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3. Para Blejmar el proceso evaluativo debe ser constante, por lo que mediante que se desarrolla la gestin se debe estar revisando, para ir mejorando en el transcurso de la misma gestin.
PUNTOS EN QUE SE DIFERENCIAN 1. Para Blejmar la gestin esta vista dese la 1. Para Salazar la gestin de calidad eficacia y no es cosa de la escuela, sino educativa ha de satisfacer las demandas que est relacionada con la capacidad de sus usuarios. La preocupacin de la de adaptacin a las exigencias de gestin educativa es que los estudiantes quienes usan sus servicios. La formacin se formen en la tcnica y en el campo del estudiante adems de ser tcnica tico. En tanto que es responsabilidad de est basada en competencias. la educacin desarrollar las potencias futuras de la sociedad 2. La transformacin de la educacin no es
2. El papel del profesor es de un agente trasformador del campo educativo. Los profesores son quienes permiten una buena administracin y organizacin educativa. 3. Para Salazar la gestin es un saber hacer, por lo que debe tener un cambio en los proyectos de la educacin.
solo trabajo del docente, sino que tambin son agentes activos de esta transformacin toda la planta docente, administrativos, los mismos estudiantes y otros agentes externos.
3.
Para Blejmar la gestin es algo ms que un quehacer, ella es generadora de los medios, que permite el hacerse colectivo de la institucin.