La historia de Belcorp se inici hace 45 aos, cuando la familia Belmont empez el
negocio familiar con el nombre Yanbal, dedicado a distribuir productos cosmticos de marcas internacionales. Eduardo Belmont Anderson ingres a la empresa en 1967 como gerente de ventas, en 1970 asumi la direccin del negocio y en 1985 cre la marca Ebel para iniciar operaciones en Colombia. En 1988 decidi independizarse y continuar en el negocio con su propia compaa. En 1991 se lanz la marca Ebel en el Per especializada en tratamiento facial, maquillaje tratante y alta perfumera. En 1997 Ebel evolucion y se convirti en Ebel Internacional desarrollando tecnologa cosmtica a travs de una alianza estratgica con el Centre de Biodermatologie des Laboratoires Seobiologiques. Dejaron en esa poca de utilizar la marca Yanbal. El 2000 naci la marca Belcorp como paraguas y respaldo para las marcas comerciales de la empresa. Nace la marca Cyberzone, dirigida al sector juvenil, el 2003 la marca sika, dirigida al segmento de las mujeres que disfrutan de una propuesta de vitalidad y color, y ese mismo ao se constituy la Fundacin Belcorp para impulsar el desarrollo integral de la mujer. Asimismo se lanz Privilege, que se convirti con esta marca en la primera empresa en venta directa con un programa de fidelizacin de clientes. El 2008 la marca Ebel se convirti en LBel y evolucion tambin su imagen para reflejar su visin de futuro y propsito de trascendencia. El 2010 la fundacin Belcorp ya operaba en 10 pases y el nmero de consultoras ya superaba las 800,000. Hoy tiene presencia en diecisis pases del continente y es abastecida por plantas de fabricacin establecidas en Francia, Colombia, Chile y el Per. Su objetivo Belcorp apunta a convertirse en la empresa lder en la industria de la belleza en Amrica Latina, para lo cual hoy busca posicionarse en mercados de altsima competencia como Mxico y Brasil. Respaldados en su modelo de negocio (venta directa como canal estratgico basado en la relacin persona-persona) sus retos se centran en: Consolidarse en los mercados ganados Mejorar su eficiencia a nivel de investigacin, produccin y distribucin Fortalecer su capacidad de adecuacin a los cambios en el entorno Incursin en mercados nuevos La exitosa internacionalizacin de Belcorp se ampara en: @ Previa evaluacin del mercado meta @ Conocimiento preciso del consumidor en cada mercado @ Movilizacin de parte del equipo humano al mercado nuevo @ Exportaciones al mercado evaluado
Su objetivo Belcorp apunta a convertirse en la empresa lder en la industria de la belleza en Amrica Latina, para lo cual hoy busca posicionarse en mercados de altsima competencia como Mxico y Brasil.
Nuestra Visin Ser la compaa que ms contribuye a acercar a la mujer a su ideal de belleza y realizacin personal.
Las Estrategias Competitivas adoptadas por Belcorp- Cy Zone
Cy Zone es una marca dirigida bsicamente al sector juvenil del mercado nacional de NSE medio y bajo, la cual ofrece maquillaje de vanguardia y moda a precios accesibles.
Dentro de las Fuerzas Competitivas, en la marca se puede analizar que no se maneja un gran poder de negociacin con los proveedores, debido a queestos estn ubicados en el extranjero y solo se cuenta con proveedores nacionales para la fabricacin de ropa, con los cuales tampoco se maneja una excelente relacin.
En la actualidad existen diversas empresas dedicadas a la venta de productos cosmticos por catlogo pero ninguna es especializada en el mercado juvenil dejando as libre el mercado para que Cy Zone siga posicionndose;adems de ello tambin existen escasos sustitutos de estos productos, porque si bien es cierto que hay productos ms baratos de los que ofrece Cy Zone, pero no generan confianza en el consumidor, se concluye que no se tiene sustitos directos.
En lo referente a la amenaza de nuevos rivales, es una latente ya que existen empresas como Unique, Avon y Natura, las cuales cuentan con productosdirigidos al segmento objetivo pero no tienen una lnea especializada como Cy Zone.
El primer punto a favor para la aceptacin de la marca Cy Zone fue la creatividad e innovacin contempornea con la que se presento la marca en el mercado; ya que fue la primera revista catalogo exclusiva para mujeres jvenes adolescentes, aparte de ofrecer la ventaja de venta por catalogo que ofrece elpago en partes o contra entrega.
Respecto a las Estrategias Genricas esta marca as como todas las que maneja la empresa Belcorp, es especializada, porque se dirige especficamente a un comprador que en este caso son principalmente mujeres y adolescentes de 16 a 24 aos y adems se especifica en una lnea de productos de acuerdo para el segmento establecido, entre los productos