ACTIVIDAD 5 TRABAJO COLABORATIVO

MIGUEL MARINO MORENO TOBAR COD 94389920 WILLIAM DAVID MONTERO COD 93239309 YUBER PINO

TUTOR: RAFAEL ATEHORTUA CORREA

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA ESCUELA DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS CONTABLES ECONOMICAS Y DE NEGOCIOS ! ECACEN FUNDAMENTOS LEGALES CURSO 2"0"05#28 ABRIL $ 20"4

INTRODUCCION Este trabajo contiene informacin referente a la constitucin nacional, en l se interpretan algunos aspectos considerados como los m s comunes en la !ida cotidiana"

El te#to pretende entonces dar a conocer las diferentes armas jur$dicas %ue podemos emplear para &acer !aler nuestros derec&os, empe'ando por nuestros derec&os fundamentales, nuestros derec&os ci!iles ( tomando tambin en cuenta el Derec&o ambiental ( Tributario %ue tanta importancia &a acogido )ltimamente"

Como *uturos profesionales de la +estin ,)blica es necesario conocer lo %ue la Carta Constitucional dice para as$ lograr desempe-arnos adecuadamente, ser!ir al pueblo ( por sobre todas las cosas defender sus intereses"

CUE.TION/RIO 1. A partir de la lectura de los artculos 11 a 79 de la Constitucin Poltica de Colombia, presente un anlisis crtico donde considere ventajas y desventajas de los siguientes derec os!

(erec o al trabajo

)ibertad de pro*esin u o*icio

(erec o asociacin

de

(erec o a seguridad social

la

#statuto del trabajo

(erec o a la negociacin colectiva

"#$%A&A' (#'"#$%A&A' De forma / !eces es dif$cil !oluntaria puedo encontrar un escoger el trabajo trabajo estable (a %ue (o %uiera" %ue el estado no garanti'a %ue uno pueda encontrar la !acante %ue uno desee" De forma 0e toca pagar mis !oluntaria puedo estudios para escoger mi poder profesin" profesionali'arme ( la educacin en Colombia es bien costosa" 0ejoras en la /ltos costos para calidad de !ida del las empresas" trabajador" / !eces los Tener m s trabajadores se estabilidad laboral !uel!en ama-ados ( merman su producti!idad" .e protege la Con el sistema de salud del seguridad actual empleado ( la de no se garanti'a su grupo familiar" una digna atencin" ,roteccin al / !eces es un empleado" problema para las empresas con los Estabilidad laboral" empleados Remuneracin 1problema2 digna" 0a(or .e presta para comunicacin con reali'ar abusos

los empleados (erec o de uelga Da la posibilidad de &acerse escuc&ar de una forma saludable" Da la oportunidad de %ue los empleados se con!iertan en propietarios de la empresa donde trabaja" 0ejora la calidad de !ida"

contra los empleados" ,uede lle!ar a la %uiebra a una empresa" / !eces personas mal intencionadas pueden &acer uso de &uelgas, sindicatos u otros para acceder a este beneficio" /ctualmente todas estas empresas &an sido cedidas a personal pri!ado, %uienes &an !uelto los ser!icios !itales mu( costosos, &aciendo %ue las personas cada d$a estn m s lejos de go'ar del ser!icio" Esto no se cumple actualmente, caso por ejemplo no se &i'o un referendo para las e#plotaciones mineras del ,a$s"

(erec o de los trabajadores a la participacin en las empresas

(erec o al control de calidad de bienes y servicios a la comunidad

(erec o al ambiente sano

,roteccin del medio ambiente"

+. #,pli-ue las principales responsabilidades de las siguientes autoridades ambientales! /inisterio del /edio Ambiente .esponsabilidades ,roteger el medio ambiente" 3igilar el uso, manejo, apro!ec&amiento ( conser!acin de los recursos naturales" Orientar en la pre!encin del riesgo ecolgico" Inspeccionar ( !igilar las

 Corporaciones Autnomas regionales

#ntidades territoriales

Polica ambiental

Corporaciones autnomas regionales" ,roteger las 'onas como par%ues regionales, p ramos, etc" /dministrar los recursos naturales de su jurisdiccin" ,roteger la biodi!ersidad del pa$s" ,roteger el derec&o de los ciudadanos a una !ida saludable" ,roteger los nacimientos de agua, p ramos, par%ues, etc" ,re!enir desastres" Estudio del impacto ambiental" Ejecutar conforme a la le( los planes de proteccin del medio ambiente" ,restar apo(o a la autoridad ambiental" Educar ambiental" Organi'acin comunitaria para la gestin ambiental" ,re!encin control ( !igilancia sobre el uso del medio ambiente"

0. )as caractersticas de las siguientes mecanismos de participacin en materia ambiental! Accin de tutela Caractersticas ,rocede cuando no e#isten otros medios de proteccin, solo es procedente cuando &a( otros medios de defensa siempre ( cuando se utilice como un mecanismo transitorio para e!itar un perjuicio irremediable" Es prioritaria en cuanto al procedimiento, los trminos son m s cortos 456 d$as desde la presentacin para resol!er7, por ende esta accin es preferente" .olo procede por la !ulneracin o !iolacin de derec&os

fundamentales" No re%uiere agotamiento pre!io de la !$a gubernati!a, es decir, %ue no se re%uiere reclamacin pre!ia a la autoridad %ue est !ulnerando o !iolando el derec&o fundamental" .u contenido es informal, incluso la tutela puede ser presentada !erbalmente cuando el accionante no sepa escribir o se trate de un menor de edad, sin embargo debe contener como m$nimo8 Debe ser claro el contenido" E#presar la accin o la omisin %ue la moti!a" El derec&o amena'ado o !ulnerado" Debe e#presar el autor de la amena'a o !iolacin del derec&o" Nombre ( lugar de residencia del solicitante" No re%uiere para interponerla inter!encin de abogado, cual%uier persona puede interponerla cuando le sean !ulnerados o !iolados sus derec&os fundamentales" ,rocede tanto contra acciones u omisiones de autoridades p)blicas como de particulares en los casos establecidos por la le(" .e pueden solicitar medidas pre!enti!as para e!itar un perjuicio, suspendiendo el acto en concreto %ue amenace o !ulnere el derec&o fundamental" Dispone %ue una !e' presentada la demanda, el tr mite se desarrollar en forma oficiosa, es decir el impulso del proceso correr a cargo del jue', ( seg)n los principios de publicidad, pre!alencia del derec&o sustancial, econom$a,

