CURSOS LIBRES-SABATINOS LIC. ROSA AMELIA COREA VILLEDA DE BATTEN CONTRATOS COMERCIALES ATPICOS DE ACTUALIDAD O CONTRATOS MODERNOS. 1. Consideraciones generales de los contratos odernos at!"icos. Los bienes y servicios que estn en el mercado tienen como fin llegar a los consumidores, por ello es uno de los problemas que enfrentan las empresas que los producen. La economa de mercado es llevar tales productos de forma rpida, uniforme y con eficiencia al pblico; siempre tomando en cuenta la seguridad de los mismos y el costo beneficio que representa la actividad. En la actividad que deviene de las contrataciones comerciales modernas, es preciso resaltar que la misma puede desarrollarse tanto en forma directa, como indirecta. La primera significa que el productor llega al pblico sin la intervencin de terceros y la segunda quiere decir que el productor llega al consumidor con la intervencin de terceros, que usualmente desempean papel de intermediacin en dica actividad contractual. !ado lo anterior, nos iniciamos indicando que por tales ra"ones en la modernidad mercantil, nacen como una red de comerciali"acin los centros comerciales (shopping !n"!#s$% que funcionan por medio de e#pendios directos, oficinas, sucursales, s"&n's, locales comerciales y el (&"o#). Entre otros modos de comerciali"acin est el comercio integrado en forma ori"ontal y vertical. La primera funciona como una relacin tpica de productor$distribuidor, a diferencia de la segunda que funciona usualmente en sociedades que legalmente son autnomas y que estn su%etas al control total de la empresa productora, tal sera el caso de los ipermercados, los (&"o#i!s etc. Coerciali#aci$n directa. &n caso muy de actualidad es el de los centros de comerciali"acin, paseo de compras o shopping !n"!#s% como se les llama a estas relaciones contractuales; en este caso la empresa propietaria de los inmuebles, construye y luego da en arrendamiento sus locales a las empresas con prestigio y solide" que le dan seguridad a tales proyectos, y en cuanto a esta clase de relacin contractual, es usual tener obligaciones accesorias como abrir los establecimientos cuando as est acordado en orarios previamente establecidos en los reglamentos, participar de las campaas de publicidad y promocin del centro, o relativo a diseos, ofertas, ra"ones todas por las que se llega a concluir que no es una relacin locativa, sino estamos frente a contratos denominados atpicos. 'ucas veces por comodidad, los contratos relativos a shopping !n"!#% se otorgan como concesin, no obstante que las caractersticas de este contrato son diferentes, por e%emplo en el shopping !n"!# se carga mantenimiento, vigilancia, alumbrado, no ay control en cuanto a liquidar e#pensas comunes, o manifestar su desacuerdo respecto de ellas, no deciden en cuanto al funcionamiento de la administracin, ni en cuanto a la publicidad, me%oras, ampliaciones y est descartado todo tipo de penalidad a favor de la empresa titular del centro comercial.
Contratos en %eneral. Esto incluye a todos los contratos sean estos de cr(dito, financieros, sobre propiedad intelectual, comerciales etc., ra"n por la cual algunos contratos que estn mencionados en el presente contenido, se va a determinar que encuadran en ms de un contrato de los nombrados en forma general. Contrato Est&ndar. )elacin %urdica que contiene un esquema uniforme para todas las operaciones que tienen por ob%eto los bienes o servicios ofrecidos masivamente al mercado. El contenido est determinado por clusulas predispuestas o preestablecidas por el empresario, y puede 1 ser plasmado en un formulario (p#! i*p#!so$% por e%emplo un contrato de servicio con una empresa de telefona celular. Contrato de Ad'esi$n o "or Ad'esi$n. *omo indica !ie"$+ica"o, La e#presin del *ontrato de -desin fue propuesta por .aleilles, a principios de siglo y aceptada posteriormente por la doctrina francesa y la de otros pases. - pesar de no tener un concepto y un nombre muy adecuado para poder designar una categora tan especial de contratos se dice que, /.on contratos de -desin, aquellos cuyo clausulado general es predispuesto, es decir, redactado previamente por uno de los contratantes, para regular uniformemente determinadas relaciones convencionales0. -dems contienen clusulas predispuestas por el poder administrador, como por e%emplo el transporte pblico de pasa%eros; en este punto se concluye indicando que es un contrato de actualidad que si bien es un concepto distinto de condiciones generales de contratacin, si se integra de tal manera en la mayora de casos que resulta interdependiente, finali"ando en el contrato de adesin, las clusulas ya estn predeterminadas por uno de los otorgantes y el otro no tiene oportunidad de discutirlas e introducir modificaciones, por lo que si no acepta las condiciones, se abstiene de contratar. Contrato ti"o (or)lario. Es otra modalidad de contratacin en el comercio actual, que a pesar de ser moderno su contenido resulta del acuerdo de voluntades, por medio del cual se prev( la reali"acin de futuros negocios, siendo parecido al *ontrato preliminar o precontrato, pero siendo diferente a la ve", porque mientras en el preliminar nacen obligaciones de concluir contratos, definitivos en este lo predispuesto es solamente el contenido de los posibles contratos que las partes pueden celebrar en el futuro, pero sin obligaciones de ninguna naturale"a; e%emplo el contrato de suministro. Contrato de (i*aci$n. )elacin %urdica que tiene por ob%eto cierto, el contenido y condiciones de una relacin %urdica pree#istente, es decir que tenga resultados positivos tal relacin. Contrato a)tori#ado. )elacin %urdica que requiere la autori"acin administrativa o aprobacin de autoridad de fiscali"acin previa a su aplicacin. E%emplo contrato de seguros. Contrato corregido o trans(orado. )elaciones %urdicas que tienen la susceptibilidad de ser transformadas o corregidas para beneficio de uno de los otorgantes, siempre siguiendo procedimientos preestablecidos para el efecto. Contrato de Agarrotaiento o E+torsi,o. )elacin %urdica que se celebra ente particulares, en los que e#iste inadmisible libertad de contratacin de una de las partes, dada su situacin econmica inferior, respecto del otro otorgante. Contrato de L!neas Rectoras. )elacin %urdica, cuyo efecto es crear las bases para una futura contratacin, como directrices o pautas generales que pueden ser el resultado del acuerdo entre los contratantes. )esultan eficaces cuando ay aceptacin del contenido contractual 1similar al normativo2. Contrato Estat)to. *ontiene normas institucionales, a las que se adieren los particulares, como la normativa de la .ociedad -nnima, o el ingreso de nuevos socios. Contrato a-ierto. Es una relacin %urdica actual, que permite el ingreso de un tercero adiri(ndose a lo ya establecido. E%emplo crculos de aorro previo abiertos. Contrato O-ligatorio. 3aciendo referencia a los contratos for"osos, ba%o est denominacin cabe agrupar a todas aquellas formas contractuales cuya celebracin aparece como obligatoria, quedando afectada la libertad contractual en su ms amplia e#presin. Lo encontramos tambi(n denominado como necesario, impuesto, for"oso, e%emplo, arrendamiento for"oso por prestacin de servicios pblicos. 2 Contrato Dictado. )elacin %urdica en la que e#iste ya normativa obligatoria de cumplir por parte del otorgante, es similar al obligatorio. DE LOS CONTRATOS EN %ENERAL. 1. LOCACION DE O.RA Concepto: /0!nc)lo *)r!dico1 en ,irt)d del c)al )na "ersona otorga "ara )so 2 dis(r)te a otra1 )n -ien "or )na renta 2 )n "la#o deterinado3. El C$digo de coercio no dedica )n solo art!c)lo a este contrato1 en tanto 4)e el C$digo Ci,il le dedica ,arios art!c)los al contrato de arrendaiento1 de donde tiene s) origen esta (ig)ra contract)al1 4)e se a"lica tanto "ara la constr)cci$n de )n )e-le1 )na casa1 )n ")ente1 )n co"le*o 'a-itacional1 )n reactor at$ico1 e incl)si,e )na na,e es"acial. Es indudable que tales normas, son insuficientes para la diversidad de arrendamientos que e#isten oy en da, y por ello se acude 4fundamentalmente$ a los usos y costumbres y a las llamadas /reglas del arte0. La t(cnica, la ciencia y la tecnologa asumen gran significacin para determinar los derecos y obligaciones de las partes en estos contratos. 5o e#istiendo una figura contractual determinada en nuestra legislacin vigente, abr de aplicarse supletoriamente las normas del contrato de arrendamiento civil, al que se a%usta como tipo contractual. La circunstancia de que el contrato de locacin de obra no est( regulado en el cdigo de comercio nos ara concluir que se trata de un contrato no mercantil; sin embargo, nuestra %urisprudencia 4si bien encuadrndolo dentro de la normativa del cdigo civil$ lo su%eta al dereco y %urisdiccin comercial cuando el locador de obra acta como comerciante. Eleentos s)-*eti,os. Locador5 quien da la cosa o bien para su uso, en arrendamiento. Arrendatario $ locatario5 quien recibe la cosa en arrendamiento. 6. CONTRATO A /7ACON3 Concepto: /0!nc)lo *)r!dico1 "or el c)al )na "ersona arrenda a otra s) ca"acidad ind)strial "ara ela-orar o an)(act)rar la ateria "ria 4)e la otra le entrega1 a ca-io de )na renta 2 "or )n "la#o deterinado3. Esta (ig)ra negocial ")ede ser enc)adrada dentro del cl&sico conce"to de locaci$n de o-ra1 ")es )na de las "artes a"lica s) ca"acidad ind)strial "ara ela-orar la ateria "ria 4)e la otra le entrega1 a (in de o-tener el "rod)cto 4)e 8sta 9ltia desea. E*e"lo5 aceit)nas "ara (a-ricar aceite1 ),as "ara (a-ricar ,ino1 etc8tera. El elaborador recibe como retribucin un porcenta%e del producto obtenido, el cual podr comerciali"ar por cuenta propia, incluso ba%o la marca que tenga en uso. 6eneralmente se trata de empresas que e#plotan la misma actividad, una de las cuales puede tener ociosa una parte de su capacidad industrial, y la dispone para manufacturar la materia prima de otra. 3 :. CONTRATO DE LOCACION DE SER0ICIOS . Concepto: /0!nc)lo *)r!dico1 en ,irt)d del c)al )na "ersona arrenda a otra )n ser,icio1 o )n gr)"o de "ersonas 4)e "resten el ser,icio; sin 4)e constit)2a contrato de tra-a*o1 a ca-io de )na re)neraci$n 2 "or )n deterinado tie"o3. Este contrato ta"oco est& reg)lado en el C$digo de Coercio1 de odo 4)e de-eos ac)dir a las "ocas noras 4)e contiene el C$digo Ci,il. E*e"lo le,antar cosec'as1 sin constit)ir )n contrato de tra-a*o. No o-stante1 se trata de )n contrato de gran a"licaci$n en el &-ito ercantil1 ")es cada d!a son &s n)erosas las e"resas llaadas de ser,icios. <. PERMUTA =PERMUTACION O TRUE>UE? Concepto , /0!nc)lo *)r!dico1 "or el c)al )na "ersona se o-liga a trans(erir a otro la "ro"iedad de )na cosa1 con tal 4)e 8ste le d8 la "ro"iedad de otra cosa3. Es otro contrato reg)lado e+cl)si,aente en el C$digo Ci,il. /El contrato de tr)e4)e o "er)taci$n tendr& l)gar1 c)ando )no de los contratantes se o-lig)e a trans(erir a otro la "ro"iedad de )na cosa1 con tal 4)e 8ste le d8 la "ro"iedad de otra cosa3. Sin e-argo1 el silencio del C$digo de Coercio no e+cl)2e la "osi-ilidad de )-icar1 dentro del derec'o ercantil1 )na "er)ta 4)e enc)adre en el conce"to de acto de coercio. No est& de&s recordar 4)e al de(inir la co"ra,enta ercantil1 se esta-lece el /"recio con,enido3 2 no el /"recio en dinero3. En este sentido1 7a,ier D)-ois 2 Nocita1 se@alan 4)e no ca-e d)da de 4)e la "er)ta constit)2e )n edio de "er(eccionar o"eraciones coerciales. La isa "ala-ra /coercio3 etiol$gicaente res"onde a la e+"resi$n conmutatio mercium, o sea1 permutacin o intercambio de mercaderas. Dentro de las odalidades de la "er)ta 7a,ier D)-ois 2 Nocita se re(ieren a dos criterios clasi(icatorios5 a? "or )n lado disting)en "er)ta si"le 2 "er)ta estiati,a; 2 -? "or otro1 "er)ta ")ra 2 "er)ta i+ta. La p!#*+"& si*p,! se caracteri"a porque no se determina el precio de ninguna de las cosas intercambiadas. En la permuta estimativa =o estiatoria? se 'ace ,al)aci$n de las cosas "er)tadas1 lo 4)e a ,eces res)lta necesario "or ra#ones (iscales. Eleentos s)-*eti,os5 +ermutantes5 Las "artes 4)e otorgan la "er)ta. 4.1. PERMUTA (TRUEQUE) EN EL COMERCIO INTERNACIONAL 4 En ateria internacional1 se "re(iere el )so de la e+"resi$n tr)e4)e1 4)e1 en de(initi,a1 signi(ica lo iso. El tr)e4)e en el coercio internacional o(rece ,ariantes1 conocidas con denoinaciones en ingl8s5 a? / .UA .ACB3. *onstituye una modalidad del trueque en el trfico internacional cuya descripcin tomamos de 7omero &llmann. &na empresa /*0 e#porta maquinarias 1o equipos2, para fabricar determinados productos, a una empresa /!0 de otro pas que carece de moneda fuerte y tiene dificultades para pagar con divisas. Esto determina que el empresario /*0 proponga, y la empresa /!0 acepte, que (sta efecte el pago en un monto equivalente al precio convenido, en productos elaborados por esas mismas maquinarias 1o equipos2. E%emplo de esta modalidad de permuta, era la tecnologa que utili"aba la &nin .ovi(tica, para vender a otras )epblicas de igual sistema poltico, que no posean capacidad econmica para pagar, por lo que procedan al trueque de algn producto alimenticio, en pago de la tecnologa recibida. +ara que esta modalidad de contratacin sea posible, es necesario que el empresario /*0 disponga o tenga la posibilidad de contar con una red apropiada de comerciali"acin, que permita colocar en el mercado estos productos recibidos en pago 1puede tratarse de cal"ado, alimentos preparados, partes para integrar un aparato el(ctrico, etc(tera2. En este caso, el inter(s de /*0 puede ser an superior al de la percepcin del precio en efectivo, teniendo en cuenta las condiciones y precio de venta de sus equipos a la empresa /!0 y, las utilidades que pueda obtener en tal comerciali"acin. /*8&57E) 7)-!E0 E+"resa Roero Ullann1 4)e se trata de otra alternativa a la que con mayor o menor propiedad se le acostumbra denominar o+n"!# "#&'!% aunque 4seala que algunos aplican gen(ricamente esta e#presin a todo trueque 1a pesar de que, en ingl(s, trueque o permuta es -&#"!#2. El counter trade, consiste en la intervencin, obligada por las circunstancias, de cuatro protagonistas principales a saber, Analiceos )n e*e"lo5 3ay en este negocio un e#portador de equipos industriales, que denominaremos 9-9. 8tro que es el importador, que denominaremos 9:9 -mbos se allan vinculados por una relacin comercial asi, 9-9 vende y 9:9 le compra. !ado que 9:9 no puede pagarle en moneda fuerte y tampoco tiene la posibilidad de disponer o manufacturar los productos que a 9-9 pudieran interesarle recibir como medio de pago, resuelve el caso con los productos 1materias primas2 que le son abastecidas por 9!9. *onsigue 9:9 que los productos elaborados con las materias primas provistas por 9!9, sean adquiridos por 9*, quien finalmente, paga en divisas a 9-, el equivalente al valor de los equipos que (sta le vendi a 9:9, pero deduciendo su participacin en el negocio. En toda esta operatoria se requiere la actuacin de un operador de trueque 1"#&'!#2. 9-9 le vende a 9:9una me"cla especial de fertili"ante. *omo 9:9 no puede pagarle con dinero, y no cuenta con ningn producto que le interese a 9-9, entonces 9:9 con las materias primas, que le abastece 9!9, solicita que 9*9 le manufacture esas materias primas y con su producto le pague a 9-9. +or esta intermediacin 9*9 cobrar una comisin. 5 /SCITCD3 =O /CLEARIN% TRANSACTIONS3?. 8tra variante del trueque es el llamado .in"!#&*-io o*p!ns&'o "#&ns&ion&,0 1traduccin del ingl(s clearing transactions2. +ara su aplicacin se requiere, primero un grupo de pases que mantienen entre s on/!nios '! #0'i"o #!1p#oo o '! o*p!ns&i2n% que se aplica sobre la base de los balances de pago entre los pases as vinculados. Es4)ea de esta ,ariante5 ;. E#portador de maquinaria <. !iseo de materia prima para maquinaria =. >mportador ?. *esionario de dereco, por lo que el primero 1e#portador de maquinaria2. le debe al segundo 1que disea la materia prima2.
*orea es e#portador de mquinas, y para su fabricacin le compra materia prima a !inamarca. !e modo que *orea resulta ser deudora de !inamarca. *orea e#porta las mquinas a -lemania. !e modo que por un lado es acreedor de -lemania y por otro deudor de !inamarca. -lemania, en virtud de un on/!nio -i,&"!#&, '! in"!#&*-io o*p!ns&'o% resulta ser acreedor de :(lgica. @ Entonces -lemania paga a *orea mediante la cesin de sus derecos como acreedor frente a :(lgica quien cede parte de estos derecos a !inamarca en pago de la materia prima adquirida por *orea. 5. CONTRATO DE COMPRAVENTA Con!p"o 5 /Anculo %urdico, en virtud del cual una persona ofrece en venta a otra que compra, un bien a cambio de un precio0 Etceverry seala con acierto que la compraventa aparece en el dereco privado en una triple versin; en el cdigo civil, cdigo de comercio y la compraventa internacional a que se refiere la *onvencin de las 5aciones &nidas sobre los *ontratos de *ompraventa >nternacional de 'ercaderas. En esos tres rdenes legislativos se regulan diversos aspectos legales con diferente alcance, dirigidos a distintas modalidades de contratacin 1compras de mercaderas, de valores mobiliarios, de inmuebles, y de aeronaves2. :ien seala este autor que en los cdigos decimonnicos, la compraventa civil supera en regulacin a la mercantil 1por e%emplo, la legislacin espaola tiene veintin artculos en el cdigo de comercio y ocenta y uno en el civil; en la francesa, el cdigo de comercio posee veintioco artculos y el civil ciento once te#tos dedicados al contrato que nos ocupa; y en el caso de 6uatemala es superior la normativa %urdica e#istente en el cdigo civil que la contenida en el cdigo de comercio2; pero la evolucin posterior ace que tales esquemas legales resulten insuficientes y obsoletos para reglar el trfico mercantil en todos sus aspectos. Es verdad que istricamente la permuta precede a la compraventa, pero (ste contrato 4 e#presa Etceverruy$ es el modelo de los contratos onerosos y de cambio, y el ms importante entre los que generan obligaciones recprocas de las partes 1,0&s! on"#&"os -i,&"!#&,!s )-o sin&,&g*3"ios2. Eleentos s)-*eti,os. 0endedor5 quien entrega la cosa vendida. Co"rador, quien recibe la cosa en venta. 6 Modalidades5 a2 *ompraventa de inmuebles. El cdigo de comercio dispone que no es mercantil la compra de inmuebles; en tal virtud, no entendemos por qu( se limita a la compra y no ace referencia de la compraventa de inmuebles; pero el criterio dominante es que la norma comprende tanto la venta como la compra. .in embargo, no podemos desconocer que a partir de la figura de la propiedad ori"ontal, an surgido empresas dedicadas a la construccin y venta $, mediante contratos con clusulas predispuestas de unidades sometidas, o por someter al r(gimen de propiedad ori"ontal, sobre la base de contratos no negociados . b) Venta agresiva. *omprende ventas ambulantes, por tel(fono y a domicilio.
c2 Aenta por correo.
