional. 1 contribui para uma melhor O manancial de informaes fornecido pela PINTEC 201 compreenso do comportamento das empresas brasileiras no perodo 2009-2011, no tocante inovao, permitindo vrios recortes analticos e representando, deste modo, um instrumento para o desenho, implementao e avaliao de polticas pblicas e estratgias privadas. Nesta publicao, privilegia-se a anlise para os grandes agregados, ressalvandose que, para determinados segmentos, cujo mbito sofreu alterao entre a PINTEC 201 1ea PINTEC 2008, a precauo deve pautar iniciativas de se realizar comparaes diretamente21.
19 20 21
Participao percentual da formao bruta de capital fixo sobre o PIB ou sobre o valor adicionado. Representa o percentual do consumo aparente (oferta interna) atendido pelas importaes.
Cumpre lembrar que o setor de Eletricidade e gs passou a compor o mbito da pesquisa, assim como os servios de Arquitetura, engenharia, testes e anlises tcnicas. Alm disso, o setor de servios de P&D encampa nesta edio somente entidades empresariais.
Anlise dos resultados_______________________________________________________________________________________
Inovao de produto e processo

No perodo 2009-2011, do universo de 128 699 empresas com 10 ou mais pessoas ocupadas, 45 950 implementaram produtos ou processos novos ou significativamente aprimorados, correspondendo a uma taxa geral de inovao de 35,7%22. Tomando como referncia a Indstria, nota-se que houve uma queda em relao PINTEC 2008, quando ento 38,1% das empresas haviam sido inovadoras, sendo que na pesquisa atual o percentual foi de 35,6%. O quantitativo total de empresas industriais do universo aumentou 16,1%; todavia o crescimento das inovadoras foi de 8,3%. No conjunto de empresas das Indstrias extrativas, 18,9% foram inovadoras, sendo que nas Indstrias de transformao o percentual foi de 35,9%. Entre as empresas do setor de Eletricidade e gs, 44,1% foram inovadoras. No mbito dos Servios, 36,8% das empresas inovaram no perodo 2009-2011. Cumpre destacar a incluso neste conjunto do setor de servios de arquitetura e engenharia, testes e anlises tcnicas, no qual 29,6% das empresas inovaram, valor abaixo da mdia dos segmentos de servios cobertos pela PINTEC. O Grfico 1 apresenta a distribuio em pontos percentuais do nmero de empresas inovadoras de acordo com o setor de atividade e segundo o tipo de inovao introduzida. Percebe-se, no mbito da Indstria, uma predominncia de empresas que inovaram apenas em processo (18,3%), seguidas pelas inovadoras tanto em produto quanto em processo (13,4%). Interessante notar que, na PINTEC 2008, o maior percentual entre as empresas industriais havia sido observado em relao s empresas inovadoras em produto e processo conjuntamente (16,8%). Nos Servios, predominaram as empresas que inovaram tanto em produto quanto em processo na PINTEC 201 1 (21,8%), seguidas pelas inovadoras apenas em processo (9,7%). No setor de Eletricidade e gs, o maior percentual se reporta s empresas que inovaram somente em processo durante o perodo 2009-201 1 (41,9%).
Grfico 1 - Participao percentual do nmero de empresas que implementaram inovaes de produto ou processo, por setores de atividades, segundo o tipo de inovao Brasil - perodo 2009-2011
Produto e processo 1,8 21,8 13,4 9,7 18,3 5,4 0,4 3,9 36,8 44,1 % 60,0 80,0 100,0 41,9
S processo
S produto
Total 0,0 Indstria 20,0
35,6 40,0
Eletricidade e gs
Servios selecionados
Fonte: IBGE, Diretoria de Pesquisas, Coordenao de Indstria, Pesquisa de Inovao 201 1.
22
Este nmero, pelos motivos de mbito anteriormente listados, no tem comparao com as edies anteriores da PINTEC.
Analisando primeiramente a inovao de processo na Indstria, nota-se que, em relao PINTEC 2008, h uma estabilidade no percentual de empresas inovadoras, passando de 32,1% para 31,7% no perodo 2009-2011 (Grfico 2). O percentual de empresas industriais, que introduziram processo novo para o setor no Brasil, foi de 2,1%, praticamente reproduzindo o constatado na edio anterior da pesquisa (2,3%). Nos Servios, 31,5% inovaram em processo, sendo que as inovadoras para o setor no Brasil representaram 5,4% do universo de empresas da PINTEC 2011. O setor de Eletricidade e gs se destacou dentro desta temtica, dado que 43,7% das empresas inovaram em processo, e 7,9% do universo inovaram para o setor no Brasil. Os setores com maior incidncia de inovao de processo foram os de pesquisa e desenvolvimento (81,7%), fabricao de sabes, detergentes, produtos de limpeza, cosmticos, produtos de perfumaria e de higiene pessoal (73,3%) e segmento automobilstico (69,1%).
Grfico 2 - Taxa de inovao de produto e processo, por setores de atividades, segundo o referencial da inovao Brasil - perodo 2009-2011
5,4 7,9 2,1
Processo novo para o setor no Brasil
31,5 Processo 31,7 43,7
Produto novo para o mercado nacional
8,8 1,6 3,7
27,1 Produto 2,2 17,3
Total
36,8 44,1 35,6 % 10,0 20,0 30,0 40,0 50,0 60,0 70,0 80,0 90,0 100,0 Eletricidade e gs Servios selecionados
0,0 Indstria
Concernente inovao de produto, categoria esta que tende a exigir maiores esforos inovativos por parte das empresas23, assim como a exercer capacidade de trazer a reboque inovaes de processo, a PINTEC 2011 revela que 18,1% das empresas lanaram produtos novos ou aprimorados.
23
No se deve perder de vista, contudo, a existncia de padres setoriais, cuja trajetria tecnolgica fundamentalmente baseada em inovao de processo.
Para as empresas industriais, houve, em comparao edio de 2008, uma queda de 5,6 pontos percentuais do quantitativo de inovadoras em produto, passando de 22,9% para 17,3%. Mesmo em termos absolutos, percebe-se um decrscimo no quantitativo de empresas industriais que implementaram inovaes desta natureza: na edio de 2008, havia sido 22 963 e, em 2011, 20 135, ou seja, reduo de 12,3%. Decrscimos relativamente mais expressivos, em pontos percentuais, foram constatados no segmento fabricao de equipamentos de comunicao (queda de 18,2 pontos) e servios de telecomunicaes (reduo de 16,9 pontos). Houve maior incidncia de inovao de produto nos segmentos de pesquisa e desenvolvimento (81,0%), fabricao de aparelhos eletromdicos e eletroteraputicos e equipamentos de irradiao (78,5%) e no segmento automobilstico (75,0%). No que tange inovao de produto para o mercado nacional, considerando os dados de maneira mais agregada, nota-se um maior percentual de empresas no setor de Servios (8,8%), seguido pelos setores de Indstria (3,7%) e de Eletricidade e gs (1,6%). Fatores como maior capacidade para mobilizar recursos financeiros e materiais, acessar redes institucionais de pesquisa, contratar mo de obra qualificada, entre outros, ajudam na compreenso da aparente correlao positiva entre porte de empresa e taxa de inovao. A Tabela 3 fornece algumas evidncias nesta direo: as taxas de inovao geral, de produto e de processo, para a Indstria, considerando-se a faixa de empresas com 10 a 49 pessoas ocupadas, foram de 33,8%, 16,2% e 30,2%, respectivamente, ao passo que, para a camada de empresas com 500 ou mais pessoas ocupadas, as mesmas taxas foram, respectivamente, 55,9%, 43,0% e 48,2%. Os segmentos de Servios e de Eletricidade e gs revelaram comportamento semelhante para as mesmas faixas.
Tabela 3 - Participao percentual do nmero de empresas que implementaram inovaes de produto ou processo, por atividades, segundo as faixas de pessoal ocupado - Brasil - perodo 2009-2011
Taxa de inovao Indstria Total De 10 a 49 De 50 a 99 De 100 a 249 De 250 a 499 Com 500 ou mais 35,6 33,8 38,6 43,4 52,3 55,9 Servios Eletriciseleciodade e gs nados 44,1 38,1 46,7 51,4 51,4 76,7 36,8 34,6 47,8 42,4 40,8 52,4 Indstria 17,3 16,2 16,1 22,0 33,6 43,0 Produto Eletricidade e gs 2,2 0,0 0,0 0,0 0,0 22,8 Servios selecionados 27,1 25,8 32,9 30,2 28,7 43,1 Produto novo para o mercado nacional Indstria 3,7 2,7 4,4 7,6 12,5 20,8 Eletricidade e gs 1,6 0,0 0,0 0,0 0,0 16,3 Servios selecionados 8,8 7,1 18,2 12,3 6,8 20,6
Faixas de pessoal ocupado
Processo Faixas de pessoal ocupado Indstria Total De 10 a 49 De 50 a 99 De 100 a 249 De 250 a 499 Com 500 ou mais 31,7 30,2 34,1 39,0 46,8 48,2 Eletricidade e gs 43,7 38,1 46,7 51,4 51,4 72,4 Servios selecionados 31,5 30,1 38,4 32,4 37,2 45,6
Processo novo para o setor no Brasil Indstria 2,1 1,2 3,9 5,4 9,0 16,4 Eletricidade e gs 7,9 0,3 3,3 27,8 16,2 49,9 Servios selecionados 5,4 4,5 7,0 10,2 8,0 16,5
Padro similar pode ser constatado para as taxas de inovao, levando em considerao o referencial de mercado: no conjunto de empresas industriais com 10 a 49 pessoas ocupadas, 2,7% lanaram produto novo para o mercado nacional; na faixa com pessoal ocupado igual a 500 ou mais pessoas, este valor passa para 20,8%. Cotejando-se a incidncia de inovao entre a PINTEC 2008 e a PINTEC 2011, possvel identificar que houve queda em pontos percentuais nas taxas de inovao geral e de produto em praticamente todos os portes de empresas industriais. Por exemplo, nas faixas de 10 a 49 e de 500 ou mais pessoas ocupadas, os percentuais de inovadoras (de produto ou processo) na PINTEC 2008 foram, respectivamente, de 36,5% e 71,9%, enquanto que na edio atual estes valores perfizeram 33,8% e 55,9%, respectivamente. Com respeito inovao de produto, os percentuais para as mesmas faixas foram, no perodo 2006-2008, respectivamente, de 21,5% e 54,9% e, no perodo 2009-2011, de 16,2% e 43,0%, respectivamente. As informaes permitem adicionalmente perceber que as maiores quedas em pontos percentuais, de uma forma geral, deram-se nas empresas de maior porte. A Tabela 4 permite uma anlise mais desagregada do ponto de vista setorial, a partir do que se verificam, dentro do segmento da Indstria, maiores taxas gerais de inovao em setores normalmente percebidos como de maior contedo tecnolgico24: fabricao de aparelhos eletromdicos e eletroteraputicos e equipamentos de irradiao (88,5%); fabricao de sabes, detergentes, produtos de limpeza, cosmticos, produtos de perfumaria e de higiene pessoal (77,9%) (setor pertencente indstria qumica); segmento automobilstico (75,0%); fabricao de outros produtos eletrnicos e pticos (70,7%); fabricao de outros equipamentos de transporte (65,3%); e fabricao de eletrodomsticos (65,2%). Nos Servios, segmentos considerados como intensivos em conhecimento (PINHEIRO, 2011) foram destaque como inovadores em produto ou processo: pesquisa e desenvolvimento (95,3%), desenvolvimento de software customizvel (50,0%), outros servios de tecnologia da informao (46,1%), e desenvolvimento de software no customizvel (46,0%).
24
Uma das propostas de classificao por intensidade tecnolgica mais utilizada internacionalmente tem sido disponibilizada pela Organizao para a Cooperao e o Desenmvolvimento Econmico (Organisation for Economic Co-Operation and Development - OECD), a qual categoriza os setores em quartis de alta, mdia-alta, mdia-baixa e baixa intensidade tecnolgica. Todavia, podem-se observar diferenas na classificao dos setores de acordo com o mbito ao qual a taxonomia se aplica (espacial/temporal), dado que se baseia fundamentalmente na relao entre dispndios em pesquisa e desenvolvimento e receita lquida das empresas (HIGH-TECHNOLOGY..., 2009). A Pesquisa Industrial Anual - Empresa PIAEmpresa 2003, do IBGE, apresentou os resultados de um exerccio de classificao por intensidade tecnolgica adaptado realidade brasileira, como proxy do modelo proposto pela OECD.
Tabela 4 - Taxas de inovao, dispndios realizados e incidncia sobre a receita lquida de vendas dos dispndios realizados, nas atividades inovativas e internas de P&D, segundo as atividades da indstria, do setor de eletricidade e gs e dos servios selecionados - Brasil - perodo 2009-2011
(continua) Dispndios realizados nas atividades (1 000 R$) Incidncia sobre a receita lquida de vendas dos dispndios realizados nas atividades Inovativas Internas de P&D
Taxas de inovao (perodo 2009-2011)
Inovativas
Internas de P&D
2011
Total Indstrias extrativas Indstrias de transformao Fabricao de produtos alimentcios Fabricao de bebidas Fabricao de produtos do fumo Fabricao de produtos txteis Confeco de artigos do vesturio e acessrios Preparao de couros e fabricao de artefatos de couro, artigos de viagem e calados Fabricao de produtos de madeira Fabricao de celulose, papel e produtos de papel Fabricao de celulose e outras pastas Fabricao de papel, embalagens e artefatos de papel Impresso e reproduo de gravaes Fabricao de coque, de produtos derivados do petrleo e de biocombustveis Fabricao de coque e biocombustveis (lcool e outros) Refino de petrleo Fabricao de produtos qumicos Fabricao de produtos qumicos inorgnicos Fabricao de produtos qumicos orgnicos Fabricao de resinas e elastmeros, fibras artificiais e sintticas, defensivos agrcolas e desinfetantes domissanitrios Fabricao de sabes, detergentes, produtos de limpeza, cosmticos, produtos de perfumaria e de higiene pessoal Fabricao de tintas, vernizes, esmaltes, lacas e produtos afins e de produtos diversos Fabricao de produtos farmoqumicos e farmacuticos Fabricao de produtos farmoqumicos Fabricao de produtos farmacuticos Fabricao de artigos de borracha e plstico Fabricao de produtos de minerais no metlicos Metalurgia Produtos siderrgicos Metalurgia de metais no ferrosos e fundio Fabricao de produtos de metal Fabricao de equipamentos de informtica, produtos eletrnicos e pticos Fabricao de componentes eletrnicos Fabricao de equipamentos de informtica e perifricos Fabricao de equipamentos de comunicao Fabricao de aparelhos eletromdicos e eletroteraputicos e equipamentos de irradiao Fabricao de outros produtos eletrnicos e pticos
35,7 18,9 35,9 40,9 27,7 28,8 26,6 32,1 29,5 23,9 41,9 27,4 42,1 39,1 38,1 32,1 54,2 59,1 47,5 34,0 44,0 77,9 50,8 53,8 46,7 54,4 36,3 29,2 41,2 29,6 46,0 33,0 59,2 56,5 52,7 40,6 88,5 70,7
64 863 726 768 455 50 124 930 7 814 361 1 273 885 219 731 719 877 600 960 642 667 584 609 1 088 849 76 762 1 012 087 921 066 4 542 699 1 118 894 3 423 804 4 583 634 624 945 906 542 758 446 1 841 981 451 720 1 849 037 14 815 1 834 222 2 193 115 1 278 087 4 161 641 2 444 734 1 716 907 1 838 788 2 213 488 430 283 561 877 967 500 71 177 182 652
19 954 695 437 362 14 719 453 478 976 125 731 64 773 91 783 60 588 149 748 57 285 227 610 29 162 198 448 10 191 2 417 511 14 010 2 403 501 2 242 753 88 730 285 790 331 380 1 299 038 237 814 920 709 7 051 913 658 343 603 141 489 588 536 294 502 294 034 276 221 952 899 34 632 247 638 493 518 47 334 129 778
2,56 0,70 2,46 2,02 2,19 2,02 1,97 1,62 2,25 3,36 2,00 0,90 2,20 5,93 2,11 6,04 1,74 2,27 1,26 2,13 1,85 5,22 1,34 4,79 2,98 4,82 2,86 1,86 3,16 2,65 4,34 2,59 3,22 13,43 2,88 2,46 10,57 3,08
0,79 0,40 0,72 0,12 0,22 0,60 0,25 0,16 0,52 0,33 0,42 0,34 0,43 0,07 1,12 0,08 1,22 1,11 0,18 0,67 0,81 3,68 0,70 2,39 1,42 2,40 0,45 0,21 0,45 0,32 0,74 0,39 1,39 1,08 1,27 1,25 7,03 2,19
Tabela 4 - Taxas de inovao, dispndios realizados e incidncia sobre a receita lquida de vendas dos dispndios realizados, nas atividades inovativas e internas de P&D, segundo as atividades da indstria, do setor de eletricidade e gs e dos servios selecionados - Brasil - perodo 2009-2011
(concluso) Dispndios realizados nas atividades (1 000 R$) Incidncia sobre a receita lquida de vendas dos dispndios realizados nas atividades Inovativas Internas de P&D
Taxas de inovao (perodo 2009-2011)
Inovativas
Internas de P&D
2011
Fabricao de mquinas, aparelhos e materiais eltricos Fabricao de geradores, transformadores e equipamentos para distribuio de energia eltrica Fabricao de eletrodomsticos Fabricao de pilhas, lmpadas e outros aparelhos eltricos Fabricao de mquinas e equipamentos Motores, bombas, compressores e equipamentos de transmisso Mquinas e equipamentos para agropecuria Mquinas para extrao e construo Outras mquinas e equipamentos Fabricao de veculos automotores, reboques e carrocerias Fabricao de automveis, caminhonetas e utilitrios, caminhes e nibus Fabricao de cabines, carrocerias, reboques e recondicionamento de motores Fabricao de peas e acessrios para veculos Fabricao de outros equipamentos de transporte Fabricao de mveis Fabricao de produtos diversos Fabricao de instrumentos e materiais para uso mdico e odontolgico e de artigos pticos Outros produtos diversos Manuteno, reparao e instalao de mquinas e equipamentos
44,3
1 813 139
660 986
2,78
1,01
38,0 65,2 45,9 41,3 40,6 53,1 43,4 39,4 29,1
843 653 634 680 334 805 2 173 764 276 378 523 388 440 280 933 719 6 717 745
455 960 140 283 64 743 750 617 66 463 259 581 95 025 329 548 3 378 604
2,14 3,77 3,76 2,10 1,46 2,43 3,20 1,90 2,55
1,16 0,83 0,73 0,73 0,35 1,20 0,69 0,67 1,28
75,0
4 772 018
2 372 089
2,79
1,39
20,2 34,1 65,3 44,6 33,3
153 059 1 792 668 1 488 328 668 211 350 728
84 908 921 607 659 475 41 097 57 865
1,13 2,27 4,31 2,81 2,07
0,63 1,17 1,91 0,17 0,34
41,6 30,9
181 638 169 090
34 522 23 343
2,98 1,55
0,57 0,21
34,1 44,1 36,8 36,2 32,6 44,8 37,8 50,0 46,0 46,1
386 523 1 774 670 12 195 670 538 289 5 179 164 1 649 131 310 074 633 186 302 944 402 928
20 404 321 176 4 476 704 31 444 1 044 001 725 171 119 323 175 742 252 180 177 926
2,60 1,28 4,96 2,77 3,66 3,68 3,15 4,14 6,50 2,67
0,14 0,23 1,82 0,16 0,74 1,62 1,21 1,15 5,41 1,18
Eletricidade e gs
Servios selecionados Edio e gravao e edio de msica Telecomunicaes Atividades dos servios de tecnologia da informao Desenvolvimento de software sob encomenda Desenvolvimento de software customizvel Desenvolvimento de software no customizvel Outros servios de tecnologia da informao Tratamento de dados, hospedagem na Internet e outras atividades relacionadas Servios de arquitetura e engenharia, testes e anlises tcnicas Pesquisa e desenvolvimento
38,1 29,6 95,3
602 287 1 864 656 2 362 143
167 727 162 132 2 346 228
6,74 6,45 90,24
1,88 0,56 89,63
A inovao parte de um processo dinmico que envolve uma srie de atividades inovativas. Mais do que os resultados em si, o processo de busca manifestado nos esforos inovativos que constituem os elementos centrais da dinmica evolutiva dos processos de inovao. A predominncia do tipo de inovao (de produto, de processo, organizacional ou de marketing) que ocorre nos diferentes setores, em geral, est diretamente relacionada s diversas atividades inovativas empreendidas pelos diferentes pases. No Brasil, as edies anteriores da PINTEC mostraram que as inovaes de processo sempre predominaram em relao s de produto. Sendo as inovaes de processo referentes introduo de novos ou substancialmente aprimorados mtodos de produo, de logstica interna de movimentao de insumos e produtos e de incrementos nas atividades de apoio produo, que, na indstria, envolvem mudanas nas tcnicas, mquinas, equipamentos ou softwares e, nos servios, sobretudo mudanas nos equipamentos ou softwares utilizados, razovel esperar que as atividades inovativas consideradas mais relevantes para as empresas inovadoras estejam relacionadas a tais atividades. Deste modo, a PINTEC 2011 torna a revelar um comportamento similar ao apresentado nas pesquisas anteriores em relao avaliao qualitativa das empresas no que diz respeito s atividades inovativas empreendidas por elas para viabilizar suas inovaes. Mais uma vez, mantm-se o padro de inovao baseado no acesso ao conhecimento tecnolgico atravs da incorporao de mquinas e equipamentos, que figura como a atividade considerada de importncia alta ou mdia para 73,5% das empresas inovadoras pertencentes ao mbito da pesquisa. Na sequncia, figura a atividade, muitas vezes complementar, de treinamento (59,5%) e a aquisio de software, onde 33,2% das empresas a consideram como atividade de mdia ou alta relevncia no perodo 2009-2011. Tomando como base a atribuio feita pelas empresas de importncia alta ou mdia para as atividades inovativas, a aquisio de mquinas e equipamentos continua sendo a mais relevante para a Indstria (75,9%), seguida de treinamento (59,7%) e aquisio de software (31,6%). Nos Servios selecionados, a atividade de treinamento foi apontada como a mais relevante para 57,0% das empresas no perodo 2009-2011, seguida da aquisio de mquinas e equipamentos (51,9%). Em contraposio, figura como menos importante para ambas a atividade de aquisio externa de P&D (6,4% para a Indstria e 12,0% para os Servios selecionados), como pode ser observado no Grfico 3. Nas recm-includas empresas de Eletricidade e gs, as atividades relacionadas a treinamento e aquisio de software se configuraram como as de maior relevncia para 67,6% e 65,5% das empresas, respectivamente, no perodo 2009-2011. A aquisio externa de P&D (30,9%) e a aquisio de mquinas e equipamentos (30,2%) apresentam-se na sequncia.
Grfico 3 - Importncia atribuda s atividades inovativas, pelas empresas que implementaram inovaes de produto ou processo, por setores de atividades - Brasil - perodo 2009-2011
Projeto industrial e outras preparaes tcnicas 29,5 29,6 30,1 29,6 57,0 Treinamento 67,6 59,7 51,9 75,9 46,7 Aquisio de software 31,6 28,9 65,5
10,9
Introduo das inovaes tecnolgicas no mercado
10,9
Aquisio de mquinas e equipamentos
30,2
Aquisio de outros conhecimentos externos
14,3 13,5 12,0
Aquisio externa de P&D
30,9 6,4 36,1
Atividades internas de P&D 15,9 0,0 20,0
28,3
%
40,0 60,0 80,0 100,0
Indstria
Eletricidade e gs
No que diz respeito aos dispndios realizados pelas empresas nas atividades inovativas em 2011, observou-se um investimento total de R$ 64,9 bilhes, sendo 30,8% desse total (R$ 19,9 bilhes) gastos nas atividades internas de P&D (Tabela 4). Observa-se que o total dos dispndios nas atividades inovativas das empresas inovadoras representou 2,56% da receita lquida de vendas em 2011. O dispndio nas atividades internas de P&D, por sua vez, representou 0,79% da receita naquele ano. Na Indstria, o percentual do dispndio no total das atividades inovativas em relao receita lquida de vendas passou de 2,54% em 2008 para 2,37% em 201 1, enquanto as empresas das atividades de Servios despenderam em 201 1 cerca de 5,0% do faturamento, e as de Eletricidade e gs, 1,28% do total de sua receita. No entanto, quando comparado o percentual do dispndio nas atividades internas de P&D em relao receita lquida de vendas na Indstria, observa-se que esse passa de 0,62%, em 2008, para 0,71%, em 2011. Nas atividades de Servios, as empresas despenderam 1,82% do faturamento nas atividades internas de P&D, enquanto as de Eletricidade e gs, 0,23% da sua receita nestas atividades (Grfico 4)
Grfico 4 - Percentual da receita lquida de vendas gasto em atividades inovativas, segundo os setores de atividades - Brasil - 2011
0,08 0,30 0,10 Servios selecionados 0,40 0,35 1,82 0,00 0,00 0,01 Eletricidade e gs 0,16 0,04 0,01 0,83 0,23 0,18 0,11 0,03 Indstria 1,11 0,06 0,07 0,11 0,71 0,0 0,2 0,4 0,6 0,8 1,0 1,2 1,4 1,6 1,8 2,0 % 1,38 0,53
Projeto industrial e outras preparaes tcnicas Treinamento Aquisio de software Aquisio externa de P&D
Introduo das inovaes tecnolgicas no mercado Aquisio de mquinas e equipamentos Aquisio de outros conhecimentos externos Atividades internas de P&D
No caso das empresas industriais, a aquisio de mquinas e equipamentos continua a sobressair-se como a atividade mais importante na estrutura dos gastos realizados com inovaes, com total de dispndio de 1,1 1% sobre a receita lquida de vendas. Nos Servios selecionados, as duas primeiras posies da participao dos dispndios sobre a receita das inovadoras na PINTEC 2011 pertencem s atividades internas de P&D (1,82%) e aquisio de mquinas e equipamentos (1,38%). A aquisio de software figura mais uma vez na terceira posio, com participao de 0,53% dos dispndios em relao receita. Por fim, no setor de Eletricidade e gs, os maiores dispndios foram com as atividades de P&D: aquisio externa de P&D (0,83%) e atividades internas de P&D (0,23%)25. A aquisio de mquinas e equipamentos consta na terceira posio, com participao de 0,16%.
25
Convm destacar que parte das empresas que compem o setor de Eletricidade e gs deve, por fora de lei, investir um percentual mnimo de sua receita operacional lquida em P&D (BRASIL, 2000, 2003, 2004, 2007, 2010).
A anlise da relao dispndio em atividades inovativas sobre receita lquida de vendas das empresas inovadoras industriais pode ser complementada com a observao do rateio destes dispndios pelas vrias atividades inovativas. O Grfico 5 mostra esta distribuio, comparando as estruturas da PINTEC 2008 e da PINTEC 201 1 concernentes s empresas industriais. Percebe-se que os dispndios mantiveram-se concentrados em quatro principais atividades inovativas nos dois perodos: mquinas e equipamentos; P&D interno; projeto industrial; e dispndio com introduo das inovaes tecnolgicas no mercado.
Grfico 5 - Participao percentual dos gastos nas atividades inovativas das empresas industriais que implementaram inovaes de produto ou processo - Brasil - 2008/2011
2008 2,6% 2,7% 4,0% 5,7% 2,1% 2011 2,6% 1,2% 2,8% 4,4% 4,7% 7,7% 9,1% 49,2% 46,9%
24,5%
29,8%
Aquisio de mquinas e equipamentos Aquisio externa de P&D
Atividades internas de P&D Aquisio de outros conhecimentos externos
Projeto industrial e outras preparaes tcnicas Aquisio de software
Introduo das inovaes tecnolgicas no mercado Treinamento
O Grfico 5 ratifica a predominncia da dinmica inovativa baseada na aquisio de tecnologia incorporada em mquinas e equipamentos, embora sua participao tenha sido reduzida de 49,22%, em 2008, para 46,90%, em 2011. Os gastos com P&D interno, por sua vez, apresentaram aumento na participao dos gastos, passando de 24,49%, em 2008, para 29,78%, em 2011. Em contraposio, a participao dos gastos com projeto industrial e outras preparaes tcnicas passa de 9,08%, em 2008, para 7,68%, em 2011, enquanto a participao dos gastos com introduo das inovaes tecnolgicas no mercado passa de 5,74% para 4,68% no perodo 2008-2011. Vale mencionar, ainda, estabilidade nos gastos com P&D externo (4,04% em 2008 e 4,44% em 2011) e diminuio na participao dos dispndios em treinamento (de 2,14%, em 2008, para 1,17%, em 2011), que tendem a acompanhar os movimentos relativos s atividades de mquinas e equipamentos. Por um lado, os dados sugerem uma concentrao dos dispndios naquelas atividades em tese mais diretamente relacionadas s inovaes de processo (notadamente aquisio
de mquinas e equipamentos). Por outro lado, atividades que podem estar mais vinculadas s inovaes de produto (como projeto industrial e marketing) tiveram participao nos dispndios diminuda. Deste modo, este cenrio parece elucidar a estabilidade na taxa de inovao de processo, diferentemente do ocorrido com a de produto. Apesar do aumento da participao dos dispndios em P&D interno em 201 1 em relao 2008, no possvel saber exatamente o direcionamento desses dispndios no tocante ao tipo de inovao (de produto ou de processo) realizado pelas empresas. O Grfico 6 mostra a evoluo de taxas de inovao e de incidncia de P&D, a partir do que se observa que, em vrias edies da PINTEC, maiores taxas de inovao, verificadas entre as empresas industriais inovadoras, conviveram com menores propores destas mesmas empresas conduzindo atividades internas de P&D. Revela, portanto, o carter normal, verificado na pesquisa atual, de um aumento na incidncia de P&D poder ser acompanhado de uma queda nas taxas de inovao.
Grfico 6 - Evoluo das taxas de inovao total e de incidncia de P&D interno, das empresas industriais que implementaram inovaes de produto ou processo - Brasil - 2000/2011
45,0 40,0 35,0 30,0 25,0 20,0 15,0 10,0 10,3 5,0 0,0 5,9 2000 Total 2003 Produto 5,5 2005 Processo 4,2 2008 5,0 2011 Incidncia de P&D interno 17,6 31,5 25,2 33,3 26,9 33,4 38,1 32,1 35,6 31,7 %
26,9 22,9
20,3
19,5
17,3
O esforo inovativo realizado pelas empresas inovadoras da Indstria, de Servios selecionados e Eletricidade e gs em 201 1 tambm pode ser complementado com os dados por atividades apresentados anteriormente na T abela 4. Dos 10 setores que se destacaram com as maiores propores de dispndios em atividades inovativas sobre a receita lquida de vendas, quatro compem os servios selecionados: pesquisa e desenvolvimento (90,24%), tratamento de dados, hospedagem na internet e outras atividades relacionadas (6,74%), desenvolvimento de software no customizvel (6,50%) e os recm-incorporados servios de arquitetura e engenharia, testes e anlises tcnicas (6,45%).
Nas atividades industriais, os que mais se destacaram foram: fabricao de componentes eletrnicos (13,43%)26; fabricao de aparelhos eletromdicos e eletroteraputicos e equipamentos de irradiao (10,57%); fabricao de coque e biocombustveis (lcool e outros) (6,04%); impresso e reproduo de gravaes (5,93%); fabricao de sabes, detergentes, produtos de limpeza, cosmticos, produtos de perfumaria e de higiene pessoal (5,22%); fabricao de produtos farmoqumicos e farmacuticos (4,79%); metalurgia de metais no ferrosos e fundio (4,34%); e fabricao de outros equipamentos de transporte (4,31%). J nas empresas inovadoras de Eletricidade e gs, a proporo dos dispndios em atividades inovativas sobre a receita lquida de vendas foi de 1,28%, proporo menor do que aquela referente a todas as atividades em conjunto (2,56%). Em relao proporo da receita lquida de vendas que foi despendida em atividades internas de P&D pelas empresas inovadoras, os principais destaques nas atividades dos Servios selecionados foram: pesquisa e desenvolvimento (89,63%), desenvolvimento de software no customizvel (5,41%), tratamento de dados, hospedagem na internet e outras atividades relacionadas (1,88%) e atividades dos servios de tecnologia da informao (1,62%). Nos setores industriais, as atividades que se destacaram com elevado percentual de gasto em atividades internas de P&D sobre o total da receita lquida de vendas foram: fabricao de aparelhos eletromdicos e eletroteraputicos e equipamentos de irradiao (7,03%), fabricao de produtos farmoqumicos e farmacuticos (2,39%), fabricao de outros produtos eletrnicos e pticos (2,19%) e fabricao de outros equipamentos de transporte (1,91%). T omadas individualmente, as propores da receita que foi despendida em atividades internas de P&D nas atividades de fabricao de produtos farmacuticos e fabricao de produtos farmoqumicos foram, respectivamente, 2,40% e 1,42%. Observou-se, ainda, diminuio nos gastos em P&D interno em relao a receita lquida de vendas na atividade de fabricao de automveis, caminhonetas e utilitrios, caminhes e nibus, cuja participao passa de 2,01%, em 2008, para 1,39% em 201 1. Na direo contrria, no refino de petrleo, a participao dos gastos de P&D interno na receita sobe de 0,96%, em 2008, para 1,22% em 201 1. Nas empresas inovadoras de Eletricidade e gs, a proporo dos gastos em atividades internas de P&D sobre o faturamento total do setor foi de 0,23%. Detalhando as caractersticas das atividades de P&D que foram realizadas pelas empresas no perodo 2009-2011, tem-se que aproximadamente 7,5 mil empresas inovadoras realizaram dispndios em atividades internas de P&D no ano de 2011. Destas, 78,9% (5,9 mil) foram empresas do setor de Indstria, 20,2% (1,5 mil) empresas dos Servios selecionados e pouco mais de 0,9% (65) das atividades de Eletricidade e gs. Nas empresas industriais, se, por um lado, observou-se aumento de 37,7% no nmero de empresas que realizaram dispndios em P&D interno em relao ao ano de 2008 (quando 4,3 mil empresas gastaram nesta atividade), por outro lado, verificou-se que a participao dessas empresas diminuiu em relao ao perodo anterior, quando 89,8% das empresas inovadoras, que realizaram dispndios em atividades internas de P&D, pertenceram ao segmento industrial.
26
A alta proporo nesta atividade deveu-se, sobretudo, pela combinao de alto dispndio e baixa receita de uma importante empresa que compe este setor.
A maioria das empresas inovadoras, que efetuaram dispndios nas atividades internas de P&D em 201 1, realizou-as de forma contnua: 75,6% das empresas inovadoras tinham P&D contnuo, o que significa 5,6 mil empresas, e foram responsveis por 97,8% dos gastos. Os dados da Tabela 5 mostram que os Servios selecionados tiveram percentual superior ao da Indstria no que se refere participao de empresas com atividades contnuas de P&D: 85,0% das empresas de Servios selecionados (responsveis por 97,9% dos gastos internos em P&D) contra 73,0% das empresas industriais (representando 97,8% dos gastos). Nas atividades de Eletricidade e gs, 95,9% das empresas que realizaram atividades de P&D fizeram de forma contnua. Tais empresas foram responsveis por 98,6% dos dispndios realizados.
Tabela 5 - Distribuio das empresas que implementaram inovaes de produto ou processo, e que fizeram P&D, e os dispndios realizados com indicao da natureza desta atividade, segundo as atividades da indstria, do setor de eletricidade e gs e dos servios selecionados - Brasil - 2011
Atividades de P&D (%)
Contnuas Empresa Dispndios realizados 73,0 95,9 85,0 97,8 98,6 97,9 Empresa
Ocasionais Dispndios realizados 27,0 4,1 15,0 2,2 1,4 2,1
Indstria Eletricidade e gs Servios selecionados
No tocante aos recursos humanos envolvidos com as atividades internas de P&D, a PINTEC 2011 totalizou aproximadamente 103,3 mil pessoas ocupadas nestas atividades, sendo 71,3 mil na Indstria, 31,2 mil nas empresas dos Servios selecionados e 748 nas empresas de Eletricidade e gs. Deste modo, observa-se um crescimento de 48,4% no nmero de pessoas dedicadas s atividades de P&D nas empresas industriais em relao a edio anterior da pesquisa. A maior parcela do contingente total de pessoas se ocupava integralmente com a atividade de P&D nas atividades da Indstria e dos Servios selecionados, como ilustra a Tabela 6. Observa-se movimento de migrao de pessoal ocupado de forma exclusiva para dedicao parcial nas atividades industriais, onde a participao das pessoas com dedicao exclusiva passa de 76,3%, em 2008, para 65,1%, em 2011, concomitante ao aumento da participao das pessoas ocupadas parcialmente de 23,7% para 34,9%, nesse mesmo perodo. Nas empresas de Eletricidade e gs, a maior parte do pessoal ocupado nas atividades de P&D, no entanto, se dedicou de forma parcial (83,0%).
Tabela 6 - Participao das pessoas ocupadas, exclusiva e parcialmente, nas atividades de P&D, segundo as atividades da indstria, do setor de eletricidade e gs e dos servios selecionados - Brasil - 2011
Atividades da indstria, do setor de eletricidade e gs e dos servios selecionados Indstria Eletricidade e gs Servios selecionados Participao das pessoas ocupadas nas atividades de P&D (%) Com dedicao exclusiva 65,1 17,0 70,6 Com dedicao parcial 34,9 83,0 29,4
Na PINTEC 2011, a anlise por nvel de qualificao est relacionada ao tipo de ocupao (pesquisadores, tcnicos e auxiliares). Observa-se que, aproximadamente, 65,3% das pessoas ocupadas nas atividades de P&D das empresas inovadoras possui a ocupao de pesquisador, 26,4% so tcnicos e 8,4% so auxiliares. Analisando a partir do nvel de qualificao, verifica-se que 69,2% das pessoas que trabalhavam com as atividades de P&D possuam nvel superior, 58,5% eram graduadas e 10,7% ps-graduadas. Das 71,5 mil pessoas ocupadas nas atividades de P&D que possuam nvel superior, 78,1% (55,8 mil pessoas) estavam ocupadas como pesquisadores. Do total de pesquisadores, 16,4% possuam ps-graduao, enquanto este percentual foi de 17,2% para os pesquisadores com nvel mdio ou fundamental. Do pessoal ocupado como tcnicos, 57,4% possuam nvel superior. Nas atividades da Indstria, Eletricidade e gs e Servios selecionados, observase certa homogeneidade na diviso das pessoas ocupadas em P&D que possuam graduao: 58,9% na Indstria, 60,6% em Eletricidade e gs e 57,6% nos Servios selecionados (Grfico 7). No entanto, no que tange ao percentual de ps-graduados, nota-se que as pessoas ocupadas nas atividades de P&D nos setores de Eletricidade e gs (23,8%) e Servios selecionados (16,5%) possuem maior qualificao relativa do que aquelas ocupadas nas atividades da Indstria (8,0%).
Grfico 7 - Pessoas ocupadas nas atividades de P&D, segundo o nvel de qualificao, por setores de atividade - Brasil - 2011
70 60 50 40 30 20 10 0 Ps-graduados Indstria Graduados Eletricidade e gs Nvel mdio ou fundamental Outros 8,0 23,8 16,5 7,5 24,0 19,2 9,1 8,1 6,8 % 58,9 60,6 57,6
Principal responsvel pelo desenvolvimento da inovao

Atravs dos indicadores da Tabela 7, possvel perceber diferenas entre as participaes dos principais responsveis pelo desenvolvimento no que concerne s inovaes de produto e de processo. No primeiro grupo (produto), a prpria empresa predominou como principal desenvolvedora no mbito industrial (83,5%) e no de servios (77,1%). No segmento de Eletricidade e gs, apenas 8,9% das empresas foram as principais responsveis.
Tabela 7 - Principal responsvel pelo desenvolvimento da inovao implementada, segundo as atividades da indstria, do setor de eletricidade e gs e dos servios selecionados - Brasil - perodo 2009-2011
Principal responsvel pelo desenvolvimento da inovao implementada (%) Atividades da indstria, do setor de eletricidade e gs e dos servios selecionados Outra empresa do grupo Produto Indstria Eletricidade e gs Servios selecionados 83,5 8,9 77,1 Processo Indstria Eletricidade e gs Servios selecionados 16,7 65,4 33,3 0,8 1,5 3,1 6,1 19,9 12,1 76,4 13,1 51,6 1,8 16,4 3,6 5,6 65,4 16,7 9,1 9,2 2,7 A empresa em cooperao com outras empresas ou institutos Outras empresas ou institutos
A empresa
O desenvolvimento em cooperao com outras empresas ou institutos foi mais significativo entre as empresas do setor de Eletricidade e gs (65,4%) e de Servios (16,4%), sendo que a Indstria registrou o menor percentual (5,6%). Neste segmento, vale destacar o percentual significativo atinente ao desenvolvimento principalmente por outras empresas ou institutos no conjunto da Indstria e de Eletricidade e gs (aproximadamente 9,0% em ambos). Quando a anlise se detm nas inovaes de processo, a estrutura de participaes apresenta uma configurao diferente, notadamente na Indstria e nos Servios, onde outras empresas ou institutos figuraram como principais responsveis na maioria dos casos (76,4% e 51,6%, respectivamente). Isto reflete em grande parte o peso da aquisio de tecnologia incorporada em mquinas, equipamentos e em software produzidos por terceiros. A prpria empresa foi apontada como principal desenvolvedora em 16,7% das situaes na Indstria e em 33,3% nos Servios. No setor de Eletricidade e gs, manteve-se o predomnio da prpria empresa como principal desenvolvedora da inovao de processo, com percentual de 65,4%.
Fontes de informao e relaes de cooperao

A inovao um fenmeno enraizado em conhecimento e, particularmente, em informao. Saber onde as empresas buscam ideias para inovar pode ser um importante sinalizador para a compreenso de aspectos de sua dinmica inovativa, como, por exemplo, modalidades de aprendizado tecnolgico levadas a cabo. Os indicadores de informao para inovao se reportam ao percentual de empresas atribuindo importncia alta ou mdia (ou conferindo relevncia) a cada uma das fontes de ideias que ofereceram suporte s inovaes de produto ou processo implementadas. Por meio do Grfico 8, percebem-se algumas diferenas em consonncia com os recortes setoriais apresentados. T odavia, as redes de informao informatizadas representaram a principal fonte de informao para inovar no mbito da Indstria (75,0%), de Eletricidade e gs (82,1%) e de Servios (79,8%).
Grfico 8 - Importncia atribuda s fontes de informao para inovao, pelas empresas que implementaram inovao de produtos ou processo, por setores de atividades - Brasil - perodo 2009-2011
Redes de informaes informatizadas Feiras e exposies Conferncias, encontros e publicaes especializadas Instituies de testes Centros de capacitao profissional Instituto de pesquisa ou centros tecnolgicos Universidades ou outros centros de ensino superior Empresas de consultoria Concorrentes Clientes Fornecedores Outra empresa do grupo Outras reas da empresa Departamento de P&D 0,0 Indstria 31,7 26,9 40,0 Eletricidade e gs 60,0 80,0 7,7 4,4 16,3 61,6 61,2 14,2 20,0 78,5 19,2 54,3 70,3 15,7 17,6 22,9 16,7 17,3 16,7 18,6 18,4 51,0 53,4 47,1 34,8 26,1 27,9 33,5 56,0 79,8 82,1
75,0
24,1
27,4
44,0 54,7 50,9 49,8 73,3 65,9 79,7
23,6 22,9
% 100,0
Os fornecedores se sobressaram como fontes relevantes de informao, sobretudo para os setores de Eletricidade e gs e Indstria, com percentuais de 79,7 e 70,3%, respectivamente, o que parece ser compatvel com o carter central da atividade inovativa representada pela aquisio de mquinas e equipamentos para esses setores. Nos Servios, 54,3% das empresas atriburam importncia alta ou mdia a esta categoria de fonte de informao. Chama ateno o fato de que as empresas do setor de Eletricidade e gs tenham recorrido bastante s outras reas da empresa, ou seja, fontes do ambiente interno, exceto o departamento de P&D, como base de informao para inovar, registrando o terceiro maior percentual (78,5%) para as empresas deste grupo. Esta modalidade de fonte de informao ocupou a mesma posio para as empresas do setor de Indstria, no entanto com um valor menor (61,2%) vis--vis o segmento anterior. Os clientes se destacaram para o setor de Servios, onde 73,3% das empresas os apontaram como relevantes. Este percentual foi significativo para a Indstria (65,9%), mas bem abaixo deste patamar para o segmento de Eletricidade e gs (19,2%). O departamento
de P&D em tese configuraria uma fonte de informao crucial, mas a incidncia desta categoria est evidentemente condicionada ao quantitativo de empresas que conduz tal atividade, assim como prpria existncia de um departamento de P&D no interior da empresa. O maior percentual foi verificado no setor de Servios (31,7%), o que de certo modo ratifica alguns destes segmentos como intensivos em conhecimento, seguidos pelo setor de Eletricidade e gs (26,9%) e Indstria (14,2%). A cooperao, por sua vez, reveste-se de fundamental importncia para a inovao, uma vez que empresas isoladamente podem ter - no raro - dificuldades para reunir todas as competncias necessrias para implementar novos produtos ou processos. A cooperao marcadamente mais presente em segmentos de maior contedo tecnolgico, dada a complexidade tecnolgica relativamente maior de seus produtos e processos. Baixos nveis de cooperao podem refletir padres que apontam para a concentrao em atividades mais simples de inovao. Na linha dos indicadores anteriormente delineados, os de cooperao tambm se reportam aqui ao percentual de empresas que cooperaram e que atriburam importncia alta ou mdia a cada um dos parceiros na cooperao ativa para inovar, no perodo 2009-201 1. Uma constatao interessante diz respeito, no mbito da Indstria, ao crescimento da 1 e a PINTEC 2008. Na edio anterior, 10,1% das empresas cooperao entre a PINTEC 201 industriais inovadoras haviam cooperado com algum tipo de parceiro; na PINTEC 201 1, este percentual passou para 15,9%. A Tabela 8 expe percentuais de cooperao por setor de atividade, segundo o porte das empresas, a partir do que se percebe, em linhas gerais, uma correspondncia entre patamares mais acentuados de cooperao e porte maior. Na Indstria, 13,1% das empresas inovadoras na faixa de 10 a 49 pessoas ocupadas cooperaram, ao passo que no conjunto daquelas com 500 ou mais pessoas ocupadas o valor foi de 48,6%. Os nveis de cooperao so notoriamente mais altos no setor de Eletricidade e gs: 36,8% do total de empresas inovadoras cooperaram, sendo que, na faixa com 500 ou mais pessoas ocupadas, 94,7% se envolveu em arranjos cooperativos. Nas empresas de Servios, os percentuais so em geral maiores do que os observados na Indstria: 23,8% do total de inovadoras em servios cooperaram; todavia, a faixa de empresas com 500 ou mais pessoas ocupadas se aproximou do valor verificado para a Indstria nesta mesma faixa (47,0% e 48,6%, respectivamente).
Tabela 8 - Participao das empresas com relaes de cooperao com outras organizaes no total das empresas que implementaram inovaes de produto ou processo, por atividades, segundo as faixas de pessoal ocupado Brasil - perodo 2009-2011
Faixas de pessoal ocupado Participao das empresas com relaes de cooperao com outras organizaes no total das empresas que implementaram inovaes de produto ou processo, por atividades (%) Indstria Total De 10 a 49 De 50 a 99 De 100 a 249 De 250 a 499 Com 500 ou mais 15,9 13,1 20,2 22,7 29,3 48,6 Eletricidade e gs 36,8 23,9 3,5 60,3 31,6 94,7 Servios selecionados 23,8 22,9 23,3 24,9 25,4 47,0
O Grfico 9 mostra a importncia dos parceiros na cooperao, permitindo notar que, no segmento da Indstria, prevaleceram os fornecedores: 76,5% das empresas inovadoras os apontaram como de relevncia alta ou mdia na cooperao. O segundo agente mais relevante foram os clientes ou consumidores, indicados por 59,4% das empresas inovadoras industriais.
Grfico 9 - Importncia atribudo aos parceiros das relaes de cooperao, peles empresas que implementaram inovaes de produto ou processo, por setor de atividades - Brasil - perodo 2009-2011
Instituies de testes, ensaios e certificaes 22,4 23,6
35,3
Centros de capacitao profissional e assistncia tcnica
19,6 14,7
35,3
Universidades ou institutos de pesquisa
18,7 30,5 62,5 29,1 70,4
Empresas de consultoria
16,2
Outra empresa do grupo
6,9 9,0 23,0 16,9 25,9
37,9
Concorrentes
Fornecedores
27,8
39,7 76,5 46,2 59,4 % 70,0 80,0 90,0 100,0
Clientes ou consumidores
10,3
0,0 Indstria
10,0
20,0
30,0
40,0
50,0
60,0
Eletricidade e gs
Nos Servios, as empresas de consultoria figuraram como os principais parceiros (62,5%), seguidas pelos clientes ou consumidores (46,2%). No setor de Eletricidade e gs, prevaleceram as universidades ou institutos de pesquisa como principais parceiros (70,4%), o que se apresenta compatvel com o fato de ser um segmento econmico relativamente mais intensivo na aquisio externa de P&D. Na sequncia, consta a categoria outra empresa do grupo, apontada por 37,9% das empresas inovadoras.
Impactos da inovao
Os impactos das inovaes, em geral, somente podem ser verificados quando os efeitos das atividades inovativas j esto concretizados e podem ser perceptveis. Deste modo, esses resultados se referem a decises tomadas de antemo baseadas, sobretudo, na expectativa de obteno de lucros diferenciados, de modo que os principais efeitos das inovaes esto relacionados ao aumento da capacidade competitiva das empresas inovadoras, do valor adicionado e da conquista de mercados. A PINTEC procura investigar, junto s empresas inovadoras, a frequncia e grau de importncia dos principais resultados que produziram efeitos diretos ou indiretos sobre a capacidade competitiva das mesmas. Assim, no perodo 2009-2011, 97,1% das empresas inovadoras mencionaram relevncia alta ou mdia para pelo menos um dos impactos das inovaes. Na Indstria, a proporo que declarou ter obtido algum tipo de impacto relevante com a inovao foi igualmente de 97,0%, enquanto no perodo anterior (2006-2008) esse percentual foi de 86,8%, indicando que maior nmero de empresas que realizaram inovao de produto e/ou processo obtiveram impactos significativos provenientes da mesma. Neste sentido, este aumento sugere que os impactos das inovaes foram relativamente mais intensos neste grupo de empresas do que no perodo anterior. Nos Servios selecionados, a proporo que obteve algum impacto relevante com a inovao foi de 97,6%, enquanto nas empresas inovadoras do setor de Eletricidade e gs esta proporo foi de 90,9%. O Grfico 10 mostra a frequncia com que os impactos da inovao27 foram apontados pelas empresas como tendo importncia alta ou mdia. Nas empresas do setor de Indstria, o principal impacto das inovaes apontado esteve relacionado capacidade de manuteno da participao da empresa no mercado, apontado por 83,4% das empresas. As inovaes que melhoraram a qualidade dos bens e servios figuram na sequncia como tendo impactos relevantes para 81,7% das empresas inovadoras industriais. Os impactos associados ao aumento da capacidade e flexibilidade de produo ou de prestao de servios tambm figuram como importantes para 75,7% e 73,7% das empresas, respectivamente. Nos Servios selecionados, os principais impactos das inovaes apontados pelas empresas foram: melhoria na qualidade de bens e servios (84,6%), aumento da capacidade de produo ou de prestao de servios (79,1%), manuteno da participao no mercado (77,9%) e aumento da flexibilidade de produo ou de prestao de servios (70,5%). J nas empresas de Eletricidade e gs, alm da melhoria da qualidade dos bens e servios como principal impacto das inovaes para 84,9% das empresas, os impactos relacionados reduo de custos se destacaram como relevantes: reduo dos custos de trabalho (79,4%), reduo dos custos de produo ou dos servios prestados (79,0%) e reduo do consumo de energia (64,4%).
27
Devido natureza e especificidades das atividades de Servios e de Eletricidade e gs, observou-se que algumas questes no se aplicavam a estes setores. Deste modo, o questionrio da pesquisa no habilitou, para as empresas destas atividades, as perguntas relativas s seguintes categorias de impacto: reduziu o consumo de mterias-primas e reduziu o consumo de gua.
Grfico 10 - Importncia atribuda aos impactos das inovaes, pelas empresas que implementaram inovaes de produto ou processo, por setores de atividades - Brasil - perodo 2009-2011
Enquadramento em regulamentaes e normas padro relativas ao mercado interno ou externo Permitiu controlar aspectos ligados sade e segurana Permitiu reduzir o impacto sobre o meio ambiente Reduziu o consumo de gua Reduziu o consumo de energia Reduziu o consumo de matrias primas Reduziu os custos do trabalho Reduziu os custos de produo ou dos servios prestados Aumentou a flexibilidade da produo ou da prestao de servicos Aumentou a capacidade de produo ou de prestao de servios Permitiu abrir novos mercados Ampliou a participao da empresa no mercado Permitiu manter a participao da empresa no mercado Ampliou a gama de bens ou servios ofertados Melhorou a qualidade dos bens ou servios 0,0 Indstria 20,0 Eletricidade e gs 40,0 60,0 18,5 4,3 7,1 24,3 37,9 54,4 62,6 57,0 73,8 64,9 70,2 66,7 84,6 84,9 81,7 80,0 Servios selecionados % 100,0 77,9 83,4 0,0 0,0 0,0 0,0 15,2 15,7 28,6 31,6 52,0 52,8 49,1 56,7 79,4 79,0 70,5 73,7 75,7 79,1 64,4 31,4 20,0 23,9 31,2 38,3 38,2 54,9 54,3 48,5
Nota-se, portanto, que em todas as atividades, as inovaes foram mais relevantes para manter a participao das empresas no mercado do que para ampliar esta participao, ainda que o aumento da fatia de mercado tenha sido relevante. Por um lado, este resultado sugere que o aumento da competitividade advindo das inovaes esteve mais relacionado a uma estratgia de carter mais defensivo, voltada para a manuteno da posio no mercado. Por outro lado, vislumbra-se igualmente claro esforo para o aumento qualitativo na capacidade competitiva das empresas, como visto nas atividades inovativas, com objetivos especficos de aumento de produtividade e do valor adicionado, justificando a relevncia da ampliao da participao da empresa no mercado. Entre os impactos menos relevantes, as empresas do setor de Indstria apontaram, mais uma vez, com menor frequncia os ambientais: sobre o consumo de gua (15,2%), de energia (28,6%), de matrias primas (31,6%) e sobre o meio ambiente propriamente dito (38,3%). Nos Servios selecionados, os impactos menos relevantes foram sobre o consumo de energia (15,7%)28, meio ambiente (31,2%) e sobre aspectos ligados sade
28
Devido natureza e especificidades das atividades de servios selecionados, as empresas deste setor no responderam o impacto de reduo do consumo de energia na PINTEC 2008.
e segurana (38,2%). No entanto, observa-se, sobretudo nas atividades industriais, um aumento desses impactos em relao ao perodo 2006-2008, tendncia que j havia sido observada anteriormente. Nas empresas de Eletricidade e gs, as categorias de impacto menos relevantes foram aquelas relacionadas ao mercado e sade e segurana: abertura de novos mercados (4,3%), ampliou a participao da empresa no mercado (7,1%), ampliou a gama de bens e servios ofertados (18,5%) e sobre aspectos ligados sade e segurana (20,0%). Deste modo, nota-se que as inovaes no setor de Eletricidade e gs no tiveram como foco a conquista de novos mercados ou de mudanas significativas na estrutura produtiva, mas sim mais voltadas para a reduo dos custos de produo e distribuio.
Apoio do governo e fontes de financiamento