Accin de cumplimiento

celeridad, eficacia ( gratuidad" 9os trminos del procedimiento son perentorios e improrrogables, el jue' dar prelacin a la accin de cumplimiento, para lo cual deber posponer cual%uier asunto de naturale'a diferente, sal!o la accin de tutela" En aplicacin del principio de pre!alencia del derec&o sustancial sobre el procesal, el jue' podr ordenar el cumplimiento del deber omitido, prescindiendo de consideraciones formales cuando las pruebas presentadas con la solicitud e!idencien una gra!e o inminente !iolacin de un derec&o por el incumplimiento Acciones populares .i es fa!orable8 da una orden de &acer o no &acer" /dem s se podr condenar al pago de perjuicios a fa!or de la entidad p)blica %ue cuida del bien protegido para %ue se realicen las conductas necesarias para el restablecimiento" .e establecer adem s un incenti!o para el actor8 56 a 5:6 .alarios m$nimos legales mensuales !igentes, si se protege moralidad administrati!a el incenti!o ser del 5:; de lo recuperado, dic&o incenti!o es una especie de premio %ue se otorga al actor popular 4art$culo <=7 / diferencia de la accin popular cu(a finalidad es pre!enti!a, la accin de grupo se caracteri'a por ser indemni'atoria, (a %ue lo %ue busca es el resarcimiento de los

Acciones de grupo o clase

Audiencia p1blica ambiental

Consulta previa

da-os causados al grupo" El n)mero plural de personas debe ser m$nimo de >6 para %ue sea procedente" Deber presentarse dentro de los dos a-os siguientes a la fec&a en %ue se caus el da-o o ceso la accin !ulnerante %ue lo genero" Deber presentarse por intermedio de abogado" ,uede ser presentada tanto por personas naturales como jur$dicas %ue &a(an sufrido de manera indi!idual perjuicios, incluso el defensor del pueblo ( los personeros municipales o distritales podr n interponerla en nombre de cual%uier persona %ue lo &a(a solicitado o se encuentre en situacin de desamparo o indefensin" Deber n ser presentadas ante el jue' contencioso administrati!o cuando el perjuicio &a(a sido causado por una entidad p)blica o por una entidad pri!ada %ue desempe-e funciones administrati!as, en las originadas en ra'n de acti!idades de otros entes ser competente el jue' ci!il del circuito" ,ese a %ue el conjunto de personas deber ser m$nimo de >6 %uien presenta la demanda representa a las dem s personas afectadas" ,romo!er la participacin del p)blico" ,ermitir acceder a la documentacin in!olucrada en el proceso de e!aluacin del impacto ambiental" 9ograr %ue las declaraciones del impacto ambiental recojan e#periencias" No se admiten posturas ad!ersariales o de confrontacin

durante los procesos de consulta pre!ia" .e trata de un di logo entre iguales en medio de las diferencias" No se admiten procedimientos %ue no cumplan con los re%uisitos esenciales de los procesos de consulta pre!ia, es decir, asimilar la consulta pre!ia a meros tr mites administrati!os, reuniones informati!as o actuaciones afines" Es necesario establecer relaciones de comunicacin efecti!a basadas en el principio de buena fe, en las %ue se ponderen las circunstancias espec$ficas de cada grupo ( la importancia para este del territorio ( sus recursos" 2. #labore un resumen crtico donde desta-ue aspectos relacionados con el derec o a la propiedad. Es fundamental para la sociedad establecer l$mites, por tal moti!o es de reconocer %ue el derec&o a la propiedad es la forma como legalmente podemos establecer %ue un territorio u objeto es nuestro ( %ue por tal moti!o se debe de respetar, cuidar" /s$ mismo, es importante en cuanto a los terrenos, establecer l$mites !isuales %ue permitan establecer de forma clara %ue un territorio es de nuestra propiedad, por otro lado tener en cuenta los otros tipos de propiedad como la inmaterial como la propiedad intelectual u otras deben ser defendidas por la le( sobre todo a la &ora de tratados internacionales"

9a &istoria muestra como este derec&o &a ido e!olucionando de tal manera %ue actualmente &a( bases ( le(es %ue lo defienden, al comprender %ue la propiedad inicialmente era ine#istente para luego ser un derec&o es necesario conocer cu ntos &ec&os ( cambios ocurrieron para %ue fuese una realidad como el sistema feudal, los imperios ( finalmente los derec&os ci!iles %ue dieron origen a el derec&o de propiedad, aun &o( e#isten conceptos distintos desde las formas de gobierno como el comunismo, el totalitarismo ( las democracias, pero sin ol!idar %ue el bien com)n debe primar sobre el bien particular"

El derec&o a la propiedad tiene un contenido moral basados en el respeto al bien particular sin afectar al bien com)n, este derec&o al igual %ue todos debe estar bajo el imperio de la le(, tiene como caracter$sticas el ser e#clusi!o, perfecto, limitado ( perpetuo todas ellas &acen %ue %uien posea la propiedad debe ser responsable de lo %ue se &aga con ella al igual %ue reciba beneficio de la misma"