&tili"ado para de%ar el producto y pasar luego por el precio. d) Compraventa de universalidad. En virtud de su especialidad, merece indicar que la compraventa universalidad, lo constituye la transferencia del fondo de comercio. E%emplo los club de campo y el tiempo compartido. e) Venta por internet . .e utili"a para la compraventa por parte de aquellas personas que no cuentan con tiempo suficiente para adquirir sus productos en establecimientos comerciales. Es an ms influyente psicolgicamente que la venta agresiva y la venta por correo, pues el consumidor tiene acceso a la informacin va internet y se le puede presentar una gama de productos de diversos productores, a efecto de que esco%a el que ms le apetece. B. *857)-78. !E 6-)-57>-. Concepto: Anculo %urdico, en virtud del cual una persona 4especialmente %urdica$, constituye sobre un bien de su propiedad, garanta para el cumplimiento de una obligacin, a cargo de otra persona. 5o tenemos en nuestro dereco positivo una descripcin de contrato de garanta, ni siquiera una regulacin integral y orgnica de los diversos contratos que podemos agrupar dentro de esta denominacin gen(rica. Ello da una idea de amplitud de los medios de defensa de los derecos del acreedor. 8bviamente, e#isten adems otras medidas de proteccin a los derecos dispersos en el resto del ordenamiento, sea comercial, concursal, procesal, de navegacin o aeronutico, o cualquier otra rama del dereco. 7odo el dereco contiene garantas, recordemos que garanta, es la referida al cumplimiento de una obligacin pendiente. Eleentos s)-*eti,os5 6arante, >)ien constit)2e so-re )n -ien de s) "ro"iedad garant!a "ara el c)"liiento de )na o-ligaci$n a (a,or de otra "ersona. 6aranti"ado, >)ien reci-e el -ene(icio de la garant!a. 7 E. CESION DE UNA CARTERA DE CREDITOS Con!p"o 5 FAnculo %urdico, en virtud del cual un parte cede a otra el dereco sobre una deuda a su favor, trasladndole el ttulo de cr(dito, a cambio de un descuento9. )ecordemos que la cesin de cr(dito, se da cuando una de las partes se obliga a transferir a la otra parte el dereco que le compete contra su deudor, entregndole el ttulo del cr(dito, si e#istiese. En nuestro sistema corresponde distinguir entre la transmisin y la oponibilidad; para que la cesin quede plenamente perfeccionada $erga omnes $es necesaria la notificacin al deudor cedido o su aceptacin, requiri(ndose 1tanto para la notificacin como para la aceptacin2, la forma del acto pblico. Ese 8todo res)lta "esado1 oneroso 2 lento c)ando es )na entidad -ancaria la 4)e transite )na cartera de cr8ditos; ")es ante la )lti"licidad de de)dores no e+ige c)"lir1 res"ecto de cada )no de ellos1 con la (oralidad de noti(icaci$n o de la ace"taci$n. Esta figura al igual que muca ms, no aparece en nuestro cdigo de comercio, sin embargo, es en el mbito mercantil o comercial donde ms se utili"a. Eleentos s)-*eti,os5 Cedente5 quien cede el dereco sobre una deuda, documentada a trav(s de un ttulo de cr(dito. Cedido5 el deudor que adeuda el ttulo de cr(dito. N)e,o Acreedor5 quien recibe el cr(dito cedido; ser el titular del ttulo de cr(dito. 8. NEGOCIOS EN PARTICIPACION. Con!p"o4 FAnculo %urdico, en virtud del cual dos o ms personas se unen para participar en un negocio, sin asumir necesariamente las p(rdidas.F .i bien la categora de los negocios en participacin, no es e#clusiva de las relaciones mercantiles, es en (ste campo donde tienen mayor aplicacin, sobre todo en los contratos sobre empresas, contratos de agencia, de licencia, de patentes o marcas, de CnoD oD, francising, etc. +odemos decir que el negocio en participacin 1o de participacin2, constituye una categora gen(rica caracteri"ada por la parte que tiene un su%eto en los beneficios resultantes de la actividad patrimonial de otra persona, sin asumir necesariamente el riesgo por las p(rdidas. Elementos subjetivos: Los coparticipes en el negocio. Supuestos del negocio de participacin: a) Participacin de los beneficios de una empresa o de uno o ms negocios pertenecientes a otra persona, mediante determinado aporte. b) Participacin en los beneficios de la empresa a los que aportan su trabajo. Negocios en participacin, asociacin en participacin, sociedad en participacin. Al referirse a esta diversidad de figuras expresa De Sol Caizares, que ante la diversidad de legislaciones y opiniones doctrinarias no se puede arribar a una conclusin de carcter universal. En nuestra opinin, el problema debe analizarse distinguindose primero, las diversas figuras jurdicas en las que se presenta el elemento participacin. En los contratos primeramente citados encontramos a los bilaterales o sinalagmticos, caso distinto sucede con la sociedad en participacin, que resulta totalmente distinta, pues todos los socios estn de un mismo lado, y participaran tanto de las prdidas como de las ganancias, por lo que ste contrato se reputa como unilateral. MODALIDADES DE LA PARTICIPACIN. 8 A. LOCACION DE COSA, EN FORMA DE NEGOCIO EN PARTICIPACIN. Las legislaciones civiles establecen: que hay locacin de cosa cuando una parte se obliga conceder el uso y goce de una cosa y la otra a pagar por este uso y goce un precio determinado en dinero.^ Ade&s )c'as legislaciones estat)2en /si el "recio de )n contrato de arrendaiento consistiera en )na cantidad de (r)tos de la cosa1 no ser!a locaci$n sino )n contrato innoinado.F Si la cantidad de (r)tos ()ese )na c)ota "ro"orcional1 res"ecto al todo 4)e "rod)#ca la cosa1 ser!a )n contrato de sociedad1 a)n4)e las "artes lo denoinen de arrendaiento. Sobre la base de esta nota, que no es norma jurdica, la Corte Suprema de Justicia espaola, en un antiguo y criticado fallo, resolvi: que es sociedad, y no locacin, el contrato en virtud del cual una persona entrega a otra un aparato de su propiedad para que lo explote en un parque de diversiones, recibiendo un 30% de las entradas brutas que se obtuvieran por dicho aparato, y hacindose cargo el dueo del parque, de las prdidas y perjuicios. B. LOCACION DE OBRA Y LOCACION DE SERVICIOS EN ORMA DE NEGOCIO EN PARTICIPACION. Puede pactarse en un contrato de locacin de obra o de servicios, que la retribucin al locador, consistir en un porcentaje del beneficio que se obtenga de dicha obra o servicios. Champaud, menciona un caso resuelto por el Tribunal de Instancia Superior de Pars, el 22 de enero de 1970, donde se plante el problema que nos ocupa: un comit para la celebracin de determinado aniversario confi la organizacin del espectculo a una agencia, pactndose que en caso de obtener beneficios stos seran repartidos entre ambos; pero, en caso de prdidas, la agencia asumira los gastos de la explotacin por su exclusiva cuenta. El resultado fue negativo y, a pesar de ello, la agencia quiso recuperar parte de los gastos. Para ello arguy basndose en la clusula del reparto de los beneficios-, que haba existido entre ella y el comit, una sociedad de hecho, y sostuvo que la clusula que liberaba al comit de participar en las prdidas era nula por ser una clusula leonina. C. SOCIEDAD Y MUTUO Extraemos de la jurisprudencia el siguiente caso: Una parte entreg a la otra una suma de dinero para la financiacin del rodaje de una pelcula. Esta ltima se obligo a devolver dicho importe con ms el 25% del beneficio neto que arrojara la explotacin del filme. La pelcula fue un fracaso, y arroj grandes prdidas, al reclamar el suministrador del dinero su devolucin, basndose en la existencia de un mutuo, la otra parte aleg que haba habido entre ellos una sociedad y, en consecuencia, ambos deban soportar las prdidas. En o"#o (&,,o s! #!so,/i2 56+! +n p#0s"&*o no &+"o#i7&-& & !s"&-,!!# ,& !8is"!ni& '! +n& soi!'&' si no on+##!n ,&s p#!s+nion!s !n+*!#&'&s !n ,& no#*& 9+#1'i& !sp!1(i& '!, 2'igo '! o*!#io: *!'i&n"! ,& !n"#!g& '! ,& s+*& in'i&'& no s! &(!"& ,& #!spons&-i,i'&' '!, p#!s"&*is"& po# ,&s on"ing!ni&s '!, &,+'i'o n!goio !n ,& !8p,o"&i2n '! ,& p!,1+,&% &!p"&n'o on"#i-+i# & ,&s p0#'i'&s !/!n"+&,!s '! ,& !*p#!s&: &'!*3s !s"&-,!! 6+! ,& on!#osi'&' '!, on"#&"o !s"3 s+-o#'in&'o & ,os -!n!(iios '! &6+!,,& !8p,o"&i2n sin &(!"&# s+ '!#!ho & ,& #!s"i"+i2n '! ,& s+*& !n"#!g&'& &, '!*&n'&'o% ! po# ,o 6+! 'ih& s+*& '!-! s!#,! #!in"!g#&'& &, p#!s"&*is"& on in'!p!n'!ni& '!, #!s+,"&'o '! ,& !*p#!s&.5 Como seala RIPERT, el mutuo con participacin en los beneficios se distingue fcilmente de la sociedad, pues en el primero el prestamista es acreedor por el monto del prstamo y, por lo tanto, no participa en la prdidas. Cuando una persona presta dinero para un destino determinado, y desea saber si puede reclamar como socio, es preciso examinar si el comportamiento y la intencin de las partes los considera como socios o no. Expresa Ripert que, si lo son, ello se advertir por el control acordado al que facilite los fondos sobre el empleo del capital y la obtencin de beneficios. En Francia advierte Champaud- los tribunales asignan un valor muy secundario al reparto de beneficios cuando se trata de calificar una situacin jurdica ambigua. Se enc)entra en n)estro C$digo de Coercio1 art!c)los GH1 al GHI. D. COMISION O MANDATO CON PARTICIPACION EN LOS BENEICIOS. Opina Ripert que es lcito que la tarea del mandatario o del comisionista se retribuya con una participacin en los beneficios resultantes del negocio celebrado por su intervencin, lo cual no configura una sociedad entre mandante y mandatario. E. NEGOCIOS INDIRECTOS Y NEGOCIOS IDUCIARIOS. Messineo, plantea la interrogante cmo puede distinguirse el negocio indirecto del fiduciario?; el planteamiento es vlido, pues no pocos autores sealan la imposibilidad de establecer una diferencia, y algunos llegan al extremo de englobarlos en el concepto de los negocios simulados. Ad,ierte Mosse It)rras"e1 lo di(!cil 4)e es disting)ir entre los negocios indirectos 2 (id)ciarios1 2 destaca 4)e1 "ara )n sector1 los indirectos re"resentan el g8nero 2 los (id)ciarios la es"ecie; ientras 4)e "ara otro sector1 la (ig)ra del negocio indirecto se agota con los (id)ciarios. Coincidios con este a)tor en 4)e entre )nos 2 otros 'a2 di(erencias estr)ct)rales1 sin "er*)icio de aditir notorias see*an#as. Coo ")nto de "artida en este intento1 se@alaos 4)e en los negocios indirectos ")ede (altar la con(ian#a oti,adora 2 ser indi(erente la (inalidad econ$icoJ*)r!dica "erseg)ida. Segn Kiper, se puede afirmar sin entrar a dilucidar el problema de su categora jurdica autnoma- que, sin perjuicio de sus semejanzas, existen diferencias entre los negocios fiduciarios y los indirectos Entre sus diferencias cabe destacar que en el negocio fiduciario hay siempre una traslacin ostensible del derecho de propiedad sobre una cosa o un bien, el cual resulta oponible erga omnes por el fiduciario; en el negocio indirecto, en general, esa traslacin puede faltar, como ocurre en los casos de mandato irrevocable con fines de garanta o de sociedad. F. NEGOCIO FIDUCIARIO Y SIMULACIN El negocio fiduciario por la actividad de sus funciones y por la problemtica de sus relaciones con el negocio simulado y el indirecto, ha llevado a parte de la doctrina a identificarlo como una modalidad de la simulacin, a otro sector a considerarlo como un negocio indirecto, e incluso a otros a calificar a ste como una especie del primero. Cabe recordar al respecto que la tesis clsica presenta a la simulacin como la existencia de disconformidad, desacuerdo o diferencia entre la voluntad real y la declarada. Esto nos cond)ce a la con,eniencia de co"arar el negocio (id)ciario con la si)laci$n a-sol)ta 2 con la relati,a. Se@ala Bi"er1 4)e los negocios (id)ciarios son serios ")es son concl)idos entre las "artes "ara o-tener )n e(ecto "r&ctico 1" deterinado; ellas 4)ieren el negocio 2 concl)2en el negocio real 2 ,isi-leente "ara o-tener )na (inalidad l!cita1 lo 4)e ale*a a esta (ig)ra de la si)laci$n. En tanto 4)e la si)laci$n es la declaraci$n de ,ol)ntad no real1 eitida conscienteente 2 de ac)erdo entre las "artes "ara "rod)cir1 con (ines de enga@o1 la a"ariencia de )n negocio *)r!dico 4)e no e+iste o 4)e es distinto de a4)el 4)e realente se 'a lle,ado a ca-o. #) SIMULACION ABSOLUTA . T$%&% '() *$&#+$,#, ')(,-.$) /0+( -&# #'#)$%&.$#1 '-%/ &( /% ')%2%&,% +(3)#) .(& %++# &$ -& )%/-+2#,( %.(&04$.( &$ -&( 5-)6,$.(1 /$&( %&3#7#) # +(/ 2%).%)(/8 # ,$*%)%&.$# ,%+ &%3(.$( *$,-.$#)$( 9-% .(&/2$2-:% %+ 4%,$( 5-)6,$.( '#)# (;2%&%) +# *$&#+$,#, ')<.2$.# ')('-%/2#1 #,%4</ ,% %=$/2$) -&# %*%.2$># 2)#/+#.$0& ,% ')('$%,#,. ;) SIMULACION RELATIVA. C(4( /%7#+# M%//$&%(1 4%&(/ *<.$+ %/ +# ,$/2$&.$0& %&2)% &%3(.$( *$,-.$#)$( : &%3(.$( )%+#2$>#4%&2% /$4-+#,(. La dificultad de la distincin est, precisamente en que es posible la confusin entre la parte disimulada (oculta) del negocio relativamente simulado y el efecto obligatorio del negocio fiduciario. G. NEGOCIOS FIDUCIARIOS PUROS E IMPUROS. Se denominan negocios fiduciarios puros a los realizados en inters del fiduciante; impuros son aquellos que tienden a satisfacer intereses tanto del fiduciante como del propio fiduciario. A estos ltimos tambin se los llama mixtos. Los primeros se identifican con la fiducia cum amico y los segundos con la cum creditore. H. NEGOCIOS FIDUCIARIOS EN DERECHO COMERCIAL. En el mbito del derecho comercial es donde los negocios fiduciarios hallan gran aplicacin, pues constituyen un medio prctico para dar agilidad y mayor seguridad a las transacciones mercantiles, en sus ms variados aspectos. Conforme advierte Garrigues, podemos decir que el negocio fiduciario se extiende por todo el derecho mercantil, unas veces empleando el adjetivo fiduciario con mayor o menor propiedad, y otras veces sin recibir esta calificacin; pero, debido por una parte a la indiferencia de la ley por la suerte del fiduciante y por otra teniendo en cuenta las normas legales regulan los efectos amplios de la propiedad de las cosas que se transfieren al fiduciario; a los cual se agrega que, si bien ste se obliga a cumplir lo convenido en el pacto de confianza, la ley no otorga accin al fiduciante contra el tercero de buena fe, con lo que deja el negocio sin una proteccin jurdica enrgica, cuando el fiduciario no se conduce de la manera acordada para el cumplimiento de los fines perseguidos al concertar el negocio de confianza. Esto determina que en el mundo de la actividad comercial se adopten los recaudos contractuales adecuados para preservar el derecho del fiduciante. 