A inovao um fenmeno complexo cujas atividades so geralmente motivadas pela busca do lucro diferenciado, envolvendo percepes a respeito das oportunidades tcnicas e econmicas ainda no exploradas. Por isso, a inovao contm um elemento fundamental de risco e incerteza. Ainda que os ganhos auferidos das atividades inovativas possam ser considerveis, em geral, o que se busca no pode ser conhecido com exatido a priori e, consequentemente, os efeitos tcnicos dos esforos inovativos raramente podem ser conhecidos ex ante. Neste contexto, o apoio do governo torna-se um aspecto fundamental para que tais atividades faam parte das estratgias empresariais. A PINTEC 201 1 manteve a mesma estrutura do bloco Apoio do Governo, adotada no questionrio da edio anterior da pesquisa, o que permite analisar a evoluo da difuso dos instrumentos de poltica adotados no pas entre os dois perodos considerados nas empresas industriais. Deste modo, alm de dar a conhecer o perfil das empresas que se beneficiam de tais programas e instrumentos de apoio s atividades inovativas, foi possvel, tambm, verificar quais destes mais se destacaram ao longo do tempo como importantes ferramentas para estimular as inovaes no pas no perodo em questo. Os principais instrumentos utilizados pelas empresas inovadoras foram o financiamento para compra de mquinas e equipamentos (25,6%) e outros programas de apoio, que agregam as bolsas oferecidas pelas Fundaes de Amparo Pesquisa - FAPs e pelo Programa Recursos Humanos para reas Estratgicas - RHAE-Inovao, do Conselho Nacional de Desenvolvimento Cientfico e T ecnolgico - CNPq, os programas de aporte de capital de risco do Banco Nacional de Desenvolvimento Econmico e Social - BNDES e da Financiadora de Estudos e Projetos - FINEP, e outros, como compra governamental, incentivos fiscais concedidos pelos estados especificamente para o desenvolvimento de P&D, etc. (7,9%). Os menos utilizados foram a subveno econmica (1,0%) e o financiamento a projetos de P&D e inovao tecnolgica em parceria com universidades ou institutos de pesquisa (1,3%). Comparando o percentual de empresas industriais inovadoras que utilizaram ao menos um instrumento de apoio governamental no perodo 2006-2008 com o resultado observado no perodo 2009-201 1, conclui-se que houve aumento nessa participao: de 22,8% para 34,6%. Logo, atingiu-se o nmero de cerca de 14,3 mil empresas industriais que utilizaram algum incentivo pblico federal para desenvolver suas inovaes de produto e/ou processo nesse ltimo perodo (Grfico 1 1), nmero este aproximadamente 64,4% maior do que o verificado no perodo anterior. Mais uma vez, esta proporo cresce com o tamanho da empresa: 33,4% das que ocupam entre 10 e 99 pessoas, 40,4% daquelas que possuem entre 100 e 499 pessoas ocupadas e atinge 54,8% nas empresas com 500 ou mais pessoas ocupadas. Como na edio anterior da pesquisa, foram as grandes empresas as relativamente mais beneficiadas pelos programas governamentais.
Grfico 11 - Percentual das empresas inovadoras que utlizaram programas do governo, por faixas de pessoal ocupado e setores de atividades - Brasil - perodo 2009-2011
Indstria
Total 34,6 33,4 40,4 54,8
Outros programas de apoio Financiamento P&D e compra de mquinas e equipamentos Projetos de inovao em parceria com universidades Projetos de inovao sem parceria com universidades Subveno econmica P&D e insero de pesquisadores Lei da informtica Lei de P&D e inovao tecnolgica 2,5 0,9 1,2
7,6
7,5
8,7 27,8 26,2 5,8 6,9
6,6
27,4 0,7 0,9 2,1 3,0
15,4
0,8
0,4
2,7
5,2
1,5 0,7 9,1
1,2
3,0 39,4
4,3
% Eletricidade e gs
Total Outros programas de apoio Financiamento P&D e compra de mquinas e equipamentos Projetos de inovao em parceria com universidades e institutos de pesquisa Projetos de inovao sem parceria com universidades e institutos de pesquisa Subveno econmica P&D e insero de pesquisadores Lei da informtica Lei de P&D e inovao tecnolgica 0,0
28,1
11,6 0,6
46,4
86,7
10,0
10,7
49,6
7,6 0,6 4,9 0,0 2,3 0,0 1,1
5,3
26,1
5,8
5,8
22,5
13,5
6,3
15,2
6,3
15,4
53,2
Total Outros programas de apoio Financiamento P&D e compra de mquinas e equipamentos Projetos de inovao em parceria com universidades e institutos de pesquisa Projetos de inovao sem parceria com universidades e institutos de pesquisa Subveno econmica P&D e insero de pesquisadores Lei da informtica Lei de P&D e inovao tecnolgica 3,3 4,5 30,0 29,5 31,3 40,5
11,2
11,5
6,5
15,2
9,3
9,7
6,4 3,0 8,7
5,7
4,5
4,8
4,8
3,9
7,9
2,9
2,6
4,4
6,3
3,2 1,6
2,8 15,1
7,8 25,3
3,4
% De 100 a 499 pessoas Com 500 pessoas ou mais
Total
De 10 a 99 pessoas
O principal instrumento utilizado pelas empresas inovadoras da Indstria foi o financiamento para compra de mquinas e equipamentos (27,4%) e os menos utilizados foram a subveno econmica (0,8%) e o financiamento a projetos de P&D e inovao tecnolgica em parceria com universidades ou institutos de pesquisa (0,9%). Em relao aos incentivos fiscais para pesquisa e desenvolvimento de inovao tecnolgica dispostos na Lei do Bem (Lei no 11.196, de 21.11.2005), observa-se que o percentual de empresas industriais inovadoras que se utilizaram dos seus benefcios foi de 2,5%, porm se for tomado o porte daquelas com 500 ou mais pessoas ocupadas, essa proporo sobe para 39,4%. Dois instrumentos destacaram-se por apresentar alto crescimento no nmero de empresas industriais inovadoras beneficiadas nos perodos 2006-2008 e 20092011: incentivos fiscais P&D e inovao tecnolgica, previstos na Lei do Bem, que beneficiaram cerca de 440 empresas industriais no perodo 2006-2008, passando para 1 044 no perodo 2009-2011 (crescimento de aproximadamente 137%); e financiamento para compra de mquinas e equipamentos, que beneficiou 11,3 mil empresas desse setor no perodo 2009-2011, 108% a mais em relao s 5,6 mil empresas industriais no primeiro perodo. Em contraposio, tanto o incentivo fiscal da Lei de Informtica (Lei no 10.664, de 22.04.2003, e Lei no 11.077, de 30.12.2004) quanto o financiamento a projetos de P&D e inovao tecnolgica sem parceria com universidades ou institutos de pesquisa beneficiaram menor nmero de empresas industriais entre os perodos. No primeiro caso, as empresas beneficiadas passaram de 704 no perodo 2006-2008 para 618 no perodo 2009-2011. No segundo, o nmero de empresas diminuiu de 528 para 502 entre os dois perodos. Nas empresas de Servios selecionados, 30,0% das inovadoras usaram algum mecanismo de apoio do governo. Observa-se que as empresas que apresentaram maior participao foram as maiores, com 100 a 499 pessoas ocupadas (31,3%) e aquelas com 500 ou mais pessoas ocupadas (40,5%). Despontam como principais instrumentos utilizados os outros programas de apoio (11,2%), utilizados na maior parte pelas empresas com 500 ou mais pessoas ocupadas (15,2%), e o financiamento P&D e compra de mquinas e equipamentos (9,3%), cuja proporo diminui com o tamanho da empresa: 9,7% das que ocupam 10 a 99 pessoas; 6,4% daquelas que possuem 100 a 499 pessoas ocupadas; e 5,7% das empresas com 500 ou mais pessoas ocupadas. Em relao s recm-incorporadas empresas do setor de Eletricidade e gs, a proporo de empresas inovadoras que obteve algum benfico do governo para suas atividades inovativas foi de 28,1% no perodo 2009-2011, percentual equivalente a, aproximadamente, 62 empresas. Destas, 11,6% so empresas com 10 a 99 pessoas ocupadas; 46,4%, com 100 a 499 pessoas ocupadas; e 86,7%, com 500 ou mais pessoas ocupadas. Por um lado, as empresas com 10 a 99 pessoas ocupadas praticamente s receberam apoio do governo no financiamento P&D e compra de mquinas e equipamentos. Por outro lado, aquelas com 500 ou mais pessoas ocupadas possuem grande participao em praticamente todas as modalidades de apoio, com destaque nos benefcios relacionados Lei do Bem (53,2%) e nos outros programas de apoio (49,6%). Verificou-se, ademais, que nenhuma empresa do setor de Eletricidade e gs foi beneficiada pela Lei de Informtica no perodo 2009-2011.
Por fim, apesar do aumento tanto do percentual de empresas inovadoras que utilizaram ao menos um instrumento de apoio governamental quanto do nmero absoluto de empresas que se beneficiaram destes programas e instrumentos, a principal fonte de financiamento das atividades inovativas realizadas pelas empresas provieram de recursos prprios. Para as atividades de P&D interno, o percentual financiando pelas prprias empresas foi de 87,0%, enquanto que para as demais atividades (inclusive aquisio de P&D externo), 78,0% dos recursos originaram-se da prpria empresa (Tabela 1.1.7). Tomando a anlise a partir das atividades selecionadas, tem-se que para as atividades de P&D interno nas empresas industriais, 85,0% dos recursos vieram das prprias empresas. Do total financiado por outras fontes, a maior parte (12,0%) foi financiamento pblico e apenas 2,0% procedente do exterior. Nas demais atividades inovativas, 22,0% dos recursos utilizados foram de terceiros, sendo 17,0% recursos pblicos. Esta caracterstica torna-se mais evidente nos Servios selecionados e nas empresas de Eletricidade e gs. Nas atividades de Servios, as prprias empresas financiaram 91,0% e 94,0%, respectivamente, dos recursos utilizados para as atividades de P&D interno e para as demais atividades inovativas. Nas empresas de Eletricidade e gs, observou-se que apesar de 95,0% dos recursos para atividades de P&D interno terem tido origem nas prprias empresas, nas demais atividades inovativas a participao do financiamento de terceiros foi bastante expressiva (44,0%). Destes, 17,0% foram recursos privados e 27,0% financiamento pblico.
Problemas e obstculos inovao

As quatro primeiras edies da PINTEC mostraram que os problemas e obstculos de ordem econmica exerceram supremacia sobre os demais, de acordo com as empresas. Mais precisamente, tiveram destaque aquelas dificuldades representadas pelos elevados custos de se inovar, pela escassez de fontes apropriadas de financiamento e pelos riscos econmicos excessivos. No obstante, a falta de pessoal qualificado avanou posies no ranking de gargalos inovao. Tomando a indstria como exemplo, revelou-se que este problema foi o sexto mais relevante no perodo 2003-2005, passando a ocupar a terceira posio no perodo 2006-2008. Esta tendncia foi reforada na PINTEC 2011, dado que esta edio marca, pela primeira vez, a identificao de uma dificuldade de natureza no estritamente econmica entre as duas mais importantes indicadas pelas empresas inovadoras do setor de Indstria: 72,5% destas atriburam importncia alta ou mdia falta de pessoal qualificado, obstculo apenas superado pelo custo, assinalado por 81,7% das empresas do mesmo segmento. O terceiro posto foi assumido pelos riscos (71,3%), seguido pela escassez de fontes de financiamento (63,1%) (Grfico 12). Os elevados custos tambm foram os obstculos mais relevantes nos Servios (81,5%) e no setor de Eletricidade e gs (83,2%). Entretanto, houve diferenas na segunda e terceira colocaes, dado que os riscos e a falta de pessoal qualificado foram, respectivamente, a segunda e terceira dificuldades mais enfatizadas pelas empresas inovadoras de Servios (73,8% e 72,1%, respectivamente); ao passo que, no setor de Eletricidade e gs, constatou-se a rigidez organizacional (81,5%) e os riscos (80,0%) na segunda e terceira posies, respectivamente.
Grfico 12 - Importncia atribuda aos problemas e obstculos para inovar, pelas empresas que implementaram inovaes de produto ou processo, por setores de atividades - Brasil - perodo 2009-2011
Centralizao da atividade 2,8 inovativa em outra empresa 0,0 1,9 do grupo Escassez de servios tcnicos 11,1 32,2 46,1 36,1 36,5 16,6 46,7 44,4 43,5 41,6 28,1 37,7 11,9 30,0 46,1 23,5 49,2 34,8 4,3 68,5 63,1 81,5 83,2 81,7 73,8 71,3 10,0 20,0 30,0 40,0 50,0 60,0 70,0 80,0 % 80,0 90,0 72,1 72,5 81,5
Fraca resposta dos consumidores Dificuldade para se adequar a padres Escassas possibilidades de cooperao Falta de informao sobre mercado Falta de informao sobre tecnologia Falta de pessoal qualificado
1,7
3,6
7,4
Rigidez organizacional Escassez de fontes de financiamento Elevados custos da inovao
Riscos econmicos excessivos 0,0
Indstria
Eletricidade e gs
Chama ateno o fato de que foram observados nesta edio percentuais maiores de empresas inovadoras indicando como relevantes problemas e obstculos de uma forma geral, o que parece reforar a ideia de que elas se depararam com nveis maiores de dificuldade no perodo 2009-2011 vis--vis o anterior, 2006-2008. A ttulo de ilustrao, pode-se destacar o caso da Indstria, onde, na PINTEC 2008, 44,2% das empresas inovadoras haviam considerado algum tipo de problema/obstculo como relevante, enquanto que, na PINTEC 2011, o percentual foi de 46,8%. Detendo-se mais especificamente nos problemas/obstculos representados pelos custos e pelos riscos por empresas industriais inovadoras nas duas ltimas edies da PINTEC, observa-se o seguinte: o primeiro problema foi considerado como relevante por 73,2% das empresas na edio 2008, e 81,7% na presente edio. No segundo caso (riscos), os percentuais foram de 65,9% (PINTEC 2008) e 71,3% (PINTEC 2011). Outra informao disponibilizada pela PINTEC se refere s razes para no inovar, apresentadas pelas empresas que no implementaram inovaes de produto ou processo no perodo 2009-2011. Com relao a este aspecto, o Grfico 13 mostra que as
condies de mercado foram imperativas sobre as outras, sendo apontadas por 66,1% do total de empresas na Indstria; 72,6%, no setor de Eletricidade e gs; e 44,4%, nos Servios. Vale destacar o percentual relativamente elevado nos Servios das razes representadas pelas inovaes prvias (29,3%).
80,0 70,0 60,0 50,0 40,0 30,0 20,0 10,0 0,0
Grfico 13 - Razes apontadas para no inovar, segundo os setores de atividades - Brasil - perodo 2009-2011
72,6 66,1
44,4 29,3 20,3 13,5 11,1 16,3
26,3
Indstria Inovaes prvias
Eletricidade e gs Condies de mercado
Servios selecionados Outros fatores impeditivos
Inovao organizacional e de marketing

A abordagem tradicional de inovao nas empresas geralmente se refere ao conceito de inovao tecnolgica de produto e processo. No entanto, esta abordagem no tem sido suficiente para divisar outros importantes elementos das atividades inovativas que compem os complexos processos de inovao. Estes elementos referem-se aos aspectos no tecnolgicos do processo de inovao que, vinculados s inovaes tecnolgicas, compem a concepo mais ampla da inovao. Em geral, esta concepo incorpora as inovaes no tecnolgicas organizacionais e de marketing, que costumam manter estreitas relaes com as inovaes tecnolgicas. Empresas com inovaes organizacionais normalmente introduzem novos processos tecnolgicos, ao passo que inovaes de marketing geralmente coincidem com inovaes de produto. Entretanto, apesar dessa relao, empresas que no foram inovadoras em produto e/ou processo podem ter inovado em tcnicas organizacionais e de mercado, por exemplo. De qualquer forma, espera-se que empresas que combinem inovaes de produto e processo com inovaes organizacionais e de marketing aufiram melhor desempenho em termos de vendas com novidades no mercado e inovaes de processo voltadas para reduo de custos, alm do impacto nas margens de lucro. Considera-se que a implementao de novidades organizacionais pode melhorar o uso do conhecimento, a eficincia dos fluxos de trabalho ou a qualidade dos bens ou servios para as empresas, enquanto inovaes de marketing podem melhorar a capacidade da empresa de responder s necessidades dos clientes, abrir novos mercados ou reposicionar o produto no mercado para incrementar as vendas.
No perodo 2009-2011, das quase 46 mil empresas inovadoras em produto e processo no Brasil, 85,9% realizaram ao menos uma inovao organizacional e/ou de marketing, 77,2% realizaram ao menos uma inovao organizacional e 60,7% alguma inovao de marketing. Nas 41,5 mil empresas inovadoras do setor de Indstria, o percentual de empresas que realizou ao menos uma inovao organizacional e/ou de marketing foi de 85,5%, ao passo que 76,9% realizaram ao menos uma inovao organizacional e 60,9% alguma inovao de marketing. Nos Servios selecionados, esses percentuais foram maiores, considerando as 4,3 mil empresas inovadoras: 89,5%, 79,6% e 61,5%, respectivamente. Nas empresas do setor de Eletricidade e gs, 86,1% das 222 empresas inovaram em alguma tcnica organizacional e/ou de marketing. Deste conjunto, todas realizaram ao menos uma inovao organizacional, o que significa que das 28 (12,8%) empresas que efetuaram alguma inovao de marketing, todas o fizeram simultaneamente s inovaes organizacionais. Detalhando a anlise pelos tipos de inovaes organizacional e de marketing, o Grfico 14 evidencia que o percentual de empresas dos diferentes setores varia de acordo com o tipo de inovao. Nas empresas do setor de Indstria, as inovaes organizacionais foram mais utilizadas do que as de marketing em dois itens: nas novas tcnicas de gesto para melhorar rotinas e prticas de trabalho e nos novos mtodos de organizao do trabalho, que foram as principais inovaes utilizadas, respectivamente, por 56,6% e 50,7% das empresas inovadoras. Mudanas na esttica, desenho ou outras mudanas e mudanas nos conceitos e/ou estratgias de marketing figuram na sequncia como inovaes utilizadas, respectivamente, por 46,9% e 41,0% das empresas inovadoras industriais. As tcnicas de gesto ambiental foram uma inovao utilizada por 38,9% das empresas, enquanto que as relaes com outras empresas ou instituies foram a inovao menos utilizada (24,6%). Como visto, na PINTEC 201 1 as inovaes de processo superaram as de produto nas empresas industriais, cenrio que corrobora tanto a maior relao entre as inovaes organizacionais e as inovaes de processo, como apontam que as inovaes de marketing se relacionam mais diretamente com as inovaes de produto. As empresas de Servios selecionados apresentaram comportamento bastante parecido com o das empresas industriais, no entanto, com maiores taxas de inovao do que estas em quatro dos seis itens considerados. Apenas nas mudanas na esttica, desenho ou outras mudanas e nas tcnicas de gesto ambiental as empresas de Servios selecionados apresentaram menores taxas: 46,0% e 22,3%, respectivamente. Nas empresas de Eletricidade e gs, por sua vez, os principais destaques se referem s inovaes organizacionais: tcnicas de gesto para melhorar rotinas e prticas de trabalho, utilizadas por 81,5% das empresas, tcnicas de gesto ambiental (74,9%) e novos mtodos de organizao do trabalho (61,3%). As mudanas nas relaes com outras empresas ou instituies foram as inovaes menos expressivas dentre as inovaes organizacionais (17,1%). As inovaes de marketing foram ainda menos expressivas, sobretudo pelas prprias caractersticas do setor que, como visto anteriormente (Grfico 8), tiveram como maiores impactos das inovaes a reduo nos custos (produo, trabalho e energia) e a melhoria na qualidade do servio. Assim, os novos conceitos e/ou estratgias de marketing e as mudanas na esttica, desenho ou outras mudanas foram inovaes utilizadas por apenas 9,4% e 4,6% das empresas inovadoras do setor de Eletricidade e gs.
Grfico 14 - Participao percentual das empresas que implementaram inovaes de produto ou processo, e que realizaram inovaes organizacionais e de marketing, por setores de atividades - Brasil - 2011
Esttica, desenho ou outras mudanas 4,6 46,0 46,9 51,7 41,0 38,4
Conceitos/estratgias de marketing
9,4
Relaes com outras empresas ou instituies
17,1 24,6
Mtodos de organizao do trabalho
50,7 22,3 38,9
64,3 61,3
Tcnicas de gesto ambiental
74,9
Tcnicas de gesto
64,3 56,6
81,5 %
Indstria
Eletricidade e gs
Em relao s empresas no inovadoras em produto e processo, verificou-se que muitas lanaram mo de estratgias inovativas organizacionais e de marketing. Dentre as 3,2 mil empresas que no implementaram inovao em produto e processo, mas com projetos no final de 2011, 66,0% realizaram ao menos uma inovao organizacional e/ ou de marketing, 57,6% realizaram ao menos uma inovao organizacional e 39,5% alguma inovao de marketing. Nas empresas do setor de Indstria observa-se maior taxa de inovao nesse grupo de empresas nos trs casos referidos: 69,0%, 59,4% e 40,5%, respectivamente. Em contrapartida, nos Servios selecionados essas taxas foram menores: 53,5%, 53,1% e 38,4%, respectivamente. As taxas foram ainda menores quando consideradas as empresas no inovadoras em produto e processo que no tiveram nenhum projeto no final de 2011. Dentre as 79,6 mil empresas no inovadoras sem projetos, 56,5% realizaram ao menos uma inovao organizacional e/ou de marketing, 47,0% realizaram ao menos uma inovao organizacional e 30,8% alguma inovao de marketing. Na Indstria, as propores das taxas foram: 47,1% para inovao organizacional e 31,8% para marketing. Tanto nos Servios quanto no setor de energia igualmente observou-se maior taxa de inovao organizacional em relao a de marketing: 46,2% contra 20,6% nos Servios e 58,0% contra 27,2% nas empresas de Eletricidade e gs.
O Grfico 15 aponta os principais tipos de inovao organizacional e de marketing considerados pelas empresas no inovadoras e sem projetos de todas as atividades selecionadas. Embora todas as atividades apresentem taxas inferiores quelas das empresas inovadoras, tanto na Indstria quanto nos Servios, a estrutura continua bastante semelhante. As nicas excees observadas referem-se s empresas de Eletricidade e gs, cujas taxas de inovao nas atividades de marketing foram mais altas em relao quelas das empresas inovadoras.
Grfico 15 - Participao percentual das empresas no inovadoras e sem projetos que realizaram inovaes organizacionais e de marketing, por setores de atividades Brasil - perodo 2009-2011
Esttica, desenho ou outras mudanas 12,4 22,8 22,1 17,1 11,8 18,2
Conceitos/estratgias de mercado
Relaes com outras empresas ou instituies
13,0 12,3 12,2 33,4 12,6 23,5
Mtodos de organizao do trabalho
Tcnicas de gesto ambiental
7,0 12,0 20,8 32,7
Tcnicas de gesto 27,8 0,0 Indstria 10,0 20,0 30,0 40,0
50,4 % 50,0 60,0
Eletricidade e gs