3. Analice y comente con argumentos su*icientes, la siguiente e,presin del artculo 002 de la Constitucin! 4)a direccin general de la economa estar a cargo del #stado. #ste intervendr, por mandato de la ley, en la e,plotacin de los recursos naturales, en el uso del suelo, en la produccin, distribucin, utili5acin y consumo de los bienes, y en los servicios p1blicos y privados, para racionali5ar la economa con el *in de conseguir el mejoramiento de la calidad de vida de los

abitantes, la distribucin e-uitativa de las oportunidades y los bene*icios del desarrollo67. /l comprender %ue el Estado es soberano ( %ue el estado somos todos la Constitucin en su art$culo <<? proclama el enunciado anterior, pero ello tiene !arias implicaciones entre ellas es &asta donde los gobiernos de turno apro!ec&an ( &acen uso de la soberan$a para el beneficio de la oligar%u$a camufl ndose en el bienestar general"

/ctualmente el +obierno slo est

en busca de percibir beneficios

econmicos, muestra de ello es la entrega de las petroleras a capital e#tranjero, la pri!ati'acin de las empresas de ser!icios p)blicos, entre otras, estas acti!idades dejan mu( claro el negocio en %ue se con!irti la pol$tica ( la falta de pertenencia &acia el beneficio de la sociedad"

,or otro lado es responsabilidad del Estado &acer uso de los recursos en busca del bienestar de %uienes lo conforman teniendo la premisa de %ue el fin com)n prima sobre el particular, pero sin ol!idar %ue el uso racional de los mismos es lo %ue permite conser!ar la democracia ( nuestro patrimonio para futuras generaciones"

El uso de recursos no reno!ables sobre todo es el aspecto m s complicado, por%ue la miner$a representa para muc&os pa$ses de la regin la oportunidad de crecimiento econmico, a ra$' de ello &an nacido ideas como el desarrollo sostenible %ue consideran el impacto tienen estas pr cticas sobre el ambiente ( el futuro de la regin"

Es necesario %ue los ciudadanos &agan uso de sus derec&os ( facultades para defender el patrimonio material e inmaterial del Estado por medio de las &erramientas %ue da el imperio de la 9e(, esto es lo %ue significa la Democracia"

8. #labore un anlisis comparativo donde desta-ue las principales caractersticas de las sociedades annimas y las sociedades de responsabilidad limitada. 'ociedad annima $aturale5a Capacidad jurdica (enominacin $1mero de socios .esponsabilidad *rente a terceros 9ormalidades constitucin ."/" 0$nimo : 9imitada

'ociedad limitada 0ercantil ,ropia 9TD/ 0$nimo 5

Escritura p)blica Estatutos

Escritura p)blica Estatutos

.epresentacin del capital (esembolso en origen del capital :rganos rectores

Inscripcin en el Registro 0ercantil /cciones .uscrito totalmente ( desembolsado en un >:; @unta +eneral

Inscripcin en el Registro 0ercantil ,articipaciones Desde el origen totalmente desembolsado @unta +eneral

/dministrador )nico o Consejo Rector

/dministrador )nico 4Consejo Rector en rara ocasin7

7. #labore un proyecto de escritura p1blica en el -ue aga la simulacin de constitucin de una sociedad annima. ;ncorpore todos los re-uisitos -ue debe contener dic o documento.

CON.TITUCION DE .OCIED/D /NONI0/

Otorgantes Comparecientes con 0inuta

5"A 0iguel 0arino 0oreno !arn colombiano, ma(or de edad, domiciliado ( residente en esta ciudad e identificado con la cdula de ciudadan$a =?<B==>6 e#pedida en Tulu de estado ci!il casado" >"A nombre compa-ero, mujer, colombiano, ma(or de edad, domiciliado ( residente en esta ciudad e identificado con la cdula de ciudadan$a n)mero """"""""""""""""" e#pedida en""""""""""""""""""""" de estado ci!il soltero sinCcon unin marital de &ec&o 4o casado con sociedad con(ugal7 ( manifestaron8 Due constitu(en una sociedad comercial de tipo annima %ue se regir por los siguientes E.T/TUTO.8 <"A 9/ .OCIED/D /NONI0/ NO ,UEDE CON.TITUIR.E NI *UNCION/R CON 0ENO. DE CINCO .OCIO." C/,ITU9O ,RI0ERO" NO0ERE, N/CION/9ID/D, C9/.E, DO0ICI9IO, DUR/CION F OE@ETO .OCI/9" """"""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""" /RTICU9O ,RI0ERO"A NO0ERE F C9/.E"A 9a sociedad %ue se constitu(e mediante la presente escritura p)blica se denomina 0/CROIN+ENIERI/ IN*OR0/TIC/ ."/", .OCIED/D /NO0IN/ , por lo cual su rgimen ser el establecido en estos estatutos ( lo no dispuesto en ellos en lo %ue determina la le(" /RTICU9O .E+UNDO"A N/CION/9ID/D F DO0ICI9IO"A 9a sociedad es de nacionalidad colombiana ( su domicilio es en la ciudad de Tulu G 3alle del Cauca, Rep)blica de Colombia, en la Carrera <6 >HA65I pero en desarrollo de su objeto social ( con la aprobacin de la @unta Directi!a podr abrir sucursales, agencias, filiales o factor$as en cual%uiera otra ciudad del territorio nacional o en el e#terior" Direccin para notificaciones judiciales ( administrati!as8 Carrera <6 >HA65 /RTICU9O TERCERO"A DUR/CION"A 9a sociedad tendr una duracin de <6 a-os, contados a partir de la fec&a de otorgamiento de la presente escritura p)blica, pero podr disol!erse ( li%uidarse antes de la e#piracin del trmino, si as$ lo resol!iere la /samblea +eneral de /ccionistasI en las mismas condiciones, podr ser prorrogada su duracin" /RTICU9O CU/RTO"A OE@ETO .OCI/98 El objeto principal de la sociedad ser 8 ,ro!eer ser!icios de asesor$a integral a los clientes de la empresa" En