9. CONTRATO DE DEPOSITO MERCANTIL. Concepto : El depsito considerado como la prestacin de un servicio, Es una relacin jurdica por medio de la cual el sujeto depositario recibe una cosa que le confa el depositante, con la obligacin de custodiarlo y devolverlo cuando se le requiera. Como la funcin primordial del depsito es la custodia de un bien, est es la nota que lo diferencia de otros negocios jurdicos. Este puede ser regular: cuando se devuelve el mismo bien que se deposit, se usa ms en las relaciones civiles. Es irregular: cuando se devuelve uno distinto al depositado, de la misma especie, y calidad o valor equivalente, como sucede con el dinero, es ms usado en las relaciones mercantiles, a excepcin de la custodia que se confa a un almacn general de depsito, que es regular y de carcter mercantil. Elementos subjetivos del depsito. Depositario: quien recibe la cosa depositada. Depositante: quien entrega la cosa depositada. Leer artculos 1974 al 1992 y 1996, del Cdigo Civil. 11 10. CONTRATO DE FIDEICOMISO. Concepto : Vnculo jurdico, por el cual una persona llamada Fideicomitente (quien es propietaria de un patrimonio), destina ste o parte de ste a un fin determinado, transmitiendo la administracin del patrimonio al Fideicomisario para que lo administre y cumpla el fin pactado a favor del beneficiario. Consideramos que el fideicomiso constituye una variante dentro de los negocios jurdicos fiduciarios. El fideicomiso adems puede surgir de un contrato entre fiduciante y fiduciario o bien como acto de ltima voluntad. Otra definicin: Habr fideicomiso cuando una persona (fiduciante) transmita la propiedad fiduciaria de bienes determinados a otra (fiduciario), quien se obliga a ejercerla en beneficio de quien se designe en el contrato (beneficiario), y a transmitirlo al cumplimiento de un plazo o condicin al fiduciante, al beneficiario o al fideicomisario. El "la#o o condici$n a 4)e se s)*eta el doinio (id)ciario1 n)nca "odr& d)rar &s de ,einticinco a@os desde s) constit)ci$n1 sal,o 4)e el -ene(iciario ()ere )n inca"a#1 caso en el 4)e "odr& d)rar 'asta s) )erte o al cese de la inca"acidad. Eleentos s)-*eti,os. 1) E+ ')('$%2#)$( ,%+ ;$%& ?P#2)$4(&$( ,%/>$&.-+#,( ( %/'%.$#+@ 9-% /% 2)#&/*$%)% %& *$,%$.(4$/(1 : %/2$'-+# %+ ,%/2$&( 9-% ,%;% ,#)/% # A/2%1 /% ,%&(4$&# fiduciante8 %/ %+ 3%&%)#,() ,%+ &%3(.$( 5-)6,$.( *$,-.$#)$(. IDEICOMITENTE@ 2) Fiduciario %/ +# '#)2% # 9-$%& %+ *$,-.$#&2% (( *$,%$.(4$2%&2%) 2)#&/*$%)% +# #,4$&$/2)#.$0& ,% +(/ ;$%&%/ %& *$,%$.(4$/( : 9-% /% (;+$3# # ,#)+% %+ ,%/2$&( ')%>$/2( %& %+ .(&2)#2(1 ( /%# #,4$&$/2)#) +(/ ;$%&%/1 /% +% ,%&(4$&# 2#4;$A&B @FIDEICOMETIDO- 3) S% #,>$%)2% +# ')%/%&.$# ,% -&# 2%).%)# '#)2% # +# 9-% /% ,%&(4$&# BENEFICIARIO1 %/ %+ /-5%2( '#)# .-:( ;%&%*$.$( /% *$,%$.(4$2%& +(/ ;$%&%/. 11. CONTRATO DE DISTRIBUCICN. Concepto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lementos subjet!os" L# ')$&.$'#+B L# '%)/(&# 9-% %/ I4'()2#,() ( 4#:()$/2# 9-$%& ')(>%% +(/ ;$%&%/ # /%) ,$/2)$;-$,(/. E+ ,$/2)$;-$,()B L# '%)/(&# 9-% 3%&%)#+4%&2% ()3#&$E#,# .(4( %4')%/# .(4%).$#+1 '#)# %+ #)2% ,% ,$/2)$;-$). Caracter!sticas5 E=.+-/$>$,#, ,% E(&# D-)#.$0& E=$3%&.$# ,% >%&2# 46&$4#1 E&2)%3# ,% +# 4%).#,%)6# .(& ,%/.-%&2( #+ D$/2)$;-$,(). 12 L-3#) : *()4# ,% +# %&2)%3#. P)%.$( ,% >%&2#. E/2$'-+#.$(&%/ /(;)% '-;+$.$,#,. P)(G$;$.$0& ,%+ ,$/2)$;-$,()1 ,% >%&,%)1 *#;)$.#)1 .(4%).$#+$E#)1 '-;+$.$2#)1 ( ,$/2)$;-$) ')(,-.2(/ ,% +# .(4'%2%&.$#. P#3( ,% .(4$/$0& '() '#)2% ,% +# P)$&.$'#+ #+ D$/2)$;-$,(). Di(erencia con el contrato de concesi$n5 T$%&%& %& .(4F& 9-% #4;(/ /(& .(4%).$#&2%/ $&,%'%&,$%&2%/1 9-% #.%'2#& .(4')#) '#)# )%>%&,%)1 9-% #4;(/ 2$%&%& -&# E(&# %=.+-/$>#. L# ,$*%)%&.$# %/ %& +# -)#+%E# ,% +#/ .(/#/ (;5%2( ,%+ .(&2)#2(1 +# ,$/2)$;-.$0& /% )%*$%)% # 4%).#,%)6# .(4F&1 +# .(&.%/$0& /% )%*$%)% # ;$%&%/ ,% #+2# 2%.&(+(36#1 '() %5%4'+(1 #-2(40>$+%/1 4#9-$&#)6# %+%.2)(,(4A/2$.(/1 %2.. A#em$s %ue el &on&eson'(o) '#%ue(e (es*ons'bl#'#es *'(' #es*u+s #e l' !ent') &omo lo son" 3#)#&26#1 /2(.H ,% )%'-%/2(/ '(/2%)$() # +# >%&2#1 : ')%/2#.$0& ,% /%)>$.$(/ '(/2%)$() # +# >%&2#. 12. CONTRATO DE AGENCIA. Concepto: Vnculo jurdico, en virtud del cual una persona llamada agente que puede ser o no independiente asi como exclusivo y-o no exclusivo se encarga de vender, promocionar y-o comercializar, los productos manufacturados y-o distribuidos por una persona denominada La Principal, a cambio de una comisin. Al igual que el contrato de Distribucin, son de los pocos contratos mercantiles, regulados en nuestro cdigo de comercio. En la "r&ctica 2 en la *)ris"r)dencia se s)elen )tili#ar los t8rinos agencia 2 concesi$n sin a2or "reoc)"aci$n conce"t)al1 as! leeos en )n antig)o (allo5 .Con(ig+#& +n on"#&"o '! &g!ni& !, on/!nio po# !, +&, +n& '! ,&s p&#"!s o"o#g& on!si2n p&#& ,& /!n"& '! ,os p#o'+"os 6+! (&-#i&% & o"#& 6+! s! o*p#o*!"! & p#!s"&# s+ oop!#&i2n !n ,& p#!p&#&i2n '! ,os 'is!;os ) !n ,& p#o'+i2n% *!'i&n"! +n& p&#"iip&i2n !n ,&s g&n&ni&s p#o!'!n"!s '! ,& /!n"& '!sp+0s '! '!son"&'o !, os"o '! p#o'+i2n ) +n po#!n"&9! '!"!#*in&'o p&#& g&s"os '! /!n"&% p#op&g&n'&% o(iin&% !"0"!#&% o po# !, si*p,! p&go '! +n& o*isi2n5... El )ndo ercantil oderno es co"le*o1 2 rara ,e# 'allaos )na (ig)ra de este ti"o con los caracteres n!tidos 2 de(inidos 4)e 'eos indicado. Ade&s de la o-ligaci$n de "restar los ser,icios a la clientela1 s)elen esti")larse otras o-ligaciones "ara el agente J4)e es llaado en n)estra legislaci$n Agente de CoercioJ entre las 4)e ca-en encionar5 "resentar s) local de negocio en deterinada (ora1 o-ser,ar las instr)cciones de la e"resa "ro"onente $ Princi"al1 so-re c$o 'acer "ro"aganda 21 ade&s1 antener )n stocK de re")estos 4)e el agente de-e de ad4)irir de s) "re"onente1 a (in de 4)e la clientela ")eda contar con tales eleentos. 13 Por otra "arte1 es (rec)ente 4)e entre la e"resa "re"onente 2 el agente de coercio1 las relaciones *)r!dicas no se liiten e+cl)si,aente a la ediaci$n 4)e caracteri#a el contrato de agencia. Es "osi-le 4)e conc)rran otras (oras1 tales coo contrato estiatorio 2 el de s)inistro. Las di(erencias entre esta (ig)ra contract)al 2 la concesi$n1 son las isas e+istentes con el contrato de distri-)ci$n1 2a e+"licadas Mientras 4)e la di(erencia del contrato de Agencia con el contrato de Distri-)ci$n se -asa en lo sig)iente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leentos s)-*eti,os. La Principal: quien entrega los bienes para su venta y-o comercializacin. Agente de Coercio5 4)ien reci-e los -ienes "ara s) ,enta 2Jo comerciali"acin. Clasi(icaci$n de los agentes de coercio. #) A3%&2%/ %&.#)3#,(/ ,% 2)#2#) ;) A3%&2%/ %&.#)3#,(/ ,% .(&.+-$) A3%&2%/ >$#5#&2%/ .) A3%&2%/ %=.+-/$>(/ A3%&2%/ 3%&%)#+%/ ,) S-;#3%&2%/. Ot('s ,-u('s %ue no tenen (el'&.n &on el '-ente #e &ome(&o. A3%&2% ,% /%3-)(/ A3%&2% #3)6.(+# A3%&2% 2%#2)#+ A3%&2% ,% '-;+$.$,#, A3%&2% ,% .#4;$( A3%&2% 4#)62$4(. 13. CONTRATO DE CONCESION Y IGURAS CONTRACTUALES CLASICAS. Con!p"o4 0!nc)lo *)r!dico1 en ,irt)d del c)al )na e"resa concede a otra la re"resentaci$n "ara la ,enta 2 coerciali#aci$n de "rod)ctos de alta tecnolog!a1 "ara 4)e la otra "ersona denoinada concesionario1 ade&s de la ,enta 2 coerciali#aci$n1 o(re#ca al )s)arioJcons)idor1 ser,icios "ost ,enta1 )n stocK de re")estos 2 garant!a a ca-io de )na coisi$n 2Jo desc)entoF. 14 El contrato de concesi$n s)rge coo )na necesidad del coercio act)al1 4)e o-edece a le2es econ$icas distintas de las conocidas 'asta los coien#os del siglo ,einte. La act)al es )na econo!a 4)e se caracteri#a "or s) ra"ide#1 s) trans(oraci$n constante1 s) "rod)cci$n asi,a en escalas insos"ec'adas1 el ercado 4)e se a"l!a en (ora acelerada1 los a,ances de la t8cnica1 la llaada sociedad de cons)o etc8tera. Ciertaente1 todo intento de encasillar estos (en$enos econ$icos en las (ig)ras contract)ales cl&sicas est& destinado al (racaso. El contrato de concesi$n no es )na co"ra,enta s)*eta a ciertas odalidades; ta"oco es1 estrictaente1 )na locaci$n de ser,icios1 ni )n contrato de s)inistro1 ni )no estiatorio. Constit)2e1 &s -ien1 )na t8cnica de concentraci$n de e"resas distri-)idoras de los "rod)ctos del concedente 4)e (oran )na red de coerciali#aci$n s)*eta a la organi#aci$n1 la coordinaci$n 2 el control i")estos "or el concedente. Todo lo c)al crea o-ligaciones no s$lo entre cada concesionario con el concedente1 sino ta-i8n entre los di,ersos concesionarios. Res)lta de lo e+")esto1 sig)iendo la terinolog!a cl&sica 4)e desde el ")nto de ,ista del derec'o "ositi,o es )n contrato innoinado1 a)n4)e con ti"icidad social =o cons)et)dinaria?. El contrato de concesi$n no se agota con el si"le interca-io de "restaciones1 sino 4)e la relaci$n de,iene contin)a "or c)anto d)rante s) ,igencia el concesionario se o-liga a "roc)rar la ,enta de los "rod)ctos 2 a aseg)rar la re"araci$n de los o-*etos ,endidos =E*e"lo5 a)to$,iles? organi#ar los ser,icios de ,enta1 est)diar e in(orar so-re la e,ol)ci$n del ercado1 necesidades 2 "re(erencias de la clientela1 stocK de re")estos1 ser,icios etc8tera. Esta caracter!stica 'a 'ec'o sostener a alg)nos a)tores 4)e la concesi$n es )n contrato norati,o. Nos dice Ca-iaso1 re(iri8ndose al contrato de concesi$n 4)e /desde el ")nto de ,ista s) estr)ct)ra 2 (ora1 ilita en la categor!a del contrato norati,o 2 dentro de ella en la clase del contrato de coordinaci$n3. Para Masnata1 contrato norati,o /es a4)el 4)e constit)2e )na es"ecie de reglaentaci$n de ()t)ros ,!nc)los contract)ales1 4)e ")eden o no ad,enir; disci"lina los negocios *)r!dicos e,ent)ales 2 ()t)ros3. Seg9n Messineo1 el contrato norati,o s$lo da noras "ara disci"linar ()t)ras relaciones *)r!dicas1 "ero no ")ede 8l iso darles naciiento. El contrato es ,erdaderaente norati,o c)ando disci"lina sit)aciones s)sce"ti-les de re"etirse; 2 constit)2e )n (en$eno de a)todisci"lina. 15 El contrato de concesi$n crea de "or s! relaciones *)r!dicas entre las "artes1 esta-leciendo derec'os 2 o-ligaciones rec!"rocas desde s) naciiento1 incl)2endo la coisi$n "ara el concesionario. Por ello creeos necesario disting)ir el contrato norati,o del contrato con cl&)s)las norati,as. En n)estra o"ini$n1 el de concesi$n es )n contrato con cl&)s)las norati,as; consideraos as! el contrato de d)raci$n en el c)al se esta-lece 4)e las "artes o-ser,ar&n deterinadas -ases *)r!dicas 4)e regir&n las relaciones eergentes de s) cele-raci$n 2 las 4)e e,ent)alente ")edan nacer d)rante s) ,igencia. Eleentos s)-*eti,os. P)$&.$'#+B 9-$%& %&2)%3# +(/ ;$%&%/ '#)# +# >%&2#. C(&.%/$(&#)$(B 9-$%& )%.$;% +(/ ;$%&%/ '#)# +# >%&2#. 14. IRANSCJISINGK (RANQUICIA).
Concepto: Vnculo jurdico, en virtud del cual una persona denominada FRANQUICIANTE, pone a disposicin de otra denominada FRANQUICIADO, una determinada tcnica empresarial Know how-manual de procedimientos-, una lnea de productos o servicios protegidos con una marca de prestigio, el uso de las marcas, emblemas y dems signos distintivos, a cambio de un desembolso previo, y regalas (royalty-) continuadas El franchising la franquicia- implica, bsicamente un mtodo de colaboracin entre empresas distintas e independientes, pues se requiere la accin comn de las partes para lograr eficacia, desarrollo y ampliacin de los negocios en sus respectivas empresas. La condicin ideal para ello est en la colaboracin sobre la base de un equilibrio de poderes y de ganancias entre las partes; pero en realidad de los hechos, es el franchisor quien impone las condiciones y el franchisee quien se somete. En virtud de este contrato, el franquiciante pone a disposicin del franquiciado, a cambio de un royalty, dos elementos importantes a saber: una determinada tcnica empresarial, que constituye un conjunto permanente de medios y servicios de apoyo que, prcticamente, aseguran el xito del franquiciado, y una lnea de productos o servicios, con una marca acreditada y de fama en el mercado con un sistema comercial experimentado, uniforme y continuamente renovado. La transferencia de la franquicia, que hace el franchisor al franchisee, suele otorgarse por grandes cadenas de restaurantes de comida rpida y, adems, suele otorgarse juntamente con un contrato de licencia, para la utilizacin de marcas y signos distintivos. Eleentos s)-*eti,os5 Franquiciante y/o Franchisor: quien otorga la franquicia. Franquiciado y/o Franchisee: quien recibe la franquicia. 15. SUMINISTRO. Con!p"o 5 F0!nc)lo *)r!dico1 en ,irt)d del c)al1 el S)inistrante as)e ante otra "ersona denoinada S)inistrado1 la o-ligaci$n de c)"lir "restaciones "eri$dicas 2 contin)as 16 d)rante )n "la#o1 en la edida 4)e lo solicite 2 a ca-io de )n "recio (i*ado o "or (i*arse.F E+traeos de la *)ris"r)dencia Argentina1 el sig)iente conce"to5 /El s)inistro es el contrato "or el c)al )na de las "artes =s)inistrante? as)e (rente a la otra s)inistrado la o-ligaci$n de c)"lir "restaciones "eri$dicas 2 contin)as d)rante )n t8rino =deterinado o indeterinado? en la edida 4)e lo solicite 2 "or )n "recio (i*ado o a (i*arse3 Es"&-,!i2 +n (&,,o4 .Es"& (ig+#& s! &,!9& '! ,& o*p#&/!n"& ) g+&#'& *&)o# p#o8i*i'&' &n&,2gi& on ,& ,o&i2n '! o-#& o ,& ,o&i2n '! s!#/iios% s!g<n s!&n ,&s *o'&,i'&'!s p&"&'&s. En "o'o &so% !, o-9!"o 'i(1i,*!n"! o##!spon'! & +n& &,i'&' '!sonoi'& !n !, o*!#io=. Por edio de este contrato1 el s)inistrante se o-liga a "ro,eer al s)inistrado1 los -ienes 4)e 8ste le re4)iera1 en la edida 4)e le res)lten necesarios. El s)inistrante aseg)ra al suministrado, que durante la vigencia del contrato recibir, segn las modalidades pactadas- los bienes que son objeto de ste. Diferencia con la compraventa. L# .(4')#>%&2# .)%# %& %+ >%&,%,() +# (;+$3#.$0& ,% 2)#&/*%)$) #+ .(4')#,() +# .(/# ( .#&2$,#, ,% .(/#/ (;5%2( ,% ,$.G( .(&2)#2(1 : %+ .(4')#,() # /- >%E 9-%,# (;+$3#,( # '#3#) %+ ')%.