De tempos em tempos surgem novas tecnologias com o potencial de se espalhar e afetar diversos setores da economia. A biotecnologia e a nanotecnologia tm cada vez mais despertado o interesse das empresas que as utilizam e desenvolvem, uma vez que a partir delas surgem diversas oportunidades de inovao. Por isso, estas tecnologias vm sendo crescentemente integradas s atividades inovativas empreendidas pelas empresas brasileiras, ora como parte de estratgias para melhorar seus produtos e processos, ora com o objetivo de conquistar novos mercados. No Brasil, sobretudo pela existncia de mecanismos de apoio e instrumentos voltados para o desenvolvimento dessas tecnologias, tem-se observado que as biotecnologias e nanotecnologias tm cada vez mais se difundido nas empresas nos ltimos anos.
Na PINTEC 201 1, a difuso das atividades relacionadas ao uso, produo e pesquisa e desenvolvimento da biotecnologia e da nanotecnologia nas empresas da Indstria, Eletricidade e gs e Servios selecionados so apresentadas para o ano de 201 129. 1, 1 820 empresas declararam ter Observa-se que, no perodo referente PINTEC 201 realizado alguma atividade relacionada ao uso, produo e pesquisa e desenvolvimento em biotecnologia, ao passo que 1 132 desenvolveram estas atividades para a nanotecnologia. No setor de Indstria, o nmero de empresas que realizaram atividades em biotecnologia foi 55,7% maior do que no perodo anterior, enquanto nas empresas com atividades em nanotecnologia o crescimento foi de 135,2%. Nos Servios selecionados, 81 empresas declararam ter realizado atividades relacionadas produo, uso e P&D em biotecnologia, ao passo que apenas nove empresas realizaram este tipo de atividade nas nanotecnologias em 201 1. Nas atividades de Eletricidade e gs, novidade na PINTEC 201 1, 13 empresas declararam realizar atividades em biotecnologia e apenas seis empresas em nanotecnologia. Outro prisma de anlise pode ser a observao da taxa de inovao para o conjunto de empresas que realizaram alguma atividade em biotecnologia e/ou nanotecnologia, a partir do que se verifica que, das 1 820 empresas que declararam realizar alguma atividade relacionada ao uso, produo e pesquisa e desenvolvimento em biotecnologia, 65,1% foram empresas inovadoras, ao passo que das 1 132 que realizaram atividades em nanotecnologia, 86,1% foram inovadoras. Analisando a taxa de inovao no mbito das empresas do setor de Indstria, que desenvolveram atividades em nanotecnologia, constata-se que 86,2% foram inovadoras, ao passo que, dentre as empresas industriais realizadoras de atividades em biotecnologia, a taxa de inovao foi de 63,3%. Nas atividades de Servios, as empresas que realizaram atividades em biotecnologia foram mais inovadoras (97,3%) do que aquelas que realizaram atividades em nanotecnologia (83,6%), como mostra o Grfico 16.
Grfico 16 - Taxa de inovao das empresas que realizaram alguma atividade relacionada com a biotecnologia e nanotecnologia, segundo os setores de atividades - Brasil - perodo 2009-2011
100,0 90,0 80,0 70,0 60,0 50,0 40,0 30,0 20,0 10,0 0,0 Indstria Biotecnologia Eletricidade e gs Servios selecionados 63,3 % 86,2 100,0 67,4 97,3 83,6
Nanotecnologia
29
Apesar de j ter sido possvel identificar a difuso dessas tecnologias nas atividades que fizeram parte do mbito da PINTEC (biotecnologia desde 2005; e nanotecnologia desde 2008), no havia, ento, a identificao das categorias que expressam o modo de uso das biotecnologias e nanotecnologias pelas empresas, a saber: usurio final; usurio integrador; produtor; e P&D.
Considerando-se a participao das empresas inovadoras das atividades selecionadas que realizaram atividades em biotecnologia e/ou nanotecnologia em relao ao total das inovadoras, segundo faixa de pessoal ocupado (Tabela 9), observa-se que 2,6% das empresas inovadoras da Indstria realizaram atividades em biotecnologia, enquanto esta proporo foi de 2,3% para nanotecnologia. Percebe-se que esta proporo aumenta com o tamanho das empresas, tanto para biotecnologia quanto para nanotecnologia. Dessa forma, nas empresas industriais com 10 a 49 pessoas ocupadas, 1,7% realizaram atividades em biotecnologia, ao passo que 1,8% utilizaram e/ou desenvolveram nanotecnologia. Quando considerada as empresas de maior porte, com 500 ou mais pessoas ocupadas, esta proporo sobe para 13,3% no caso das atividades em biotecnologia e 9,6% para aquelas relacionadas ao uso e/ou produo de nanotecnologia. Nos Servios selecionados, essas propores j foram menores do que nas empresas industriais: 1,8% das empresas inovadoras de Servios realizaram atividades em biotecnologia e 0,2% em nanotecnologia. No caso das atividades em biotecnologia, observou-se que as maiores participaes de empresas inovadoras foram as de empresas com 30 a 49 pessoas ocupadas (5,9%) e com 500 ou mais pessoas ocupadas (4,4%). J nas empresas que utilizaram e/ou desenvolveram nanotecnologia, apenas aquelas com 10 a 29 pessoas ocupadas e com 500 ou mais pessoas ocupadas figuraram com participao nestas atividades: 0,2% e 1,7%, respectivamente. Das empresas inovadoras de Eletricidade e gs, foram as de maior porte que se engajaram nas atividades de biotecnologia e/ou nanotecnologia: 27,5% desse conjunto de empresas com 500 ou mais pessoas ocupadas desenvolveram atividades em biotecnologia, enquanto esta proporo foi de 11,0% para empresas na mesma faixa de pessoal ocupado para as atividades de nanotecnologia.
Tabela 9 - Participao percentual de empresas que implementaram inovaes de produto ou processo, e que realizaram atividades em biotecnologia e/ou nanotecnologia, em relao ao total de inovadoras em produto ou processo, segundo as faixas de pessoal ocupado - Brasil - perodo 2009-2011
Participao percentual de empresas que implementaram inovaes de produto ou processo, e que realizaram atividades (%) Biotecnologia Indstria Total De 10 a 29 De 30 a 49 De 50 a 99 De 100 a 249 De 250 a 499 Com 500 ou mais 2,6 1,7 2,8 3,3 4,6 6,0 13,3 Eletricidade Servios e gs selecionados 5,7 0,0 0,0 3,5 6,7 0,0 27,5 1,8 0,4 5,9 3,3 1,0 1,4 4,4 Indstria 2,3 1,8 1,9 2,6 3,1 6,6 9,6 Nanotecnologia Eletricidade Servios e gs selecionados 1,9 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 11,0 0,2 0,2 0,0 0,0 0,0 0,0 1,7
Faixas de pessoal ocupado
Concernente ao modo de uso das biotecnologias e nanotecnologias pelas empresas inovadoras, buscou-se identificar quatro categorias: usurio final; usurio integrador; produtor de insumos ou produtos ou processos biotecnolgicos/nanotecnolgicos; e pesquisa e desenvolvimento de produtos, insumos ou processos biotecnolgicos/nanotecnolgicos.
Das empresas inovadoras que utilizaram e/ou desenvolveram biotecnologia em 201 1, aproximadamente 80% foram usurias (49,2% foram usurias finais e 30,4% usurias integradoras), 27,6% produtoras e 13,5% realizaram pesquisa e desenvolvimento nas respectivas biotecnologias. Nas empresas do setor de Indstria, a maior parte tambm foi usuria: 47,3% foram usurias finais, 32,5% foram usurias integradoras, 28,8% foram produtoras e 11,8% realizaram P&D. Nos Servios selecionados, destaca-se, alm das empresas que foram usurias final (83,3%), a considervel participao de empresas que realizaram atividades de P&D em biotecnologia (22,5%). J nas empresas de Eletricidade e gs, observou-se que nenhuma foi usuria de biotecnologia. Contudo, em torno de 15,7% das empresas foram produtoras e todas desenvolveram atividades de P&D em biotecnologia. No caso das empresas inovadoras que realizaram atividades em nanotecnologia, mais de 90% foram usurias, tendo sido 57,7% usurias finais e 32,5% usurias integradoras. Desse conjunto de empresas inovadoras, apenas 6,8% foram produtoras de nanotecnologias, e 12,6% realizaram atividades de P&D de produtos, insumos ou processos nanotecnolgicos. Analisando pelos setores, observa-se que a imensa maioria das empresas que realizaram atividades em nanotecnologia so da Indstria. Destas, 90,5% so usurias (57,7% usurias finais e 32,8% usurias integradoras), 6,5% produtoras e 12,1% empresas inovadoras que realizaram P&D em nanotecnologia. Nos Servios selecionados, as empresas que responderam realizar atividades em nanotecnologia estavam relacionadas a apenas trs setores: tratamento de dados, hospedagem na internet e outras atividades relacionadas; servios de arquitetura e engenharia, testes e anlises tcnicas; e pesquisa e desenvolvimento. Destas empresas, todas foram usurias de nanotecnologia, tendo sido 86,7% (sete empresas) delas usurias finais. As nicas empresas consideradas como usurias integradora e/ou empresas produtoras de nanotecnologia pertenciam ao setor de pesquisa e desenvolvimento. Da mesma forma, as duas empresas que desenvolveram P&D em nanotecnologia tambm pertenciam a este setor. Nenhuma das empresas de Eletricidade e gs declarou ser usuria de nanotecnologia. No entanto, todas realizaram P&D de produtos, insumos ou processos nanotecnolgicos, e metade declarou-se produtora de nanotecnologia. Neste cenrio, observa-se que a difuso das biotecnologias e nanotecnologias nas empresas das atividades selecionadas da pesquisa est bastante associada a um processo de aprendizado pelo uso, uma vez que a maioria dessas empresas usuria dessas tecnologias emergentes, ao mesmo tempo em que uma pequena parcela destas caracterizam-se como produtoras de biotecnologia e nanotecnologia. De qualquer forma, verificam-se esforos de aprendizagem tanto no processo produtivo, sobretudo nas empresas que realizam atividades em biotecnologias, como pelos mecanismos tradicionais de pesquisa e desenvolvimento.
Tabelas de resultados
Variveis selecionadas
Tabela 1.1.1 - Variveis selecionadas das empresas, segundo as atividades da indstria, do setor de eletricidade e gs e dos servios selecionados - Brasil - perodo 2009-2011
(continua) Empresas 2009-2011 Que implementaram (1) Receita lquida de vendas (1 000 R$) (2) 2011 Dispndios realizados pelas empresas inovadoras nas atividades inovativas (3) Atividades internas de Pesquisa e Desenvolvimento Nmero de empresas 7 447 23 5 853 434 77 3 171 57
Total
Inovao Apenas Apenas de projetos inovaes produto incompletos organizacioe/ou e/ou aban- nais e/ou de processo donados marketing
Total
Nmero Valor de (1 000 R$) empresas 36 506 64 863 726 366 768 455
Valor (1 000 R$)
128 699 2 421 114 212 14 013 926 63 3 968 18 506
45 950 458 41 012 5 729 256 18 1 054 5 935
3 158 129 2 615 404 33 4 23 233
44 955 2 535 017 134 1 146 109 479 899
19 954 695 437 362 14 719 453 478 976 125 731 64 773 91 783 60 588
40 166 2 040 294 028 4 322 409 26 1 033 7 592 386 232 882 58 116 995 10 864 261 36 511 584 37 141 417
32 250 50 124 930 4 030 235 16 847 4 953 7 814 361 1 273 885 219 731 719 877 600 960
5 686 5 473 2 234 32 2 202 3 204
1 676 1 310 936 9 927 1 252
50 267 7 7 9
2 829 1 565 909 6 903 912
28 613 184 17 383 919 54 390 783 8 486 899 45 903 884 15 539 690
1 331 1 140 739 9 730 825
642 667 584 609 1 088 849 76 762 1 012 087 921 066
94 92 168 7 161 17
149 748 57 285 227 610 29 162 198 448 10 191
296 216 80 3 517 381 162
113 69 43 2 078 181 55
23 22 1 46 2 8
94 71 23 777 174 35
215 488 404 18 530 674 196 957 730 202 113 143 49 457 473 42 499 403
96 62 34 1 879 163 52
4 542 699 1 118 894 3 423 804 4 583 634 624 945 906 542
28 20 9 904 126 43
2 417 511 14 010 2 403 501 2 242 753 88 730 285 790
278
122
46
41 027 153
111
758 446
77
331 380
1 287
1 003
120
35 314 461
970
1 841 981
311
1 299 038
1 410 458 37 421 6 992 9 905 1 907 554 1 353 11 479
716 247 17 229 2 536 2 893 786 164 622 3 782
23 15 2 13 118 210 29 19 10 228
401 145 7 137 2 278 4 107 543 156 388 4 187
33 814 653 38 564 871 497 152 38 067 719 76 778 249 68 727 339 131 820 833 92 220 719 39 600 114 70 972 750
583 211 15 196 1 957 2 334 587 152 434 3 031
451 720 1 849 037 14 815 1 834 222 2 193 115 1 278 087 4 161 641 2 444 734 1 716 907 1 838 788
348 137 11 127 448 117 106 36 70 524
237 814 920 709 7 051 913 658 343 603 141 489 588 536 294 502 294 034 276 221
1 618 396 250 363
958 224 132 147
38 2 14
315 63 87 94
68 661 192 3 204 197 19 520 339 39 342 933
838 211 107 115
2 213 488 430 283 561 877 967 500
496 66 85 73
952 899 34 632 247 638 493 518
138 471
122 333
6 16
7 64
673 085 5 920 638
104 301
71 177 182 652
82 190
47 334 129 778
Tabelas de resultados________________________________________________________________________________________
Tabela 1.1.1 - Variveis selecionadas das empresas, segundo as atividades da indstria, do setor de eletricidade e gs e dos servios selecionados - Brasil - perodo 2009-2011
(concluso) Empresas 2009-2011 Que implementaram (1) Receita lquida de vendas (1 000 R$) (2) 2011 Dispndios realizados pelas empresas inovadoras nas atividades inovativas (3) Atividades internas de Pesquisa e Desenvolvimento Nmero de empresas
Total
Inovao Apenas Apenas de projetos inovaes produto incompletos organizacioe/ou e/ou aban- nais e/ou de processo donados marketing
Total
Nmero Valor de (1 000 R$) empresas
Valor (1 000 R$)
Fabricao de mquinas, aparelhos e materiais eltricos Fabricao de geradores, transformadores e equipamentos para distribuio de energia eltrica Fabricao de eletrodomsticos Fabricao de pilhas, lmpadas e outros aparelhos eltricos Fabricao de mquinas e equipamentos Motores, bombas, compressores e equipamentos de transmisso Mquinas e equipamentos para agropecuria Mquinas para extrao e construo Outras mquinas e equipamentos Fabricao de veculos automotores, reboques e carrocerias Fabricao de automveis, caminhonetas e utilitrios, caminhes e nibus Fabricao de cabines, carrocerias, reboques e recondicionamento de motores Fabricao de peas e acessrios para veculos Fabricao de outros equipamentos de transporte Fabricao de mveis Fabricao de produtos diversos Fabricao de instrumentos e materiais para uso mdico e odontolgico e de artigos pticos Outros produtos diversos Manuteno, reparao e instalao de mquinas e equipamentos Eletricidade e gs Servios Edio e gravao e edio de msica Telecomunicaes Atividades dos servios de tecnologia da informao Desenvolvimento de software sob encomenda Desenvolvimento de software customizvel Desenvolvimento de software no customizvel Outros servios de tecnologia da informao Tratamento de dados, hospedagem na Internet e outras atividades relacionadas Servios de arquitetura e engenharia, testes e anlises tcnicas Pesquisa e desenvolvimento
2 201
974
157
575
65 140 170
785
1 813 139
296
660 986
1 020 232 948 6 228 794 727 211 4 496 2 872
387 152 435 2 573 323 386 92 1 773 837
58 6 93 396 29 24 8 335 208
347 53 175 2 113 268 252 63 1 529 1 187
39 423 973 16 816 851 8 899 346 103 464 330 18 925 822 21 553 353 13 761 640 49 223 515 263 566 389
321 132 331 2 212 268 289 82 1 572 604
843 653 634 680 334 805 2 173 764 276 378 523 388 440 280 933 719 6 717 745
118 102 76 1 226 143 161 34 888 223
455 960 140 283 64 743 750 617 66 463 259 581 95 025 329 548 3 378 604
36
27
171 147 048
25
4 772 018
21
2 372 089
1 133 1 703 530 5 799 3 130
229 581 346 2 586 1 043
31 177 3 34 10
594 589 94 2 107 1 189
13 514 593 78 904 748 34 544 042 23 804 140 16 975 656
89 490 316 1 405 944
153 059 1 792 668 1 488 328 668 211 350 728
21 181 24 59 112
84 908 921 607 659 475 41 097 57 865
710 2 420
295 748
1 8
380 809
6 100 291 10 875 365
276 668
181 638 169 090
73 39
34 522 23 343
3 209 503 11 564 1 912 1 030 3 695 929 740 495 1 532
1 094 222 4 258 691 336 1 655 351 370 227 706
70 60 354 5 69 153 32 90 21 10
858 128 3 516 616 324 954 272 144 96 443
14 877 805 139 145 070 246 098 136 19 444 775 141 328 007 44 871 639 9 841 641 15 292 191 4 660 758 15 077 049
936 192
386 523 1 774 670
40 65 1 506 15 116 911 220 114 177 400
20 404 321 176 4 476 704 31 444 1 044 001 725 171 119 323 175 742 252 180 177 926
3 698 12 195 670 530 268 1 506 299 348 207 651 538 289 5 179 164 1 649 131 310 074 633 186 302 944 402 928
1 182 3 720 25
450 1 102 24
3 123 1
378 1 243 -
8 940 497 28 895 626 2 617 592
385 985 24
602 287 1 864 656 2 362 143
63 377 24
167 727 162 132 2 346 228
Fonte: IBGE, Diretoria de Pesquisas, Coordenao de Indstria, Pesquisa de Inovao 2011. (1) Nos perodos pesquisados, foram consideradas as empresas que implementaram produto e/ou processo novo ou substancialmente aprimorado, que desenvolveram projetos que foram abandonados ou ficaram incompletos, e que realizaram inovaes organizacionais e/ou de marketing. (2) Receita lquida de vendas de produtos e servios, estimada a partir dos dados das amostras da Pesquisa Industrial Anual - Empresa 2011 e Pesquisa Anual de Servios 2011. (3) Foram consideradas as empresas que implementaram produto e/ou processo novo ou substancialmente aprimorado.
Tabela 1.2.1 - Variveis selecionadas das empresas, segundo as faixas de pessoal ocupado nas atividades da indstria, do setor de eletricidade e gs e dos servios selecionados - Brasil - perodo 2009-2011
Empresas 2009-2011 Faixas de pessoal ocupado nas atividades da indstria, do setor de eletricidade e gs e dos servios selecionados Que implementaram (1) Receita lquida de vendas (1 000 R$) (2) 2011 Dispndios realizados pelas empresas inovadoras nas atividades inovativas (3) Atividades internas de Pesquisa e Desenvolvimento Nmero de empresas 7 447 3 539 948 991 793 418 757
Total
Inovao de produto e/ou processo
Apenas projetos incompletos e/ou abandonados
Apenas inovaes organizacionais e/ou de marketing
Total
Nmero de empresas 36 506 22 481 5 197 4 277 2 512 902 1 137
Valor (1 000 R$)
Valor (1 000 R$)
Total De 10 a 29 De 30 a 49 De 50 a 99 De 100 a 249 De 250 a 499 Com 500 ou mais
128 699 83 856 19 125 14 355 7 024 2 110 2 230
45 950 28 391 6 526 5 655 3 048 1 082 1 249
3 158 1 944 591 335 172 56 60
44 955 29 155 7 172 4 936 2 372 679 643
2 532 963 780 117 216 066 76 262 677 135 463 248 221 758 582 210 560 497 1 771 702 712
64 863 726 6 335 105 1 653 507 4 116 185 5 624 412 8 112 299 39 022 219
19 954 695 698 784 212 910 497 794 1 063 153 1 004 568 16 477 485
Indstrias extrativas e de transformao De 10 a 29 De 30 a 49 De 50 a 99 De 100 a 249 De 250 a 499 Com 500 ou mais
116 632 75 734 17 572 13 078 6 383 1 906 1 959
41 470 25 746 5 813 5 045 2 772 998 1 095
2 743 1 742 443 304 153 52 49
41 312 26 588 6 844 4 541 2 162 616 560
2 149 773 927 92 003 144 63 605 437 114 061 439 198 533 580 194 277 056 1 487 293 271
32 616 20 100 4 581 3 814 2 280 836 1 006
50 893 385 4 216 472 1 362 421 3 719 256 4 453 622 7 721 119 29 420 495
5 876 2 758 593 801 680 380 664
15 156 815 538 725 136 057 357 738 796 037 863 459 12 464 798
Eletricidade e Gs De 10 a 29 De 30 a 49 De 50 a 99 De 100 a 249 De 250 a 499 Com 500 ou mais
503 246 100 62 40 6 49
222 108 23 29 21 3 38
60 53 2 5
128 58 23 29 14 1 3
139 145 070 8 239 429 4 117 504 7 364 238 4 392 362 2 325 472 112 706 065
192 108 23 2 21 3 35
1 774 670 23 870 8 140 (x) 774 995 (x) 871 637
65 8 23 1 4 29
321 176 13 028 2 175 (x) (x) 301 796
Servios De 10 a 29 De 30 a 49 De 50 a 99 De 100 a 249 De 250 a 499 Com 500 ou mais
11 564 7 876 1 453 1 215 601 197 222
4 258 2 537 689 581 255 80 116
354 202 95 28 19 3 7
3 516 2 509 306 366 195 61 79
244 044 783 52 344 589 6 888 710 12 029 534 20 221 635 12 230 850 176 391 767
3 698 2 272 592 461 212 63 97
12 195 670 2 094 763 282 946 395 670 395 795 296 410 8 730 087
1 506 773 332 189 110 38 64
4 476 704 147 031 74 677 139 056 263 939 141 109 3 710 890
Fonte: IBGE, Diretoria de Pesquisas, Coordenao de Indstria, Pesquisa de Inovao 2011. (1) Nos perodos pesquisados, foram consideradas as empresas que implementaram produto e/ou processo novo ou substancialmente aprimorado, que desenvolveram projetos que foram abandonados ou ficaram incompletos, e que realizaram inovaes organizacionais e/ou de marketing. (2) Receita lquida de vendas de produtos e servios, estimada a partir dos dados das amostras da Pesquisa Industrial Anual - Empresa 2011 e Pesquisa Anual de Servios 2011. (3) Foram consideradas as empresas que implementaram produto e/ou processo novo ou substancialmente aprimorado.
Tabela 2.1 - Variveis selecionadas das empresas das indstrias extrativa e de transformao, segundo as Grandes Regies e Unidades da Federao selecionadas - Brasil - perodo 2009-2011
Empresas 2009-2011 Que implementaram (1) Receita lquida de vendas (1 000 R$) (2) 2011 Dispndios realizados pelas empresas inovadoras nas atividades inovativas (3) Atividades internas de Pesquisa e Desenvolvimento Nmero de empresas 5 876
Grandes Regies e Unidades da Federao selecionadas
Total
Inovao de produto e/ou processo
Apenas projetos incompletos e/ou abandonados
Apenas inovaes organizacionais e/ou de marketing
Total
Nmero de empresas 32 616
Valor (1 000 R$)
Valor (1 000 R$)
Brasil
116 632
41 470
2 743
41 312
2 149 773 927
50 893 385
15 156 815
Norte Amazonas Par
3 622 1 129 1 402
1 203 457 360
170 65 53
956 319 370
94 181 202 70 093 381 16 998 839
926 403 305
2 254 290 1 612 969 543 769
208 94 98
264 023 238 833 20 738
Nordeste Cear Pernambuco Bahia
13 641 3 062 2 978 3 217
4 955 1 104 1 052 1 084
200 11 128 10
5 889 1 138 1 448 1 579
134 593 379 25 429 828 23 597 067 59 311 727
3 719 1 006 879 606
2 155 284 604 597 271 903 627 450
385 75 52 148
509 424 143 056 79 061 238 998
Sudeste Minas Gerais Esprito Santo Rio de Janeiro So Paulo
61 288 14 433 2 326 5 480 39 049
21 089 5 841 641 1 623 12 984
1 471 411 9 115 937
20 549 4 997 754 2 316 12 482
1 484 983 967 189 883 703 21 443 241 363 310 917 910 346 105
16 851 4 582 388 1 403 10 477
35 787 252 6 444 977 389 807 6 153 774 22 798 694
3 290 691 26 322 2 251
12 112 800 1 325 820 47 865 4 205 355 6 533 760
Sul Paran Santa Catarina Rio Grande do Sul
31 469 10 238 10 275 10 955
11 614 3 432 3 555 4 627
861 236 126 499
11 700 3 931 4 032 3 738
371 303 357 119 451 691 119 178 760 132 672 907
9 426 2 863 2 732 3 831
8 292 100 2 475 522 2 941 675 2 874 903
1 792 442 497 853
2 137 981 621 110 722 092 794 779
Centro-Oeste Mato Grosso Gois
6 612 1 230 3 492
2 608 254 1 644
42 34 5
2 218 513 924
64 712 022 13 238 463 37 095 344
1 694 170 1 145
2 404 459 138 062 824 344
200 7 158
132 587 1 692 116 111
Fonte: IBGE, Diretoria de Pesquisas, Coordenao de Indstria, Pesquisa de Inovao 2011. (1) Nos perodos pesquisados, foram consideradas as empresas que implementaram produto e/ou processo novo ou substancialmente aprimorado, que desenvolveram projetos que foram abandonados ou ficaram incompletos, e que realizaram inovaes organizacionais e/ou de marketing. (2) Receita lquida de vendas de produtos e servios, estimada a partir dos dados da amostra da Pesquisa Industrial Anual - Empresa 2011. (3) Foram consideradas as empresas que implementaram produto e/ou processo novo ou substancialmente aprimorado.
Resultados do processo inovativo
Tabela 1.1.2 - Empresas, total e as que implementaram inovaes e/ou com projetos, segundo as atividades da indstria, do setor de eletricidade e gs e dos servios selecionados - Brasil - perodo 2009-2011
(continua) Empresas Que implementaram inovaes Atividades da indstria, do setor de eletricidade e gs e dos servios selecionados De produto Total Total Total Novo para a empresa 19 120 30 16 733 2 288 134 9 242 1 586 Novo para o mercado nacional 5 299 116 4 157 483 25 3 116 290 De processo Novo para a empresa 38 335 439 34 545 4 608 222 17 939 5 332 Novo para o mercado nacional 3 136 12 2 462 229 16 2 88 282 De produto e processo
Total
128 699 2 421 114 212 14 013 926 63 3 968 18 506
45 950 458 41 012 5 729 256 18 1 054 5 935
23 282 144 19 991 2 687 153 12 342 1 844
40 802 446 36 497 4 802 231 18 1 016 5 478
18 133 132 15 475 1 760 128 12 304 1 387
5 686 5 473 2 234 32 2 202 3 204
1 676 1 310 936 9 927 1 252
798 585 524 7 517 586
762 532 488 4 484 574
38 54 43 3 40 16
1 563 1 274 843 9 834 1 248
1 552 1 259 794 6 788 1 198
32 40 87 4 83 55
685 549 431 7 424 582
296 216 80 3 517 381 162
113 69 43 2 078 181 55
41 21 20 1 284 143 48
37 18 19 1 126 112 34
9 4 5 276 35 18
110 69 40 1 890 173 49
102 65 37 1 809 149 36
11 5 6 123 28 18
38 21 17 1 096 135 42
278
122
97
74
31
110
92
25
85
1 287
1 003
544
528
100
944
937
485
1 410 458 37 421 6 992 9 905 1 907 554 1 353 11 479
716 247 17 229 2 536 2 893 786 164 622 3 782
451 169 10 159 1 282 1 719 417 105 312 1 547
379 89 7 82 1 111 1 545 367 76 291 1 350
91 92 4 87 198 186 57 35 23 305
615 171 16 155 2 235 2 532 773 160 614 3 673
596 141 12 129 2 138 2 475 563 135 428 3 566
45 35 4 30 114 79 223 32 191 135
350 94 9 85 980 1 358 404 100 304 1 438
1 618 396 250 363
958 224 132 147
741 168 100 116
476 148 67 73
324 23 39 51
783 205 114 125
625 190 106 111
177 18 16 19
566 150 82 94
138 471
122 333
108 249
98 91
21 190
52 287
47 172
7 117
38 203
(continuao) Empresas Que implementaram inovaes Atividades da indstria, do setor de eletricidade e gs e dos servios selecionados De produto Total Total Total Novo para a empresa 576 Novo para o mercado nacional 140 De processo Novo para a empresa 770 Novo para o mercado nacional 145 De produto e processo
Total
2 201
974
665
890
581
1 020 232 948 6 228 794 727 211 4 496 2 872
387 152 435 2 573 323 386 92 1 773 837
336 64 265 1 839 202 317 75 1 245 618
296 50 231 1 075 145 227 30 672 505
52 21 67 1 014 62 105 54 792 145
368 124 398 1 827 223 273 62 1 269 742
339 47 385 1 555 215 234 60 1 046 690
43 78 24 286 12 41 2 230 77
317 37 228 1 094 102 205 46 741 524
36
27
27
14
20
25
21
25
1 133 1 703 530 5 799 3 130
229 581 346 2 586 1 043
171 421 75 1 085 694
152 339 55 1 056 494
23 103 30 65 217
216 501 336 2 168 828
208 461 325 2 136 780
15 57 19 41 52
158 341 65 668 479
710 2 420
295 748
177 518
125 369
66 151
269 558
248 532
25 27
151 328
3 209 503 11 564 1 912 1 030 3 695 929 740 495 1 532
1 094 222 4 258 691 336 1 655 351 370 227 706
280 11 3 136 484 289 1 404 325 324 207 548
253 4 2 352 466 239 919 260 268 164 228
30 8 1 019 22 58 595 79 77 60 380
1 066 220 3 640 630 247 1 385 291 313 172 610
950 185 3 166 628 240 1 236 279 296 167 494
116 40 622 8 26 180 22 21 18 118
252 9 2 517 423 200 1 134 265 267 151 452
1 182 3 720 25
450 1 102 24
378 560 20
262 457 9
118 210 16
389 968 20
383 666 11
7 389 12
317 426 17
(continuao) Empresas Que implementaram inovaes Atividades da indstria, do setor de eletricidade e gs e dos servios selecionados Total Com projetos Que no implementaram inovaes Com projetos
Incompletos
Abandonados
Ambos
Total
Incompletos
Abandonados
Ambos
15 040 36 12 789 2 135 53 7 335 1 171
8 711 23 7 131 1 117 34 1 191 450
2 989 5 2 632 491 6 131 610
3 340 8 3 025 527 14 6 13 111
3 158 129 2 615 404 33 4 23 233
2 441 127 2 036 317 30 1 20 226
471 1 400 10 1 1 6
245 1 179 77 3 1 1 1
114 121 487 8 479 441
77 56 259 6 253 372
33 58 84 84 60
3 8 143 2 141 9
50 267 7 7 9
39 177 6 6 4
11 90 5
1 1 -
73 55 17 1 069 132 35
52 38 14 480 121 25
2 1 1 110 3 1
19 17 2 479 8 9
23 22 1 46 2 8
19 18 1 40 2 8
3 3 1 -
1 1 5 -
63
38
22
467
43
85
338
372 137 9 128 1 096 530 269 51 219 907
253 67 8 59 730 303 204 31 173 449
17 19 19 81 204 35 13 22 290
102 51 1 50 284 24 30 7 23 168
23 15 2 13 118 210 29 19 10 228
19 8 1 7 65 205 28 18 10 142
1 1 45 4 1 1 40
4 7 7 9 1 46
428 36 78 57
330 28 46 31
32 3 14 14
66 6 18 11
38 2 14
37 2 13
1 1
103 153
100 125
4 27
6 16
6 16
(concluso) Empresas Que implementaram inovaes Atividades da indstria, do setor de eletricidade e gs e dos servios selecionados Total Com projetos Que no implementaram inovaes Com projetos
Incompletos
Abandonados
Ambos
Total
Incompletos
Abandonados
Ambos
489
318
52
119
157
156
123 109 257 1 040 71 189 28 752 302
86 26 206 425 43 146 20 216 214
12 5 35 232 6 23 1 201 15
25 78 16 384 23 19 7 335 73
58 6 93 396 29 24 8 335 208
58 6 91 301 21 23 2 255 178
85 2 1 6 76 29
1 10 6 4 -
19
15
43 241 33 740 431
32 166 27 255 350
15 2 47 31
11 59 4 438 50
31 177 3 34 10
3 176 2 20 10
28 1 1 3 -
12 -
130 301
73 277
22 9
35 16
1 8
1 8
381 182 2 033 168 160 1 047 203 291 99 454
372 168 1 388 34 79 749 185 127 64 373
7 3 349 4 25 239 11 146 7 75
2 11 297 129 56 59 7 18 28 6
70 60 354 5 69 153 32 90 21 10
6 60 218 5 30 148 30 90 19 8
62 71 39 4 2 2
2 65 1 1 -
203 442 14
172 346 8
29 51 -
2 45 6
3 123 1
1 33 1
2 26 -
64 -
Fonte: IBGE, Diretoria de Pesquisas, Coordenao de Indstria, Pesquisa de Inovao 2011. Nota: Foram consideradas as empresas que implementaram produto e/ou processo novo ou substancialmente aprimorado.
Tabela 1.1.3 - Grau de novidade do principal produto e/ou principal processo nas empresas que implementaram inovaes, segundo as atividades da indstria, do setor de eletricidade e gs e dos servios selecionados - Brasil - perodo 2009-2011
(continua) Grau de novidade do principal produto e/ou principal processo nas empresas que implementaram inovaes Produto Atividades da indstria, do setor de eletricidade e gs e dos servios selecionados Novo para a empresa, mas j existente no mercado nacional Aprimoramento de um j existente 9 752 16 8 411 878 99 164 830 Completamente novo para a empresa 9 026 118 7 995 1 487 39 7 67 756 Novo para o mercado nacional, mas j existente no mercado mundial Aprimoramento de um j existente 2 246 1 1 862 249 1 4 71 248 Completamente novo para a empresa 1 709 8 1 239 57 11 33 7 Novo para o mercado mundial
Total
Total
Total
Aprimoramento de um j existente 221 203 7 1 1 4 1
Completamente novo para a empresa 327 280 10 1 4 3
18 779 134 16 406 2 365 138 7 231 1 586
3 956 10 3 101 306 13 4 104 255
547 483 17 2 1 7 4
772 576 484 5 480 572
411 327 238 3 235 176
361 249 247 2 245 396
16 9 33 33 14
4 4 14 14 6
12 5 19 19 9
11 7 2 5 -
6 5 2 3 -
5 2 2 -
33 18 15 1 070 118 21
21 12 9 510 19 5
12 6 6 560 98 16
5 5 170 24 18
1 1 76 9 6
4 4 94 15 12
4 4 44 1 9
13 3
4 4 31 1 6
63
30
33
25
13
12
521
306
215
22
13
347 84 6 78 1 086 1 460 374 83 290 1 351
150 34 4 31 665 459 169 59 110 1 010
198 50 3 47 421 1 000 204 24 181 341
81 73 3 70 165 251 21 12 9 182
35 29 29 123 130 13 9 4 153
46 44 3 40 42 121 8 3 5 29
24 13 1 12 30 8 22 10 13 15
6 1 1 9 3 5 2 2 6
17 12 12 21 5 18 7 11 9
437 152 40 69
208 8 21 52
229 144 19 17
265 13 52 34
67 6 28 11
197 7 24 23
39 2 8 13
16 1 1 8
23 1 7 5
94 82
78 48
16 34
11 155
9 13
1 142
3 12
1 4
2 8
(continuao) Grau de novidade do principal produto e/ou principal processo nas empresas que implementaram inovaes Produto Atividades da indstria, do setor de eletricidade e gs e dos servios selecionados Novo para a empresa, mas j existente no mercado nacional Aprimoramento de um j existente Completamente novo para a empresa Novo para o mercado nacional, mas j existente no mercado mundial Aprimoramento de um j existente Completamente novo para a empresa Novo para o mercado mundial
Total
Total
Total
Aprimoramento de um j existente
Completamente novo para a empresa
521
392
129
118
41
77
26
20
279 43 199 967 143 232 20 572 479
220 27 145 450 100 189 9 152 416
59 16 54 517 43 43 11 420 63
47 13 58 728 53 50 51 573 107
19 6 16 441 12 31 25 373 69
28 7 42 287 41 19 26 200 38
10 8 8 145 6 35 4 100 33
1 2 2 66 1 4 61 18
9 6 6 78 4 31 4 39 15
11
148 323 42 1 028 525
141 272 25 314 428
7 51 17 714 96
23 73 29 55 128
16 48 14 20 50
6 25 15 35 79
25 3 2 41
14 2 1 29
11 1 1 12
111 414
88 340
23 74
33 95
25 25
9 70
33 9
29 -
3 9
219 3 2 235 478 221 881 204 253 122 302
187 1 1 324 310 85 438 129 76 80 152
33 2 911 168 136 443 75 177 42 150
53 2 843 7 64 483 102 56 84 242
36 383 1 4 217 60 33 37 87
17 2 460 6 60 267 42 23 47 154
8 6 58 4 40 20 15 1 4
2 4 14 1 7 3 3 1 -
6 2 45 3 33 17 12 4
274 374 7
247 240 5
27 134 2
104 177 8
48 108 5
56 69 3
9 5
5 1
4 4
(continuao) Grau de novidade do principal produto e/ou principal processo nas empresas que implementaram inovaes Processo Atividades da indstria, do setor de eletricidade e gs e dos servios selecionados Novo para a empresa, mas j existente no setor no Brasil Aprimoramento de um j existente 21 619 377 19 524 3 097 164 4 506 2 909 Completamente novo para a empresa 16 120 56 14 572 1 488 56 13 436 2 354 Novo para o setor, mas j existente em termos mundiais Aprimoramento de um j existente 1 507 5 1 184 55 1 29 177 Completamente novo para a empresa 1 278 8 977 57 8 1 23 34 Novo para o setor em termos mundiais Aprimoramento de um j existente 151 142 103 1 Completamente novo para a empresa 129 100 2 2 22 2
Total
Total
Total
37 740 433 34 096 4 585 220 17 942 5 263
2 785 13 2 161 112 10 1 52 211
280 242 105 2 22 3
1 551 1 267 783 4 780 1 200
726 607 386 4 382 899
825 660 397 397 301
10 7 55 1 54 47
4 4 23 1 22 8
6 3 33 33 39
2 1 4 4 -
3 3 -
2 1 1 1 -
92 57 34 1 686 64 27
63 46 17 1 184 49 13
29 11 17 502 15 15
6 1 5 182 106 18
55 13 16
6 1 5 127 92 2
12 11 1 21 3 4
4 4 10 2 1
8 7 1 12 1 2
81
53
28
21
15
935
551
383
579 145 12 134 2 132 2 482 545 121 424 3 541
518 73 5 67 1 291 1 298 175 91 84 2 195
61 73 6 66 841 1 184 370 31 340 1 346
29 23 3 19 91 51 224 38 186 122
7 13 2 11 49 29 196 22 173 62
22 10 1 9 41 22 28 16 13 60
6 3 1 2 12 1 4 4 10
4 1 1 4 2
3 2 2 8 1 4 4 7
616 190 100 107
303 109 55 56
313 80 45 52
160 15 14 12
25 11 2 8
134 4 11 4
8 1 5
4 4
3 1 1
46 173
29 54
17 119
6 113
1 3
4 110
(concluso) Grau de novidade do principal produto e/ou principal processo nas empresas que implementaram inovaes Processo Atividades da indstria, do setor de eletricidade e gs e dos servios selecionados Novo para a empresa, mas j existente no setor no Brasil Aprimoramento de um j existente Completamente novo para a empresa Novo para o setor, mas j existente em termos mundiais Aprimoramento de um j existente Completamente novo para a empresa Novo para o setor em termos mundiais Aprimoramento de um j existente Completamente novo para a empresa
Total
Total
Total
831
489
342
45
38
13
336 116 379 1 538 215 226 60 1 036 640
180 93 217 794 97 81 28 588 399
156 23 163 744 118 146 32 448 241
20 9 17 287 8 46 2 230 93
6 2 190 4 39 2 145 57
15 9 15 97 5 7 86 36
11 2 2 2 9
4 1 1
7 1 2 2 8
19
10
202 419 308 2 132 778
163 226 229 1 149 288
38 193 79 983 490
15 73 26 35 47
10 45 9 23 14
5 28 17 12 33
9 3 1 3
1 2 1 -
8 1 3
252 526
135 153
117 373
16 31
5 9
11 22
2 1
2 1
802 173 3 037 624 205 1 161 279 307 153 422
296 50 1 668 157 102 656 210 84 132 231
506 123 1 370 467 103 505 69 223 22 191
264 26 584 6 41 222 12 5 19 187
154 5 313 6 25 101 6 5 13 76
110 21 272 15 122 5 6 111
21 18 1 2 1 1
5 5 1 1 1 -
16 13 1 1
380 658 9
267 481 5
113 177 5
8 305 3
4 177 -
4 128 3
1 5 8
1 1
1 4 7
Tabela 1.1.4 - Principal responsvel pelo desenvolvimento de produto e/ou processo nas empresas que implementaram inovaes, segundo as atividades da indstria, do setor de eletricidade e gs e dos servios selecionados - Brasil - perodo 2009-2011
(continua) Principal responsvel pelo desenvolvimento de produto e/ou processo nas empresas que implementaram inovaes Produto A empresa em cooperao com outras empresas ou institutos 1 654 8 1 116 147 7 2 55 66 Processo A empresa em cooperao com outras empresas ou institutos 2 732 12 2 236 514 6 3 33 151
A empresa
Outras empresas ou institutos
A empresa
19 229 132 16 680 2 248 130 9 254 1 446
483 368 11 3 1 10 29
1 916 4 1 827 282 12 23 304
7 528 188 5 985 711 18 2 136 649
398 6 277 12 1 1 9 33
30 147 240 28 001 3 565 206 12 838 4 645
703 420 480 6 474 521
90 5 5 -
13 11 21 21 4
82 63 18 1 17 62
64 244 177 2 175 188
1 2 2 2
12 109 53 5 48 49
1 486 921 611 2 609 1 009
21 7 14 1 045 39 37
44 4 5
5 1 4 162 98 4
15 13 2 33 1 2
13 12 1 412 37 19
7 6 1 22 2 2
23 13 10 228 101 10
67 38 28 1 228 33 18
75
20
74
494
36
10
243
13
688
401 124 7 118 1 070 1 217 355 81 274 1 468
21 15 3 12 18 1 1 1 7
16 15 1 14 28 190 19 12 7 27
13 15 15 166 311 42 11 31 46
92 46 7 39 284 264 161 43 119 666
11 5 2 3 21 10 36 2 33 4
97 17 2 15 194 252 20 8 12 242
414 103 5 98 1 736 2 008 556 106 450 2 762
627 158 66 88
35 3 2 5
46 1 12 20
33 6 19 2
247 29 51 17
19 3 2 2
40 4 14 14
476 170 47 93
97 218
25
8 5
3 2
21 129
12
3 7
28 138
Tabela 1.1.4 - Principal responsvel pelo desenvolvimento de produto e/ou processo nas empresas que implementaram inovaes, segundo as atividades da indstria, do setor de eletricidade e gs e dos servios selecionados - Brasil - perodo 2009-2011
(concluso) Principal responsvel pelo desenvolvimento de produto e/ou processo nas empresas que implementaram inovaes Produto A empresa em cooperao com outras empresas ou institutos Processo A empresa em cooperao com outras empresas ou institutos
A empresa
A empresa
438
14
54
160
270
13
35
572
153 52 232 1 689 181 307 67 1 135 511
9 2 3 36 15 1 1 19 24
32 3 18 69 3 4 1 61 59
141 6 12 45 2 5 6 31 25
111 88 71 573 98 93 13 369 131
7 2 4 32 4 26 2 28
25 4 6 72 5 5 5 58 46
224 30 317 1 150 116 149 44 840 537
15
10
159 336 47 974 626
19 11 4 6
7 47 10 71 33
4 19 7 37 29
48 73 165 213 175
1 22 10 5
9 35 5 90 32
158 371 156 1 866 616
127 499
2 4
19 14
28 1
79 96
2 4
23 9
167 449
254 1 2 416 417 173 1 221 309 304 199 408
4 2 113 8 14 7 1 6
5 7 522 52 103 158 14 13 3 129
18 1 84 16 5 11 2 4 5
176 144 1 211 24 56 677 184 105 119 268
4 3 111 4 15 3 4 1 7
9 44 440 47 22 179 1 150 10 18
877 29 1 877 559 164 514 103 53 42 317
210 388 8
2 86 4
155 49 6
12 37 3
145 300 8
90 2
157 32 3
87 546 7
Esforo empreendido para inovar
Tabela 1.1.5 - Empresas que implementaram inovaes, por grau de importncia das atividades inovativas desenvolvidas, segundo as atividades da indstria, do setor de eletricidade e gs e dos servios selecionados - Brasil - perodo 2009-2011
(continua) Empresas que implementaram inovaes Atividades inovativas desenvolvidas e grau de importncia Atividades da indstria, do setor de eletricidade e gs e dos servios selecionados Atividades internas de Pesquisa e Desenvolvimento Baixa ou no realizou 37 767 432 34 457 5 066 156 15 866 5 828 Aquisio externa de Pesquisa e Desenvolvimento Baixa ou no realizou 42 719 436 38 384 5 528 244 16 1 000 5 698 Aquisio de outros conhecimentos externos Baixa ou no realizou 39 090 332 35 539 5 069 239 17 779 5 190 Aquisio de software Baixa ou no realizou 30 697 298 28 054 4 096 196 13 813 3 723
Total
Alta
Mdia
Alta
Mdia
Alta
Mdia
Alta
Mdia
45 950 458 41 012 5 729 256 18 1 054 5 935
5 163 19 4 276 419 71 3 89 28
3 020 7 2 280 245 29 98 80
2 170 15 1 852 148 4 47 203
1 062 7 777 54 9 2 7 34
3 908 114 3 047 516 12 190 479
2 953 11 2 426 144 5 1 85 266
10 932 45 9 431 1 174 48 3 138 1 581
4 321 115 3 527 460 12 3 103 632
1 676 1 310 936 9 927 1 252
88 33 80 7 73 65
87 68 92 1 91 6
1 502 1 209 765 1 764 1 181
133 44 135 7 129 7
16 23 7 7 55
1 528 1 243 793 2 791 1 190
129 127 36 3 33 138
40 10 15 15 210
1 507 1 173 884 6 879 904
124 343 155 2 153 364
59 16 37 4 33 89
1 493 951 744 3 741 800
113 69 43 2 078 181 55
18 12 6 728 118 33
6 4 2 115 11 7
89 54 35 1 235 52 14
35 33 2 69 13 7
13 10 3 100 5 10
65 26 38 1 909 163 38
17 8 8 147 16 7
255 5 6
96 61 35 1 676 160 42
49 35 14 315 19 7
7 2 6 257 11 6
56 33 23 1 506 151 43
122
81
34
18
10
94
10
29
84
14
26
82
1 003
298
20
685
14
984
97
139
766
107
139
757
716 247 17 229 2 536 2 893 786 164 622 3 782
198 115 9 106 277 162 84 24 60 237
69 37 3 33 234 16 22 13 8 168
450 95 5 90 2 025 2 715 680 127 553 3 377
18 47 2 44 29 93 10 6 4 233
70 22 22 57 109 12 7 5 32
629 178 15 163 2 450 2 691 763 151 613 3 518
17 29 2 27 179 105 13 6 8 53
75 27 2 25 277 80 34 15 19 103
624 191 13 177 2 080 2 709 739 143 596 3 627
168 49 2 47 684 488 67 41 26 640
75 20 1 19 207 142 55 5 49 360
474 178 14 164 1 645 2 263 665 118 547 2 781
958 224 132 147
501 64 79 71
56 21 15 12
401 140 37 65
162 9 24 20
44 7 18 7
752 209 91 120
149 4 16 10
37 2 9 5
772 218 107 132
352 45 31 44
97 17 28 33
510 162 73 70
122 333
96 192
1 7
25 134
5 106
2 11
115 216
7 112
9 12
106 209
19 212
6 14
97 108
(continuao) Empresas que implementaram inovaes Atividades inovativas desenvolvidas e grau de importncia Atividades da indstria, do setor de eletricidade e gs e dos servios selecionados Atividades internas de Pesquisa e Desenvolvimento Baixa ou no realizou 659 Aquisio externa de Pesquisa e Desenvolvimento Baixa ou no realizou 823 Aquisio de outros conhecimentos externos Baixa ou no realizou 862 Aquisio de software Baixa ou no realizou 540
Total
Alta
Mdia
Alta
Mdia
Alta
Mdia
Alta
Mdia
974
241
75
124
28
47
66
338
97
387 152 435 2 573 323 386 92 1 773 837
76 91 74 639 29 145 34 431 199
46 11 18 618 115 65 4 434 59
266 50 343 1 316 178 175 54 909 578
32 77 14 121 6 4 5 106 66
16 3 9 46 5 8 1 32 31
340 72 412 2 406 312 374 86 1 634 740
33 7 8 165 6 69 5 85 75
37 9 19 177 39 30 3 104 35
317 135 409 2 231 277 287 83 1 584 727
168 89 81 863 43 80 50 690 165
29 6 62 209 54 16 6 133 77
190 57 293 1 501 225 290 36 950 594
27
22
10
13
18
13
229 581 346 2 586 1 043
10 167 23 48 116
14 43 4 84 51
205 371 320 2 454 877
55 13 13 109
12 16 3 6 69
218 509 330 2 567 865
9 60 161 194 76
4 28 6 140 88
216 493 179 2 252 879
20 136 75 695 276
16 56 9 175 155
193 388 262 1 715 612
295 748
44 71
43 7
208 670
48 61
5 64
242 623
57 19
7 81
230 649
84 192
43 112
168 445
1 094 222 4 258 691 336 1 655 351 370 227 706
14 28 840 11 76 591 166 86 123 215
30 35 699 2 48 363 61 45 68 189
1 050 159 2 719 678 212 701 124 238 37 302
6 63 239 4 53 64 12 9 33 10
5 273 76 36 119 50 7 4 59
1 088 153 3 746 612 246 1 472 290 354 191 637
10 21 726 10 80 380 84 165 15 116
326 11 504 127 4 203 53 20 5 125
758 190 3 028 555 252 1 072 215 185 207 466
445 36 1 420 135 93 464 102 197 52 114
251 109 569 72 8 267 78 10 14 164
398 77 2 269 485 234 924 171 162 162 428
450 1 102 24
23 117 23
40 245 1
388 741 -
5 110 3
1 38 4
444 954 17
15 240 2
68 99 3
368 763 18
240 486 3
53 166 4
158 450 17
(continuao) Empresas que implementaram inovaes Atividades inovativas desenvolvidas e grau de importncia Atividades da indstria, do setor de eletricidade e gs e dos servios selecionados Aquisio de mquinas e equipamentos Baixa ou no realizou 12 195 84 9 910 1 339 23 6 127 1 584 Introduo das inovaes tecnolgicas no mercado Baixa ou no realizou 32 352 381 28 795 3 894 103 6 695 4 542 Projeto industrial e outras preparaes tcnicas Baixa ou no realizou 32 393 156 29 038 4 459 178 13 666 4 610
Treinamento
Alta
Mdia
Alta
Mdia
Baixa ou no realizou 18 599 206 16 490 2 178 91 12 575 3 090
Alta
Mdia
Alta
Mdia
25 459 305 23 685 3 323 171 11 699 3 319
8 295 69 7 417 1 068 62 1 228 1 033
19 366 125 17 728 2 460 148 5 368 2 056
7 985 127 6 794 1 092 17 1 110 789
8 949 59 8 126 1 327 26 3 136 1 125
4 650 17 4 092 509 128 9 223 268
8 557 251 7 685 866 36 5 254 861
5 001 51 4 289 404 43 134 464
939 983 594 5 589 755
488 217 87 1 86 393
249 110 254 3 251 104
387 623 393 6 387 631
386 366 35 2 33 172
903 321 507 1 506 450
344 225 174 1 173 202
76 22 158 2 156 111
1 257 1 063 603 6 597 939
382 102 162 2 160 118
276 323 63 2 61 63
1 018 885 711 5 706 1 072
85 56 29 1 214 125 28
17 10 7 390 30 12
11 4 7 475 26 15
41 29 12 1 360 128 16
38 29 9 113 21 11
34 11 23 606 32 27
17 4 13 536 109 14
1 1 285 15 9
94 65 29 1 257 57 32
25 7 17 626 19 9
14 11 3 208 13 10
74 51 23 1 243 149 37
70
24
28
70
13
39
31
41
50
38
26
58
561
274
168
771
23
209
277
106
620
447
122
434
430 150 9 141 1 395 1 720 401 118 283 2 627
49 40 4 35 372 303 84 18 66 505
237 58 4 53 769 869 301 28 273 650
374 135 7 128 1 296 1 066 332 70 262 2 196
44 31 4 26 320 486 189 67 122 289
298 81 6 75 919 1 340 265 27 238 1 298
105 91 3 88 432 367 180 19 161 767
113 41 2 39 279 506 24 6 18 338
498 115 12 103 1 825 2 020 582 139 443 2 677
114 74 3 71 403 481 72 26 46 883
37 45 3 42 360 324 39 21 18 278
565 128 11 116 1 773 2 088 675 117 557 2 621
412 176 40 62
133 20 45 31
413 29 47 54
426 107 35 62
147 17 38 25
385 99 59 60
346 28 38 74
119 13 29 11
493 183 64 63
255 25 21 42
155 27 28 25
547 172 83 80
36 98
12 25
74 210
77 145
26 41
19 148
70 137
20 46
32 151
11 156
62 14
49 163
(concluso) Empresas que implementaram inovaes Atividades inovativas desenvolvidas e grau de importncia Atividades da indstria, do setor de eletricidade e gs e dos servios selecionados Aquisio de mquinas e equipamentos Baixa ou no realizou 157 Introduo das inovaes tecnolgicas no mercado Baixa ou no realizou 513 Projeto industrial e outras preparaes tcnicas Baixa ou no realizou 593
Treinamento
Alta
Mdia
Alta
Mdia
Baixa ou no realizou 308
Alta
Mdia
Alta
Mdia
621
196
431
236
315
146
214
167
276 112 233 995 168 147 52 628 453
50 18 128 418 39 147 7 225 215
61 21 75 1 160 116 91 33 919 169
195 97 139 937 116 149 49 623 311
117 15 104 565 67 143 14 342 206
76 40 192 1 071 140 94 29 808 320
117 23 175 447 108 45 39 255 128
81 11 54 393 17 49 17 310 102
190 118 206 1 732 198 291 36 1 207 606
52 104 58 541 54 101 34 353 204
103 5 60 288 105 22 3 159 105
232 43 318 1 743 164 262 56 1 261 528
12
11
13
13
11
11
16
160 281 140 1 499 708
32 178 31 553 139
37 122 176 533 197
64 238 82 1 089 520
28 173 72 609 201
137 169 192 887 322
17 98 35 453 317
25 74 7 70 95
187 409 304 2 063 632
18 174 27 292 511
28 77 11 379 111
183 330 308 1 915 421
194 514
23 116
78 118
175 345
18 183
101 221
102 215
75 20
118 513
70 441
34 76
190 231
472 58 1 411 258 182 359 83 37 62 177
445 9 800 132 54 256 99 18 16 124
177 155 2 047 301 99 1 039 170 315 149 405
435 40 1 472 128 94 475 92 48 54 281
323 110 955 365 101 242 64 29 25 125
335 72 1 831 198 141 938 196 293 149 300
132 22 741 284 78 244 76 38 84 46
183 2 539 167 29 238 72 50 9 107
779 198 2 978 241 229 1 173 204 282 134 553
290 22 599 227 38 80 37 15 18 9
34 2 658 47 140 258 55 182 9 12
770 198 3 001 418 157 1 317 260 172 200 685
253 351 8
86 268 3
112 483 13
259 502 13
102 142 4
90 458 7
16 111 9
65 39 2
370 952 12
218 27 9
60 151 2
172 924 13
Tabela 1.1.6 - Empresas, total e receita lquida de vendas, com indicao do valor dos dispndios relacionados s atividades inovativas desenvolvidas, segundo as atividades da indstria, do setor de eletricidade e gs e dos servios selecionados - Brasil - 2011
(continuao) Empresas Dispndios realizados nas atividades inovativas Atividades da indstria, do setor de eletricidade e gs e dos servios selecionados Aquisio externa de Pesquisa e Desenvolvimento Nmero de empresas Total Indstrias extrativas Indstrias de transformao Fabricao de produtos alimentcios Fabricao de bebidas Fabricao de produtos do fumo Fabricao de produtos txteis Confeco de artigos do vesturio e acessrios Preparao de couros e fabricao de artefatos de couro, artigos de viagem e calados Fabricao de produtos de madeira Fabricao de celulose, papel e produtos de papel Fabricao de celulose e outras pastas Fabricao de papel, embalagens e artefatos de papel Impresso e reproduo de gravaes Fabricao de coque, de produtos derivados do petrleo e de biocombustveis Fabricao de coque e biocombustveis (lcool e outros) Refino de petrleo Fabricao de produtos qumicos Fabricao de produtos qumicos inorgnicos Fabricao de produtos qumicos orgnicos Fabricao de resinas e elastmeros, fibras artificiais e sintticas, defensivos agrcolas e desinfetantes domissanitrios Fabricao de sabes, detergentes, produtos de limpeza, cosmticos, produtos de perfumaria e de higiene pessoal Fabricao de tintas, vernizes, esmaltes, lacas e produtos afins e de produtos diversos Fabricao de produtos farmoqumicos e farmacuticos Fabricao de produtos farmoqumicos Fabricao de produtos farmacuticos Fabricao de artigos de borracha e plstico Fabricao de produtos de minerais no metlicos Metalurgia Produtos siderrgicos Metalurgia de metais no ferrosos e fundio Fabricao de produtos de metal Fabricao de equipamentos de informtica, produtos eletrnicos e pticos Fabricao de componentes eletrnicos Fabricao de equipamentos de informtica e perifricos Fabricao de equipamentos de comunicao Fabricao de aparelhos eletromdicos e eletroteraputicos e equipamentos de irradiao Fabricao de outros produtos eletrnicos e pticos 7 21 3 484 6 321 4 20 951 4 678 10 117 778 7 932 116 17 36 35 356 051 9 311 135 110 201 826 76 22 11 19 25 338 1 168 3 632 14 909 289 59 40 62 106 884 2 320 13 202 82 651 12 67 2 65 95 109 17 12 5 140 5 398 219 009 (x) (x) 26 307 27 624 93 993 78 039 15 954 24 955 13 28 2 26 329 80 31 15 16 136 852 19 057 (x) (x) 153 866 41 636 85 863 24 775 61 088 23 030 205 54 4 50 993 470 117 38 79 815 15 661 24 792 272 24 520 46 893 27 948 84 109 57 989 26 120 54 364 9 24 695 228 4 960 240 10 791 18 40 369 19 40 883 37 8 830 47 41 6 66 15 11 553 935 18 229 535 707 125 045 8 532 46 051 12 10 2 275 10 5 1 079 (x) (x) 104 606 6 346 51 565 55 35 20 509 18 9 245 288 6 353 238 935 48 641 8 757 4 602 73 20 17 5 12 10 10 316 185 12 678 5 121 7 558 4 745 63 186 31 1 30 62 22 473 4 201 (x) (x) 22 571 4 164 98 232 158 3 155 288 12 164 12 229 21 284 6 123 15 161 9 384 2 409 14 1 820 176 9 2 25 234 Aquisio de outros conhecimentos externos Nmero de empresas 4 923 20 3 679 135 15 1 230 653 Aquisio de software Nmero de empresas 12 111 49 10 287 1 245 33 3 213 1 865
Valor (1 000 R$)
Valor (1 000 R$)
Valor (1 000 R$)
4 287 599 24 742 2 237 049 30 162 14 045 (x) 10 426 15 422
2 401 600 8 712 1 408 817 149 272 234 943 (x) 24 882 11 271
2 661 091 31 013 1 269 069 90 057 63 821 2 481 17 561 56 069
(continuao) Empresas Dispndios realizados nas atividades inovativas Atividades da indstria, do setor de eletricidade e gs e dos servios selecionados Aquisio externa de Pesquisa e Desenvolvimento Nmero de empresas Fabricao de mquinas, aparelhos e materiais eltricos Fabricao de geradores, transformadores e equipamentos para distribuio de energia eltrica Fabricao de eletrodomsticos Fabricao de pilhas, lmpadas e outros aparelhos eltricos Fabricao de mquinas e equipamentos Motores, bombas, compressores e equipamentos de transmisso Mquinas e equipamentos para agropecuria Mquinas para extrao e construo Outras mquinas e equipamentos Fabricao de veculos automotores, reboques e carrocerias Fabricao de automveis, caminhonetas e utilitrios, caminhes e nibus Fabricao de cabines, carrocerias, reboques e recondicionamento de motores Fabricao de peas e acessrios para veculos Fabricao de outros equipamentos de transporte Fabricao de mveis Fabricao de produtos diversos Fabricao de instrumentos e materiais para uso mdico e odontolgico e de artigos pticos Outros produtos diversos Manuteno, reparao e instalao de mquinas e equipamentos Eletricidade e gs Servios Edio e gravao e edio de msica Telecomunicaes Atividades dos servios de tecnologia da informao Desenvolvimento de software sob encomenda Desenvolvimento de software customizvel Desenvolvimento de software no customizvel Outros servios de tecnologia da informao Tratamento de dados, hospedagem na Internet e outras atividades relacionadas Servios de arquitetura e engenharia, testes e anlises tcnicas Pesquisa e desenvolvimento 4 148 5 689 724 575 311 83 407 3 29 044 728 068 3 969 288 464 4 74 558 46 265 3 057 6 71 504 77 84 186 66 14 36 69 719 1 161 789 864 019 5 390 100 279 32 775 5 238 5 724 6 419 15 394 326 15 1 209 129 76 510 125 171 19 194 10 339 11 233 972 838 25 493 34 866 151 398 16 897 81 823 5 954 46 724 493 134 1 641 200 49 634 164 203 52 215 5 045 49 238 1 311 771 124 715 946 771 116 405 47 807 18 430 6 719 43 450 43 87 8 955 3 453 22 91 1 675 5 151 81 227 5 195 10 024 18 34 18 18 130 1 293 36 074 42 640 (x) 12 408 3 52 157 237 113 441 24 816 3 614 (x) 6 826 23 111 69 383 307 2 199 18 229 81 387 30 628 15 219 10 321 273 5 349 688 12 30 616 45 83 15 222 11 12 9 191 61 26 768 205 644 7 638 51 612 3 249 9 797 3 484 35 083 358 639 45 10 20 371 14 14 5 338 60 10 045 7 106 3 440 39 378 1 186 5 763 3 465 28 963 374 945 179 93 97 1 083 67 76 44 896 146 14 459 52 495 7 595 87 227 7 679 8 699 11 667 59 182 51 045 142 Aquisio de outros conhecimentos externos Nmero de empresas 75 Aquisio de software Nmero de empresas 369
Valor (1 000 R$)
Valor (1 000 R$)
Valor (1 000 R$)
240 050
20 591
74 549
(continuao) Empresas Dispndios realizados nas atividades inovativas Atividades da indstria, do setor de eletricidade e gs e dos servios selecionados Aquisio de mquinas e equipamentos Nmero de empresas Total Indstrias extrativas Indstrias de transformao Fabricao de produtos alimentcios Fabricao de bebidas Fabricao de produtos do fumo Fabricao de produtos txteis Confeco de artigos do vesturio e acessrios Preparao de couros e fabricao de artefatos de couro, artigos de viagem e calados Fabricao de produtos de madeira Fabricao de celulose, papel e produtos de papel Fabricao de celulose e outras pastas Fabricao de papel, embalagens e artefatos de papel Impresso e reproduo de gravaes Fabricao de coque, de produtos derivados do petrleo e de biocombustveis Fabricao de coque e biocombustveis (lcool e outros) Refino de petrleo Fabricao de produtos qumicos Fabricao de produtos qumicos inorgnicos Fabricao de produtos qumicos orgnicos Fabricao de resinas e elastmeros, fibras artificiais e sintticas, defensivos agrcolas e desinfetantes domissanitrios Fabricao de sabes, detergentes, produtos de limpeza, cosmticos, produtos de perfumaria e de higiene pessoal Fabricao de tintas, vernizes, esmaltes, lacas e produtos afins e de produtos diversos Fabricao de produtos farmoqumicos e farmacuticos Fabricao de produtos farmoqumicos Fabricao de produtos farmacuticos Fabricao de artigos de borracha e plstico Fabricao de produtos de minerais no metlicos Metalurgia Produtos siderrgicos Metalurgia de metais no ferrosos e fundio Fabricao de produtos de metal Fabricao de equipamentos de informtica, produtos eletrnicos e pticos Fabricao de componentes eletrnicos Fabricao de equipamentos de informtica e perifricos Fabricao de equipamentos de comunicao Fabricao de aparelhos eletromdicos e eletroteraputicos e equipamentos de irradiao Fabricao de outros produtos eletrnicos e pticos 88 86 7 642 19 287 25 55 377 1 708 85 68 7 346 7 890 59 67 3 266 5 060 488 185 59 70 543 621 372 889 67 474 76 329 219 44 40 55 21 780 1 246 8 058 10 392 308 44 43 68 170 981 1 496 77 442 76 808 264 47 41 50 35 934 7 220 9 322 11 066 437 157 12 145 1 435 1 946 458 125 333 2 536 132 910 289 255 5 271 283 983 1 422 069 843 579 2 515 825 1 847 136 668 689 1 175 000 88 92 4 87 585 520 281 91 190 844 7 296 59 827 170 59 657 22 373 19 084 43 779 31 495 12 284 35 123 161 97 4 93 485 599 183 11 172 512 21 414 203 037 721 202 315 99 363 91 320 27 245 14 097 13 149 37 910 108 81 3 78 491 525 112 71 41 927 30 375 113 353 620 112 733 78 639 85 406 722 291 96 702 625 589 212 185 592 162 211 244 12 855 416 96 675 411 230 756 86 278 550 51 10 675 33 11 740 54 36 018 88 56 32 1 299 146 38 1 216 629 1 063 227 153 402 1 494 954 434 538 486 744 58 51 7 524 120 22 17 254 11 274 5 980 42 857 6 472 5 560 10 5 6 741 115 17 15 007 (x) (x) 150 555 10 980 9 747 23 8 15 600 21 7 75 995 2 624 73 371 374 222 60 591 16 482 1 235 1 126 612 5 607 755 248 019 472 819 701 242 34 943 666 299 367 368 283 551 214 3 211 347 9 126 10 616 30 972 881 30 091 7 110 357 226 293 2 291 145 73 728 8 995 (x) (x) 43 973 2 616 516 404 161 2 159 74 117 093 18 279 (x) (x) 27 985 515 488 28 569 336 26 043 3 501 220 10 577 4 225 Introduo das inovaes tecnolgicas no mercado Nmero de empresas 9 439 21 8 221 1 128 124 7 204 967 Projeto industrial e outras preparaes tcnicas Nmero de empresas 9 603 23 8 337 888 27 1 241 789
Treinamento
Valor (1 000 R$)
Nmero de empresas 11 249 48 9 280 897 88 3 150 1 136
Valor (1 000 R$)
Valor (1 000 R$)
Valor (1 000 R$)
27 500 463 246 303 23 623 811 5 953 243 759 123 78 595 466 815 371 921
845 695 8 059 587 407 30 595 5 798 1 933 43 364 20 045
3 110 623 1 471 2 379 148 700 365 45 126 14 707 19 632 35 469
4 101 960 10 792 3 900 177 381 691 25 299 (x) 45 415 30 175
(concluso) Empresas Dispndios realizados nas atividades inovativas Atividades da indstria, do setor de eletricidade e gs e dos servios selecionados Aquisio de mquinas e equipamentos Nmero de empresas Fabricao de mquinas, aparelhos e materiais eltricos Fabricao de geradores, transformadores e equipamentos para distribuio de energia eltrica Fabricao de eletrodomsticos Fabricao de pilhas, lmpadas e outros aparelhos eltricos Fabricao de mquinas e equipamentos Motores, bombas, compressores e equipamentos de transmisso Mquinas e equipamentos para agropecuria Mquinas para extrao e construo Outras mquinas e equipamentos Fabricao de veculos automotores, reboques e carrocerias Fabricao de automveis, caminhonetas e utilitrios, caminhes e nibus Fabricao de cabines, carrocerias, reboques e recondicionamento de motores Fabricao de peas e acessrios para veculos Fabricao de outros equipamentos de transporte Fabricao de mveis Fabricao de produtos diversos Fabricao de instrumentos e materiais para uso mdico e odontolgico e de artigos pticos Outros produtos diversos Manuteno, reparao e instalao de mquinas e equipamentos Eletricidade e gs Servios Edio e gravao e edio de msica Telecomunicaes Atividades dos servios de tecnologia da informao Desenvolvimento de software sob encomenda Desenvolvimento de software customizvel Desenvolvimento de software no customizvel Outros servios de tecnologia da informao Tratamento de dados, hospedagem na Internet e outras atividades relacionadas Servios de arquitetura e engenharia, testes e anlises tcnicas Pesquisa e desenvolvimento 331 642 8 220 288 128 052 1 374 302 378 11 39 110 28 031 2 528 52 145 8 21 764 3 187 1 197 187 262 9 49 107 44 345 3 479 894 46 2 143 290 149 723 212 57 141 313 207 387 222 211 3 408 137 195 757 2 407 863 454 804 95 739 303 512 9 886 45 668 384 116 1 805 240 151 723 164 101 79 380 11 924 8 192 242 037 87 404 40 545 44 418 4 622 11 236 5 533 23 027 113 2 1 194 455 94 441 161 64 94 122 64 229 (x) (x) 61 825 573 525 67 861 12 757 20 745 14 558 19 800 262 6 1 237 179 166 434 123 190 36 84 66 476 (x) (x) 6 262 31 315 56 298 7 692 15 974 1 694 30 938 208 587 104 128 105 526 66 122 2 463 2 850 111 106 14 881 7 025 61 193 9 819 11 719 74 386 103 1 161 795 51 165 698 089 637 414 472 808 209 654 24 147 30 338 188 2 241 21 069 20 207 6 113 5 312 19 63 23 261 217 7 082 34 904 41 487 22 281 21 906 37 86 13 454 254 3 730 37 879 2 104 68 460 21 538 16 820 764 13 24 027 13 335 402 12 518 159 200 119 284 1 343 185 143 70 945 476 302 859 140 743 225 357 937 492 166 720 92 156 314 449 364 167 1 570 019 163 99 110 992 117 147 25 703 185 8 752 26 103 4 635 35 388 2 464 7 730 1 147 24 047 47 337 143 20 181 782 117 70 27 568 95 15 863 18 947 18 767 58 122 9 314 15 100 5 702 28 005 377 388 122 103 49 824 122 108 11 583 135 8 947 43 359 2 631 213 928 19 303 124 562 5 340 64 723 559 768 603 Introduo das inovaes tecnolgicas no mercado Nmero de empresas 344 Projeto industrial e outras preparaes tcnicas Nmero de empresas 274
Treinamento
Valor (1 000 R$)
Nmero de empresas 372
Valor (1 000 R$)
Valor (1 000 R$)
Valor (1 000 R$)
668 959
39 490
53 576
54 938
Fonte: IBGE, Diretoria de Pesquisas, Coordenao de Indstria, Pesquisa de Inovao 2011. Nota: Foram consideradas as empresas que implementaram produto e/ou processo novo ou substancialmente aprimorado. (1) Receita lquida de vendas de produtos e servios, estimada a partir dos dados da amostra da Pesquisa Industrial Anual - Empresa 2011 e da Pesquisa Anual de Servios 2011.
Tabela 1.1.7 - Fontes de financiamento das atividades internas de Pesquisa e Desenvolvimento e das demais atividades inovativas realizadas pelas empresas, segundo as atividades da indstria, do setor de eletricidade e gs e dos servios selecionados - Brasil - 2011
(continua) Fontes de financiamento (%) Das atividades internas de Pesquisa e Desenvolvimento Atividades da indstria, do setor de eletricidade e gs e dos servios selecionados Prprias Total De terceiros Outras empresas brasileiras (1) 13 1 15 25 2 7 7 0 0 0 0 Prprias Pblico Exterior Total Privado Pblico Das demais atividades inovativas (inclusive aquisio externa de P&D) De terceiros
87 99 85 75 98 100 93 93
11 1 12 24 2 7 7
2 2 1 -
78 63 76 71 72 100 81 73
22 37 24 29 28 19 27
5 13 4 1 2 6 5
17 24 20 28 26 14 22
93 55 91 87 92 50
7 45 9 13 8 50
0 0 0 29
7 45 9 13 8 21
79 72 57 88 55 85
21 28 43 12 45 15
10 4 5 3 5 7
10 24 38 9 40 8
100 51 100 86 86 85 49 0 14 14 15
0 8 14 15 49
5 -
63 33 94 83 58 99
37 67 6 17 42 1 1 3 6 0
37 66 6 14 36 0
73
27
21
92
89
11
83
17
15
94 77 61 77 90 76 94 91 96 90
6 23 39 23 10 24 6 9 4 10
0 1 1 6 0
6 17 39 17 10 18 5 6 4 10
1 5 5 1 3 0
81 84 99 84 85 77 79 68 95 66
19 16 1 16 15 23 21 32 5 34
2 0 0 0 3 7 1 1 2 13
16 15 1 15 11 16 20 31 4 21
74 95 47 79
26 5 53 21
0 2 -
19 2 52 8
7 2 0 12
66 16 77 97
34 84 23 3
26 81 1 0
8 3 22 2
90 94
10 6
0 2
10 4
94 80
6 20
1 1
5 19
Tabela 1.1.7 - Fontes de financiamento das atividades internas de Pesquisa e Desenvolvimento e das demais atividades inovativas realizadas pelas empresas, segundo as atividades da indstria, do setor de eletricidade e gs e dos servios selecionados - Brasil - 2011
(concluso) Fontes de financiamento (%) Das atividades internas de Pesquisa e Desenvolvimento Atividades da indstria, do setor de eletricidade e gs e dos servios selecionados Prprias Total De terceiros Outras empresas brasileiras (1) 34 2 Prprias Pblico Exterior Total Privado Pblico Das demais atividades inovativas (inclusive aquisio externa de P&D) De terceiros
66
31
81
19
17
61 79 78 91 85 88 97 93 86
39 21 22 9 15 12 3 7 14
2 2 0 0 2 0 -
36 21 20 7 15 12 1 4 12
1 1 0 0 3 2
76 84 82 76 55 80 89 75 91
24 16 18 24 45 20 11 25 9
3 1 6 8 35 5 2 4 1
22 15 12 15 9 14 9 21 7
86
14
11
95
29 91 57 73 73
71 9 43 27 27
0 0
71 9 42 26 8
1 1 1 19
63 84 97 51 63
37 16 3 49 37
10 4 1 13 12
27 11 2 36 25
57 96
43 4
12 3
31 -
65 60
35 40
22 2
13 38
84 95 91 100 98 96 92 93 99 97
16 5 9 2 4 8 7 1 3
2 1 0 0 0
16 3 8 2 4 8 7 1 3
0 0 -
90 56 94 52 97 98 94 99 94
10 44 6 48 3 2 6 1 6 1
1 17 4 43 1 2 5 0 3 0
10 27 2 5 2 1 0 1 3 0
99
99 54 89
1 46 11
1 1
1 44 10
0 0
99 97 87
1 3 13
0 0 2
1 3 11
Fonte: IBGE, Diretoria de Pesquisas, Coordenao de Indstria, Pesquisa de Inovao 2011. Nota: Foram consideradas as empresas que implementaram produto e/ou processo novo ou substancialmente aprimorado. (1) Inclusive empresas estatais e entidades privadas como empresas,instituies de pesquisa, centros tecnolgicos e universidades.
Tabela 1.1.8 - Valor dos dispndios realizados nas atividades internas de Pesquisa e Desenvolvimento das empresas que implementaram inovaes, com indicao do carter das atividades, segundo as atividades da indstria, do setor de eletricidade e gs e dos servios selecionados - Brasil - 2011
(continua) Dispndios realizados nas atividades internas de Pesquisa e Desenvolvimento das empresas que implementaram inovaes Atividades da indstria, do setor de eletricidade e gs e dos servios selecionados Nmero de empresas Total Indstrias extrativas Indstrias de transformao Fabricao de produtos alimentcios Fabricao de bebidas Fabricao de produtos do fumo Fabricao de produtos txteis Confeco de artigos do vesturio e acessrios Preparao de couros e fabricao de artefatos de couro, artigos de viagem e calados Fabricao de produtos de madeira Fabricao de celulose, papel e produtos de papel Fabricao de celulose e outras pastas Fabricao de papel, embalagens e artefatos de papel Impresso e reproduo de gravaes Fabricao de coque, de produtos derivados do petrleo e de biocombustveis Fabricao de coque e biocombustveis (lcool e outros) Refino de petrleo Fabricao de produtos qumicos Fabricao de produtos qumicos inorgnicos Fabricao de produtos qumicos orgnicos Fabricao de resinas e elastmeros, fibras artificiais e sintticas, defensivos agrcolas e desinfetantes domissanitrios Fabricao de sabes, detergentes, produtos de limpeza, cosmticos, produtos de perfumaria e de higiene pessoal Fabricao de tintas, vernizes, esmaltes, lacas e produtos afins e de produtos diversos Fabricao de produtos farmoqumicos e farmacuticos Fabricao de produtos farmoqumicos Fabricao de produtos farmacuticos Fabricao de artigos de borracha e plstico Fabricao de produtos de minerais no metlicos Metalurgia Produtos siderrgicos Metalurgia de metais no ferrosos e fundio Fabricao de produtos de metal Fabricao de equipamentos de informtica, produtos eletrnicos e pticos Fabricao de componentes eletrnicos Fabricao de equipamentos de informtica e perifricos Fabricao de equipamentos de comunicao Fabricao de aparelhos eletromdicos e eletroteraputicos e equipamentos de irradiao Fabricao de outros produtos eletrnicos e pticos 82 190 47 334 129 778 80 165 (x) 125 886 1 26 (x) 3 892 496 66 85 73 952 899 34 632 247 638 493 518 449 49 83 72 932 660 33 722 (x) (x) 46 17 1 1 20 240 910 (x) (x) 348 137 11 127 448 117 106 36 70 524 237 814 920 709 7 051 913 658 343 603 141 489 588 536 294 502 294 034 276 221 187 123 8 115 293 91 89 34 56 238 205 609 916 284 6 914 909 370 333 278 137 315 568 344 294 434 273 910 223 873 161 14 3 12 155 26 17 3 14 287 32 205 4 425 138 4 288 10 325 4 174 20 192 68 20 124 52 348 311 1 299 038 300 1 297 765 10 1 272 77 331 380 64 323 587 13 7 793 28 20 9 904 126 43 2 417 511 14 010 2 403 501 2 242 753 88 730 285 790 22 20 2 715 123 42 (x) 14 010 (x) 2 199 087 (x) (x) 7 7 189 3 1 (x) (x) 43 665 (x) (x) 94 92 168 7 161 17 149 748 57 285 227 610 29 162 198 448 10 191 86 89 127 7 120 15 143 202 56 735 214 641 29 162 185 479 (x) 8 3 41 41 2 6 547 550 12 969 12 969 (x) 7 447 23 5 853 434 77 3 171 57 Carter das atividades internas Total Contnuas Valor (1 000 R$) Nmero de empresas 5 633 15 4 276 254 71 2 156 51 Valor (1 000 R$) Ocasionais Nmero de empresas 1 814 7 1 578 180 6 1 15 6 Valor (1 000 R$)
19 954 695 437 362 14 719 453 478 976 125 731 64 773 91 783 60 588
19 514 226 427 573 14 388 547 466 006 116 414 (x) 90 831 59 645
440 469 9 790 330 906 12 970 9 317 (x) 952 943
Tabela 1.1.8 - Valor dos dispndios realizados nas atividades internas de Pesquisa e Desenvolvimento das empresas que implementaram inovaes, com indicao do carter das atividades, segundo as atividades da indstria, do setor de eletricidade e gs e dos servios selecionados - Brasil - 2011
(concluso) Dispndios realizados nas atividades internas de Pesquisa e Desenvolvimento das empresas que implementaram inovaes Atividades da indstria, do setor de eletricidade e gs e dos servios selecionados Nmero de empresas Fabricao de mquinas, aparelhos e materiais eltricos Fabricao de geradores, transformadores e equipamentos para distribuio de energia eltrica Fabricao de eletrodomsticos Fabricao de pilhas, lmpadas e outros aparelhos eltricos Fabricao de mquinas e equipamentos Motores, bombas, compressores e equipamentos de transmisso Mquinas e equipamentos para agropecuria Mquinas para extrao e construo Outras mquinas e equipamentos Fabricao de veculos automotores, reboques e carrocerias Fabricao de automveis, caminhonetas e utilitrios, caminhes e nibus Fabricao de cabines, carrocerias, reboques e recondicionamento de motores Fabricao de peas e acessrios para veculos Fabricao de outros equipamentos de transporte Fabricao de mveis Fabricao de produtos diversos Fabricao de instrumentos e materiais para uso mdico e odontolgico e de artigos pticos Outros produtos diversos Manuteno, reparao e instalao de mquinas e equipamentos Eletricidade e gs Servios Edio e gravao e edio de msica Telecomunicaes Atividades dos servios de tecnologia da informao Desenvolvimento de software sob encomenda Desenvolvimento de software customizvel Desenvolvimento de software no customizvel Outros servios de tecnologia da informao Tratamento de dados, hospedagem na Internet e outras atividades relacionadas Servios de arquitetura e engenharia, testes e anlises tcnicas Pesquisa e desenvolvimento 63 377 24 167 727 162 132 2 346 228 59 203 24 162 981 132 453 2 346 228 4 174 4 746 29 678 40 65 1 506 15 116 911 220 114 177 400 20 404 321 176 4 476 704 31 444 1 044 001 725 171 119 323 175 742 252 180 177 926 18 62 1 280 11 112 871 209 106 167 389 17 828 316 562 4 381 545 17 313 1 039 066 683 503 116 778 174 301 250 733 141 690 22 3 226 3 4 40 11 8 10 11 2 576 4 615 95 159 14 131 4 935 41 668 2 545 1 441 1 447 36 236 73 39 34 522 23 343 70 29 (x) (x) 2 10 (x) (x) 21 2 372 089 20 (x) 1 (x) 118 102 76 1 226 143 161 34 888 223 455 960 140 283 64 743 750 617 66 463 259 581 95 025 329 548 3 378 604 104 100 63 745 48 126 30 541 207 446 048 (x) (x) 716 577 62 062 254 848 93 237 306 430 3 361 761 14 2 12 481 95 35 4 347 16 9 912 (x) (x) 34 040 4 402 4 733 1 789 23 117 16 842 296 Carter das atividades internas Total Contnuas Valor (1 000 R$) Nmero de empresas 268 Valor (1 000 R$) Ocasionais Nmero de empresas 28 Valor (1 000 R$)
660 986
637 593
23 392
21 181 24 59 112
84 908 921 607 659 475 41 097 57 865
17 170 18 51 99
(x) 909 029 609 291 40 209 56 942
5 11 7 8 13
(x) 12 578 50 184 888 924
Tabela 1.1.9 - Empresas, total e as que realizaram dispndios nas atividades internas de Pesquisa e Desenvolvimento, com indicao do nmero de pessoas ocupadas, segundo as atividades da indstria, do setor de eletricidade e gs e dos servios selecionados - Brasil - 2011
(continua) Empresas Atividades da indstria, do setor de eletricidade e gs e dos servios selecionados Nmero de pessoas ocupadas em 31.12 (1) Que realizaram dispndios nas atividades internas de Pesquisa e Desenvolvimento Nmero de pessoas ocupadas em Pesquisa e Desenvolvimento Total Total (2) 103 290 551 70 800 3 226 377 336 818 702 Com dedicao exclusiva 88 415 496 60 399 2 219 253 234 728 594 Com dedicao parcial 45 523 143 32 466 2 962 528 114 351 584
Total
128 699 2 421 114 212 14 013 926 63 3 968 18 506
8 763 624 187 007 7 598 170 1 562 665 147 683 17 716 280 594 620 548
7 447 23 5 853 434 77 3 171 57
5 686 5 473 2 234 32 2 202 3 204
404 514 176 791 180 295 9 626 170 669 102 836
94 92 168 7 161 17
1 765 253 1 586 199 1 386 254
1 727 239 1 547 197 1 351 234
375 56 297 9 288 86
296 216 80 3 517 381 162 278 1 287 1 410 458 37 421 6 992 9 905 1 907 554 1 353 11 479
155 925 90 234 65 691 299 593 56 147 25 586 38 698 91 989 87 173 100 778 1 613 99 165 404 137 424 463 239 348 141 635 97 713 473 466
28 20 9 904 126 43 77 311 348 137 11 127 448 117 106 36 70 524
1 886 106 1 781 7 769 1 273 849 1 367 2 370 1 911 3 212 113 3 099 2 669 871 2 837 1 174 1 663 2 007
1 862 91 1 771 7 047 1 008 839 1 313 2 190 1 697 2 970 95 2 875 2 237 742 2 554 1 091 1 463 1 190
134 98 36 2 112 735 28 167 540 642 936 48 888 1 895 387 887 327 560 2 445
1 618 396 250 363 138 471
174 500 18 856 47 042 73 080 4 287 31 235
496 66 85 73 82 190
8 740 402 2 216 4 572 537 1 013
7 880 362 2 011 4 193 483 831
1 963 133 554 643 167 466
Tabela 1.1.9 - Empresas, total e as que realizaram dispndios nas atividades internas de Pesquisa e Desenvolvimento, com indicao do nmero de pessoas ocupadas, segundo as atividades da indstria, do setor de eletricidade e gs e dos servios selecionados - Brasil - 2011
(concluso) Empresas Atividades da indstria, do setor de eletricidade e gs e dos servios selecionados Nmero de pessoas ocupadas em 31.12 (1) Que realizaram dispndios nas atividades internas de Pesquisa e Desenvolvimento Nmero de pessoas ocupadas em Pesquisa e Desenvolvimento Total Total (2) 296 4 414 Com dedicao exclusiva 3 828 Com dedicao parcial 1 853
Total
2 201
256 773
1 020 232 948 6 228 794 727 211 4 496 2 872
139 666 62 049 55 058 417 395 72 125 62 634 35 739 246 897 529 522
118 102 76 1 226 143 161 34 888 223
2 339 817 1 259 7 863 691 1 675 596 4 902 12 955
1 876 732 1 220 5 652 537 1 370 572 3 173 10 719
1 368 175 310 7 147 513 1 002 69 5 563 6 351
36 1 133 1 703 530 5 799 3 130
135 373 77 853 316 296 102 486 235 755 135 119
21 21 181 24 59 112
8 250 652 4 053 4 926 551 642
6 991 537 3 192 4 843 468 500
3 756 395 2 200 238 196 536
710 2 420
39 327 95 792
73 39
429 212
333 167
393 143
3 209 503 11 564 1 912 1 030 3 695 929 740 495 1 532
155 268 136 320 842 127 95 663 177 371 261 050 72 049 65 713 25 280 98 008
40 65 1 506 15 116 911 220 114 177 400
142 748 31 190 150 3 104 10 463 2 712 2 391 3 230 2 130
131 321 27 200 145 2 708 7 569 2 210 2 019 1 856 1 484
32 1 563 11 351 16 1 945 7 409 2 380 786 2 607 1 636
1 182 3 720 25
70 414 220 549 17 080
63 377 24
949 2 989 13 536
779 2 466 13 532
361 1 504 117
Fonte: IBGE, Diretoria de Pesquisas, Coordenao de Indstria, Pesquisa de Inovao 2011. Nota: Foram consideradas as empresas que implementaram produto e/ou processo novo ou substancialmente aprimorado. (1) Nmero de pessoas ocupadas em 31.12, estimado a partir dos dados da amostra da Pesquisa Industrial Anual - Empresa 2011 e da Pesquisa Anual de Servios 2011. (2) Total de pessoas ocupadas em dedicao plena nas atividades de Pesquisa e Desenvolvimento, obtido a partir da soma do nmero de pessoas em dedicao exclusiva e do nmero de pessoas em dedicao parcial, ponderado pelo percentual mdio de dedicao.
Tabela 1.1.10 - Pessoas ocupadas nas atividades internas de Pesquisa e Desenvolvimento das empresas que implementaram inovaes, por ocupao e por nvel de qualificao, segundo as atividades da indstria, do setor de eletricidade e gs e dos servios selecionados - Brasil - 2011
(continua) Empresas que implementaram inovaes de produto e/ou processo Pessoas ocupadas nas atividades internas de Pesquisa e Desenvolvimento das empresas que implementaram inovaes, por ocupao e nvel de qualificao Pesquisadores Total Psgraduados 11 046 101 5 632 217 23 42 9 2 Nvel mdio ou fundamental 11 576 12 7 604 342 27 133 86 88 Tcnicos Nvel mdio ou fundamental 11 596 151 9 357 385 39 33 167 74 Auxiliares
Graduados
Graduados
45 950 458 41 012 5 729 256 18 1 054 5 935
103 290 551 70 800 3 226 377 336 818 702
44 805 194 31 810 1 288 211 120 366 195
15 623 61 9 959 427 51 5 156 120
8 643 32 6 439 566 27 2 35 223
1 676 1 310 936 9 927 1 252
1 765 253 1 586 199 1 386 254
14 6 139 43 96 3
423 173 583 79 504 55
308 47 312 312 8
296 214 7 207 64
642 21 182 65 117 4
83 5 155 5 150 121
113 69 43 2 078 181 55
1 886 106 1 781 7 769 1 273 849
759 41 717 905 264 142
564 27 537 3 338 361 378
691 223 21
28 21 8 1 322 51 221
520 5 514 852 205 52
16 12 4 660 168 34
122
1 367
272
553
51
147
198
146
1 003
2 370
86
1 168
137
681
129
169
716 247 17 229 2 536 2 893 786 164 622 3 782
1 911 3 212 113 3 099 2 669 871 2 837 1 174 1 663 2 007
141 376 23 353 154 122 442 255 187 88
878 1 525 24 1 501 872 281 1 320 493 828 712
259 207 10 198 320 25 40 9 32 288
223 440 10 431 311 148 357 135 222 252
267 283 29 253 768 211 542 262 279 294
143 379 17 362 244 84 136 20 116 373
958 224 132 147
8 740 402 2 216 4 572
627 52 220 255
4 181 136 1 450 1 954
2 132 20 131 1 801
884 100 211 248
503 79 129 141
412 15 76 173
122 333
537 1 013
5 96
243 398
66 114
165 161
50 104
8 140
Tabela 1.1.10 - Pessoas ocupadas nas atividades internas de Pesquisa e Desenvolvimento das empresas que implementaram inovaes, por ocupao e por nvel de qualificao, segundo as atividades da indstria, do setor de eletricidade e gs e dos servios selecionados - Brasil - 2011
(concluso) Empresas que implementaram inovaes de produto e/ou processo Pessoas ocupadas nas atividades internas de Pesquisa e Desenvolvimento das empresas que implementaram inovaes, por ocupao e nvel de qualificao Pesquisadores Total Psgraduados 236 Nvel mdio ou fundamental 389 Tcnicos Nvel mdio ou fundamental 889 Auxiliares
Graduados
Graduados
974
4 414
1 939
692
269
387 152 435 2 573 323 386 92 1 773 837
2 339 817 1 259 7 863 691 1 675 596 4 902 12 955
163 20 53 426 44 54 6 321 568
942 455 541 2 853 314 731 340 1 467 7 498
150 39 201 1 242 51 201 197 793 777
476 69 147 1 323 156 178 32 957 1 266
460 213 217 1 426 85 298 9 1 034 1 203
148 20 100 593 42 212 11 328 1 643
27
8 250
443
5 366
382
472
536
1 050
229 581 346 2 586 1 043
652 4 053 4 926 551 642
11 115 326 5 86
228 1 904 2 872 152 242
28 367 21 46 53
57 737 1 371 134 92
61 605 36 171 103
267 325 300 44 66
295 748
429 212
74 11
135 107
35 18
60 32
85 18
40 26
1 094 222 4 258 691 336 1 655 351 370 227 706
142 748 31 190 150 3 104 10 463 2 712 2 391 3 230 2 130
58 178 5 134 1 182 741 247 104 159 230
47 415 12 386 80 1 854 6 056 1 565 1 311 1 612 1 567
22 32 3 928 14 182 818 244 113 375 86
4 38 5 566 48 471 2 392 554 707 945 187
8 24 2 065 7 368 266 82 39 114 31
3 61 2 112 47 190 19 117 24 30
450 1 102 24
949 2 989 13 536
104 361 3 745
378 982 3 036
64 128 2 722
229 727 1 698
25 523 876
148 268 1 459
Impacto das inovaes
Tabela 1.1.11 - Empresas que implementaram inovaes, por grau de importncia do impacto causado, segundo as atividades da indstria, do setor de eletricidade e gs e dos servios selecionados - Brasil - perodo 2009-2011
(continua) Empresas que implementaram inovaes Impacto causado e grau de importncia Atividades da indstria, do setor de eletricidade e gs e dos servios selecionados Melhoria da qualidade dos produtos Baixa ou no relevante 8 295 43 7 564 1 049 32 11 216 1 381 Ampliao da gama de produtos ofertados Baixa ou no relevante 15 255 249 13 557 1 966 130 10 117 2 487
Total Alta
Mdia
Alta
Mdia
45 950 458 41 012 5 729 256 18 1 054 5 935
27 605 222 25 154 3 627 193 3 608 3 724
10 050 193 8 294 1 053 31 4 229 831
18 668 147 16 696 2 588 77 4 652 1 863
12 027 61 10 759 1 175 49 4 284 1 585
1 676 1 310 936 9 927 1 252
990 944 642 6 636 888
185 190 184 2 182 289
502 177 110 1 109 75
540 649 280 1 279 652
611 270 222 2 220 342
526 391 434 6 428 259
113 69 43 2 078 181 55 122 1 003 716 247 17 229 2 536 2 893 786 164 622 3 782
65 42 23 1 564 137 28 82 784 533 140 5 135 1 266 1 754 285 41 244 2 390
19 8 11 416 20 15 31 191 159 34 5 29 616 579 110 77 32 881
29 19 10 98 24 12 9 28 25 73 7 66 653 560 391 46 345 511
31 10 21 1 090 110 30 47 560 343 133 6 127 914 868 210 50 161 1 418
12 6 6 460 33 19 27 271 111 61 2 58 764 1 074 100 39 62 873
70 53 17 528 38 7 49 173 262 53 9 44 857 951 475 76 399 1 491
958 224 132 147 122 333
606 94 85 89 44 294
211 35 30 44 77 25
141 95 17 14 1 14
420 80 68 67 31 174
354 102 31 33 67 120
184 41 33 47 23 39
(continuao) Empresas que implementaram inovaes Impacto causado e grau de importncia Atividades da indstria, do setor de eletricidade e gs e dos servios selecionados Melhoria da qualidade dos produtos Baixa ou no relevante 279 119 Ampliao da gama de produtos ofertados Baixa ou no relevante 224 221
Total Alta
Mdia
Alta
Mdia
974
576
529
387 152 435 2 573 323 386 92 1 773 837
219 126 231 1 405 152 220 61 973 574
150 14 115 780 99 134 21 526 199
18 12 89 387 72 32 9 274 64
199 107 223 1 188 182 165 49 792 280
84 25 114 740 78 103 19 541 341
104 19 98 644 63 118 24 440 216
27
23
15
229 581 346 2 586 1 043
195 356 119 1 388 605
18 178 51 681 179
16 46 176 517 260
36 228 50 1 020 633
157 176 17 661 239
36 177 279 904 172
295 748
226 379
54 125
15 245
147 485
78 161
70 102
1 094 222 4 258 691 336 1 655 351 370 227 706
799 71 2 157 234 209 967 265 305 118 279
261 117 1 447 404 86 427 31 28 103 265
34 34 655 54 41 260 55 37 6 162
607 34 1 791 202 212 743 198 236 123 186
296 7 1 199 264 108 407 100 88 76 143
190 181 1 268 225 16 505 54 46 28 377
450 1 102 24
237 493 17
202 325 2
11 284 4
143 475 15
185 231 4
122 396 5
(continuao) Empresas que implementaram inovaes Impacto causado e grau de importncia Atividades da indstria, do setor de eletricidade e gs e dos servios selecionados Manuteno da participao da empresa no mercado Baixa ou no relevante 7 920 37 6 864 753 75 10 174 1 432 Ampliao da participao da empresa no mercado Baixa ou no relevante 12 896 35 10 821 1 109 84 10 193 1 985 Abertura de novos mercados Baixa ou no relevante 17 670 99 15 418 1 884 118 11 200 2 795
Alta
Mdia
Alta
Mdia
Alta
Mdia
24 212 275 21 730 3 339 145 6 716 2 604
13 818 146 12 419 1 637 37 2 163 1 900
19 805 278 17 947 2 865 124 6 637 2 304
13 250 144 12 244 1 756 48 2 225 1 646
16 876 215 15 260 2 648 107 5 563 2 145
11 405 144 10 334 1 197 32 2 291 995
734 854 374 3 371 699
632 192 195 3 192 432
311 264 367 3 364 121
408 757 314 3 311 502
492 385 220 3 217 596
777 167 402 3 399 154
303 532 355 4 351 607
565 468 87 87 353
808 311 494 5 489 292
53 25 28 1 311 127 28 55 589 511 124 3 121 1 054 1 488 255 69 187 2 501
8 6 2 393 26 14 40 181 131 88 8 81 893 943 341 67 274 749
51 38 13 374 27 13 27 232 74 35 7 28 589 461 189 28 161 532
55 31 25 864 114 33 36 259 421 114 5 108 988 1 382 225 63 161 1 676
6 2 3 638 43 14 45 485 52 79 4 75 867 881 87 22 64 867
52 36 15 575 24 8 41 259 243 54 8 46 680 630 475 78 396 1 239
23 6 17 756 119 30 57 350 200 100 3 97 1 128 901 133 51 82 1 026
9 4 6 651 27 12 33 318 261 44 5 40 693 796 169 32 137 899
80 59 21 671 35 13 33 335 256 102 9 93 714 1 195 483 80 403 1 857
578 103 85 98 101 192
252 51 29 45 18 109
128 70 18 4 3 33
503 102 57 90 79 175
287 59 34 41 18 136
168 63 41 16 25 22
438 104 49 62 34 189
293 59 41 63 16 114
227 61 41 23 72 30
(continuao) Empresas que implementaram inovaes Impacto causado e grau de importncia Atividades da indstria, do setor de eletricidade e gs e dos servios selecionados Manuteno da participao da empresa no mercado Baixa ou no relevante 55 Ampliao da participao da empresa no mercado Baixa ou no relevante 210 Abertura de novos mercados Baixa ou no relevante 329
Alta
Mdia
Alta
Mdia
Alta
Mdia
641
278
356
408
373
272
275 119 248 1 206 193 214 64 734 501
86 23 169 1 023 83 87 17 836 203
27 10 19 344 46 84 10 203 132
105 45 206 1 093 96 144 59 795 392
231 26 151 1 114 170 125 15 804 167
52 81 78 365 56 117 18 174 277
129 104 140 904 132 132 54 586 238
151 28 93 891 108 187 18 578 220
108 19 202 777 83 67 19 608 379
18
14
10
14
185 298 57 1 123 719
30 164 263 1 163 271
14 118 26 300 53
161 217 203 1 055 525
20 137 64 592 352
48 227 78 939 166
37 186 194 825 581
36 179 16 506 202
155 215 136 1 255 261
161 558
114 157
20 33
131 394
87 264
77 89
134 447
75 126
86 175
647 109 2 099 246 192 850 233 281 123 213
362 35 1 218 433 77 388 64 66 87 170
86 78 941 12 67 417 54 23 17 323
596 7 1 573 224 223 529 177 92 102 157
466 9 853 273 61 256 80 53 36 87
31 206 1 833 194 52 870 94 225 89 462
374 4 1 396 58 218 532 184 84 101 162
684 5 922 346 28 314 41 59 26 188
36 212 1 940 288 90 809 127 227 100 356
213 585 13
69 246 6
169 271 6
167 415 14
70 188 5
213 499 5
117 457 15
61 167 7
272 478 2
(continuao) Empresas que implementaram inovaes Impacto causado e grau de importncia Atividades da indstria, do setor de eletricidade e gs e dos servios selecionados Aumento da capacidade produtiva Baixa ou no relevante 11 117 25 10 067 1 463 95 10 118 1 463 Aumento da flexibilidade da produo Baixa ou no relevante 12 319 61 10 833 1 718 107 10 200 1 842 Reduo dos custos de produo Baixa ou no relevante 20 178 57 17 905 2 756 113 10 468 2 823
Alta
Mdia
Alta
Mdia
Alta
Mdia
23 880 228 21 288 3 079 132 4 652 3 296
10 953 205 9 657 1 187 30 4 284 1 176
19 080 87 16 930 2 209 107 4 404 2 564
14 551 310 13 249 1 803 42 4 451 1 528
11 592 64 10 573 1 552 88 5 350 1 620
14 180 337 12 534 1 422 55 3 236 1 492
428 922 327 4 323 612
568 262 317 1 316 303
680 126 291 4 287 338
464 511 334 3 331 475
826 578 286 3 283 505
387 220 316 3 313 272
217 443 226 4 222 523
270 312 308 2 306 250
1 190 556 402 3 399 479
47 22 25 1 135 129 29 53 495 429 134 8 127 1 520 1 462 194 61 133 2 411
45 42 3 511 21 10 35 364 80 37 8 29 451 584 207 68 139 830
21 6 15 432 31 16 34 144 207 76 2 74 565 846 385 35 350 541
32 13 19 942 123 25 53 340 402 84 4 80 917 1 311 197 64 132 1 728
59 50 10 629 25 12 33 350 208 81 8 74 1 060 744 175 31 144 1 512
21 6 15 507 32 19 36 313 106 81 6 75 559 838 414 69 345 542
32 21 10 513 111 18 28 199 157 48 3 45 475 311 245 48 197 928
28 13 15 564 35 13 31 297 187 71 2 68 1 210 1 296 82 24 58 1 519
53 35 19 1 001 35 24 62 507 373 128 12 116 851 1 286 458 92 367 1 335
242 40 65 53 34 50
288 82 37 41 14 115
429 102 30 53 74 169
390 51 58 79 37 165
276 41 29 45 60 102
292 132 45 24 25 66
330 61 44 57 21 147
220 32 28 35 21 105
408 131 60 56 80 81
(continuao) Empresas que implementaram inovaes Impacto causado e grau de importncia Atividades da indstria, do setor de eletricidade e gs e dos servios selecionados Aumento da capacidade produtiva Baixa ou no relevante 86 Aumento da flexibilidade da produo Baixa ou no relevante 105 Reduo dos custos de produo Baixa ou no relevante 362
Alta
Mdia
Alta
Mdia
Alta
Mdia
500
389
525
344
318
294
218 112 170 903 90 109 47 657 482
132 23 233 704 64 218 18 404 223
37 17 32 965 169 58 26 712 132
180 102 243 900 91 105 41 663 408
169 27 148 689 66 150 22 452 197
38 22 45 983 166 130 29 658 232
59 96 164 704 60 75 17 552 150
114 23 157 800 68 215 27 490 328
215 32 115 1 068 195 96 47 730 359
16
10
10
11
10
177 288 54 1 444 705
28 190 111 510 196
24 102 181 631 142
44 353 47 1 346 640
39 151 75 641 126
146 76 224 599 277
32 112 195 630 441
141 176 59 810 230
57 293 93 1 145 372
138 568
42 154
115 26
149 491
62 64
84 193
60 381
56 174
179 193
603 71 2 293 284 166 811 199 270 109 233
440 13 1 078 181 128 415 74 48 33 260
51 138 888 227 42 429 79 52 85 213
389 41 2 021 277 210 608 193 229 98 89
617 13 980 210 54 441 81 63 33 264
88 168 1 257 205 72 606 77 79 97 353
229 157 797 92 144 194 112 32 37 13
675 18 1 292 291 49 527 86 60 69 311
190 47 2 169 308 143 934 153 278 121 382
310 710 11
75 270 10
65 123 2
304 615 8
9 253 13
137 234 3
242 121 4
20 394 11
189 587 9
Tabelas de resultados
(continuao) Empresas que implementaram inovaes Impacto causado e grau de importncia Atividades da indstria, do setor de eletricidade e gs e dos servios selecionados Alta Reduo dos custos do trabalho Baixa ou no relevante 505 Reduo do consumo de matria-prima Baixa ou no relevante 573 Reduo do consumo de energia Baixa ou no relevante 615
Mdia
Alta
Mdia
Alta
Mdia
218
252
86
316
85
274
50 91 76 473 56 47 20 349 129
110 29 113 782 64 94 23 601 394
227 32 246 1 318 202 245 49 822 315
18 18 50 518 42 34 5 437 69
76 11 229 427 28 50 13 335 164
293 123 156 1 628 253 301 74 1 000 604
48 12 26 329 14 19 4 293 75
143 14 117 518 43 123 29 323 211
196 126 293 1 725 266 243 59 1 157 551
12
11
11
15
28 95 43 492 214
151 233 56 1 040 224
50 253 247 1 054 606
22 41 20 431 315
19 134 61 589 99
188 405 265 1 566 629
11 55 15 139 30
131 77 37 439 118
87 449 294 2 007 896
46 168
73 151
176 430
59 256
45 54
192 438
15 15
32 85
248 648
369 57 681 176 125 159 35 40 65 18
585 119 1 532 297 93 522 150 78 39 255
140 46 2 045 219 118 975 167 252 123 433
84 -
621 -
388 -
63 110 208 7 133 35 1 7 21 6
437 33 462 132 46 69 37 16 11 6
594 79 3 588 552 156 1 551 314 347 196 694
91 128 4
163 448 9
196 526 11
3 26 4
3 206 6
445 870 15
(continuao) Empresas que implementaram inovaes Impacto causado e grau de importncia Atividades da indstria, do setor de eletricidade e gs e dos servios selecionados Alta Reduo dos custos do trabalho Baixa ou no relevante 505 Reduo do consumo de matria-prima Baixa ou no relevante 573 Reduo do consumo de energia Baixa ou no relevante 615
Mdia
Alta
Mdia
Alta
Mdia
218
252
86
316
85
274
50 91 76 473 56 47 20 349 129
110 29 113 782 64 94 23 601 394
227 32 246 1 318 202 245 49 822 315
18 18 50 518 42 34 5 437 69
76 11 229 427 28 50 13 335 164
293 123 156 1 628 253 301 74 1 000 604
48 12 26 329 14 19 4 293 75
143 14 117 518 43 123 29 323 211
196 126 293 1 725 266 243 59 1 157 551
12
11
11
15
28 95 43 492 214
151 233 56 1 040 224
50 253 247 1 054 606
22 41 20 431 315
19 134 61 589 99
188 405 265 1 566 629
11 55 15 139 30
131 77 37 439 118
87 449 294 2 007 896
46 168
73 151
176 430
59 256
45 54
192 438
15 15
32 85
248 648
369 57 681 176 125 159 35 40 65 18
585 119 1 532 297 93 522 150 78 39 255
140 46 2 045 219 118 975 167 252 123 433
84 -
621 -
388 -
63 110 208 7 133 35 1 7 21 6
437 33 462 132 46 69 37 16 11 6
594 79 3 588 552 156 1 551 314 347 196 694
91 128 4
163 448 9
196 526 11
3 26 4
3 206 6
445 870 15
(continuao) Empresas que implementaram inovaes Impacto causado e grau de importncia Atividades da indstria, do setor de eletricidade e gs e dos servios selecionados Alta Reduo do consumo de gua Baixa ou no relevante 35 157 295 34 863 4 603 204 15 973 5 617 Reduo do impacto ambiental e/ou em aspectos ligados sade e segurana Alta Mdia Baixa ou no relevante 30 994 313 27 371 4 030 101 13 654 4 968 Alta Reduo do impacto ambiental Baixa ou no relevante 28 682 99 25 486 3 909 65 13 580 4 757
Mdia
Mdia
2 399 108 2 291 480 25 1 36 211
3 914 55 3 858 647 27 2 45 107
18 080 222 16 789 2 369 155 3 447 1 378
12 510 211 11 287 1 387 70 5 432 953
10 403 157 9 443 1 110 139 3 369 769
6 865 201 6 084 711 53 2 105 409
73 53 130 130 141
166 144 26 3 23 81
1 437 1 114 779 6 773 1 030
610 821 422 3 419 382
657 240 170 6 164 352
953 659 483 5 478 1 019
359 611 332 3 329 217
388 191 141 4 137 163
930 508 463 2 461 872
8 6 2 132 7 4 11 15 95 28 2 26 243 77 61 3 58 206
15 11 4 539 96 7 7 369 60 34 3 31 104 391 24 12 12 167
89 52 37 1 407 78 44 104 619 561 185 12 172 2 189 2 426 701 149 552 3 409
46 33 14 1 283 126 23 88 669 378 91 5 85 1 148 1 309 202 46 156 1 859
58 41 17 717 41 25 51 184 415 68 10 58 563 962 247 69 179 966
40 11 29 1 037 58 31 39 606 304 161 12 150 1 571 1 961 513 129 385 2 555
28 23 5 763 117 21 50 262 314 54 3 51 771 771 153 29 125 882
55 41 14 381 20 13 45 147 155 48 7 42 273 262 167 44 123 533
30 5 25 934 44 21 27 594 248 145 8 137 1 492 1 860 465 91 375 2 367
31 9 8 8 1 5
55 1 24 12 8 9
872 214 100 127 112 318
300 46 30 50 21 152
189 34 41 26 15 73
666 176 94 107 107 181
227 45 23 28 11 120
92 11 20 14 5 41
639 168 89 105 106 172
(continuao) Empresas que implementaram inovaes Impacto causado e grau de importncia Atividades da indstria, do setor de eletricidade e gs e dos servios selecionados Alta Reduo do consumo de gua Baixa ou no relevante 686 Reduo do impacto ambiental e/ou em aspectos ligados sade e segurana Alta Mdia Baixa ou no relevante 624 Alta Reduo do impacto ambiental Baixa ou no relevante 517
Mdia
Mdia
37
251
346
383
199
258
10 6 22 197 3 10 3 181 40
129 14 109 242 25 31 5 181 172
249 132 305 2 133 294 344 84 1 411 625
173 26 147 995 97 67 24 809 252
233 28 122 750 80 198 24 448 513
214 122 287 1 524 261 198 71 994 568
70 18 111 663 34 42 10 578 102
185 17 56 420 29 155 11 223 354
132 116 269 1 490 259 188 71 971 381
16
13
15
11
10
12 22 5 54 18
125 41 16 88 75
92 517 325 2 444 950
55 183 54 1 289 506
158 341 109 609 174
186 371 265 1 792 794
31 62 33 575 153
126 219 54 321 114
72 300 259 1 689 776
9 9
26 49
260 691
212 294
44 130
164 630
112 40
20 94
162 614
4 -
440 -
650 -
522 32 1 037 420 132 173 82 15 24 52
711 26 987 328 138 102 37 15 10 40
422 181 3 129 207 177 1 512 292 359 204 657
159 30 772 395 125 129 65 9 23 33
588 23 558 95 96 88 36 8 5 39
347 169 2 929 201 115 1 437 251 353 199 634
41 259 12
9 404 7
410 810 14
39 75 9
6 267 4
405 759 10
(continuao) Empresas que implementaram inovaes Impacto causado e grau de importncia Atividades da indstria, do setor de eletricidade e gs e dos servios selecionados Alta Ampliao do controle de aspectos ligados sade e segurana Baixa ou no relevante 9 140 92 8 217 1 043 31 5 406 905 21 502 257 18 435 2 502 78 11 400 3 899 Enquadramento em regulaes e normas padro Baixa ou no relevante 23 459 106 21 256 3 148 71 10 400 4 140
Mdia
Alta
Mdia
15 309 109 14 360 2 185 147 2 248 1 131
11 738 249 10 452 1 493 101 5 437 758
10 753 102 9 305 1 088 84 3 217 1 038
561 744 405 405 286
638 149 139 4 135 253
478 417 392 5 387 713
649 458 217 1 216 234
180 233 296 3 293 131
848 618 422 5 418 887
42 29 14 1 051 115 14 75 656 191 86 3 83 1 034 949 141 35 106 1 632
37 32 5 484 30 19 14 58 363 44 6 39 438 755 185 30 155 646
33 8 25 543 37 21 34 289 162 116 9 108 1 063 1 189 460 99 361 1 505
49 22 26 917 116 14 60 465 263 103 4 98 700 479 106 34 72 880
37 35 2 563 12 18 16 217 300 39 5 35 746 963 165 29 136 1 182
27 12 15 598 53 23 47 321 154 105 9 96 1 091 1 452 515 101 414 1 720
270 43 20 49 21 138
137 27 32 23 11 44
551 154 80 75 90 152
321 54 45 42 19 161
158 21 22 31 63 20
478 148 65 74 39 152
(concluso) Empresas que implementaram inovaes Impacto causado e grau de importncia Atividades da indstria, do setor de eletricidade e gs e dos servios selecionados Alta Ampliao do controle de aspectos ligados sade e segurana Baixa ou no relevante 196 477 Enquadramento em regulaes e normas padro Baixa ou no relevante 250 467
Mdia
Alta
Mdia
302
257
143 25 133 959 94 56 21 788 231
86 17 92 608 61 189 23 335 282
158 109 211 1 005 167 140 48 650 324
132 32 93 967 108 79 26 755 207
179 12 59 545 49 79 6 410 91
76 108 283 1 060 165 227 60 608 540
10
10
16
52 169 44 1 003 480
36 237 104 355 82
141 175 199 1 228 481
45 146 189 383 391
30 56 19 413 177
155 378 138 1 790 475
203 277
30 53
62 419
154 237
91 86
49 426
429 29 811 275 98 136 52 10 23 51
293 16 816 302 104 49 25 13 5 7
372 177 2 632 114 134 1 469 274 347 199 649
151 37 999 287 167 282 78 30 54 120
688 32 1 314 241 65 505 50 187 67 200
255 152 1 945 163 103 868 224 153 107 385
40 253 9
6 351 4
405 498 10
48 208 7
69 425 9
333 469 8
Tabela 1.1.12 - Empresas, total e as que implementaram produto, por faixas de participao percentual dos produtos novos ou substancialmente aprimorados no total das vendas internas, segundo as atividades da indstria, do setor de eletricidade e gs e dos servios selecionados - Brasil - 2011
(continua) Empresas Atividades da indstria, do setor de eletricidade e gs e dos servios selecionados Que implementaram produto Total Total Faixas de participao percentual dos produtos novos ou substancialmente aprimorados no total das vendas internas Menos de 10 Total Indstrias extrativas Indstrias de transformao Fabricao de produtos alimentcios Fabricao de bebidas Fabricao de produtos do fumo Fabricao de produtos txteis Confeco de artigos do vesturio e acessrios Preparao de couros e fabricao de artefatos de couro, artigos de viagem e calados Fabricao de produtos de madeira Fabricao de celulose, papel e produtos de papel Fabricao de celulose e outras pastas Fabricao de papel, embalagens e artefatos de papel Impresso e reproduo de gravaes Fabricao de coque, de produtos derivados do petrleo e de biocombustveis Fabricao de coque e biocombustveis (lcool e outros) Refino de petrleo Fabricao de produtos qumicos Fabricao de produtos qumicos inorgnicos Fabricao de produtos qumicos orgnicos Fabricao de resinas e elastmeros, fibras artificiais e sintticas, defensivos agrcolas e desinfetantes domissanitrios Fabricao de sabes, detergentes, produtos de limpeza, cosmticos, produtos de perfumaria e de higiene pessoal Fabricao de tintas, vernizes, esmaltes, lacas e produtos afins e de produtos diversos Fabricao de produtos farmoqumicos e farmacuticos Fabricao de produtos farmoqumicos Fabricao de produtos farmacuticos Fabricao de artigos de borracha e plstico Fabricao de produtos de minerais no metlicos Metalurgia Produtos siderrgicos Metalurgia de metais no ferrosos e fundio Fabricao de produtos de metal Fabricao de equipamentos de informtica, produtos eletrnicos e pticos Fabricao de componentes eletrnicos Fabricao de equipamentos de informtica e perifricos Fabricao de equipamentos de comunicao Fabricao de aparelhos eletromdicos e eletroteraputicos e equipamentos de irradiao Fabricao de outros produtos eletrnicos e pticos 138 471 108 249 16 23 85 166 8 60 1 618 396 250 363 741 168 100 116 93 38 6 11 490 105 64 70 159 25 30 35 1 410 458 37 421 6 992 9 905 1 907 554 1 353 11 479 451 169 10 159 1 282 1 719 417 105 312 1 547 126 60 4 56 371 235 236 69 167 512 216 84 3 81 774 972 159 25 133 594 110 26 4 22 137 512 22 11 12 442 1 287 544 323 202 19 278 97 31 44 23 296 216 80 3 517 381 162 41 21 20 1 284 143 48 6 3 3 531 21 30 26 9 16 497 24 11 9 8 1 256 98 7 5 686 5 473 2 234 32 2 202 3 204 798 585 524 7 517 586 561 98 134 3 131 94 113 86 225 225 380 124 401 165 4 161 112 128 699 2 421 114 212 14 013 926 63 3 968 18 506 23 282 144 19 991 2 687 153 12 342 1 844 6 698 21 5 688 532 52 4 67 702 De 10 a 40 9 771 16 8 948 1 526 96 1 164 388 Mais de 40 6 813 107 5 355 630 5 7 112 754
Tabela 1.1.12 - Empresas, total e as que implementaram produto, por faixas de participao percentual dos produtos novos ou substancialmente aprimorados no total das vendas internas, segundo as atividades da indstria, do setor de eletricidade e gs e dos servios selecionados - Brasil - 2011
(concluso) Empresas Atividades da indstria, do setor de eletricidade e gs e dos servios selecionados Que implementaram produto Total Total Faixas de participao percentual dos produtos novos ou substancialmente aprimorados no total das vendas internas Menos de 10 Fabricao de mquinas, aparelhos e materiais eltricos Fabricao de geradores, transformadores e equipamentos para distribuio de energia eltrica Fabricao de eletrodomsticos Fabricao de pilhas, lmpadas e outros aparelhos eltricos Fabricao de mquinas e equipamentos Motores, bombas, compressores e equipamentos de transmisso Mquinas e equipamentos para agropecuria Mquinas para extrao e construo Outras mquinas e equipamentos Fabricao de veculos automotores, reboques e carrocerias Fabricao de automveis, caminhonetas e utilitrios, caminhes e nibus Fabricao de cabines, carrocerias, reboques e recondicionamento de motores Fabricao de peas e acessrios para veculos Fabricao de outros equipamentos de transporte Fabricao de mveis Fabricao de produtos diversos Fabricao de instrumentos e materiais para uso mdico e odontolgico e de artigos pticos Outros produtos diversos Manuteno, reparao e instalao de mquinas e equipamentos Eletricidade e gs Servios Edio e gravao e edio de msica Telecomunicaes Atividades dos servios de tecnologia da informao Desenvolvimento de software sob encomenda Desenvolvimento de software customizvel Desenvolvimento de software no customizvel Outros servios de tecnologia da informao Tratamento de dados, hospedagem na Internet e outras atividades relacionadas Servios de arquitetura e engenharia, testes e anlises tcnicas Pesquisa e desenvolvimento 1 182 3 720 25 378 560 20 207 124 4 67 161 8 104 274 8 3 209 503 11 564 1 912 1 030 3 695 929 740 495 1 532 280 11 3 136 484 289 1 404 325 324 207 548 13 5 984 113 45 490 81 62 17 330 112 3 804 108 92 367 67 178 57 65 155 3 1 348 263 152 547 177 84 133 153 710 2 420 177 518 27 265 112 189 38 64 36 27 4 8 14 1 020 232 948 6 228 794 727 211 4 496 2 872 336 64 265 1 839 202 317 75 1 245 618 48 9 19 342 124 97 17 105 333 152 28 170 1 108 53 186 29 839 149 136 27 76 389 25 35 29 301 136 2 201 665 76 De 10 a 40 350 Mais de 40 240
1 133 1 703 530 5 799 3 130
171 421 75 1 085 694
125 204 15 330 293
19 122 33 322 300
27 95 27 433 101
Fontes de informao e relaes de cooperao
Tabela 1.1.13 - Empresas que implementaram inovaes, por grau de importncia das fontes de informao empregadas, segundo as atividades da indstria, do setor de eletricidade e gs e dos servios selecionados - Brasil - perodo 2009-2011
(continua) Empresas que implementaram inovaes Fontes de informao empregadas e grau de importncia Atividades da indstria, do setor de eletricidade e gs e dos servios selecionados Fontes internas Total Departamento de Pesquisa e Desenvolvimento Baixa ou no relevante 1 675 7 1 417 156 4 1 20 48 Outras reas Baixa ou no relevante 17 769 69 16 019 1 915 53 11 422 2 449
Alta
Mdia
Alta
Mdia
45 950 458 41 012 5 729 256 18 1 054 5 935
5 398 20 4 436 491 45 2 85 54
1 913 2 1 443 73 54 84 8
16 281 223 14 370 2 199 62 5 288 2 371
11 900 166 10 624 1 615 141 2 344 1 115
1 676 1 310 936 9 927 1 252
94 31 125 6 119 15
78 66 12 2 10 53
7 4 41 41 4
306 369 468 468 364
763 305 260 7 253 238
607 636 207 2 205 650
113 69 43 2 078 181 55 122 1 003 716 247 17 229 2 536 2 893 786 164 622 3 782
23 20 3 769 123 48 83 311 204 130 6 123 265 82 85 27 58 441
1 1 82 6 1 5 14 56 16 5 11 211 71 15 8 7 31
6 1 5 145 4 1 2 2 135 9 2 7 73 28 15 3 12 124
34 22 12 830 127 18 60 255 370 125 8 116 1 098 1 191 104 49 55 1 393
27 10 17 670 31 25 38 418 158 45 2 43 913 343 238 77 162 783
52 38 14 577 23 12 25 329 188 77 7 70 525 1 359 444 38 405 1 607
958 224 132 147 122 333
397 53 69 72 32 172
73 30 15 10 10 7
103 15 10 2 56 21
522 164 40 67 9 242
240 21 42 53 74 50
196 39 49 27 39 42
(continuao) Empresas que implementaram inovaes Fontes de informao empregadas e grau de importncia Atividades da indstria, do setor de eletricidade e gs e dos servios selecionados Fontes internas Total Departamento de Pesquisa e Desenvolvimento Baixa ou no relevante 46 35 Outras reas Baixa ou no relevante 361 327
Alta
Mdia
Alta
Mdia
974
254
286
387 152 435 2 573 323 386 92 1 773 837
82 99 72 719 50 133 22 514 160
38 5 3 215 29 29 14 143 87
16 1 18 520 74 59 3 384 18
80 29 177 688 68 59 25 536 323
223 25 113 809 69 102 17 620 176
84 98 145 1 076 185 224 50 616 338
27
23
10
229 581 346 2 586 1 043
9 128 22 53 80
12 74 2 80 79
6 13 4 11 12
52 261 188 391 351
37 130 28 588 261
140 189 130 1 607 432
295 748
52 28
33 46
4 8
119 231
99 162
77 355
1 094 222 4 258 691 336 1 655 351 370 227 706
14 30 912 10 118 592 197 86 179 130
5 30 439 2 2 247 13 20 3 211
26 5 245 4 8 141 18 48 13 63
414 40 1 649 141 229 622 133 222 47 219
358 134 975 287 41 376 94 58 82 143
322 48 1 634 263 66 657 124 90 98 344
450 1 102 24
25 146 22
34 150 2
5 88 -
235 416 6
82 179 9
133 507 9
(continuao) Empresas que implementaram inovaes Fontes de informao empregadas e grau de importncia Atividades da indstria, do setor de eletricidade e gs e dos servios selecionados Fontes externas Outra empresa do grupo Baixa ou no relevante 2 400 15 1 846 416 8 2 57 98 Fornecedores Baixa ou no relevante 14 318 33 12 294 1 819 31 8 294 2 344 Clientes ou consumidores Baixa ou no relevante 15 448 67 14 064 1 856 58 8 317 2 946
Alta
Mdia
Alta
Mdia
Alta
Mdia
1 296 9 1 013 51 15 3 22 36
883 14 779 161 10 15 35
19 186 129 17 835 2 519 138 5 570 2 380
12 447 296 10 883 1 392 88 4 190 1 211
20 408 287 18 087 2 533 136 6 498 2 164
10 094 103 8 861 1 341 63 3 239 825
45 2 127 3 124 6
8 96 13 13 -
17 93 15 6 9 4
973 479 651 4 647 732
445 569 101 5 96 372
258 262 184 184 148
610 444 577 1 576 558
522 449 218 6 213 216
544 417 140 2 138 478
13 8 5 117 15 21 20 18 43 31 3 28 43 21 61 20 40 32
6 4 3 50 7 8 10 25 11 1 10 60 15 13 11 2 24
42 38 4 108 9 9 29 9 52 30 2 28 92 175 29 19 9 129
53 33 20 889 42 18 42 340 447 71 2 69 1 026 1 311 327 46 281 1 582
30 20 11 767 111 17 45 467 127 80 4 76 632 808 168 82 87 1 178
29 17 13 421 28 20 35 196 142 96 11 85 878 775 291 37 254 1 022
28 10 19 1 112 133 31 69 463 416 86 5 81 1 139 1 192 327 54 274 1 600
41 29 12 368 24 8 28 154 154 66 4 61 620 585 127 56 71 856
43 30 13 598 24 17 25 386 146 95 8 87 777 1 116 332 54 277 1 326
69 25 7 18 2 15
73 14 20 6 1 30
42 4 11 12 1 14
332 77 38 44 31 142
212 45 69 31 21 46
414 102 25 72 71 145
420 62 61 77 40 180
219 25 40 46 70 38
319 137 31 24 12 115
(continuao) Empresas que implementaram inovaes Fontes de informao empregadas e grau de importncia Atividades da indstria, do setor de eletricidade e gs e dos servios selecionados Fontes externas Outra empresa do grupo Baixa ou no relevante 18 103 Fornecedores Baixa ou no relevante 377 Clientes ou consumidores Baixa ou no relevante 135
Alta
Mdia
Alta
Mdia
Alta
Mdia
49
288
310
627
213
30 8 11 103 23 34 4 43 111
5 3 10 44 9 4 3 28 50
88 7 7 200 8 16 18 159 60
81 100 106 734 95 56 61 522 382
151 24 136 693 68 189 16 421 317
156 27 193 1 146 160 141 15 830 138
254 109 264 1 138 122 134 66 816 519
66 22 124 791 126 188 12 465 186
67 20 47 643 74 63 14 492 132
15
12
14
10
2 95 16 8 17
15 32 8 49 8
22 36 18 62 11
153 218 80 1 070 642
46 263 84 659 193
31 100 182 857 208
192 313 48 1 239 419
13 163 27 435 173
24 104 272 912 451
11 6
6 2
6 5
162 480
58 134
74 134
186 233
49 124
60 392
15 21 253 22 31 41 9 9 5 18
12 15 74 1 1 31 4 13 9 5
34 132 407 93 43 143 33 20 15 74
602 28 1 194 207 190 362 95 29 29 210
379 148 1 119 257 68 454 118 53 73 209
113 45 1 945 228 77 839 139 288 125 288
668 28 2 006 410 144 780 189 111 159 320
278 14 1 116 256 59 454 84 229 27 113
147 179 1 137 25 133 421 78 30 41 273
57 95 6
2 36 2
8 120 -
65 362 7
119 215 7
266 526 10
287 371 14
68 273 6
96 458 4
(continuao) Empresas que implementaram inovaes Fontes de informao empregadas e grau de importncia Atividades da indstria, do setor de eletricidade e gs e dos servios selecionados Fontes externas Concorrentes Baixa ou no relevante 22 875 127 20 710 2 376 129 15 596 3 350 Empresas de consultoria e consultores independentes Baixa ou no relevante 34 544 245 31 743 4 450 143 14 778 4 821 Universidades ou outros centros de ensino superior Baixa ou no relevante 37 990 314 34 232 4 533 218 14 960 5 588
Alta
Mdia
Alta
Mdia
Alta
Mdia
11 249 35 10 066 1 621 49 3 179 1 551
11 826 296 10 236 1 732 79 279 1 034
5 594 181 4 271 532 54 98 485
5 813 32 4 999 748 59 4 179 629
3 780 123 2 952 488 17 3 23 221
4 180 20 3 828 708 21 1 71 127
504 388 340 3 337 624
291 434 315 1 314 329
881 488 281 5 276 299
112 120 38 2 37 68
110 62 68 5 63 258
1 454 1 128 829 2 827 926
105 74 71 4 67 152
221 162 49 2 47 159
1 351 1 074 816 3 813 941
15 5 10 693 22 13 23 343 292 54 2 52 380 534 206 26 180 587
10 4 7 432 22 10 33 292 75 72 3 69 881 864 169 28 141 763
87 60 27 953 137 32 66 368 350 120 12 108 1 275 1 495 411 111 301 2 432
18 13 5 428 101 18 6 176 126 51 51 170 227 168 8 159 448
52 41 11 184 18 10 31 20 104 42 4 38 335 460 75 33 42 477
42 15 27 1 465 61 27 85 807 486 153 13 140 2 031 2 206 543 123 420 2 857
10 8 2 276 111 6 13 9 138 60 3 57 58 134 159 7 152 219
17 13 4 148 14 16 28 13 77 61 5 56 324 159 37 14 23 268
86 48 38 1 654 56 33 82 981 502 126 9 116 2 154 2 601 590 144 446 3 295
267 14 41 47 19 146
152 35 41 43 10 23
539 175 51 58 92 164
151 11 15 2 3 120
145 14 46 31 17 36
662 198 71 114 102 177
88 9 20 18 9 33
99 6 31 12 11 38
771 209 81 117 102 262
(continuao) Empresas que implementaram inovaes Fontes de informao empregadas e grau de importncia Atividades da indstria, do setor de eletricidade e gs e dos servios selecionados Fontes externas Concorrentes Baixa ou no relevante 394 Empresas de consultoria e consultores independentes Baixa ou no relevante 679 Universidades ou outros centros de ensino superior Baixa ou no relevante 651
Alta
Mdia
Alta
Mdia
Alta
Mdia
215
366
55
240
93
231
115 14 86 464 59 125 15 265 306
92 29 245 586 73 109 33 370 114
180 109 105 1 522 190 151 43 1 138 417
25 11 19 156 8 12 9 127 44
187 18 35 385 18 41 16 311 120
176 123 381 2 031 297 332 68 1 335 673
28 12 53 199 9 20 8 163 31
112 84 35 254 27 44 12 171 158
248 55 348 2 119 287 321 71 1 439 647
10
12
17
17
148 153 27 739 234
35 69 97 477 261
47 358 222 1 370 549
11 27 16 171 175
16 100 23 250 51
202 453 307 2 165 817
1 26 5 126 69
20 132 11 223 147
208 423 331 2 237 827
100 134
46 215
150 399
88 87
21 31
187 631
56 13
38 109
201 626
86 5 1 143 228 167 350 74 53 40 182
499 108 1 185 403 67 393 126 57 95 115
508 109 1 930 60 101 913 151 260 92 409
484 32 1 110 42 117 468 110 225 16 117
44 20 762 230 19 318 66 58 30 164
566 170 2 387 419 201 868 176 87 181 425
270 42 662 7 135 242 49 14 17 162
174 19 314 99 18 114 25 25 10 55
649 161 3 283 586 183 1 298 278 331 200 490
267 125 6
102 214 7
82 763 11
198 280 5
106 87 3
147 735 16
162 104 12
36 39 7
252 959 5
(continuao) Empresas que implementaram inovaes Fontes de informao empregadas e grau de importncia Atividades da indstria, do setor de eletricidade e gs e dos servios selecionados Fontes externas Institutos de pesquisa ou centros tecnolgicos Baixa ou no relevante 37 912 322 33 853 4 384 210 15 949 5 447 Centros de capacitao profissional e assistncia tcnica Baixa ou no relevante 33 219 238 29 652 3 810 131 14 802 4 681 Instituies de testes, ensaios e certificaes Baixa ou no relevante 34 275 310 30 317 4 388 178 15 739 5 025
Alta
Mdia
Alta
Mdia
Alta
Mdia
3 312 122 2 778 629 32 3 28 97
4 726 13 4 382 717 15 77 391
5 646 41 5 165 825 54 2 145 642
7 085 178 6 196 1 094 72 2 107 612
5 344 121 4 891 581 41 2 109 378
6 331 26 5 805 760 37 1 206 532
150 137 31 3 28 85
307 123 32 4 28 286
1 220 1 050 873 2 871 881
305 200 102 102 259
307 307 173 3 170 303
1 064 803 661 6 655 690
411 97 25 2 23 82
563 90 210 4 206 227
702 1 123 701 3 698 943
10 8 2 108 34 6 23 18 26 63 3 60 119 69 25 4 21 184
14 9 5 411 9 17 16 136 233 44 1 43 445 291 122 20 102 251
89 52 37 1 559 138 32 84 849 457 140 13 127 1 971 2 533 638 139 499 3 347
13 4 8 203 14 5 4 88 92 28 1 27 329 168 173 16 157 549
4 2 2 359 13 10 22 156 159 53 3 51 511 333 134 24 111 244
96 63 33 1 516 154 41 97 759 465 165 13 152 1 695 2 392 478 124 354 2 989
18 7 11 374 17 6 33 196 123 66 2 64 248 381 56 20 36 455
25 8 17 349 22 15 30 50 232 65 3 63 343 480 51 23 27 580
70 54 15 1 354 142 34 60 757 361 115 12 103 1 946 2 032 679 121 559 2 747
233 13 29 22 8 162
81 10 26 16 12 16
644 201 77 109 102 155
80 10 15 15 5 33
69 7 15 22 14 11
810 206 101 110 103 289
232 16 23 23 23 146
153 26 38 28 12 51
573 182 71 96 87 136
(continuao) Empresas que implementaram inovaes Fontes de informao empregadas e grau de importncia Atividades da indstria, do setor de eletricidade e gs e dos servios selecionados Fontes externas Institutos de pesquisa ou centros tecnolgicos Baixa ou no relevante 566 Centros de capacitao profissional e assistncia tcnica Baixa ou no relevante 538 Instituies de testes, ensaios e certificaes Baixa ou no relevante 482
Alta
Mdia
Alta
Mdia
Alta
Mdia
106
302
100
336
227
265
29 14 63 188 8 17 5 158 37
198 84 21 193 34 54 7 98 109
161 54 352 2 192 281 315 80 1 516 691
26 21 54 170 18 16 29 107 45
195 90 51 444 40 22 16 366 150
166 41 331 1 959 265 348 47 1 300 642
69 99 59 349 39 27 15 268 206
199 20 46 395 97 110 17 171 120
119 33 330 1 828 187 249 59 1 333 511
18
21
11 24 5 38 79
12 90 10 104 22
206 466 332 2 444 942
1 41 11 261 69
28 118 27 388 136
200 421 308 1 937 838
23 174 27 110 122
25 86 13 164 151
182 320 307 2 312 770
58 20
13 9
223 719
50 19
33 103
212 627
98 24
31 120
166 603
323 55 358 6 143 158 45 13 4 95
34 20 311 77 19 129 67 17 14 30
737 148 3 590 608 174 1 368 239 340 209 581
433 5 436 133 111 64 36 14 3 11
28 120 590 127 9 263 12 17 63 171
633 98 3 232 431 215 1 327 303 339 161 524
294 33 299 13 111 110 23 17 12 58
25 8 492 104 24 139 22 19 23 76
775 181 3 467 574 201 1 405 306 334 193 572
6 37 8
6 73 7
439 992 9
32 87 8
41 149 -
377 865 16
1 58 6
63 157 4
386 887 14
(continuao) Empresas que implementaram inovaes Fontes de informao empregadas e grau de importncia Atividades da indstria, do setor de eletricidade e gs e dos servios selecionados Fontes externas Conferncias, encontros e publicaes especializadas Baixa ou no relevante 29 463 229 26 795 3 472 151 14 685 4 204 Feiras e exposies Baixa ou no relevante 21 577 145 19 163 3 003 104 15 343 2 928 Redes de informao informatizadas Baixa ou no relevante 11 276 71 10 307 1 362 96 6 269 1 506
Alta
Mdia
Alta
Mdia
Alta
Mdia
7 190 89 6 265 1 322 28 4 205 708
9 298 140 7 952 936 77 164 1 023
14 816 227 13 601 1 909 81 2 404 1 799
9 557 86 8 248 817 71 1 307 1 209
24 447 258 21 537 3 067 118 10 659 3 340
10 228 128 9 168 1 300 42 3 126 1 089
80 194 133 5 128 289
306 275 181 3 179 443
1 290 841 621 1 620 520
828 393 415 1 414 803
143 204 198 5 193 61
706 714 323 3 320 387
793 804 325 4 321 1 057
627 354 246 4 242 71
256 152 365 1 364 123
26 12 13 329 22 15 27 152 113 89 3 86 262 384 24 9 15 649
25 15 10 591 114 9 33 298 138 50 5 44 579 722 156 31 125 389
61 42 20 1 158 46 30 62 554 466 108 9 99 1 696 1 787 605 124 481 2 744
27 14 13 618 28 13 49 312 216 116 7 109 729 973 304 29 276 1 095
36 29 7 751 26 11 24 377 312 56 4 52 627 467 115 29 85 765
50 26 24 709 127 31 50 313 188 74 6 69 1 180 1 452 367 106 261 1 922
39 20 19 919 49 19 49 515 288 161 10 151 1 137 1 285 312 60 252 1 923
12 4 9 835 105 12 34 395 289 42 3 39 999 565 98 29 69 930
61 45 16 323 28 24 40 93 139 44 4 40 400 1 043 375 75 301 930
220 18 15 33 8 146
161 26 53 27 20 36
576 180 63 88 95 151
212 37 39 53 27 56
283 43 49 58 81 51
463 143 44 36 14 226
502 72 77 103 54 195
126 27 21 26 5 48
330 125 34 18 63 90
(concluso) Empresas que implementaram inovaes Fontes de informao empregadas e grau de importncia Atividades da indstria, do setor de eletricidade e gs e dos servios selecionados Fontes externas Conferncias, encontros e publicaes especializadas Baixa ou no relevante 486 Feiras e exposies Baixa ou no relevante 316 Redes de informao informatizadas Baixa ou no relevante 190
Alta
Mdia
Alta
Mdia
Alta
Mdia
131
358
331
328
518
266
59 19 53 214 33 22 18 141 94
142 14 201 455 75 58 24 298 233
187 118 181 1 904 215 306 50 1 334 509
99 38 193 569 102 68 43 355 165
140 26 162 492 46 163 14 269 283
148 87 80 1 512 174 154 34 1 149 389
225 44 249 976 87 166 60 663 438
106 21 139 546 121 154 11 260 115
56 86 48 1 051 115 66 20 850 283
14
12
13
13
27 62 20 378 123
20 205 21 331 147
183 313 305 1 876 772
49 114 89 1 064 215
20 251 19 337 330
161 216 239 1 185 498
84 340 222 1 431 487
21 88 55 331 356
125 152 69 824 200
98 26
46 101
151 621
85 131
106 224
104 393
118 370
134 222
43 156
356 24 812 38 128 215 86 56 53 21
329 14 1 192 264 64 437 113 51 84 189
409 185 2 254 390 143 1 003 152 263 91 497
459 6 983 139 135 247 78 69 49 51
350 32 1 190 287 112 463 102 35 40 286
286 183 2 086 266 88 945 171 266 138 370
1 014 42 2 609 419 285 1 089 249 260 156 424
32 141 791 125 10 365 72 76 27 191
47 40 858 147 40 200 31 34 44 91
198 222 10
116 307 5
136 573 9
203 253 5
100 218 10
147 631 9
279 524 14
125 158 7
47 420 4
Tabela 1.1.14 - Empresas que implementaram inovaes, por localizao das fontes de informao empregadas, segundo as atividades da indstria, do setor de eletricidade e gs e dos servios selecionados - Brasil - perodo 2009-2011
(continua) Empresas que implementaram inovaes Fontes de informao empregadas e sua localizao Atividades da indstria, do setor de eletricidade e gs e dos servios selecionados Clientes ou consumidores Brasil 33 630 398 29 636 4 358 216 15 800 3 209 Exterior 325 9 306 27 1 2 8 2
Total
Fornecedores
Brasil Total Indstrias extrativas Indstrias de transformao Fabricao de produtos alimentcios Fabricao de bebidas Fabricao de produtos do fumo Fabricao de produtos txteis Confeco de artigos do vesturio e acessrios Preparao de couros e fabricao de artefatos de couro, artigos de viagem e calados Fabricao de produtos de madeira Fabricao de celulose, papel e produtos de papel Fabricao de celulose e outras pastas Fabricao de papel, embalagens e artefatos de papel Impresso e reproduo de gravaes Fabricao de coque, de produtos derivados do petrleo e de biocombustveis Fabricao de coque e biocombustveis (lcool e outros) Refino de petrleo Fabricao de produtos qumicos Fabricao de produtos qumicos inorgnicos Fabricao de produtos qumicos orgnicos Fabricao de resinas e elastmeros, fibras artificiais e sintticas, defensivos agrcolas e desinfetantes domissanitrios Fabricao de sabes, detergentes, produtos de limpeza, cosmticos, produtos de perfumaria e de higiene pessoal Fabricao de tintas, vernizes, esmaltes, lacas e produtos afins e de produtos diversos Fabricao de produtos farmoqumicos e farmacuticos Fabricao de produtos farmoqumicos Fabricao de produtos farmacuticos Fabricao de artigos de borracha e plstico Fabricao de produtos de minerais no metlicos Metalurgia Produtos siderrgicos Metalurgia de metais no ferrosos e fundio Fabricao de produtos de metal Fabricao de equipamentos de informtica, produtos eletrnicos e pticos Fabricao de componentes eletrnicos Fabricao de equipamentos de informtica e perifricos Fabricao de equipamentos de comunicao Fabricao de aparelhos eletromdicos e eletroteraputicos e equipamentos de irradiao Fabricao de outros produtos eletrnicos e pticos 122 333 4 12 958 224 132 147 66 32 8 11 716 247 17 229 2 536 2 893 786 164 622 3 782 16 14 2 12 70 32 16 10 6 39 1 003 10 122 21 113 69 43 2 078 181 55 26 21 5 75 9 18 1 676 1 310 936 9 927 1 252 57 98 122 2 120 4 45 950 458 41 012 5 729 256 18 1 054 5 935 1 769 19 1 237 195 21 16 149
Exterior 1 103 4 956 140 5 3 27 3
Brasil 31 505 410 28 356 3 974 157 6 667 3 856
Exterior 4 023 23 3 609 342 76 4 131 233
1 23 5 19 3
1 431 1 109 645 3 642 1 042
29 22 164 6 158 189
1 155 891 804 3 801 1 005
5 12 7 6 1 11
4 4 122 19 12 23 8 60 33 2 31 42 18 63 24 39 36
93 62 31 1 492 158 34 63 643 595 160 9 151 1 790 2 258 312 75 237 2 497
1 1 362 9 10 37 261 44 44 3 40 114 203 253 59 194 412
77 47 30 1 508 163 37 99 629 580 161 10 151 2 124 2 208 497 113 384 2 732
3 2 1 18 4 5 1 2 5 10 3 7 5 11 10 6 5 7
82 8 20 16 38
525 86 48 93 113 185
184 52 69 38 26
668 101 108 134 115 210
32 1 3 27
(continuao) Empresas que implementaram inovaes Fontes de informao empregadas e sua localizao Atividades da indstria, do setor de eletricidade e gs e dos servios selecionados Clientes ou consumidores Brasil 87 861 Exterior 12
Total
Fornecedores
Brasil Fabricao de mquinas, aparelhos e materiais eltricos Fabricao de geradores, transformadores e equipamentos para distribuio de energia eltrica Fabricao de eletrodomsticos Fabricao de pilhas, lmpadas e outros aparelhos eltricos Fabricao de mquinas e equipamentos Motores, bombas, compressores e equipamentos de transmisso Mquinas e equipamentos para agropecuria Mquinas para extrao e construo Outras mquinas e equipamentos Fabricao de veculos automotores, reboques e carrocerias Fabricao de automveis, caminhonetas e utilitrios, caminhes e nibus Fabricao de cabines, carrocerias, reboques e recondicionamento de motores Fabricao de peas e acessrios para veculos Fabricao de outros equipamentos de transporte Fabricao de mveis Fabricao de produtos diversos Fabricao de instrumentos e materiais para uso mdico e odontolgico e de artigos pticos Outros produtos diversos Manuteno, reparao e instalao de mquinas e equipamentos Eletricidade e gs Servios Edio e gravao e edio de msica Telecomunicaes Atividades dos servios de tecnologia da informao Desenvolvimento de software sob encomenda Desenvolvimento de software customizvel Desenvolvimento de software no customizvel Outros servios de tecnologia da informao Tratamento de dados, hospedagem na Internet e outras atividades relacionadas Servios de arquitetura e engenharia, testes e anlises tcnicas Pesquisa e desenvolvimento 450 1 102 24 56 37 5 1 094 222 4 258 691 336 1 655 351 370 227 706 23 141 372 97 55 122 36 22 13 51 295 748 2 6 27 2 387 152 435 2 573 323 386 92 1 773 837 21 6 14 47 8 10 3 26 50 974 41
Exterior 46
Brasil 577
Exterior
29 5 12 122 28 31 10 52 124
237 127 214 1 399 156 242 73 928 644
38 7 42 367 26 109 5 227 111
332 137 393 1 970 264 359 64 1 283 742
8 4 104 3 19 82 5
17
13
26
229 581 346 2 586 1 043
21 27 5 62 7
107 23 4 20
210 421 115 1 792 837
6 95 64 108 100
221 494 114 1 818 749
5 9 2
15 5
220 617
66 35
279 470
1 1
12 2 141 1 15 18 1 9 2 6
981 176 2 563 535 218 980 190 267 122 401
10 11 381 7 82 194 71 8 25 89
953 149 3 447 669 271 1 442 310 354 210 568
1 10 1 5 1 1 3
4 99 4
191 630 9
13 77 8
357 688 20
1 2 1
(continuao) Empresas que implementaram inovaes Fontes de informao empregadas e sua localizao Atividades da indstria, do setor de eletricidade e gs e dos servios selecionados Empresas de consultoria e consultores independentes Brasil 16 736 329 13 737 2 234 121 5 394 1 442 Exterior 320 5 284 12 2 4 4 Universidades ou outros centros de ensino superior Brasil 11 478 151 9 921 1 615 83 4 282 645 Exterior 266 4 94 3 1 1 1 Institutos de pesquisa ou centros tecnolgicos Brasil 11 984 215 10 510 1 826 134 4 258 699 Exterior 180 6 145 6 4 5 5 Centros de capacitao profissional e assistncia tcnica Brasil 16 784 234 14 754 2 131 160 4 319 1 680 Exterior 109 1 100 4 3 1 1
Concorrentes
Brasil Total Indstrias extrativas Indstrias de transformao Fabricao de produtos alimentcios Fabricao de bebidas Fabricao de produtos do fumo Fabricao de produtos txteis Confeco de artigos do vesturio e acessrios Preparao de couros e fabricao de artefatos de couro, artigos de viagem e calados Fabricao de produtos de madeira Fabricao de celulose, papel e produtos de papel Fabricao de celulose e outras pastas Fabricao de papel, embalagens e artefatos de papel Impresso e reproduo de gravaes Fabricao de coque, de produtos derivados do petrleo e de biocombustveis Fabricao de coque e biocombustveis (lcool e outros) Refino de petrleo Fabricao de produtos qumicos Fabricao de produtos qumicos inorgnicos Fabricao de produtos qumicos orgnicos Fabricao de resinas e elastmeros, fibras artificiais e sintticas, defensivos agrcolas e desinfetantes domissanitrios Fabricao de sabes, detergentes, produtos de limpeza, cosmticos, produtos de perfumaria e de higiene pessoal Fabricao de tintas, vernizes, esmaltes, lacas e produtos afins e de produtos diversos Fabricao de produtos farmoqumicos e farmacuticos Fabricao de produtos farmoqumicos Fabricao de produtos farmacuticos Fabricao de artigos de borracha e plstico Fabricao de produtos de minerais no metlicos Metalurgia Produtos siderrgicos Metalurgia de metais no ferrosos e fundio Fabricao de produtos de metal Fabricao de equipamentos de informtica, produtos eletrnicos e pticos Fabricao de componentes eletrnicos Fabricao de equipamentos de informtica e perifricos Fabricao de equipamentos de comunicao Fabricao de aparelhos eletromdicos e eletroteraputicos e equipamentos de irradiao Fabricao de outros produtos eletrnicos e pticos 37 183 455 77 74 83 490 139 5 134 1 664 1 477 431 62 369 1 977 762 48 69 44 25 1 367 45 22 1 030 887 780 5 775 1 007 28 584 346 24 984 4 163 143 13 577 3 075
Exterior 967 9 884 28 5 34 9
7 7 12 2 10 25
561 309 250 6 245 428
1 2 4 3 1 3
621 401 152 8 144 467
1 1 1 -
771 410 167 6 161 388
2 2 1 1 -
777 670 322 7 315 624
2 -
1 1 146 12 11 25 7 91 8 2 6 26 10 23 12 11 114
81 60 21 634 42 29 50 211 302 120 8 112 873 984 292 55 238 1 355
114 89 9 6 5 6 9 9 20 6 10 5 5 3
54 45 9 492 134 23 49 39 247 165 7 158 527 392 222 31 191 697
15 1 6 4 1 3 5 1 4 4 3 3 2 1 -
59 49 10 669 127 24 59 172 287 124 7 117 722 477 173 33 140 698
18 2 3 2 1 8 6 6 20 4 13 8 5 5
36 15 22 703 43 18 50 285 307 121 5 116 1 215 652 353 55 298 1 107
13 2 2 2 1 5 4 4 13 1 3 3 4
75 13 14 24 7 17
412 41 81 81 38 172
26 1 1 2 21
270 36 80 58 31 65
25 25
379 44 71 61 31 171
30 5 25
239 38 60 62 19 60
6 1 1 4
(continuao) Empresas que implementaram inovaes Fontes de informao empregadas e sua localizao Atividades da indstria, do setor de eletricidade e gs e dos servios selecionados Empresas de consultoria e consultores independentes Brasil 433 Exterior 1 Universidades ou outros centros de ensino superior Brasil 432 Exterior 1 Institutos de pesquisa ou centros tecnolgicos Brasil 520 Exterior 1 Centros de capacitao profissional e assistncia tcnica Brasil 532 Exterior 4
Concorrentes
Brasil Fabricao de mquinas, aparelhos e materiais eltricos Fabricao de geradores, transformadores e equipamentos para distribuio de energia eltrica Fabricao de eletrodomsticos Fabricao de pilhas, lmpadas e outros aparelhos eltricos Fabricao de mquinas e equipamentos Motores, bombas, compressores e equipamentos de transmisso Mquinas e equipamentos para agropecuria Mquinas para extrao e construo Outras mquinas e equipamentos Fabricao de veculos automotores, reboques e carrocerias Fabricao de automveis, caminhonetas e utilitrios, caminhes e nibus Fabricao de cabines, carrocerias, reboques e recondicionamento de motores Fabricao de peas e acessrios para veculos Fabricao de outros equipamentos de transporte Fabricao de mveis Fabricao de produtos diversos Fabricao de instrumentos e materiais para uso mdico e odontolgico e de artigos pticos Outros produtos diversos Manuteno, reparao e instalao de mquinas e equipamentos Eletricidade e gs Servios Edio e gravao e edio de msica Telecomunicaes Atividades dos servios de tecnologia da informao Desenvolvimento de software sob encomenda Desenvolvimento de software customizvel Desenvolvimento de software no customizvel Outros servios de tecnologia da informao Tratamento de dados, hospedagem na Internet e outras atividades relacionadas Servios de arquitetura e engenharia, testes e anlises tcnicas Pesquisa e desenvolvimento 370 593 13 817 134 3 119 636 264 1 245 262 285 165 533 180 445 18 233 60 388 1 261 229 186 47 798 622 681
Exterior 26
12 14 214 33 88 21 71 28
279 43 112 763 48 85 37 594 236
1 41 2 2 1 36 10
202 110 121 690 58 166 31 435 251
1 7 3 2 1 12
268 113 140 729 61 169 25 474 224
1 4 1 2 1 6
259 121 151 940 85 211 42 602 268
4 21 1 17 2 8
14
15
13
14
197 407 128 1 593 625
2 24 13 11 52
38 185 48 718 400
2 4 3 3 6
31 206 28 598 383
2 9 3 1 6
38 173 21 353 229
3 6 1 8
40 214 41 859 362
2 3 7 4 -
37 14
127 273
5 1
132 251
5 1
89 140
5 3
105 257
9 74 5 57 17 14 13 12
642 163 2 508 323 175 1 157 237 300 73 547
1 30 3 23 4 5 3 12
451 72 1 335 111 221 649 249 60 69 271
168 1 9 1 6 1
475 77 1 182 85 229 508 212 53 46 198
7 23 2 16 4 5 1 5
640 141 1 655 264 227 697 244 82 79 292
1 8 1 2 1 1
4 4 4
322 518 12
1 1 1
52 284 18
154 2 2
49 298 12
2 3
82 373 11
2 2
(continuao) Fontes de informao empregadas e sua localizao Fontes de informao empregadas e sua localizao Atividades da indstria, do setor de eletricidade e gs e dos servios selecionados Instituies de testes, ensaios e certificaes Brasil Total Indstrias extrativas Indstrias de transformao Fabricao de produtos alimentcios Fabricao de bebidas Fabricao de produtos do fumo Fabricao de produtos txteis Confeco de artigos do vesturio e acessrios Preparao de couros e fabricao de artefatos de couro, artigos de viagem e calados Fabricao de produtos de madeira Fabricao de celulose, papel e produtos de papel Fabricao de celulose e outras pastas Fabricao de papel, embalagens e artefatos de papel Impresso e reproduo de gravaes Fabricao de coque, de produtos derivados do petrleo e de biocombustveis Fabricao de coque e biocombustveis (lcool e outros) Refino de petrleo Fabricao de produtos qumicos Fabricao de produtos qumicos inorgnicos Fabricao de produtos qumicos orgnicos Fabricao de resinas e elastmeros, fibras artificiais e sintticas, defensivos agrcolas e desinfetantes domissanitrios Fabricao de sabes, detergentes, produtos de limpeza, cosmticos, produtos de perfumaria e de higiene pessoal Fabricao de tintas, vernizes, esmaltes, lacas e produtos afins e de produtos diversos Fabricao de produtos farmoqumicos e farmacuticos Fabricao de produtos farmoqumicos Fabricao de produtos farmacuticos Fabricao de artigos de borracha e plstico Fabricao de produtos de minerais no metlicos Metalurgia Produtos siderrgicos Metalurgia de metais no ferrosos e fundio Fabricao de produtos de metal Fabricao de equipamentos de informtica, produtos eletrnicos e pticos Fabricao de componentes eletrnicos Fabricao de equipamentos de informtica e perifricos Fabricao de equipamentos de comunicao Fabricao de aparelhos eletromdicos e eletroteraputicos e equipamentos de irradiao Fabricao de outros produtos eletrnicos e pticos 36 190 25 93 183 14 111 85 4 38 47 180 17 71 409 56 65 62 33 1 5 1 457 49 63 69 59 11 21 13 433 92 56 89 126 9 39 37 425 51 58 88 233 51 47 47 412 153 9 143 922 897 129 54 75 1 220 6 4 4 9 5 7 2 5 8 391 143 8 135 1 000 1 193 266 90 176 1 252 38 34 4 30 94 30 24 12 12 47 547 169 7 162 1 376 1 661 460 110 350 2 131 68 32 7 25 117 82 43 7 36 98 450 169 7 162 2 057 1 802 346 123 223 3 135 175 57 6 51 175 89 212 20 192 157 287 1 471 10 877 8 758 165 72 4 59 16 52 30 64 43 44 16 28 844 46 27 15 1 3 61 31 30 987 45 21 5 4 1 174 95 15 73 51 23 1 646 145 25 1 1 121 6 10 88 59 29 1 347 50 24 5 4 1 514 110 20 1 021 410 267 8 259 421 2 2 2 628 552 327 6 321 828 5 9 20 3 17 30 1 083 625 500 9 491 870 26 46 146 146 73 1 403 1 181 631 6 625 1 078 33 16 34 3 31 69 15 049 223 13 433 1 879 117 4 363 1 080 Exterior 211 191 10 2 28 13 Conferncias, encontros e publicaes especializadas Brasil 20 264 365 17 404 2 884 153 1 417 1 880 Exterior 1 338 10 1 025 170 9 4 50 65 Redes de informaes informatizadas Brasil 33 598 385 30 151 4 400 207 12 750 4 189 Exterior 4 166 18 3 353 335 4 2 112 573
Feiras e exposies
Brasil 26 850 277 23 948 3 361 204 2 707 3 102
Exterior 2 392 51 1 993 221 8 3 123 255
(concluso) Fontes de informao empregadas e sua localizao Fontes de informao empregadas e sua localizao Atividades da indstria, do setor de eletricidade e gs e dos servios selecionados Instituies de testes, ensaios e certificaes Brasil Fabricao de mquinas, aparelhos e materiais eltricos Fabricao de geradores, transformadores e equipamentos para distribuio de energia eltrica Fabricao de eletrodomsticos Fabricao de pilhas, lmpadas e outros aparelhos eltricos Fabricao de mquinas e equipamentos Motores, bombas, compressores e equipamentos de transmisso Mquinas e equipamentos para agropecuria Mquinas para extrao e construo Outras mquinas e equipamentos Fabricao de veculos automotores, reboques e carrocerias Fabricao de automveis, caminhonetas e utilitrios, caminhes e nibus Fabricao de cabines, carrocerias, reboques e recondicionamento de motores Fabricao de peas e acessrios para veculos Fabricao de outros equipamentos de transporte Fabricao de mveis Fabricao de produtos diversos Fabricao de instrumentos e materiais para uso mdico e odontolgico e de artigos pticos Outros produtos diversos Manuteno, reparao e instalao de mquinas e equipamentos Eletricidade e gs Servios Edio e gravao e edio de msica Telecomunicaes Atividades dos servios de tecnologia da informao Desenvolvimento de software sob encomenda Desenvolvimento de software customizvel Desenvolvimento de software no customizvel Outros servios de tecnologia da informao Tratamento de dados, hospedagem na Internet e outras atividades relacionadas Servios de arquitetura e engenharia, testes e anlises tcnicas Pesquisa e desenvolvimento 71 387 11 4 3 196 572 13 160 17 6 222 587 16 158 10 4 357 670 16 54 128 6 398 160 1 232 120 235 408 135 80 50 142 1 20 2 11 6 2 1 3 703 46 2 449 401 246 1 021 238 146 206 432 4 8 294 11 18 83 48 20 10 5 798 57 2 567 393 249 1 100 289 155 158 499 19 3 346 82 15 77 21 19 31 7 1 013 188 2 874 535 222 1 074 228 161 170 515 37 3 793 10 75 520 115 179 48 178 152 218 2 148 302 15 10 225 355 24 88 202 600 59 97 16 6 20 20 3 15 9 314 123 129 988 156 226 49 556 403 8 1 1 11 6 3 2 17 308 46 277 1 176 123 259 47 747 416 11 2 19 78 13 1 22 42 25 321 62 333 1 398 141 253 62 942 508 16 6 33 149 35 24 21 70 40 302 60 380 1 733 199 260 77 1 198 562 54 10 47 270 41 102 7 120 59 566 Exterior 10 Conferncias, encontros e publicaes especializadas Brasil 632 Exterior 32 Redes de informaes informatizadas Brasil 55 742 Exterior 111
Feiras e exposies
Brasil 715
Exterior
75 312 49 480 369
11 3 6 2
81 315 89 909 450
5 20 10 22 25
92 396 99 1 446 580
6 31 20 77 112
113 434 263 1 815 802
4 46 21 79 156
Fonte: IBGE, Diretoria de Pesquisas, Coordenao de Indstria, Pesquisa de Inovao 2011. Nota: Foi considerada a localizao prinicipal das empresas que implementaram produto e/ou processo novo ou substancialmente aprimorado.
Tabela 1.1.15 - Empresas que implementaram inovaes, total e com relaes de cooperao com outras organizaes, por grau de importncia da parceria, segundo as atividades da indstria, do setor de eletricidade e gs e dos servios selecionados - Brasil - perodo 2009-2011
(continua) Empresas que implementaram inovaes Com relaes de cooperao com outras organizaes, por grau de importncia da parceria Atividades da indstria, do setor de eletricidade e gs e dos servios selecionados Clientes ou consumidores Total Total Alta Mdia Baixa ou no relevante 3 296 12 2 665 563 13 2 64 296 Alta Mdia Baixa ou no relevante 2 218 9 1 538 172 1 2 9 118 Fornecedores
45 950 458 41 012 5 729 256 18 1 054 5 935
7 694 29 6 569 1 035 32 6 117 542
3 135 11 2 775 413 12 3 42 203
1 263 7 1 129 58 7 1 11 43
3 815 12 3 502 572 26 2 62 229
1 661 8 1 528 290 4 2 46 195
1 676 1 310 936 9 927 1 252
215 189 239 9 231 169
35 82 112 4 108 113
122 3 11 2 9 32
58 103 116 3 113 24
26 71 208 4 204 86
137 9 18 5 13 73
52 109 14 14 10
113 69 43 2 078 181 55
57 45 13 441 129 22
9 2 7 219 102 16
106 11 1
49 43 6 116 16 4
10 3 6 223 31 9
6 6 49 8 1
42 36 6 169 90 11
122
61
21
20
20
29
17
14
1 003
72
39
24
55
716 247 17 229 2 536 2 893 786 164 622 3 782
158 84 6 78 463 365 72 39 33 515
40 42 3 39 76 65 29 17 12 327
66 7 1 6 115 131 19 13 6 32
53 35 2 33 272 169 24 9 15 157
98 43 2 41 304 123 25 12 13 360
15 12 2 10 67 146 25 20 5 48
45 29 2 27 92 96 22 7 15 107
958 224 132 147
226 36 60 54
114 30 19 35
22 2 8 4
90 3 33 14
85 10 25 24
41 3 10 13
101 22 25 16
122 333
33 45
8 21
2 5
22 18
7 18
10 5
15 22
(continuao) Empresas que implementaram inovaes Com relaes de cooperao com outras organizaes, por grau de importncia da parceria Atividades da indstria, do setor de eletricidade e gs e dos servios selecionados Clientes ou consumidores Total Total Alta Mdia Baixa ou no relevante 30 36 Alta Mdia Baixa ou no relevante 30 85 Fornecedores
974
232
166
117
387 152 435 2 573 323 386 92 1 773 837
136 19 78 687 99 68 16 505 169
102 8 56 320 18 25 12 264 105
13 3 14 152 74 4 73 17
21 8 7 216 7 38 4 167 46
47 13 57 311 16 18 4 273 70
18 4 9 141 12 39 5 85 70
71 3 12 235 71 10 7 146 29
27
13
229 581 346 2 586 1 043
29 126 39 312 86
16 80 19 127 32
8 9 1 19 23
5 37 18 165 31
5 55 19 215 49
18 49 13 78 24
6 22 6 19 14
295 748
49 37
19 14
15 8
15 16
31 18
13 11
5 9
1 094 222 4 258 691 336 1 655 351 370 227 706
279 82 1 013 158 106 447 75 197 35 140
108 5 345 106 45 154 59 43 7 45
167 3 124 3 7 80 1 3 8 68
4 73 545 49 54 212 15 152 19 27
269 7 293 108 79 68 2 14 15 37
5 16 109 1 18 31 8 4 7 12
5 59 611 49 9 348 65 179 12 91
450 1 102 24
197 86 20
2 24 13
30 3 1
165 59 6
2 27 9
31 25 4
164 35 7
(continuao) Empresas que implementaram inovaes Com relaes de cooperao com outras organizaes, por grau de importncia da parceria Atividades da indstria, do setor de eletricidade e gs e dos servios selecionados Alta Concorrentes Baixa ou no relevante 5 734 20 4 866 867 23 6 97 406 Outra empresa do grupo Baixa ou no relevante 640 4 580 134 4 1 8 3 Empresas de consultoria Baixa ou no relevante 5 126 21 4 657 834 15 5 69 329
Mdia
Alta
Mdia
Alta
Mdia
963 1 755 68 5 10 42
997 8 947 99 4 10 94
454 1 372 29 7 3 8 -
241 5 217 72 5 34
1 307 3 944 128 6 15 189
1 261 5 969 73 10 1 33 24
10 71 5 5 51
123 3 4 2 2 3
82 115 230 7 223 114
3 12 3 9 2
2 3 3 -
4 4 13 6 7 1
22 35 11 2 9 5
15 2 39 2 37 60
178 151 189 5 184 105
3 1 2 28 1 1
52 5 1
54 43 11 361 123 19
10 8 2 61 7 8
7 7 11 -
31 26 5 69 8 7
8 3 5 37 12 2
10 9 1 142 88 7
40 33 6 262 29 12
49
13
19
34
11
29
31
11
55
9 29 1 28 10 124 6 2 4 13
10 14 2 12 111 11 6 5 1 114
139 41 3 38 342 231 60 32 28 389
27 9 9 8 16 24 20 4 13
7 1 1 14 1 6 5 1 8
40 13 13 64 14 12 7 5 15
9 23 23 6 14 12 3 8 39
17 11 2 9 38 25 16 9 7 169
132 49 4 45 419 326 44 27 17 306
24 3 4 17
25 4 6 12
177 29 49 25
29 4 5 9
18 1 3 5
49 19 18 7
34 3 8 11
55 2 30 16
137 30 22 27
33 42
1 11
1 11
2 5
29 29
(continuao) Empresas que implementaram inovaes Com relaes de cooperao com outras organizaes, por grau de importncia da parceria Atividades da indstria, do setor de eletricidade e gs e dos servios selecionados Alta Concorrentes Baixa ou no relevante 42 155 Outra empresa do grupo Baixa ou no relevante 3 70 Empresas de consultoria Baixa ou no relevante 91 121
Mdia
Alta
Mdia
Alta
Mdia
35
28
21
12 6 18 38 9 1 29 5
9 4 30 27 3 7 1 16 18
116 9 31 621 87 60 15 460 146
20 4 4 25 7 5 3 10 28
1 2 5 2 3 13
65 2 3 22 3 5 14 33
13 5 2 68 1 9 2 55 28
68 6 17 95 6 30 1 57 14
55 8 59 524 91 28 12 392 127
12
10
4 8 60 10
4 13 3 10 12
25 109 28 241 65
21 6 43 6
9 1 9
17 15 6 5 6
4 22 6 54 15
1 12 3 22 13
24 92 29 236 58
7 2
10 1
31 34
2 3
8 1
4 3
13 2
4 9
31 26
100 13 193 2 17 14 1 5 5 4
166 1 40 1 18 16 5 4 5 2
13 68 780 155 71 416 70 189 25 133
3 30 51 3 20 17 2 1 2 12
1 1 19 5 12 4 1 4 4
14 42 5 5 25 7 7 10 1
167 5 355 5 21 166 1 151 11 3
9 8 279 146 10 91 4 8 8 71
103 68 380 8 75 190 70 39 16 66
154 1 5
43 85 10
2 3 6
1 -
1 6 -
156 1 7
30 3 -
11 82 13
(continuao) Empresas que implementaram inovaes Com relaes de cooperao com outras organizaes, por grau de importncia da parceria Atividades da indstria, do setor de eletricidade e gs e dos servios selecionados Alta Universidades e institutos de pesquisa Baixa ou no relevante 5 437 12 4 576 448 19 4 94 492 Centros de capacitao profissional e assistncia tcnica Baixa ou no relevante 5 156 19 4 252 708 20 6 87 306 Instituies de testes, ensaios e certificaes Baixa ou no relevante 5 121 20 4 252 705 22 6 91 393
Mdia
Alta
Mdia
Alta
Mdia
1 431 14 1 239 389 5 1 14 39
826 4 754 197 8 1 9 12
1 260 3 1 223 134 7 19 101
1 277 8 1 094 192 5 10 135
1 424 2 1 213 154 6 16 40
1 149 7 1 104 175 4 9 109
19 8 12 5 7 4
8 2 86 3 83 53
188 179 141 1 140 111
70 60 51 51 54
9 27 45 4 41 6
136 102 143 5 138 108
24 49 10 2 8 55
12 47 1 46 7
180 140 183 6 177 107
28 26 2 183 107 6
13 13 64 5 6
16 5 11 193 17 10
4 2 2 63 1 3
24 24 108 9 2
29 18 11 270 119 17
5 2 3 79 10 -
7 6 1 126 12 8
46 37 9 236 107 13
22
34
17
18
25
23
32
29
41
57
20
27
25
46 42 3 39 13 63 20 9 11 130
19 18 1 17 33 20 13 7 6 16
93 24 2 22 418 281 39 23 16 369
35 19 2 17 18 106 10 2 8 151
71 10 10 134 6 11 6 5 39
52 54 4 50 311 253 51 31 20 325
26 32 2 30 33 180 13 5 7 113
74 24 2 22 129 22 15 8 7 41
58 28 2 26 301 163 45 26 19 360
54 5 20 15
37 3 14 7
135 28 26 31
28 1 9 10
27 3 9 10
171 32 42 34
60 3 14 15
33 1 19 9
134 31 28 29
4 10
3 10
26 24
2 6
30 33
7 21
3 1
23 23
(concluso) Empresas que implementaram inovaes Com relaes de cooperao com outras organizaes, por grau de importncia da parceria Atividades da indstria, do setor de eletricidade e gs e dos servios selecionados Alta Universidades e institutos de pesquisa Baixa ou no relevante 28 178 Centros de capacitao profissional e assistncia tcnica Baixa ou no relevante 78 137 Instituies de testes, ensaios e certificaes Baixa ou no relevante 84 94
Mdia
Alta
Mdia
Alta
Mdia
26
17
54
16 6 5 134 11 2 3 118 12
21 2 5 90 5 40 2 43 23
99 11 68 463 82 26 12 344 134
4 8 6 102 10 7 2 83 8
69 5 5 116 9 3 104 28
63 7 68 469 80 58 14 317 133
37 9 8 154 12 7 3 132 32
68 7 9 114 79 10 1 24 31
30 2 61 419 8 51 12 349 105
1 6 5 11 15
2 16 2 4 15
27 103 31 296 56
5 5 173 11
4 19 5 61 16
25 102 29 77 60
1 24 13 55 24
9 21 12 13
20 81 26 245 49
11 4
9 5
28 28
6 4
9 6
33 27
15 9
8 5
25 24
11 50 127 2 7 60 15 6 8 31
2 7 62 6 10 10 1 3 4 1
266 24 824 150 89 377 59 188 23 107
12 5 29 2 9 11 4 2 4
1 7 169 98 17 18 9 6 3
266 70 815 57 80 418 71 186 28 133
13 11 199 99 34 28 13 6 4 5
90 9 29 1 7 15 9 3 3
176 62 786 58 64 403 62 182 28 132
1 44 12
31 1 4
165 41 4
32 2 2
165 84 11
30 1 7
1 2 2
166 83 11
Tabela 1.1.16 - Empresas que implementaram inovaes, total e com relaes de cooperao com outras organizaes, por localizao do principal parceiro, segundo as atividades da indstria, do setor de eletricidade e gs e dos servios selecionados - Brasil - perodo 2009-2011
(continua) Empresas que implementaram inovaes Atividades da indstria, do setor de eletricidade e gs e dos servios selecionados Com relaes de cooperao com outras organizaes, por localizao do principal parceiro Clientes ou consumidores Brasil Total Indstrias extrativas Indstrias de transformao Fabricao de produtos alimentcios Fabricao de bebidas Fabricao de produtos do fumo Fabricao de produtos txteis Confeco de artigos do vesturio e acessrios Preparao de couros e fabricao de artefatos de couro, artigos de viagem e calados Fabricao de produtos de madeira Fabricao de celulose, papel e produtos de papel Fabricao de celulose e outras pastas Fabricao de papel, embalagens e artefatos de papel Impresso e reproduo de gravaes Fabricao de coque, de produtos derivados do petrleo e de biocombustveis Fabricao de coque e biocombustveis (lcool e outros) Refino de petrleo Fabricao de produtos qumicos Fabricao de produtos qumicos inorgnicos Fabricao de produtos qumicos orgnicos Fabricao de resinas e elastmeros, fibras artificiais e sintticas, defensivos agrcolas e desinfetantes domissanitrios Fabricao de sabes, detergentes, produtos de limpeza, cosmticos, produtos de perfumaria e de higiene pessoal Fabricao de tintas, vernizes, esmaltes, lacas e produtos afins e de produtos diversos Fabricao de produtos farmoqumicos e farmacuticos Fabricao de produtos farmoqumicos Fabricao de produtos farmacuticos Fabricao de artigos de borracha e plstico Fabricao de produtos de minerais no metlicos Metalurgia Produtos siderrgicos Metalurgia de metais no ferrosos e fundio Fabricao de produtos de metal Fabricao de equipamentos de informtica, produtos eletrnicos e pticos Fabricao de componentes eletrnicos Fabricao de equipamentos de informtica e perifricos Fabricao de equipamentos de comunicao Fabricao de aparelhos eletromdicos e eletroteraputicos e equipamentos de irradiao Fabricao de outros produtos eletrnicos e pticos 122 333 33 45 11 29 4 17 20 12 6 4 1 9 10 958 224 132 147 226 36 60 54 152 32 34 46 8 4 102 10 22 33 41 4 17 8 61 8 20 27 10 1 5 24 5 9 26 5 3 7 716 247 17 229 2 536 2 893 786 164 622 3 782 158 84 6 78 463 365 72 39 33 515 111 47 3 44 238 255 58 39 19 399 2 5 1 4 3 1 8 5 3 5 102 48 3 45 339 264 56 41 15 446 19 19 2 17 40 24 18 10 8 32 11 40 2 38 118 134 19 11 8 179 14 7 2 5 6 4 3 2 1 4 8 7 7 16 13 19 17 2 10 27 7 7 14 9 12 8 4 14 1 003 72 49 1 64 2 38 4 2 5 122 61 45 40 13 12 3 11 7 113 69 43 2 078 181 55 57 45 13 441 129 22 15 8 7 334 115 14 8 5 14 9 5 251 37 8 8 7 1 44 2 7 8 7 1 70 5 4 1 1 25 2 1 14 13 1 29 4 4 3 2 1 49 5 5 1 676 1 310 936 9 927 1 252 215 189 239 9 231 169 194 88 123 3 120 148 1 5 4 1 1 193 109 222 3 219 158 8 3 11 6 6 4 134 75 45 4 41 106 5 6 2 4 2 12 3 9 45 950 458 41 012 5 729 256 18 1 054 5 935 7 694 29 6 569 1 035 32 6 117 542 4 789 14 4 205 496 20 4 86 290 Exterior 166 6 152 7 2 1 Outra empresa do grupo Brasil 474 6 361 77 1 5 36 Exterior 327 304 29 5 3 11 -
Total Total
Fornecedores
Concorrentes
Brasil 5 651 15 5 156 1 001 25 2 102 437
Exterior 474 7 430 14 8 2 15 7
Brasil 2 416 7 2 188 207 13 1 18 172
Exterior 263 3 96 1 6 2
(continuao) Empresas que implementaram inovaes Atividades da indstria, do setor de eletricidade e gs e dos servios selecionados Com relaes de cooperao com outras organizaes, por localizao do principal parceiro Clientes ou consumidores Brasil Fabricao de mquinas, aparelhos e materiais eltricos Fabricao de geradores, transformadores e equipamentos para distribuio de energia eltrica Fabricao de eletrodomsticos Fabricao de pilhas, lmpadas e outros aparelhos eltricos Fabricao de mquinas e equipamentos Motores, bombas, compressores e equipamentos de transmisso Mquinas e equipamentos para agropecuria Mquinas para extrao e construo Outras mquinas e equipamentos Fabricao de veculos automotores, reboques e carrocerias Fabricao de automveis, caminhonetas e utilitrios, caminhes e nibus Fabricao de cabines, carrocerias, reboques e recondicionamento de motores Fabricao de peas e acessrios para veculos Fabricao de outros equipamentos de transporte Fabricao de mveis Fabricao de produtos diversos Fabricao de instrumentos e materiais para uso mdico e odontolgico e de artigos pticos Outros produtos diversos Manuteno, reparao e instalao de mquinas e equipamentos Eletricidade e gs Servios Edio e gravao e edio de msica Telecomunicaes Atividades dos servios de tecnologia da informao Desenvolvimento de software sob encomenda Desenvolvimento de software customizvel Desenvolvimento de software no customizvel Outros servios de tecnologia da informao Tratamento de dados, hospedagem na Internet e outras atividades relacionadas Servios de arquitetura e engenharia, testes e anlises tcnicas Pesquisa e desenvolvimento 450 1 102 24 197 86 20 32 27 16 2 32 45 10 1 6 4 7 5 10 153 1 1 1 6 1 4 1 094 222 4 258 691 336 1 655 351 370 227 706 279 82 1 013 158 106 447 75 197 35 140 280 62 508 109 89 235 60 42 20 113 2 9 7 3 2 1 274 74 406 109 92 118 10 43 16 49 6 37 1 13 13 4 2 5 1 269 25 195 7 67 98 9 11 5 73 164 2 8 1 6 1 51 56 3 20 26 6 4 6 11 5 23 1 9 8 2 1 5 295 748 49 37 37 25 1 43 25 2 5 20 8 1 2 2 9 4 27 13 9 12 2 1 3 8 387 152 435 2 573 323 386 92 1 773 837 136 19 78 687 99 68 16 505 169 58 13 69 489 97 32 15 346 121 62 3 3 1 1 1 10 59 16 57 455 26 58 14 357 132 10 2 11 70 3 10 1 56 16 20 11 58 282 84 16 1 181 26 8 2 5 5 8 9 7 16 5 5 1 4 15 14 6 27 8 3 3 12 37 974 232 140 Exterior 66 Outra empresa do grupo Brasil 16 Exterior 20
Total Total
Fornecedores
Concorrentes
Brasil 131
Exterior 24
Brasil 90
Exterior 10
229 581 346 2 586 1 043
29 126 39 312 86
27 85 19 146 62
10 5 8 1
24 95 32 295 68
1 15 4 6 8
10 14 9 83 28
7 2 1 1
3 9 1 45 4
1 27 10 13
(continuao) Empresas que implementaram inovaes Atividades da indstria, do setor de eletricidade e gs e dos servios selecionados Com relaes de cooperao com outras organizaes, por localizao do principal parceiro Empresas de consultoria Brasil Total Indstrias extrativas Indstrias de transformao Fabricao de produtos alimentcios Fabricao de bebidas Fabricao de produtos do fumo Fabricao de produtos txteis Confeco de artigos do vesturio e acessrios Preparao de couros e fabricao de artefatos de couro, artigos de viagem e calados Fabricao de produtos de madeira Fabricao de celulose, papel e produtos de papel Fabricao de celulose e outras pastas Fabricao de papel, embalagens e artefatos de papel Impresso e reproduo de gravaes Fabricao de coque, de produtos derivados do petrleo e de biocombustveis Fabricao de coque e biocombustveis (lcool e outros) Refino de petrleo Fabricao de produtos qumicos Fabricao de produtos qumicos inorgnicos Fabricao de produtos qumicos orgnicos Fabricao de resinas e elastmeros, fibras artificiais e sintticas, defensivos agrcolas e desinfetantes domissanitrios Fabricao de sabes, detergentes, produtos de limpeza, cosmticos, produtos de perfumaria e de higiene pessoal Fabricao de tintas, vernizes, esmaltes, lacas e produtos afins e de produtos diversos Fabricao de produtos farmoqumicos e farmacuticos Fabricao de produtos farmoqumicos Fabricao de produtos farmacuticos Fabricao de artigos de borracha e plstico Fabricao de produtos de minerais no metlicos Metalurgia Produtos siderrgicos Metalurgia de metais no ferrosos e fundio Fabricao de produtos de metal Fabricao de equipamentos de informtica, produtos eletrnicos e pticos Fabricao de componentes eletrnicos Fabricao de equipamentos de informtica e perifricos Fabricao de equipamentos de comunicao Fabricao de aparelhos eletromdicos e eletroteraputicos e equipamentos de irradiao Fabricao de outros produtos eletrnicos e pticos 12 20 22 21 4 2 11 4 8 10 113 8 36 37 1 1 139 9 42 45 4 83 8 23 40 5 1 51 1 15 16 1 1 84 41 3 38 139 43 27 12 14 254 2 5 5 6 1 8 6 2 1 65 63 4 59 60 89 36 14 22 215 1 1 1 1 4 4 2 106 40 3 37 157 121 26 12 14 251 4 6 2 1 1 2 20 24 1 23 29 91 12 4 8 44 2 4 4 2 1 1 21 1 35 38 1 8 29 4 30 39 1 28 3 42 36 6 245 106 5 17 4 7 42 39 3 257 112 14 2 2 35 32 3 205 13 9 8 1 2 2 76 13 7 1 1 3 42 40 60 4 56 69 2 4 1 3 30 12 99 7 92 62 1 6 1 5 117 87 106 4 102 67 11 46 38 38 5 1 2 1 1 3 362 18 2 600 354 16 2 64 245 Exterior 125 103 7 1 2 1 Universidades e institutos de pesquisa Brasil 2 976 20 2 632 626 13 2 59 61 Exterior 75 74 3 1 1 1 Centros de capacitao profissional e assistncia tcnica Brasil 3 505 15 3 209 528 11 1 51 285 Exterior 32 28 1 1 Instituies de testes, ensaios e certificaes Brasil 929 6 837 65 11 26 81 Exterior 51 42 4 1
(concluso) Empresas que implementaram inovaes Atividades da indstria, do setor de eletricidade e gs e dos servios selecionados Com relaes de cooperao com outras organizaes, por localizao do principal parceiro Empresas de consultoria Brasil Fabricao de mquinas, aparelhos e materiais eltricos Fabricao de geradores, transformadores e equipamentos para distribuio de energia eltrica Fabricao de eletrodomsticos Fabricao de pilhas, lmpadas e outros aparelhos eltricos Fabricao de mquinas e equipamentos Motores, bombas, compressores e equipamentos de transmisso Mquinas e equipamentos para agropecuria Mquinas para extrao e construo Outras mquinas e equipamentos Fabricao de veculos automotores, reboques e carrocerias Fabricao de automveis, caminhonetas e utilitrios, caminhes e nibus Fabricao de cabines, carrocerias, reboques e recondicionamento de motores Fabricao de peas e acessrios para veculos Fabricao de outros equipamentos de transporte Fabricao de mveis Fabricao de produtos diversos Fabricao de instrumentos e materiais para uso mdico e odontolgico e de artigos pticos Outros produtos diversos Manuteno, reparao e instalao de mquinas e equipamentos Eletricidade e gs Servios Edio e gravao e edio de msica Telecomunicaes Atividades dos servios de tecnologia da informao Desenvolvimento de software sob encomenda Desenvolvimento de software customizvel Desenvolvimento de software no customizvel Outros servios de tecnologia da informao Tratamento de dados, hospedagem na Internet e outras atividades relacionadas Servios de arquitetura e engenharia, testes e anlises tcnicas Pesquisa e desenvolvimento 186 5 10 1 1 32 51 18 32 3 10 1 20 4 2 270 69 675 150 61 263 10 160 20 74 1 21 7 12 1 11 271 94 230 10 36 82 16 17 16 34 1 1 1 272 68 212 102 31 34 4 13 7 9 4 2 1 1 1 16 70 1 22 22 5 8 7 2 9 1 6 5 1 32 16 3 29 14 1 18 16 10 10 1 4 2 9 9 3 1 91 14 28 152 11 43 5 93 65 34 34 5 44 15 30 270 20 53 6 192 54 1 4 81 15 28 269 22 21 5 221 69 2 38 4 9 102 74 7 3 18 30 4 3 1 1 1 8 133 Exterior Universidades e institutos de pesquisa Brasil 89 Exterior 1 Centros de capacitao profissional e assistncia tcnica Brasil 123 Exterior 2 Instituies de testes, ensaios e certificaes Brasil 52 Exterior 4
8 52 12 124 48
3 1 1 3
8 36 9 29 43
4 1 39 1
11 49 19 251 34
1 -
5 22 11 8 19
7 1
Fonte: IBGE, Diretoria de Pesquisas, Coordenao de Indstria, Pesquisa de Inovao 2011. Nota: Foi considerada a localizao principal das empresas que implementaram produto e/ou processo novo ou substancialmente aprimorado.
Tabela 1.1.17 - Empresas que implementaram inovaes, total e com relaes de cooperao com outras organizaes, por objeto de cooperao, segundo as atividades da indstria, do setor de eletricidade e gs e dos servios selecionados - Brasil - perodo 2009-2011
(continua) Empresas que implementaram inovaes Com relaes de cooperao com outras organizaes, por objeto da cooperao Atividades da indstria, do setor de eletricidade e gs e dos servios selecionados Clientes ou consumidores Total Total P&D e ensaios para testes de produto 7 694 29 6 569 1 035 32 6 117 542 2 102 12 1 839 152 13 1 67 73 Outras atividades de cooperao P&D e ensaios para testes de produto 2 228 9 2 036 202 16 4 32 86 Outras atividades de cooperao
Fornecedores
45 950 458 41 012 5 729 256 18 1 054 5 935
3 358 11 3 017 384 12 4 61 220
4 891 19 4 516 817 29 3 91 386
1 676 1 310 936 9 927 1 252
215 189 239 9 231 169
24 46 61 2 59 66
139 41 113 5 108 136
129 3 152 8 144 8
43 84 222 5 217 158
113 69 43 2 078 181 55
57 45 13 441 129 22
7 2 5 219 104 14
12 6 6 175 17 10
12 8 4 127 23 9
14 9 5 257 32 10
122
61
24
36
30
49
1 003
72
43
16
33
60
716 247 17 229 2 536 2 893 786 164 622 3 782
158 84 6 78 463 365 72 39 33 515
34 13 3 10 92 120 31 19 12 249
97 41 2 39 172 146 38 18 20 263
32 26 1 25 81 42 20 9 11 308
105 50 4 46 362 268 57 35 23 278
958 224 132 147
226 36 60 54
83 9 14 30
98 27 24 28
90 9 23 27
85 6 18 28
122 333
33 45
11 18
20
16 15
11 22
(continuao) Empresas que implementaram inovaes Com relaes de cooperao com outras organizaes, por objeto da cooperao Atividades da indstria, do setor de eletricidade e gs e dos servios selecionados Clientes ou consumidores Total Total P&D e ensaios para testes de produto 232 112 Outras atividades de cooperao P&D e ensaios para testes de produto 60 Outras atividades de cooperao
Fornecedores
974
113
127
387 152 435 2 573 323 386 92 1 773 837
136 19 78 687 99 68 16 505 169
88 5 20 257 18 21 6 212 70
50 6 56 305 91 16 13 185 86
29 12 19 239 7 26 1 205 76
55 9 62 470 26 59 14 372 99
27
13
11
229 581 346 2 586 1 043
29 126 39 312 86
23 41 13 30 32
4 77 10 134 41
14 51 21 93 40
15 79 14 275 54
295 748
49 37
21 11
20 21
23 18
36 18
1 094 222 4 258 691 336 1 655 351 370 227 706
279 82 1 013 158 106 447 75 197 35 140
6 13 238 6 15 197 55 15 21 106
273 4 326 103 73 84 6 35 12 31
169 23 160 1 83 39 5 9 5 20
272 8 348 110 45 120 10 40 20 50
450 1 102 24
197 86 20
3 5 12
30 25 11
2 25 9
33 31 8
(continuao) Empresas que implementaram inovaes Com relaes de cooperao com outras organizaes, por objeto da cooperao Atividades da indstria, do setor de eletricidade e gs e dos servios selecionados Outra empresa do grupo P&D e ensaios para testes de produto 597 5 494 99 5 3 12 34 Empresas de consultoria P&D e ensaios para testes de produto 1 146 6 1 044 60 6 1 16 15
Concorrentes
P&D e ensaios para testes de produto Total Indstrias extrativas Indstrias de transformao Fabricao de produtos alimentcios Fabricao de bebidas Fabricao de produtos do fumo Fabricao de produtos txteis Confeco de artigos do vesturio e acessrios Preparao de couros e fabricao de artefatos de couro, artigos de viagem e calados Fabricao de produtos de madeira Fabricao de celulose, papel e produtos de papel Fabricao de celulose e outras pastas Fabricao de papel, embalagens e artefatos de papel Impresso e reproduo de gravaes Fabricao de coque, de produtos derivados do petrleo e de biocombustveis Fabricao de coque e biocombustveis (lcool e outros) Refino de petrleo Fabricao de produtos qumicos Fabricao de produtos qumicos inorgnicos Fabricao de produtos qumicos orgnicos Fabricao de resinas e elastmeros, fibras artificiais e sintticas, defensivos agrcolas e desinfetantes domissanitrios Fabricao de sabes, detergentes, produtos de limpeza, cosmticos, produtos de perfumaria e de higiene pessoal Fabricao de tintas, vernizes, esmaltes, lacas e produtos afins e de produtos diversos Fabricao de produtos farmoqumicos e farmacuticos Fabricao de produtos farmoqumicos Fabricao de produtos farmacuticos Fabricao de artigos de borracha e plstico Fabricao de produtos de minerais no metlicos Metalurgia Produtos siderrgicos Metalurgia de metais no ferrosos e fundio Fabricao de produtos de metal Fabricao de equipamentos de informtica, produtos eletrnicos e pticos Fabricao de componentes eletrnicos Fabricao de equipamentos de informtica e perifricos Fabricao de equipamentos de comunicao Fabricao de aparelhos eletromdicos e eletroteraputicos e equipamentos de irradiao Fabricao de outros produtos eletrnicos e pticos 1 17 3 9 4 11 21 1 20 20 22 7 4 3 94 33 6 2 2 51 1 16 46 5 4 1 2 670 8 612 53 5 1 6 38
Outras atividades de cooperao
2 069 9 1 727 145 9 17 133
474 6 416 28 7 1 14 31
2 692 13 2 020 336 14 1 51 240
120 72 40 40 103
5 15 5 10 2
4 12 3 9 -
16 35 48 4 44 2
28 39 53 1 52 68
7 7 54 7 5
10 8 2 61 9 4
8 7 1 48 2 7
3 2 1 158 98 7
41 36 5 155 19 9
15
10
20
31
13
18
19
20 28 3 25 117 133 17 9 8 62
26 10 10 18 9 27 25 2 17
26 6 6 17 18 26 21 5 18
15 18 18 19 9 14 7 6 143
78 34 3 31 137 43 30 16 14 136
60 6 17 28
39 4 5 10
35 4 6 10
59 4 16 21
74 5 32 21
1 19
1 13
4 14
9 8
(continuao) Empresas que implementaram inovaes Com relaes de cooperao com outras organizaes, por objeto da cooperao Atividades da indstria, do setor de eletricidade e gs e dos servios selecionados Outra empresa do grupo P&D e ensaios para testes de produto 86 27 Empresas de consultoria P&D e ensaios para testes de produto 26 79
Concorrentes
P&D e ensaios para testes de produto Fabricao de mquinas, aparelhos e materiais eltricos Fabricao de geradores, transformadores e equipamentos para distribuio de energia eltrica Fabricao de eletrodomsticos Fabricao de pilhas, lmpadas e outros aparelhos eltricos Fabricao de mquinas e equipamentos Motores, bombas, compressores e equipamentos de transmisso Mquinas e equipamentos para agropecuria Mquinas para extrao e construo Outras mquinas e equipamentos Fabricao de veculos automotores, reboques e carrocerias Fabricao de automveis, caminhonetas e utilitrios, caminhes e nibus Fabricao de cabines, carrocerias, reboques e recondicionamento de motores Fabricao de peas e acessrios para veculos Fabricao de outros equipamentos de transporte Fabricao de mveis Fabricao de produtos diversos Fabricao de instrumentos e materiais para uso mdico e odontolgico e de artigos pticos Outros produtos diversos Manuteno, reparao e instalao de mquinas e equipamentos Eletricidade e gs Servios Edio e gravao e edio de msica Telecomunicaes Atividades dos servios de tecnologia da informao Desenvolvimento de software sob encomenda Desenvolvimento de software customizvel Desenvolvimento de software no customizvel Outros servios de tecnologia da informao Tratamento de dados, hospedagem na Internet e outras atividades relacionadas Servios de arquitetura e engenharia, testes e anlises tcnicas Pesquisa e desenvolvimento 1 1 8 1 13 37 16 11 5 2 4 6 1 3 9 2 4 157 5 3 149 10 14
63
22 10 54 135 81 14 1 39 23
17 5 5 31 12 5 2 12 40
21 2 3 32 10 5 2 15 25
67 7 5 73 6 37 1 28 27
26 11 25 156 7 39 3 107 57
10
4 3 1 14 7
6 17 9 68 22
2 27 6 5 17
1 21 4 41 12
1 20 5 48 24
8 45 9 120 36
14 8
11 6
8 3
21 3
22 14
266 11 322 7 53 97 7 11 9 70
1 34 65 1 22 30 4 6 6 15
3 20 33 4 10 12 2 5 4 1
167 20 76 2 31 31 9 6 17 -
100 5 653 148 52 257 1 157 15 85
159 4 2
2 3 6
3 4
4 1 7
187 4 6
(continuao) Empresas que implementaram inovaes Com relaes de cooperao com outras organizaes, por objeto da cooperao Atividades da indstria, do setor de eletricidade e gs e dos servios selecionados Universidades ou institutos de pesquisa P&D e ensaios para testes de produto Total Indstrias extrativas Indstrias de transformao Fabricao de produtos alimentcios Fabricao de bebidas Fabricao de produtos do fumo Fabricao de produtos txteis Confeco de artigos do vesturio e acessrios Preparao de couros e fabricao de artefatos de couro, artigos de viagem e calados Fabricao de produtos de madeira Fabricao de celulose, papel e produtos de papel Fabricao de celulose e outras pastas Fabricao de papel, embalagens e artefatos de papel Impresso e reproduo de gravaes Fabricao de coque, de produtos derivados do petrleo e de biocombustveis Fabricao de coque e biocombustveis (lcool e outros) Refino de petrleo Fabricao de produtos qumicos Fabricao de produtos qumicos inorgnicos Fabricao de produtos qumicos orgnicos Fabricao de resinas e elastmeros, fibras artificiais e sintticas, defensivos agrcolas e desinfetantes domissanitrios Fabricao de sabes, detergentes, produtos de limpeza, cosmticos, produtos de perfumaria e de higiene pessoal Fabricao de tintas, vernizes, esmaltes, lacas e produtos afins e de produtos diversos Fabricao de produtos farmoqumicos e farmacuticos Fabricao de produtos farmoqumicos Fabricao de produtos farmacuticos Fabricao de artigos de borracha e plstico Fabricao de produtos de minerais no metlicos Metalurgia Produtos siderrgicos Metalurgia de metais no ferrosos e fundio Fabricao de produtos de metal Fabricao de equipamentos de informtica, produtos eletrnicos e pticos Fabricao de componentes eletrnicos Fabricao de equipamentos de informtica e perifricos Fabricao de equipamentos de comunicao Fabricao de aparelhos eletromdicos e eletroteraputicos e equipamentos de irradiao Fabricao de outros produtos eletrnicos e pticos 21 22 6 6 1 2 1 13 9 20 3 4 119 9 40 28 39 13 14 19 4 5 7 66 4 19 28 92 6 30 27 26 5 15 63 46 3 43 35 81 24 13 10 155 17 26 1 25 46 9 25 10 16 100 92 4 4 111 11 10 4 6 91 28 35 3 32 69 118 27 14 14 164 97 38 2 36 162 197 25 11 14 138 16 30 3 27 36 19 14 6 8 91 29 8 29 17 43 11 29 22 15 39 36 21 42 39 3 246 112 12 7 6 1 61 5 10 2 2 146 5 5 34 32 2 100 10 6 12 8 4 204 20 8 1 1 60 6 6 18 6 24 8 16 5 16 5 86 1 85 58 55 10 10 55 80 87 98 4 94 67 36 48 57 3 54 59 8 3 44 1 43 10 1 850 11 1 626 460 9 2 16 8 Centros de capacitao profissional e assistncia tcnica P&D e ensaios para testes de produto 984 3 944 46 2 9 128 Outras atividades de cooperao Instituies de testes, ensaios e certificaes P&D e ensaios para testes de produto 2 283 8 2 198 307 14 1 52 20
1 555 13 1 413 304 8 1 38 58
2 862 14 2 643 395 11 1 39 280
1 288 6 1 058 170 7 18 147
(concluso) Empresas que implementaram inovaes Com relaes de cooperao com outras organizaes, por objeto da cooperao Atividades da indstria, do setor de eletricidade e gs e dos servios selecionados Universidades ou institutos de pesquisa P&D e ensaios para testes de produto Fabricao de mquinas, aparelhos e materiais eltricos Fabricao de geradores, transformadores e equipamentos para distribuio de energia eltrica Fabricao de eletrodomsticos Fabricao de pilhas, lmpadas e outros aparelhos eltricos Fabricao de mquinas e equipamentos Motores, bombas, compressores e equipamentos de transmisso Mquinas e equipamentos para agropecuria Mquinas para extrao e construo Outras mquinas e equipamentos Fabricao de veculos automotores, reboques e carrocerias Fabricao de automveis, caminhonetas e utilitrios, caminhes e nibus Fabricao de cabines, carrocerias, reboques e recondicionamento de motores Fabricao de peas e acessrios para veculos Fabricao de outros equipamentos de transporte Fabricao de mveis Fabricao de produtos diversos Fabricao de instrumentos e materiais para uso mdico e odontolgico e de artigos pticos Outros produtos diversos Manuteno, reparao e instalao de mquinas e equipamentos Eletricidade e gs Servios Edio e gravao e edio de msica Telecomunicaes Atividades dos servios de tecnologia da informao Desenvolvimento de software sob encomenda Desenvolvimento de software customizvel Desenvolvimento de software no customizvel Outros servios de tecnologia da informao Tratamento de dados, hospedagem na Internet e outras atividades relacionadas Servios de arquitetura e engenharia, testes e anlises tcnicas Pesquisa e desenvolvimento 32 34 17 27 6 4 32 3 8 1 2 9 31 20 1 2 55 158 1 26 48 14 11 13 11 269 34 94 9 10 43 4 7 8 23 14 23 1 8 10 1 1 6 1 268 7 198 101 24 30 3 13 5 9 168 23 54 3 9 30 11 8 7 4 102 8 216 99 35 30 5 12 5 9 26 10 11 5 8 4 14 12 22 17 10 8 5 5 3 9 10 4 40 9 8 193 8 48 2 135 31 18 8 24 92 14 6 3 70 34 67 8 1 115 5 4 107 20 75 10 26 252 22 19 3 208 59 111 15 17 262 81 15 5 161 83 10 4 22 150 18 13 3 117 17 57 Centros de capacitao profissional e assistncia tcnica P&D e ensaios para testes de produto 50 76 Outras atividades de cooperao Instituies de testes, ensaios e certificaes P&D e ensaios para testes de produto 143
111
36
6 20 6 6 36
2 27 4 62 16
6 10 9 12 13
5 44 10 246 26
12 61 14 29 39
3 9 1 51 18
Apoio do governo
Tabela 1.1.18 - Empresas que implementaram inovaes, total e que receberam apoio do governo para as suas atividades inovativas, por tipo de programa de apoio, segundo as atividades da indstria, do setor de eletricidade e gs e dos servios selecionados - Brasil - perodo 2009-2011
(continua) Empresas que implementaram inovaes Que receberam apoio do governo, por tipo de programa Atividades da indstria, do setor de eletricidade e gs e dos servios selecionados Incentivo fiscal Total Total Pesquisa e Desenvolvimento (1) 15 696 182 14 174 2 329 67 2 208 1 646 1 219 8 1 036 205 11 2 16 5 Lei da informtica (2) 754 618 205 28 10 Subveno econmica
45 950 458 41 012 5 729 256 18 1 054 5 935
439 1 313 11 4 -
1 676 1 310 936 9 927 1 252
388 521 358 6 352 527
15 4 20 5 15 2
4 62 3
19 4 2 2 -
113 69 43 2 078 181 55 122 1 003 716 247 17 229 2 536 2 893 786 164 622 3 782
37 24 13 969 127 28 48 421 345 123 6 118 889 684 147 55 93 1 541
8 5 3 105 12 21 22 14 36 46 1 45 35 23 33 20 13 45
1 1 2 4 2 2 13
7 6 1 31 6 5 13 2 5 32 3 29 8 7 4 3 1 7
958 224 132 147 122 333
354 96 84 81 32 61
100 10 34 35 4 17
175 21 72 46 9 27
98 19 20 29 9 21
(continuao) Empresas que implementaram inovaes Que receberam apoio do governo, por tipo de programa Atividades da indstria, do setor de eletricidade e gs e dos servios selecionados Incentivo fiscal Total Total Pesquisa e Desenvolvimento (1) Lei da informtica (2) Subveno econmica
974
302
77
72
17
387 152 435 2 573 323 386 92 1 773 837
102 33 167 664 125 167 26 346 260
53 14 11 103 21 21 8 53 119
41 31 7 1 1 4 9
9 2 7 20 4 8 8 9
27
22
19
229 581 346 2 586 1 043
27 212 79 1 072 482
10 90 13 28 17
2 7 3 7 7
2 7 2 1 10
295 748
71 411
9 8
6 1
8 2
1 094 222 4 258 691 336 1 655 351 370 227 706
525 62 1 277 128 255 636 196 99 61 280
2 34 141 3 21 108 36 35 19 18
3 137 2 81 44 25 6 6 7
22 2 123 2 95 29 41 20 5
450 1 102 24
42 198 18
5 2 1
4 3 2
6 12 8
(continuao) Empresas que implementaram inovaes Que receberam apoio do governo, por tipo de programa Atividades da indstria, do setor de eletricidade e gs e dos servios selecionados Financiamento A projetos de Pesquisa e Desenvolvimento e inovao tecnolgica Sem parceria com universidades Total Indstrias extrativas Indstrias de transformao Fabricao de produtos alimentcios Fabricao de bebidas Fabricao de produtos do fumo Fabricao de produtos txteis Confeco de artigos do vesturio e acessrios Preparao de couros e fabricao de artefatos de couro, artigos de viagem e calados Fabricao de produtos de madeira Fabricao de celulose, papel e produtos de papel Fabricao de celulose e outras pastas Fabricao de papel, embalagens e artefatos de papel Impresso e reproduo de gravaes Fabricao de coque, de produtos derivados do petrleo e de biocombustveis Fabricao de coque e biocombustveis (lcool e outros) Refino de petrleo Fabricao de produtos qumicos Fabricao de produtos qumicos inorgnicos Fabricao de produtos qumicos orgnicos Fabricao de resinas e elastmeros, fibras artificiais e sintticas, defensivos agrcolas e desinfetantes domissanitrios Fabricao de sabes, detergentes, produtos de limpeza, cosmticos, produtos de perfumaria e de higiene pessoal Fabricao de tintas, vernizes, esmaltes, lacas e produtos afins e de produtos diversos Fabricao de produtos farmoqumicos e farmacuticos Fabricao de produtos farmoqumicos Fabricao de produtos farmacuticos Fabricao de artigos de borracha e plstico Fabricao de produtos de minerais no metlicos Metalurgia Produtos siderrgicos Metalurgia de metais no ferrosos e fundio Fabricao de produtos de metal Fabricao de equipamentos de informtica, produtos eletrnicos e pticos Fabricao de componentes eletrnicos Fabricao de equipamentos de informtica e perifricos Fabricao de equipamentos de comunicao Fabricao de aparelhos eletromdicos e eletroteraputicos e equipamentos de irradiao Fabricao de outros produtos eletrnicos e pticos 4 7 19 9 17 23 3 6 43 12 11 9 72 11 12 20 158 74 16 29 49 16 18 7 13 12 2 10 34 7 6 2 3 83 38 19 1 18 68 44 12 4 8 10 272 66 1 65 790 543 79 27 52 1 282 15 21 2 20 373 83 38 7 31 294 6 5 402 78 9 6 10 6 6 4 2 38 4 6 1 1 62 7 6 12 9 3 792 97 10 10 3 7 115 11 5 10 42 8 2 6 3 3 3 2 312 473 324 1 323 498 70 95 51 51 36 713 5 497 89 1 6 3 Em parceria com universidades 594 6 383 11 2 3 1 Outros programas de apoio
compra de mquinas e equipamentos utilizados para inovar
11 760 160 11 185 1 616 41 142 1 356
3 642 72 3 071 619 24 81 448
(concluso) Empresas que implementaram inovaes Que receberam apoio do governo, por tipo de programa Atividades da indstria, do setor de eletricidade e gs e dos servios selecionados Financiamento A projetos de Pesquisa e Desenvolvimento e inovao tecnolgica Sem parceria com universidades Fabricao de mquinas, aparelhos e materiais eltricos Fabricao de geradores, transformadores e equipamentos para distribuio de energia eltrica Fabricao de eletrodomsticos Fabricao de pilhas, lmpadas e outros aparelhos eltricos Fabricao de mquinas e equipamentos Motores, bombas, compressores e equipamentos de transmisso Mquinas e equipamentos para agropecuria Mquinas para extrao e construo Outras mquinas e equipamentos Fabricao de veculos automotores, reboques e carrocerias Fabricao de automveis, caminhonetas e utilitrios, caminhes e nibus Fabricao de cabines, carrocerias, reboques e recondicionamento de motores Fabricao de peas e acessrios para veculos Fabricao de outros equipamentos de transporte Fabricao de mveis Fabricao de produtos diversos Fabricao de instrumentos e materiais para uso mdico e odontolgico e de artigos pticos Outros produtos diversos Manuteno, reparao e instalao de mquinas e equipamentos Eletricidade e gs Servios Edio e gravao e edio de msica Telecomunicaes Atividades dos servios de tecnologia da informao Desenvolvimento de software sob encomenda Desenvolvimento de software customizvel Desenvolvimento de software no customizvel Outros servios de tecnologia da informao Tratamento de dados, hospedagem na Internet e outras atividades relacionadas Servios de arquitetura e engenharia, testes e anlises tcnicas Pesquisa e desenvolvimento Fonte: IBGE, Diretoria de Pesquisas, Coordenao de Indstria, Pesquisa de Inovao 2011. Nota: Foram consideradas as empresas que implementaram produto e/ou processo novo ou substancialmente aprimorado. (1) Incentivo fiscal Pesquisa e Densenvolvimento (Lei n 8.661, de 02.06.1993, e cap. III da Lei n 11.196, de 21.11.2005). (2) Incentivo fiscal Lei de informtica (Lei n 10.664, de 22.04.2003, e Lei n 11.077, de 30.12.2004). 2 6 5 1 4 9 30 69 3 2 119 10 7 5 206 1 70 121 32 18 7 65 11 193 97 2 81 53 9 5 13 513 17 398 13 137 146 71 31 9 35 223 22 477 19 54 272 60 16 27 169 5 2 9 49 307 10 105 3 1 4 1 5 8 9 51 6 6 2 37 14 8 4 3 28 7 5 16 14 44 18 122 436 100 127 14 196 140 20 2 8 196 10 89 6 92 39 22 Em parceria com universidades 15 Outros programas de apoio
compra de mquinas e equipamentos utilizados para inovar
184
30
2 9 2 6 7
2 11 1 3 9
16 119 54 1 017 356
10 29 21 40 115
Problemas e obstculos
Tabela 1.1.19 - Empresas, total e as que no implementaram inovaes e sem projetos, com indicao das razes porque no desenvolveram nem implementaram inovaes, segundo as atividades da indstria, do setor de eletricidade e gs e dos servios selecionados - Brasil - perodo 2009-2011
(continua) Empresas Atividades da indstria, do setor de eletricidade e gs e dos servios selecionados Que no implementaram inovaes e sem projetos Total Total Inovaes prvias 79 591 1 834 70 584 7 879 636 41 2 892 12 338 11 863 199 9 601 796 37 2 100 2 020 Razes da no implementao Condies de mercado 51 152 1 420 46 485 5 149 291 38 2 527 7 856 Outros fatores impeditivos 16 576 216 14 498 1 935 309 1 265 2 462
128 699 2 421 114 212 14 013 926 63 3 968 18 506
5 686 5 473 2 234 32 2 202 3 204
3 960 3 895 1 291 23 1 267 1 943
567 478 206 1 205 205
2 380 2 553 785 18 767 1 292
1 012 865 300 5 295 446
296 216 80 3 517 381 162
160 125 36 1 394 198 100
21 17 5 168 7 17
107 82 25 957 173 67
32 26 6 269 17 15
278
149
68
73
1 287
277
19
238
20
1 410 458 37 421 6 992 9 905 1 907 554 1 353 11 479
671 196 18 179 4 338 6 802 1 092 372 721 7 468
117 34 2 32 490 887 63 23 40 1 291
410 72 8 64 3 252 4 618 803 318 485 4 736
144 90 7 83 597 1 296 226 30 195 1 440
1 618 396 250 363
622 170 118 202
59 10 6 21
395 115 105 134
167 45 8 47
138 471
10 122
7 16
42
3 65
Tabela 1.1.19 - Empresas, total e as que no implementaram inovaes e sem projetos, com indicao das razes porque no desenvolveram nem implementaram inovaes, segundo as atividades da indstria, do setor de eletricidade e gs e dos servios selecionados - Brasil - perodo 2009-2011
(concluso) Empresas Atividades da indstria, do setor de eletricidade e gs e dos servios selecionados Que no implementaram inovaes e sem projetos Total Total Inovaes prvias 1 069 184 Razes da no implementao Condies de mercado 672 Outros fatores impeditivos 214
2 201
1 020 232 948 6 228 794 727 211 4 496 2 872
575 74 420 3 259 443 317 111 2 388 1 828
74 22 87 762 196 117 23 426 240
451 32 188 2 093 184 194 83 1 633 1 082
50 20 144 404 62 6 5 330 505
36
1 133 1 703 530 5 799 3 130
873 946 180 3 179 2 077
145 94 26 370 365
489 588 112 2 090 1 169
239 264 42 719 543
710 2 420
413 1 663
159 206
117 1 052
137 406
3 209 503 11 564 1 912 1 030 3 695 929 740 495 1 532
2 045 221 6 952 1 216 626 1 887 545 279 246 815
228 25 2 039 310 230 652 157 73 70 351
1 457 160 3 087 716 336 523 141 62 119 201
360 36 1 826 190 59 711 247 144 57 263
1 182 3 720 25
729 2 495 -
276 571 -
257 1 254 -
195 670 -
Fonte: IBGE, Diretoria de Pesquisas, Coordenao de Indstria, Pesquisa de Inovao 2011. Nota: Foram consideradas as empresas que no implementaram produto e/ou processo novo ou substancialmente aprimorado e/ou que foram abandonados ou estavam incompletos ao final de 2011.
Tabela 1.1.20 - Empresas, total e as que no implementaram inovaes e sem projetos, devido a outros fatores, por grau de importncia dos problemas e obstculos apontados, segundo as atividades da indstria, do setor de eletricidade e gs e dos servios selecionados - Brasil - perodo 2009-2011
(continua) Empresas Que no implementaram inovaes e sem projetos, devido a outros fatores Atividades da indstria, do setor de eletricidade e gs e dos servios selecionados Grau de importncia dos problemas e obstculos apontados Total Total Alta Mdia Baixa ou no relevante 4 000 65 3 197 515 179 67 702 5 494 49 4 990 658 56 64 675 Riscos econmicos excessivos
128 699 2 421 114 212 14 013 926 63 3 968 18 506
16 576 216 14 498 1 935 309 1 265 2 462
7 082 103 6 311 762 74 1 135 1 084
5 686 5 473 2 234 32 2 202 3 204
1 012 865 300 5 295 446
590 370 58 5 54 163
145 224 85 85 45
277 271 156 156 238
296 216 80 3 517 381 162 278 1 287 1 410 458 37 421 6 992 9 905 1 907 554 1 353 11 479
32 26 6 269 17 15 73 20 144 90 7 83 597 1 296 226 30 195 1 440
24 17 6 90 11 11 44 2 22 75 7 68 409 522 114 10 103 593
7 7 37 4 13 3 17 9 9 133 238 30 17 13 343
1 1 142 2 4 17 15 105 6 6 55 536 82 3 79 505
1 618 396 250 363 138 471
167 45 8 47 3 65
91 22 8 41 1 19
55 21 2 32
22 2 4 2 14
(continuao) Empresas Que no implementaram inovaes e sem projetos, devido a outros fatores Atividades da indstria, do setor de eletricidade e gs e dos servios selecionados Grau de importncia dos problemas e obstculos apontados Total Total Alta Mdia Baixa ou no relevante 50 111 Riscos econmicos excessivos
2 201
214
54
1 020 232 948 6 228 794 727 211 4 496 2 872
50 20 144 404 62 6 5 330 505
32 3 19 165 56 5 3 102 285
9 14 27 57 6 1 50 102
9 3 99 182 1 2 178 117
36
1 133 1 703 530 5 799 3 130
239 264 42 719 543
135 150 10 210 247
9 93 21 84 59
95 20 12 425 237
710 2 420
137 406
10 236
31 29
96 141
3 209 503 11 564 1 912 1 030 3 695 929 740 495 1 532
360 36 1 826 190 59 711 247 144 57 263
186 5 663 65 45 234 76 127 31
11 17 721 15 7 405 169 3 8 226
163 14 441 109 7 72 2 15 49 6
1 182 3 720 25
195 670 -
108 211 -
75 218 -
11 242 -
(continuao) Empresas Que no implementaram inovaes e sem projetos, devido a outros fatores Atividades da indstria, do setor de eletricidade e gs e dos servios selecionados Grau de importncia dos problemas e obstculos apontados Elevados custos da inovao Baixa ou no relevante 3 562 10 3 130 417 2 50 732 Escassez de fontes apropriadas de financiamento Baixa ou no relevante 7 056 160 6 292 906 112 142 1 182 Rigidez organizacional Baixa ou no relevante 11 032 101 9 700 1 204 295 214 1 798
Alta
Mdia
Alta
Mdia
Alta
Mdia
9 314 145 8 113 1 032 261 1 153 1 245
3 700 60 3 255 487 45 62 485
6 542 14 5 611 837 7 1 46 822
2 978 42 2 595 191 190 77 458
2 226 89 1 882 438 3 24 161
3 318 26 2 917 293 11 1 27 502
669 464 70 5 66 330
151 213 48 48 45
191 188 181 181 71
439 281 194 3 191 166
75 224 55 55 95
497 359 51 2 49 185
44 192 40 3 38 175
251 188 11 11 113
717 485 248 2 246 158
27 21 6 81 10 11 17 5 38 77 6 71 328 938 119 10 108 763
3 3 69 7 52 4 6 9 9 254 110 28 18 10 354
2 2 120 4 3 12 100 4 1 3 15 248 79 2 77 323
18 13 5 102 4 11 21 8 58 9 4 5 221 622 36 24 11 567
10 9 1 26 3 5 17 7 3 4 248 293 18 1 17 208
3 3 142 13 4 49 7 69 75 1 74 128 381 172 5 167 665
1 1 28 2 1 15 6 4 1 1 111 36 5 4 1 200
16 16 25 4 6 4 12 5 5 246 568 12 2 10 161
15 10 5 216 11 14 52 11 128 84 7 77 239 693 209 24 184 1 080
128 45 40 1 42
22 8 2 12
17 5 2 11
78 23 41 14
67 21 8 3 35
22 1 3 3 15
17 4 12
69 22 37 10
82 18 8 10 3 42
(continuao) Empresas Que no implementaram inovaes e sem projetos, devido a outros fatores Atividades da indstria, do setor de eletricidade e gs e dos servios selecionados Grau de importncia dos problemas e obstculos apontados Elevados custos da inovao Baixa ou no relevante 25 Escassez de fontes apropriadas de financiamento Baixa ou no relevante 22 55 Rigidez organizacional Baixa ou no relevante 47 149
Alta
Mdia
Alta
Mdia
Alta
Mdia
46
142
137
18
25 8 14 199 56 6 4 133 370
9 7 126 65 5 60 124
16 5 4 140 2 1 137 12
21 11 105 151 43 4 3 101 258
8 7 7 57 16 41 30
20 3 32 196 4 2 2 188 217
14 2 2 48 2 2 44 15
17 6 24 37 13 2 1 22 134
19 13 118 318 48 2 4 264 356
136 233 21 287 212
101 22 20 227 244
2 9 1 205 87
40 219 9 211 252
2 28 3 69 117
197 17 30 440 174
8 6 23 85 128
1 133 3 131 41
230 125 16 503 374
6 206
125 119
7 80
5 248
10 107
122 51
1 126
36 5
100 274
292 6 1 048 78 47 410 97 127 1 185
48 2 382 43 5 234 149 3 6 77
21 27 395 68 7 67 1 15 49 2
146 1 916 165 47 474 188 117 1 168
57 7 333 13 7 107 48 5 6 48
158 28 576 12 5 130 11 22 49 47
90 2 253 4 1 21 7 1 13
24 4 370 65 8 157 18 9 131
246 29 1 202 121 50 533 222 143 48 120
141 372 -
21 78 -
32 221 -
27 203 -
43 163 -
124 304 -
58 170 -
61 79 -
76 421 -
(continuao) Empresas Que no implementaram inovaes e sem projetos, devido a outros fatores Atividades da indstria, do setor de eletricidade e gs e dos servios selecionados Grau de importncia dos problemas e obstculos apontados Falta de pessoal qualificado Baixa ou no relevante 6 554 110 5 623 767 78 125 657 Falta de informao sobre tecnologia Baixa ou no relevante 10 713 158 9 154 1 217 81 186 1 184 Falta de informao sobre mercados Baixa ou no relevante 11 192 171 9 620 1 307 120 193 1 513
Alta
Mdia
Alta
Mdia
Alta
Mdia
6 458 57 5 934 673 15 1 42 1 626
3 564 49 2 942 495 215 97 178
2 057 13 1 969 288 177 8 510
3 806 45 3 375 430 51 1 71 768
1 624 3 1 489 59 177 1 12 265
3 760 42 3 389 569 12 60 684
145 351 85 3 82 211
360 50 25 1 24 42
507 464 190 1 189 193
48 147 35 35 46
170 283 11 3 8 120
794 434 254 2 252 280
150 127 49
285 242 58 3 55 119
577 496 242 2 240 277
1 1 23 1 1 4 17 1 1 323 656 18 3 15 627
15 13 1 41 10 19 4 8 7 2 5 57 180 12 4 8 353
16 11 5 205 6 15 53 13 119 82 6 77 217 460 196 24 173 461
9 1 1 1 2 3 2 2 109 179 9 3 5 39
13 12 1 25 8 5 4 8 6 6 188 275 15 1 14 367
18 13 5 235 8 14 67 14 132 82 7 75 299 842 202 26 176 1 034
1 1 17 3 4 10 61 61 115 8 8 2 6 268
4 4 23 1 5 3 14 10 2 9 42 302 76 76 180
27 22 5 230 13 15 68 14 120 19 6 13 439 986 141 28 113 993
47 2 38 2 5
64 26 3 34
57 16 8 6 1 25
4 3 1
15 5 9
149 39 8 44 3 54
3 2 1
16 4 2 9
148 40 8 43 3 54
(continuao) Empresas Que no implementaram inovaes e sem projetos, devido a outros fatores Atividades da indstria, do setor de eletricidade e gs e dos servios selecionados Grau de importncia dos problemas e obstculos apontados Falta de pessoal qualificado Baixa ou no relevante 37 119 Falta de informao sobre tecnologia Baixa ou no relevante 18 165 Falta de informao sobre mercados Baixa ou no relevante 57 152
Alta
Mdia
Alta
Mdia
Alta
Mdia
58
31
20 2 37 118 4 5 1 108 96
21 8 8 84 53 1 2 28 280
9 10 100 201 5 1 195 128
5 26 80 3 77 6
6 2 10 16 4 2 2 8 216
39 18 108 308 55 4 3 246 282
1 4 75 1 1 72 51
16 8 32 49 10 2 2 34 242
32 11 108 280 51 4 1 223 212
8 88 23 289 176
130 150 2 160 178
101 25 17 270 189
2 4 6 66 21
79 138 22 135 151
158 122 14 519 372
48 4 35 1
100 142 5 102 100
91 119 37 583 442
2 173
36 142
99 90
21
5 146
133 239
5 94
132 310
328 2 466 3 42 269 17 83 1 167
11 18 555 82 7 133 81 3 3 46
21 16 805 105 10 310 149 58 52 51
150 74 3 16 13 2 2
9 8 378 13 46 111 3 109
201 28 1 373 174 13 584 234 144 52 153
132 1 109 65 1 44
154 5 323 1 46 66 26 34 2 4
207 31 1 370 187 13 536 221 46 54 216
82 71 -
61 272 -
53 327 -
56 -
23 186 -
117 485 -
5 16 -
53 157 -
137 497 -
(continuao) Empresas Que no implementaram inovaes e sem projetos, devido a outros fatores Atividades da indstria, do setor de eletricidade e gs e dos servios selecionados Grau de importncia dos problemas e obstculos apontados Escassas possibilidades de cooperao com outras empresas/instituies Baixa ou no relevante 10 812 195 9 312 1 459 252 140 1 267 Dificuldade para se adequar a padres, normas e regulamentaes Baixa ou no relevante 10 570 166 9 037 1 143 75 181 1 426 Fraca resposta dos consumidores quanto a novos produtos Baixa ou no relevante 11 366 201 9 960 1 308 253 215 1 568
Alta
Mdia
Alta
Mdia
Alta
Mdia
1 969 10 1 849 193 1 1 29 419
3 794 11 3 337 282 56 96 775
2 440 6 2 314 126 218 1 23 580
3 566 44 3 147 666 16 61 455
1 723 4 1 492 181 14 16 351
3 487 11 3 046 446 42 1 34 543
153 102 13 13 52
368 231 49 49 103
491 532 238 5 233 291
57 400 45 3 43 10
145 180 45 45 92
810 284 210 2 208 343
200 136 7 4 3 152
204 276 55 55 95
608 452 239 1 238 199
3 3 13 1 1 1 2 7 4 4 29 84 9 3 6 214
13 13 10 2 1 1 6 70 2 69 126 229 76 1 75 297
16 10 6 246 14 14 70 17 131 16 6 10 442 984 141 26 115 929
130 2 10 8 9 101 2 2 198 134 8 2 6 109
13 13 9 6 3 73 73 154 245 232
19 12 6 130 15 5 65 6 40 15 5 10 244 918 218 28 189 1 100
14 5 3 5 14 58 5 3 1 107
11 9 1 19 3 1 1 14 3 2 1 183 179 11 1 10 176
21 16 5 237 14 15 67 16 125 87 6 82 400 1 059 210 26 184 1 157
42 1 37 4
38 2 1 35
87 41 8 9 3 25
12 1 1 10
9 1 2 6
146 42 8 44 3 49
12 1 1 9
47 1 2 44
108 43 8 45 1 11
(continuao) Empresas Que no implementaram inovaes e sem projetos, devido a outros fatores Atividades da indstria, do setor de eletricidade e gs e dos servios selecionados Grau de importncia dos problemas e obstculos apontados Escassas possibilidades de cooperao com outras empresas/instituies Baixa ou no relevante 19 174 Dificuldade para se adequar a padres, normas e regulamentaes Baixa ou no relevante 26 177 Fraca resposta dos consumidores quanto a novos produtos Baixa ou no relevante 189
Alta
Mdia
Alta
Mdia
Alta
Mdia
21
11
12
13
6 9 6 75 6 1 1 67 137
10 1 8 92 45 1 46 163
33 10 131 236 11 4 4 217 204
2 1 8 42 5 1 35 15
10 6 11 37 3 2 2 30 299
37 13 126 325 54 3 3 265 192
3 1 7 13 1 1 11 -
2 3 8 116 2 1 1 112 254
44 16 129 274 60 4 4 207 251
2 133 3 68 35
70 93 4 144 79
166 38 35 507 429
1 14 6 70 32
94 205 21 138 72
144 45 15 512 439
79 123
53 201 6 189 132
186 62 36 452 288
35
28 51
109 320
4 28
23 49
111 328
1 122
2 130
134 154
149 111 44 31 22 5 1 3
17 4 441 1 2 196 22 3 171
194 32 1 274 189 13 484 202 140 52 90
86 120 10 42 57 1 23 1 31
158 375 3 6 48 23 6 4 14
116 36 1 330 177 11 606 223 115 51 217
227 44 158 113 1 44
11 7 423 5 83 9 52 2 19
349 29 1 176 185 15 471 125 90 55 201
4 31 -
134 108 -
57 531 -
5 6 -
112 207 -
79 458 -
23 2 -
116 219 -
56 449 -
(continuao) Empresas Que no implementaram inovaes e sem projetos, devido a outros fatores Atividades da indstria, do setor de eletricidade e gs e dos servios selecionados Grau de importncia dos problemas e obstculos apontados Escassez de servios tcnicos externos adequados Baixa ou no relevante 3 781 51 3 296 194 54 1 24 523 9 865 156 8 457 1 105 75 224 1 286 Centralizao da atividade inovativa em outra empresa do grupo Baixa ou no relevante 115 1 98 4 874 8 661 90 5 3 109
Alta
Mdia
Alta
Mdia
2 931 9 2 745 636 180 17 653
105 1 44 4 1 2 3
15 123 2 2 129
191 273 20 20 27
806 469 278 5 273 290
1 -
1 1 1 -
160 14 13 13 4
6 1 2 2 193 276 7 7 66
5 4 1 30 7 5 5 12 7 2 5 121 499 8 1 7 482
27 22 5 233 10 15 67 13 129 83 6 78 283 521 210 29 181 892
10 1 4 5 2 2 1 3 4
3 3 4 1 3 2 2 5 63
4 4 24 3 10 11 4 4 5 15 9 4 5 31
11 11
13 3 10
143 41 8 47 3 44
3 1 1 1
1 1 -
2 2 -
(concluso) Empresas Que no implementaram inovaes e sem projetos, devido a outros fatores Atividades da indstria, do setor de eletricidade e gs e dos servios selecionados Grau de importncia dos problemas e obstculos apontados Escassez de servios tcnicos externos adequados Baixa ou no relevante 27 171 Centralizao da atividade inovativa em outra empresa do grupo Baixa ou no relevante 2
Alta
Mdia
Alta
Mdia
15
11 4 13 2 1 10 91
11 5 11 129 10 2 117 151
28 14 129 262 51 4 4 203 262
1 1 1 1
6 6 8
2 63 2 1 59 4
20 71 5 122 127
4 147 3 111 254
2 215 46 34 486 163
1 3 3
3 5 1 -
4 2 88 9
2 124
27 226
108 55
2 1
7 2
58 2 175 14 1 78 14 19 1 44
149 2 432 1 3 255 129 1 2 122
154 32 1 219 174 55 378 104 124 54 96
59 3 3 48 1 46 2
17 1 1
21 184 3 7 4 1 1
5 77 -
61 111 -
129 483 -
4 1 -
15 -
3 172 -
Fonte: IBGE, Diretoria de Pesquisas, Coordenao de Indstria, Pesquisa de Inovao 2011. Nota: Foram consideradas as empresas que no implementaram produto e/ou processo novo ou substancialmente aprimorado e/ou que no desenvolveram projetos que foram abandonados ou estavam incompletos ao final de 2011.
Tabela 1.1.21 - Empresas, total e as que implementaram inovaes, por grau de importncia dos problemas e obstculos apontados, segundo as atividades da indstria, do setor de eletricidade e gs e dos servios selecionados - Brasil - perodo 2009-2011
(continua) Empresas Que implementaram inovaes Atividades da indstria, do setor de eletricidade e gs e dos servios selecionados Grau de importncia dos problemas e obstculos apontados Total Total Alta Mdia Baixa ou no relevante 6 564 132 5 664 904 71 4 150 420 6 157 28 5 537 825 53 1 96 810 Riscos econmicos excessivos
128 699 2 421 114 212 14 013 926 63 3 968 18 506
21 714 269 19 153 2 614 157 13 684 2 393
8 992 109 7 952 885 34 8 437 1 163
5 686 5 473 2 234 32 2 202 3 204
855 670 566 3 563 536
471 263 268 1 267 248
359 159 56 1 55 84
25 248 242 1 241 203
296 216 80 3 517 381 162
77 53 25 1 089 128 26
52 40 12 412 108 2
17 10 7 320 8 15
8 3 5 357 12 8
278
86
32
37
17
1 287
399
147
94
158
1 410 458 37 421 6 992 9 905 1 907 554 1 353 11 479
451 183 9 174 1 259 1 154 376 54 322 1 471
123 44 2 42 371 270 218 26 192 776
167 58 58 666 566 124 13 111 316
162 81 7 74 221 318 34 16 18 379
1 618 396 250 363
374 87 80 62
154 27 48 36
49 6 16 9
170 54 17 17
138 471
38 107
6 37
8 11
24 59
(continuao) Empresas Que implementaram inovaes Atividades da indstria, do setor de eletricidade e gs e dos servios selecionados Grau de importncia dos problemas e obstculos apontados Total Total Alta Mdia Baixa ou no relevante 97 226 Riscos econmicos excessivos
2 201
584
262
1 020 232 948 6 228 794 727 211 4 496 2 872
200 100 284 1 263 149 175 12 927 480
71 79 112 462 44 38 5 376 195
30 12 55 497 95 99 5 298 223
99 9 117 303 10 38 2 253 63
36
1 133 1 703 530 5 799 3 130
182 290 142 872 578
51 138 58 450 259
126 97 10 137 110
5 55 74 285 208
710 2 420
205 373
117 142
34 76
54 154
3 209 503 11 564 1 912 1 030 3 695 929 740 495 1 532
761 146 2 146 450 160 906 165 278 94 369
189 12 920 222 109 259 73 37 37 112
266 104 664 156 8 279 64 43 38 134
306 29 563 73 43 367 28 198 18 123
1 182 3 720 25
277 341 12
213 112 4
50 169 2
14 60 6
(continuao) Empresas Que implementaram inovaes Atividades da indstria, do setor de eletricidade e gs e dos servios selecionados Grau de importncia dos problemas e obstculos apontados Elevados custos da inovao Baixa ou no relevante 3 968 29 3 519 454 30 59 445 Escassez de fontes apropriadas de financiamento Baixa ou no relevante 7 982 100 7 067 1 259 56 1 274 517 Rigidez organizacional Baixa ou no relevante 13 777 258 12 402 1 773 54 1 286 1 621
Alta
Mdia
Alta
Mdia
Alta
Mdia
11 114 127 9 909 1 262 49 12 473 1 385
6 632 113 5 725 898 78 2 152 563
9 269 119 8 049 822 25 12 87 1 389
4 463 50 4 037 533 76 322 487
3 500 5 2 839 312 9 34 461
4 437 6 3 911 528 94 12 363 311
317 352 364 1 363 422
469 191 32 1 31 108
69 127 171 1 170 6
585 312 199 199 360
18 113 43 3 40 85
252 245 324 324 92
179 125 178 1 177 101
73 92 36 36 98
603 453 352 2 350 337
24 11 13 575 100 8
47 38 9 427 17 15
6 4 2 87 10 3
40 31 10 314 17 7
12 10 2 293 89 6
25 12 13 482 22 13
1 1 285 4 4
11 5 6 299 93 10
66 48 18 505 31 11
46
15
25
11
28
48
34
49
131
262
34
144
221
254
17
128
289 75 3 72 757 429 219 27 192 918
119 31 4 27 368 400 99 6 92 372
43 78 3 75 134 325 58 21 37 182
246 55 4 51 577 169 288 15 272 373
27 66 66 271 372 33 14 19 325
179 62 5 57 411 613 56 26 30 774
21 16 16 112 158 44 3 40 135
146 28 1 27 278 200 102 10 92 291
285 139 8 131 869 795 230 41 189 1 046
149 33 51 25
114 25 18 25
110 29 12 12
118 34 30 22
73 8 17 19
183 45 33 21
51 6 12 16
83 13 36 14
240 68 32 32
7 33
16 31
15 42
9 24
4 24
25 59
6 11
10 9
22 86
(continuao) Empresas Que implementaram inovaes Atividades da indstria, do setor de eletricidade e gs e dos servios selecionados Grau de importncia dos problemas e obstculos apontados Elevados custos da inovao Baixa ou no relevante 95 203 Escassez de fontes apropriadas de financiamento Baixa ou no relevante 257 Rigidez organizacional Baixa ou no relevante 424
Alta
Mdia
Alta
Mdia
Alta
Mdia
286
218
109
54
107
66 86 135 479 40 37 5 398 351
31 9 55 515 103 115 5 292 91
104 5 94 269 6 23 3 237 38
64 85 69 555 37 97 4 417 324
38 4 66 296 98 18 1 180 47
97 11 149 412 14 61 7 330 110
36 1 17 126 12 15 1 97 161
44 5 58 375 32 89 4 251 80
120 94 209 762 105 71 7 579 239
150 196 66 460 286
13 76 67 137 81
19 18 9 276 211
139 182 30 533 311
12 32 8 159 46
31 75 104 180 221
114 46 10 29 26
32 46 45 178 193
35 198 87 666 359
96 190
65 15
44 167
108 203
22 24
75 146
12 14
40 153
153 206
200 110 967 106 78 386 44 47 31 263
388 11 783 275 46 289 113 69 47 61
173 25 396 70 36 231 8 162 16 45
353 1 1 099 273 56 413 79 34 39 260
248 5 371 74 79 144 54 43 8 40
161 139 676 103 25 349 33 200 47 69
231 14 641 225 112 211 3 155 27 26
34 105 415 75 19 211 67 12 9 123
497 27 1 090 151 28 484 96 111 58 219
260 134 2
7 160 6
9 46 4
183 167 7
1 69 4
93 105 1
14 75 3
53 52 4
209 213 5
(continuao) Empresas Que implementaram inovaes Atividades da indstria, do setor de eletricidade e gs e dos servios selecionados Grau de importncia dos problemas e obstculos apontados Falta de pessoal qualificado Baixa ou no relevante 6 046 20 5 317 559 20 4 91 505 Falta de informao sobre tecnologia Baixa ou no relevante 12 102 41 10 430 1 385 46 4 316 1 348 Falta de informao sobre mercados Baixa ou no relevante 13 912 81 12 152 1 481 42 3 485 1 562
Alta
Mdia
Alta
Mdia
Alta
Mdia
10 677 189 9 428 1 207 47 432 1 582
4 990 59 4 407 848 91 10 161 306
3 345 74 3 061 505 41 7 158 572
6 267 154 5 662 723 70 2 210 473
2 819 10 2 605 397 34 8 22 271
4 983 178 4 396 735 81 2 177 561
88 301 420 420 319
387 115 22 1 21 66
380 254 125 2 123 151
25 151 148 148 96
117 169 97 97 230
713 350 322 3 319 210
105 64 175 175 59
70 128 101 101 150
681 478 291 3 288 326
22 10 12 674 97 6
21 15 6 231 20 9
35 28 7 184 11 11
5 4 1 46 11 1
19 11 8 577 96 9
53 38 15 466 20 16
3 1 1 59 8 2
6 4 2 288 9 9
69 47 21 743 111 15
21
23
42
32
48
21
24
42
351
23
25
265
126
11
102
286
200 24 2 22 630 443 301 29 273 690
157 64 64 305 163 44 13 30 344
95 95 7 87 324 547 32 12 19 437
19 17 1 16 120 90 240 7 233 129
176 30 30 355 471 47 12 35 514
256 136 8 128 784 592 89 35 54 828
17 11 11 199 246 261 4 257 46
145 28 3 25 235 284 34 5 29 370
289 145 6 138 825 623 81 45 36 1 055
107 5 23 36
123 50 33 12
144 32 24 14
29 1 4 8
72 13 11 14
273 73 65 40
58 11 1 18
105 23 30 12
211 53 49 31
17 26
5 22
16 58
12 4
11 22
15 81
13 14
5 35
20 57
(continuao) Empresas Que implementaram inovaes Atividades da indstria, do setor de eletricidade e gs e dos servios selecionados Grau de importncia dos problemas e obstculos apontados Falta de pessoal qualificado Baixa ou no relevante 205 Falta de informao sobre tecnologia Baixa ou no relevante 347 Falta de informao sobre mercados Baixa ou no relevante 346
Alta
Mdia
Alta
Mdia
Alta
Mdia
262
117
79
159
108
131
61 84 117 479 37 117 6 318 139
54 9 55 338 22 23 4 289 215
85 8 112 446 90 35 2 320 126
47 11 21 231 15 27 2 187 31
92 5 61 221 25 116 1 79 198
61 84 201 811 109 32 8 661 251
12 1 95 253 6 77 1 169 30
53 9 69 268 26 37 204 69
135 90 121 742 116 61 11 554 381
24 113 20 388 278
134 81 61 212 140
23 96 61 273 159
11 21 15 186 132
123 73 56 222 217
48 196 72 464 229
11 20 8 46 65
9 56 9 128 86
162 214 125 698 426
85 194
28 112
92 67
43 89
29 188
133 96
44 21
28 58
132 294
575 15 1 045 240 76 444 96 206 40 103
23 19 504 105 64 283 60 14 22 187
163 111 598 106 20 179 9 58 33 79
8 12 198 121 28 17 6 5 4 1
414 5 446 227 47 119 51 33 17 18
339 128 1 503 102 85 770 107 240 73 350
77 4 200 44 51 42 24 8 7 2
350 6 403 173 46 157 45 12 16 84
334 135 1 544 233 64 707 96 257 71 283
187 96 2
34 14 4
56 231 6
2 30 -
26 22 5
249 289 8
2 60 2
9 14 3
266 267 7
(continuao) Empresas Que implementaram inovaes Atividades da indstria, do setor de eletricidade e gs e dos servios selecionados Grau de importncia dos problemas e obstculos apontados Escassas possibilidades de cooperao com outras empresas/instituies Baixa ou no relevante 12 698 115 11 230 1 348 119 9 572 1 342 Dificuldade para se adequar a padres, normas e regulamentaes Baixa ou no relevante 12 060 87 10 707 1 365 71 1 429 1 719 Fraca resposta dos consumidores quanto a novos produtos Baixa ou no relevante 13 849 255 12 079 1 531 87 3 266 1 578
Alta
Mdia
Alta
Mdia
Alta
Mdia
4 479 7 4 059 465 8 4 70 617
4 537 148 3 864 801 30 41 435
4 241 110 3 683 473 15 10 39 288
5 412 72 4 763 776 71 2 215 386
2 580 6 2 355 269 4 130 176
5 284 8 4 718 814 66 11 288 639
166 208 148 148 278
166 44 48 1 47 83
524 419 370 2 368 175
192 172 109 109 59
55 131 63 63 166
608 367 395 3 392 311
123 133 179 179 53
233 59 153 1 152 76
499 478 235 2 233 406
186 9 2
29 24 4 273 5 10
48 28 20 630 113 14
8 1 7 294 91 1
36 34 2 500 8 3
33 18 16 295 28 21
24 24 59 6 4
10 5 6 443 9 3
43 23 19 587 113 19
16
24
47
18
33
36
18
20
47
18
11
370
121
151
127
15
260
124
142 19 19 460 71 257 21 236 164
223 53 2 51 275 169 29 15 14 500
87 111 7 104 524 914 91 18 73 807
63 73 4 70 261 54 264 5 260 608
305 20 20 570 353 24 10 14 267
84 90 6 85 427 747 88 39 49 596
17 18 2 16 134 110 246 16 230 319
151 13 13 161 121 43 2 40 300
284 153 7 145 963 923 88 35 52 852
37 16 5 11
70 14 5 15
267 57 71 36
28 5 4 4
93 28 28 13
253 55 48 45
47 5 10 8
63 23 7 19
264 59 64 35
2 3
17 18
18 85
6 9
12 12
19 86
12 12
3 12
23 83
(continuao) Empresas Que implementaram inovaes Atividades da indstria, do setor de eletricidade e gs e dos servios selecionados Grau de importncia dos problemas e obstculos apontados Escassas possibilidades de cooperao com outras empresas/instituies Baixa ou no relevante 72 448 Dificuldade para se adequar a padres, normas e regulamentaes Baixa ou no relevante 86 461 Fraca resposta dos consumidores quanto a novos produtos Baixa ou no relevante 452
Alta
Mdia
Alta
Mdia
Alta
Mdia
65
37
66
66
51 5 8 249 82 14 1 152 36
18 8 45 304 23 118 2 161 71
131 87 231 710 45 44 8 613 373
9 6 22 139 9 12 6 112 32
45 4 37 196 83 19 3 91 104
145 90 226 928 57 145 3 724 345
49 3 14 135 38 6 1 90 28
39 6 21 377 76 14 286 78
112 91 249 752 35 155 10 550 375
12 22 6 85 199
12 58 49 116 101
158 209 87 672 278
2 26 21 20 167
30 71 10 199 47
149 193 111 653 364
10 16 12 26 49
13 62 8 193 168
159 212 123 653 361
20 178
41 60
144 134
17 149
31 16
157 207
35 14
10 158
161 201
261 3 410 269 5 59 39 6 11 4
106 2 523 78 67 208 13 29 17 149
393 140 1 213 103 89 639 113 243 66 216
319 18 430 173 51 125 22 34 16 53
393 6 571 215 51 257 78 17 26 136
50 121 1 145 62 58 524 66 226 52 180
16 219 48 52 38 24 10 3 1
336 2 555 321 13 137 31 8 23 74
408 143 1 372 81 94 731 110 260 67 294
10 66 1
47 121 2
221 154 9
18 61 2
32 14 2
227 267 8
54 25 1
44 39 1
179 277 10
(continuao) Empresas Que implementaram inovaes Atividades da indstria, do setor de eletricidade e gs e dos servios selecionados Grau de importncia dos problemas e obstculos apontados Escassez de servios tcnicos externos adequados Baixa ou no relevante 4 752 49 4 170 601 26 10 254 437 12 048 42 10 421 1 535 59 4 387 1 584 Centralizao da atividade inovativa em outra empresa do grupo Baixa ou no relevante 300 250 46 1 1 1 1 966 26 1 425 183 13 2 23 123
Alta
Mdia
Alta
Mdia
4 914 178 4 561 478 73 43 372
134 122 3 7 1 -
204 161 251 251 302
191 84 95 1 94 63
460 425 221 2 219 171
2 1 1 -
1 90 8 8 -
10 5 119 2 117 4
3 3 283 94 -
40 32 8 309 9 8
34 21 13 497 25 18
42 -
13 1 2
47 42 5 95 12 14
33
11
42
17
21
152
24
223
4 23 1 22 332 423 246 18 228 277
258 41 2 39 115 198 54 5 49 372
190 119 6 113 812 532 76 32 45 822
23 5 5 4 2 3 2 1 3
4 3 3 14 1 1 1 17
38 43 3 40 75 126 20 14 6 31
68 6 33 20
64 23 11 11
242 59 37 32
12 5 1
8 3 2 -
85 14 23 10
6 5
8 11
24 91
4 34
(concluso) Empresas Que implementaram inovaes Atividades da indstria, do setor de eletricidade e gs e dos servios selecionados Grau de importncia dos problemas e obstculos apontados Escassez de servios tcnicos externos adequados Baixa ou no relevante 157 259 Centralizao da atividade inovativa em outra empresa do grupo Baixa ou no relevante 18 90
Alta
Mdia
Alta
Mdia
169
55 2 112 240 7 85 4 144 128
96 8 52 535 87 36 1 410 110
49 89 121 488 55 54 7 372 242
3 1 14 10 2 2 11
6 1 12 6 2 4 10
77 3 10 190 7 13 2 168 70
10 117 20 112 183
26 81 12 129 159
145 91 110 631 236
10 4 1 1
1 9 3 6 1
27 37 13 33 17
60 122
6 153
139 97
12 5
171 6 169 100 12 23 3 9 9 2
115 10 523 162 89 129 19 38 24 48
475 129 1 455 189 60 754 143 231 60 319
11 2 5 4 4 -
49 35 14 3 11
13 142 372 82 23 137 14 29 16 78
19 13 2
8 131 4
250 197 6
58 69 2
Tabela 1.1.22 - Empresas, total e as que no implementaram produto ou processo e sem projetos, com indicao das inovaes organizacionais e de marketing implementadas, segundo as atividades da indstria, do setor de eletricidade e gs e dos servios selecionados - Brasil - perodo 2009-2011
(continua) Empresas Atividades da indstria, do setor de eletricidade e gs e dos servios selecionados Que no implementaram produto ou processo e sem projetos Total Total Tcnicas de gesto Inovaes organizacionais Tcnicas de gesto ambiental 15 579 681 14 387 1 574 299 17 414 1 624
128 699 2 421 114 212 14 013 926 63 3 968 18 506
79 591 1 834 70 584 7 879 636 41 2 892 12 338
22 524 585 19 554 2 380 281 16 444 3 713
5 686 5 473 2 234 32 2 202 3 204
3 960 3 895 1 291 23 1 267 1 943
1 277 633 235 5 230 687
1 284 612 490 1 489 319
296 216 80 3 517 381 162
160 125 36 1 394 198 100
61 47 14 405 109 25
64 47 17 301 66 20
278
149
21
34
1 287
277
105
34
1 410 458 37 421 6 992 9 905 1 907 554 1 353 11 479
671 196 18 179 4 338 6 802 1 092 372 721 7 468
145 62 5 57 1 244 1 759 393 111 281 1 864
146 43 4 39 1 023 1 614 152 49 103 1 828
1 618 396 250 363
622 170 118 202
181 22 74 27
37 4 12 12
138 471
10 122
7 52
5 4
(continuao) Empresas Atividades da indstria, do setor de eletricidade e gs e dos servios selecionados Que no implementaram produto ou processo e sem projetos Total Total Tcnicas de gesto Inovaes organizacionais Tcnicas de gesto ambiental 319 156
2 201
1 069
1 020 232 948 6 228 794 727 211 4 496 2 872
575 74 420 3 259 443 317 111 2 388 1 828
251 22 46 1 057 79 194 22 762 670
87 16 54 741 26 151 35 529 625
36
1 133 1 703 530 5 799 3 130
873 946 180 3 179 2 077
140 530 53 784 550
391 233 18 709 344
710 2 420
413 1 663
160 390
126 218
3 209 503 11 564 1 912 1 030 3 695 929 740 495 1 532
2 045 221 6 952 1 216 626 1 887 545 279 246 815
488 111 2 274 151 274 675 179 111 47 338
99 27 485 120 39 35 8 4 23
1 182 3 720 25
729 2 495 -
269 906 -
53 238 -
(continuao) Empresas Atividades da indstria, do setor de eletricidade e gs e dos servios selecionados Que no implementaram produto ou processo e sem projetos Inovaes organizacionais Organizao do trabalho Total Indstrias extrativas Indstrias de transformao Fabricao de produtos alimentcios Fabricao de bebidas Fabricao de produtos do fumo Fabricao de produtos txteis Confeco de artigos do vesturio e acessrios Preparao de couros e fabricao de artefatos de couro, artigos de viagem e calados Fabricao de produtos de madeira Fabricao de celulose, papel e produtos de papel Fabricao de celulose e outras pastas Fabricao de papel, embalagens e artefatos de papel Impresso e reproduo de gravaes Fabricao de coque, de produtos derivados do petrleo e de biocombustveis Fabricao de coque e biocombustveis (lcool e outros) Refino de petrleo Fabricao de produtos qumicos Fabricao de produtos qumicos inorgnicos Fabricao de produtos qumicos orgnicos Fabricao de resinas e elastmeros, fibras artificiais e sintticas, defensivos agrcolas e desinfetantes domissanitrios Fabricao de sabes, detergentes, produtos de limpeza, cosmticos, produtos de perfumaria e de higiene pessoal Fabricao de tintas, vernizes, esmaltes, lacas e produtos afins e de produtos diversos Fabricao de produtos farmoqumicos e farmacuticos Fabricao de produtos farmoqumicos Fabricao de produtos farmacuticos Fabricao de artigos de borracha e plstico Fabricao de produtos de minerais no metlicos Metalurgia Produtos siderrgicos Metalurgia de metais no ferrosos e fundio Fabricao de produtos de metal Fabricao de equipamentos de informtica, produtos eletrnicos e pticos Fabricao de componentes eletrnicos Fabricao de equipamentos de informtica e perifricos Fabricao de equipamentos de comunicao Fabricao de aparelhos eletromdicos e eletroteraputicos e equipamentos de irradiao Fabricao de outros produtos eletrnicos e pticos 7 50 3 7 3 17 4 8 167 21 68 22 45 26 6 4 101 14 5 62 64 23 4 23 86 66 3 63 1 081 1 944 336 59 276 1 426 10 40 3 37 649 581 226 27 200 1 137 47 94 1 93 847 1 333 318 19 299 960 127 52 1 51 797 1 049 137 7 130 1 477 23 29 22 26 32 5 3 14 44 36 8 291 125 25 26 20 7 85 16 25 15 4 10 91 10 9 6 2 3 215 41 6 1 203 463 322 2 320 308 781 298 118 118 212 518 606 175 1 174 338 1 601 469 243 1 242 154 19 341 361 16 632 1 707 240 9 705 3 489 Relaes externas Inovaes de marketing Conceitos/estratgias de marketing 14 376 150 13 014 1 642 289 1 463 2 738 Esttica, desenho ou outras mudanas 16 950 42 15 993 2 118 114 10 418 4 216
9 777 50 8 799 1 024 62 4 451 1 582
(concluso) Empresas Atividades da indstria, do setor de eletricidade e gs e dos servios selecionados Que no implementaram produto ou processo e sem projetos Inovaes organizacionais Organizao do trabalho Fabricao de mquinas, aparelhos e materiais eltricos Fabricao de geradores, transformadores e equipamentos para distribuio de energia eltrica Fabricao de eletrodomsticos Fabricao de pilhas, lmpadas e outros aparelhos eltricos Fabricao de mquinas e equipamentos Motores, bombas, compressores e equipamentos de transmisso Mquinas e equipamentos para agropecuria Mquinas para extrao e construo Outras mquinas e equipamentos Fabricao de veculos automotores, reboques e carrocerias Fabricao de automveis, caminhonetas e utilitrios, caminhes e nibus Fabricao de cabines, carrocerias, reboques e recondicionamento de motores Fabricao de peas e acessrios para veculos Fabricao de outros equipamentos de transporte Fabricao de mveis Fabricao de produtos diversos Fabricao de instrumentos e materiais para uso mdico e odontolgico e de artigos pticos Outros produtos diversos Manuteno, reparao e instalao de mquinas e equipamentos Eletricidade e gs Servios Edio e gravao e edio de msica Telecomunicaes Atividades dos servios de tecnologia da informao Desenvolvimento de software sob encomenda Desenvolvimento de software customizvel Desenvolvimento de software no customizvel Outros servios de tecnologia da informao Tratamento de dados, hospedagem na Internet e outras atividades relacionadas Servios de arquitetura e engenharia, testes e anlises tcnicas Pesquisa e desenvolvimento Fonte: IBGE, Diretoria de Pesquisas, Coordenao de Indstria, Pesquisa de Inovao 2011. Nota: Foram consideradas as empresas que no implementaram produto e/ou processo novo ou substancialmente aprimorado e/ou que no desenvolveram projetos que foram abandonados ou estavam incompletos ao final de 2011. 248 731 106 469 110 321 144 317 367 28 2 321 278 282 782 233 90 81 378 196 27 901 123 10 192 25 13 16 137 204 26 1 186 233 108 413 125 64 47 177 16 50 865 73 15 317 122 8 6 181 182 341 113 117 195 230 96 503 2 1 1 1 68 21 95 757 209 102 11 435 423 183 6 77 420 14 111 2 292 55 75 18 79 445 189 59 2 196 350 95 16 91 686 18 147 9 512 206 184 Relaes externas Inovaes de marketing Conceitos/estratgias de marketing 266 171 Esttica, desenho ou outras mudanas 203
120 301 34 543 523
12 42 11 298 230
98 250 31 856 426
59 147 45 1 101 598
Tabela 1.1.23 - Empresas, total e as que implementaram inovaes, com indicao das inovaes organizacionais e de marketing implementadas, segundo as atividades da indstria, do setor de eletricidade e gs e dos servios selecionados - Brasil - perodo 2009-2011
(continua) Empresas Atividades da indstria, do setor de eletricidade e gs e dos servios selecionados Que implementaram inovaes Total Total Tcnicas de gesto Inovaes organizacionais Tcnicas de gesto ambiental 17 236 280 15 841 2 289 162 8 543 1 213
128 699 2 421 114 212 14 013 926 63 3 968 18 506
45 950 458 41 012 5 729 256 18 1 054 5 935
26 402 291 23 194 3 279 220 10 692 2 833
5 686 5 473 2 234 32 2 202 3 204
1 676 1 310 936 9 927 1 252
1 022 758 548 7 542 573
816 825 422 8 414 577
296 216 80 3 517 381 162
113 69 43 2 078 181 55
92 60 31 1 365 152 32
76 52 24 1 186 145 29
278
122
63
50
1 287
1 003
590
582
1 410 458 37 421 6 992 9 905 1 907 554 1 353 11 479
716 247 17 229 2 536 2 893 786 164 622 3 782
528 180 11 169 1 639 985 252 115 137 2 057
380 99 5 94 748 1 182 392 57 334 1 588
1 618 396 250 363
958 224 132 147
510 86 102 86
244 64 40 43
138 471
122 333
105 129
18 80
(continuao) Empresas Atividades da indstria, do setor de eletricidade e gs e dos servios selecionados Que implementaram inovaes Total Total Tcnicas de gesto Inovaes organizacionais Tcnicas de gesto ambiental 639 460
2 201
974
1 020 232 948 6 228 794 727 211 4 496 2 872
387 152 435 2 573 323 386 92 1 773 837
275 127 236 1 679 169 239 65 1 205 594
153 104 203 777 142 158 20 456 522
36
27
23
18
1 133 1 703 530 5 799 3 130
229 581 346 2 586 1 043
82 489 239 1 337 702
164 340 61 926 296
710 2 420
295 748
202 500
79 218
3 209
1 094
991
430
Eletricidade e gs Servios Edio e gravao e edio de msica Telecomunicaes Atividades dos servios de tecnologia da informao Desenvolvimento de software sob encomenda Desenvolvimento de software customizvel Desenvolvimento de software no customizvel Outros servios de tecnologia da informao Tratamento de dados, hospedagem na Internet e outras atividades relacionadas Servios de arquitetura e engenharia, testes e anlises tcnicas Pesquisa e desenvolvimento
503 11 564 1 912 1 030 3 695 929 740 495 1 532
222 4 258 691 336 1 655 351 370 227 706
181 2 737 233 243 1 251 254 178 198 621
166 948 259 132 281 28 17 17 218
1 182 3 720 25
450 1 102 24
329 661 20
52 211 13
(continuao) Empresas Atividades da indstria, do setor de eletricidade e gs e dos servios selecionados Que implementaram inovaes Inovaes organizacionais Organizao do trabalho Total Indstrias extrativas Indstrias de transformao Fabricao de produtos alimentcios Fabricao de bebidas Fabricao de produtos do fumo Fabricao de produtos txteis Confeco de artigos do vesturio e acessrios Preparao de couros e fabricao de artefatos de couro, artigos de viagem e calados Fabricao de produtos de madeira Fabricao de celulose, papel e produtos de papel Fabricao de celulose e outras pastas Fabricao de papel, embalagens e artefatos de papel Impresso e reproduo de gravaes Fabricao de coque, de produtos derivados do petrleo e de biocombustveis Fabricao de coque e biocombustveis (lcool e outros) Refino de petrleo Fabricao de produtos qumicos Fabricao de produtos qumicos inorgnicos Fabricao de produtos qumicos orgnicos Fabricao de resinas e elastmeros, fibras artificiais e sintticas, defensivos agrcolas e desinfetantes domissanitrios Fabricao de sabes, detergentes, produtos de limpeza, cosmticos, produtos de perfumaria e de higiene pessoal Fabricao de tintas, vernizes, esmaltes, lacas e produtos afins e de produtos diversos Fabricao de produtos farmoqumicos e farmacuticos Fabricao de produtos farmoqumicos Fabricao de produtos farmacuticos Fabricao de artigos de borracha e plstico Fabricao de produtos de minerais no metlicos Metalurgia Produtos siderrgicos Metalurgia de metais no ferrosos e fundio Fabricao de produtos de metal Fabricao de equipamentos de informtica, produtos eletrnicos e pticos Fabricao de componentes eletrnicos Fabricao de equipamentos de informtica e perifricos Fabricao de equipamentos de comunicao Fabricao de aparelhos eletromdicos e eletroteraputicos e equipamentos de irradiao Fabricao de outros produtos eletrnicos e pticos 33 122 63 144 29 72 101 176 360 55 79 71 331 26 48 50 258 32 73 52 468 35 78 79 493 167 8 159 1 556 1 021 328 88 240 2 138 185 91 7 85 314 649 183 55 127 1 126 375 146 5 140 860 849 93 36 57 1 476 454 163 6 157 1 407 1 044 242 39 203 1 135 558 187 545 653 73 23 44 40 63 48 16 1 295 143 29 39 16 23 518 106 17 19 4 14 1 030 48 18 24 4 20 1 201 35 19 698 691 609 5 604 801 792 479 362 4 358 391 1 043 447 425 3 422 809 989 615 307 1 306 655 23 913 201 20 836 2 754 159 9 434 2 901 Relaes externas Inovaes de marketing Conceitos/estratgias de marketing 19 234 186 16 827 2 526 126 8 563 2 404 Esttica, desenho ou outras mudanas 21 430 130 19 329 2 993 173 11 576 2 941
11 894 109 10 111 1 436 69 1 306 1 128
(concluso) Empresas Atividades da indstria, do setor de eletricidade e gs e dos servios selecionados Que implementaram inovaes Inovaes organizacionais Organizao do trabalho Fabricao de mquinas, aparelhos e materiais eltricos Fabricao de geradores, transformadores e equipamentos para distribuio de energia eltrica Fabricao de eletrodomsticos Fabricao de pilhas, lmpadas e outros aparelhos eltricos Fabricao de mquinas e equipamentos Motores, bombas, compressores e equipamentos de transmisso Mquinas e equipamentos para agropecuria Mquinas para extrao e construo Outras mquinas e equipamentos Fabricao de veculos automotores, reboques e carrocerias Fabricao de automveis, caminhonetas e utilitrios, caminhes e nibus Fabricao de cabines, carrocerias, reboques e recondicionamento de motores Fabricao de peas e acessrios para veculos Fabricao de outros equipamentos de transporte Fabricao de mveis Fabricao de produtos diversos Fabricao de instrumentos e materiais para uso mdico e odontolgico e de artigos pticos Outros produtos diversos Manuteno, reparao e instalao de mquinas e equipamentos Eletricidade e gs Servios Edio e gravao e edio de msica Telecomunicaes Atividades dos servios de tecnologia da informao Desenvolvimento de software sob encomenda Desenvolvimento de software customizvel Desenvolvimento de software no customizvel Outros servios de tecnologia da informao Tratamento de dados, hospedagem na Internet e outras atividades relacionadas Servios de arquitetura e engenharia, testes e anlises tcnicas Pesquisa e desenvolvimento Fonte: IBGE, Diretoria de Pesquisas, Coordenao de Indstria, Pesquisa de Inovao 2011. Nota: Foram consideradas as empresas que implementaram produto e/ou processo novo ou substancialmente aprimorado. 301 641 18 288 294 12 330 368 13 268 345 8 982 136 2 740 318 221 1 241 262 292 198 489 491 38 1 637 142 199 701 168 185 86 263 648 21 2 201 561 213 717 254 95 97 271 382 10 1 960 462 197 680 208 85 165 223 123 211 86 42 155 92 149 216 18 11 18 22 303 122 195 1 262 113 242 57 850 363 150 20 60 585 79 106 43 357 179 279 40 182 1 241 98 157 50 936 247 311 60 307 1 128 80 205 53 791 332 620 Relaes externas Inovaes de marketing Conceitos/estratgias de marketing 230 501 Esttica, desenho ou outras mudanas 677
70 275 45 1 248 333
36 132 42 244 127
55 175 40 822 247
68 242 253 1 245 365
Tabela 1.1.24 - Empresas, total e as que no implementaram inovaes e com projetos, com indicao das inovaes organizacionais e de marketing implementadas, segundo as atividades da indstria, do setor de eletricidade e gs e dos servios selecionados - Brasil - perodo 2009-2011
(continua) Empresas Atividades da indstria, do setor de eletricidade e gs e dos servios selecionados Que no implementaram inovaes e com projetos Total Total Tcnicas de gesto Inovaes organizacionais Tcnicas de gesto ambiental 980 121 829 185 2 9 5
128 699 2 421 114 212 14 013 926 63 3 968 18 506
3 158 129 2 615 404 33 4 23 233
1 200 9 1 015 148 4 1 15 112
5 686 5 473 2 234 32 2 202 3 204
50 267 7 7 9
4 78 4 4 5
10 150 4 4 -
296 216 80 3 517 381 162
23 22 1 46 2 8
6 5 1 28 6
11 10 1 16 4
278
1 287
1 410 458 37 421 6 992 9 905 1 907 554 1 353 11 479
23 15 2 13 118 210 29 19 10 228
15 6 1 5 57 53 8 4 4 129
6 5 1 4 8 44 9 2 6 122
1 618 396 250 363
38 2 14
19 8
6 -
138 471
6 16
1 9
1 5
(continuao) Empresas Atividades da indstria, do setor de eletricidade e gs e dos servios selecionados Que no implementaram inovaes e com projetos Total Total Tcnicas de gesto Inovaes organizacionais Tcnicas de gesto ambiental 69 4
2 201
157
1 020 232 948 6 228 794 727 211 4 496 2 872
58 6 93 396 29 24 8 335 208
54 2 13 150 7 21 2 119 32
1 2 119 4 5 1 109 30
36
1 133 1 703 530 5 799 3 130
31 177 3 34 10
28 4 2 16 -
28 2 2 16 7
710 2 420
1 8
1 5
3 209
70
66
65
Eletricidade e gs Servios Edio e gravao e edio de msica Telecomunicaes Atividades dos servios de tecnologia da informao Desenvolvimento de software sob encomenda Desenvolvimento de software customizvel Desenvolvimento de software no customizvel Outros servios de tecnologia da informao Tratamento de dados, hospedagem na Internet e outras atividades relacionadas Servios de arquitetura e engenharia, testes e anlises tcnicas Pesquisa e desenvolvimento
503 11 564 1 912 1 030 3 695 929 740 495 1 532
60 354 5 69 153 32 90 21 10
2 174 5 28 116 22 72 21 2
30 4 21 3 3 -
1 182 3 720 25
3 123 1
24 1
2 -
(continuao) Empresas Atividades da indstria, do setor de eletricidade e gs e dos servios selecionados Que no implementaram inovaes e com projetos Inovaes organizacionais Organizao do trabalho Total Indstrias extrativas Indstrias de transformao Fabricao de produtos alimentcios Fabricao de bebidas Fabricao de produtos do fumo Fabricao de produtos txteis Confeco de artigos do vesturio e acessrios Preparao de couros e fabricao de artefatos de couro, artigos de viagem e calados Fabricao de produtos de madeira Fabricao de celulose, papel e produtos de papel Fabricao de celulose e outras pastas Fabricao de papel, embalagens e artefatos de papel Impresso e reproduo de gravaes Fabricao de coque, de produtos derivados do petrleo e de biocombustveis Fabricao de coque e biocombustveis (lcool e outros) Refino de petrleo Fabricao de produtos qumicos Fabricao de produtos qumicos inorgnicos Fabricao de produtos qumicos orgnicos Fabricao de resinas e elastmeros, fibras artificiais e sintticas, defensivos agrcolas e desinfetantes domissanitrios Fabricao de sabes, detergentes, produtos de limpeza, cosmticos, produtos de perfumaria e de higiene pessoal Fabricao de tintas, vernizes, esmaltes, lacas e produtos afins e de produtos diversos Fabricao de produtos farmoqumicos e farmacuticos Fabricao de produtos farmoqumicos Fabricao de produtos farmacuticos Fabricao de artigos de borracha e plstico Fabricao de produtos de minerais no metlicos Metalurgia Produtos siderrgicos Metalurgia de metais no ferrosos e fundio Fabricao de produtos de metal Fabricao de equipamentos de informtica, produtos eletrnicos e pticos Fabricao de componentes eletrnicos Fabricao de equipamentos de informtica e perifricos Fabricao de equipamentos de comunicao Fabricao de aparelhos eletromdicos e eletroteraputicos e equipamentos de irradiao Fabricao de outros produtos eletrnicos e pticos 6 7 5 2 5 1 14 1 11 7 8 1 9 8 11 5 1 4 62 106 9 4 5 147 1 5 5 3 26 2 1 1 33 11 5 1 4 10 27 3 3 28 5 5 22 84 1 1 89 1 2 6 4 1 4 1 3 3 24 2 6 2 3 2 1 17 1 1 7 9 57 6 6 2 3 24 4 4 3 6 118 4 4 1 42 152 4 4 3 1 172 122 926 237 3 4 4 Relaes externas Inovaes de marketing Conceitos/estratgias de marketing 336 1 303 24 3 3 109 552 1 416 25 2 3 9 Esttica, desenho ou outras mudanas 999 968 171 6 8 219
(concluso) Empresas Atividades da indstria, do setor de eletricidade e gs e dos servios selecionados Que no implementaram inovaes e com projetos Inovaes organizacionais Organizao do trabalho Fabricao de mquinas, aparelhos e materiais eltricos Fabricao de geradores, transformadores e equipamentos para distribuio de energia eltrica Fabricao de eletrodomsticos Fabricao de pilhas, lmpadas e outros aparelhos eltricos Fabricao de mquinas e equipamentos Motores, bombas, compressores e equipamentos de transmisso Mquinas e equipamentos para agropecuria Mquinas para extrao e construo Outras mquinas e equipamentos Fabricao de veculos automotores, reboques e carrocerias Fabricao de automveis, caminhonetas e utilitrios, caminhes e nibus Fabricao de cabines, carrocerias, reboques e recondicionamento de motores Fabricao de peas e acessrios para veculos Fabricao de outros equipamentos de transporte Fabricao de mveis Fabricao de produtos diversos Fabricao de instrumentos e materiais para uso mdico e odontolgico e de artigos pticos Outros produtos diversos Manuteno, reparao e instalao de mquinas e equipamentos Eletricidade e gs Servios Edio e gravao e edio de msica Telecomunicaes Atividades dos servios de tecnologia da informao Desenvolvimento de software sob encomenda Desenvolvimento de software customizvel Desenvolvimento de software no customizvel Outros servios de tecnologia da informao Tratamento de dados, hospedagem na Internet e outras atividades relacionadas Servios de arquitetura e engenharia, testes e anlises tcnicas Pesquisa e desenvolvimento Fonte: IBGE, Diretoria de Pesquisas, Coordenao de Indstria, Pesquisa de Inovao 2011. 5 1 2 2 3 7 124 5 10 102 23 70 1 8 2 1 31 4 23 4 3 1 66 135 5 28 98 23 72 1 2 63 30 4 4 20 18 1 7 45 5 13 118 2 4 1 110 32 2 11 27 6 16 1 4 5 14 3 21 1 16 1 3 34 7 11 29 1 18 1 9 64 Relaes externas Inovaes de marketing Conceitos/estratgias de marketing 13 17 Esttica, desenho ou outras mudanas 18
29 3 14 -
5 -
28 6 1 9 -
29 7
Tabela 1.1.25 - Empresas, total e as que implementaram inovaes e/ou com projetos e que realizaram atividades em biotecnologia e/ou nanotecnologia, segundo as atividades da indstria, do setor de eletricidade e gs e dos servios selecionados - Brasil - perodo 2009-2011
(continua) Empresas Empresas que realizaram atividades Atividades da indstria, do setor de eletricidade e gs e dos servios selecionados Que implementaram inovaes de produto e/ou processo Em biotecnologia Inovadoras Total Total Usurio final 583 3 515 278 14 11 11 Por modo de uso Usurio integrador 360 1 354 91 14 8 1
Total
Produtor
P&D
128 699 2 421 114 212 14 013 926 63 3 968 18 506
45 950 458 41 012 5 729 256 18 1 054 5 935
1 820 8 1 719 698 44 1 40 19
1 185 8 1 086 404 26 1 18 13
327 315 85 10 1 1 1
160 4 126 17 4 1 5 1
5 686 5 473 2 234 32 2 202 3 204
1 676 1 310 936 9 927 1 252
187 2 19 5 14 1
49 2 16 5 11 1
4 10 3 7 -
32 3 3 1
11 3 2 1 -
1 2 5 4 1 -
296 216 80 3 517 381 162 278 1 287 1 410 458 37 421 6 992 9 905 1 907 554 1 353 11 479
113 69 43 2 078 181 55 122 1 003 716 247 17 229 2 536 2 893 786 164 622 3 782
94 84 10 219 105 24 34 22 35 74 10 64 166 59 7 5 1 30
51 47 4 192 102 12 30 19 29 50 3 47 160 57 5 4 1 -
29 29 38 5 4 14 16 9 1 8 29 56 3 3 -
31 28 3 30 7 4 6 3 9 9 1 8 130 -
37 34 3 131 98 1 22 5 5 22 1 21 1 -
8 7 1 44 4 6 26 2 6 28 1 27 4 3 1 -
1 618 396 250 363 138 471
958 224 132 147 122 333
10 8 1 1
10 8 1 1
2 1 1
8 8 -
(continuao) Empresas Empresas que realizaram atividades Atividades da indstria, do setor de eletricidade e gs e dos servios selecionados Que implementaram inovaes de produto e/ou processo Em biotecnologia Inovadoras Total Total Usurio final 3 3 Por modo de uso Usurio integrador -
Total
Produtor
P&D
2 201
974
1 020 232 948 6 228 794 727 211 4 496 2 872
387 152 435 2 573 323 386 92 1 773 837
3 17 5 12 5
3 6 1 5 3
3 3 3 3
1 1 1
2 2 1
36
27
1 133 1 703 530 5 799 3 130
229 581 346 2 586 1 043
2 2 1 8 14
2 1 7 11
2 5 6
1 1
1 2
710 2 420
295 748
12 2
9 2
5 2
1 -
2 -
2 -
3 209 503 11 564 1 912 1 030 3 695 929 740 495 1 532
1 094 222 4 258 691 336 1 655 351 370 227 706
2 13 81 1 -
13 79 1 -
65 1 -
5 -
2 10 -
13 18 -
1 182 3 720 25
450 1 102 24
60 19
59 18
57 7
2 8
2 16
(continuao) Empresas Empresas que realizaram atividades Atividades da indstria, do setor de eletricidade e gs e dos servios selecionados Total Total Usurio final 975 7 956 19 1 36 56 563 1 555 7 1 19 18 Em nanotecnologia Inovadoras Por modo de uso Usurio integrador 317 1 315 4 1 15 37
Produtor
P&D
1 132 10 1 107 19 1 58 59
66 1 62 6 1 1
123 5 112 5 1 6 1
52 75 13 13 7
44 75 12 12 6
3 6 6 3
26 75 3 3 1
2 2 1
15 1 1 -
1 1 142 10 6 26 16 85 20 1 19 209 141 10 7 3 152
1 1 128 8 6 24 16 75 17 1 16 120 141 8 5 2 149
96 2 1 16 12 65 5 5 96 90 3 2 1 118
24 17 5 2 15 46 3 2 1 28
29 6 16 5 2 1 1 6 5 3
1 1 21 3 6 6 1 5 11 1 10 13 5 5 4 1 2
29 5 6 9 1 8
29 5 6 9 1 8
18 1 5 4 8
9 4 4 1
3 1 1 1
7 1 4 1 -
(concluso) Empresas Empresas que realizaram atividades Atividades da indstria, do setor de eletricidade e gs e dos servios selecionados Total Total Usurio final 31 18 Em nanotecnologia Inovadoras Por modo de uso Usurio integrador 10
Produtor
P&D
34
7 17 10 40 1 2 36 10
7 15 9 40 1 2 36 10
3 9 7 38 1 1 35 6
1 6 2 1 1 3
1 3 -
2 1 1 2
9 1 9 20
9 1 9 20
6 4 3
3 4 8
1 1 1 10
17 4
17 4
3 -
4 4
10 -
3 6 9 1 -
3 4 8 -
3 7 -
1 -
2 1 -
4 2 -
3 3 2
3 3 2
3 3 1
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Anexos
1 - Coeficientes de variao estimados para as variveis selecionadas, segundo as atividades da indstria, do setor de eletricidade e gs e dos servios - Brasil perodo 2009-2011 2 - Questionrio da Pesquisa de Inovao 2011
Anexo 1 - Coeficientes de variao estimados para variveis selecionadas, segundo as atividades da indstria, do setor de eletricidade e gs e dos servios selecionados - Brasil - perodo 2009-2011
Coeficientes de variao estimados para variveis selecionadas (%) Atividades da indstria, do setor de eletricidade e gs e dos servios selecionados Valor dos dispndios realizados nas atividades inovativas Empresas que implementaram inovaes Atividaes internas de Pesquisa e Desenvolvimento 8,7 10,8 8,9 43,3 34,1 68,6 19,1 15,5 24,2 36,5 25,8 47,0 27,6 70,1 11,8 39,5 6,5 23,8 50,3 44,9 33,2 50,4 20,4 19,4 32,1 19,6 25,1 14,7 31,5 38,7 53,0 15,8 20,0 74,2 35,4 24,6 19,2 46,8 25,1 32,0 29,1 56,4 15,9 24,2 14,9 29,3 61,5 23,7 32,6 33,9 20,1 73,7 14,8 20,6 30,4 27,1 39,2 41,5 27,7 40,6 41,7 20,4 23,6 42,3 47,0 31,6 33,7 77,3 89,9 12,8 8,4 9,4 24,3 67,2 96,2 40,2 54,9 40,0 55,3 32,5 49,4 36,6 41,0 0,2 36,2 0,1 40,3 36,1 55,2 40,8 68,6 26,7 21,8 45,6 21,9 23,6 26,5 29,7 30,3 51,5 33,3 17,2 33,5 45,4 23,2 22,7 57,5 30,0 41,4 28,5 45,2 19,1 43,9 28,6 33,8 59,5 23,6 32,2 54,2 24,6 76,4 39,3 26,7 32,3 39,4 51,4 25,2 48,3 55,7 41,5 22,8 22,5 26,6 55,9 37,7 74,8 41,7 90,5 Aquisio de mquinas e equipamentos 14,3 25,5 15,5 55,7 34,2 90,3 21,6 17,0 27,1 40,7 32,7 63,9 34,3 42,1 36,5 40,9 3,7 29,8 70,3 61,0 39,5 30,7 25,1 23,6 55,4 24,0 34,7 18,7 36,3 46,9 42,2 16,3 59,4 85,5 46,5 37,6 27,0 19,8 24,8 40,3 42,8 41,3 15,3 34,4 15,2 25,9 77,3 37,8 69,6 38,7 23,0 86,9 17,0 29,0 45,0 35,9 42,9 50,7 42,7 55,2 59,5 50,9 45,1 75,0 27,5 39,9 42,3 26,7 78,3
Total
Total
3,3 31,5 3,5 10,1 23,0 40,0 21,7 10,0 20,9 18,7 20,8 28,4 21,0 18,5 24,8 36,9 23,0 17,0 47,0 20,2 24,0 27,6 27,6 14,3 19,4 15,4 14,0 13,6 27,6 23,2 34,3 11,3 13,2 24,9 15,6 17,3 29,7 35,1 15,7 24,6 21,8 48,3 10,6 23,3 13,8 20,2 22,5 18,6 10,9 48,1 18,9 42,9 14,3 22,3 30,0 21,4 30,1 46,0 10,6 30,7 29,2 15,6 20,5 40,3 28,0 26,4 38,1 20,6 5,5
Indstrias extrativas Indstrias de transformao

