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Sabe usted cual es el ahorro de tiempo entre

Sabe usted cual es el ahorro de tiempo entre


un vehiculo a 100 km/h y otro a 120 Km/h
un vehiculo a 100 km/h y otro a 120 Km/h
En una distancia de 50 km
En una distancia de 50 km
?
?
5 minutos...
5 minutos...
3 CODELCO
5 CODELCO
7 CODELCO
8 CODELCO
9 CODELCO
10 CODELCO
11 CODELCO
Seguridad relativa a Contratos
12 CODELCO
13 CODELCO
14 CODELCO
15 CODELCO
16 CODELCO
17 CODELCO
18 CODELCO
Posicin del
trabajador
que realizaba
el corte de la
tubera
19 CODELCO
CROQUIS N 2
CAMION EN PENDIENTE
INTERIOR TUNEL M 1
MINA CHUQUICAMATA
20 CODELCO

Ocurre por:
Ocurre por:
-
-
Tratar de ganar tiempo
Tratar de ganar tiempo
-
-
Por desviarse de lo establecido
Por desviarse de lo establecido
-
-
Por no estar motivado
Por no estar motivado
-
-
Por cultura
Por cultura
-
-
Porque somos choros
Porque somos choros
-
-
Porque nunca nos pasar nada
Porque nunca nos pasar nada
-
-
Porque, Porque, .....etc.
Porque, Porque, .....etc.
21 CODELCO
La mayoria de estos accidentes
La mayoria de estos accidentes
ocurrieron por alguna de las
ocurrieron por alguna de las
innumerables causas mencionadas
innumerables causas mencionadas
Ustedes creen que es justo que una
Ustedes creen que es justo que una
persona se gane el sustento a toda
persona se gane el sustento a toda
costa o pierda la vida donde se
costa o pierda la vida donde se
gana la vida?
gana la vida?
La seguridad laboral es un
La seguridad laboral es un
componente inseparable del
componente inseparable del
trabajo.... Y ademas es el resultado
trabajo.... Y ademas es el resultado
de un trabajo bien hecho.
de un trabajo bien hecho.
22 CODELCO
FUNDAMENTOS DE
SEGURIDAD INDUSTRIAL
23 CODELCO
Toda gestin de negocios tiene como finalidad la generacin
de excedentes o utilidades. Las estrategias competitivas se
disean e implantan justamente para cumplir esta finalidad.
Sin embargo , todo proceso de negocio est sujeto a una
variabilidad, es decir, existe una variedad de resultados que
pueden darse y que son distintos a los deseados y
planificados.
Lo anterior indica que todo proceso de negocio y, en general,
cualquiera actividad puede verse afectada por potencial de
resultados negativos, lo que se traduce en prdidas.
INTRODUCCION
24 CODELCO
INCIDENTE
Suceso no deseado que ocurre por
fallas y/o debilidades de la gestin
propia y que resulta en prdidas
Dao fsico
Propiedad
Calidad
Costo
Produccin
Imagen
Confianza
Credibilidad
Personas
Propiedad
Produccin
Etc.
Dao fsico
Deterioro
Incidentes sin
lesin o dao
visible
Accidente
Falla Operacional
Cuasi Perdida
I
N
C
I
D
E
N
T
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DEFINICIONES
25 CODELCO
MODELO DE CAUSALIDAD
MODELO DE CAUSALIDAD
P