$( ,% +# .(/#1 4$%&2)#/ 9-% %& %+ /-4$&$/2)(1 &( /% .)%# +# (;+$3#.$0& ,% %&2)%3#) ;$%&%/1 /$&( #2%&,%) +(/ '%,$,(/ ,%+ /-4$&$/2)#,(1 #-&9-% +(/ ;$%&%/ &( %/2A& *#;)$.#,(/1 '() %++( /% +% ,%&(4$&# contrato de APROVISIONAMIENTO. Eleentos s)-*eti,os5 Suministrante: El que provee los bienes manufacturados. Suministrado: el que recibe los bienes manufacturados. 1H. CONTRATOS DE CREDITO A 7INANCIEROS. D% .)A,$2(. Podeos decir 4)e -a*o la denoinaci$n gen8rica de contratos de cr8dito se co"rende a4)ellos F,!nc)los *)r!dicos "or los c)ales )na "arteJ"or lo co9n )na entidad (inancieraJ otorga cr8dito a la otra "arte; /%# %&2)%3#&,( # A/2# -&# .#&2$,#, ,% ,$&%)(1 '() -& '+#E( %/2$'-+#,( (.(&2)#2( ,% #'%)2-)# ,% .)A,$2()1 /%# %*%.2-#&,( '#3(/ # 2%).%)(/ '() .-%&2# ,% +# (2)# '#)2%8 /%# .(4')(4%2$A&,(/% # '#3#) .G%9-%/ ,%+ .+$%&2% /$& ')(>$/$0& ,% *(&,(/ G#/2# -&# /-4# ,%2%)4$&#,# (#-2()$E#.$0& '#)# 3$)#) %& ,%/.-;$%)2()1 : 2(,(/ #9-%++(/ (2)(/ /-'-%/2(/ %& +(/ 9-% -&# %&2$,#, *$&#&.$%)# .(+(.#1 # ,$/'(/$.$0& ,%+ .+$%&2%1 ,$&%)(1 ;$%&%/ - (2)(/ >#+()%/. En todos los casos anteriores1 el -ene(iciario del cr8dito se o-liga a restit)ir las cantidades de dinero1 ,alores o -ienes ()ngi-les1 2 a "agar los intereses 2 el canon =caso del leasing? con,enidos.F 17 Eleentos s)-*eti,os5 Acreedor (reus credendi): quien otorga el crdito. Deudor (reus devenid): quien recibe el crdito. $&#&.$%)(/. En una corriente ms especfica se considera que slo cabe referirse a los contratos financieros, cuando una de las partes (la dadora del crdito) es una entidad financiera especializada en el ejercicio en masa de la industria del crdito, autorizada por el rgano de control pertinente, en nuestro caso son el Banco Central Banco de Guatemala- y la Superintendencia de Bancos. Se denominan contratos de crdito, en los que el beneficiario est obligado a pagar intereses, adems a efectuar el reembolso de la cantidad de dinero que representa dicho crdito. Adems cabe mencionar lo relativo a los negocios financieros, tradicionalmente llamados operaciones de banco en los cuales la entidad financiera intermediaria toma y da crdito, y calcula su utilidad por la diferencia entre la tasa activa y la tasa pasiva de intereses. .ancarios. Es )n conce"to &s a"lio 4)e el de contratos (inancieros. Son a4)ellos en 4)e )na de las "artes es )n -anco a)tori#ado a ()ncionar coo tal1 2 se re(iere a la acti,idad 4)e constit)2e el o-*eto de tal entidad. En la a2or!a de los contratos (inancieros inter,iene )n -anco; "ero 'a2 contratos -ancarios 4)e no constit)2en )na interediaci$n en el cr8dito1 coo oc)rre1 "or e*e"lo1 en el al4)iler de ca*as de seg)ridad1 la c)stodia de t!t)los 2 ,alores o-iliarios1 el reci-o de ,alores "ara e(ect)ar s) co-ro1 el e*ercicio de deterinados andatos etc8tera. ESPECIES DE CONTRATOS INANCIEROS QUE REALILAN LOS BANCOS. Partiendo del conce"to de contrato (inanciero e+")esto "recedenteente1 "odeos encionar dentro de esta categor!a gen8rica los contratos es"ec!(icos 4)e en)nciareos seg)idaente1 a)n4)e en alg9n caso 4)i#& ")eda c)estionarse 4)e se trate de )n negocio (inanciero desde )n ")nto de ,ista estrictaente ortodo+o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b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e/ AUTORILACION PARA GIRAR EN DESCUBIERTO COMO ESPECIE DE LA APERTURA DE CREDITO. E=')%/# G#))$3-%/ 9-% /$ %+ ;#&.( #-2()$E# #+ .+$%&2% %4$2$) .G%9-%/ - 0),%&%/ ,% '#3( ( ,% 2)#&/*%)%&.$# %& ,%/.-;$%)2(1 G#: %& )%#+$,#, -&# #'%)2-)# ,% .)A,$2(1 /$ ;$%& &( /% /(4%2%)< # +#/ *()4#+$,#,%/ ')('$#/ ,% %/2% .(&2)#2( 9-%1 %& -& /%&2$,( %.(&04$.( #4'+$(1 '-%,% ,%.$)/% 9-% %/ -&# *()4# ,% *#.$+$,#, ,% .#5#. S$& %4;#)3(1 '(,)6# /%7#+#)/% ?.(4( -&# .#)#.2%)6/2$.# ')('$# ,% +# #-2()$E#.$0& '#)# 3$)#) %& ,%/.-;$%)2(@1 9-% %++# /% +$4$2# # #2%&,%) 3$)(/ %*%.2-#,(/ /(;)% +# .-%&2# .())$%&2% ,%+ .+$%&2% : '() -& '+#E( 3%&%)#+4%&2% ;)%>% (%& &-%/2)(/ -/(/ &( 4</ ,% 2)%$&2# ,6#/)1 +$4$2#.$(&%/ 9-% &( /% ,#& %& +# #'%)2-)# ,% .)A,$2(. ,/ NEGOCIO MURNDICO INANCIERO DE OTORGAMIENTO DE GARANTIAS. L#/ %&2$,#,%/ *$&#&.$%)#/ /% '-%,%& (;+$3#) *)%&2% # /-/ .+$%&2%/ # (2()3#) 3#)#&26#/ # *#>() ,% +(/ 2%).%)(/ 9-% #9-%++(/ $&,$9-%&. E& >$)2-, ,% %/2% .(&2)#2(1 +# %&2$,#, *$&#&.$%)# /% (;+$3# # 3#)#&2$E#) #+ #.)%%,() (( *-2-)( #.)%%,()) ,% /- .+$%&2% %+ .-4'+$4$%&2( '() '#)2% ,% A/2%1 ,% +# ')%/2#.$0& # 9-% /% G-;$%)% (;+$3#,(1 :# /%# (2()3#&,( *$#&E#1 #>#+ - (2)#/ 3#)#&26#/1 '() +( .-#+ %+ .+$%&2% #;(&#)< +# .(4$/$0& %/2$'-+#,#. L# %&2$,#, *$&#&.$%)# .(;)#)< $&2%)%/%/ .-#&,( G#:# ,%;$,( .-4'+$) +# ')%/2#.$0& '() .-%&2# ,% /- .+$%&2% $&.-4'+$,()1 2#+%/ $&2%)%/%/ /% ,%2%)4$&#)<& %& ')('().$0& # +# ')%/2#.$0& %*%.2$>$E#,#. V(+>$%&,( #+ .(&2)#2( ,% #'%)2-)# ,% .)A,$2(1 .#;% )%.(),#) 9-% '-%,% 2%&%) '() (;5%2( -&# /-4# ,% ,$&%)(1 ( ;$%& G#.%) (2()3#) '() %+ ;#&.( ,%2%)4$&#,(/ 2$'(/ ,% 3#)#&26# # *#>() ,% 9-$%&%/ %+ .+$%&2% $&,$9-%1 %& +# 4%,$,# 9-% A/2% +( )%9-$%)#1 : G#/2# -&# /-4# : -& '+#E( ,%2%)4$&#,(. L( 9-% ,$*%)%&.$# %+ .(&2)#2( ,% #'%)2-)# ,% .)A,$2( )%*%)$,( #+ (2()3#4$%&2( ,% 3#)#&26#/ '() %+ ;#&.(1 .(& %+ .(&2)#2( 9-% #9-6 #&#+$E#4(/ %/ %+ G%.G( ,% 9-%1 4$%&2)#/ %& #9-A+ %+ ;#&.( /% (;+$3# # '(&%) # ,$/'(/$.$0& ,%+ .+$%&2% ,$.G#/ 3#)#&26#/ ,% #.-%),( # /-/ &%.%/$,#,%/ G#/2# -& 4(&2( : ,%&2)( ,% -& ,%2%)4$&#,( '+#E(1 %& %/2% (2)( %+ ;#&.( /0+( /% (;+$3# ,% -&# >%E : '#)# -& /(+( .#/(. -/ ACEPTACIONES. J#: .)A,$2( '() #.%'2#.$(&%/1 .-#&,( %+ ;#&.( /% (;+$3# # #.%'2#) +%2)#/ ,% .#4;$( 3$)#,#/ '() /- .+$%&2% # /- ')('$# (),%& ( # +# ,% -& 2%).%)(8 ( ;$%& +%2)#/ 3$)#,#/ '() -& 2%).%)( # .#)3( ,%+ ;#&.( 9-% %+ .+$%&2% $&,$9-%. C-#&,( %+ ;#&.( #.%'2# +# +%2)# 3$)#,# # *#>() ,%+ 4$/4( +$;)#,()1 A/2% +# -2$+$E# '#)# ')(.-)#)/% )%.-)/(/ %& %+ 4%).#,( ;#&.#)$( ( %& 4%).#,(/ '#)#+%+(/ ,% ,$&%)(. C-#&,( +# +%2)# %/ 3$)#,# # *#>() ,% -& 2%).%)( ( %+ ;#&.( #.%'2# +# +%2)# 3$)#,# '() -& 2%).%)(1 +# ('%)#2()$# 2$%&% '() *$&#+$,#, 9-% %+ ;#&.( 3#)#&2$.% -&# (;+$3#.$0& 9-% ')%>$#4%&2% G# .(&2)#6,( %+ .+$%&2% *)%&2% # %/% #.)%%,()1 9-$%& +% G# %=$3$,(1 %& /%3-)$,#, ,% .)A,$2(1 +# $&2%)>%&.$0& ,%+ ;#&.( %& %+ 262-+( >#+() .())%/'(&,$%&2%1 .(4( #.%'2#&2% ,% A/2%. 0/ CREDITO IREVOLTINGK. E/2# ('%)#.$0& %/ .(&(.$,# %& &-%/2)( $,$(4# .(4( Icrdito giratorioK1 #/6 ++#4#,( '-%/ .(&/$/2% %& 9-% (;2%&$,( -& .)A,$2( : %=2)#6,( %+ 2(2#+ #-2()$E#,(1 -&# >%E 9-% /% G#:# '#3#,( -& &F4%)( ,%2%)4$&#,( ,% .-(2#/ (( +%2)#/ /%3F& /%# %+ .#/() ,$.G( .)A,$2( %/2< ,% &-%>( ,$/'(&$;+% G#/2# %+ 4(&2( '%)4$2$,(. 2" E/2% /$/2%4# /% -2$+$E# 3%&%)#+4%&2% %& +(/ .(&2)#2(/ ,% #.%'2#.$(&%/ ,% +%2)#/. / DESCUENTO. E+ ,%/.-%&2( %/ -& .(&2)#2( *$&#&.$%)( (%& >%),#, $4'+$.# -&# #'%)2-)# ,% .)A,$2()1 %& .-:# >$)2-, +# %&2$,#, *$&#&.$%)# '(&% # ,$/'(/$.$0& ,%+ #.)%,$2#,( -&# ,%2%)4$&#,# /-4# ,% ,$&%)( # .#4;$( ,% +# 2)#&/4$/$0& ,% -& .)A,$2( ,% >%&.$4$%&2( '(/2%)$()1 ,%+ .-#+ %+ .+$%&2% %/ 2$2-+#). E+ .(&2)#2( ,% ,%/.-%&2( /% /-%+% ,%*$&$) .(4(B IL# #,9-$/$.$0& #+ .(&2#,( '() %+ ;#&.( ,% -& .)A,$2( # '+#E( &( >%&.$,(1 # *#>() ,%+ .+$%&2%1 :# /% 2)#2% ,% 262-+(/ >#+()%/ ( ,% .-#+9-$%) (2)( .)A,$2(K8 #-&9-% %& >%),#, %& %+ ,%/.-%&2( &( G#: %=#.2#4%&2% #,9-$/$.$0& ,% ,$.G# #.)%%&.$# .(4( .%/$(&#)$(1 2#+ .-#+ (.-))% %& %+ .(&2)#2( ,% .%/$0& ,% .)A,$2(1 '-%/ %+ ;#&.( G#;)< ,% %=$3$) #+ .+$%&2% /- '#3( %& .#/( 9-% &( +( G$.$%)# %+ 2%).%)( (;+$3#,(. P-%,% 2%&%) '() (;5%2( .)A,$2(/ $&.()'()#,(/ ( &( $&.()'()#,(/ # 262-+(/ >#+()%/1 '() .-:( 4(2$>( /% ,$/2$&3-% %& +# ,(.2)$&# %&2)% ,%/.-%&2( .#4;$#)$( : ,%/.-%&2( /$4'+%. E4'%)(1 %+ ,%/.-%&2( .#4;$#)$( %/ %+ 9-% 4</ ')#.2$.#& +#/ %&2$,#,%/ *$&#&.$%)#/1 '()9-% (*)%.% 4#:() /%3-)$,#, #+ ,$/'(&%) ,% #..$(&%/ 5-,$.$#+%/ .#4;$#)$#/ .(&2)# %+ +$;)#,() ( /-/.)$'2() ,%+ ,(.-4%&2( :1 #,%4</1 +# ,% )%3)%/( .(&2)# +(/ #&2%)$()%/ %&,(/#&2%/1 %&2)% +(/ 9-% /% G#++# %+ .+$%&2%. S%3F& G#))$3-%/ /% '-%,%& ,$/2$&3-$) 2)%/ .+#/%/ ,% ,%/.-%&2(B %+ ,% .)A,$2(/ $&.()'()#,(/ # -& 262-+( .#4;$#)$(8 el de cr8ditos incor"orados a t!t)los ,alores distintos de la letra de ca-io1 21 el de cr(ditos que no estn incorporados a ningn documento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swap /$3&$*$.# camio! tr"e#"e! perm"ta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oncepto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oncepto: Vnculo jurdico, en virtud del cual una parte se obliga respecto de la otra (entidad financiera) al pago de una suma de dinero resultante de las diferencias que existan entre las cotizaciones de divisas elegidas. Resulta difcil hallar una exacta diferenciacin entre los llamados contratos de compensacin y los swaps de activos financieros. Se seala, como nota distintiva, que las compensaciones no importan una operacin de cambio, dado que su objeto no es la compraventa de divisas, actual o futura, sino que al final del plazo pactado slo una de las partes podr resultar obligada a un pago en dinero, resultante de la diferencia que exista entre las cotizaciones elegidas. 18. CONTRATOS DIERENCIALES. Concepto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precio en su coti"acin a determinada feca, el cliente pagar al banco el e#ceso sobre ese precio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oncepto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Concepto% IV6&.-+( 5-)6,$.(1 %& >$)2-, ,%+ .-#+ -&# %&2$,#, *$&#&.$%)# ( -& ;#&.(1 ')%*$&#&.$# (#,%+#&2# *(&,(/) ( .(4')#1 # -&# /(.$%,#, #&0&$4#1 &a emisi'n de acciones ()o deent"res " otros t*t"&os +a&ores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DACIA UN NUE0O EN7O>UE DE LOS CONTRATOS .ANCARIOS. 24 Los cambios operados en la vida econmica, la dinmica impuesta por la nueva tecnologa y la e#pansin de los mercados, plantean problemas desconocidos para el legislador del siglo pasado, y e#igen soluciones %urdicas adecuadas, acordes con el moderno mundo financiero y burstil, que no ayan respuesta alguna en nuestro dereco positivo. La actividad bancaria est inserta en el mbito del dereco privado, pero dada su trascendencia social, requiere la participacin del Estado mediante una regulacin especfica, destinada a evitar que se desvirte la funcin intermediadora en el cr(dito, que tienen las entidades financieras y una normativa que brinde la debida tutela al cliente mediante reglas claras, que definan previamente las condiciones en que el tomador del cr(dito a de participar en la operatoria financiera. En otro orden, el comercio internacional y el comercio local estn tan ligados a los bancos, que sin su intervencin resultara imposible la actividad comercial. !e un modo u otro, las empresas, las naciones y asta el ombre comn dependen de una forma u otra de la actividad bancaria, pues bien se a afirmado que as como no puede aber sociedad sin ley, ya no puede aber sociedad sin cr(dito. -l respecto cabe tener presente lo dispuesto por la ley de defensa del consumidor de la )epublica de -rgentina, que dispone, /)equisitos. En las operaciones de cr(dito para la adquisicin de cosas o servicios deber consignarse, ba%o pena de nulidad, el precio de contado, el saldo de deuda, el total de los intereses a pagar, la tasa efectiva anual, la forma de amorti"acin de los intereses, otros gastos si los ubiere, cantidad de pagos a reali"ar y su periodicidad, gastos e#tras o adicionales si los ubiera y monto total financiado a pagar. NE%OCIO .ANCARIO COMO MODO DE DOMINACION. La operatoria bancaria se desarrolla mediante contratos por adesin, lo que pone de resalto el carcter dominante que tiene la entidad financiera y$o bancaria, que impone sus clusulas predispuestas por medio de las condiciones generales y elaboradas unilateralmente, con el e#clusivo propsito de someter al cliente a los planes y directivas encaminados al me%or (#ito de la actividad del banco. .alvo el caso de las grandes empresas que se sientan frente al banco a la mesa de las tratativas en situacin de paridad para negociar, los clientes de las entidades financieras y$o bancarias, se ven sometidos al poder casi omnmodo de (stas, a punto tal que el 25 ombre comn rara ve" lee, y, si lo ace, rara ve" llega a comprender el contenido de los formularios que debe firmar. El cliente del banco supone que la documentacin que (ste le entrega es aut(ntica, y que las firmas pertenecen a personas legitimadas para actuar en nombre del banco, es decir, el cliente no tiene modo alguno de efectuar sus propias comprobaciones. *omo contrapartida, en la doctrina y en la %urisprudencia se nota una creciente inquietud destinada a evitar abusos, no slo mediante la aplicacin de principios %urdicos ya admitidos en cuanto a la interpretacin de las clusulas predispuestas 1in dubio contra stipulatorem), sino especficamente a trav(s del nuevo criterio sobre la responsabilidad de los bancos por la negativa o por el otorgamiento abusivo del cr(dito. Caractersticas del contrato bancario. a) Son contratos por adhesin, pues es el banco el que determina los trminos contractuales a los que queda sujeto el negocio jurdico. b) Son contratos estandarizados, llamados tambin contrato-tipo. c) Especialidad de la prueba de los contratos. Los asientos contables de un banco son concluyentes para establecer el vnculo, salvo prueba en contrario. d) Importancia de la buena fe. Actuar de buena fe, significa que el cliente no falsee su informacin financiera, y por parte del banco la no divulgacin del secreto bancario, en cuanto a las operaciones que le confa su cliente. Clases de contratos bancarios: a) Apertura de crdito (se encuentra regulado en nuestro Cdigo de Comercio, artculos 734 al 743). b) Descuento tratados en pginas anteriores. c) Contrato de cuenta corriente, regulado en el Cdigo de Comercio (artculos 734 al 743). d) Contrato de Reporto, regulado en los artculos 744 a 749 del Cdigo de Comercio. e) Cartas ordenes de crdito, regulado en el artculo 750 al 756 del Cdigo de Comercio. f) Tarjeta de crdito (ampliamente desarrollado en este trabajo y regulado en el artculo 767 del Cdigo de Comercio). g) Crdito documentario, regulado en el artculo 75 al 765 del Cdigo de Comercio. h) Fideicomiso, regulado