desarrollo o incremento de su objeto social la sociedad podr ocuparse ! lidamente en los siguientes actos8 comprar e%uipos, programas u otro relacionado con las tics" 3ender e%uipos programas u otros relacionados con las Tics" F En general, desarrollar, impulsar o incrementar cual%uier otra acti!idad l$cita de comercio %ue tienda al mejor logro de su objeto social"AAAAAAAAAAA C/,ITU9O .E+UNDO" A C/,IT/9, /CCIONE. F /CCIONI.T/. /RTICU9O DUINTO"A C/,IT/9"A 9a sociedad tendr un capital autori'ado de doscientos millones de pesos mcte 4>66"666"6667, representado en DO.CIENT/. 4>667 acciones por !alor nominal de un milln 45"666"6667 de pesos mcte cada una" AAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAA Del capital autori'ado, a la fec&a se encuentra suscrito doscientos millones 4>66"666"6667, representado en" Doscientas 4>667 acciones por !alor nominal de un milln 45"666"6667 cada una " AAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAA Del capital suscrito, a la fec&a se encuentra pagado doscientos 4>66"666"6667 millones de pesos mcte, representado en doscientas 4>667 acciones por !alor nominal de un milln 45"666"6667 cada una"AAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAA J"""C/,IT/9 /UTORIK/DO, .U.CRITO F ,/+/DO" /rt$culo <HL del cdigo de comercio8 /9 CON.TITUIR.E 9/ .OCIED/D DEEER/ .U.CRIEIR.E NO 0ENO. DE CINCUENT/ ,OR CIENTO DE9 C/,IT/9 /UTORIK/DO F ,/+/R.E NO 0ENO. DE 9/ TERCER/ ,/RTE DE9 3/9OR DE C/D/ /CCION DE C/,IT/9 DUE .E .U.CRIE/" AAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAA /9 D/R.E / CONOCER E9 C/,IT/9 /UTORIK/DO .E DEEER/ INDIC/R, / 9/ 3EK, 9/ CI*R/ DE9 C/,IT/9 .U.CRITO F 9/ DE9 ,/+/DO"JAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAA /RTICU9O .EMTO"A /CCIONI.T/. F NU0ERO DE /CCIONE."A 9a distribucin de las acciones ( del capital inicial, suscrito ( pagado es el siguiente8 AAAAAAAAAAAAAAAAA /CCIONI.T/. No" /CCIONE. 3/9OR 0I+UE9 0/RINO 0ORENO ?6 ?6"666"666

NI99I/0 D 0ONTERO

?6

?6"666"666

Nombre compa-ero

?6

?6"666"666

Nombre compa-ero

?6

?6"666"666

Nombre compa-ero

?6

?6"666"666

,/R/+R/*O8 El capital social podr ser aumentado en cual%uier momento por decisin de la /samblea +eneral de /ccionistas con el !oto fa!orable pre!isto en los presentes estatutos" El ,residente de la @unta Directi!a de la sociedad %ueda e#presamente facultado para efectuar la respecti!a emisin de acciones" AAAAAAAAAAAAA C/,ITU9O TERCERO"A /D0INI.TR/CION DE 9/ .OCIED/D"A OR+/NO. .OCI/9E."A AAAAAA /RTICU9O .E,TI0O"A OR+/NO. DE /D0INI.TR/CION DE 9/ .OCIED/D" A .on rganos de administracin de la sociedadAAAAAAAAAA a" la /samblea +eneral de /ccionistas, b" la @unta Directi!a, c" el +erente con su .uplente 4.e debe crear los cargos %ue re%uiera la sociedad para su funcionamiento ( manejo para proceder a asignarlos7 , ( cu(as funciones se determinar n en los art$culos siguientes"AAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAA /RTICU9O OCT/3O"A DE 9/ /./0E9E/ +ENER/9 DE /CCIONI.T/."A .on funciones de la /samblea +eneral de /ccionistas, adem s de las se-aladas en la le(, las siguientes8AAAAAAAAAAAA 57 Determinar las pol$ticas de la Compa-$a para el cabal cumplimiento del objeto socialIAAAAAAAAAAA >7 Determinar las reser!as %ue deban efectuarse en cada ejercicio contable, adem s de las legalesI AAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAA <7 Determinar las utilidades de la sociedad, los di!idendos %ue correspondan a cada accin, su forma de pago, pla'o, todo con arreglo a la le( ( a los estatutos socialesIAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAA ?7 Ordenar las acciones pri!adas o judiciales %ue deban seguirse contra los administradores de la sociedad, sus funcionarios, el Re!isor *iscal, cuando no cumplan con sus funciones, o cuando se e#tralimiten en las mismas o por sus actuaciones den lugar a ellasI AAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAA :7 Designar o remo!er libremente a los miembros de la @unta Directi!a ( al Re!isor *iscalI AAAAAAA L7 Reformar los estatutos socialesI H7 E#aminar, aprobar o improbar los balances de fin de ejercicio ( las cuentas %ue deban rendir los administradores B7 Disponer %ue emisin de acciones ordinarias pueden ser colocadas sin sujecin al derec&o de preferencia, para lo cual se re%uerir el !oto fa!orable de por lo menos el setenta ( cinco por ciento 4H:;7 de las acciones %ue inter!engan en la respecti!a /sambleaI =7 Determinar la prrroga del contrato social antes de su e#piracin o decretar su disolucin ( li%uidacin, todo lo cual con arreglo a la le( ( a los estatutos"AAAAAAAAAAAA /RTICU9O NO3ENO"A DUORU0"A 9a /samblea +eneral de /ccionistas, podr deliberar con un n)mero plural de socios %ue represente por lo menos la mitad m s una de las acciones suscritas, las decisiones se tomar n por la ma(or$a de !otos presentes en la respecti!a sesin, sal!o %ue la le( o los estatutos tengan pre!isto un %urum especial"AAAAAAAAAAAAAA /RTICU9O DECI0O"A REUNIONE. ORDIN/RI/."A 9as reuniones ordinarias de la /samblea +eneral de /ccionistas, deber n con!ocarse por

