1) Explica el concepto de organizacin y que elementos conforman a una organizacin.

"Un sistema social integrado por personas y grupos que interactan con recursos y desarrollan actividades
(para ir cumpliendo metas), porque tienen fines y objetivos por alcanzar".
Elementos
que
componen a
una
organizacin


Objetivos

Generales
Ej. Obtencin de ganancias, produccin de
bienes, prestacin de servicios,
comercializacin, etc.
Especficos
Ej. Aumento del capital, captacin del cliente,
etc.
Factores de la
produccin
Son aquellos factores
que intervienen en la
produccin.
Ej. La tierra, el trabajo, y el capital
Direccin
Es el proceso que se ejerce, para amortizar los objetivos individuales con
los de la organizacin.
Recursos
Materiales
Ej. Edificios, rodados, muebles y tiles,
instalaciones, etc.
Inmateriales El capital, la marca, la imagen, etc.
Humanos El grupo humano que sostiene la organizacin.

2) Cules son los criterios para clasificar a las empresas?
a. uevas: Se dedican a la manufactura o fabricacin de mercancas que no se producen en
el pas, siempre que no se trate de meros sustitutos de otros que ya se produzcan en este y
que contribuyen en forma importante en el desarrollo econmico del mismo.
b. Necesarias: Tiene como objeto la manufactura o fabricacin de mercancas que se
producen en el pas de manera insuficiente para satisfacer las necesidades del consumo
nacional, siempre y cuando el mencionado dficit sea considerable y no tenga un origen
en causas transitorias.
c. Bsicas: Aquellas industrias consideradas primordiales para una o varias actividades de
importancia para el desarrollo agrcola o industrial del pas.
d. Semibsicas: Producen mercancas destinadas a satisfacer directamente las
necesidades vitales de la poblacin.


3) Menciona las reas funcionales ms comnes de las empresas.
Generalmente una empresa consta de al menos 5 areas funcionales
bsicas de trabajo.
rea de Direccin General de la empresa
rea de Administracin
rea de Mercadeo y Ventas
rea de Produccin
rea Contable y Financiera.


4) Enlista los tipos de recursos que una organizacin o empresa tiene.
Para que una empresa pueda lograr sus objetivos, es necesario que cuente con una serie de
elementos, recursos o insumos que conjugados armnicamente contribuyen a su
funcionamiento adecuado, dichos recursos son:
1. Recursos Materiales:
Son los bienes tangibles con que cuenta la empresa
para poder ofrecer sus servicios, tales como:
Instalaciones: edificios, maquinaria, equipo, oficinas,
terrenos, instrumentos, herramientas, etc.
Materia prima: materias auxiliares que forman parte
del producto, productos en proceso, productos terminados, etc.
2. Recursos Tcnicos:
Son aquellos que sirven como herramientas e instrumentos auxiliares en la coordinacin de
los
otros recursos, Pueden ser:
Sistemas de produccin, de ventas, de finanzas, administrativos, etc.
Frmulas, patentes, marcas, etc.
3. Recursos Humanos:
Estos recursos son indispensables para cualquier
grupo social; ya que de ellos depende el manejo y
funcionamiento de los dems recursos. Los
Recursos Humanos poseen las siguientes
caractersticas:
Posibilidad de desarrollo.
Ideas, imaginacin, creatividad, habilidades.
Sentimientos
Experiencias, conocimientos, etc.
Estas caractersticas los diferencian de los dems
recursos, segn la funcin que desempean y el nivel jerrquico en que se encuentren pueden
ser: obreros, oficinistas, supervisores, tcnicos, ejecutivos, directores, etc.
4. Recursos Financieros:
Son los recursos monetarios propios y ajenos con los que
cuenta la empresa, indispensables para su buen
funcionamiento y desarrollo, pueden ser:
Recursos financieros propios, se encuentran en: dinero en
efectivo, aportaciones de los socios (acciones), utilidades, etc.
Recursos financieros ajenos; estn representados por:
prestamos de acreedores y proveedores, crditos bancarios o privados y emisiones de
valores,


5) Explica la importancia del manejo eficiente de los diferentes tipos de recursos en las
empresas.
Dado que todas las empresas estn empeadas en producir ms y mejor en un
mundo competitivo y globalizado, la alta gerencia de las organizaciones tiene que
recurrir a todos los medios disponibles para cumplir con sus objetivos. Estos
medios estn referidos a: planeamiento estratgico, aumento de capital,
tecnologa de punta, logstica apropiada, polticas de personal, adecuado usos de
los recursos, etc.

6) Qu tipo de habilidades o competencias requieren tener los administradores para alcanzar
sus metas?

7) Explica y da un ejemplo de las 3 habilidades administrativas esenciales en un
administrador.

8) Menciona los valores institucionales de la administracin.

9) Explica las influencias de las tendencias actuales de la administracin, segn tu punto de
vista.

Por favor sustenten sus respuestas.