en el artculo 766 a 793 del Cdigo de Comercio. PROTECCION DEL TOMADOR DEL CREDITO. La tutela del ombre comn como cliente de una entidad bancaria, surge como un captulo especial dentro del dereco de proteccin al consumidor, pues el cr(dito constituye en la vida actual una necesidad insoslayable a la cual no puede sustraerse el ombre comn; por lo que surge evidente la conveniencia de dictar normas dirigidas a la proteccin del /consumidor0 del cr(dito, dado que el cr(dito 4como sealado$ pasa a ser un elemento esencial dentro 26 de la vida en el mundo moderno, y constituye un promotor del desarrollo econmico. RESPONSA.ILIDAD DE LAS ENTIDADES .ANCARIASJ 7INANCIERAS EN EL OTOR%AMIENTO DE CREDITO. Las entidades financieras, especialmente los bancos, mane%an la actividad financiera y someten a sus directivas a quienes acuden en procura de cr(dito, de modo que se convierten en los rbitros del mane%o del cr(dito. - ra" de ello, una corriente de opinin ya generali"ada, sostiene que la conducta negligente 1ms an si es dolosa2 de la entidad financiera en el otorgamiento del cr(dito puede generar responsabilidad a su cargo, sobre todo si el beneficiario de ese cr(dito cae, como consecuencia de ello, en concurso. -l decir de Aillegas, los bancos y entidades financieras en general asumen responsabilidad civil, por los daos y per%uicios que su accionar doloso o culposo puede ocasionar a sus clientes o terceros; y esto por aplicacin concreta de los principios %urdicos consagrados normativamente, que prescriben que toda persona que por su dolo o culpa cause un per%uicio a otra, est obligado a repararlo. Ello es as por cuanto un banco 1y esto vale para cualquier entidad financiera2 puede, con sus cr(ditos, sostener una empresa ineficiente que e#teriori"a de ese modo una imagen falsa, lo cual puede alentar a sus administradores a reali"ar inversiones e#cesivas y poco o nada rentables, y ocasionar de esta manera un dao real no slo a la empresa, sino tambi(n a los acreedores de ese beneficiario, engaados (stos por una solvencia artificial. Este per%uicio puede afectar tanto a los acreedores anteriores al otorgamiento del cr(dito dado en esas condiciones, como a los posteriores. Los primeros se vern per%udicados en cuanto la financiacin /abusiva0 a dilatado la necesaria solucin concursal, lo cual slo sirve en estos casos para agravar la situacin patrimonial, al continuar el giro de una empresa deficitaria que genera cada da un pasivo mayor. Los segundos se vern per%udicados en cuanto an concedido cr(ditos a la empresa insolvente, engaados por la aparente solvencia creada por ese o esos cr(ditos concedidos por el banco. -unque la solucin no es tan sencilla, pues la empresa que concede cr(dito no puede limitarse a la mera apariencia que resulta de la actividad operativa, sino que generalmente debe anali"ar 4 en la medida de lo posible$ el verdadero estado patrimonial de la beneficiaria del cr(dito. Esta responsabilidad a sido admitida por nuestra %urisprudencia en los ltimos tiempos. 8viedo seala que se a declarado la 27 responsabilidad del banco por la incorrecta apertura de una cuenta corriente, o por el errneo pago de ceques, o por la indebida publicidad de informacin brindada por sus clientes. !estacable es su observacin al sealar que en un fallo ms o menos reciente se a abierto la puerta de los tribunales argentinos a la posicin doctrinaria que, basada en la responsabilidad ante terceros por otorgamiento negligente o doloso de cr(dito, a llegado en otros pases a responsabili"ar a los bancos por todo el pasivo concursal, al considerar que la conducta de la entidad bancaria a permitido a la empresa continuar una actividad ficticia, pues, al no generar recursos genuinos sino en base al aporte crediticio, dispuso de una falsa imagen de productividad irreal. Ello indu%o a los proveedores al otorgamiento de nuevos cr(ditos, lo que caus el desmoronamiento del patrimonio empresario en detrimento de la posibilidad de cobro de los acreedores anteriores. El fallo mencionado priv de efectos a la garanta ipotecaria que resguardaba el cr(dito otorgado por la demandada, y adems impidi la inclusin de dico cr(dito en el pasivo de la empresa fallida. .e fund en atribuir a la entidad financiera aber obrado con /despreocupacin y desinter(s por los otros acreedores de la fallida al otorgar cr(dito al contratar con quien debi saber insolvente0. .eala 8viedo, citando a Aillegas, que todo banquero tiene el deber de informarse de la situacin del cliente al que aya de conceder un cr(dito. En nuestro pas las normas reglamentarias del :anco prescriben la obligacin de reunir la informacin previa necesaria, sobre la solvencia y capacidad de pago del cliente. !e modo que el otorgamiento de cr(dito de una persona insolvente configura una grave transgresin a disposiciones normativas y, adems una seria negligencia, cuando ubo dolo, en el accionar del banquero. 21. LEASING. Concepto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to &easeD 9-% /$3&$*$.# Iarrendar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leentos s)-*eti,os. Lessor Agent5 4)ien otorga el -ien a tra,8s de )n leasing Arrendatario5 4)ien reci-e el -ien en leasing. DI0ERSAS DOCTRINAS SO.RE LA NATURALELA MURDICA DEL /LEASIN%3. En n)estra o"ini$n1 el leasing es )n contrato con nat)rale#a *)r!dica "ro"ia; no o-stante1 nos re(erios a otras teor!as1 4)e en s!ntesis1 ")eden res)irse as!1 con(ore la en)eraci$n e(ect)ada "or .)onocore; #) E+ +%#/$&3 %/ -& .(&2)#2( 26'$.( (%& .-#&2( #+ ,%)%.G( '(/$2$>( ,% &-%/2)( '#6/)1 .(& -&# .#-/#1 -& (;5%2( : .#)#.2%)6/2$.#/ '%.-+$#)%/1 %& %+ .-#+ .(&*+-:%& %+%4%&2(/ ')('$(/ ,% ,$>%)/(/ %/9-%4#/ 5-)6,$.(/ 2)#,$.$(&#+%/1 .(4( /(& %+ 4-2-(1 +# +(.#.$0& : +# >%&2#. ;) E+ +%#/$&3 ,%;% /%) %&.-#,)#,( %& +# .#2%3()6# ,%+ Inegocio mi,to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a doctrina es )n&nie en considerar la e+istencia de dos odalidades de contrato de leasing5 leasing o"erati,o 2 leasing (inanciero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enting. La "ala-ra renting "ro,iene del ,er-o ingl8s "o #!n"1 4)e signi(ica /&##!n'&#=% /&,6+i,&#=% .,o&#=. De odo 4)e trad)cido a n)estro idioa signi(ica /contrato de locaci$n31 2 c)ando lo anali#aos ad,ertios 4)e s) nat)rale#a *)r!dica es la del contrato de locaci$n de cosas )e-les. Sin e-argo1 este contrato "resenta ciertas "artic)laridades 4)e lo di(erencia de )n contrato co9n de locaci$n. Caracter!sticas. Las caracter!sticas "ro"ias del renting1 4)e lo di(erencian de los contratos de locaci$n co9n son5 #) R%/-+2#& ,% +# .+#/% ,% .(/#/ 9-% .(&/2$2-:%& /- (;5%2(B ;$%&%/ ,% #+2# : .(4'+%5# 2%.&(+(36# /(;)% +(/ .-#+%/ %+ +(.#,() %5%).% -& 4(&('(+$( ,% G%.G( +6.$2( (,%)$>#,( ,% -&# '#2%&2% ( ,% -&# +$.%&.$#). ;) C)%# %&2)% +#/ '#)2%/ ,%)%.G(/ : (;+$3#.$(&%/ #5%&(/ # +(/ .(&2)#2(/ .(4-&%/ ,% +(.#.$0&. Coo e+"lica Cogorno1 es l$gico 4)e el (a-ricante de )n -ien o-tenido ediante a@os de in,estigaci$n cient!(ica 2 tecnol$gica1 2 la in,ersi$n de c)antiosas s)as1 trate de o-tener 3" las a2ores ,enta*as econ$icas de s) in,ento1 dise@o o odelo ind)strial1 c)2o "atentaiento le "erite lograr 2 antener )n ono"olio l!cito so-re los -ienes "rod)cidos. El 'ec'o de 4)e el (a-ricante de tales -ienes no los ,enda1 sino 4)e los al4)ile1 le "erite antener ese ono"olio1 ")es e,ita 4)e los "rod)ctos "or 8l (a-ricados esca"en a s) control1 2 esto da "osi-ilidad 4)e el ad4)irente los re,enda o los d8 en locaci$n. De este odo1 el renting crea )n estado de de"endencia del locatario 2a 4)e "or el contrato1 8ste de-er& o-tener s$lo del locador los accesorios 2 de&s eleentos necesarios "ara el ()ncionaiento del e4)i"o1 ")es 8l es s) 9nico (a-ricante o distri-)idor. Entendeos 4)e esta o-ligaci$n es ,&lida1 c)ando se trata de accesorios o eleentos 4)e s$lo "rod)ce el locador 2 "resentan deterinadas caracter!sticas t8cnicas 4)e los 'acen e+cl)si,aente adec)ados ) $"tiaente a"tos "ara s) a"licaci$n en el e4)i"o arrendado1 en co"araci$n con otros1 "rod)cidos "or terceros; "ero sie"re 4)e el locador no a-)se de esta "osici$n doinante. Si los eleentos o accesorios no re,istieran esa calidad 2 condiciones e+ce"cionales1 la o-ligaci$n de )tili#ar o ad4)irir art!c)los o "rod)ctos (a-ricados "or el locador con(ig)rar!a directaente )n a-)so de derec'o1 sin "er*)icio de enc)adrar tal cond)cta en las "re,isiones de la le2 de de(ensa de la li-re conc)rrencia. La "restaci$n de los ser,icios de anteniiento1 de adiestraiento "ara el )so del e4)i"o1 2 ta-i8n de re"araci$n1 es nat)ral 4)e sean -rindados "or el locador1 sin 4)e i"li4)e a-)so del derec'o o actit)d ono"$lica1 ")es con la o-ligaci$n de estos ser,icios el locador s$lo est& garanti#ando el -)en ()ncionaiento del -ien 2 "or ende la "rotecci$n de s) "ro"iedad. #) OBLIGACIONES A CARGO DEL LOCATARIOB S(& (;+$3#.$(&%/ # .#)3( ,%+ +(.#2#)$( +#/ /$3-$%&2%/B 1. Suministrar un ambiente apropiado para instalar el bien recibido en locacin, pues en razn de la alta tecnologa de los bienes arrendados mediante este contrato, se hacen necesarias ciertas condiciones para poder realizar su instalacin. 2. Usar el bien conforme a las instrucciones o indicaciones hechas por el locador. Se trata de equipos que requieren un uso correcto, conforme a su naturaleza. Si el locatario as no lo hiciera, el locador podra rescindir el contrato. 3. Abonar el precio de la locacin: es la principal obligacin que tiene el locatario a su cargo. 31 4. Adquirir los accesorios conforme lo determina el locador, pues los equipos objeto del renting necesitan, generalmente, accesorios tcnicamente 5. Permitir la libre inspeccin por parte del locador del bien dado en renting. En virtud de esta obligacin, debe permitir el ingreso al locador (o del tcnico que l designe) para el reconocimiento del estado material; tambin debe permitir el acceso de los tcnicos de mantenimiento y reparacin designados por el locador. 6. Asegurar contra todo riesgo el bien recibido, aunque es una obligacin accesoria, constituye una clusula comn en los contratos de renting, a fin de cubrir las prdidas a que se hallan expuestos los bienes. ;) DERECJOS DEL LOCATORIO. 1. Ser mantenido en el uso y goce del bien. Al contrario del leasing, en el renting el locador es responsable de los vicios que afectan a la cosa, y por tanto debe realizar las reparaciones necesarias para asegurar su perfecto funcionamiento. 2. El locatario podr resolver el contrato en caso de incumplimiento de las obligaciones impuestas al locador. No se trata1 ")es1 de )n si"le contrato de locaci$n de cosa1 si -ien s) nat)rale#a *)r!dica es -&sicaente la de dic'o contrato1 "ero las es"eciales caracter!sticas de las cosas 4)e constit)2en el o-*eto del renting N-ienes altaente tecni(icados1 de los c)ales el locador "osee )n ono"olio de 'ec'oJ1 'acen 4)e "resente caracter!sticas "ro"ias 4)e se@alan s)s di(erencias con el contrato co9n de locaci$n. Ello se ad,ierte al en)erar la serie de derec'os 2 o-ligaciones "ara a-as "artes1 4)e s$lo e+isten en el contrato de renting1 tales coo las o-ligaciones a cargo del locador "restar a2)da t8cnica1 otorgar los accesorios "ara la )tili#aci$n del -ien1 2 a s) ,e#1 "ara s) de-ida conser,aci$n 2 correcto )so. 22. CONTRATO DE AITTO (LOCACION DE COSA PRODUCTIVA). L# '#+#;)# Da--itoD %& $2#+$#&( /$3&$*$.# IL(.#.$0&1 A))$%&,(K8 '%)( &( %/ %/2% /%&2$,( 3%&A)$.( 9-% %+ C0,$3( C$>$+ $2#+$#&( (2()3# # +# %=')%/$0& 9-% &(/ (.-'#1 /$&( 9-% +% .(&*$%)% -& /$3&$*$.#,( %/'%.6*$.(1 :# 9-% %/2% .(&2)#2( %/ )%3-+#,( .(4( -&# %/'%.$% ,%+ .(&2)#2( ,% +(.#.$0& ,% .(/#/. E+ D#**$2(D /% .(&.%'2-#+$E# .(4(B IL# +(.#.$0& 9-% 2$%&% '() (;5%2( %+ 3(.% ,% -&# .(/# ')(,-.2$>#1 4-%;+% ( $&4-%;+%K1 .-:# #,4$&$/2)#.$0& %+ +(.#2#)$( (#**$2-#)$() ,%;% %5%).%) ,% .(&*()4$,#, #+ ,%/2$&( %.(&04$.( ,% +# .(/# : #+ $&2%)A/ ,% +# ')(,-..$0&. A A+ .())%/'(&,%& +(/ *)-2(/ : +#/ (2)#/ -2$+$,#,%/ ,% +# .(/#K. E+ C0,$3( C$>$+ $2#+$#&(1 .-:( )-;)( %/ D%++R#**$2(1 /% ,$>$,% %& 2)%/ '#)2%/B 1) ,$/'(/$.$(&%/ 3%&%)#+%/8 2) ,%+ #**$22( ,% *-&,(/ )F/2$.(/1 : 3) ,%+ #**$2( #+ .-+2$>#,() ,$)%.2(. U2$+$E#)%4(/ %+ 2A)4$&( #**$2( /$& #.-,$) # /- 2)#,-..$0& .(4( I+(.#.$0&K '-%/ #-& %& %+ .#/( ,% +(/ *-&,(/ )F/2$.(/ : ,%+ .(&2)#2( .(& %+ .-+2$>#,()1 +# )%3-+#.$0& +%3#+ /% )%*$%)% # +# I+(.#.$0& ,% .(/# ')(,-.2$>#K. E& +( 9-% .(&.$%)&% # &-%/2)( %/2-,$( ?.(&2)#2(/ .(4%).$#+%/@ &(/ )%*%)$4(/ # +#/ ,$/'(/$.$(&%/ +%3#+%/ ,%+ C0,$3( C$>$+ $2#+$#&( #'+$.#;+%/ # +# +(.#.$0& ,% .(/# ')(,-.2$># 4-%;+% ,%/2$&#,# # +# ')(,-..$0& ,% ;$%&%/ ( /%)>$.$(/ '#)# %+ 4%).#,(. E& %/2% /%&2$,( &(/ )%*%)$4(/ # +(/ /$3-$%&2%/ .(&2%&$,(/ ,% +#/ &()4#/ ,%+ C0,$3( $2#+$#&(B 32 1) E+ +(.#,() ,%;% %&2)%3#) +# .(/# .(& 2(,(/ /-/ #..%/()$(/ : /-/ '%)2%&%&.$#/ %& .(&,$.$(&%/ ,% /%)>$.$(/ #+ -/( : # +# ')(,-..$0&1 # +# .-#+ %/2< ,%/2$&#,#. 2) E+ +(.#,() '-%,% '%,$) +# )%/(+-.$0& ,%+ .(&2)#2( /$ %+ +(.#2#)$( &( ,%/2$&# #+ /%)>$.$( ,% +# .(/# +(/ 4%,$(/ &%.%/#)$(/ '#)# /- #,4$&$/2)#.$0&1 /$ &( (;/%)># +#/ )%3+#/ ,% +# ;-%&# 2A.&$.# ( /$ .#4;$( ,% 4(,( '%)4#&%&2% %+ ,%/2$&( %.(&04$.( ,% +# .(/#. 3) E+ +(.#,() '-%,% .%).$()#)/% %& .-#+9-$%) 4(4%&2(1 $&.+-/( .(& #..%/( #+ +-3#)1 /$ %+ +(.#2#)$( (;/%)># +#/ (;+$3#.$(&%/ 9-% +% $&.-4;%&. 4) S$ +# %5%.-.$0& ,% +#/ )%'#)#.$(&%/ 9-% /(& # .#)3( ,%+ +(.#,()1 ,%2%)4$&# '#)# %+ +(.#2#)$( -&# 'A),$,# /-'%)$() #+ 9-$&2( ,%+ )A,$2( #&-#+ (1 %& %+ .#/( ,% #+9-$+%) &( /-'%)$() # -& #7(1 #+ 9-$&2( ,%+ )A,$2( 2(2#+1 %+ +(.#2#)$( '-%,% ,%4#&,#) -&# )%,-..$0& ,%+ ')%.$( %& )#E0& ,% +# )%,-..$0& ,%+ )A,$2( ( ;$%&1 /%3F& +#/ .$).-&/2#&.$#/1 +# ,$/(+-.$0& ,%+ .(&2)#2(. El Cdigo Civil argentino no prev normas especficas para un contrato de esta naturaleza. Por el contrario, podemos sealar las siguientes diferencias entre la regulacin del affito del Cdigo Civil italiano con lo dispuesto en el Cdigo Civil argentino sobre locacin de cosas. 1. En el affitto debe tratarse de una cosa destinada a la produccin de bienes, la locacin puede recaer sobre cosas inmuebles o muebles no fungibles sin otra especificacin.