el representante legal para dentro de los tres 4<7 primeros meses de cada a-o, mediante carta dirigida a la direccin registrada por los accionistas con una antelacin no inferior a %uince 45:7 d$as & biles a la fec&a de la reunin" AAAAAAAAAAAAAAAAAAA ,/R/+R/*O"A Cuando los accionistas no fueren con!ocados, se reunir n por derec&o propio el primer d$a & bil del mes de abril en la sede social a las die' de la ma-ana 456" /"0"7"AAAAAAAAAA REUNIONE. EMTR/ORDIN/RI/.8 9a /samblea +eneral de /ccionistas podr ser con!ocada a sesiones e#traordinarias por la @unta Directi!a, el +erente, el Re!isor *iscal (, en los casos pre!istos por la 9e(, por el .uperintendente de .ociedades" Igualmente se reunir a solicitud de un n)mero plural de accionistas %ue representen por lo menos la %uinta parte de las acciones suscritas, caso en el cual la citacin se &ar O por la @unta Directi!a, el +erente o el re!isor fiscal" 9os solicitantes podr$an acudir al .uperintendente para %ue este funcionario ordene efectuarla si %uienes est n obligados no cumplen con este deber" En las reuniones e#traordinarias la /samblea )nicamente podr tomar decisiones relacionadas con los temas pre!istos en el orden del d$a incluido en la con!ocatoria"A No obstante, con el !oto fa!orable por lo menos la mitad m s una de las acciones representadas, la /samblea podr ocuparse de otros temas una !e' agotado el Orden del D$a /RTICU9O DECI0O ,RI0ERO"A @UNT/ DIRECTI3/"A Conformacin ( ,er$odo"A 9a @unta Directi!a de la sociedad, ser compuesta por 4 numero 7 miembros principales 4 cada principal con su suplente 7 ( su per$odo es de un 457 a-o, contado desde la fec&a de constitucin de la sociedad" /RTICU9O DECI0O .E+UNDO"A .E.IONE."A 9a @unta Directi!a deber sesionar por lo menos una !e' al mes 457 mes ( a sus reuniones podr asistir el Re!isor *iscalI en las reuniones actuar como ,residente el designado por la @unta Directi!a ( un .ecretario nombrado en cada reunin, %uienes suscribir n las actas correspondientes a cada reunin" 9a @unta Directi!a deliberar ( decidir ! lidamente con la presencia ( los !otos de la ma(or$a absoluta de sus miembros ( podr ser con!ocada por su ,residente, por el representante legal, por el Re!isor *iscal o por dos 4>7 de sus miembros %ue act)en como principales" Reuniones no ,resenciales" Cada !e' %ue los .ocios puedan deliberar por cuales%uiera medios de telecomunicaciones, las decisiones tomadas en las conferencias ser n ! lidas ( jur$dicamente !inculantes" 9as deliberaciones por telecomunicaciones deber n ser siempre sucesi!as o simult neas" 9a e!idencia de la telecomunicacin ( de las resoluciones pertinentes, como una confirmacin por fa# o correo electrnico, se incluir en las actas respecti!as, de conformidad con los re%uisitos establecidos en estos Estatutos"

/RTICU9O DECI0O TERCERO"A *UNCIONE."A 9a @unta Directi!a tendr las siguientes funciones8 57 Dirigir, planear ( coordinar los programas generales a ejecutar en el desarrollo del objeto socialI >7 Dise-ar, desarrollar ( e!aluar los sistemas de control de la sociedadI <7 Dirigir ( e!aluar la gestin de los administradoresI ?7 Elaborar su propio reglamento" :7 Nombrar, remo!er, establecer funciones ( fijar la remuneracin del +erente, ( de su .uplente ( de los dem s funcionarios de la sociedadI L7 Decretar la apertura de sucursales o agencias de la sociedad, as$ como determinar las facultades de los administradores H7 Crear los cargos %ue considere con!enientes para la buena marc&a de la sociedadI B7 Determinar la estructura de la sociedad ( las funciones de cada una de sus dependenciasI =7 En general, ordenar %ue se ejecute o celebre cual%uier acto o contrato comprendido dentro del objeto social ( tomar las determinaciones necesarias en orden a %ue la sociedad cumpla sus finesI A 567 9as funciones %ue le determine en forma e#presa la /samblea +eneral de /ccionistas, rgano supremo de la sociedadI 557 /sumir la representacin legal en cabe'a de su ,residente en las faltas absolutas, temporales o accidentales del +erente ( su .uplente, la cual deber constar en la correspondiente actaI 5>7 Establecer las pol$ticas de Ealances, Di!idendos ( reser!asI 5<7 Elaborar los reglamentos de emisin ( colocacin de accionesI 5?7Todas las dem s funciones no atribuidas e#presamente a otro rgano" /RTICU9O DECI0O CU/RTO"A RE,RE.ENT/CION 9E+/9"A 9a Representacin 9egal de la sociedad estar a cargo del +erente, %uien tendr un suplente, 4de acuerdo a lo creado en los rganos de administracin de la sociedad7 %ue con las mismas facultades del titular, lo reempla'ar en sus faltas absolutas, temporales o accidentales, sin necesidad de autori'acin alguna por parte de rgano distinto de la sociedad ( ser n designados para per$odos de un 457 a-o, reelegibles por la @unta Directi!a" /RTICU9O DECI0O DUINTO"A *UNCIONE."A El +erente ( su suplente, tendr n las siguientes funciones8 4de acuerdo a lo creado en los rganos de administracin de la sociedad7 57 Ejercer la representacin legal de la sociedad, tanto judicial como e#trajudicialI >7 Dirigir, planear, organi'ar, establecer pol$ticas ( controlar las operaciones en el desarrollo del objeto social de la sociedadI <7 Ejecutar o celebrar todos los actos o contratos comprendidos dentro del giro ordinario de los negocios sociales, sin limitacin en la cuant$a" ?7 Nombrar ( remo!er los empleados de la sociedad cu(a designacin no corresponda a la /samblea +eneral de /ccionistas o a la @unta Directi!aI :7 Cumplir las rdenes del m #imo rgano social ( de la @unta Directi!a, as$ como !igilar el funcionamiento de la sociedad e impartir las instrucciones