Fabricao de produtos alimentcios Fabricao de bebidas Fabricao de produtos do fumo Fabricao de produtos txteis Confeco de artigos do vesturio e acessrios Preparao de couros e fabricao de artefatos de couro, artigos de viagem e calados Fabricao de produtos de madeira Fabricao de celulose, papel e produtos de papel Fabricao de celulose e outras pastas Fabricao de papel, embalagens e artefatos de papel Impresso e reproduo de gravaes Fabricao de coque, de produtos derivados do petrleo e de biocombustveis Fabricao de coque e biocombustveis (lcool e outros) Refino de petrleo Fabricao de produtos qumicos Fabricao de produtos qumicos inorgnicos Fabricao de produtos qumicos orgnicos Fabricao de resinas e elastmeros, fibras artificiais e sintticas, defensivos agrcolas e desinfetantes domissanitrios Fabricao de sabes, detergentes, produtos de limpeza, cosmticos, produtos de perfumaria e de higiene pessoal Fabricao de tintas, vernizes, esmaltes, lacas e produtos afins e de produtos diversos Fabricao de produtos farmoqumicos e farmacuticos Fabricao de produtos farmoqumicos Fabricao de produtos farmacuticos Fabricao de artigos de borracha e plstico Fabricao de produtos de minerais no metlicos Metalurgia Produtos siderrgicos Metalurgia de metais no ferrosos e fundio Fabricao de produtos de metal Fabricao de equipamentos de informtica, produtos eletrnicos e pticos Fabricao de componentes eletrnicos Fabricao de equipamentos de informtica e perifricos Fabricao de equipamentos de comunicao Fabricao de aparelhos eletromdicos e eletroteraputicos e equipamentos de irradiao Fabricao de outros produtos eletrnicos e pticos Fabricao de mquinas, aparelhos e materiais eltricos Fabricao de geradores, transformadores e equipamentos para distribuio de energia eltrica Fabricao de eletrodomsticos Fabricao de pilhas, lmpadas e outros aparelhos eltricos Fabricao de mquinas e equipamentos Motores, bombas, compressores e equipamentos de transmisso Mquinas e equipamentos para agropecuria Mquinas para extrao e construo Outras mquinas e equipamentos Fabricao de veculos automotores, reboques e carrocerias Fabricao de automveis, caminhonetas e utilitrios, caminhes e nibus Fabricao de cabines, carrocerias, reboques e recondicionamento de motores Fabricao de peas e acessrios para veculos Fabricao de outros equipamentos de transporte Fabricao de mveis Fabricao de produtos diversos Fabricao de instrumentos e materiais para uso mdico e odontolgico e de artigos pticos Outros produtos diversos Manuteno, reparao e instalao de mquinas e equipamentos
Eletricidade e gs Servios selecionados