2. En el affito, el locatario, asumiendo el carcter de administrador, tiene la obligacin de hacer producir a la mquina o al bien arrendado conforme a su destino econmico y al inters de la produccin. 3. Si bien no lo dispone explcitamente el articulado del Cdigo Civil italiano, est implcito que en el affito el locador salvo el supuesto canon fijo- va asociado a la suerte resultante de la explotacin de la cosa productiva, pues de otro modo no halla explicacin, que faculta al locador a pedir la resolucin del contrato si el locatorio no cumple con su objetivo de procurar que la cosa rinda conforme a su destino econmico y al inters de la produccin. La circ)nstancia de 4)e n)estro C$digo Ci,il no contenga noras destinadas a reg)lar el contrato de locaci$n de cosa "rod)cti,a =a((itto? no i"ide 4)e se cele-re esta clase de contratos N4)e seg)raente ser& cali(icado de at!"ico desde el ")nto de ,ista del derec'o "ositi,o en n)estro "a!s1 Ja c)2o e(ecto las "artesJ"odr&n incor"orar en s) contenido las claras noras del C$digo Ci,il. 23. ACTORING. Concepto: Vnculo jurdico, en virtud del cual una de las partes empresa de factoring- adquiere todos, una porcin o una categora de crditos, que otra parte tiene frente a sus clientes, a cambio de un adelanto, o pago del importe de las facturas, para que sta se encargue de su cobro, asumiendo o no el riesgo por las insolvencias. El factoring es un contrato que tiene su origen en la prctica del comercio en los Estados Unidos de Amrica. Es una relacin jurdica de duracin, en la cual una de las partes (empresa de factoring) adquiere todos una porcin o una categora de crditos que la otra parte tiene frente a sus clientes, o el adelanto del importe de dichas facturas (factoring con financiacin), se encarga del cobro de ellas y, si as se pacta, asume el riesgo de la posible insolvencia de los deudores. Eleentos s)-*eti,os5 33 FACTOR: Empresa Financiera FACTOREADO: Vendedor de bienes o sea quien factura- (Acreedor) DEUDOR CEDIDO: Quien debe al factoreado (deudor) OTRAS 7I%URAS MURIDICAS >UE PRESENTAN ANALO%IAS CON EL /7ACTORIN%3. Podeos se@alar las sig)ientes5 #) CONIRMINGB S%3F& R(+$&1 %+ .(&*$)4$&3 %/ -&# ')<.2$.# .(4%).$#+ 9-% /% .(&(.% %& +# '+#E# ,% L(&,)%/ ,%/,% G#.% 4</ ,% -& /$3+(. -% $&2)(,-.$,# %& )#&.$# %& 1!581 ,(&,% )%.$;$0 %+ &(4;)% ,% Icon-irmaci'n de pedidoK. Concepto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eneralente la e"resa de con(iring re4)iere ciertas condiciones "ara cele-rar este contrato5 1) %+ 4#2%)$#+ %='+(2#,( ,%;% /%) .(&(.$,( : #.%'2#,( '() +# %4')%/# ,% .(&*$)4$&38 2) +# ,-)#.$0& ,%+ .)A,$2( #;$%)2( &( '-%,% /(;)%'#/#) +64$2%/ )#E(&#;+%/1 : 3) +# %='()2#.$0& /0+( '-%,% G#.%)/% G#.$# #9-%++(/ '#6/%/ %& 9-% %+ /%3-)( ,% .)A,$2( /% ')#.2$.# .())$%&2%4%&2%. El costo del confirming es bastante elevado, pues cubre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oncepto: Anculo %urdico, en virtud del cual el empresario, que se suele llamar forfaitista, cede sus cr(ditos a otro, el forfaiterur, contra una compensacin9 Las diferencias entre factoring y forfaitierung residen menos en el aspecto %urdico que en la realidad financiera; ;E. mientras que el factoring 4como se a mencionado$ por lo general abarca toda una cartera de cr(ditos individuales. 1ob%eto de factoring 4seala +leyer$ son, generalmente, cr(ditos a corto pla"o de asta ciento ocenta das, son ob%eto de forfaitierung los cr(ditos a largo pla"o, de varios meses 1+leyer abla de asta de cinco aos2; estos cr(ditos a largo pla"o adems estn garanti"ados especialmente mediante pagar(s o garantas bancarias, <E. mientras que el factoring es importante, tanto en el comercio nacional como en el internacional, el forfaitierung realmente slo se aplica en el comercio e#terior. .egn la prctica actual 4e#plica el autor$ el forfaitierung nicamente incluye cr(ditos en moneda fuerte, especialmente marcos alemanes, francos sui"os o dlares norteamericanos. El forfaitista slo responde por la veracidad y legitimidad del cr(dito tiene que estar garanti"ado por una letra, el cr(dito de la letra tambi(n debe pasar al forfaiterung, debiendo entonces el forfaitista endosarle la letra dentro del marco del forfaitierung. El forfaitista responde adems por su endoso, $no responde si otorga un endoso $sine obligo$ o cuando en la letra ya constaba un endoso en blanco y pas tal letra sin su firma. MODALIDADES A CARACTERES DEL CONTRATO DE /7ACTORIN%3. De las odalidades de (actoring 4)e se@a la doctrina1 la 4)e *)#gaos &s i"ortante es la del (actoring con (inanciaiento o sin (inanciaiento. En el "rier caso1 el (actoring es )na real 2 ,erdadera o"eraci$n de cr8dito1 "or la c)al el cliente o-tiene el ,alor de los o-*etos 4)e 'a ,endido1 lo 4)e se trad)ce en )na o-tenci$n de li4)ide# "ara el coerciante; a s) ,e#1 el (actor o-tiene s) ganancia ediante los intereses 4)e co-ra "or el (inanciaiento de ac)erdo con el "la#o a 4)e 8ste s)*eto el co-ro de las (act)ras 2 las tasas ,igentes en el ercado (inanciero. En el seg)ndo caso1 no 'a2 (inanciaiento; el (actor se concreta a la adinistraci$n de las (act)ras 2 co-ro de las isas1 ediante )n "recio "or ese ser,icio. En este caso1 el 35 cliente reci-e el -ene(icio de no tener 4)e controlar a s)s de)dores 2 ello red)nda en )na si"li(icaci$n de s) adinistraci$n interna. Esta seg)nda odalidad la consideraos siilar1 al ser,icio -ancario de co-ros "or c)enta a*ena1 "or el 4)e "agaos los reci-os o (act)ras del ser,icio de energ!a el8ctrica1 de ca-le1 de i")estos1 etc. En c)anto a los caracteres del contrato de (actoring 2 de ac)erdo a los o-*eti,os 4)e se "ersig)en 2 las relaciones 4)e de 8l s)rgen1 se dice 4)e es consens)al1 -ilateral1 oneroso1 con)tati,o1 de tracto s)cesi,o 2 "or ad'esi$n. Al ig)al 4)e en el caso de leasing1 no consideraos 4)e sea innoinado1 "or4)e este t8rino signi(ica /sin no-re3; 21 el no-re de )n contrato no necesariaente de,iene de la le21 ")ede "ro,enir de la "r&ctica social. En este caso el contrato noinado5 es el contrato de (actoring. Contratos en asa en el caso del (actoring. La e"resa de (actoring necesita cele-rar contratos con )n n9ero indeterinado de clientes =(actoreados?1 ")es ta-i8n este as"ecto contri-)2e a disin)ir el "orcenta*e de riesgos 4)e conlle,a esta o"eratoria. A)n4)e no se descarta la "osi-ilidad de act)ar e+cl)si,aente "ara )no o dos grandes clientes. El (actoring coo contrato de d)raci$n. El tie"o es )n eleento esencial en este contrato1 ")es el (actoreado se co"roete a trans(erir a la e"resa de (actoring1 2 8sta ace"ta =2 "or tanto 4)eda o-ligada?1 a todas o "arte de las (act)ras a cargo de terceros de)dores; 2 el (actor se encarga de e(ect)ar s) co-ro. El (actor ")ede reser,arse la (ac)ltad de seleccionar esos cr8ditos. P)ede tratarse de )n "er!odo (i*o con cl&)s)la de "rolongaciones s)cesi,as o -ien de )n "er!odo iliitado con "osi-ilidad de rescisi$n del contrato de (actoring1 todas las o"eraciones "endientes de-er&n ser contin)adas 'asta s) co"leta reali#aci$n. 24. CONTRATO DE AJORRO PREVIO. E+ /$/2%4# .(&(.$,( .(4( .$).-+( ,% #G())( ')%>$(1 ,%/.#&/# /(;)% +# ;#/% ,%+ ++#4#,( I.(&2)#2( ,% #G())(K1 %+ .-#+ /% .#)#.2%)$E# '() /%) -& .(&2)#2( ,% #,G%/$0&1 .(& .+<-/-+#/ ')%,$/'-%/2#/1 3%&%)#+4%&2% ,%&(4$&#,( I/(+$.$2-, ,% .(&2)#2( ,% /-/.)$'.$0&K1 ( ;$%& /$4'+%4%&2% I/(+$.$2-, ,% #,G%/$0&K. 36 contrato de a'orro "re,io "ara (ines deterinados. Con!p"o. F0!nc)lo *)r!dico consistente en 4)e )na "arte N clientesJ interesada en ad4)irir -ienes o ser,icios1 "aga c)otas ens)ales antici"adas1 "ara (inanciar la (a-ricaci$n o co"ra de lo ad4)irido1 l)ego ello da l)gar al a'orro 2 "r8stao "ara (ines deterinados1 los 4)e ")eden ser a-iertos o cerrados. E*e"lo el caso del A)to&tico.F Eleentos s)-*eti,os5 E&2$,#, ,% #G())(. Q-$%& )%.$;% +#/ /-4#/. AG())#&2%B Q-$%& %&2)%3# +#/ /-4#/. 25. TARMETA DE CREDITO Concepto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ont('to ent(e l' em*(es' emso(' 3 el &ome(&'nte. L# %4')%/# %4$/()# ,% +# 2#)5%2# .(&2)#2# .(& %+ .(4%).$#&2% # *$& ,% 9-% A/2% /% (;+$3-% # #.%'2#) +# 2#)5%2# ')%/%&2#,# '() %+ -/-#)$(1 : ,$.G# %4')%/# %4$/()# /% .(4')(4%2% # '#3#)+% %+ $4'()2% ,% +( #,9-$)$,( '() A/2%1 ')%>$# ,%,-..$0& ,% -&# .(4$/$0&. A /- >%E1 +# %4')%/# %4$/()# )%.$;$)< ,%+ -/-#)$( ,% +# 2#)5%2# +# 4$/4# .#&2$,#, ,% ,$&%)( 9-% A+ 3#/2(1 ,% 4(,( 9-% +# 3#&#&.$# ,% +# %4')%/# )%/$,% %=.+-/$>#4%&2% en &a comisi'n #"e cora a& comerciante #,G%)$,(. E/ -& .(&2)#2( /-/2%&2#&,( /(;)% %+ '#3( ('()2-&( % 6&2%3)( ,%+ -/-#)$( (/$& '%)5-$.$( ,% -&# '(/$;+% *$&#&.$#.$0&). E& .-#&2( # +# -)#+%E# 5-)6,$.# ,% +# )%+#.$0& %&2)% +# %4$/()# : %+ .(4%).$#&2%1 %=')%/# S(/# A),$2$ 9-% I%+ .(&2)#2( /-;:#.%&2% %& +# )%+#.$0& %4')%/#@%4$/()# ,% 2#)5%2# ,% .)A,$2( : %+ .(4%).$( %/ %+ 9-% /(/2$%&%& %/#/ %/'%.$#+%/ .-%&2#/ .())$%&2%/ ( .-%&2#/ '%)/(&#+%/ ,% +#/ .#/#/ ,% .(4%).$(. D% #.-%),( .(& %/2(1 2#&2( +# )%+#.$0& -/-#)$( ? %4')%/#1 .(4( +# %4')%/#@.(4%).$( #,G%)$,(1 %/2<& )%3$,#/ '() +#/ &()4#/ ,% %/% 2$'( ,% .-%&2# .())$%&2%. Po(%u+ se #&e %ue es un &ont('to #e '#0es.n. E/2% &%3(.$( 2$%&% /- ;#/% ?.(4( G%4(/ >$/2(@ %& ,(/ 0),%&%/ ,% .(&2)#2(/ 9-% .%+%;)# +# %4')%/# %4$/()#B #) .(& +(/ .(4%).$#&2%/ #,G%)$,(/1 : ;) .(& +(/ -/-#)$(/. E& #4;(/ .#/(/ /% 2)#2# ,% .(&2)#2(/ ,% #,G%/$0& .(& .+<-/-+#/ ')%,$/'-%/2#/ '() +# %4')%/# %4$/()#1 +( .-#+ $4'(&% ?.(4( .(&/%.-%&.$#@ +# '#-2# $&2%)')%2#2$># *#>()#;+% #+ #,G%)%&2%1 : .(&2)#)$# #+ ')%,$/'(&%&2%. 37 Eleentos s)-*eti,os del contrato de tar*eta. 1. Us)ario o tit)lar 2S. C(4%).$#&2% #,G%)$,(1 3S. A>#+$/2#. <. Eisor acreditante I. Solicitante H. E"resa de (ran4)icia. CONTRATOS >UE TIENEN POR O.METO LA PROPIEDAD INTELECTUAL DERI0ADA DEL DERECDO DEL AUTOR A DE LA PROPIEDAD INDUSTRIAL . Nos re(erireos a4)! al derec'o de a)tor en el sentido es"ec!(ico 4)e le otorga n)estro derec'o "ositi,o; la creaci$n de )na o-ra literaria1 cient!(ica1 art!stica1 recreati,a 2 siilares1 as! coo las "atentes de in,ensi$n1 arcas1 e-leas1 2 de&s signos distinti,os. Los contratos &s co)nes 4)e tienen "or o-*eto )na o-ra intelect)al t)telada "or la norati,a *)r!dica so-re derec'os de a)tor son1 "rinci"alente1 el contrato de edici$n el contrato de re"resentaci$n teatral 2 el contrato de cesi$n =total o "arcial? de los derec'os de a)tor. Dentro de la clasi(icaci$n de los contratos Nci,iles 2 coercialesJ 4)e rige a9n1 consideraos 4)e el contrato de cesi$n de los derec'os de a)tor ")ede ser considerado )n contrato ci,il1 "ero el de edici$n 2 el de re"resentaci$n teatral son contratos s)*etos a la le2 ercantil1 2 en es"ecial la Le2 de Derec'os de A)torF 2 la Le2 de Pro"iedad Ind)strial1 ")es )na de las "artes est& necesariaente organi#ada coo e"resa coercial1 2 estos contratos se re(ieren al c)"liiento de s) o-*eto. Sin e-argo1 "or tradici$n estos contrato se sig)en considerando coo ci,iles en a4)ellos "lanes de est)dio donde se e+ainan se"aradaente )nos 2 otros. La en)eraci$n "recedenteente e(ect)ada no agota los "osi-les contratos 4)e tengan "or o-*eto los derec'os de a)tor1 de-ido a la li-ertad contract)al 4)e reconoce n)estro ordenaiento "ositi,o1 2 teniendo en c)enta la ca"acidad creati,a de las "artes. DE LOS CONTRATOS EN MATERIA DE PROPIEDAD INTELECTUAL. 38 26. CONTRATO DE EDICIN. a) Concepto. La doctrina la define como Vnculo jurdico por el cual el titular de un derecho de autor -sobre una obra intelectual-, se obliga a entregar la obra a un editor y ste a reproducirla, difundirla y venderla. Segn esta definicin la obra debiera estar realizada, sin embargo, es frecuente que se celebre un contrato de edicin referido a una obra que el autor se compromete a escribir (a concretar) a partir de ese momento. b) Su adecuacin legal. El artculo ochenta y cuatro (84) del Decreto 56-2000 del Congreso de la Repblica de Guatemala, contentivo de la Ley de Derechos de Autor y Derechos Conexos, estatuye; Por el contrato de edicin, el titular del derecho de autor de una obra literaria, cientfica o artstica, o sus derechohabientes, concede en condiciones determinadas, a una persona llamada editor, el derecho de reproducir su obra y vender los ejemplares, a cambio de una retribucin. El editor editar por su cuenta la obra y entregar al autor la remuneracin convenida. Elementos subjetivos : Editor: quien recibe la obra para su edicin. Autor: quien entrega la obra para su edicin. 27. CONTRATO DE REPRESENTACIN Y EJECUCIN PUBLICA. a) Concepto: La doctrina se refiere a este contrato como El espectculo ofrecido en un determinado recinto, adecuado a dicho fin, que incluye la representacin o ejecucin pblica transmisin radiotelefnica, exhibicin cinematogrfica, televisiva, o por cualquier otro procedimiento de reproduccin mecnica, electrnica o similar, de toda obra literaria o artstica. b) Adecuacin legal.