r
d
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o
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o
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Impli ca de
modo directo el
trabajo directi vo
de la l nea de
mando
Gerente hasta
la 1 l nea de la
supervisi n
Impli ca de
modo directo el
trabajo directi vo
de la l nea de
mando
Gerente hasta
la 1 l nea de la
supervisi n
Corresponde al
ORIGEN de l as
desviaciones en el
desempeo de la
gente o de l os
equi pos
Factores:
personales y
del trabajo
Corresponde al
ORIGEN de l as
desviaciones en el
desempeo de la
gente o de l os
equi pos
Factores:
personales y
del trabajo
Son desviaciones
o cambios
introduci dos por un
acto o condicin
subestandar
Son desviaciones
o cambios
introduci dos por un
acto o condicin
subestandar
Corresponde a un
EVENTO que
genera prdidas
Corresponde a un
EVENTO que
genera prdidas
Corresponde a:
Lesiones
o enfermedades
profesi onales,
Desperdi ci o
evitable de recursos
o uso de recursos
que no agregan
valor
Corresponde a:
Lesiones
o enfermedades
profesi onales,
Desperdi ci o
evitable de recursos
o uso de recursos
que no agregan
valor
PELIGRO: Condicin o prctica con el
potencial de producir perdi das
PELIGRO: Condicin o prctica con el
potencial de producir perdi das
RIESGO: Posibi lidad de ocurrencia de
un EVENTO generado por un peli gro.
RIESGO: Posibi lidad de ocurrencia de
un EVENTO generado por un peli gro.
26 CODELCO
Pero como evitar
todo eso???
A travs de un control efectivo del riesgo enfocado a eliminar
las causas del error, vale decir abordando los factores del
trabajo y personales.
Esta accin sistemtica se lleva a cabo mediante la aplicacin
de ciertas tcnicas de deteccin y evaluaciones de riesgos.
Tarea fundamental de la lnea de mando o supervisin de
primera lnea
-Inspecciones de condiciones fsicas y de funcionamiento
-Observacin de tareas
-Anlisis de tareas
-Investigacin de incidentes
-Anlisis de cuasi prdidas
Solo as se lograr evitar fallas de control, que son las
debilidades que posee la estrategia de negocios que maneja
cada Empresa.
P
=
Costos
Produccin
--------------
Productividad
27 CODELCO
28 CODELCO
El Tribunal deber definir si la
responsabilidad fue del extinto al ubicarse
en el lugar mientras se realizaban labores
habituales propias de este tipo de
instalaciones, del operador del cargador
frontal o de terceros
Totalmente afectado se encuentra
..............., 24 aos de edad, detenido y
puesto a disposicin del tribunal por cuasi
delito de homicidio
Carabineros dio cuenta del suceso al
Juzgado de Maria Elena y cit a los
dos testigos de lo ocurrido, para que
con sus declaraciones contribuyan al
esclarecimiento de todo lo acontecido
29 CODELCO
O sea, tenamos contacto
directo con el arsnico y
ninguno de los supervisores
nos advirti nunca acerca
del peligro que corramos
ni nos instruy sobre que
hacer al respecto
30 CODELCO
31 CODELCO
CONSTITUCION POLITICA
Art. 19. La Constitucin asegura a todas las personas:
1. El derecho a la vida y a la integridad fsica y psquica de la personas
16. La libertad de trabajo y su proteccin.
CODIGO DEL TRABAJO
Art. 184. El empleador estar obligado a tomar todas las medidas necesarias para proteger eficazmente la vida y salud de los
trabajadores, manteniendo las condiciones adecuadas de higiene y seguridad en las faenas, como tambin los implementos
necesarios para prevenir accidentes y enfermedades profesionales
Art. 209. El empleador es responsable de las obligaciones de afiliacin y cotizacin que se originan del seguro social obligatorio
contra riesgos de accidentes del trabajo y enfermedades profesionales regulado por la ley N 16.744.
En los mismos trminos, el dueo de la obra, empresa o faena es subsidiariamente responsable de las obligaciones que en materia
de afiliacin y cotizacin, afecten a los contratistas en relacin con las obligaciones de sus subcontratistas.
LEY 16.744 Accidentes del trabajo y enfermedades profesionales
