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Editorial

Da diminuio dos salrios e da competitividade


Il quarto stato, pintura de Guiseppe Pellizza de Volpedo, de 1901

Muitas coisas mudaram com a presena da troika no nosso pas, mas aquela que talvez tenha
mudado mais foi a forma como, politicamente, o atual governo pretendeu considerar as
questes relativas remunerao de quem trabalha, como se o salrio fosse uma benesse,
como referiu Pacheco Pereira. certo que os cortes j tinham comeado no governo anterior,
mas nunca ningum imaginou que os salrios pudessem descer tanto.
lvaro Santos Pereira, antigo Ministro da Economia, salientou, ainda antes do atual governo
entrar em funes, que o decrscimo da produtividade do trabalho em Portugal ao longo da
primeira dcada deste sculo foi um contributo para a crise econmica em que o pas se
atolou, e defendeu a reduo de salrios como forma da economia nacional recuperar a
competitividade perdida nos ltimos anos, facto que o governo concretizou sem apelo nem
agravo.
Nesta perspetiva, os governantes apenas viram a remunerao do trabalho do lado de quem
paga, do lado das empresas e do Estado, onde a retribuio se aproxima de um preo que se
incorpora nos custos de produo, pelo que ser confrontada com o rendimento obtido e, em
geral, com a capacidade econmica da empresa ou do Estado. Contudo, quem recebe um
salrio tende a encar-lo como um meio de subsistncia e a estabelecer uma correlao entre
a penosidade do trabalho e o grau de satisfao (ou insatisfao) das suas necessidades
pessoais e familiares, situao que foi completamente desprezada pelo governo em funes. O
economista Paul Samuelson referiu que os salrios so mais do que custos; constituem,
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tambm, uma grande parte do rendimento dos consumidores e tm uma grande importncia
sobre a procura dos produtos das empresas, por isso, quando os salrios baixam a srio, o
pas no se pode desenvolver porque o consumo no pode aumentar.
Para o governo, esta situao de diminuio da retribuio foi feita em nome do aumento da
competitividade de Portugal, o que no deixa de ser curioso porque o pas que na atualidade
o mais competitivo do mundo, a Sua, est neste momento a discutir a necessidade de
aumentar o salrio mnimo para 3.333, enquanto o governo de Portugal, pas que se encontra
na posio 51, tem dificuldades em defender o aumento do salrio mnimo, limitado a 485
desde 2011.
claro que esta poltica de reduo de salrios no vai tornar o pas mais competitivo, porque
estas questes no esto apenas relacionadas com o nvel salarial, mas com um vasto conjunto
de situaes que definem a competitividade de cada pas. Como lgico, no basta ter salrios
baixos para que um pas seja competitivo. Por exemplo, se no existir uma poltica de
educao a srio, que aposte na inovao e na criatividade, como que podemos vencer esta
batalha? Sem escolas de qualidade e sem universidades de referncia, como que se pode
formar pessoas competentes?
Por isso, festejar o 1 de maio, uma data que regressou lista dos feriados aps a revoluo de
25 de abril de 1974, (situao que nunca demais lembrar), teve um significado acrescido,
levando muitas pessoas rua, porque elas sentiram a necessidade de defender alguns direitos
ainda existentes para quem trabalha.
Em 1974, a dimenso das manifestaes do 1 de maio foi o reflexo da perda do medo e da
chegada da liberdade, mas hoje, o medo regressou com todas as suas consequncias. O medo
de perder o emprego, o medo de perder a casa, de perder a confiana daqueles que so
prximos est a ficar colado pele. Este medo herda-se, como refere Jos Gil, porque,
interiorizado, mais inconsciente do que consciente acaba por fazer parte do caracter dos
portugueses, que passa de pais para filhos, de gerao para gerao.

A.M. Santos Nabo
Maio, 2014