El artculo noventa y tres (93) del Decreto 56-2000 contentivo de la Ley de Derechos de Autor y Derechos Conexos, estatuye: Por contrato de representacin o de ejecucin pblica, el autor de una obra literaria, dramtica, musical, dramtico-musical, pantommica coreogrfica, o su derecho habiente, cede o autoriza a una persona natural o jurdica, el derecho de representar o ejecutar pblicamente su obra a cambio de una remuneracin. Elementos subjetivos . Representante o ejecutor: quien reproduce o ejecuta Autor: quien posee la autora. 28. CONTRATO DE CESION DE DERECHOS DE AUTO R. a) Concepto. La doctrina lo refiere como: El vnculo jurdico por el cual el autor deja de ser titular de los derechos patrimoniales correspondientes a la obra, conservando sobre ella la fidelidad de su 3! texto y ttulo, en las impresiones, copias o reproducciones, as como la mencin de su nombre o seudnimo como autor. b) Adecuacin legal. El artculo noventa y cuatro (94) del Decreto 56-2000 referido, dispone: Por el contrato de cesin de derechos de autor, el autor cede o autoriza a una persona natural o jurdica, el derecho de hacer representar o ejecutar pblicamente su obra a cambio de una remuneracin. Elementos subjetivos: Cedente: quien cede su derecho. Nuevo titular: quien recibe el derecho cedido. 29. CONTRATO DE FIJACIN DE OBRA. Concepto: Vnculo jurdico, por el cual el autor autoriza a una persona individual o jurdica, a incluirla en una obra audiovisual o fonograma, para su reproduccin y distribucin, a cambio de una remuneracin. Elementos sujetivos: Productor: quien produce la obra Autor: quien interpreta la obra. 30. CONTRATO DE LICENCIA. a) Concepto. Es el vnculo jurdico, por el cual el titular de una patente de invencin autoriza a la otra parte a usar o explotar industrialmente la invencin sin transferirle la titularidad. Tambin recae sobre modelos y diseos patentados. En la licencia el licenciante (titular de la patente) solo concede al licenciado (licenciatario) su uso. No es esencial que tal uso se conceda con exclusividad. b) Otorgamiento de licencias obligatorias. La regulacin de la relacin propiedad intelectual/derecho de competencia ha sido un objetivo institucional an ms explcito en el proceso de construccin de la Unin Europea, sobre la base de los artculos ochenta y cinco (85) y ochenta y seis (86) del Tratado de Roma. Una extensa doctrina y jurisprudencia, as como diversas regulaciones comunitarias, se han propuesto colocar la propiedad intelectual en el marco del derecho comunitario de la competencia. A efectos de brindar certidumbre a las empresas que actan en el mbito comunitario, la Unin Europea adopt una serie de regulaciones, directamente aplicables en los Estados miembros, que delimitan la admisibilidad de ciertas prcticas en convenios de licencia de patentes (Block Exemption Regulation 2349/84), know-how (Block Exemption Regulation 556/89), y joint ventures (Regulation extending R&D, patent and know-how block exemption to Joint Ventures 151/9). La Unin Europea tiene actualmente en preparacin una Combined patent and know-how Block Exemption Regulation. Uno de las principales instrumentos del derecho de la competencia, para impedir o remediar prcticas anticompetitivas son las licencias obligatorias concedidas en el marco de la legislacin antitrust o de propiedad intelectual. Se trata de medidas que, reconociendo los derechos de 4" propiedad intelectual, sujetan su ejercicio a ciertos lmites con el objetivo de favorecer la competencia u otros intereses pblicos relevantes. Existen diversas prcticas, que sin estar necesariamente asociadas a una posicin dominante, tienden a restringir la competencia y son condenables en muchos pases industrializados. Tal es el caso, por ejemplo, de la negativa a tratar (refusal to deal) y de la imposicin de clusulas restrictivas en los convenios de licencia. A los efectos de la aplicacin de licencias por prcticas anticompetitivas pueden distinguirse tres supuestos: a. Las conductas que conciernen al producto patentado en s y que afectan al consumidor final o al inters pblico (por ejemplo, precios excesivos); b. Aqullas que perjudican a competidores actuales o potenciales del titular de la patente, incluyendo la realizacin de investigacin y desarrollo; y c. Las que conciernen a clusulas restrictivas en convenios de licencia, por ejemplo, retrocesin de mejoras, compras atadas, etc., de distribucin o en otras relaciones verticales. As la Canadian Competition Act de 1985, da a la Corte Federal poder para cancelar marcas, licenciar patentes (incluyendo la fijacin de todos los trminos y condiciones), anular licencias existentes y en general reducir o anular los derechos normales de patentes o marcas cuando las marcas o patentes han sido usadas para perjudicar el comercio indebidamente o para prevenir o disminuir indebidamente la competencia. En los Estados Unidos, los tribunales han concedido numerosas licencias obligatorias por aplicacin de la Sherman Act. Los primeros casos de concesin de licencias obligatorias por violaciones antitrust se remontan a la dcada del cuarenta (National Lead, 1946) y cincuenta (Glaxo v. ICI, 1956). Tales licencias se han concebido, ms que como una penalizacin, como un remedio para evitar que una conducta perjudicial contine. Ellas se han otorgado bajo condiciones considerablemente restrictivas, (ver Fugate, 1990): incluyendo licencias royalty-free (p. ej. Incandescent Lamp en 1953, Beecham vs. Bristol Myers en 1979, Rhone Poulenc en 1990); inclusin en las licencias obligatorias de patentes presentes y futuras (por ejemplo, las que se obtengan en cinco aos); y obligacin de dar asistencia tcnica y transferir el know-how de fabricacin (ejemplo, por diez aos en el caso Beecham); y extensin de la licencia a las patentes (correspondientes a las registradas en los Estados Unidos de Amrica) obtenidas en el exterior, con el fin de asegurar las exportaciones de los licenciatarios. Por ltimo, en el caso europeo las licencias obligatorias, si bien extensamente reconocidas en las legislaciones nacionales, han encontrado cierta resistencia hasta ahora en los rganos jurisdiccionales comunitarios. Empero, en el caso Magill el Tribunal de Primera Instancia de las Comunidades Europeas convalid la decisin de la Comisin de las Comunidades Europeas de imponer el licenciamento obligatorio de derechos de autor (copyrights) a empresas editoriales incursas en un abuso de posicin dominante, en los trminos del artculo 86 del Tratado de Roma (Bergel y Battioli, 1992). Recientemente, abril seis de mil novecientos noventa y cinco, la Corte Europea de Justicia confirm ese criterio sosteniendo que, si bien el refusal to deal no constituye en s mismo un abuso, en ciertas circunstancias el titular puede ser obligado a licenciar sus derechos a terceros. El Acuerdo TRIPs-ADPIC, no se refiere a la nocin ampliamente aceptada de otorgamiento de licencias no-voluntarias u obligatorias, sino a otros usos sin autorizacin del titular del derecho. Su artculo treinta y uno (31) contiene, empero, un conjunto detallado de condiciones para el otorgamiento de tales licencias. El Acuerdo no limita las causas por las cuales se puede otorgar una licencia obligatoria, entre ellas, menciona expresamente aqullas destinadas a remediar prcticas anticompetitivas. Por su parte, algunas leyes recientes en Amrica Latina han previsto tambin licencias obligatorias para evitar o remediar prcticas anticompetitivas. As, la ley chilena contempla la posible concesin de una licencia obligatoria si el titular de la patente incurre en un abuso monoplico de conformidad con la normativa que regla la materia (Decreto-Ley 211, de 1973), segn la Decisin trescientos cuarenta y cuatro (344) del Grupo Andino, puede concederse una licencia obligatoria cuando se presenten prcticas que no correspondan al ejercicio regular del derecho de propiedad industrial y afecten la libre competencia, en particular, para evitar cuando constituyan un abuso de la posicin dominante en el mercado por parte del titular de la patente, artculo cuarenta y siete (47). 41 Las licencias causadas en prcticas anticompetitivas se prevn tambin en la Ley Argentina 24.481, que contempla en su artculo cuarenta y siete (47) causales per se para la concesin de esas licencias, esto es, comprobada la existencia de esas causales no se requiere que se renan otras condiciones. La ley considera prcticas anticompetitivas, entre otras, las siguientes: La fijacin de precios comparativamente excesivos, respecto de la media del mercado o discriminatorios de los productos patentados; en particular cuando existan ofertas de abastecimiento de mercado o precios significativamente inferiores a los ofrecidos por el titular de la patente para el mismo producto; La negativa de abastecer al mercado local en condiciones comerciales razonables; El entorpecimiento de actividades comerciales o productivas. Por otra parte, pueden concederse tambin licencias obligatorias, segn la ley Argentina, cuando el titular de esa patente rechazare un pedido de licencia voluntaria formulada en condiciones comerciales razonables (artculo 42- de la ley 24.481). En el caso de Guatemala segn la Ley de Propiedad Industrial ya referida, norma en su artculo ciento treinta y cuatro (134) lo siguiente: Licencias obligatorias. Por razn de inters pblico y en particular por razones de emergencia nacional, salud pblica, seguridad nacional o uso pblico no comercial o bien, para remediar alguna prctica anticompetitiva, previa audiencia al interesado, el Registro podr, a peticin de la autoridad o de una persona interesada, disponer en cualquier tiempo: a) Que la invencin objeto de una patente o de una solicitud de patente en trmite sea usada o explotada industrial o comercialmente por una entidad estatal o por una o ms personas de derecho pblico o privado designadas al efecto; o b) Que la invencin objeto de una patente o de una solicitud de patente en trmite quede abierta a la concesin de una o ms licencias obligatorias, en cuyo caso la autoridad nacional competente podr conceder tal licencia a quien la solicite, con sujecin a las condiciones establecidas. Cuando la patente protegiera alguna tecnologa de semiconductores, slo se otorgar licencias obligatorias para un uso pblico no comercial, o para rectificar una prctica declarada contraria a la competencia en el procedimiento aplicable. Elementos subjetivos: Licenciante: quien otorga la licencia. Licenciatario: quien recibe la licencia. Contrato de licencia de tecnologa. I. Antecedentes. Existe una fuerte disparidad entre los Estados Unidos de Amrica y Canad, por un lado, y el resto de los pases de la regin, por el otro, en cuanto a recursos aplicados a la investigacin y desarrollo y capacidades innovativas. Ello se refleja en una fuerte dependencia de estos ltimos pases respecto de tecnologas importadas, especialmente de los Estados Unidos de Amrica, el mayor exportador de tecnologa del mundo. II. Forma de concesin de las Licencias de Tecnologa. La forma como se confieren y ejercitan derechos de propiedad intelectual puede tener una gran influencia sobre el proceso de transferencia de tecnologa, proceso que -como se ha visto ms arriba- el Acuerdo TRIPs-ADPIC se propone promover de manera explcita, artculo siete. En ese sentido, la seccin octava del Acuerdo TRIPs-ADPIC contiene una serie de normas destinadas a controlar las prcticas anticompetitivas en licencias voluntarias, aspecto esencial 42 para que la transferencia de tecnologa pueda darse en condiciones mutuamente beneficiosas para el proveedor y el receptor. Esas normas pueden considerarse como una de las pocas aplicaciones concretas en dicho Acuerdo del principio general establecido en el artculo ocho punto dos (8.2). El Artculo cuarenta punto uno (40.1) del referido Acuerdo, reconoce que algunas prcticas de licencias pertinentes a los derechos de propiedad intelectual que restringen la competencia pueden tener efectos perjudiciales para el comercio y pueden impedir la transferencia y la divulgacin de la tecnologa. Por su parte, el artculo cuarenta punto dos (40.2) del referido Acuerdo permite expresamente a los pases adoptar medidas para controlar o impedir ciertas prcticas en contratos de licencia. No obstante, establece lmites para la accin nacional, tales como: a) La evaluacin de las prcticas debe ser realizada en casos particulares; b) Las prcticas deben constituir un abuso de los derechos de propiedad intelectual; y c) Ellas deben tener un efecto negativo sobre la competencia en el mercado correspondiente. El mismo artculo brinda, adems, unos pocos ejemplos de prcticas que pueden ser consideradas restrictivas, a saber: Disposiciones exclusivas de retrocesin, es decir, las que obligan al licenciatario a transferir exclusivamente al titular de la patente las mejoras efectuadas en la tecnologa licenciada; Obligaciones impuestas al licenciatario de no impugnar la validez de los derechos de la licencia; y Licencias conjuntas obligatorias, es decir, la obligacin del licenciatario de adquirir al titular de la patente otras tecnologas o materiales que l no necesite o desee. Finalmente, la seccin octava establece un sistema de consultas aplicable en los casos en que un estado miembro considera que un nacional o una persona domiciliada en el pas de otro estado miembro est llevando a cabo prcticas relativas a violacin de las leyes y normas del primero en materia de prcticas anticompetitivas. 31. CONTRATO DE KNOW HOW. a) Concepto. Es un relacin jurdica no regulado en nuestra legislacin, y tanto en los usos de nuestro pas, como en el comercio internacional, existe controversia sobre su definicin. Sin embargo, siguiendo a Stumpf por know how, han de entenderse los conocimientos y experiencias de orden tcnico, comercial y de economa de empresa, cuya utilizacin le permite o llegado el caso, le hace posible al beneficiario no slo la produccin y venta de objetos, sino tambin otras actividades empresariales tales como organizacin y administracin. b) Know how y secreto industrial. Segn Bohme citado por Stumpf el contrato de know how, acerca todos los terrenos del saber, industrial especializado, descartando las invenciones patentadas. En su opinin es, pues, un saber no protegido por una patente, pero es esencial, ante todo, que ese saber industrial sea secreto. c) Diferencia entre know how y licencia. En el contrato de licencia, el titular confiere a la otra la autorizacin para que la explote por su cuenta y riesgo; pero el contrato no impone al licenciante la obligacin de mantener a favor de licenciatario una corriente de informacin sobre las frmulas y procedimientos obtenidos como secreto industrial; en cambio el know how tiene por objeto, precisamente esto ltimo, sin ninguna referencia a las patentes de invencin, modelos o diseos industriales. d) Otros contratos en esta materia. 43 1. De informacin. Dentro de esta variedad podemos incluir los de engineering, en virtud de los cuales una empresa suministra antecedentes y estudios tcnicos, generalmente de un alto nivel de especializacin, sobre proyecto o cuestin especfica. 2. De investigacin. Se encarga a terceros la ejecucin de trabajos cientficos dentro de un rea determinada; tales contratos dan lugar a un flujo de tecnologa hacia la empresa que encarga la investigacin, pero estn sujetos a una normativa distinta de la que corresponde a los convenios que analizaremos, pues el desarrollo de la tecnologa es posterior al contrato, ya que, justamente, el objeto de ste ltimo es la creacin de tecnologas an inexistentes. 3. De venta de equipos industriales o bienes de capital en general.
En ciertos casos estos contratos implican la transferencia de tecnologa al adquirente, e incluyen clusulas que disponen el asesoramiento del vendedor en la instalacin y puesta en marcha de los equipos en cuestin. 4. Contratos clsicos que pueden implicar transferencia de tecnologa .
Existen contratos, que an significando transferencia de tecnologa, adoptan la forma de contratos de locacin de obra, de servicios o de trabajo, sujetos a normativa particular. 32. CONTRATO DE MARCAS Y TRANSFERENCIA DE TECNOLOGA. a) Concepto: La expresin transferencia de tecnologa, indica Aracama Zorraquin se ha hecho de uso comn, sobre todo en el comercio internacional, y se le ha asignado un significado que no resulta exactamente de las palabras empleadas tecnologa y transferencia. En algunos de estos contratos suele otorgarse al cesionario el derecho y la obligacin de usar la marca que haya sido impuesta en el mercado por el exportador de la tecnologa. Por ello se dice que el contrato de transferencia de tecnologa es: Vnculo jurdico, por el cual el cedente se compromete a brindar los conocimientos necesario que componen la tecnologa en cuestin, para que pueda ser utilizada adecuadamente, y el cesionario se obliga a utilizar esta tecnologa en las condiciones exigidas por el cedente. El cedente tiene un indudable inters que los productos que fabrique el cesionario sean ptimos, porque ello va en defensa del prestigio de la marca, y por cuanto mayor cantidad se venda, ello significar un mayor volumen de regalas (royalties) a su favor. b) Marcas y transferencia de tecnologa. Son ms frecuentes los contratos de licencias de marcas que los autnticos contratos de transferencia tecnolgica. La marca en si misma no es tecnologa, de modo que quiz sea ms correcto hablar de contrato de franshising que de licencia. Algunas legislaciones consideran como todos aquellos actos jurdicos a ttulo oneroso que tengan por objeto principal o accesorio la transferencia, cesin o licenciad de tecnologa o marcas por personas individuales o jurdicas. 33. CONTRATO DE REGALIA (ROYALTY). a) Concepto.. 44 Segn el Diccionario Enciclopdico de Derecho Usual del Autor Guillermo Cabanellas, se denomina royalty o regala en espaola la comisin o tanto por ciento que se percibe en un negocio; es un contrato accesorio de muchos contratos atpicos, pues resulta ser una clusula necesaria, por ejemplo en el contrato de FRANQUICIA, DE FACTORAJE, DE AGENCIA INDEPENDIENTE, DE DISTRIBUCIN, DE CONCESIN, etc. 34. CONTRATO DE CONSULTORIA. a) Concepto. Vacca kleidermacher, estatuye que: es el vnculo jurdico por el cual la consultora (generalmente una organizacin creada con este fin), se obliga a suministrar a la otra parte (consultante), una informacin o ms precisamente, un dictamen sobre alguna cuestin tecnolgica, comercial, financiera, legal o de otro orden que requiera un anlisis, evaluacin y conclusin fundada en conocimientos cientficos y tcnicos. b) Obligacin de guardar secreto.
Es conveniente que las partes acuerden, en forma recproca, guardar el secreto de los datos, informaciones, fundamentos conclusiones, y todo instrumento u opinin que forme parte del dictamen, de las circunstancias o de los elementos aportados, por la consultora o por la asistida. Consecuentemente la asistida se obliga a guardar, con carcter de confidencialidad, el dictamen y dems elementos que reciba de la consultora, y sta a su vez, queda comprometida a guardar el secreto profesional. La parte que viole el deber de confidencialidad deber responder por los daos y/o perjuicios materiales y morales, directos o indirectos que cause a la parte in bonis, sin perjuicio cuando sea la consultora la que incurra en esta falta- de la aplicabilidad de la legislacin represiva por violacin del secreto profesional.
In bonis rem habere, significa tener una cosa en el patrimonio. An sin contar con el dominio quiritario de un bien, esta expresin caracterizaba la situacin jurdica que el Pretor estimaba legtima en cuanto a la adquisicin; de la legitimidad patrimonial a la propiedad no exista sino un paso, ms terico, dadas las acciones y excepciones que la amparaban. Durante el imperio, la declaracin de tener algo in bonis provena tambin de los senados consultos y de las constituciones imperiales. c) Contrato de consultora y Joint Venture. Vacca y Kleidermaher comentan un singular y novedoso ejemplo de Joint Venture en materia de consultora, que es utilizado por una consultora de Boston, con el objeto de aumentar el valor econmico de la empresa que recibe los servicios; la sociedad consultora establece con el comitente un acuerdo de colaboracin de largo plazo, mediante su aporte gerencial especializado, con el compromiso de no concretar, tanto en el pas donde tiene domicilio el cliente como en el extranjero, otros acuerdos de colaboracin con empresas competitivas a la receptora del servicio de consultora. En verdad no se trata de una tpica prestacin del servicio de consultora, pues no se limita al cumplimiento de ese objetivo mediante el pago de un precio convenido, sino de este modo se llega a una autntica asociacin entre estas dos empresas, en la cual los honorarios por los servicios prestados se facturan en funcin del porcentaje en que se incrementan cuantitativamente los beneficios de la asistida. Contrato de Consultora y Contrato de Establecimiento Llave en manos (Turn Key). Puede ocurrir que el objeto del contrato de consultora sea encontrar a una empresa de ingeniera de instalaciones para la realizacin de un proyecto sobre la base de un contrato llave en mano; en tal caso el servicio, de la consultora consistir en requerir, evaluar, y seleccionar las ofertas presentadas por las empresas interesadas en la ejecucin de la obra. Sobre estas bases proceder a elegir a las empresas adjudicatarias, y tomar intervencin durante la realizacin misma, representando al comitente a todos los efectos- en sus relaciones con las empresas de ingeniera. 45 Concepto: Vnculo jurdico por el que el constratista se obliga frente al cliente o contratante, a cambio de un precio, generalmente alzado, a concebir, construir y poner en funcionamiento una obra determinada que l mismo previamente ha proyectado. En este tipo de contrato el nfasis ha de ponerse en la responsabilidad global que asume el contratista frente al cliente. Otras prestaciones que siempre estn presentes en los contratos llave en mano, formando parte de la obligacin global del contratista son: el suministro de materiales y maquinara, el transporte de los mismos, la realizacin de las obras civiles, la instalacin y montaje, y la puesta a punto y en funcionamiento de la obra proyectada. En determinados casos, tambin es posible incluir en este tipo de contrato otras obligaciones posteriores a la ejecucin de la obra, como la formacin del personal y la asistencia tcnica. Clasificacin del contrato en mano: a) Mixtos: Cuando una parte del proyecto es tradicional y la otra es llave en mano. b) Parciales : cuando se contrata de forma tradicional todo el proyecto pero se subcontrata una parte llave en mano. c) Semillave en mano. cuando el contratante celebra varios contratos siendo uno de ellos llave en mano y encarga a ste ltimo contratista la coordinacin de los dems contratos. Caractersticas del contrato de llave en mano. a) A diferencia del contrato tradicional implica la celebracin de un solo contrato, realizado entre el cliente y el contratista. Generalmente en la seleccin de este tipo de contratos ejerce una influencia decisiva la tecnologa implicada en el proyecto que se pretende realizar y que se van a manifestar no slo en los planos y especificaciones tcnicas sino tambin en los derechos de propiedad industrial implicados en el proceso de produccin, y en determinados casos, en la formacin de personal y en la asistencia tcnica proporcionada por el contratista. b) El hecho de que los contratos lave en mano, el contratista asuma la concepcin y la ejecucin de la obra condiciona no solo el procedimiento de adjudicacin del contrato, generalmente un procedimiento restringido o negociado, sino tambin la determinacin del objeto y la funcin del cliente o de su ingeniero. c) A diferencia de los contratos tradicionales de construccin, en los contratos llave en mano, la elaboracin detallada del proyecto tiene lugar una vez concluido el contrato, circunstancia sta que justifica conceder al contratista un derecho a introducir modificaciones en sus planos, a su propio coste y riesgo y siempre que se respeten los parmetros contractuales acordados (calidad, cantidades de materias primas, rendimientos) sin que sea necesaria a tal efecto la propia aprobacin del cliente. d) Esta estructura sobre la que descansa el contrato llave en mano, y que ha revolucionado ciertamente la industria de la construccin, implica a su vez una prdida de control sobre el proyecto por parte del cliente y una reduccin considerable en las funciones del ingeniero que en este tipo de contratos acta generalmente como representante del cliente, siendo posible incluso en los casos ms extremos que se prescinda de su participacin. e) Finalmente, la obligacin global que se deriva de los contratos llave en mano, para el contratista influye de manera decisiva en la determinacin del precio, que no puede ms que ser un precio alzado. CONTRATOS INFORMATICOS. Concepto: Es todo acuerdo en virtud del cual, se crean, conservan, modifican, extinguen obligaciones relativas al tratamiento automatizado de informacin; contratos informticos son pues, aquellos que crean, modifican o extinguen relaciones jurdicas cuyo objeto es transferir la propiedad o el uso y goce de los elementos necesarios para la informtica, o bien prestar servicios informticos o telefomticos. 46 Seala Pavone de la Rosa, que se ha llegado a enumerar los siguientes tipos fundamentales de contratos informticos: a) La locacin de sistema completo. b) La adquisicin total, c) La adquisicin de algunos componentes del computer, combinada con la locacin de otras partes, por parte de la empresa que lo utiliza para proveer servicios a su propia clientela. d) La adquisicin del hardware por una empresa, y la ejecucin del programa por parte de otra empresa, e) La adquisicin de servicios computarizados por una empresa especializada. A partir de esta clasificacin los podemos resumir en: a) Hardware b) Software c) Prestacin de servicios de informtica. 35. CONTRATO DE HARDWARE. a) Concepto. Mill, indica que son los contratos de provisin de los componentes mecnicos del procesador electrnico, el cual consta de una unidad central (central processing unit), donde estn contenidos los circuitos electrnicos mediante los cuales se realiza el procesamiento de datos, y de una o ms unidades perifricas que junto con la unidad central constituyen la parte material- del complejo. Como dijimos, los datos transmitidos al computer son procesados de acuerdo con los contenidos informticos incorporados en l, lo cual permite suministrar las respuestas correspondientes segn un modelo operativo.