Art. 67. Las empresas o entidades estarn obligadas a mantener al da los reglamentos internos de higiene y seguridad en el trabajo
y los trabajadores, a cumplir con las exigencias que dichos reglamentos les impongan. Los reglamentos debern consultar la
aplicacin de multas a los trabajdores que no utilicen los elementos de proteccin personal que se les haya proporcionado o que
no cumplan con las obligaciones que les impongan las normas
Art. 68. Las empresas o entidades debern implantar todas las medidas de higiene y seguridad.......
D. S. 72 Reglamento de seguridad minera
Art 18 La empresa minera debe adoptar las medidas necesarias para la seguridad de los trabajadores de la faena minera estn o no
indicadas en este Reglamento. Dichas medidas debern darse a conocer al personal a travs de conductos que garanticen su plena
difusin y comprensin.
Ser deber de las Empresas mineras dar cumplimiento a estas medidas proveyendo los dispositivos de seguridad, tipos de
construccin, materiales, mtodos y procedimientos requeridos por ellas. El trmino "dispositivos" empleado en este inciso no
incluye ropa de trabajo.
A ningn trabajador se permitir desarrollar sus labores en un lugar inseguro, a menos que sea con el propsito de dejarlo en
condiciones seguras y slo despus que se hayan adoptado precauciones adecuadas para proteger al trabajador mientras ejecuta
dicho trabajo, sper vigilado por el Supervisor a cargo.
El Supervisor o jefe a cargo de un trabajador recin contratado debe cerciorarse de la experiencia que ste tiene para el trabajo que
se la ha asignado y debe instruirlo acerca de los riesgos del trabajo y dar la ejecucin segura de sus deberes.
32 CODELCO
CAUSAS DE ACCIDENTE DEL TRABAJO
CASO FORTUITO
DOLO
CULPA
33 CODELCO
TIPOS DE RESPONSABILIDAD
1. RESPONSABILIDAD ADMINISTRATIVA
2. RESPONSABILIDAD LABORAL
3. RESPONSABILIDAD CIVIL
4. RESPONSABILIDAD PENAL
34 CODELCO
RESPONSABILIDAD ADMINISTRATIVA
CONSECUENCIAS DERIVADAS DE LA INFRACCIN DE NORMAS DE SEGURIDAD
ESTABLECIDAS EN LEYES Y REGLAMENTOS Y FISCALIZADAS POR RGANOS
ADMINISTRATIVOS.
FUENTES:
1. REGLAMENTO DE SEGURIDAD MINERA (SERNAGEOMIN)
2. CDIGO SANITARIO (S. SALUD)
3. NORMAS SOBRE CONDICIONES SANITARIAS EN LUGARES DE TRABAJO(S. SALUD)
4. CDIGO DEL TRABAJO (DIR. TRABAJO)
5. LEY 16.744, ETC. (S. SALUD, SUSESO)
SUJETO DE LA RESPONSABILIDAD:
- LA EMPRESA
SANCIONES:
- MULTAS
- COTIZACIN ADICIONAL
- SUSPENSIONES
- CLAUSURAS
PROCEDIMIENTO:
- SUMARIO SANITARIO O ADMINISTRATIVO A CARGO DE RGANO FISCALIZADOR
- POSIBILIDAD DE RECLAMAR ANTE TRIBUNALES
35 CODELCO
RESPONSABILIDAD LABORAL
CONSECUENCIAS DERIVADAS DEL INCUMPLIMIENTO DE OBLIGACIONES Y PROHIBICIONES ESTABLECIDAS EN
NORMAS QUE RIGEN LA RELACIN LABORAL
FUENTES:
- CONTRATO DE TRABAJO
- REGLAMENTO DE ORDEN, HIGIENE Y SEGURIDAD
- NORMATIVAS INTERNAS O PROPIAS
- INSTRUCCIONES
SUJETO DE LA RESPONSABILIDAD:
- EL TRABAJADOR QUE INFRINGE LA NORMA LABORAL.
SANCIONES:
- AMONESTACIONES Y MULTAS
- TRMINO DEL CONTRATO DE TRABAJO (ART. 160 C.T., ns. 5 Y 7):
- ACTOS, OMISIONES O IMPRUDENCIAS TEMERARIAS
- INCUMPLIMIENTO GRAVE DE LAS OBLIGACIONES.
PROCEDIMIENTO:
- INVESTIGACIN INTERNA
- INVESTIGACIN COMIT PARITARIO
- EVENTUALMENTE JUICIO LABORAL
36 CODELCO
RESPONSABILIDAD CIVIL
CONSECUENCIAS DERIVADAS DEL DAO OCASIONADO A BIENES O PERSONAS.
FUENTE: CDIGO CIVIL
SUJETO DE LA RESPONSABILIDAD:
- EL TRABAJADOR AUTOR DEL DAO Y SUS HEREDEROS
- EVENTUALMENTE EL O LOS JEFES
- EVENTUALMENTE LA DIVISIN
SANCIONES:
- INDEMNIZACIN DE PERJUICIOS:
- DAO EMERGENTE, INCLUIDO DAO MORAL
- LUCRO CESANTE
- COSTAS DEL JUICIO
PROCEDIMIENTO:
- JUICIO ORDINARIO ANTE JUEZ DE LETRAS
- POSIBILIDAD DE EMBARGOS
37 CODELCO
RESPONSABILIDAD PENAL
CONSECUENCIAS DERIVADAS DE LA EXISTENCIA DE UN CUASIDELITO DE HOMICIDIO O DE LESIONES.
FUENTE: CDIGO PENAL
SUJETO DE LA RESPONSABILIDAD
- EL TRABAJADOR AUTOR DEL CUASIDELITO
SANCIONES:
- PRESIDIO
- MULTAS
- SUSPENSIN DE LICENCIA
- CUMPLIMIENTOS ALTERNATIVOS DE LAS PENAS
PROCEDIMIENTO:
- INVESTIGACIN A CARGO DE FISCALA
- SENTENCIA TRIBUNAL ORAL

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