RESUMEN DE ARTICULO CIENTIFICO RADICACION Y DISTRIBUCION DE

PLANTA (LAYOUT) COMO GESTION EMPRESARIAL

CARLOS ANDRES PASTRANA ALVIS
06/05/2014

PROBLEMATICA
El investigador se centra en la importancia de la radicacin y distribucin de planta (layout)
como una ventaja competitiva y de suma importancia para el desarrollo integral de las
empresas. El investigador fija la problemtica que se presenta al momento de la toma de
decisiones a la hora de la radicacin y distribucin, debido a la complejidad de dichas
decisiones, para la solucin de estos problemas se encuentran metodologas que a travs de
los aos quedan de lado rpidamente por causa de la globalizacin y movimientos virtuales.
El investigador analiza la radicacin y distribucin de planta como un problema amplio
que va desde las reglas bsicas de ingeniera hasta un sinnmero de variables mucho ms
complejas que van ligadas a la propia vida de la empresa estudiada.
METODOLOGIA
El autor en su metodologa provee herramientas que permiten el anlisis de los factores que
influyen en la radicacin y distribucin de planta (layout), partiendo desde las premisas
para para la distribucin de la empresa hasta los fundamentos o principios guas a
continuacin se detalla la metodologa utilizada por el investigador:
1. Premisas para para la distribucin de la empresa: se muestra una amplia gama de
situaciones que se pueden presentar a la hora de la construccin y distribucin de
una planta teniendo en cuenta la iluminacin y las estructuras utilizadas para la
construccin de dichas edificaciones.
2. Parmetros y excelencia para un buen diseo: se establecen dos parmetros donde el
primero es la flexibilidad, establece que una planta debe ser flexible para que est
preparada para los cambios que se pueden presentar de equipos, almacenaje,
distribucin, recepcin y caractersticas de la comercializacin. El segundo
parmetro es el del anlisis del costo mnimo que se debe hacer con una flexibilidad
porque as mostrara un esquema presente de costos unitarios mayores y los costos
disminuiran al transcurrir el tiempo y aumentar suavemente, con variaciones ms o
menos razonables.
3. Proyectando hacia el futuro con amplitud: hay que tener en cuenta dos parmetros
como lo es mirar la planta con un enfoque totalmente opuesto al aceptado hoy en
da. El siguiente parmetro consiste en conformar un equipo conformado por una
mezcla equilibrada de personal interno con personal externo, para la distribucin de
planta.
4. Diseos flexibles: centros de responsabilidades: se inicia el diseo en detalle,
teniendo en cuenta los detalles de ingeniera industrial, buscando una interrelacin
econmica entre quipos, hombres, movimiento de materiales, recepcin,
fabricacin y despacho del producto terminado.
5. Recorridos y transporte: concepto de carga unitaria: para obtener una correcta
distribucin se debe determinar el tamao de la carga que se transportara y se
almacenara en dicha planta.
6. Layout con criterio amplio: se debe analizar la distribucin de planta estudiando la
relacin de equipos, relacin de equipos con las celdas de trabajo, volmenes
almacenados en espera de proceso, volmenes procesados que esperan manipuleo
para la etapa siguiente, reas reservadas para mantenimientos de equipos,
circulacin de operadores, espacios destinados al acceso de materiales y pasillos de
transito de carga.
7. Equilibrio y continuidad: para una distribucin de planta eficiente debe existir un
balanceo de todas las cadenas de produccin, para cubrir todas las expectativas de
crecimiento y expansin en el futuro y adecuacin de los mtodos y proceso, es
necesario un estudio minucioso al desarrollar el layout.
8. Estudio integral: otras reas integrantes: al disear una distribucin de planta no
solo se debe basarse en la etapas de fabricacin, existen otras reas a las que se les
debe dar la misma importancia que a las anteriores, dichas reas son: reas de
depsitos, vestidor, instalaciones sanitarias, comedor, esparcimiento y oficinas.
9. Fundamentos o principios-guas: se establecen 10 principios que ayudaran a la
distribucin de planta:
Se deben definir aspectos relacionados con la radicacin e implementacin del
proyecto.
Se debe comenzar la distribucin y elaborar los detalles, realizar balance de
reas para comprobar, superficies asignadas a cada funcin.
Se deben planear todas las disposiciones ideales y despus las disposiciones
prcticas.
Se deben realizar ajustes por costos segn limitaciones impuestas.
Se deben estudiar los ciclos en la distribucin y hacer que las fases se
superpongan.
Se debe planear el proceso sin dejar de lado las mquinas y equipos a utilizar y
los materiales a transportar en todo el flujo de produccin.
Se deben proyectar las edificaciones partiendo desde la distribucin,
aprovechando materiales, equipos y condiciones ptimas funcionales y de
confort para los operarios.
Se debe planear con todos los departamentos que intervienen en la distribucin.
Se necesita la colaboracin de terceros que permitir redondear las ideas con un
sentido ms objetivo.
Se debe prev todo lo que tenga que ver con la seguridad de la planta.
CONCLUSION
Al momento de realizar una distribucin de planta no solo hay que basarse en aspectos
tpicos de ingeniera, para este estudio se deben analizar a mayor profundidad otros aspectos
que son de suma importancia, al analizar de forma correcta los aspectos mencionados
anteriormente traer consigo una distribucin de planta eficiente.
Una planta en la actualidad debe ser flexible en todos los aspectos posibles, debido a que
estamos en una sociedad cambiante que afecta directamente la planta, por lo que se debe
tener una visin hacia el futuro al momento de hacer un layout.