36. CONTRATO DE SOFTWARE . a) Concepto de software. La conceptualizacin de este contrato, presenta diversas dificultades. la doctrina distingue, segn la funcin que llevan a cabo, entre el llamado software operativo (o de base) y el software aplicativo. El primero suele ser provisto por el mismo productor del hardware, y directamente incorporados a ste, y sirven para funcionar de manera genrica en el computador, y coordinar las diversas partes del sistema. El aplicativo, en cambio, es la programacin especfica que permite llevar a cabo una determinada funcin. b) El contrato de software. Pavone de la Rosa, nos dice que es el vnculo jurdico, por el cual la provisin de programas de ejecucin por parte de empresas especializadas en software puede tener por objeto un programa ya preparado y que pueda ser utilizado por el usuario sin modificaciones ulteriores ni adaptaciones (propietary paccage), o puede al contrario, tener por objeto un producto especialmente requerido y destinado a satisfacer exigencias determinadas y especficas del usuario. Este contrato normalmente asume el esquema de una licencia de uso, en virtud de la cual el usuario adquiere el derecho a utilizar el programa para el procesamiento previsto sin posibilidad de reproducirlo o utilizarlo para otros usos de los pactados. Clusulas especficas de proteccin para la software house suelen incluirse como resguardo en los esquemas contractuales ms frecuentemente utilizados en la prctica. 47 c) Tutela jurdica del software. Los diferentes sistemas de tutela jurdica pueden agruparse en cuatro modalidades: Aplicacin de los medios genricos de proteccin; entre las cuales cabe mencionar la responsabilidad civil, y penal, mediante el resarcimiento de daos por culpa, civil extracontractual, o de las normas sobre la competencia desleal, de la tutela del secreto industrial, de la tutela sobre el software. Proteccin por medio del derecho de patentes. La proteccin del software por medio del derecho de patentes, por ser un bien inmaterial, dndole dicho sistema amplitud de su proteccin, ejercitable erga omnes, y que asegura al autor un monopolio temporal para su explotacin; sin embargo a partir del convenio para la Patente Europea, se orienta sobre la base que no son invenciones los programas de ordenadores. Proteccin mediante el derecho de autor. Consiste en la proteccin jurdica de los aspectos morales y patrimoniales que merecen las creaciones originales del ingenio humano, sea en el campo artstico, literario o cientfico. Este sistema aplicado al Software se utiliza en Estados Unidos de Amrica, donde a partir de mediados de 1960, el registro de copyright norteamericano admiti la inscripcin de programas de ordenadores, siempre que se acreditar su originalidad y se depositarn copias en un lenguaje que fuera inteligible. A partir de entonces, la actitud dominante de la doctrina y la jurisprudencia norteamericana procuro extender, para la proteccin del software, la disciplina del derecho de autor. El documento electrnico como cosa. La avanzada tecnologa trae consigo la contratacin electrnica, por ello cabe preguntarse si el documento electrnico puede ser considerado una cosa? Digiorgio advierte que se podra sostener que el documento electrnico constituye un objeto material susceptible de tener un valor jurdico. Segn el autor citado podra el documento electrnico incluirse en una categora que podra denominarse cosas dinmicas, por estar relacionado a una fuerza que produce movimiento, por lo que se considera al documento electrnico como una cosa, an que sean intangibles, por que algunos de nuestros sentidos los pueden percibir. 37. CONTRATO DE MANAGEMENT. a) Concepto. El vocablo mangement, dentro de las varias acepciones que tiene en idioma ingls, significa administracin, gerencia, gestin; de modo que esta figura contractual, que va adquiriendo cada da mayor difusin en los Estados Unidos y en los pases de la Unin Europea, bien puede denominarse en nuestro idioma contrato de administracin o contrato de gestin gerencial, pues de eso se trata. Es en s el conjunto de derechos y obligaciones derivados de la asuncin por parte de la sociedad de management de un poder de conduccin de la empresa. b) Contrato de asistencia administrativa. La asistencia gerencial o tcnica, tiene por objeto la consultora en materia de gestin comercial y puede, en consecuencia, ser asimilado al contrato de locacin de obra o de servicio profesional.
c) Contrato de gestin comn. Vnculo jurdico mediante el cual dos o ms sociedades, por lo general pertenecientes a un grupo, acuerdan sujetarse a una direccin administrativa y gerencial nica confiada a un chief executive officer o un senior management comn. La peculiaridad de este tipo de contratos consiste en que la funcin gerencial no se transfiere a una sociedad, sino a personas fsicas, las cuales pueden tambin ser miembros del seor management de una de las sociedades estipulantes. 48 CONTRATOS PARA FINES PUBLICITARIOS. 38. CONTRATO DE CREACIN PUBLICITARIA. Concepto: En este vnculo, la empresa de publicidad, se obliga a crear en favor del cliente, un programa o plan de publicidad o campaa publicitaria, a cambio de una prestacin en dinero; por tanto, la empresa no asume la obligacin de realizar la campaa publicitara por si misma, ni de contratar el medio publicitario sino que se limita en principio o programar, planificar o diagramar la campaa a cambio de un precio, cediendo al cliente los derechos de utilizacin publicitara sobre los elementos creados. En este contrato, la empresa publicitara asume una obligacin de resultado, cual es la preparacin del programa publicitario del mensaje al pblico y dems detalles pertinentes, 39. CONTRATO DE PRORA!A PUBLICITARIO. S% +% ,%&(4$&# 2#4;$A& ,% '-;+$.$,#,1 %& /%&2$,( ')('$(1 .(&.%'2(B I%/ %+ >6&.-+( 5-)6,$.( '() 4%,$( ,%+ .-#+ /% %&.(4$%&,# # +# %4')%/# ,% '-;+$.$,#, +# %5%.-.$0& ,% -&# .#4'#7# '-;+$.$2#)6# &( +# /(+# ')%'#)#.$0& ( ')(3)#4#.$0& ,% %++#8D ( /%# 9-% +# %4')%/# ,% '-;+$.$,#,1 4%,$#&2% -& ')%.$(1 /% (;+$3# # ')%'#)#)1 ( .)%#)1 : )%#+$E#) +# .#4'#7# '-;+$.$2#)6# )%.-))$%&,( # /- .)%#2$>$,#, % $4#3$&#.$0&. P-%,% /%) .(&/$,%)#,( -& .(&2)#2( ,% +(.#.$0& ,% (;)# 4#2%)$#+1 % $&2%+%.2-#+. "#. CONTRATO DE !EDIACIN PUBLICITARIA. En este contrato se destaca una doble relacin, anunciante-agencia, agencia-medio publicitario; esta ltima implica una sublocacin de segundo grado, pues existe: a) locacin de primer grado, que tiene lugar entre el anunciante y el agente de publicidad, b) locacin de segundo grado, que se concreta entre el agente y el medio publicitario de que se trate. Pero destacados son dos contratos autnomos no vinculados entre s. Concepto : Vnculo jurdico por el cual el agente publicitario realiza una gestin de intermediacin, y ejecuta una obra intelectual de creacin o elaboracin del mensaje publicitario. "$. CONTRATO DE DIFU%IN PUBLICITARIA. Concepto : Vnculo jurdico existente entre una parte, que es titular de un medio de publicidad (diario, revista, cine, televisin etc), y el anunciante; este puede ser tanto el cliente particular como una agencia de publicidad. A su vez, el anunciante puede ser el creador del mensaje o bien encargarse slo de su difusin. En este caso el medio de publicidad (revista, diario, cine, televisin), se obliga a poner a disposicin del cliente un espacio y dentro de l efectuar la publicacin, transmisin o proyeccin conforme a las instrucciones dadas por el avisador. "&. CONTRATO DE !EDIACIN 'O CO!I%ION( PUBLICITARIA. Concepto: Vnculo jurdico por el cual el mediador procura a favor de empresas publicitarias o de titulares de medios de difusin- la celebracin de contratos de difusin con los anunciantes. Ac el agente publicitario aparece como un sujeto colocado entre el locatario (el anunciante) y el locador final (el medio publicitario). La idea del agente publicitario como intermediario, surge as, como inevitable; pero advirtase, que la sublocacin se da en la irradiacin del mensaje publicitario, no en la elaboracin del aviso. 4! "3. LOCACION DE OBRA ENTRE ANUNCIANTE ) E!PRE%A PERIOD*%TICA. Con&e*to" IV6&.-+( 5-)6,$.( '() %+ .-#+ ,(/ '#)2%/ /% (;+$3#& )%.6')(.#4%&2% # %5%.-2#) -&# (;)# : # '#3#) '() %/2# (;)# -& ')%.$( ,%2%)4$&#,( %& ,$&%)(.D E& %/2% .(&2)#2( &( /% &%3(.$# $4')%/$0&1 /$&( .%&2$4%2)#5%. CONTRATOS DE VIA4E 5 TURISMO. 44. CONTRATO DE VIAJE. Concepto: vnculo jurdico por el cual una persona, como viajero, pretende de la empresa o agencia de viaje, la organizacin del itinerario y la prestacin de servicios que aseguren sus traslados, hospedaje, excursiones y todo cuanto le otorgue la tranquilidad de tener que despreocuparse de trmites y gestiones; puede el contrato integrar varios servicios o uno solo de ellos. "+. CONTRATO DE ORANI,ACIN DE -IA.E. Conce/to0 IV$&.-+( 5-)6,$.( '() %+ .-#+ -&# '%)/(&# /% .(4')(4%2%1 %& /- &(4;)%1 # ')('().$(&#) # (2)#1 '() -& ')%.$( 3+(;#+1 -& .(&5-&2( ,% /%)>$.$(/ .(4;$&#,(/ ,% 2)#&/'()2%1 #+(5#4$%&2(1 - (2)(/ /%)>$.$(/ .(&%=(/.K 46. CONTRATO DE INTERMEDIACIN DE VIAJE. Concepto. Vnculo jurdico, por el cual una persona se compromete a proporcionar a otra, por un precio, ya sea un servicio de organizacin de viaje, o varios servicios independientes, que le permitan realizar un viaje.
47. CONTRATO ENTRE UNA EMPRESA ADHERIDA A IATA- Y UN AGENTE DE VENTA DE PASAJES. Concepto. Vnculo jurdico existente entre el transportista el agente (quien est adherido a IATA) aceptando las condiciones generales y clusulas predispuestas por ella. IATA= INTERNATIONAL AIR TRANSPORT ASSOCIATION-ASOCIACION DEL TRANSPORTE AEREO INTERNACIONAL. CONTRATOS DE COLABORACIN, DE ORGANIZACION, PLURILATERALES Y ASOCIATIVOS. 48. CONTRATOS DE COLABORACIN. Conce/to. IS(& +(/ >6&.-+(/ 5-)6,$.(/ %& +(/ .-#+%/ 4%,$# -&# .(('%)#.$0& ,% -&# '#)2% G#.$# +# (2)#1 '#)# #+.#&E#) %+ *$& ,%2%)4$&#,(1 9-% '-%,% /%) -&# 3%/2$0& # )%#+$E#)1 -& )%/-+2#,( # (;2%&%)1 ( -&# -2$+$,#, # .(&/%3-$).D E5%4'+(B %+ 4#&,#2(1 +# .(4$/$0&1 %+ %/2$4#2()$(1 +# 4%,$#.$0&1 +# #3%&.$#1 +# +(.#.$0& ,% (;)#1 +# +(.#.$0& ,% /%)>$.$(/1 +# .(&.%/$0& ')$>#,#1 %+ *)#&.G$/$&3 : %+ 5($&2 >%&2-)%. Categoras de los contratos de colaboracin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oncepto. El artculo 1420 del Cdigo Civil italiano, lo regula como: contrato con ms de dos partes, y prev que se trata de un contrato plurilateral en el cual las prestaciones de cada una estn dirigidas a la obtencin de un fin comn. Se subdividen en: Estructurales: Son los vnculos jurdicos, en los cuales el nmero de partes, necesariamente tiene que ser ms de dos, ejemplo: constitucin de dote por un tercero, el leasing financiero. Funcionales: persiguen un fin comn, en estos existe la posibilidad (no la necesidad) de que intervengan ms de dos partes, por ello tambin se le llama contratos abiertos. Ejemplo, las sociedades, uniones transitorias de empresas, agrupaciones de colaboracin, los joint venture. 49. CONTRATOS DE ORGANIZACIN. Concepto: Es el vnculo jurdico por el cual se supone una relacin negocial sujeta a un desenvolvimiento continuado, es decir que, necesariamente, ha de tratarse de un contrato de duracin. En los contratos de duracin sean de ejecucin continuada de tracto sucesivo o de ejecucin peridica -el tiempo constituye un elemento esencial, porque en estos contratos resulta indispensable su cumplimiento no en una ejecucin nica o instantnea-. La duracin del vnculo no resulta de la mera voluntad de las partes, sino porque de lo contrario el contrato resultara intil. Ejemplo el contrato de sociedad, la que busca la consecucin de los fines sociales. As tambin tenemos: la agrupacin de colaboracin, la unin transitoria de empresas. 50. CONTRATOS ASOCIATIVOS. Son contratos plurilaterales en sentido funcional y de colaboracin. Entre estos tenemos por ejemplo la constitucin de una cooperativa, de una mutual, de una asociacin civil, por ello se dice que es el Vnculo jurdico, que une a las partes sin menoscabar sus intereses particulares, con la finalidad de perseguir un objetivo comn., mediante el cual los propios asociados tratan de satisfacer sus propios intereses, sean intelectuales, econmicos o espirituales.
51. CONTRATO DE JOINT VENTURE. Concepto: Vnculo jurdico, que tiene como fin esencial, satisfacer la exigencia de las empresas de participar directamente en la comn concesin de un resultado econmico dado, pero manteniendo la propia autonoma jurdica y operativa, asumiendo exclusivamente la obligacin de cumplir aquella actividad comprometida a dicho fin, en el contexto de la regulacin negocial. En otras palabras se puede definir como: Asociacin de empresarios conjuntos para llevar a cabo un nico proyecto con propsito de lucro; puede llevarse a cabo entre empresas de dos o ms pases. Es un modo de colaboracin empresarial, que permite juntar recursos dinerarios, y no dinerarios en la explotacin de una negociacin comercial. 51 52. CONTRATO DE POOL. Concepto : Constituye un supuesto de coalicin ente empresas que no llega a constituir un Joint Venture. Concepto: Vnculo jurdico, por el cual dos sociedades annimas intercambian por un procedimiento idneo una cantidad de acciones, de modo , que cada una de ellas participa en el capital accionario de la otra. Cada una acta en relacin a la tenencia accionaria; no se produce la creacin de una nueva sociedad. Otra forma es que una empresa solo participe de los dividendos que genera una sociedad, pero no de las prdidas. NUEVAS FIGURAS CONTRACTUALES REFERIDAS AL DOMINIO Y USO DE INMUEBLES. 53. CONTRATO DE CLUB DE CAMPO -COUNTRY CLUB-. Vnculo jurdico, por el cual cada participe adquiere en propiedad particular uno o ms lotes, y ser copropietario de los elementos comunes, sometiendo su regulacin a un reglamento, de copropiedad. Adems especificar el contrato la fecha de terminacin de la obra, y otras obligaciones; a veces suele conformarse una asociacin civil, propietaria y administradora de los bienes comunes. 54. CONTRATO DE TIEMPO COMPARTIDO. Concepto. Vnculo jurdico, por el cual el adjudicatario adquiere este derecho, por parte de la empresa que organiza el sistema, y que generalmente, es la propietaria de las unidades afectadas a este modo de uso (tiempo vacacional), el cual se dispone en un reglamento, que es aplicado por un administrador, que ha sido previamente designado. Puede ser interno o externo, adems existe el tiempo compartido sin unidad predeterminada. En este ltimo sistema, el contratante usuario, solo adquiere el derecho a un perodo de tiempo con o sin indicacin de fechas, pero con un previo aviso; al igual que el usuario, usufructuario deben establecerse sus derechos, obligaciones y prohibiciones. CONTRATOS DE BOLSA: Concepto. Los contratos de Bolsa: Son aquellos vnculos jurdicos que crean, modifican, extinguen o trasmiten obligaciones que se contraen y liquidan en el seno de una bolsa de valores, no sujetos a formalidad alguna para su validez y cuya solucin de conflictos se efecta por medio del arbitraje. Regulado en el artculo 67 del decreto 36-96 del Congreso de la Repblica, LEY DE MERCADOS DE VALORES Y MERCANCAS. Leer artculos 66 al 79 de dicha ley. 55. CONTRATOS DE FONDO DE INVERSIN. Concepto. Vinculo jurdico por medio del cual un agente recibe dinero de terceras personas, con el objeto de invertirlo por cuenta de stas, de manera sistemtica y profesional, en valores inscritos para oferta pblica; y al vencimiento durante el plazo pactado o la terminacin del contrato, segn sus propias disposiciones, se obliga condicional o incondicionalmente a devolver el capital recibido, con sus frutos, cargando una comisin cuyo monto y caractersticas estn previamente definidas. Leer artculos 74 y 75 de la Ley de Valores y Mercancas. 56. CONTRATO DE FIDEICOMISO DE INVERSIN. Regulado en el artculo 76 de la Ley de Valores y Mercancas; lo que trata dicha norma, es la posibilidad de que los bancos o las sociedades financieras privadas que funjan como fiduciarios, por haber celebrado un contrato de fideicomiso de inversin, puedan delegar su funcin de fiduciarios en los agentes. 52 57. CONTRATO DE SUSCRIPCIN DE VALORES: Regulado en el artculo 77 de la Ley de Valores y Mercancias. Concepto: es el vnculo jurdico mediante el cual las sociedades financieras y los agentes pueden adquirir valores inscritos para oferta pblica, con el objeto de proveer recursos al emisor, menos el descuento o comisin que gana el agente o la sociedad, quienes colocarn posteriormente los valores suscritos. (es el denominado contrato Underwriter), en nuestra legislacin se considera un contrato burstil. 58. CONTRATOS A FUTURO. Regulado por el artculo 7 de la Ley de Valores y Mercancas. Ejemplo en Guatemala es muy comn negociar las cosechas de caf a futuro, particularmente favoreciendo al productor, que puede asegurar un precio bsico rentable para cuando entregue la cosecha. Se puede conceptualizar asi: Vnculo jurdico de naturaleza burstil en el cual las bolsas de comercio dictan las reglamentaciones que le dan certeza jurdica al vnculo-, por el cual se traslada el dominio o entrega futura de valores, mercancas, fondos en moneda nacional o extranjera, o se negocia una liquidacin futura, calculada, conforme indces definidos, por una bolsa de comercio. 59. CONTRATO DE DEPOSITO COLECTIVO DE VALORES. Regulado en el artculo 79 de la Ley de Valores y se conceptualiza como: Vinculo jurdico, mediante el cual un depositante entrega a una bolsa de comercio, o a la sociedad que sta designe, una serie de valores para su custodia, debiendo devolverse los mismos valores u otros equivalentes, por el mismo monto, clase, especie de los depositados. Se aplica supletoriamente el Cdigo Civil.