Edio e gravao e edio de msica Telecomunicaes Atividades dos servios de tecnologia da informao Desenvolvimento de software sob encomenda Desenvolvimento de software customizvel Desenvolvimento de software no customizvel Outros servios de tecnologia da informao Tratamento de dados, hospedagem na Internet e outras atividades relacionadas Servios de arquitetura e engenharia, testes e anlises tcnicas Pesquisa e desenvolvimento Fonte: IBGE, Diretoria de Pesquisas, Coordenao de Indstria, Pesquisa de Inovao 2011.
Anexos_____________________________________________________________________________________________________
Anexo 2 - Questionrio da Pesquisa de Inovao 2011
Instituto Brasileiro de Geografia e Estatstica
IBGE
Diretoria de Pesquisas Coordenao de Indstria
PROPSITO DA PESQUISA - As informaes fornecidas por sua empresa so essenciais para o conhecimento das atividades inovativas da indstria e dos servios de telecomunicaes, informtica e pesquisa e desenvolvimento brasileiros. Os resultados agregados da pesquisa podero ser usados pelas empresas para anlise de mercado, pelas associaes de classe para estudos sobre desempenho e outras caractersticas de seus setores, e pelo governo para desenvolver polticas nacionais e regionais. OBRIGATORIEDADE E SIGILO DAS INFORMAES - A legislao vigente mantm o carter obrigatrio e confidencial atribudo s informaes coletadas pelo IBGE, as quais se destinam, exclusivamente, a fins estatsticos e no podero ser objeto de certido e nem tero eficcia jurdica como meio de prova. O TERMO PRODUTO, neste questionrio, se utiliza para designar tanto bens como servios. O IBGE AGRADECE A SUA COLABORAO
PESQUISA DE INOVAO 2011
Identificao do questionrio
02 - Data da coleta:
Identificao da empresa
01 - CNPJ:
02 - RAZO SOCIAL: 03 - UNIDADE DA FEDERAO: 04 - MUNICPIO:
Informaes adicionais
01 - Nome do entrevistado:
02 - Cargo do entrevistado:
03 - Telefone do entrevistado:
/
04 - E-mail do entrevistado:
Situao de coleta
01 - Em operao / em implantao 02 - Extinta / paralisada com informao 03 - Extinta / paralisada sem informao 04 - Extinta at dezembro de 2010, por fuso total, ciso total ou incorporao 05 - No exerce atividade no mbito da pesquisa 06 - Mudana para endereo ignorado ou endereo inexistente 07 - Impossibilitada de prestar informaes 08 - Recusa total 1
________________________________________________________________________________ Pesquisa de Inovao 20011