%ue sean necesarias para la buena marc&a de la mismaI L7 Rendir cuentas soportadas de su gestin, cuando se lo e#ija la /samblea +eneral de /ccionistas o la @unta Directi!aI H7 ,resentar a treinta ( uno 4<57 de Diciembre de cada a-o, el balance de la sociedad ( un estado de prdidas ( ganancias para su e#amen por parte de la /samblea +eneral de /ccionistasI B7 9as dem s funciones %ue le se-ale la /samblea +eneral de /ccionistas o la @unta Directi!a" C/,ITU9O CU/RTO"A *I.C/9IK/CION DE 9/ .OCIED/D, E/9/NCE. F DERECPO DE ,RE*ERENCI/ EN 9/ NE+OCI/CION DE /CCIONE." /RTICU9O DECI0O .EMTO"A RE3I.OR *I.C/9"A 9a sociedad tendr un Re!isor *iscal con un suplente, %uienes cumplir n las funciones establecidas en la 9e(" /RTICU9O DECI0O .E,TI0O"A E.T/DO. *IN/NCIERO."A /nualmente, a treinta ( uno 4<57 de Diciembre, la sociedad elaborar un balance general de sus negocios, un in!entario de sus bienes ( un estado de prdidas ( ganancias %ue el +erente de la sociedad presentar a los accionistas en la /samblea +eneral ( %ue deber ir suscrito por dic&o funcionario, por un contador p)blico ( por el Re!isor *iscal de la sociedad" ,/R/+R/*O" RE.ER3/." A El 56; de las utilidades l$%uidas despus de impuestos se apropiar como reser!a legal &asta completar como m$nimo una cantidad e%ui!alente al capital suscrito" 9a /samblea de /ccionistas constituir las reser!as %ue considere con!enientes con destinacin espec$fica /RTICU9O DECI0O OCT/3O"A DERECPO DE ,RE*ERENCI/ EN 9/ NE+OCI/CION DE /CCIONE."A 9os accionistas %ue deseen enajenar sus acciones, en todo o en parte, deber n ofrecerlas en primer trmino a los dem s accionistas a tra!s del representante legal, %uienes contar n con die' 4567 d$as & biles a partir de la fec&a en la cual se les comuni%ue la propuesta para aceptarla ( podr n ser ad%uiridas en proporcin a sus aportes" C/,ITU9O DUINTO"A DI.O9UCION, CO0,RO0I.ORI/, DE.I+N/CIONE." 9IDUID/CION, C9/U.U9/

/RTICU9O DECI0O NO3ENO"A DI.O9UCION F 9IDUID/CION DE 9/ .OCIED/D"A 9a sociedad se disuel!e por el acaecimiento de las causas legales o por decisin de la /samblea +eneral de /ccionistas, tomada con anterioridad al !encimiento del trmino contractualI a partir de ese momento, la compa-$a entrar en estado de li%uidacin, conforme a la le(, para lo cual se proceder de acuerdo a las le(es !igentes, por un li%uidador %ue tendr un suplente con las mismas facultades del principal, en casos de falta absoluta, temporal o definiti!a, %uienes deber n seguir las instrucciones %ue para el efecto imparta la /samblea +eneral de /ccionistas"

/RTICU9O 3I+E.I0O"A DI*ERENCI/."A 9os socios aceptan solucionar sus diferencias por tr mite conciliatorio en la Notar$a Die' ( Nue!e 45=7 de Eogot " En el e!ento %ue la conciliacin resulte fallida, se obligan a someter sus diferencias a la decisin de un tribunal arbitral, renunciando a &acer sus pretensiones ante los jueces, designando tres 4<7 rbitros, %uienes podr n transigir ( fallar n en e%uidad en un pla'o m #imo de oc&o 4B7 d$as calendario" /RTICU9O 3I+E.I0O ,RI0ERO"A DE.I+N/CIONE."A ,ara el primer per$odo se designan como miembros de la @unta Directi!a a las siguientes personas8 ,RINCI,/9E. .U,9ENTE. Nombre 0I+UE9 0/RINO 0ORENO TOE/R C"C" =?"<B="=>6 Nombre Nombre compa-ero C"C" """"""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""" 9as personas designadas, manifiestan aceptar los cargos de miembros principales, suplentes ( de la @unta Directi!a de la sociedad" El re!isor fiscal ( su .uplente, as$ como el tercer suplente de la @unta Directi!a, ser n nombrados posteriormente mediante /cta %ue se inscribir en la C mara de Comercio 4 si es el caso7" /RTICU9O 3I+E.I0O .E+UNDO"A NOR0/ TR/N.ITORI/"A ,ara el primer per$odo los accionistas designan como +erente 4 presidente, director, etc"7 de la sociedad a 0iguel 0arino 0oreno identificado con la cdula de ciudadan$a =?<B==>6 e#pedida en Tulu ( como su .uplente 4 !icepresidente, etc,7 a 4nombre 7, identificada con cdula de ciudadan$a """"""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""e#pedida en """""""" ,resentes8 4 nombre de las personas no accionista ( accionistas %ue suscriben la escritura de constitucin 7 manifiestan %ue /CE,T/N los nombramientos"

