Al intentar responder estas preguntas es oportuno anotar que el concepto de rendir cuentas puede parecer en principio algo muy sencillo, cuando en realidad es un complejo conjunto de normas, actores, instituciones y procedimientos que relacionan sujetos, una responsabilidad previa, un relacionamiento y un juego de roles, de tal forma que siempre se tendr como mnimo a dos actores involucrados, un asunto sobre el cual se rinde cuentas con un primer sujeto responsable y un juicio o sancin por parte de un segundo sujeto.
La rendicin de cuentas en este orden de ideas es antdoto contra la impunidad, al ser un proceso innato al servicio y la gestin pblica. En s, como ejercicio de transparencia y acceso a la informacin, es eje de la buena democracia, que en trminos de Norberto Bobbio, es un rgimen que hace pblico los asuntos pblicos 1 .
El concepto de accountability referencia la rendicin de cuentas, por parte de los funcionarios pblicos sobre sus conductas, es decir, la obligacin que tienen ellos de justificar e informar sobre sus decisiones y frente a las cuales puede ser eventualmente castigados 2 . Una dimensin central de la gobernanza es esta tendencia de transparencia, responsabilidad por los resultados y capacidad de respuesta hacia la sociedad civil, incrementa niveles de confianza, entendiendo esta ltima como el vnculo que avala la convivencia social y que puede incrementarse en atencin a la articulacin de diversas prcticas de accountability 3 .
Desde el mbito poltico, Schedler 4 , destaca que la rendicin de cuentas es un concepto de dos dimensiones que indica de un lado, la obligacin que tienen polticos y funcionarios pblicos, de informar y justificar sus actos (answerability) y de otro, la capacidad para sancionar a quienes violen ciertas normas (enforcement) 5 .
La construccin de la democracia acepta el peso gradual que adquirie la sociedad civil en el proceso poltico; con ella se forma capital social y se da voz a diversos colectivos, se vinculan la agenda social con la de los partidos, y se genera la posibilidad de examen a la accin del gobierno y los partidos. El capital social es un bien pblico que apoyado en la confianza, las redes y los ajustes normativos, permite superar los dilemas de la accin colectiva para lograr la eficiencia social 6 .
1 BOBBIO, Norberto. El futuro de la democracia, Fondo de Cultura Econmica, Mxico, 1986, p. 20 2 UGALDE, Lus Carlos. Rendicin de cuentas y democracia. El caso mexicano. IFE, Cuadernos de Divulgacin de la Cultura Democrtica, No 21, Mxico 2002. 3 PNUD. Experiencias en Accountability horizontal y social en Amrica Latina: estudios de caso de Brasil, Colombia, Mxico y Venezuela. Escuela Virtual para Amrica Latina y el Caribe. 4 SCHEDLER, Andreas, DIAMOND, Larry y PLATTNER, Marc F. Conceptualizing Accountability, The Self-Restraining State: Power and Accountability in New Democracies.Boulder y Launders: Lynne Rienner Publishers, 1999, eds.1328p. 5 Citado por UGALDE, Lus Carlos, op.cit, 12p. 6 PUTNAM, R. 1993. Making democracy work: Civic traditions in Modern Italy. Princeton University Press. Si la sociedad tiene claridad sobre las situaciones a resolver, gana liderazgo, reconocimiento y fomenta nuevos modelos de gobernanza institucional con relaciones y espacios de dilogo o concertacin para definir la agenda pblica y el papel de los actores al interior de los proyectos de visin compartida 7 , podr incrementar los flujos de informacin y generar incentivos para generar opinin pblica.
Esta ltima, no tiene un protocolo definido de accin, lo que s es claro es que hoy por hoy, tiene autoridad para juzgar resultados de polticas pblicas, aprobar o desaprobar la accin de gobierno y fomentar as, la construccin del espacio pblico como escenario de comunicacin. Los medios cumplen una funcin fiscalizadora que aterriza la realidad y la visibiliza. La denuncia hace tangible surtidos conflictos sociales que antes por falta de transparencia, claridad y acceso a estos canales, quedaban encerrados en espacios no pblicos.
Adems, el sistema democrtico requiere de la opinin pblica, tal como decamos, sus funciones de vigilancia y control sobre la vida poltica, garantizan el fortalecimiento de la democracia y se unen en el propsito de desarrollar una conciencia colectiva sobre temas y situaciones de inters general. Para Monzn 8
los controles, manipulaciones y obstculos que se pongan a la opinin pblica repercutirn necesariamente en el desarrollo democrtico de la sociedad.
Es decir, nos referimos al anhelo de la sociedad y la ciudadana de hacer parte del Estado que promueve la construccin de un sistema de pesos y contrapesos para garantizar que el gobierno sea responsable de sus decisiones y acciones. Por esto que hay que entender que la rendicin de cuentas no es opcional, ni obedece a una actividad de buena voluntad. Es una obligacin constitucional, poltica y tica, con vocacin pblica, reglada en el caso de nuestro pas en el Documento Conpes 3654 o poltica de rendicin de cuentas de la rama ejecutiva a los ciudadanos.
Entonces la respuesta a nuestra pregunta inicial Para qu rendir cuentas?, es ms entendible: para garantizar la transparencia en su labor misional, fomentar la colaboracin con otras entidades, medios y agentes de opinin y con la sociedad civil, para combatir la corrupcin y el mal desempeo; minimizar las reas de opacidad que dejan el proceso de toma de decisiones de forma circunstancial y actuar de manera ms efectiva y transparente.
7 FALETTO, Enzo. La funcin del Estado en Amrica Latina. En: Revista Foro No. 33. Junio de 1997. 8 MONZN, Carlos: La opinin pblica: Teoras, conceptos y mtodos. Madrid: Editorial Tecnos, 1987.