Caractersticas da empresa
A unidade de investigao da pesquisa a empresa, definida como sendo a unidade jurdica caracterizada por uma firma ou razo social, que engloba o conjunto de atividades econmicas exercidas em uma ou mais unidades locais e que responde pelo capital investido nestas atividades. Capital controlador aquele que titular de uma participao no capital social que lhe assegura a maioria dos votos e que, portanto, possui direitos permanentes de eleger os administradores e de preponderar nas deliberaes sociais, ainda que no exera este direito, ausentando-se das assemblias ou nelas se abstendo de votar. Origem do capital controlador - O capital controlador nacional quando est sob titularidade direta ou indireta de pessoas fsicas ou jurdicas residentes e domiciliadas no pas. O capital controlador estrangeiro quando est sob titularidade direta ou indireta de pessoas fsicas ou jurdicas domiciliadas fora do pas. 1 - Origem do capital controlador da empresa: 1 Nacional 2 Estrangeiro 3 Nacional e Estrangeiro
2 - No caso do capital controlador estrangeiro, qual a sua localizao? 1 2 3 Mercosul Estados Unidos Canad e Mxico 4 5 6 Outros pases da Amrica sia Europa 7 Oceania ou frica
3 - Sua empresa : 1 Independente 2 Parte de um grupo
4. Onde se localiza a empresa matriz do grupo? 1 2 Brasil Mercosul 3 4 Estados Unidos Europa 5 6 sia Outros Pases
5 - Qual o principal mercado da empresa entre 2009 e 2011? 1 2 3 Estadual Regional Nacional 4 5 6 Mercosul Estados Unidos Europa 7 8 sia Outros Pases
6 - Breve descrio do produto (bem ou servio) mais importante da sua empresa em termos de faturamento:
8 - Qual era o nmero de pessoas ocupadas na sua empresa em 31/12/2011?
9 - Qual a receita lquida de vendas (declarada no balano da empresa ou no simples, se for o caso) da sua empresa no ano de 2011?
Anexos_____________________________________________________________________________________________________

