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26 de abril de 2014
Kutxabank
SOBRE LOS 3.000 MILLONES DE EUROS
EN RIESGO EN CAJASUR
Kutxabank Kutxabank
ON THE 3 BILLION EUR CAJASUR-EN ARRISKUAN DAUDEN
AT RISK IN CAJASUR 3.000 MILIOI EUROEI BURUZ
As a Working Paper, it does not reflect any institutional position or opinion neither of EKAI Center,
nor of its sponsors or supporting entities.
EKAI Center seeks to do business with companies or governments covered in its reports. Readers should be aware that we may have a
conflict of interest that could affect the objectivity of this report. Investors should consider this report as only a single factor in making
their investment decision.
GARAIA INNOVATION CENTER, GOIRU 1,A2 MONDRAGON
TEL: 943250104 LEKEITIO 675701785 DURANGO 688819520
E-MAIL: info@ekaicenter.eu
facebook.com/EKAICenter scribd.com/EKAICenter
Kutxabank
SOBRE LOS 3.000 MILLONES
EN RIESGO EN CAJASUR
1. El informe de EKAI Center explicando que el 4. Sin embargo, en el nuevo contexto europeo de
riesgo asumido por Kutxabank en CajaSur sustitución de los rescates públicos (bail-out) por
asciende a un mínimo de 3.000 millones de euros los rescates internos (bail-in) a costa de los
ha despertado un interés lógico. La dimensión y inversores, vaticinar que lo más probable es que
significación de esta cifra es clara y evidente. los 3.000 millones de riesgo acaben
Entre los diversos comentarios surgidos al transformándose en 3.000 millones de pérdidas
respecto nadie ha puesto en cuestión el dato para Kutxabank no parece disparatado.
aportado por EKAI Center. Esto es, en sí mismo,
importante, ante la inaceptable falta de 5. Sin embargo, debatir sobre en qué medida los
información que debería haber aportado el 3.000 millones de riesgo van o no a convertirse
propio Kutxabank. O, en otro caso, nuestros en pérdidas es, de alguna forma, desenfocar el
responsables políticos, ejerciendo la función de debate. Porque, independientemente de las
control y supervisión que les corresponde. cifras de pérdidas efectivamente generadas, la
cuestión clave radica en lo que significa que, en
2. Sin embargo, sí parece haber algunas dudas en plena crisis económica, Kutxabank decidiera
ciertos comentaristas sobre el significado de esta privar a nuestras empresas de 3.000 millones de
cifra. Como EKAI Center indicaba en su informe, euros de crédito para arriesgar esta enormidad
estamos hablando de 3.000 millones de euros de de recursos en inversiones en entidades
riesgo, no de 3.000 millones de pérdidas. La financieras en otros territorios. (Sin olvidar los
concreción de la cifra de pérdidas generada hasta intentos de adquisición de otras entidades
ahora por esta asunción de riesgos y las que se financieras en situación crítica que, por suerte, no
vayan generando en el futuro necesitan un pudieron salir adelante).
análisis más detallado, que iremos elaborando a
medida que dispongamos de la información 6. Porque, no lo olvidemos, detrás de este tipo de
oportuna. Sin perjuicio de que, como hemos estrategias late probablemente el punto clave del
repetido, deberían ser o Kutxabank o nuestros desastre de la gestión del sistema financiero
responsables políticos quienes clarificaran esta vasco durante los últimos quince años.
información, por sí mismos o ante las
correspondientes comisiones de investigación
parlamentarias. 7. El sistema financiero, en los distintos países,
cuenta con dos tipologías básicas de directivos:
3. Con independencia de la cifra efectiva de
a) Los directivos conscientes de que
pérdidas que estos 3.000 millones de riesgo
el sistema financiero es –debe ser- un
vayan generando, predecir la evolución futura es
mero intermediario entre el ahorro y el
–lógicamente- más complejo. El riesgo de las
crédito y de que su finalidad fundamental
inversiones en CajaSur es, en principio, altísimo,
es alimentar el tejido social y productivo.
teniendo en cuenta las cifras de morosidad de
Gestionar adecuadamente el ahorro e
esta entidad. No obstante, como ya sabemos, la
impulsar el tejido productivo a través del
evolución de las entidades del sector financiero
crédito.
tiene que ver con sus propias capacidades pero
tanto o más con las políticas públicas.
b) Los directivos que, impregnados
de la cultura especulativa de las últimas
As a Working Paper, it does not reflect any institutional position or opinion neither of EKAI Center,
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Kutxabank
SOBRE LOS 3.000 MILLONES
EN RIESGO EN CAJASUR
9. Como consecuencia de ello, se produjo la 11. Como hemos apuntado repetidamente, cambiar
innecesaria y ruinosa expansión de oficinas fuera esta deriva, evitar el desastre al que nos está
de su territorio natural, especialmente –pero no llevando esa mentalidad “especulativa”
únicamente- en el caso de la Kutxa de Gipuzkoa y financiera, es casi imposible sin cambiar las
de Caja Navarra. personas responsables.
http://www.scribd.com/collections/3352719
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