<. (escriba paso a paso, el proceso de constitucin de una sociedad de responsabilidad limitada, teniendo en cuenta los re-uisitos -ue debe allegar para poder iniciar actividades, una ve5 constituida. Paso 1.Consulta de nombre ( marca Paso +. ..uscripcin de los estatutos, (a sea por documento pri!ado o p)blico, seg)n tipo social" 9a firma de la escritura p)blica de constitucin en el caso %ue corresponda genera el pago de derec&os notariales %ue oscila entre >"H ( <"6 por mil del !alor del capital asignado Paso 0. /l momento de lle!ar los estatutos a Camara de comercio, es necesario pre!iamente diligenciar formulario on line para solicitar ,REARUT" Este tr mite se puede &acer personalmente o a tra!s de apoderado, ante la Direccin de Impuestos ( /duanas Nacionales o en las instalaciones de la c mara de puede complementar para as$ obtener el NIT de la sucursal" Es necesario presentar" Estatutos, *omularios diligenciados" Recibo de .er!icio p)blico del lugar de domicilio de la empresa 4original ( fotocopia7, cdula del representante legal ( del apoderado, poder en original ,aso <" Inscripcin en registro mercantil" Paso 2. .olicitar 0atr$cula mercantil del establecimiento de comercio, ,re!io pago de Impuesto de registro" 9a inscripcin en la C mara est sujeta al pago del impuesto de registro, e%ui!alente al 6"H; del monto del capital asignado a la sucursal Paso 3. ./brir cuenta bancaria para depositar el capital social en el caso %ue la aportacin sea dineraria 0UF I0,ORT/NTE .i el capital %ue !a a conformar la empresa es e#tranjero debe a!eriguar en el banco las limitaciones para giros internacionales, algunos bancos nacionales no permiten consignaciones en moneda e#tranjera, &asta despus de L meses Paso 8. 9le!ar la cuenta, o o el certificado de ,REACUENT/ a la DI/N para %ue e#pidan NIT definiti!o, el NIT temporal es entregado al registro de los estatutos" Paso 7. 9le!ar el NIT definiti!o e#pedido por la DI/N a la C mara de comercio para %ue los inscriban en el Certificado De e#istencia ( Representacin 9ega" 0ientras no se inscriba el certificado no lo tendr por lo %ue la empresa no se podr identificar Paso < .olicitar resolucin de *acturacin, por medio de apoderado o con

el representante legal ante la DI/N, sin resolucin de facturacin no se puede prestar ning)n ser!icio Paso 9. Impresin de las facturas con los numero autori'ados" Paso 1=. Inscripcin de libros en la C mara de Comercio Paso 11 /lta en seguridad social empleados" ,ensin, salud, riesgos profesionales, Caja de compensacin familiar, en el caso %ue los tenga" 9. Presente las principales caractersticas, re-uisitos legales, nivel de desarrollo en Colombia, y estable5ca las principales ventajas y desventajas de las empresas virtuales, *rente a las empresas tradicionales. Aporte ejemplos de empresas virtuales e,itosas. 9a empresa !irtual es una nue!a forma de organi'acin funcional, %ue se describe en torno a la e!olucin din mica de la tecnolog$a ( de la globali'acin" /nte esta din mica, las empresas !irtuales tienden a modificar su forma de producir, a transformar sus mtodos de comerciali'acin, sus formas para reclutar, seleccionar, integrar ( desarrollar a los recursos &umanos %ue re%uiere, as$ como su aspecto legal, a partir de nue!os es%uemas administrati!os estratgicos para lograr sus objeti!os sociales, misiones ( !isiones utili'ando para ello instrumentos para la contratacin de terceros, es decir, de 1teletrabajadores2 %ue presten sus ser!icios a fa!or de la empresa desde sus propias unidades de trabajo o empresas satlites, con su propia infraestructura, ello minimi'a los costos de in!ersin en grandes espacios f$sicos e infraestructura %ue las empresas tradicionales e#igen en la actualidad 4.otres, >6567"

.e-uisitos )egales 9as p ginas Neb ( sitios de Internet de origen colombiano para el desarrollo de la acti!idad comercial, financiera deben inscribirse en el

registro mercantil, de conformidad con el art$culo =5 de la 9e( L<< de >666, tambin deber n reportar a la Direccin de Impuestos ( /duanas Nacionales DI/N la informacin sobre las transacciones %ue realicen en desarrollo de su acti!idad comercial, en !irtud del pronunciamiento de la Corte Constitucional mediante .entencia CA55?H del <5 de octubre de >665" 9a normati!idad sobre comercio electrnico est .uperintendencia de Industria ( Comercio" (esarrollo del Comercio "irtual en Colombia 9a &istoria del EAcommerce se inici a mediados de los no!enta en Estados Unidos, como resultado del desarrollo del intercambio electrnico de datos, negocios al detalle ( f bricas de autom!iles" Este sistema fue dise-ado para fortalecer la calidad de los datos %ue se intercambiaban con otros dentro de la cadena de pro!eedores ( para agili'ar de tal manera los procesos internos" El EAcommerce se &a con!ertido en un e!ento al %ue no puede faltar ninguna empresa %ue est planeando entrar en nue!os canales comerciales en Colombia" Este medio %ue sin duda acti!a los ingresos de empresas de todos los tama-os, es una gran oportunidad para a%uellos comerciantes %ue deseen recoger grandes utilidades en el futuro" Colombia est a las puertas de un gran cambio en cuanto al sector del comercio online, pues los resultados &asta el momento &an sido positi!os" Estas son las cifras, seg)n el diario 9a Rep)blica, en Colombia" De acuerdo a las cifras del mercado del retail online en Colombia, se espera %ue ste cre'ca slidamente un 5:; durante los pr#imos a-os, alcan'ando los R=:6 billones en el periodo >65:" regulada en el Decreto