Produtos e processos novos ou aprimorados
Nesta pesquisa, uma inovao de produto ou processo a implementao de um produto (bem ou servio) novo ou significativamente melhorado, ou um processo novo ou significativamente melhorado. A inovao se refere a produto e/ou processo novo (ou substancialmente aprimorado) para a empresa, no sendo, necessariamente, novo para o mercado/setor de atuao, podendo ter sido desenvolvida pela empresa ou por outra empresa/instituio. A inovao pode resultar de novos desenvolvimentos tecnolgicos, de novas combinaes de tecnologias existentes ou da utilizao de outros conhecimentos adquiridos pela empresa.
Inovao de produto
Produto novo (bem ou servio) um produto cujas caractersticas fundamentais (especificaes tcnicas, componentes e materiais, software incorporado, user friendliness, funes ou usos pretendidos) diferem significativamente de todos os produtos previamente produzidos pela empresa. Significativo aperfeioamento de produto (bem ou servio) refere-se a um produto previamente existente, cujo desempenho foi substancialmente aumentado ou aperfeioado. Um produto simples pode ser aperfeioado (no sentido de obter um melhor desempenho ou um menor custo) atravs da utilizao de matrias-primas ou componentes de maior rendimento. Um produto complexo, com vrios componentes ou subsistemas integrados, pode ser aperfeioado via mudanas parciais em um dos componentes ou subsistemas. Um servio tambm pode ser substancialmente aperfeioado por meio da adio de nova funo ou de mudanas nas caractersticas de como ele oferecido, que resultem em maior eficincia, velocidade ou facilidade de uso do produto, por exemplo. No so includas: as mudanas puramente estticas ou de estilo e a comercializao de produtos novos integralmente desenvolvidos e produzidos por outra empresa. 10 - Entre 2009 e 2011, a empresa introduziu produto (bem ou servio) novo ou significativamente aperfeioado para a empresa, mas j existente no mercado nacional? 1 Sim 2 No
11 - Entre 2009 e 2011, a empresa introduziu produto (bem ou servio) novo ou significativamente aperfeioado para o mercado nacional?
Sim
No
12 - Descreva brevemente o principal produto (bem ou servio) novo ou substancialmente aperfeioado, lanado por sua empresa no mercado entre 2009 e 2011:
13 - Este produto : 2 Novo para a empresa, mas j existente no mercado nacional
Novo para o mercado nacional, mas j existente no mercado mundial
Novo para o mercado mundial
13.1 - Em termos tcnicos este produto : 1 2 Aprimoramento de um j existente Completamente novo para a empresa
14 - Quem desenvolveu esta inovao e onde se localiza? 1 2 3 4 Principalmente a empresa Principalmente outra empresa do grupo Principalmente a empresa em cooperao com outras empresas ou institutos Principalmente outras empresas ou institutos
Brasil (UF)
Exterior

