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psicometra
La medicin de la personalidad
en Psicologa Laboral
Por Lic. Jorge Fong Garca
Jorge Fong Garca
Lic. en Psicologa por la UNAM.
jorgefong2003@yahoo.com
Premio Psicologa del Trabajo
otorgado por la Sociedad Ibe-
roamericana de Psicologa del
Trabajo y la Sociedad de Psi-
cologa Aplicada. Certifcado
como Instructor de Gerentes
para Amrica latina por Ge-
neral Electric Co. Instalador
nico de Crculos de Calidad
para Bancomer SNC.
Director de Consultora en Re-
cursos Humanos S.C.
Consultor en desarrollo Orga-
nizacional, Psicometra y Eva-
luacin de Ejecutivos.
Ex Subdirector Corporativo de
Planeacin y Desarrollo de
Recursos Humanos del grupo
MORESA.
Jefe del Proyecto de Reclu-
tamiento y Seleccin de
Operadores de la Planta Nu-
cleoelctrica de Laguna Verde
(CFE/IIE).
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a medicin atinada de la per-
sonalidad de un aspirante a
un puesto es determinante
para predecir tanto la adapta-
cin a las funciones y responsabilida-
des del mismo, como para llevarlo a
cabo con efciencia.
Muchas veces, los ejecutivos se pre-
guntan: Por qu si el seor x cubre
los requisitos de inteligencia, expe-
riencia y competencias, nos dice que
se va dentro de una semana porque
no est a gusto?
La respuesta puede encontrarse en
las caractersticas de personalidad
que requiere la funcin. Algunos
puestos necesitan personas que se
inclinen de manera natural hacia sus
semejantes, como los de Relaciones
Pblicas o Ventas, en tanto que otros
exigen concentracin, refexin, an-
lisis y trabajar solo, como puede ser
el caso de un especialista en Soporte
Tcnico de Sistemas. Si en el proce-
so de seleccin no se prest atencin
a los rasgos de extraversin o intro-
versin de los candidatos, es posible
que se cometa un error que resulte
muy costoso para la organizacin.
Entre las pruebas que ayudan a los
coordinadores de seleccin a la ade-
cuada identifcacin de los rasgos de
personalidad se encuentran instru-
mentos tan confables como el Inven-
tario Multifactico de la Personalidad
Minnessota (MMPI), la prueba de 16
rasgos de la personalidad (16 FP) y
el Inventario de Personalidad Gordon
(PPG/IPG).

Si en el proceso de seleccin no se prest

atencin a los rasgos de extraversin o
introversin, es posible que se cometa un
error muy costoso

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En este artculo, tratar algunos de los
aspectos sobresalientes del MMPI y
de cmo puede sernos de utilidad
en nuestro delicado trabajo.
Creada en 1939 por los Dres. Starke
R. Hathaway y J. Charnley McKinley
y revisada en 1989, el nuevo MMPI
(MMPI 2) se compone de seis esca-
las de validez, 10 escalas clnicas,
15 escalas de contenido y 15 esca-
las suplementarias.
Las escalas de contenido se crea-
ron para refinar la interpretacin
de las escalas clnicas, mientras
que las escalas suplementarias nos
proporcionan informacin sobre
aspectos muy especficos de la per-
sonalidad.
Si el lector ha trabajado antes con la
primera versin del MMPI (anterior
a la revisin 1989), estar familiari-
zado con las escalas de validez L.
F. y K, as como las escalas clnicas
1 a 0.
En cuanto a las escalas L, F y K, es
frecuente observar en psicologa
laboral una conformacin en V, en
donde L es usualmente ms alta que
F y K. El significado de esta confi-
guracin es que la persona est in-
tentando parecer ms virtuosa de lo
que realmente es, pues la escala L es
la que mide la manipulacin de la
autoimagen.
Por lo que toca a las escalas clnicas,
es recomendable estar alertas a las
elevaciones de las escalas 1,2 y 3,
pues identifcan a las personalidades
con trastornos emocionales, mientras
que por su parte las escalas 6, 7, 8
y 9 estn relacionadas con las enfer-
medades mentales. La escala 0 mide
la sociabilidad de la persona.
En referencia a las escalas de conte-
nido, merecen nuestra atencin las
denominadas Enojo, Cinismo, Prc-
ticas Antisociales, Baja Autoestima,
Personalidad Tipo A y Difcultades en
el Trabajo, pues nos indican el gra-
do y la forma de adaptacin social
que manifestar el candidato una vez
contratado.
Para fnalizar, sealar que las esca-
las suplementarias relevantes para el
seleccionador son: Represin, Hosti-
lidad Reprimida, Fuerza del Yo, Do-
minancia Social, Alcoholismo y Sn-
drome de Stress Post- traumtico, esta
ltima debido a que va en aumento
el nmero de personas que han expe-
rimentado asaltos violentos, tentativas
de secuestro, intentos de extorsin y
otros tipos de violencia social.
El MMPI 2 solo debe ser adminis-
trado, califcado e interpretado por
profesionales de la psicologa debi-
damente entrenados para tal fn, con
la seguridad de que su correcto uso
rendir los resultados esperados.

Enojo, cinismo, prcticas antisociales, baja

autoestima y difcultades en el trabajo, indican el
grado y la forma de adaptacin social del candidato
una vez contratado