reglamentario 5H?H de >666 ( la circular e#terna NQ 56 de >665 de la

El promedio de compra en sitios de EAcommerce en /mrica 9atina en este punto est en el 5"L; es decir 45": de cada 566 usuarios finalmente reali'a una compra7 mientras %ue en el mercado de Estados Unidos el crecimiento llega al 5L; para sitios de comercio electrnico basados en recomendaciones como /ma'on"com" .e presume %ue el EAcommerce seguir creciendo durante en los pr#imos a-os generando grandes ingresos a tra!s de la red, el cual causa efecto en gran parte de la sociedad econmica donde este juega un importante papel" /un%ue no se puede decir %ue el EAcommerce en Colombia &a(a madurado si se puede asegurar %ue sigue en la luc&a de mejorar para tener una ma(or e!olucin ( %ui' ponerse al ni!el de pa$ses como Estados unidos ( Espa-a %ue en los )ltimos a-os &an crecido en el sector de las !entas online" En Colombia las !enta por internet &an crecido desde el a-o 5==: la cifra &ab$a llegado a :6"666 usuarios, en el a-o >666 (a se contaba con el milln de suscriptores" Cabe resaltar %ue Colombia se perfila como uno de los pa$ses en amrica latina con ma(or crecimiento en la utili'acin de recursos tecnolgicos" >65> fue un a-o de e#celentes resultados para el comercio electrnico en Colombia" Durante el a-o, el comercio electrnico en 9atinoamrica pudo crecer alrededor de un >L;, en relacin con >655, por el crecimiento sostenido %ue &a tenido este mercado en los )ltimos < a-os" En el a-o >66= se present un crecimiento de ?<: millones de dlares con respecto a !entas en tiendas !irtuales en Colombia" Esta cifra se espera %ue para el >65? se dupli%ue" 4Eedo(a, >65<7 "entajas! S S Origina una nue!a forma de labor8 el teletrabajo" Origina la base para una nue!a econom$a 4econom$a digital7"

S S

*omenta nue!as formas de asociacin !irtual sin importar la ubicacin ,uede estar locali'ada en cual%uier parte del mundo" ,or ejemplo8 la

real de los socios %ue en ella participan" parte de gestin puede estar ubicada en la casa de un socio %ue !i!e en Canad , con otro %ue !i!e en /sia ( otro %ue !i!e en ,olonia" S S S S S ,ropicia el procesamiento m s r pido ( eficiente, ( aumenta la ,roduce di!ersas !entajas competiti!as" 9a interaccin con otras empresas para comprar ( !ender productos ,uede &acer %ue los clientes ( los pro!eedores intensifi%uen sus 9a empresa !irtual puede conocer las tendencias del mercado con la satisfaccin al cliente"

entre s$ ampl$a los negocios" relaciones ( fa!ore'can el desarrollo de la empresa !irtual" informacin %ue proporcionan sus clientes, a fin de llegar a una oferta personali'ada a los mismos" S S S S S S Reduce costos funcionales ( de operacin" ,ropicia la especiali'acin empresarial" Incrementa cobertura geogr fica en su presencia ( operaciones *a!orece el desarrollo de pro(ectos interdisciplinarios conjuntos e ,ropicia la incursin de la empresa en mercados especiali'ados" ,ropicia la competiti!idad"

comerciales" internacionales"

(esventajas! S S S Eaja seguridad inform tica" El recurso &umano no genera derec&os en la empresa" 9os patrones lo pueden utili'ar como e#cusa para ofrecer salarios bajos"

#jemplos de #mpresas "irtuales 9as tiendas online %ue m s !enden gracias a la !ariedad, la disponibilidad ( la seguridad %ue le brindan al consumidor en Colombia seg)n la re!ista Enter"com son8

Avianca, %eleventas, >,ito, Am?ay, Cine Colombia, %u boleta.com y /ercado )ibre. Estas empresas &an marcado la diferencia entre las tiendas f$sicas ( el crecimiento en las !entas en l$nea, se aspira %ue en el >65? estos indicadores cambien ( otras marcas colombianas ocupen estos lugares, pues de esta manera se !er reflejado el crecimiento con otras empresas %ue buscan posicionarse en el sector del EAcommerce"

56" Elabore un escrito donde presente un an lisis del sistema tributario colombiano, destacando los principales impuestos ( su incidencia sobre las utilidades de los empresarios"

CONC9U.IONE.

EIE9IO+R/*I/

/te&ortua, R", T +arcia, +" 4>6567" Modulo Fundamentos Legales. Eogota8 Uni!ersidad Nacional /bierta ( a Distancia " Eedo(a, @" 4>65<7" www.webstrategias.com. Recuperado el /bril de >65?, de &ttp8CCUebstrategias"blogspot"comC>65<C6>Ce!olucionAdelAeAcommerceAenA colombia"&tml .otres, ." 4>6567" 9a empresa !irtua9, un nue!o es%uema de negocios" Revista Digital Universitaria, Volumen 11 Nmero 10, !!N" 10#$%#0$&"

Constitucin ,ol$tica de Colombia, art$culos 55 a H="

CIEER+R/*I/

&ttp8CCdatateca"unad"edu"coCcontenidosC56>6>5C/ntiguas3ersionesCconte nidolineaCentidadesVentidadesVterritoriales"&tml

&ttp8CCUUU"constitucioncolombia"comCtituloA>CcapituloA5 &ttp8CCUUU"gerencie"comCprincipalesAcaracteristicasAdeAlaAaccionAdeA tutela"&tml

&ttp8CCUUU"google"com"coCurlW saXtTrctXjT%XTesrcXsTsourceXUebTcdXLT!edX6CEgD*j/*TurlX&ttp ;</;>*;>*UUU"icaa"go!"ar;>*Documentos;>*+esV/mbiental ;>*audienciaApublicaA ambiental"pdfTeiXE/KTULeD0Y+os/T*LIC?CgTusgX/*DjCNPdD.D di&>tOFrD'<U%%?foD0TIR/Tb!mXb!"L:6:B><=,d"cNcTcadXrja