Inovao de processo
Processo novo ou substancialmente aprimorado envolve a introduo de tecnologia de produo nova ou significativamente aperfeioada, de mtodos para oferta de servios ou para manuseio e entrega de produtos novos ou substancialmente aprimorados, como tambm de equipamentos e softwares novos ou significativamente aperfeioados em atividades de suporte produo. O resultado da adoo de processo novo ou substancialmente aprimorado deve ser significativo em termos do aumento da qualidade do produto (bem/servio) ou da diminuio do custo unitrio de produo e entrega. A introduo deste processo pode ter por objetivo a produo ou entrega de produtos novos ou substancialmente aprimorados, que no possam utilizar os processos previamente existentes, ou simplesmente aumentar a eficincia da produo e da entrega de produtos j existentes. No so includas: mudanas pequenas ou rotineiras nos processos produtivos existentes e puramente ou organizacionais. 15 - Entre 2009 e 2011, a empresa introduziu: 1 Mtodo de fabricao ou de produo de bens ou servios novo ou significativamente aperfeioado? 2 Sistema logstico ou mtodo de entrega novo ou significativamente aperfeioado para seus insumos, bens ou servios? 3 Equipamentos, softwares e tcnicas novas ou significativamente aperfeioadas em atividades de apoio produo, tais como: planejamento e controle da produo, medio de desempenho, controle da qualidade, compra, manuteno ou computao/infraestrutura de TI? 16 - Pelo menos uma inovao de processo introduzida por sua empresa entre 2009 e 2011, j existia no setor no Brasil? 1 Sim 2 No 1 1 Sim Sim 2 2 No No
Sim
No
17 - Pelo menos uma inovao de processo introduzida por sua empresa entre 2009 e 2011, era nova para o setor no Brasil? 1 Sim 2 No
18 - Descreva brevemente o principal processo novo ou substancialmente aperfeioado introduzido por sua empresa entre 2009 e 2011:
19 - Este processo : 2 3 Novo para a empresa, mas j existente no setor no Brasil Novo para o setor no Brasil, mas j existente em outro(s) pas(es) 4 Novo para o setor em termos mundiais
19.1 - Em termos tcnicos este processo : 1 Aprimoramento de um j existente 2 Completamente novo para a empresa Brasil (UF) Exterior
20 - Quem desenvolveu esta inovao e onde se localiza? 1 2 3 4 Principalmente a empresa Principalmente outra empresa do grupo Principalmente a empresa em cooperao com outras empresas ou institutos Principalmente outras empresas ou institutos
Projetos incompletos ou abandonados

22 - No final de 2011, a empresa tinha algum projeto ainda incompleto para desenvolver ou introduzir produto ou processo novo ou aprimorado? 1 Sim 2 No tinha
22.1 - Descreva os projetos incompletos.
23 - Durante o perodo entre 2009 e 2011, a empresa realizou algum projeto para desenvolver ou introduzir produto ou processo novo ou aprimorado, mas que foi abandonado? 1 Sim 2 No realizou
ATENO!
Caso a empresa no tenha introduzido alguma inovao de processo ou produto, no tenha algum projeto incompleto ou mesmo abandonado (respondeu NO nas questes 10, 11, 16, 17, 22 e 23) passe para a questo 175 "Problemas e Obstculos Inovao". Caso contrrio, preencha as questes a seguir. 4
Anexos_____________________________________________________________________________________________________

Atividades inovativas - so atividades representativas dos esforos da empresa voltados para a melhoria do seu acervo tecnolgico e, conseqentemente, para o desenvolvimento e implementao de produtos (bens ou servios) ou processos novos ou significativamente aperfeioados. Assinale a importncia das atividades desenvolvidas pela empresa, para a implementao de produtos e/ou processos novos ou significativamente aperfeioados, no perodo entre 2009 e 2011. Informe a seguir o valor dos dispndios relacionados s atividades inovativas desenvolvidas em 2011. Pesquisa e Desenvolvimento (P&D) Compreende o trabalho criativo, empreendido de forma sistemtica, com o objetivo de aumentar o acervo de conhecimentos e o uso destes conhecimentos para desenvolver novas aplicaes, tais como produtos ou processos novos ou substancialmente aprimorados. O desenho, a construo e o teste de prottipos e de instalaes piloto constituem muitas vezes a fase mais importante das atividades de P&D. Inclui tambm o desenvolvimento de software, desde que este envolva um avano tecnolgico ou cientfico. 24 - Qual a importncia da atividade de P&D realizada entre 2009 e 2011? 1 Alta 2 Mdia 3 Baixa 4 No desenvolveu 31 - Valor dos dispndios em 2011 (R$ 1) ,00
24.1 - Descreva brevemente a atividade INTERNA de P&D realizada entre 2009 e 2011:
Aquisio externa de Pesquisa e Desenvolvimento (P&D) As atividades de P&D (descritas acima) realizadas por outra organizao (empresas ou instituies tecnolgicas) e adquiridas pela empresa. 25 - Qual a importncia da aquisio externa de P&D realizada entre 2009 e 2011? 1 Alta 2 Mdia 3 Baixa 4 No desenvolveu 32 - Valor dos dispndios em 2011 (R$ 1) ,00
25.1 - Descreva brevemente a atividade EXTERNA de P&D adquirida por sua empresa entre 2009 e 2011:
Aquisio de outros conhecimentos externos, exclusive software Acordos de transferncia de tecnologia originados da compra de licena de direitos de explorao de patentes e uso de marcas, aquisio de know how e outros tipos de conhecimentos tcnico-cientficos de terceiros, para que a empresa desenvolva ou implemente inovaes. Entretanto, se a aquisio desses conhecimentos tiver sido preponderantemente para a realizao de atividades de P&D, tanto sua importncia, quanto seu dispndio, devem ser considerados em P&D (itens 24 e 31) 26 - Qual a importncia da aquisio de outros conhecimentos externos realizada entre 2009 e 2011? 1 Alta 2 Mdia 3 Baixa 4 No desenvolveu 33 - Valor dos dispndios em 2011 (R$ 1) ,00
Aquisio de software Aquisio de software (de desenho, engenharia, de processamento e transmisso de dados, voz, grficos, vdeos, para automatizao de processos, etc.), especificamente comprados para a implementao de produtos ou processos novos ou substancialmente aperfeioados. No incluir aqueles registrados no P&D (item 24).Entretanto, se a aquisio de software tiver sido preponderantemente para a realizao das atividades de P&D, tanto sua importncia, quanto seu dispndio, devem ser considerados em P&D (itens 24 e 31). 26.1 - Qual a importncia da aquisio de software realizada entre 2009 e 2011? 1 Alta 2 Mdia 3 Baixa 4 No desenvolveu 33.1 - Valor dos dispndios em 2011 (R$ 1) ,00
Aquisio de mquinas e equipamentos Aquisio de mquinas, equipamentos, hardware, especificamente comprados para a implementao de produtos ou processos novos ou substancialmente aperfeioados. Entretanto, se a aquisio dessas mquinas e equipamentos foi preponderantemente para a realizao de atividades de P&D, tanto sua importncia, quanto seu dispndio, devem ser considerados em P&D (itens 24 e 31). 27 - Qual a importncia da aquisio de mquinas e equipamentos realizada entre 2009 e 2011? 1 Alta 2 Mdia 3 Baixa 4 No desenvolveu 34 - Valor dos dispndios em 2011 (R$ 1) ,00
Treinamento Treinamento orientado ao desenvolvimento de produtos/processos novos ou significativamente aperfeioados e relacionados s atividades inovativas da empresa, podendo incluir aquisio de servios tcnicos especializados externos. Entretanto, se esse treinamento tiver sido preponderantemente para a realizao das atividades de P&D, tanto sua importncia, quanto seu dispndio, devem ser considerados em P&D (itens 24 e 31). 28 - Qual a importncia do treinamento realizado entre 2009 e 2011? 1 Alta 2 Mdia 3 Baixa 4 No desenvolveu 35 - Valor dos dispndios em 2011 (R$ 1) ,00
Introduo das inovaes tecnolgicas no mercado Atividades (internas ou externas) de comercializao, diretamente ligadas ao lanamento de um produto novo ou aperfeioado, podendo incluir: pesquisa de mercado, teste de mercado e publicidade para o lanamento. Exclui a construo de redes de distribuio de mercado para as inovaes. 29 - Qual a importncia da introduo das inovaes tecnolgicas no mercado entre 2009 e 2011? 1 Alta 2 Mdia 3 Baixa 4 No desenvolveu 36 - Valor dos dispndios em 2011 (R$ 1) ,00
Outras preparaes para a produo e distribuio Procedimentos e preparaes tcnicas para efetivar a implementao de inovaes de produto ou processo, no includos em itens anteriores. Referem-se, por exemplo, a plantas e desenhos orientados para definir procedimentos, especificaes tcnicas e caractersticas operacionais necessrias implementao de inovaes de processo ou de produto; a mudanas nos procedimentos de produo e controle de qualidade, mtodos e padres de trabalho e desenvolvimento rotineiro de sofware, requeridos para a implementao de produtos ou processos novos ou aperfeioados. Assim como as atividades de tecnologia industrial bsica (metrologia, normalizao e avaliao de conformidade), os ensaios e testes (que no so includos em P&D) para registro final do produto e para o incio efetivo da produo. Entretanto, se essas outras preparaes tiverem sido preponderantemente para a realizao das atividades de P&D, tanto sua importncia, quanto seu dispndio, devem ser considerados em P&D (itens 24 e 31).
30 - Qual a importncia das outras preparaes para a produo e distribuio realizada entre 2009 e 2011? 1 Alta 2 Mdia 3 Baixa 4 No desenvolveu 37 - Valor dos dispndios em 2011 (R$ 1) ,00 5

Fontes de financiamento das atividades inovativas
Distribua percentualmente o valor dos dispndios de acordo com as fontes de financiamento utilizadas para atividades internas de P&D. Fontes de financiamento Financiamento da prpria empresa Fundos prprios (inclusive emprstimos) Financiamento de outras empresas brasileiras De empresas estatais (ex: Petrobrs, Eletrobrs, etc.) De empresas privadas, de instituies de pesquisa, centros tecnolgicos e universidades privados Financiamento pblico De instituies financeiras estatais (FINEP, BNDES, BB, BND, BASA) De outros organismos da administrao pblica (administrao direta, FAPs, instituies de pesquisa centros tecnolgicos, universidades e empresas como EMBRAPA, etc.) Financiamento procedente do exterior De empresas do mesmo grupo, de outras empresas, de governos, de universidades, de organismos internacionais, etc. Total 40.3 % 40.1 % 38.1 39 % % 38 % P&D interno
40.2
100%
Distribua percentualmente o valor dos dispndios de acordo com as fontes de financiamento utilizadas para outras atividades inovativas, exceto atividades internas de P&D. Fontes de financiamento para outras atividades inovativas Financiamento da prpria empresa Financiamento de terceiros Privado 42 % = 42.1 Nacional Pblico (FINEP, BNDES, SEBRAE, BB, etc.) 43 100% % = 43.1 Nacional Total % + % (%) Outras atividades (inclusive aquisio externa de P&D) 41 %
42.2 Estrangeiro % + %
43.2 Estrangeiro
Compra de servios de pesquisa & desenvolvimento

Distribua percentualmente o valor do dispndio informado no item 32 - Aquisio externa de P&D, segundo o tipo de organizao realizadora do servio de P&D Tipo de organizao realizadora do servio No Brasil De empresas privadas e estatais e de instituies de pesquisa e centros tecnolgicos privados De universidades privadas De universidades pblicas De outros organismos da administrao pblica (administrao direta, FAPs, instituies de pesquisas e centros tecnolgicos e empresas como EMBRAPA, etc.) No exterior De empresas do mesmo grupo, de outras empresas, de governos, de universidades, de organismos internacionais, etc. Total 6 201 100% % 197 198 199 % % % P&D externo
200
Anexos_____________________________________________________________________________________________________

Atividades internas de Pesquisa e Desenvolvimento (P&D)
44 - As atividades de Pesquisa e Desenvolvimento, realizadas no perodo entre 2009 e 2011, foram: 1 Contnuas 2 Ocasionais
45 - Indique a localizao do Departamento de P&D da empresa ou, no caso de no haver uma unidade formal ou existir mais de uma, onde se = concentram predominantemente as atividades de P&D da empresa. Unidade da Federao: Informe o nmero de pessoas, do quadro da empresa, normalmente ocupadas nas atividades de P&D em 2011, segundo o nvel de qualificao e o tempo de dedicao a estas atividades. Ocupao segundo nvel de qualificao Pesquisadores Doutores Mestres Graduados Nvel mdio ou fundamental Tcnicos Graduados Nvel mdio ou fundamental Auxiliares Outros trabalhadores de suporte, como de escritrio, etc. 50 55 60 49.1 49.2 54.1 54.2 59.1 59.2 46 47 48 48.1 51 52 53 53.1 56 57 58 58.1 Nmero de pessoas em dedicao exclusiva Nmero de pessoas em dedicao parcial Percentual mdio de dedicao (apenas para as pessoas em dedicao parcial) %
Impactos das inovaes

Distribua percentualmente o valor das vendas e das exportaes de 2011, segundo o grau de novidade das inovaes de produto (bem ou servio), implementadas entre 2009 e 2011
Produtos Vendas lquidas Internas Exportaes
Produto novo ou significativamente aprimorado para a empresa, mas j existente no mercado nacional Produto novo ou significativamente aprimorado para o mercado nacional, mas j existente no mercado mundial Produto novo para o mercado mundial Produtos que no foram alterados ou foram modificados apenas marginalmente Total
85 86 87 88 100%
% % % %
89 90 91 92 100%
% % % %
Indique a importncia dos impactos das inovaes de produto (bem ou servio) e processo, implementadas durante o perodo entre 2009 e 2011. Impactos Produto 93 - Melhorou a qualidade dos bens ou servios 94 - Ampliou a gama de bens ou servios ofertados Mercado 95 - Permitiu manter a participao da empresa no mercado 96 - Ampliou a participao da empresa no mercado 97 - Permitiu abrir novos mercados Processo 98 - Aumentou a capacidade de produo ou de prestao de servios 99 - Aumentou a flexibilidade da produo ou da prestao de servios 100 - Reduziu os custos de produo ou dos servios prestados 101 - Reduziu os custos do trabalho 102 - Reduziu o consumo de matrias-primas 103 - Reduziu o consumo de energia 104 - Reduziu o consumo de gua Outros impactos 105 - Permitiu reduzir o impacto sobre o meio ambiente 106 - Permitiu controlar aspectos ligados sade e segurana 107 - Enquadramento em regulaes e normas padro relativas ao mercado interno ou externo 7 Importncia Alta Mdia Baixa No relevante

Fontes de informao
Indique a importncia atribuda a cada categoria de fonte de informao empregada entre 2009 e 2011, para o desenvolvimento de produtos (bens ou servios) e/ou processos novos ou substancialmente aprimorados. Fontes
Fontes internas empresa
Importncia Alta Mdia Baixa No relevante
108 - Departamento de P&D 109 - Outros Fontes externas empresa 110 - Outra empresa do grupo 111 - Fornecedores de mquinas, equipamentos, materiais, componentes ou softwares 112 - Clientes ou consumidores 113 - Concorrentes 114 - Empresas de consultoria e consultores independentes Centros educacionais e de pesquisa 115 - Universidades ou outros centros de ensino superior 116 - Institutos de pesquisa ou centros tecnolgicos 117 - Centros de capacitao profissional e assistncia tcnica 118 - Instituies de testes, ensaios e certificaes Outras fontes de informao 119 - Conferncias, encontros e publicaes especializadas 120 - Feiras e exposies 121 - Redes de informaes informatizadas (Internet, Extranet, Intranet, etc.) Qual a localizao da fonte de informao, para cada categoria de fonte empregada entre 2009 e 2011? Se assinalado no Brasil (1) e no Exterior (2), descreva na coluna "principal" o nmero correspondente localizao da principal fonte de informao. Fontes Fontes externas empresa 122 - Outra empresa do grupo 123 - Fornecedores de mquinas, equipamentos, materiais, componentes ou softwares 124 - Clientes ou consumidores 125 - Concorrentes 126 - Empresas de consultoria e consultores independentes Centros educacionais e de pesquisa 127 - Universidades ou outros centros de ensino superior 128 - Institutos de pesquisa ou centros tecnolgicos 129 - Centros de capacitao profissional e assistncia tcnica 130 - Instituies de testes, ensaios e certificaes Outras fontes de informao 131 - Conferncias, encontros e publicaes especializadas 132 - Feiras e exposies 133 - Redes de informaes informatizadas 8 Localizao Brasil (1) Exterior (2) Principal
Anexos_____________________________________________________________________________________________________

Cooperao
Cooperao para inovao significa a participao ativa em projetos conjuntos de P&D e outros projetos de inovao com outra organizao (empresa ou instituio). Isto no implica, necessariamente, que as partes envolvidas obtm benefcios comerciais imediatos. A simples contratao de servios de outra organizao, sem a sua colaborao ativa, no considerada cooperao. 134 - Entre 2009 e 2011, a empresa esteve envolvida em arranjos cooperativos com outra (s) organizao (es) com vistas a desenvolver atividades inovativas? 1 Sim 2 No
Indique a importncia de cada categoria de parceiro e a sua localizao. Se assinalada mais de uma localizao, descreva na coluna "principal" o nmero correspondente localizao do principal parceiro. Importncia Localizao Mercosul (3)
No relevante
Europa (5)
Mdia
Clientes ou consumidores
135
Baixa
Alta
Parceiro
142
Fornecedores
136
143
Concorrentes Outra empresa do grupo
137
144
138
145
Empresas de consultoria
139
146
Universidades ou institutos de pesquisa Centros de capacitao profissional e assistncia tcnica Instituies de testes, ensaios e certificaes
140
147
141
148
141.1
148.1
Para as categorias de parceiro que manteve cooperao, indique o objeto da cooperao estabelecida. Objeto da cooperao
149 - Clientes ou consumidores 150 - Fornecedores 151 - Concorrentes 152 - Outra empresa do grupo 153 - Empresas de consultoria 154 - Universidades e institutos de pesquisa 155 - Centros de capacitao profissional e assistncia tcnica 155.1 - Instituies de testes, ensaios e certificaes
P&D
Parceiro
Outras atividades de cooperao 9
Ensaios para teste de produto
Treinamento
Assistncia tcnica
Desenho industrial
Principal (7)
Brasil (outros estados) (2)
Estados Unidos (4)
Mesmo estado (1)
Outros pases (6)
Apoio do governo
Entre 2009 e 2011, a empresa utilizou algum dos programas, relacionados a seguir, de apoio do governo para as suas atividades inovativas? 1 - Sim 2 - No
156 - Incentivos fiscais P&D e inovao tecnolgica (Lei n 8.661 e Cap. III da Lei n 11.196) 157 - Incentivo fiscal Lei de Informtica (Lei n 10.664, Lei n 11.077) 157.1 Subveno econmica P&D e insero de pesquisadores (Lei n 10.973 e Art. 21 da Lei n 11.196) 158 Financiamento a projetos de P&D e inovao tecnolgica: 1 Sem parceria com universidades ou institutos de pesquisa 2 - Em parceria com universidades ou institutos de pesquisa 159 Financiamento exclusivo para a compra de mquinas e equipamentos utilizados para inovar 160 Bolsas oferecidas pelas fundaes de amparo pesquisa e RHAE/ CNPq para pesquisadores em empresas 161 Aporte de capital de risco 162 - Outros (favor especificar)
Problemas e obstculos inovao

Para as empresas que desenvolveram algum projeto entre 2009 e 2011
174 - No perodo entre 2009 e 2011, a empresa encontrou dificuldades ou obstculos que podem ter tornado mais lenta a implementao de determinados projetos ou que os tenha inviabilizado? 1 2 Sim No
ATENO!
Se a resposta for No, passe para o bloco "Inovaes organizacionais e de marketing", questo 188. Se a resposta for Sim, passe para a questo 176
Para as empresas que NO desenvolveram algum projeto entre 2009 e 2011

175 - Qual das razes, listadas a seguir, justifica o fato da empresa no ter realizado nenhuma atividade inovativa durante o perodo entre 2009 e 2011? 1 2 3 No necessitou, devido s inovaes prvias No necessitou, devido s condies de mercado Outros fatores impediram o desenvolvimento, implementao de inovao
ATENO!
Caso tenha assinalado 3, passe para a questo 176. Caso contrrio, passe para o bloco "Inovaes organizacionais e de marketing", questo 188. Assinale a importncia dos fatores que prejudicaram as atividades inovativas da empresa. Fatores 176 - Riscos econmicos excessivos 177 - Elevados custos da inovao 178 - Escassez de fontes apropriadas de financiamento 179 - Rigidez organizacional 180 - Falta de pessoal qualificado 181 - Falta de informao sobre tecnologia 182 - Falta de informao sobre mercados 183 - Escassas possibilidades de cooperao com outras empresas/instituies 184 - Dificuldade para se adequar a padres, normas e regulamentaes 185 - Fraca resposta dos consumidores quanto a novos produtos 186 - Escassez de servios tcnicos externos adequados 187 - Centralizao da atividade inovativa em outra empresa do grupo 10 Importncia Alta Mdia Baixa No relevante
Anexos_____________________________________________________________________________________________________

Inovao organizacional compreende a implementao de novas tcnicas de gesto ou de significativas mudanas na organizao do trabalho e nas relaes externas da empresa, com vistas a melhorar o uso do conhecimento, a eficincia dos fluxos de trabalho ou a qualidade dos bens ou servios. Deve ser resultado de decises estratgicas tomadas pela direo e constituir novidade organizativa para a empresa. No so includas: fuses e aquisies, mesmo sendo a primeira vez. Inovao de marketing a implementao de novas estratgias ou conceitos de marketing que diferem significativamente dos usados previamente pela empresa. Supe mudanas significativas no desenho ou embalagem do produto, nos seus canais de venda, em sua promoo ou na fixao de preos, sem modificar as caractersticas funcionais ou de uso do produto. Visam abrir novos mercados ou reposicionar o produto no mercado. No so includas: as mudanas regulares ou similares nos mtodos de marketing. Durante o perodo entre 2009 e 2011, a empresa implementou alguma das atividades relacionadas a seguir? 188 - Novas tcnicas de gesto para melhorar rotinas e prticas de trabalho, assim como o uso e a troca de informaes, de conhecimento e habilidades dentro da empresa. Por exemplo: re-engenharia dos processos de negcio, gesto do conhecimento, controle da qualidade total, sistemas de formao/treinamento, SIG (sistemas de informaes gerenciais), ERP ( planejamento dos recursos do negcio), etc. 189 - Novas tcnicas de gesto ambiental para tratamento de efluentes, reduo de resduos, de CO2, etc 190 - Novos mtodos de organizao do trabalho para melhor distribuir responsabilidades e poder de deciso, como por exemplo o estabelecimento do trabalho em equipe, a descentralizao ou integrao de departamentos, etc. 190.1 - Mudanas significativas nas relaes com outras empresas ou instituies pblicas e sem fins lucrativos, tais como o estabelecimento pela primeira vez de alianas, parcerias, terceirizao ou sub-contratao de atividades. 191 - Mudanas significativas nos conceitos/estratgias de marketing, como por exemplo novas mdias ou tcnicas para a promoo de produtos; novas formas para colocao de produtos no mercado ou canais de venda; ou novos mtodos de fixao de preos para a comercializao de bens e servios 192 - Mudanas significativas na esttica, desenho ou outras mudanas subjetivas em pelo menos um dos produtos 1 - Sim 2 - No
Uso da biotecnologia e da nanotecnologia

A Biotecnologia a aplicao da cincia e da tecnologia aos organismos vivos, assim como suas partes, produtos ou modelos, para alterar o material vivo ou inerte, com a finalidade de produzir conhecimentos, bens e/ou servios. 193 - Em 2011, a sua empresa realizou alguma atividade que empregou ou continha clulas vivas (leveduras, bactrias, cultura de tecidos) ou alguma de suas partes ativas (protenas, enzimas, molculas biolgicas)?
1 Sim 2 No
Em caso afirmativo, assinale abaixo a(s) categoria(s) que melhor expressa(m) o modo de uso de biotecnologia na sua empresa (admite mltiplas respostas). 193.1 193.2 193.3 193.4 Usurio final (simples compra ou aquisio de produto acabado que emprega biotecnologia) Usurio integrador de insumo(s) ou processo(s) biotecnolgicos Produtor de insumo(s), produto(s) ou processo(s) biotecnolgicos
Pesquisa e Desenvolvimento de produto(s), insumo(s) ou processo(s) biotecnolgicos - neste caso, tcnicas de biotecnologia so estudadas (pesquisa bsica ou aplicada) e/ou desenvolvidas (desenvolvimento experimental)
A Nanotecnologia um conjunto de tcnicas usadas para manipular a matria at os limites do tomo, com vistas a incorporar materiais nano-estruturados ou nanopartculas em produtos existentes para melhorar seu desempenho, ou criar novos materiais e desenvolver novos produtos. 195 - Em 2011 a sua empresa realizou alguma atividade (produo, P&D) relacionada com a nanotecnologia? 1 Sim 2 No
Em caso afirmativo, assinale abaixo a(s) categoria(s) que melhor expressa(m) o modo de uso de nanotecnologia na sua empresa (admite mltiplas respostas). 195.1 195.2 195.3 195.4 Usurio final (simples compra ou aquisio de produto acabado que emprega nanotecnologia) Usurio integrador de insumo(s) ou processo(s) nanotecnolgicos Produtor de insumo(s), produto(s) ou processo(s) nanotecnolgicos Pesquisa e Desenvolvimento de produto(s), insumo(s) ou processo(s) nanotecnolgicos - neste caso, tcnicas de nanotecnologia so estudadas (pesquisa bsica ou aplicada) e/ou desenvolvidas (desenvolvimento experimental)
Observaes
11

Observaes
12
Glossrio
aquisio de mquinas e equipamentos Aquisio de mquinas, equipamentos e hardware , especificamente comprados para a implementao de produtos ou processos novos ou substancialmente aprimorados. aquisio de outros conhecimentos externos Acordos de transferncia de tecnologia originados da compra de licena de direitos de explorao de patentes e uso de marcas, aquisio de know-how e outros tipos de conhecimentos tcnico-cientficos de terceiros, para que a empresa desenvolva ou implemente inovaes. aquisio de software Aquisio de software (de desenho, engenharia, de processamento e transmisso de dados, voz, grficos, vdeos, para automatizao de processos, etc.), especificamente comprados para a implementao de produtos ou processos novos ou substancialmente aprimorados. No inclui aqueles registrados em atividades internas de P&D. aquisio externa de P&D Atividades de P&D realizadas por outra organizao (empresas ou instituies tecnolgicas) e adquiridas pela empresa. Ver tambm Pesquisa e Desenvolvimento - P&D. atividades inovativas Atividades representativas dos esforos da empresa voltados para a melhoria do seu acervo tecnolgico e, consequentemente, para o desenvolvimento e a implantao de produtos ou processos novos ou significativamente aperfeioados. As categorias de atividades investigadas so: Pesquisa e Desenvolvimento - P&D; aquisio externa de P&D; aquisio de outros conhecimentos externos; aquisio de software; aquisio de mquinas e equipamentos; treinamento; introduo das inovaes tecnolgicas no mercado; e projeto industrial e outras preparaes tcnicas para a produo e distribuio.
capital controlador Aquele que titular de uma participao no capital social que lhe assegura a maioria dos votos e que, portanto, possui direitos permanentes de eleger os administradores e de preponderar nas deliberaes sociais, ainda que no exera este direito, ausentando-se das assemblias ou nelas se abstendo de votar. cooperao para inovao Participao ativa em projetos conjuntos de P&D e outros projetos de inovao com outra organizao (empresa ou instituio), no implicando, necessariamente, que as partes envolvidas obtenham benefcios comerciais imediatos. A simples contratao de servios de outra organizao, sem a sua colaborao ativa, no considerada cooperao. empresa industrial Unidade jurdica caracterizada por uma firma ou razo social, que responde pelo capital investido e cuja principal atividade industrial. inovao de produto e/ou processo Introduo, no mercado, de um produto (bem ou servio) novo ou substancialmente aprimorado, ou introduo, na empresa, de um processo produtivo novo ou substancialmente aprimorado. A inovao se refere a produto e/ou processo novo (ou substancialmente aprimorado) para a empresa, no sendo, necessariamente, novo para o mercado/setor de atuao, podendo ter sido desenvolvida pela empresa por outra empresa/instituio. A inovao pode resultar de novos desenvolvimentos tecnolgicos, de novas combinaes de tecnologias existentes ou da utilizao de outros conhecimentos adquiridos pela empresa. Ver tambm produto novo (bem ou servio industrial) e significativo aperfeioamento de produto (bem ou servio industrial). introduo das inovaes tecnolgicas no mercado Atividades de comercializao, diretamente ligadas ao lanamento de um produto novo ou aperfeioado, podendo incluir pesquisa de mercado, teste de mercado e publicidade para o lanamento. Exclui a construo de redes de distribuio de mercado para as inovaes. origem do capital controlador Classificao do capital controlador em: nacional - quando est sob titularidade direta ou indireta de pessoas fsicas ou jurdicas residentes e domiciliadas no Pas; e estrangeiro quando est sob titularidade direta ou indireta de pessoas fsicas ou jurdicas domiciliadas fora do Pas. P&D Ver Pesquisa e Desenvolvimento - P&D Pesquisa e Desenvolvimento - P&D Trabalho criativo, empreendido de forma sistemtica, com o objetivo de aumentar o acervo de conhecimentos e o uso destes conhecimentos para desenvolver novas aplicaes, tais como produtos ou processos novos ou substancialmente aprimorados. O desenho, a construo e o teste de prottipos e de instalaes-piloto constituem muitas vezes a fase mais importante das atividades de P&D. Inclui tambm o desenvolvimento de software, desde que este envolva um avano tecnolgico ou cientfico.
Glossrio___________________________________________________________________________________________________
processo novo ou substancialmente aprimorado Introduo de tecnologia de produo nova ou significativamente aperfeioada, assim como de mtodos novos ou substancialmente aprimorados. Mtodos de produo, na indstria, envolvem mudanas nas tcnicas, mquinas, equipamentos ou softwares usados no processo de transformao de insumos em produtos); nos servios, envolvem mudanas nos equipamentos ou softwares utilizados, bem como nos procedimentos ou tcnicas que so empregados para criao e fornecimento dos servios. Os novos ou aperfeioados mtodos de entrega dizem respeito a mudanas na logstica da empresa, que engloba equipamentos, softwares e tcnicas de suprimento de insumos, estocagem, acondicionamento, movimentao e entrega de bens ou servios. As inovaes de processo tambm incluem a introduo de equipamentos, softwares e tcnicas novas ou significativamente aperfeioadas em atividades de apoio produo, tais como: planejamento e controle da produo, medio de desempenho, controle da qualidade, compra, computao (infraestrutura de Tecnologia da Informao - TI) ou manuteno. O resultado da adoo de processo novo ou substancialmente aprimorado deve ser significativo em termos do nvel e da qualidade do produto (bem/servio) ou dos custos de produo e entrega. A introduo deste processo pode ter por objetivo a produo ou entrega de produtos novos ou substancialmente aprimorados que no possam utilizar os processos previamente existentes, ou simplesmente aumentar a eficincia da produo e da entrega de produtos j existentes, sendo excludas as mudanas pequenas ou rotineiras nos processos produtivos existentes e aquelas puramente administrativas ou organizacionais. produto novo (bem ou servio industrial) Produto cujas caractersticas fundamentais (especificaes tcnicas, usos pretendidos, software ou outro componente imaterial incorporado) diferem significativamente de todos os produtos previamente produzidos pela empresa. No so consideradas as mudanas puramente estticas ou de estilo e a comercializao de produtos integralmente desenvolvidos e produzidos por outra empresa. projeto industrial e outras preparaes tcnicas para a produo e distribuio Procedimentos e preparaes tcnicas para efetivar a implementao de inovaes de produto ou processo. Incluem plantas e desenhos orientados para definir procedimentos, especificaes tcnicas e caractersticas operacionais necessrias implementao de inovaes de processo ou de produto. Inclui mudanas nos procedimentos de produo e controle de qualidade, mtodos e padres de trabalho e software requeridos para a implementao de produtos ou processos tecnologicamente novos ou aperfeioados, assim como as atividades de tecnologia industrial bsica (metrologia, normalizao e avaliao de conformidade), os ensaios e testes (que no so includos em P&D) para registro final do produto e para o incio efetivo da produo. significativo aperfeioamento de produto (bem ou servio industrial) Produto previamente existente, cujo desempenho foi substancialmente aumentado ou aperfeioado. Um produto simples pode ser aperfeioado
(no sentido de obter melhor desempenho ou menor custo) atravs da utilizao de matrias-primas ou componentes de maior rendimento. Um produto complexo, com vrios componentes ou subsistemas integrados, pode ser aperfeioado via mudanas parciais em um dos componentes ou subsistemas. No so includas as mudanas puramente estticas ou de estilo e a comercializao de produtos integralmente desenvolvidos e produzidos por outra empresa. treinamento Treinamento orientado ao desenvolvimento de produtos ou processos tecnologicamente novos ou significativamente aperfeioados e relacionados s atividades inovativas da empresa, podendo incluir aquisio de servios tcnicos especializados externos.
Equipe tcnica
Diretoria de Pesquisas
Coordenao das Estatsticas Econmicas e Classificaes
Priscila Koeller Rodrigues Vieira
Coordenao de Indstria
Flvio Renato Keim Magheli
Gerncia da Pesquisa de Inovao

Alessandro de Orlando Maia Pinheiro
Planejamento
Alessandro de Orlando Maia Pinheiro
Alexandre Pessa Brando

Andre Wallace Nery da Costa Andrea da Cruz Leonel Salvador Antonio Jose Ribeiro Dias Fernanda de Vilhena Cornelio Silva Fernando Antnio Barreto Paulino Filippe Gustavo Correia de Sousa Reis Flvio Renato Keim Magheli Guilherme Guimares Moreira Lucimar Goulart da Costa Arajo Luiz Antnio Casemiro dos Santos Mariana Martins Rebouas Sandra Maria de Azeredo Coelho Valria Borges Bittencourt Ferreira
Superviso
Andrea da Cruz Leonel Salvador Alan Ribeiro Milagres Alexandre Vieira Manhes Ferreira Aline Visconti Rodrigues Ana Carolina Ramalho do Valle
_________________________________________________________________________________Pesquisa de Inovao 2011
Bianca Curi Braga Bruno Henrique Oliveira de Lira Carolina dos Santos Malheiros Diego Guimares Cruz Fernando Antnio Barreto Paulino Filippe Gustavo Correia de Sousa Reis Flvio Jos Marques Peixoto Francini Hirata Francisco Eduardo de Castro Larissa Souza Catal Leandro Bruno de Morais Matheus Campbell Ribeiro Marcelo do Amaral Ferreira Renan Scavone Fernandes Pereira Ricardo Andr Avelar da Nbrega Rodrigo Costa Ney Valria Borges Bittencourt Ferreira
Apurao
Andrea da Cruz Leonel Salvador Alan Ribeiro Milagres Alexandre Vieira Manhes Ferreira Alessandro de Orlando Maia Pinheiro Aline Visconti Rodrigues Ana Carolina Ramalho do Valle Bianca Curi Braga Bruno Henrique Oliveira de Lira Carolina dos Santos Malheiros Diego Guimares Cruz Fernando Antnio Barreto Paulino Filippe Gustavo Correia de Sousa Reis Flvio Jos Marques Peixoto Francini Hirata Francisco Eduardo de Castro Larissa Souza Catal Leandro Bruno de Morais Matheus Campbell Ribeiro Marcelo do Amaral Ferreira Renan Scavone Fernandes Pereira Ricardo Andr Avelar da Nbrega Rodrigo Costa Ney Valria Borges Bittencourt Ferreira
Montagem do cadastro bsico de seleo

Bruno Erbisti Garcia
Seleo da amostra e estimao

Andre Wallace Nery da Costa Andrea da Cruz Leonel Salvador Antonio Jose Ribeiro Dias Guilherme Guimares Moreira Sonia Albieri
Anlise dos resultados

Alessandro de Orlando Maia Pinheiro Flvio Jos Marques Peixoto
Equipe tcnica______________________________________________________________________________________________
Suporte na tabulao e preparo de originais

Aline Visconti Rodrigues Andrea da Cruz Leonel Salvador Filippe Gustavo Correia de Sousa Reis Flvio Jos Marques Peixoto Rodrigo Costa Ney
Apoio Administrativo
Luiz Paulo Fernandes Braga
Colaboradores Diretoria de Informtica

Coordenao de Desenvolvimento de Sistemas
Alessandro Azeredo Diniz (consultor) Anderson Arajo Lima (consultor) Beatriz Alves de Maria Leite Diego Felipe Soares Pereira dos Santos Edno Vicente da Silva Hesley da Silva Py Mrcio Tadeu Medeiros Vieira Regina Ferreira de Paiva
Coordenao de Operaes e Servios de Informtica

Andra Moreira Torres Antnio Carlos Oliveira da Silva Gergia de Souza Assumpo
Ministrio da Cincia e Tecnologia e Inovao

Adalberto Fazzio Alfredo de Mendes Fbio Donato Soares Larotonda Francine Barbosa Silva La Contier de Freitas Leila de Morais Luiz Antnio Rodrigues Elias Luiz Henrique Canto Pereira Reinaldo Fernandes Danna Renato Viotti Roberto Pinho Valria Ferreira de Castro Reis Sharon Lisaukas Campoi
Financiadora de Estudos e Projetos

Ada Cristina Vianna Gonalves Cristina de Melo Valente
Unidades Estaduais do IBGE

ngela Augusta Lopes da Silva AC Antnio Rubens Rodrigues dos Santos MT Carlos Alberto DAlmeida - ES Carlos Eduardo Vargas PR Cludia Pinelli Magalhes Carvalho MG Cristiano Coelho - GO Daniele Viana de Arajo - CE
Enilson Sardinha Costa PA Fabiano Guarienti SC Gilberto Machado dos Santos DF Gisela Vaz de Mello - DF Jamile Prucoli ES Jos Ilcleson Mendes Coelho AM Josu de Oliveira Souza - BA Jlio Csar Nunes da Silva RS Luciano Liesenberg - SP Luciano Moraes Braga - RS Luiz Alberto Aires Corra RJ Luiz Cludio Garcia - RJ Marisa Rotatori MG Manoel Carlos Barboza - AL Plnio Vidal Corilano - SP Srgio Caldeira Bueno - PE Talita Miranda Ribeiro SP Vito Santos MA Wilson Jos de Souza - PR Wilson Muradas RS Zilmar Alves Ferreira - MA
Projeto Editorial Centro de Documentao e Disseminao de Informaes

Coordenao de Produo
Marise Maria Ferreira
Gerncia de Editorao
Estruturao textual, tabular e de grficos
Katia Vaz Cavalcanti Leonardo Martins Neuza Damsio
Diagramao tabular e de grficos

Leonardo Martins Neuza Damsio Sebastio Monsores
Copidesque e reviso
Anna Maria dos Santos Cristina R. C. de Carvalho Ktia Domingos Vieira
Diagramao textual
Sebastio Monsores
Programao visual da publicao

Luiz Carlos Chagas Teixeira Sebastio Monsores
Tratamento de arquivos e mapas

Evilmerodac Domingos da Silva
Produo de multimdia
Alberto Guedes da Fontoura Neto
Equipe tcnica______________________________________________________________________________________________
Helena Maria Mattos Pontes LGonzaga Mrcia do Rosrio Brauns Marisa Sigolo Mnica Pimentel Cinelli Ribeiro Roberto Cavararo
Gerncia de Documentao
Pesquisa e normalizao bibliogrfica
Ana Raquel Gomes da Silva Carla de Castro Palmieri (Estagiria) Elizabeth de Carvalho Faria Lioara Mandoju Maria Beatriz Machado Santos Soares (Estagiria) Maria Socorro da Silva Arajo Solange de Oliveira Santos
Padronizao de glossrios
Ana Raquel Gomes da Silva
Elaborao de quartas-capas
Ana Raquel Gomes da Silva
Gerncia de Grfica
Impresso e acabamento
Maria Alice da Silva Neves Nabuco
Grfica Digital
Impresso
Ednalva Maia do Monte

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Presidenta da Repblica Dilma Rousseff Ministra do Planejamento, Oramento e Gesto Miriam Belchior

INSTITUTO BRASILEIRO DE GEOGRAFIA E ESTATSTICA - IBGE

Pesquisa de Inovao 2011

Rio de Janeiro 2013

__________________________________________________________________________________Pesquisa de Inovao 2011

__________________________________________________________________________________Pesquisa de Inovao 2011

__________________________________________________________________________________Pesquisa de Inovao 2011

Marcia Maria Melo Quintslr Diretora de Pesquisas

__________________________________________________________________________________Pesquisa de Inovao 2011

__________________________________________________________________________________Pesquisa de Inovao 2011

__________________________________________________________________________________Pesquisa de Inovao 2011

Eletricidade e gs Servios selecionados

62.01 62.02 62.03 62.04+ 62.09 63.1 71 72

Temas abordados e conceituao das variveis investigadas

Inovou em produto ou processo?

Projetos incompletos ou abandonados?

Sim Sim Descrio das inovaes

Uso de biotecnologia e nanotecnologia

Inovaes Organizacionais e de marketing

Caractersticas das empresas

Ver questionrio da PINTEC 2011, no Anexo 2.

__________________________________________________________________________________Pesquisa de Inovao 2011

Produtos e processos novos ou substancialmente aprimorados5

__________________________________________________________________________________Pesquisa de Inovao 2011

Compra de servios de P&D

Atividades internas de P&D

__________________________________________________________________________________Pesquisa de Inovao 2011

Impactos das inovaes

Relaes de cooperao para inovao

__________________________________________________________________________________Pesquisa de Inovao 2011

Problemas e obstculos inovao12

Inovaes organizacionais e de marketing

Uso de biotecnologia e nanotecnologia

__________________________________________________________________________________Pesquisa de Inovao 2011

__________________________________________________________________________________Pesquisa de Inovao 2011

__________________________________________________________________________________Pesquisa de Inovao 2011

Sem indicao de potencial inovador 3 492 3 045 25 422

Total Indstria Eletricidade e gs Servios selecionados

17 479 15 703 90 1 686

2 972 1 905 48 1 019

11 015 10 753 17 245

Fonte: IBGE, Diretoria de Pesquisas, Coordenao de Indstria, Pesquisa de Inovao 2011.

Das 25 empresas, trs no preencheram os questionrios.

Fonte: IBGE, Diretoria de Pesquisas, Coordenao de Indstria, Pesquisa de Inovao 2011.

1 whi = i = 1 , h=1, ... , H nh X hi

__________________________________________________________________________________Pesquisa de Inovao 2011

1 i=1 , h=1, ... , H ' X nh hi

Treinamento de supervisores e agentes de pesquisa

Captura das informaes

que receber e enviar,

Disseminao dos resultados18

__________________________________________________________________________________Pesquisa de Inovao 2011

Anlise dos resultados

__________________________________________________________________________________Pesquisa de Inovao 2011

Anlise dos resultados_______________________________________________________________________________________

Inovao de produto e processo

Total 0,0 Indstria 20,0

Fonte: IBGE, Diretoria de Pesquisas, Coordenao de Indstria, Pesquisa de Inovao 201 1.

__________________________________________________________________________________Pesquisa de Inovao 2011

Processo novo para o setor no Brasil

31,5 Processo 31,7 43,7

Produto novo para o mercado nacional

8,8 1,6 3,7

27,1 Produto 2,2 17,3